預(yù)算半年工作總結(jié)
更新時間:2023-07-25 08:55:05 松濤 工作總結(jié) 我要投稿
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預(yù)算半年工作總結(jié)(通用19篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編整理的預(yù)算半年工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
預(yù)算半年工作總結(jié) 1
一、上半年工作完成情況
20xx年上半年工作主要圍繞完善全面預(yù)算管理體系方面進(jìn)行,主要預(yù)算指標(biāo)完成情況如下:截止5月凈利潤(考核口徑剔除營業(yè)稅金及附加、集中費用)完成省公司基本目標(biāo)46.3%,超時間進(jìn)度4.93 pp。省公司下發(fā)數(shù)據(jù)(含營業(yè)稅金及附加、集中費用)累計凈利潤率33.24%,全省第4。
二、工作舉措
。ㄒ唬┖喕芾砑軜(gòu)、明晰管理職責(zé)
撤銷全面預(yù)算管理委員會、人力資源管理委員會以及創(chuàng)新管理委員會,成立戰(zhàn)略執(zhí)行委員會,并對戰(zhàn)略執(zhí)行委員會的的人員構(gòu)成、組織架構(gòu)、工作職責(zé),工作機制、流程發(fā)文進(jìn)行明確。
(二)優(yōu)化預(yù)算流程、規(guī)范管理制度
全面梳理公司現(xiàn)行預(yù)算管理流程,建立目標(biāo)設(shè)定、預(yù)算編制及下達(dá)、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)控與分析、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算考核一體化的閉環(huán)管理流程。編制《荊州分公司營銷費用預(yù)算閉環(huán)管理操作手冊(討論稿)》,采取以點代面的方式,以營銷資源預(yù)算優(yōu)化為著力點,推行全面預(yù)算閉環(huán)管理。按照營銷費用類別組織市場部門制定了相關(guān)的管理辦法及規(guī)范,包括《廣告宣傳費管理全過程管理》、《酬金管理辦法》、《終端管理相關(guān)規(guī)范》、《積分兌換閉環(huán)管理流程》等。
。ㄈ┕ぷ饔媱澫刃、預(yù)算使用匹配
開展全員預(yù)算,利用建立工作計劃的方式,調(diào)動基層作業(yè)人員參與到預(yù)算編制工作中,提高工作計劃的可實施性。各單位通過工作計劃的方式將成本預(yù)算管理融入具體工作當(dāng)中,充分做到項目、預(yù)算、責(zé)任人相匹配。月度通報工作計劃執(zhí)行偏離情況,及時對各單位成本預(yù)算使用進(jìn)行預(yù)警,敦促其針對工作計劃合理安排成本預(yù)算投放,切實對預(yù)算使用過程進(jìn)行監(jiān)控。
。ㄋ模﹥(yōu)化管控手段、改善過程管理
營銷費用過程控制推行實際業(yè)務(wù)量與預(yù)算資源掛鉤,搭建市場業(yè)務(wù)目標(biāo)完成值與營銷費用使用進(jìn)度匹配平臺,實時監(jiān)控營銷資源使用進(jìn)度,按照業(yè)務(wù)量與營銷費用完成情況,合理規(guī)劃月度目標(biāo)分解數(shù)與營銷資源月度投放進(jìn)度。設(shè)備維修費過程控制推行項目責(zé)任制,從項目立項、合同簽訂、項目申報、報賬進(jìn)度全生命周期過程,控制設(shè)備維修費使用進(jìn)度。采取標(biāo)桿對標(biāo)方式,對區(qū)縣單位戶均營銷費用、單個員工平均招待費、三公費用等進(jìn)行對標(biāo),通過找差距、提升不足、改善成本使用效益。
(五)強化預(yù)算考核、促進(jìn)管理提升
20xx年全面預(yù)算考核嚴(yán)格按照《全面預(yù)算管理責(zé)任追究管理辦法》進(jìn)行管理,落實工作計劃完成、預(yù)算進(jìn)度完成與單位管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任、項目負(fù)責(zé)人責(zé)任。豐富預(yù)算考核指標(biāo),采取工作項目完成率與預(yù)算完成進(jìn)度、預(yù)算使用金額偏離度進(jìn)行綜合考核,彌補預(yù)算考核指標(biāo)單一不足。
二、待改進(jìn)短板
。ㄒ唬┕ぷ饔媱澅砜己硕贪
工作計劃預(yù)算使用金額偏離情況暫無法對應(yīng)到每個項目,主要是市場口業(yè)務(wù)計劃無法取值到每個項目實際使用預(yù)算值,如何取數(shù)成為短板問題。工作項目完成率主要依靠各單位自評數(shù)據(jù)計算完成,如何保證各單位填報實際完成數(shù)據(jù)質(zhì)量問題成為難點。
(二)資產(chǎn)預(yù)算聯(lián)動平臺短板
資產(chǎn)與預(yù)算聯(lián)動管理平臺搭建,能耗系統(tǒng)中存在基站編碼如何轉(zhuǎn)換成資產(chǎn)物理地點的`問題。能耗系統(tǒng)與資產(chǎn)管理系統(tǒng)同一資產(chǎn)所屬物理地址是否統(tǒng)一。
。ㄈ╊A(yù)算使用均衡性短板
上半年成本費用使用進(jìn)度不足,累計每月完成進(jìn)度均低于時間進(jìn)度,其中設(shè)備維修費使用進(jìn)度與時間進(jìn)度偏差較大。
三、下一步工作計劃
。ㄒ唬I銷資源流程優(yōu)化制度落地
嚴(yán)格按照制定的營銷費用相關(guān)管理辦法與規(guī)范,進(jìn)行分類管控。加強對未嚴(yán)格按照既定管理規(guī)范與辦法的單位進(jìn)行問責(zé),對營銷費用流程優(yōu)化落地執(zhí)行較好的單位采取一定激勵政策,引導(dǎo)全市向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。
(二)開展?fàn)I銷費用效益分析
實時監(jiān)控營銷費用使用與業(yè)務(wù)量匹配關(guān)系,開展不定期的營銷資源投放效益分析,采取營銷案全過程管理與營銷資源投放效益分析并行舉措,及時找出業(yè)務(wù)營銷短板問題,調(diào)整營銷方案。
。ㄈ┩晟祁A(yù)算監(jiān)控IT化系統(tǒng)平臺
工作計劃表IT化系統(tǒng)7月進(jìn)入試運行狀態(tài),對使用過程中出現(xiàn)的一些不足會采用管理手段進(jìn)行優(yōu)化。業(yè)務(wù)量與營銷資源聯(lián)動平臺功能要與工作計劃表相互聯(lián)系起來,共同對預(yù)算管理過程進(jìn)行實時監(jiān)控。
。ㄋ模╅_展重點費用預(yù)計進(jìn)度與實際完成進(jìn)度月度通報從7月開始將各單位重點費用進(jìn)展情況進(jìn)行專項分析,在每月財務(wù)收支通報中予以說明,敦促各單位重點費用按計劃完成,并要求計劃與實際完成偏離較大的單位提交原因分析與整改措施。
預(yù)算半年工作總結(jié) 2
現(xiàn)將這幾個月的工作情況按階段簡要總結(jié)如下:
(1)手算鋼筋階段
開始在算鋼筋時,XX讓我們用手算,說這樣有利于我們對圖紙以及鋼筋的理解,在剛拿到圖紙時,不知道該如何下手去算,有的鋼筋也不明白具體是在哪里、什么作用,與在學(xué)校學(xué)到的知識連接不上,不知道該怎么去用,只能一邊問著XX和XX,一邊在摸索著去算,在算的過程中逐漸對真正工程算量有了新的認(rèn)識。不僅需要對主要的量進(jìn)行計算,還需要注意設(shè)計說明對細(xì)部鋼筋的描述,比如門窗洞口要加過梁,墻身高于多少時加過梁以及混凝土的等級等等都需要注意。這些也是預(yù)算人員工作的特點,耐心細(xì)致,一遍一遍去檢查,以防丟落項。
。2)廣聯(lián)達(dá)圖形算量階段
進(jìn)行將近一個月的手算鋼筋之后,開始接觸廣聯(lián)達(dá)圖形算量,圖形算量軟件在學(xué)校曾經(jīng)培訓(xùn)過,但也是基于對軟件的基本操作,有些技巧性的操作還是不怎么會,后來XX告訴我們用CAD識圖來識別構(gòu)件,那樣可以提高畫圖的速度,果然用CAD識圖不僅可以識別柱、梁、墻這些構(gòu)件,還可以識別門窗表,這樣大大減少了門窗定義的時間,這為門窗比較多的工程解決了一個很大的問題,節(jié)約了很多時間,像這樣的問題我們遇到很多,在這過程中XX和XX都耐心的跟我們講解,在這里也由衷的感謝他們對我們的幫助。
。3)廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣階段
鋼筋對我來說真的是一大困難,在學(xué)校學(xué)也是一知半解,也不怎么是重點學(xué)習(xí),雖然工作后手算鋼筋讓我對鋼筋有了更深一步的了解,但還是欠缺很多,在用軟件算鋼筋的時候經(jīng)常會遇見,定義鋼筋不知道怎么定義,還有板的分布筋不知道布置在哪里或者忘記布置,總體來說問題都出于鋼筋名稱的不熟知以及鋼筋抽樣軟件的不熟悉造成的,知道這些問題后在公司我積極問XX和同事,下班后看一些及算鋼筋的書籍,周六日去參加廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣軟件的培訓(xùn),經(jīng)過這一番努力,我對鋼筋的計算有了很大的提高,對于基本計算應(yīng)該沒什么問題,但對于鋼筋計算的靈活性和一些規(guī)范可能不是很熟知,這也是和其他同事的差距,這也是我接下要努力的部分,希望通過的我的.努力,能使自己的能力會有進(jìn)一步的提高。
。4)變更階段
