裝配工作總結
更新時間：2023-01-23 17:58:34 工作總結 我要投稿
裝配工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起來學習寫總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編幫大家整理的裝配工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
裝配工作總結1
不知不覺中，我已經(jīng)離開學校一段時間了，總是想起以前的同學和哥們，想起我們在一起的時光，但現(xiàn)在大家各奔東西了，我似乎是個幸運的人。來到CSIC 388廠做裝配鉗工，終于發(fā)現(xiàn)社會生活會這么殘酷，這么辛苦。
走出校園的時候，我以為自己可以呼吸到所謂的社會空氣，但是在找工作的過程中，我意識到這并不容易。我完全接受了坎坷，失望，希望，反復申請，打擊。最后，我被上帝感動了。我來到388廠，做鉗工。當我想到我在學校實習的時候，我們當時已經(jīng)磨鐵了。來了之后我以為會像以前一樣要我們磨鐵，但是見到我?guī)煾钢笏嬖V我，我要當老師。師傅好像見過這個。他耐心的告訴我什么是裝配鉗工，怎么做裝配鉗工，怎么做好裝配鉗工。剛開始，我的心情還是充滿了疑惑。令人不解的是，我們學習模具的時候怎么能做好裝配油缸的工作！但是現(xiàn)在想想，我學到了很多知識，有些東西可以讓我受益終身。多值錢啊！鉗工是機械制造中最古老的金屬加工技術。19世紀后，隨著各種機床的發(fā)展和普及，雖然大部分鉗工操作已經(jīng)逐步機械化和自動化，但鉗工仍然是機械制造過程中廣泛使用的基礎技術。原因如下:劃線、刮削、打磨、機械裝配等。，而且沒有合適的機械化設備來代替它們；一些最復雜的模板、模具、測量工具和配合面(如導向面和軸瓦等。)仍然需要依靠工人的技能進行精密加工；在單件小批量生產(chǎn)、修理工作或缺乏設備的情況下，由鉗工制造某些零件仍然是一種經(jīng)濟實用的方法。鉗工操作的質量和效率在很大程度上取決于操作人員的技能和熟練程度。根據(jù)專業(yè)性質，鉗工分為普通鉗工、劃線鉗工、模具鉗工、刮料鉗工、裝配鉗工、機修鉗工、管道鉗工。
從安全教育，動作要領和工具的使用，到實際操作撿文件等工具，這無疑是一個理論與實踐相結合的過程。有些東西需要自己去探索，有些東西需要從理論中去發(fā)現(xiàn)，在實踐中去運用。從打磨飛機開始，我就明白了，做好不是那么簡單，而是要用實踐證明。你看到的不一定是真的(飛機看起來很平，但是測光可以發(fā)現(xiàn)它的缺點)；這讓我想起為什么學校要我們來這里實習。它希望我們理解學習的價值。學習就像打磨飛機一樣，需要一絲不茍的精神才能做到最好。同時也讓我們意識到動手的重要性。一味的學習理論是遠遠不夠的。沒有實踐經(jīng)驗，找不到自己的實踐能力，需要理論和實踐相結合。需要頭腦和雙手的配合。
從平面打磨到劃線打點；從塑形到鉆孔；從鉸孔到攻絲，每一步學到的東西都是別人拿不走的。
鉗工的主要內容有劃線、鉸孔、銼、磨、鉆、鉸孔、鉸孔、攻絲等。了解文件的結構；分類、選擇、歸檔姿勢、歸檔方法、質量檢查。而我要做的就是處理閥門的操作和組裝。以下是我的工作:調節(jié)閥經(jīng)常出現(xiàn)的問題是堵塞，這種情況經(jīng)常發(fā)生在新系統(tǒng)投入運行和大修運行初期。管道中的焊渣和鐵銹造成節(jié)流和導向位置堵塞，使介質流動不暢，或者調節(jié)閥維修時填料過緊，使摩擦力增大，造成小信號不動作，大信號動作過大的現(xiàn)象。
故障排除:輔助管路或調節(jié)閥可以快速打開和關閉，以便污垢可以被輔助管路或調節(jié)閥中的介質沖走。另一種方法是用管鉗夾住閥桿。在施加信號壓力的情況下，正反旋轉閥桿，使閥芯越過夾緊位置。如果不是，可以通過增加氣源壓力和驅動力，反復上下移動幾次來解決問題。如果還是不行，就需要拆開。
一、泄漏故障處理，泄漏分為
1.閥門漏水，閥桿長度不舒服。當閥門被空氣打開時，閥桿過長，閥桿向上(或向下)的距離不夠，導致閥芯和閥座之間有間隙，接觸不充分，導致關閉不嚴，內部泄漏。同樣，氣密閥的閥桿過短，導致閥芯與閥座之間產(chǎn)生間隙，導致接觸不充分，內部泄漏。
解決方法:調節(jié)閥的閥桿應縮短(或延長)，使調節(jié)閥的長度合適，使其不能再向內部泄漏。
2.填料泄漏。填料放入填料箱后，通過壓蓋對其施加軸向壓力。由于填料的塑性，產(chǎn)生徑向力，與閥桿緊密接觸，但這種接觸不是很均勻。有的零件接觸不緊密，有的零件接觸緊密，甚至有的零件沒有接觸。在調節(jié)閥的使用過程中，閥桿和填料之間存在相對運動，這種運動稱為軸向運動。在使用過程中，受高溫、高壓、高滲透流體介質的影響，調節(jié)閥的填料函也是泄漏較多的地方。填料泄漏的主要原因是界面泄漏，紡織填料會有泄漏(壓力介質沿著填料纖維之間的微小間隙向外泄漏)。閥桿與填料之間的.界面泄漏是由于填料接觸壓力逐漸衰減、填料自老化等原因造成的。此時，壓力介質將沿著填料和閥桿之間的接觸間隙向外泄漏。
解決方法:為了便于填料，對填料箱頂部進行倒角，在填料箱底部放置一個縫隙小的耐腐蝕金屬保護環(huán)(與填料的接觸面不能傾斜)，防止填料被中壓推出。填料函與填料接觸的各部分金屬表面應進行拋光，以提高表面光潔度，減少填料磨損。填料選用柔性石墨，氣密性好，摩擦力小，長期使用后變化小，燒損小，易于維護，重新擰緊壓蓋螺栓后摩擦力不變，耐壓耐熱性能好，內部介質不腐蝕，與閥桿和填料函接觸的金屬不點蝕或腐蝕。這樣就有效地保護了閥桿填料箱的密封，保證了填料的可靠性和長期密封。
3.閥芯和閥座的變形和泄漏。閥芯和閥座泄漏的主要原因是調節(jié)閥生產(chǎn)過程中的鑄造或鍛造缺陷會導致腐蝕加劇。調節(jié)閥的泄漏也可能是由腐蝕性介質的通過和流體介質的沖刷造成的。腐蝕主要以侵蝕或空化的形式存在。腐蝕性介質通過調節(jié)閥時，會對閥芯和閥座材料產(chǎn)生侵蝕和沖擊，使閥芯和閥座呈橢圓形或其他形狀。久而久之，閥芯和閥座會不匹配，會有縫隙，導致泄漏。
解決方法:關鍵是控制閥芯和閥座的選材和質量。選擇耐腐蝕材料，堅決剔除有麻點、沙眼等缺陷的產(chǎn)品。如果閥芯和閥座變形不嚴重，可以用細砂紙打磨，消除痕跡，提高密封光潔度，從而提高密封性能。如果損壞嚴重，請更換新的閥門。
二、振蕩故障的處理
產(chǎn)生振蕩的原因是調節(jié)閥彈簧剛度不足，調節(jié)閥輸出信號的不穩(wěn)定和快速變化容易引起調節(jié)閥的振蕩。還說閥門選擇的頻率與系統(tǒng)頻率相同，或者管道和底座劇烈振動，使調節(jié)閥相應振動。當調節(jié)器在小開口處工作時，選擇不當會導致流動阻力、流速和壓力的急劇變化。當超過閥門剛度時，穩(wěn)定性變差，振蕩嚴重。