后來接觸到瞰海軒變更單子,我們開始學(xué)著做變更,變更看著東西挺少的,但是有時候挺麻煩的,首先需要把圖紙熟悉一遍,然后找到變更單子上變更的相應(yīng)部位,對其進(jìn)行混凝土以及鋼筋的計算,對于沒有原圖工程量的工程來說,需要將原圖工程量算出來,與變更后量相比較,做出增減量比較表。對于變更來說很考驗人的耐心,很多時候變更不止一次,這就需要我們做出很多重復(fù)性的工作,在這個過程中要更加的細(xì)心,將每次的變更看仔細(xì),不因做過而忽視它的重要性。
(5)綜合算量
在做瞰海軒變更以及天津遠(yuǎn)航堆場服務(wù)停車項目都涉及到圖形算量與鋼筋抽樣相結(jié)合,這就涉及到同事間的團隊合作,可能一方做圖形一方做鋼筋,兩個人在做事的方法上可能會有不同,這就需要彼此間的相互理解,相互配合,才能更好的完成我們共同的項目。
。6)清單編制
在做天津遠(yuǎn)航堆場項目時,試著做清單,以前這個從來沒做過,對于我來說又是一個新的挑戰(zhàn),XX給我講解清單大概怎么做,重點是對項目特征的概括與描述,這是以后套價的基礎(chǔ),在做清單的過程,需要了解每個工程的施工做法,把每個做法所用材料描述到項目特征中,這需要根據(jù)設(shè)計提供的圖集查看具體做法。有些項不知道套什么清單很是愁人,最后問XX才明白,感覺真是缺少經(jīng)驗,很多問題都不懂。聽XX說編清單最重要是不能落項,在自己編清單的時候格外注意,反復(fù)看說明,這次是開始,希望通過努力也是一個好的開始。
預(yù)算的工作看似不是很難,但也遇到不少的問題,但對于我來說,最根本的就是缺少經(jīng)驗,在這幾個月的學(xué)習(xí)中也得到了不少提高。在慢慢接觸工程過程中讓我對預(yù)算工作有了新的認(rèn)識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中,我比較欠缺的是耐心。所以在今后的工作中,我需要鍛煉下我的耐性,更好的提升自己的素質(zhì)。我對一些施工工藝流程還不太熟悉,在今后的工作還需要繼續(xù)的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)的過程中也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能膚淺、應(yīng)付,一定要腳踏實地,一開始就把基礎(chǔ)打牢,每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。
在即將來臨的20xx年希望自己在造價領(lǐng)域有進(jìn)一步的發(fā)展,為了自己這個目標(biāo),我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。熟悉清單計價應(yīng)該套用的子目,了解每個清單該如何套定額和套什么定額。現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立運用廣聯(lián)達(dá)軟件來完成一個工程量的計算。希望以后通過更多的練習(xí)與學(xué)習(xí)在圖形算量和鋼筋抽樣上面的速度提升上去,我有信心能做的越來越好。
俗話說萬事開頭難。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)和工作,我也算是走進(jìn)了預(yù)算工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。希望能更好向XX、XX以及各位同事學(xué)習(xí),在問題中吸取教訓(xùn),在教訓(xùn)中積累經(jīng)驗,逐漸掌握并熟練運用各種預(yù)算軟件,不斷提高自身工作能力,踏踏實實工作。在新的半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
預(yù)算半年工作總結(jié) 3
時間轉(zhuǎn)瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子。回首這半年,我在工作上成熟了許多;在學(xué)習(xí)上進(jìn)步了許多;在思想上也提高了許多。總體看來,我對這半年的工作總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作:
由于初來乍到的我來到這個新的環(huán)境中,顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo),熱心助人的同事,因此,我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來,無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。
二、整理檔案資料,做好歸檔工作:
由于我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān)。我四月份到公司后首先對公司以前的合同、材料核價單、結(jié)算進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過近一個月的的資料整理,終于完成了這項工作。
三、做好本職工作,努力為公司節(jié)約成本:
1、在合同簽訂之前,對集團控購產(chǎn)品,嚴(yán)格按照“集團集中控購產(chǎn)品簽約原則”執(zhí)行。將集團控購單位及品牌第一個納入候選發(fā)包單位,并在第一時間通知控購單位并與之取得聯(lián)系,對具體項目、具體事宜進(jìn)行洽商;在進(jìn)行比選時,在同等條件下,優(yōu)先選用集團控購單位。在一些發(fā)包工程中,涉及一些材料為集團控購產(chǎn)品類別的,我們在條件符合的情況下,盡量優(yōu)先選用控購產(chǎn)品品牌為甲指材料,以集團控購價格為基礎(chǔ)與分包商談判,通過加強合同管理,把矛盾發(fā)生的可能性將至最低。對供貨單位的選擇上,盡量做到貨比三家,為公司選擇信、價比最好的合作單位。
2、在合同簽訂時,采用固定單價合同,約定死人工、材料的計取方式,不執(zhí)行政府年度調(diào)增文件。因在投標(biāo)報價階段,施工單位為了中標(biāo),往往會把單價降低,
優(yōu)惠幅度較大,這樣對我司有益。同時明確人工、材料價格風(fēng)險控制條款及超過約定風(fēng)險幅度時的調(diào)整方法。如采用預(yù)算加系數(shù)的計價方式,在簽合同時可以根據(jù)人工、材料價格上漲、下降幅度的比例作為調(diào)價的參考依據(jù),在浮動比例以內(nèi)不予調(diào)整,調(diào)整后的價差只計取稅金,不計其他費用。從4月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同19份;
3、在材料核價的工作中,通過網(wǎng)絡(luò)等各種方法,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據(jù),今年已核價材料大小100多種;在對竣工結(jié)算的過程中,做到事實求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行結(jié)算,盡最大努力把造價控制在合理范圍之內(nèi),08年共結(jié)算16份,結(jié)算金額980余萬元,手上還有一期園林景觀的結(jié)算,預(yù)計結(jié)算金額500萬元;并對一期一標(biāo)審計進(jìn)行跟蹤。
四、努力參加集團各種活動:
為了適應(yīng)時代的要求,集團今年先后開通“合約條線”、“用友系統(tǒng)”,并舉辦了一系列的'培訓(xùn)活動,我積極參加這些活動,和兄弟單位合約人進(jìn)行交流,吸取他們成功的經(jīng)驗用到我們自己的工作中,提高自己的工作效率。
五、今后工作如何做:
宏觀政策和經(jīng)濟大環(huán)境影響,房地產(chǎn)市場經(jīng)受前所未有的考驗,面對嚴(yán)峻的市場,認(rèn)清形勢,堅定信心,在逆境中求生存,困難中尋找突破口,積極應(yīng)對,周全考慮對策和措施,逆勢而上。在市場中,只有找準(zhǔn)價值占位,獲得良好的競爭勢能,才能贏得競爭,贏得未來的可持續(xù)發(fā)展,為此今后的工作中我要努力做到:
1、加大市場考察力度,及時掌握材料、人工價格信息和走勢。定期調(diào)察市場人工、材料價格的浮動情況,與《造價信息》進(jìn)行比較,掌握第一手材料,提前做出預(yù)測,做到有備無患。
2、提前尋找供應(yīng)商,化解風(fēng)險。任何一種建筑材料的供應(yīng),都有它的時間性和季節(jié)性。比如說,每年的八九月份,是安裝材料大量需求的階段,電線電纜的價格會上漲,我們可以統(tǒng)籌安排,錯開這個季節(jié),在四、五月份尋找有實力和信譽良好的供應(yīng)商和生產(chǎn)商,與他們簽訂合同,約定好供應(yīng)價格和時間,有合同做保障,他們可以提前儲備原材料,或者提前生產(chǎn)出來,可以避免需求旺季,人工上漲,原材料上漲幾個項目材料、設(shè)備統(tǒng)一招標(biāo)采購。以量取勝,用量大來吸引供應(yīng)商,迫使供應(yīng)商為了競爭這么大的市場,薄利多銷、忍痛降價,紛紛降到底價,達(dá)到我們的目的。
我相信通過20XX年積累的知識和經(jīng)驗,20XX年的工作會的更順利!
預(yù)算半年工作總結(jié) 4