解決方法:因為振蕩的原因很多，具體問題具體分析。輕微的振動可以通過增加剛度來消除。如果選擇剛度大的彈簧，則改用活塞驅動結構。管道和底座劇烈振動，通過增加支撐消除振動干擾；如果閥門選擇的頻率與系統(tǒng)頻率相同，則更換不同結構的閥門；小開度工作引起的振蕩是選擇不當，需要重新選擇循環(huán)量C較小的或采用分程控制或子母閥，以克服調節(jié)閥小開度工作的問題。
三、閥門定位器故障處理，閥門定位器故障分為
1.常見的定位器基于機械力平衡原理工作，即噴嘴擋板技術，主要有以下幾種故障類型:
1)由于機械力平衡原理，運動部件多，容易受到溫度和振動的影響，導致調節(jié)閥波動；
2)采用噴嘴擋板技術，由于噴嘴孔很小，容易被灰塵或不干凈的氣源堵塞，定位器無法正常工作；
3)基于力平衡原理，彈簧彈性系數(shù)在不良場中發(fā)生變化，導致調節(jié)閥非線性，控制品質下降。
2.智能定位器由微處理器(cpu)、A/D、D/A轉換器等部件組成，其工作原理與普通定位器有很大不同。給定值和實際值的比較純粹是電信號，不是力平衡。因此，可以克服傳統(tǒng)定位器力平衡的缺點。但用于緊急停車時，如緊急切斷閥、緊急排氣閥等。這些閥門需要固定在某個位置，只有在緊急情況發(fā)生時，它們才需要可靠地動作。長時間停留在某個位置容易使電氣轉換器失控，造成小信號不動作的危險情況。此外，由于閥門所用的位置傳感電位器在現(xiàn)場工作，電阻值容易發(fā)生變化，導致小信號不動作，大信號全開的危險情況。因此，為了保證智能定位器的可靠性和可用性，必須對其進行頻繁測試。
通過分析調節(jié)閥故障的原因，采取適當?shù)奶幚砗透倪M方法，調節(jié)閥的利用率將大大提高，儀表的故障率將降低，這對提高流程的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，降低能耗將起到重要作用，并能有效提高調節(jié)系統(tǒng)的質量，從而保證生產(chǎn)裝置的長期運行。
過了一段時間，我已經(jīng)可以自由工作了�，F(xiàn)在對自己未來的工作充滿信心，相信自己會做出一番事業(yè)。
以上是我這段時間實習的總工作。希望老師批評指正。
裝配工作總結2
光陰似箭，時間如梭。轉眼間即將過去，回首即將過去的一年，內心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責的完成了全年的各項裝備任務。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的.幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項裝配任務。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。
為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。
平時在裝配過程中會遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西，在這一年的裝配工作中也總結了不少經(jīng)驗，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎，使我受益匪淺。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
裝配工作總結3
時光飛逝，xxxx年馬上要過去，工程也進入了冬休階段，回顧這一年來的工作歷程內心不禁感慨萬千。對剛進入項目的我來說回顧和總結這一年來工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好電氣裝配工作。
還記得剛來到這個項目工作的時候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當時也不知道從哪里下手，幸好公司領導以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及工程需要的經(jīng)濟性、實用性、合理性、成功的'編制臨電前期計劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領導安排我負責工程的電氣裝配兼現(xiàn)場的臨時用電工作，當時施工現(xiàn)場的工作我做的很熟悉了接到領導的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名電氣裝配技術員，不僅要有過硬的專業(yè)理論知識，還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛進入項目的我來說確實是一個很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識還是實際經(jīng)驗都是我現(xiàn)在相當?shù)那啡保@就要求我們在平時多參考相關的資料掌握專業(yè)理論知識，因為只有自己認真的掌握了相關的規(guī)范才能去嚴格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊伍進行技術上溝通，施工隊伍在施工過程中可能會出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對錯誤的施工工藝進行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術員多溝通對電氣安裝人員進行控制，保證工程進度為土建的下一步工序爭取更多的時間更大的工作面，確保整個工程進度的框局不被拖延。
通過總結這一年的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經(jīng)驗。所以在以后的工作當中還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多于他人進行溝通交流，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
裝配工作總結4
緊張的20xx年年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名普通工人，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在20xx年年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，進一步學習領會了“三個代表”重要思想的內涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到了指導實踐、促進工作、提高工作水平。加強政治理論學習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務。