20XX年過去了,新的半年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧半年來的工作歷程,總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對半年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。
技術(shù)管理:
在過去的半年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時、準(zhǔn)確的編寫材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
預(yù)決算編制:
今年共編制預(yù)決算份,預(yù)算造價元,共審定工程幢,決算造價元,累計審掉元。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點:
工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。
工地位置分散,面廣干線長:今年共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。
工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。
與多家建筑公司施工同一小區(qū):
在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c、d、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。
在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的.進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。
對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進(jìn)行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。
由于最近半年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時按質(zhì)的完成工作任務(wù)。
因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預(yù)決算;其中,住宅樓3、辦公樓、小區(qū)h等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;
衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;
給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
電線分色不清;
開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;
避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。
針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作半年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清;
、诓糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后,個別工程進(jìn)場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。
、塾捎诠こ潭、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。
、軅別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)半年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
預(yù)算半年工作總結(jié) 5
按照預(yù)算管理的相關(guān)規(guī)定,目前部門預(yù)算的編制實行綜合預(yù)算制度,即全部收入和支出都反映在預(yù)算中,云南省商務(wù)廳機關(guān)和所屬事業(yè)單位的收支全部包含在部門預(yù)算中。具體情況如下:
一、部門基本情況
我部門編制20xx年部門預(yù)算單位共9個。其中:財政全供給單位8個,部分供給單位1個;財政全供給單位中行政單位1個,參公管理事業(yè)單位2個。部門基本情況如下:
在職人員編制253人,其中:行政編制172人,事業(yè)編制81人。在職實有238人,其中:財政全供養(yǎng)238人。離退休人員119人,其中:離休18人,退休101人。車輛編制36輛,實有車輛35輛。
二、20xx年部門預(yù)算收支情況
20xx年部門收入預(yù)算總額為37394.05萬元,其中:本級財力37386.05萬元,收費成本補償8.00萬元。
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬元,其中:本級財力37386.05萬元(其中:基本支出1647.05萬元;項目支出35739.00萬元),收費成本補償8.00萬元。
三、部門預(yù)算支出情況
20xx年部門支出預(yù)算總額為37394.05萬元,其中:本級財力37386.05萬元,占比為99.98%(其中:基本支出1647.05萬元,占比為4.41%;項目支出35739.00萬元,占比為95.59%);收費成本補償8.00萬元,占比為0.02%。主要用于以下幾方面:
。ㄒ唬┗局С
20xx年部門基本支出1647.05萬元,主要包括人員經(jīng)費1302.74萬元和公用經(jīng)費344.31萬元,其中:人員經(jīng)費主要用于發(fā)放廳機關(guān)和8個事業(yè)單位人員工資;公用經(jīng)費主要用于保障以上單位日常運轉(zhuǎn)開支,包括辦公費、水費、電費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費、郵電費、公務(wù)用車運行維護費等其他費用。
。ǘ╉椖恐С
20xx年部門項目支出35739.00萬元主要包括:一是一般公共服務(wù)支出80.00萬元,用于隨同省領(lǐng)導(dǎo)出訪以及參加必要的`中央雙跨團組等因公出國(境)費用;二是其他商業(yè)流通事務(wù)支出xx350.00萬元,主要用于實施萬村千鄉(xiāng)市場工程和南菜北運試點項目,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)集貿(mào)市場建設(shè)、大型商貿(mào)流通企業(yè)培育、大型批發(fā)市場建設(shè)、餐飲業(yè)發(fā)展等內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域建設(shè);三是其他涉外發(fā)展服務(wù)支出20170.00萬元,主要用于擴大外貿(mào)進(jìn)出口、支持企業(yè)“走出去”、設(shè)立維系境外商務(wù)代表處、發(fā)展替代種植產(chǎn)業(yè)和組織外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢;四是糧油物資儲備支出1029.00萬元,用于省級豬肉儲備補貼;五是促進(jìn)我省招商引資110.00萬元,用于貿(mào)促會組織對外展洽活動。
。ㄈ┦召M成本補償
收費成本補償8.00萬元為貿(mào)促會原產(chǎn)地證明書收費成本性支出補助經(jīng)費。
預(yù)算半年工作總結(jié) 6
又是半年辭舊迎新時,回首過去的半年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們中煤旭陽預(yù)算科在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,勤勤奮奮,踏踏實實地又度過了半年。過去的20XX年我們預(yù)算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是有突破性的半年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預(yù)算科全體員工,向半年來帶領(lǐng)并支持我們工作的集團造價管理部領(lǐng)導(dǎo)、集團工程部領(lǐng)導(dǎo)表示忠心的感謝和誠摯的祝福。
下面我代表預(yù)算科就20XX年的工作總結(jié)和20XX年的工作計劃匯報如下:
20XX年工作內(nèi)容主要包括:二期工程決算內(nèi)審、三期焦化工程進(jìn)度審核報量、鐵路工程變更結(jié)算、零星技改項目結(jié)算和集團公司安排的臨時性有關(guān)工程造價的工作等五大內(nèi)容。
以下是詳細(xì)內(nèi)容
一、二期工程決算內(nèi)審
隨著二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結(jié)算書報到我方。二期工程結(jié)算總報403份,總計金額30753.0898萬元。 其中,二十冶共報結(jié)282份算,土建64份、安裝218份。結(jié)算金額共計20399.2341萬元,土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。
石家莊一建共報結(jié)算82份,土建46份,安裝36份。結(jié)算金額共計8645.6966萬元,土建8016.6525萬元,安裝629.0441萬元。