1、通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學的方法或者兩者相結合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過各種加工結合成合乎各種要求的紙頁。
2、在平時的'工作中，首先做好日常工作，我與車間其他工人既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他工人進行工作交流，充分發(fā)揚民主，
杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。
3、努力學習技術，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。
回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領導安排的各項任務，不辜負領導對我的信任。
裝配工作總結5
歲月如梭，在忙忙碌碌中XX年即將悄然離去，我來到xx公司也已經(jīng)半年了，半年中我擔任制造部裝配線的班長一職，隨著部門的不斷擴大，不斷成長，做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻！我感覺有必要對自己的工作做以下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心，也有決心把XX年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡要的做一下總結！
一、取得的成績
1、人員：
在人員管理方面我還是存在許多的不足，來到這里拉線員工的年齡都比我大很多，但經(jīng)過幾個月與員工的交流我漸漸的學會了怎么于他們溝通及時的為他們解決問題，得到了他們的支持，保證了拉線人員的穩(wěn)定性，每個月的人員流失率保持在5%左右，為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工，人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導的，半年的管理工作使我學會了怎么與拉線人員之間的溝通，怎樣去調解拉線人于人之間的矛盾，
2、質量：
質量是企業(yè)發(fā)展之根本，在質量方面是容不得絲毫馬虎的，通過幾個月的努力我深刻的認識到了質量的重要性，時刻把質量放在首位，加強了員工的質量意識，對問題教多的工位進行分析重點培訓，提高了員工的自互檢能力，（其中11月份自互檢不良項為0項）每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識，并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書操作！每天對拉線加強巡檢力度！
3、產(chǎn)量：
6月8號裝配八線成立，在所有員工都是新手的情況下，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導使員工能很快的學會實際操作，并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量！在工作中我學會了怎么去計劃，怎么安排，使拉線的平均效率保持在100%以上！每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)！但還是有很多地方?jīng)]有計劃！
4、物料消耗：
在物料消耗方面，我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營管理講究成本，不節(jié)儉，物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作，首先每天下班前堅持日清日盤，每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量，其次對每個工位的員工培訓正確的.操作手法，講解物料的重要性，讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識！這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生！
二、存在的不足
1、細心程度還需加強，在過程中很多本來不應該出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了，比如530系列護套用錯，250系列導電膏未涂到位導致出現(xiàn)品質問題造成批量性返工，且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用，過程違規(guī)叫多，使pq2合格率有所下降，質量違規(guī)單上升，足以證明在著方面我還是需要加強的，
2、管理，尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工，認為只要保質保量的做好生產(chǎn)任務其它可以放寬松，導致拉線員工上班期間走動比較頻繁，上班說話聊天的問題時有發(fā)生。班組沒有凝聚力，沒有合作精神！每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象，這些都屬于管理不當所造成的！
3、執(zhí)行率，在著方面我做的不是很到位，沒有及時的按照規(guī)章制度做事，比如要求日清日盤，在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象，兩次未及時交報表，且在平時的工作中對于領導臨時下達的任務總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。
4、合理性，計劃性：在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情，沒有計劃好第二天的生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時的組織解決，導致拉線后兩個月的人均效率有所下降？
總之回想自己這半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。也犯過錯，做錯過事情，但，在公司領導的帶領和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。
裝配工作總結6
20xx年即將過去，轉眼我已在高速動車組裝配x車間工作一年之余，在這個充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活的港灣，是我成就夢想的彼岸。
x行車的生產(chǎn)讓我與裝配x車間結下了不解之緣，在起初之時，因剛開始生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復下車間里了解一些相關情況，結合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對車間當時的形式，最終通過自己不斷努力，我整理出工時小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度，以及員工生活相關的管理制度。
工作中，我認真貫徹了配x車間的各項管理規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結評比時，完成目標。實行裝配x車間工時填寫規(guī)范標準規(guī)章制度，在剛開始員工們并不會填寫，所以我細心地一點一點的教他們，讓他們能盡快的掌握小票的填寫標準規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時體系，在工作中我督促工時分配填寫員，認真落實工時的完成情況。經(jīng)過一段時間努力，我又發(fā)明了，工時大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時，得到了上級領導的表揚。工作中我采納好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級領導對小票的檢查填寫要求，對小票的擴建內容又有了進一步的改善，經(jīng)常與有關小票的管理人員交流，從而獲得改善小票的創(chuàng)新，做出決定。每個月向上級領導匯報工時考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的.抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)現(xiàn)填寫錯誤的，予以修改，并進行整改后的驗收。
每天加強對考勤工作的管理，結合車間的實際情況嚴格執(zhí)行考勤制度，要求每班的工票員班長，認真負責、努力工作，共同做好車間的后勤工作負責夜半值班安排，做好值班人員變更的上報工作協(xié)助所長做好節(jié)假日特殊運行方式的值班安排及加班上報工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前準備員工準時簽退。每周對公司員工的考勤情況進行總結，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時按月報批考勤情況，認真做好每個月每一個班級的考勤和工時統(tǒng)計工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時處理好后勤的服務工作，協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。
x行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次充滿挑戰(zhàn)，我想x行車，我們應該有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進一步的提高，我相信只要我們付出了、努力了，我們裝配x車間一定會更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。
裝配工作總結7
20xx年度，變電工程隊在公司的正確領導下，緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質工程建設節(jié)點為目標，調動一切積極因素，圓滿完成了20xx年度分公司下達給變電工程隊任務。
一、變電工程建設所取得的成績
20xx年，變電隊克服了專業(yè)工程人員少，技能素質弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，戰(zhàn)酷暑斗嚴寒，先后完成了：①110KV石橋變電工程建設；②110KV首義變電工程建設；③500KV新街變電三通一平工程建設；④開工建設110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構架安裝，室外電網(wǎng)設備基礎以及室內地平溝道正在施工中，預計20xx年元月中旬施工完畢。
二、加強基建安全生產(chǎn)知識學習，提高業(yè)務素質
業(yè)務綜合素質，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設的特點和要求，變電隊積極參加公司所組織的.電力工作安全安規(guī)和電力建設安規(guī)抽考學習活動，積極參加變電設備廠家鑒送和二次自動化電氣設備聯(lián)調觀摩學習，組織變電人員到襄陽臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進行土建專業(yè)觀摩學習，通過理論學習以及走出去觀摩學習相結合，提高了變電隊伍理論知識水平和現(xiàn)場管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場實際操作奠定了可靠的基礎。
三、存在的問題
�、� 變電隊專業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預算員、業(yè)務綜合素質還有待進一步提高。
�、跊]有固定變電物資庫房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒有理順，存在管理上的漏洞。
�、鄄糠质┕と藛T安全意識不強，自我保護意識不足，工作自覺性和主動性有待提高。
四、20xx年工作打算
按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設里程碑計劃節(jié)點為要求：
①20xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動紅旗工程；
�、谵k理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益；
�、蹚娀┕がF(xiàn)場安全文明管理，認真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責任到人，嚴把安全關、質量關，不斷提高建設工程工藝水平，為深化“兩個轉變”加強“三個建設”全面建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實現(xiàn)“兩個一流”供電企業(yè)而奮斗。
漢東安裝分公司變電隊
20xx年12月28日
裝配工作總結8
季度主要工作內容
1、成都地鐵五號線安裝調試四組車門。
2、大豐車輛段處理車門刮車體專項。
3、蓉二號線參加學習車輛維保內容。
4、回龍車輛段完成車輛不符合項問題處理。
5、五號線車輛調試試運行。
工作亮點
（創(chuàng)新與成績）
1、配合班長完成裝備車間生產(chǎn)進度。
2、提前完成大豐車輛段專項任務。