河北冶建共報結(jié)算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結(jié)算共計金額817.6155萬元,土建601.656萬元,安裝59.3292萬元,零星156.6303萬元。
華北冶建共報結(jié)算11份,土建9份,安裝2份。結(jié)算金額共計890.5485萬元,土建173.6811萬元,安裝716.8674萬元。
面對如此巨大的工作量,并且公司和集團領(lǐng)導(dǎo)對決算的質(zhì)量和時間要求都很嚴(yán)格,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點,克服各種困難,終于按質(zhì)、按時的完成了內(nèi)審工作,并取得了很好的效果。
內(nèi)審結(jié)果共報工作量30753.0898萬元,審減工作量13074.256萬元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬元。
在此內(nèi)審過程中全科人員獻(xiàn)技獻(xiàn)策十多條、累計加班兩百多個工作日。
二、三期工程的.月進(jìn)度審核
隨著三期工程開工,工程月進(jìn)度報量審批工作開始進(jìn)行:總報量為12995.4841萬元,審批7627.2076萬元,審減5368.2765萬元,核減率41% 。
其中二十冶報5063.456萬元,審批3454.4055萬元,審減1609.0505萬元,核減率32%;
中冶京唐報7932.0281萬元,審批4172.8021萬元,審減3759.226萬元,核減率47%。
20XX年初,三期工程開工,此時二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導(dǎo)和我多次組織大家開會,談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預(yù)算科全體人員都把公司當(dāng)做家,公司安排的工作當(dāng)成了自己的家事,每個人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準(zhǔn)時報出當(dāng)月工程量報表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
三、鐵路工程變更預(yù)結(jié)算
20XX年6月份鐵路工程變更結(jié)算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元,審定金額618.88萬元,核減金額1004.85萬元,核減率61.89%。
鐵路工程變更結(jié)算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的完成審核,預(yù)算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門冒著酷暑深入現(xiàn)場,報量一千六百多萬的變更結(jié)算,每一個子目、每一項都是經(jīng)過實測實量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習(xí)慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績。
四、零星技術(shù)改造工程的預(yù)結(jié)算工作
隨著000000的不斷發(fā)展和壯大,生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著改進(jìn)和創(chuàng)新,因此就出現(xiàn)了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程(技改工程)。這使我們的預(yù)結(jié)算工作又出現(xiàn)了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒有相近的定額,再加上技改工程又要突擊施工,使我們的造價標(biāo)準(zhǔn)很難把握;在這種情況下,又要把工作按時完成,又要嚴(yán)格把住資金投入這個關(guān)口,使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個問題呢?這時我們的預(yù)算人員積極發(fā)揮主觀能動性團結(jié)一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現(xiàn)場,解剖技改工程,徹底了解技改工程的工程施工細(xì)節(jié),認(rèn)真分析每一項施工步驟,把現(xiàn)場施工情況與有關(guān)定額內(nèi)容相結(jié)合、融會貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學(xué)習(xí)工藝知識,為結(jié)算工作搜集了十分全面的資料,最后準(zhǔn)確,及時的完成技改的工程造價任務(wù)。20XX年我部門共完成技改工程結(jié)算份,共計金額10000萬元。 000
五、臨時性造價工作
我們是00000的科室員工更是000集團子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團領(lǐng)導(dǎo)安排臨時性的預(yù)算工作,我們都能準(zhǔn)確按時的完成集團領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團購買了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報價147萬元。
因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團有關(guān)人員多次與其談判,報價一直談不下來。集團領(lǐng)導(dǎo)安排我去洽談報價,在經(jīng)過認(rèn)真查看圖紙和到現(xiàn)場進(jìn)行實地測量,后發(fā)現(xiàn)了其報價的一些問題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價為112萬元,為集團節(jié)約資金35萬元。
20XX年報外審結(jié)算共1 000 0000 萬元,審批100000萬元,審減10000萬元,核減率003%;最終嚴(yán)格按照集團要求完成了任務(wù);仡欉@半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。
在20XX年預(yù)算的工作的過程中我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽円泊嬖谠S多問題。
首先:工程資料問題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結(jié)算邊補資料。有的資料還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性,有涂改現(xiàn)象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結(jié)算審核過程中施工單位對于工程簽證認(rèn)識不深,圖紙、定額表達(dá)不明確、不清楚的、沒有簽證,反而圖紙和定額有明確規(guī)定的到有了簽證。有的簽證上還出現(xiàn)修改現(xiàn)象,使得簽證失真。
其次:人員問題,在XX年中我部門先后完成了各種預(yù)算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。
最后:定額套用問題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執(zhí),也給工程審核帶來影響。
預(yù)算半年工作總結(jié) 7
20xx年是我公司實現(xiàn)扭虧增盈后的第半年,也是xx熱電的生產(chǎn)、經(jīng)營、二期建設(shè)等各項工作都取得了很大的成績。計劃部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司年初的綜合部署和計劃,團結(jié)進(jìn)取,努力工作,保證了公司的各項基建指標(biāo)全面完成了集團公司三項責(zé)任制的目標(biāo)。現(xiàn)將計劃部全年各項工作總結(jié)如下。
一、概預(yù)算管理執(zhí)行情況
xxx二期建設(shè)工程于20xx年7月2日(以主廠房澆注第一罐混凝土為準(zhǔn))正式全面開工建設(shè),各項基建工作在緊張而忙碌地進(jìn)行當(dāng)中,概預(yù)算工作也在如火如荼、有條不紊的進(jìn)行著。現(xiàn)將概預(yù)算管理工作總結(jié)如下:
1、完成了已開工建設(shè)的單位工程(包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻)的預(yù)付款審核,辦理了預(yù)付款的付款手續(xù);
2、完成了已開工建設(shè)的單位工程(包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻)每月實際完成工程量復(fù)核及進(jìn)度款審核,辦理了進(jìn)度款的付款手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)解決已開工建設(shè)的單位工程(包括主廠房、煙囪、冷卻塔、檢修工房及檢修綜合樓、燃油泵房、油庫區(qū)工程、推煤機庫、輕重車衡、擋煤墻)各項臨時資金問題,如調(diào)整合同價款后預(yù)付款調(diào)整、臨時追加的預(yù)付款;