3、蓉二號線配合調度完成隔日檢和均衡修。
4、向各個供應商進行學習，請教各項問題。
5、完成車輛不符合項整改處理。
下季度主要工作計劃
1、做好日常工作記錄。
2、配合調度做好日常故障。
3、向各個供應商了解各個備件的用途和功能。
4、確�；佚堒囕v段能正常工作。
主管領導評價
備注：此表用于季度績效考核員工個人工作總結，由主管領導評價打分，滿分20分。
裝配工作總結9
對于我個人而言，20xx年是個不平凡的一年。我經(jīng)歷了人生第一次工作變動，非常幸運的也非常榮幸的加入到沈飛國際公司項目部，成為這個大家庭的一份子。從大學開始，我便與航空事業(yè)結下了不解之緣。畢業(yè)以來的三年一直在哈爾濱從事航空發(fā)動機的相關工作，而今年5月份，我又加入到我們沈飛國際，從事令人興奮而驕傲的C系列飛機項目。我想，我注定一生都將與中國航空事業(yè)同行。
自20xx年5月份起，我加入沈飛國際項目部，接手C系列飛機裝配工裝項目管理工作。半年多來，隨著C系列項目的逐步展開，我在我的`工作崗位上邊努力完成了本職工作�，F(xiàn)將本年度的工作概述如下。
1、組織完成C系列飛機后桶段裝配工裝的購置及返修維護工作。自20xx年5月份起，至6月份，完成C系列飛機后桶段裝配工裝和地面設備剩余購置工作，將37套主要裝配工裝，21套地面設備按時交付到裝配線，保障了C系列飛機后桶段首架地面靜力試驗機及后續(xù)三架飛行試驗機的準時交付。期間還完成了42項工裝及地面設備的返修工作。
2、組織展開C系列飛機中機身裝配工裝的購置工作。根據(jù)沈飛國際C系列中機身轉回計劃，編制了C系列飛機中機身裝配工裝二層計劃，并按照二層計劃展開裝配工裝的購置工作。到目前為止，所有44套C系列中機身主要裝配工裝均已展開設計及制造。其中，4套第7站位主要裝配工裝已完成校檢，16套第6站位主要裝配工裝在A現(xiàn)場進行裝配。另外，中機身的17套地面設備也已經(jīng)開始與供應商溝通談價。
3、組織展開C系列飛機前機身裝配工裝的購置工作。與中機身相似，完成了二層計劃的編制，并按照二層計劃展開裝配工裝的購置工作。到目前為止，所有16套主要裝配工裝均已展開設計及制造。4、編制了C系列飛機中央翼盒、尾椎及艙門的裝配工裝二層計劃預案。
5、在半年多的工作中，組織多次工裝研討會，從項目層面，對C系列飛機裝配工裝的設計、采購、返修等工作進行探討，保證C系列裝配工裝購置工作順利進行，從而保障C系列飛機部件能按客戶要求順利交付。由于C系列項目是沈飛國際與龐巴迪公司合作開展，面對客戶的要求，我與外方代表經(jīng)常溝通，并且將項目進展及時向外方代表匯報，提高了龐巴迪公司對沈飛國際C系列項目進展的信任度。
縱觀半年多的工作，我覺得我在這個職位上仍然存在太多的不足。首先，面對繁多的工裝項目，我顯得有些手忙腳亂，工作條理性差。其次，由于C系列項目是多家公司合作，工作中要與不同公司的不同部門進行溝通，溝通中有時情緒有些急躁。再有，由于個人英語水平有限，與外方代表溝通中存誤解。我想在未來的工作中，我會加強學習，提高自身素質修養(yǎng)，盡快將這些毛病改掉，更好的適應職位需要，更好的為公司發(fā)展提供動力。
感謝沈飛國際公司能給我一個平臺，讓我個人能夠得到展示自我的機會，并且能進一步的提高自我。感謝公司領導及同事對我的包容與照顧。
裝配工作總結10
1、研究的背景和目的
研究背景：隨著產(chǎn)業(yè)化建筑逐步推行，綠色建筑普及，節(jié)能和環(huán)保重要，建筑市場逐步從現(xiàn)澆階段逐步轉變工廠化，裝配化，全裝配式住宅也逐步推廣。
本次研究目的：全裝配式住宅轉換層鋼筋與預制墻體預留套筒進行有效連接及定位，已便節(jié)省轉換層施工工期，節(jié)約吊裝工時，吊裝連接安全可靠。
本次研究工序：全裝配式住宅：地下室至轉換層進行鋼筋混凝土現(xiàn)澆階段→地上墻體進行預制構件現(xiàn)場進行吊裝→疊合板進行吊裝→墻柱邊緣構件現(xiàn)澆及剪力墻暗柱現(xiàn)澆→疊合板現(xiàn)澆層綁扎鋼筋進行現(xiàn)澆。
因此通過本次研究應用，將總結完整的施工工藝及方法對公司其他類似項目提供有力參考價值，以便公司其他項目可節(jié)約吊裝工時節(jié)約工期
2、工程概況
建筑面積為62000㎡，地下室為框架剪力墻結構，地上二層以上為全裝配式結構；地基基礎為CFG復合地基，筏板基礎，筏板厚度為600。
公司負責2#樓、3#樓、4#樓、5#樓、地上16層、地下三層、其中裝配式從地上二層墻體進行轉換。
首層現(xiàn)澆墻體平面布置圖
首層疊合板水平構件平面布置圖
二層豎向墻體構件平面布置圖
3、工程特點及難點
3.1本工程建筑高度16層，層高為2.8米，開發(fā)角度為提高裝配率，故二層就開始進行裝配式轉換，區(qū)別于其他裝配式住宅避開底部加強區(qū)進行裝配式轉換，這是本工程的特點及難點。
3.2本工程首層墻體為現(xiàn)澆，首層頂板為PC板，現(xiàn)澆與構件轉換層在首層頂板，二層豎向墻體上，根據(jù)結構設計圖紙，此部位為主體結構加強區(qū)，邊緣構造柱及暗柱鋼筋型號大，水平構件與豎向構件現(xiàn)澆節(jié)點鋼筋較密。底部加強區(qū)鋼筋施工節(jié)點質量尤為重要。
3.3首層現(xiàn)澆墻體原有鋼筋保留，其他鋼筋后插筋方式進行預留，也是本工程難點。
4、研究的目的
本課題主要針對管莊F1裝配式住宅，轉換層鋼筋預留預埋定位進行研究研究的目的是為了通過本工程轉換層鋼筋定位總結出一套適合轉換層裝配式工藝、施工方法，生成一套有根據(jù)，可操作的科技研究成果，解決施工中一些常見的施工難題作為參考。
5、主要研究內容
1.轉換層墻體頂板施工工藝流程
2.轉換層鋼筋定位措施。
6、項目組織實施與管理措施
1、成立項目科技創(chuàng)新領導小組。在公司科技委領導下，以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，項目部相關部室人員為組員的創(chuàng)新小組。創(chuàng)新小組落實分工，啟動實施。每階段工作，要由創(chuàng)新小組組長牽頭精心組織，認真實施，持之以恒研究，不斷總結反思，持續(xù)改進，達到預期目的，形成階段性成果。
�。�1）參加課題研究的成員要認真研究理論，并根據(jù)實施方案，提出具體措施，有計劃、有步驟地進行研究。
�。�2）課題組要定期或不定期召開會議，分析情況，研究問題，提出辦法，調整進程。每期至少開好三次會：期初會，布置本期研究工作任務、目標；期中會，進行研討、交流，對研究中存在的問題進行探討、反思，安排下半期工作；期末會，收集成員的階段性成果和工作小結，總結反思本期工作。
�。�3）課題研究遇到困難和問題要主動向各級有關業(yè)務主管部門和專家咨詢請教；經(jīng)常了解課題研究動態(tài)；主動邀請各級教研部門來施工現(xiàn)場指導課題工作。
�。�4）每個成員按計劃不斷形成階段性成果，按階段高質量論文、發(fā)明專利及工法等。
（5）課題負責人每期(年)末對課題研究進行小結，并向公司主管部門提交階段性報告，匯報研究進展情況。階段性小結一般包括：本階段主要工作、主要成績和存在的'問題與分析三部分。
�。�6）課題組還要認真做好課題研究檔案建立工作。內容包括：實施計劃、實施方案、各類成果統(tǒng)計分析、評價報道、驗收鑒定材料等。
2、在項目科技創(chuàng)新實施過程中，為確保實現(xiàn)創(chuàng)新目標，管理采取如下措施：
�。�1）創(chuàng)新項目立項前進行可行性分析；
�。�2）制定創(chuàng)新目標實施方案，明確職責，擬定創(chuàng)新計劃；
（3）定期召開過程研討會，評價實施效果，制定下一步工作重點；
�。�4）制定創(chuàng)新資金使用管理辦法，合理使用資金；
�。�5）加強與相關方過程溝通，實現(xiàn)集體創(chuàng)新；
�。�6）制定創(chuàng)新成果推廣應用與獎勵辦法，確保參與人員的創(chuàng)新積極性和成果推廣應用價值。
7、主要研究成果
管莊F1項目轉換層研究技術工程主要從以下幾方面對施工工藝進行了完善：
1、轉換層施工工序進行調整。
2、轉換層豎向鋼筋定位得到有效的控制，節(jié)約吊裝時間，利于工期。
在以傳統(tǒng)施工方法的基礎上，針對易造成滲漏的部位，參考新技術、新工藝，在本工程中總對了一套新的施工方法，使原有施工工藝更完善。
裝配工作總結11
從這三個月的工作生涯，是人生真真正正的第一份工作。第一份工作，是來到了一家設備廠，xxxx智能制造股份有限公司。我們公司是生產(chǎn)自動化生產(chǎn)線的，主要是新能源、汽車制造、鎖具自動化生產(chǎn)方面。輻射全國，出口東南亞，德國，加拿大，中東等地區(qū)。我來共識時是面試到一份機械裝配工程師的崗位。機械裝配工程師主要負責機械結構的裝配工作。機械裝配工程師需要學習很多方面的知識，包括一些導軌平行度的校調、機械結構的安裝，機械結構的運行檢查、軸承的安裝等。剛開始進入公司的時候，首先在物料員崗工作了一段時間。物料是一個設備開展的前提，物料的不齊套會大大影響項目進度。物料不齊套的原因有很多。
第一，客戶要求物料特殊，需要經(jīng)過漫長的采購周期；
第二，臨時增加物料，設計人員對物料的'把控不清晰，漏發(fā)、錯發(fā)物料，導致物料項目開展時受到進展瓶頸；
第三，物料梳理過程的混亂導致物料丟失；
第四，物料損壞，很多外購件受到它本身的質量或者是安裝人員技能的限制，導致物料損壞。物料員這個崗位是一個統(tǒng)籌全局的崗位，他可以看到整個項目的發(fā)展過程，同時，他可以接觸到很多很多的部門，對于鍛煉自己是一個不錯的選擇。后來，我就轉去了電氣組做計劃員，主要負責電氣組的日、周、月、年計劃的統(tǒng)籌工作，具體工作需要細化到每個項目每個人。這個崗位，讓我有幸直接接觸到了很多領導。像我的主管，他們都是一步一個腳印從基層做起來的人，對現(xiàn)場情況的把控方面和突發(fā)事件的處理方面都非常優(yōu)秀。在這個崗位上，我可以真真切切學到很多管理方面的知識和為人處世的方式。再后來，公司計劃開展組件，我很榮幸的沖在了組件開發(fā)的第一線，負責組件的開展籌備工作。組件的開展在公司的發(fā)展歷史上算是第一次真真正正的開始，這個是未來非標設備廠發(fā)展的方向，發(fā)展組件有利于項目模塊化，可以提前識別處理異常，縮短項目周期，降低設備生產(chǎn)成本。我從一開始對組件的一無所知一步步走到現(xiàn)在組件開始順利推進，期間學到了很多很多生產(chǎn)方面的知識。
裝配工作總結12
新年伊始，公司進行了新一輪的機構改革，“新起點、新希望”，一年來，車間在公司領導班子、生產(chǎn)部的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年來的工作總結如下：
一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自盛、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持學習各種資料“知識就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習公司和部門的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。
完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事們的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認真做好公司交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的.工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用
車間班組的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長鳴，抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求：
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班組巡回檢查工作，對生產(chǎn)裝配的運轉情況，對生產(chǎn)用的工裝、夾具、設備進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長、車間主任簽字審批，班組簽字領取，用在哪、干什么用了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
七、強化內業(yè)管理
為達到ISO質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處
（一）、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責
�。ǘ┦枪ぷ髁Χ冗�不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
�。ㄈ┦枪ぷ髦腥鄙賱�(chuàng)新意識，有待于提高。
九、明年的工作方向
風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多；20xx年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠；質量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合同行業(yè)，結合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃：
1、向管理創(chuàng)新要效益
2、向不合理要效益
3、向追根揭底要效益
4、向提前預防要效益