4、每月對甲方供應(yīng)施工材料的工程的施工材料計劃進(jìn)行審核;
5、完成各項咨詢服務(wù)項目(如安全環(huán)境評價服務(wù)、監(jiān)理服務(wù)、造價咨詢服務(wù)、工程設(shè)計費、物資服務(wù))的付款工作;
6、對工程開工前期各項準(zhǔn)備工作(如拆遷工程、五通一平工程)的預(yù)算進(jìn)行審核;
7、配合完成合同管理工作中的付款條款和合同價款的擬定工作;
8、配合完成計劃部的建筑和安裝工程的招標(biāo)工作;9、配合造價咨詢單位完成施工圖的預(yù)算編制工作,做好即將竣工工程的結(jié)算工作;
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的概預(yù)算工作。
xxx熱電二期工程自7月2日全面開工建設(shè)以來,已開工建設(shè)工程的單位工程計劃完成施工產(chǎn)值合計xx萬元,到目前的10月份實際已完成施工產(chǎn)值合計xx萬元,其中跨年度施工工程實際完成施工產(chǎn)值xx萬元;當(dāng)年竣工工程實際完成施工產(chǎn)值xx萬元。預(yù)計到冬季施工停止時,當(dāng)年開工竣工工程可按合同約定完工,順利進(jìn)入工程結(jié)算;跨年度工程基本可按完成計劃施工產(chǎn)值,由此可見,實際完成施工產(chǎn)值與計劃完成施工產(chǎn)值相比,各施工單位基本上完成計劃施工產(chǎn)值目標(biāo)。
二、概預(yù)算管理及分析工作
為了深入了解概預(yù)算的執(zhí)行情況,我們對概預(yù)算工作進(jìn)行了及時的深刻分析和總結(jié)工作,及早發(fā)現(xiàn)概預(yù)算的日常管理工作中存在的問題,找出實際執(zhí)行情況和預(yù)期目標(biāo)之間的偏差,制定對策,針對性地解決問題,使實際執(zhí)行情況按照預(yù)期的目標(biāo)順利進(jìn)行。
通過幾個月的概預(yù)算實際工作,各項概預(yù)算工作順利完成,同時也有很多不足的地方,存在很多的問題,因此必須對概預(yù)算工作進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn),使二期工程的各項投資工作順利進(jìn)行,保證我公司的投資效益,F(xiàn)將工作分析總結(jié)如下:
及時支付工程預(yù)付款和進(jìn)度款是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作,同時也是建設(shè)單位保證投資效益的重要工作。因此,每月要對工程進(jìn)度情況熟悉在心,掌握每一項單位工程的實際進(jìn)度,對施工單位每月的工程進(jìn)度款月報認(rèn)真審核,同時做到及時、精確地把進(jìn)度款支付給施工單位,保證工期順利地進(jìn)行。同時不定期地到工地現(xiàn)場了解進(jìn)度情況,核實施工單位實際完成工程量,保證做到專項資金專項使用,這樣才能保障二期工程的投資效益。
有效地控制的二期工程造價投資也是技經(jīng)人員的重要工作,這就需要加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高概預(yù)算管理能力。同時加強與二期公司各個部門的密切工作聯(lián)系也是控制投資造價的有效保障。投資造價控制是三大控制中的`重要一項,尤其采用的施工技術(shù)、方法和變更簽證是決定嚴(yán)格控制投資造價重要內(nèi)容,所以要與各個部門的技術(shù)人員進(jìn)行深入溝通,以實現(xiàn)通過采用合理的施工技術(shù)和方法來達(dá)到控制投資造價的目的。再者也要加強與施工單位的技術(shù)人員和預(yù)算人員的溝通,深入了解實際采用的施工方法和技術(shù),積極深入到施工現(xiàn)場,根據(jù)藍(lán)圖和施工資料,精確的核實實際完成的工程量,這也是在施工中控制工程造價的重要手段。造價師事務(wù)所的造價咨詢服務(wù)也是我公司控制工程造價的有效手段,他們的服務(wù)可以彌補我公司在造價控制上中業(yè)務(wù)知識不足,同時,也發(fā)現(xiàn)了我們自身概預(yù)算管理工作的缺陷,幫助我們糾正自身管理工作的偏差。加強工程建設(shè)各方的密切溝通聯(lián)系,發(fā)揮各個單位和部門之間的整體協(xié)作關(guān)系,共同參與到控制工程造價中,就能在保證工期和質(zhì)量的前提下,使二期工程建設(shè)投資造價得到有效地控制。
認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司、xx分公司及本公司下發(fā)的有關(guān)概預(yù)算管理規(guī)定和制度更是控制投資造價的有效保證,預(yù)算管理規(guī)定是多年實際操作經(jīng)驗的總結(jié),實用性和操作性都很強,也是是我們概預(yù)算管理工作的重要依據(jù)。
綜上所述,加強控制造價知識學(xué)習(xí)是我公司投資效益的重要基礎(chǔ),充分了解施工現(xiàn)場情況是控制投資造價的有效手段,密切聯(lián)系各個單位和部門是控制投資造價的有效保證,嚴(yán)格做到以上幾點,確保把二期工程造價控制在集團公司的批準(zhǔn)概算之內(nèi)。
三、今年冬季和20xx年的工作構(gòu)想
冬季是工程施工的修整和養(yǎng)護期,也是技經(jīng)人員學(xué)習(xí)投資造價知識的絕佳時機,充分地利用這個時期一方面學(xué)習(xí)控制造價管理理論知識,一方面認(rèn)真分析總結(jié)概預(yù)算管理工作中的不足和缺陷,深入研究現(xiàn)有的施工資料,找出控制投資造價的漏洞,彌補控制投資造價措施的不足,為實現(xiàn)20xx年更加有效地控制二期工程的投資造價打下良好的基礎(chǔ)。
明年將是土建工程和安裝工程同時進(jìn)行,交叉作業(yè),加強工期管理的重要時期,安裝將是明年主要施工內(nèi)容,安裝工程施工也最容易發(fā)生變更和經(jīng)濟簽證,這是控制投資的難點和重點。為克服這個難點確保明年按時完成#1機組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)任務(wù),概預(yù)算管理工作將是一項重要工作,有效的投資管理是工期和質(zhì)量順利完成的重要保證,我們要本著“結(jié)算不超預(yù)算,預(yù)算不超概算,概算不超投資估算”的概預(yù)算管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行概預(yù)算管理工作的各項規(guī)定和制度,力爭在保證工期和質(zhì)量的前提下有效地控制投資造價,使二期工程建設(shè)的投資效益最大化。
預(yù)算半年工作總結(jié) 8
一、作為一名預(yù)算員,我能按照公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項預(yù)算及審核工作。
按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家在基本建設(shè)方面頒布的各項法令政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級主管部門下達(dá)的定額文件及費率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個開發(fā)項目的投資計劃,維護公司的權(quán)益。
熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價格,進(jìn)行詢價工作。
在實際的.施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時做好項目的成本核算工作。及時參加公司的各項會議,負(fù)責(zé)審查各工程項目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實際情況,在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實行成本跟蹤控制。總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了XXX工程的審計工作及XXX工程的審核掃尾工作,以及其他各項預(yù)結(jié)算及審核工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排
積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的其他工程招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,科學(xué)、合理地利用時間,既完成了自己的分內(nèi)工作,又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責(zé)任感。
今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。
平時注意收集北京市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知,努力學(xué)習(xí)計算機知識,提高自己的工作效率,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、對內(nèi)工作情況按公司規(guī)定要求每月月底統(tǒng)計當(dāng)月施工產(chǎn)值及成本分析情況參加成本分析會議對項目部每月盈虧情況分析報告施工階段預(yù)算書以情況按每個樓層每個分項工程編制并打印工料分析定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理在施工過程中現(xiàn)場情況對定額編制工料含量高低科學(xué)化該定額人工工程任務(wù)單人工控制和分配基礎(chǔ)定額材料倉庫定額領(lǐng)料依據(jù)平時在工作中總地項目經(jīng)理合同管理分包合同洽談公司規(guī)定并項目部情況起草分包合同草稿分包合同簽訂后對分包合同跟蹤管理每月初本項目部上月施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配)定額材料統(tǒng)計并向公司提交報表每月月底向公司提交下月主要材料計劃預(yù)計下月施工產(chǎn)值及耗用成本編制下月成本措施在施工過程中定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制為項目部成本控制化措施為項目部經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)項目成本核算工作參加項目會議按公司規(guī)章制度值班等
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)工作情況每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款依據(jù)與投資監(jiān)理核對工程量進(jìn)度產(chǎn)值后項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款向業(yè)主工程簽證索賠工程工程材料報價提前向業(yè)主和監(jiān)理報價以便業(yè)主審核后我施工方材料員能采購使得工程施工
總之在經(jīng)營方針上最高收入最低支出對內(nèi)工作、、實事求、把握住定額控制量有時并且要留有余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會時刻好業(yè)主、監(jiān)理與施工方關(guān)系有時遇到工作與匯報以便尋找解決問題辦法公司最大利潤
預(yù)算半年工作總結(jié) 9
20xx年是“七五”普法開局之年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法宣辦、縣普法領(lǐng)導(dǎo)組的大力支持和精心指導(dǎo)下,我局全面貫徹落實《法治建設(shè)綱要》和《在全縣公民中開展法制宣傳教育的第七個五年規(guī)劃(20xx-20xx年)》(財辦[20xx]308號)等文件精神,始終把法制宣傳作為推進(jìn)依法理財?shù)拇笫乱聛碜,通過強化組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度機制,明確工作責(zé)任,嚴(yán)格紀(jì)律要求等措施,實現(xiàn)了普法宣傳更加深入人心、法制教育內(nèi)容更加具體、范圍更加廣泛、重點更加突出、監(jiān)管更加到位等多重目標(biāo),有效提升了我局財經(jīng)干部的法律素養(yǎng),為法治建設(shè)、全面依法理財、打造法制財政工作發(fā)揮了重要作用。
一、法制宣傳教育工作組織制度。組織有力,制度健全。
為推進(jìn)宣傳教育工作有效開展,我局及時成立以局長任組長,其他班子成員任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在法規(guī)科,韋宇同志為我局普法聯(lián)絡(luò)員。根據(jù)縣法制宣傳教育工作要求,我局制定印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈xx縣財政局法制宣傳教育目標(biāo)考核制度〉等四項工作制度的通知》(財辦[20xx]75號),明確了全年法制宣傳教育工作目標(biāo)、重點內(nèi)容、方式方法等,健全法治宣傳各項規(guī)章制度。按照全縣統(tǒng)一要求,制定印發(fā)了《關(guān)于xx縣財政局成立“七五”普法工作宣讀隊的通知》(財辦[20xx]335號),成立宣講隊伍,保障財政法律、法規(guī)的宣講工作的順利開展。
二、按時上報法制宣傳教育工作計劃、總結(jié)。完成階段性的法制宣傳工作任務(wù)。
為深入推動全局法制宣傳教育工作,我局召開局長辦公會議研究,制定印發(fā)了xx縣財政系統(tǒng)開展法治宣傳教育第七個五年規(guī)劃(20xx-20xx年),就20xx-20xx年度我縣財政系統(tǒng)法制宣傳教育工作進(jìn)行了總體部署和提出了具體要求。以深入學(xué)習(xí)宣傳憲法和社會主義基本法律體系、深入學(xué)習(xí)宣傳行政法律制度、深入學(xué)習(xí)宣傳財政法律法規(guī)、深入開展財政法制宣傳活動、大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政普法實踐等多元工作任務(wù)為契機。
實現(xiàn)財政系統(tǒng)全體人員的法律素養(yǎng)、法制觀念繼續(xù)增強,財政系統(tǒng)法制化管理水平不斷提升,形成學(xué)法守法尊法用法的良好社會環(huán)境的目標(biāo)。按照縣法宣辦相關(guān)要求,年初由局法規(guī)科制定20xx年法制宣傳教育工作計劃,明確了年度工作任務(wù)和計劃。年度終了,對全年法制宣傳工作進(jìn)行了全面總結(jié),并做好文件資料的`歸檔等工作,并形成20xx年度xx縣財政局法制宣傳教育工作總結(jié)報告。
三、將法治宣傳教育列入黨組學(xué)習(xí)計劃。工作人員有學(xué)法筆記,全年至少開展4次學(xué)法活動和學(xué)法考試一次。
制定了《xx縣財政局中心組學(xué)習(xí)制度》,對中心組學(xué)習(xí)法律作出制度規(guī)定,在中心組學(xué)習(xí)時,結(jié)合“兩學(xué)一做”,安排相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),在辦公會前對近期新的法律制度進(jìn)行學(xué)習(xí),要求學(xué)習(xí)有筆記、會議有記錄,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)法律、法規(guī)。利用全體干部周五學(xué)習(xí)日,組織財政干部分4次學(xué)集中學(xué)法活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《憲法》、《預(yù)算法》、《政府采購法》和《安徽省財政監(jiān)督條例》。
20xx年8月組織干部職工參加“憲法知識”考試,合格率98%。財政局每年制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和機關(guān)管理制度,法律法規(guī)是其中最重要的內(nèi)容,定期對干部職工的學(xué)習(xí)效果和心得進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入年終個考評內(nèi)容。同時對基層財政所的普法工作和行政執(zhí)法工作內(nèi)容納入年度考核范圍。
四、積極參與“法制宣傳月”、“江淮普法行”、“機關(guān)法律學(xué)習(xí)月”和“12.4”法制宣傳日等活動。年開展專業(yè)法宣傳活動2次以上。
按照縣普法辦統(tǒng)一安排,在縣城江店華聯(lián)超市廣場和紅軍廣場設(shè)宣傳臺,開展“江淮普法行”和“12、4”法制宣傳日活動,宣傳各項法律法規(guī),制作展板10塊,發(fā)放法律法規(guī)宣傳資料1200份,并及時進(jìn)行工作總結(jié)和信息報送工作。邀請縣檢察院、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)開展專業(yè)法規(guī)教育活動3次,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),受教育面達(dá)100%。組織網(wǎng)上開展預(yù)算績效管理法規(guī)制度學(xué)習(xí);組織局機關(guān)全體干部學(xué)習(xí)新《預(yù)算法》。
五、在本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中安排法制教育內(nèi)容,法制宣傳教育工作有特色、有亮點、有創(chuàng)新。
利用結(jié)對共建活動開展法制宣傳教育工作,利用青年志愿者活動開展法制宣傳教育工作,取得較好的社會效果。組織財政干部積極參加以“依法理財,建設(shè)法治財政”為主題的演講比賽,通過演講的方式,宣傳財政法律,做到依法理財,科學(xué)理財。
六、根據(jù)統(tǒng)一安排,組織本單位人員參加旁聽庭審活動。
按照縣紀(jì)律檢查委員會、縣委組織部《關(guān)于組織開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部旁聽職務(wù)犯罪案件庭審活動的通知》要求,我局宋承佳同志參加了旁聽庭審活動。
七、深化“法律六進(jìn)”活動,年度至少開展1次“送法下鄉(xiāng)”活動