5、向回收要效益
6、向小改小革要效益
7、向設備要效益
8、向工藝要效益
裝配工作總結13
20xx年是洛陽中收機械裝備有限公司成立發(fā)展的第四年，與一拖收獲的整合，機加、沖壓、試制、倉儲等的建設完成，公司一片春意濃濃。在公司的正確領導下，經(jīng)過全體員工共同的努力，裝配分廠兩次整合，山上山下產(chǎn)品總裝分裝線的重新合并規(guī)劃及分布、分廠機構組織、人員定編定崗建設工作，克服了由于公司整合過程帶來種種困難，較好地完成了年度生產(chǎn)計劃,取得了可喜的經(jīng)營成果和工作局面，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。
總結各項工作的完成情況：在公司領導的大力支持及有關部門的配合下，二分廠的種種工作才可以順利有效地進行。
一、生產(chǎn)任務完成情況：
10年2月份開始山上一二分廠的整合以及后來的山上山下裝配分廠整合，在全體員工共同努力下，截至十二月份按期完成公司下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃小麥機1000臺，自走式四行玉米機800臺，自走式玉米不剝皮三行機300臺，自走式玉米剝皮三行機20臺。
二、秋收服務：
農(nóng)機產(chǎn)品特別是收獲機械，由于其季節(jié)性強、使用時間短等特定因素，決定了對產(chǎn)品可靠性的要求，因此“以優(yōu)質的服務打動人心、以可靠的產(chǎn)品贏得市場”是我們應該追求的品牌形象和營銷理念。在市場競爭激烈、產(chǎn)品技術差異小的今天，提高產(chǎn)品質量，讓“產(chǎn)品自己說話”是我們鞏固市場、擴大市場所必需要貫徹和執(zhí)行的理念。
三、設計及零部件質量問題建議
1、自走式四行玉米機
�。�1）剝皮機轉速設計為可調速度，青收期和枯收期都兼顧。
�。�2）轉向軸加大過渡圓角，在不增成本的情況下最大程度的發(fā)揮其可靠耐用度。
�。�3）增大糧倉容積，改善糧倉充滿度，取消糧倉后梯及糧倉過道。
�。�4）粉碎機箱體鏈條傳動改為皮帶傳動，檢查軸向間隙，從設計角度減小一二軸間隙，提高其耐用度，需用高強度軸承。
�。�5）機架通用，變速箱可互換，降低裝配工作量，提高服務維修的效率。
2、自走式玉米剝皮三行機：增大游輪行程，重新布置傳動。
3、自走式玉米不剝皮三行機：增大糧箱，卸糧方式可改為側卸，設計集草裝置。
“以優(yōu)質的服務打動人心”這是目前企業(yè)應該樹立的企業(yè)形象品牌，在產(chǎn)品可靠性未達到用戶要求的時候，以服務彌補質量缺憾是最好的方法。
“以可靠的產(chǎn)品贏得市場”是企業(yè)最終要追求的目標，是企業(yè)立于不敗的根本保證，要在2-3年中由優(yōu)質服務逐步過渡到以質量取勝。所以服務結束后，不管是設計、生產(chǎn)、質量都要以增強產(chǎn)品可靠性為目標，繼續(xù)努力！
四、分廠管理工作情況：
�。�1）在分廠領導及班組組長的共同帶領下，全體員工共同努力、兢兢業(yè)業(yè)、團結協(xié)作，基本整合生產(chǎn)工藝布局及流程，在實踐中不斷地驗證修改及完善。使裝配工作在整合期間做到有效正確地運行，完善工時定額，實行“多勞多得”制度，激發(fā)職工的積極性，極大的提高了生產(chǎn)效率。
�。�2）從管理入手，加強分廠制度建設，完善了分廠規(guī)章制度，把班組建設為突破口加強了企業(yè)基礎管理工作，提高分廠安全文明生產(chǎn)，預防重大工傷及不安全隱患的發(fā)生。定期進行班組安全文明教育工作，加強班組安全管理，增強安全生產(chǎn)意識。
（3）組織員工技術培訓，互相學習交流，使每位員工必須了解和掌握各個工位的工位內容、操作要求及檢驗要求等，技術性能及裝配工藝、技術要求、結構特點和用途，提高職工的操作能力和操作效率，從而進一步加強生產(chǎn)過程中質量控制。
�。�4）加強車間的“清掃”工作，需完全徹底，不留死角，創(chuàng)造良好清新的生產(chǎn)環(huán)境，好的環(huán)境讓人心情舒暢，持之以恒、堅持不懈保持下去，讓職工在自己創(chuàng)造的良好清新的氣氛中愉快的工作。
五、在看到分廠發(fā)展變化和取得成績的同時，我們也清醒的.看到存在的問題。
裝配分廠剛剛整合完畢，產(chǎn)品種類的增多，人員的互知，工藝及操作的熟悉都要一段時間來磨合。在新的一年中，我將從以下幾點做出努力，做好工作。
1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平，抓好自己分管的各項工作，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高。健全裝配分廠組織結構和經(jīng)濟責任制，明確各級人員的工作職責，目標從上到下要明確，工作從下往上層層負責，責任明確，獎罰分明。
2、加大分廠的考核力度，拉質量和效率高低的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng)造更好的效益。
3、積極學習其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法，做到揚長避短，進一步提高認識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產(chǎn)任務。
新的一年已經(jīng)向我們走來，它將意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。為實現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標和發(fā)展目標而努力奮斗！
裝配工作總結14
時光荏苒，歲月如梭，來到××集團××有限公司參加工作，轉眼已經(jīng)十三年了。××軸承是一個以生產(chǎn)××××××為主的一個研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)，它是國內著名的××××制造企業(yè)，也××省重點裝備制造企業(yè)。十余載的工作歷練中，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
一、個人基本情況
本人于一九xx年六月畢業(yè)于××××機電工程學�！痢痢痢翆I(yè)，二0xx年于××××大學機電一體化技術專業(yè)（成人教育）畢業(yè)。一九九九年九月到××××實業(yè)集團××有限公司參加工作，入廠后先后在磨工車間、質量檢驗部、探傷室、裝配班組等部門實習，后提任為裝配車間主任。
二、業(yè)務及技術水平