財政局統(tǒng)一印制了《中華人民共和國預(yù)算法》、《財政違法行為處罰處分條例》和《xx縣民生工程政策解讀》,送法到紅河社區(qū)和槐樹灣鄉(xiāng),向群眾宣傳財政法律、法規(guī)。
八、有法治宣傳欄等普法陣地。利用新媒體開展普法活動,網(wǎng)站中有普法宣傳資料。
財政局在一樓大廳設(shè)立普法宣傳欄,采用通俗易懂的圖文方式對財政局干部和辦事人員進(jìn)行法治宣傳教育。在大廳電子屏中定期播放普法標(biāo)語滾動字幕,宣傳財政各項法律、法規(guī)。在“xx縣財政局”網(wǎng)站中開通“普法宣傳”欄目,每月最少更新一篇信息和財政法律、法規(guī)。
九、每月向縣普法網(wǎng)報送信息,全年被縣級以上網(wǎng)站采用不少于6篇。
我局積極開展各項法制教育和法制宣傳工作,并對活動的開展進(jìn)行積極的宣傳報道,每年向報刊、電視臺、及普法主管等部門報送信息均在10篇以上。
十、普法資料齊全,檔案整理規(guī)范,有法治宣傳活動圖片集。
我局在積極開展法制宣傳教育工作的同時,高度重視資料檔案的規(guī)范整理,安排專人收集和整理普法資料;在法治宣傳活動開展過程中,注重保留相關(guān)宣傳活動圖片,做到普法資料齊全,檔案資料規(guī)范。為全縣普法工作大局,我局積極配合、支持縣普法辦工作,按時上報縣普法辦要求報送的材料和報表。
預(yù)算半年工作總結(jié) 10
自20XX年10月到公司工作以來,至今已兩個多月了,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事們的幫助下,我圓滿完成了上級交給的各項任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個多月的工作,感覺自己有很多的收獲和感觸,工作在一個和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運。同時,在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識,也感覺到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對自己今年的工作作總結(jié)如下:
首先,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實細(xì)致的完成了本人負(fù)責(zé)的各項結(jié)算審核工作。到公司后,自己先后負(fù)責(zé)了(
。┑葞醉椆ぷ,針對審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時與收集有審核有關(guān)的各項文件,對工班及項目部上報的預(yù)算材料進(jìn)行嚴(yán)格、詳細(xì)的審核,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與項目部有關(guān)人員聯(lián)系對證,對與工程不符的項目嚴(yán)格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴(yán)肅性與正確性。按領(lǐng)導(dǎo)的分工安排,對xx工程預(yù)算情況進(jìn)行了詳細(xì)審核,該工程預(yù)算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對該項目的各文件進(jìn)行了細(xì)致的查閱,取得了第一手資料的詳細(xì)數(shù)據(jù),與xx等同事對各數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。
其次,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,以制度要求自己的行為,以規(guī)定指導(dǎo)自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規(guī)章制度,對各項工作中要注意的重點、難點進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個多小時上班,整理好工作場所后,就開始熟悉圖紙及設(shè)計變更,及時編制和審查各單位工程的.預(yù)算及審核工作,及時掌握和了解市場情況,熟悉北京市每月工程造價信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準(zhǔn)備。
第三,加強對審核業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習(xí)外,還利用業(yè)余時間,報名參加了xx的預(yù)算培訓(xùn)班,下載了大量的教學(xué)視頻軟件,每天堅持學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎(chǔ)。
工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強與各單位人員溝通,加強與各部門人員的協(xié)調(diào)配合。
20XX年工作計劃:
展望20XX年的工作,我們每個人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個人把自己的工作都做好了,各負(fù)其職,人盡其用,履職盡責(zé),才能使個人的利益、榮譽與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統(tǒng)一。因此,在明年的工作中我計劃從以下幾個方面提高自己:首先是要加強學(xué)習(xí),提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時刻與公司的需要保持一致,從工作知識與文化知識方面充實提高和完善自己。其次,加強與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作交流,在各項工作上,及時向各位領(lǐng)導(dǎo)做好工作匯報,與同事們做好信息共享,及時解決工作中出現(xiàn)的各項問題,保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,保證工作的嚴(yán)肅性與嚴(yán)謹(jǐn)性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。
預(yù)算半年工作總結(jié) 11
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革工作在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州財政局和縣各有關(guān)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,在認(rèn)真總結(jié)景洪成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,大膽打破原有管理模式,切實加強制度建設(shè),扎實有效地推進(jìn)了改革的各項工作,已基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。下面,就我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革工作總結(jié)如下:
一、貫徹落實省人民政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革現(xiàn)場會情況
工作安排部署情況。
為認(rèn)真貫徹落實省政府今年4月24日在景洪召開的全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革工作現(xiàn)場會議精神,進(jìn)一步
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、統(tǒng)一模式、深化改革,我縣人民政府及時組織相關(guān)相關(guān)單位學(xué)習(xí)傳達(dá)景洪會議精神,并就這項改革的重要性和必要性、推進(jìn)這項改革需要把握的重點,以及明確責(zé)任、加強組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了安排,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實際精心組織、狠抓落實、有序推進(jìn),確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革取得實效。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)情況
按照省州要求,為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革工作的順利實施,我縣成立了以縣長為組長,財政局、宣傳部、人大、人事局、監(jiān)察局、審計局等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)改革工作,領(lǐng)導(dǎo)小組在財政局下設(shè)辦公室,積極開展對改革相關(guān)政策的研究制定,為改革工作的順利開展提供了組織保障。
具體措施