裝配車間作為生產(chǎn)流程中的終結工序，肩負著公司所有產(chǎn)品的裝配和現(xiàn)場測試任務。在公司領導和職工師傅們的指導和協(xié)調下，我積極融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊�，積極落實生產(chǎn)任務，嚴格檢驗產(chǎn)品質量，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高。
三、主要工作成績
過去的工作中，我積極參與公司產(chǎn)品從配件加工、檢驗裝配和現(xiàn)場測試等工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機電工程師所應該具備的基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：
進廠后，我分到了磨工車間。作為一名新員工，我首先參加公司的入廠培訓，了解公司的基本情況，了解自己在公司崗位工作的基本工作和任務。我雖然是學機械機電專業(yè)的，但在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少。正式進入工作崗位尤其是參與一線操作后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多。茫然中，我就虛心向工人師傅請教，積極提升自己的業(yè)務素質。
見習期間，我的工作主要是磨床操作及成品裝配、檢測。磨床操作從最初始的粗磨工序干起，逐級學習鍛煉；在裝配工作中，只能做一些基本的工作，雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是作為一名操作員工應有的'基本功夫，對這些小的工作，我絲毫沒有輕視，做的也是特別仔細。由于我勤奮好學，加上師傅的悉心指導，很快，就對公司的設備、產(chǎn)品及生產(chǎn)流程有了基本的了解。通過這一年的工作實習，使我在業(yè)務知識和設備操作方面，都有了很大的提高。
四、存在的不足和差距
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒，主要表現(xiàn)在：
1、缺乏創(chuàng)新精神.
不能積極主動的發(fā)揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要，業(yè)務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，工作沒有上升到一定高度。
2、工作不很扎實
存在眼高手低，不善于動手的不足，不能專注于工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。
3、團隊意識不強，溝通協(xié)調能力還存在差距。
在今后的工作中，我將再接再厲，開拓進取，積極投入到新技術、新理論的學習中去，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經(jīng)驗，逐步提高業(yè)務能力和管理水平，為公司的發(fā)展再立新功。
××××××集團××有限公司
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20xx年06月08日
裝配工作總結15
時光如梭，我在XX全自動包裝單位公司工作已有兩年時間了。一路走來，步履匆匆，不覺間又一年業(yè)已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙恚ぷ髦械牡檬�，心中感慨不已。實際工作中，我由過去的生疏到現(xiàn)在的熟練操作，由當初對崗位工作的無聊，到現(xiàn)在的愛崗敬業(yè)，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨練。非常感謝單位公司給我這個展示自我的平臺，使我在工作中不斷地學習，不斷地進步，慢慢地提升自身的素質與能力。
自工作以來，我能吃苦耐勞、認真負責地在領導的指導下，逐漸加強對裝配工作重要性的理解。不管遇到什么問題 ，我都能耐心地研究，隨時總結經(jīng)驗，隨時反省操作過程，絕對不允許自己粗心馬虎，讓別人以為自己是一個自以為是的人。裝配這個工種，要求我們精益求精，對自己不嚴格，就是對工作不負責、對單位公司不負責。工作在不同的'時間段有不同的側重點，這是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要積極地配合。我要把我的技術運用到工作上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義，這樣既損害單位公司利益，也有損自己形象。為了工作的順利進行，我們的分工明確了，不僅意味著埋頭苦干，也更加要求我們互相幫助，相互協(xié)調。單位公司需要有干勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力 ，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長，用行動證明自己，用績效征服大家。
俗話說：活到老，學到老。本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自身素質，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過每天的實際操作，不斷地剖析自己，正視自己，提高自身業(yè)務水平，確信能保質保量地完成單位公司規(guī)定的工作任務。
隨著單位公司各項規(guī)章制度的完善和執(zhí)行，可以預想到今后的工作將更加的繁重，品質要求也會更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我們掌握的技能也更高更廣。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為單位公司做出更多的貢獻，對此我向領導做如下工作總結。
一、嚴于律已，自覺加強鍛煉，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化實踐與理論相結合，不斷學習專業(yè)理論知識，不斷提高自身綜合素質，在工作中，堅持一邊工作，一邊學習，一邊總結經(jīng)驗。
三、努力工作，按時完成工作任務。在過去一年里，我始終嚴格要求自已，勤奮努力，時刻牢記單位公司制度，全心全意以為單位公司創(chuàng)造效益為宗旨，努力實現(xiàn)單位公司各項目標。在自已平凡的工作崗位上，力求做好本職工作。
四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到有責任心，工作態(tài)度端正，積極認真。
總之，一年來我取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力，勇于進��！
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