一抓宣傳動員。采取廣播、電視、報刊等多種有效形式,對開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革的重要性、必要性、改革的總體思路、原則、主要內(nèi)容等進(jìn)行廣泛宣傳,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;二抓方案制定。按照改革工作在10月底前完成的要求,及時組建專門的工作班子,深入研究,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理方式改革實施方案,分階段、分步驟細(xì)化工作措施,明確責(zé)任,狠抓落實,確保改革工作扎實有序推進(jìn);三抓基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理。切實抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支、財政供養(yǎng)人員的清理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)債權(quán)債務(wù)的清理,做實基礎(chǔ)工作,確保改革取得實效;四抓干部培訓(xùn)。切實加強對相關(guān)人員進(jìn)行財務(wù)、計算機、網(wǎng)絡(luò)等有關(guān)知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,讓基層財政所的同志吸收新的知識,拓寬視野,增長才干,更好地服務(wù)基層和農(nóng)村;五抓工作紀(jì)律。切實加大檢查力度,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組財務(wù)監(jiān)管,制定相應(yīng)的管理措施和紀(jì)律規(guī)定,及時糾正和處理改革中出現(xiàn)的違規(guī)操作行為,杜絕借鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革之機私分資產(chǎn)、濫發(fā)錢物,嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。
二、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革試點工作情況
財政所人員配備管理及工作職能情況
縣下轄七鄉(xiāng)三鎮(zhèn),10個財政所。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革工作在我縣推開后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所劃歸財政局管理,通過縣財政局與人事局摸底調(diào)研,我縣財政所編制核定定為每所5名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)決算的編制,辦理各項收支結(jié)算和對帳、報帳工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)財政所長、總會計、政府單位會計、出納、票據(jù)管理員崗位。各崗位按照規(guī)定交叉任職,財政所長不得兼職政府單位會計、出納崗位;總會計不得兼任政府單位會計;政府單位會計不得兼職出納員;政府單位會計不能兼管票據(jù)管理員。
財政所長負(fù)責(zé)財政所日常工作的治理,財政預(yù)算編制、執(zhí)行,按縣財政局授權(quán)審核、監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支;財政總會計負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算編制和預(yù)算執(zhí)行情況分析,辦理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府各部門及縣財政局的結(jié)算和對賬,負(fù)責(zé)非稅收入執(zhí)收治理系統(tǒng)收入數(shù)據(jù)的錄入,代理打印總預(yù)算會計撥款憑證,登記會計賬薄,編制會計報表,按月編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政用款計劃,辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府經(jīng)費支出的請撥,負(fù)責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)總預(yù)算會計報表,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政票據(jù)的領(lǐng)取和繳銷,監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的及時足額入庫,辦理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政年終決算;政府單位會計負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機關(guān)支出專戶的會計核算,按規(guī)定用途支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府機關(guān)日常經(jīng)費,按月提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常經(jīng)費支出計劃報財政結(jié)算會計;出納負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及所屬部門的現(xiàn)金收付、繳存及日常報帳工作,按規(guī)定保管備用金,及時登記鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)金日記帳;票據(jù)管理員負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有收費票據(jù)的領(lǐng)取、發(fā)放和繳銷。
三推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革情況。
1.縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革情況
我縣根據(jù)《預(yù)算法》和《云南省人民政府關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革的意見》要求,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政,將全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為縣級預(yù)算單位納入部門預(yù)算管理,徹底打破長期以來由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主核算的分散管理模式所形成的財權(quán)分配格局。取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所作為縣財政的派出機構(gòu)上劃縣財政局管理,代行縣財政局的相關(guān)職能。
2.部門預(yù)算編制及預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定情況。
我縣部門預(yù)算編制及預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)的制定緊緊圍繞全縣財濟工作會議精神,以“保工資、保運轉(zhuǎn)”為首要目標(biāo)。自以來,全縣財政收入分配體制作了較大的調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級全部納入了經(jīng)費包干,定額定編標(biāo)準(zhǔn)化管理,收入任務(wù)不再納入考核范圍,其中人員經(jīng)費按全額預(yù)算;社會保障繳費按照國家有關(guān)文件精神執(zhí)行;公務(wù)費按照人均元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;車修費每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個車編按10000元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其他業(yè)務(wù)及辦公費按區(qū)類劃分8-12萬元不等。近年來我縣財政收入雖然得到大幅增長,但由于我縣財政基礎(chǔ)薄弱,本級財政收入只占財政支出的1左右,“吃飯財政”的`狀況依舊得不到大的改善,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的現(xiàn)有財力難以維持和滿足不斷發(fā)展的工作需要,基本的下鄉(xiāng)及其他縣級部門執(zhí)行的補助標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級依然難以實現(xiàn)。
3.專項資金項目庫建設(shè)及資金整合情況。
我縣人民政府高度重視此項工作,成立了以縣長為組長的整合資金領(lǐng)導(dǎo)小組,并與相關(guān)整合部門簽訂了資金整合責(zé)任狀,層層抓落實,確保資金及時足額到位。按照整合資源,部門組織實施,各部門根據(jù)各自的項目和資金管理辦法來進(jìn)行組織實施以帶動各部門實施的積極性。項目建設(shè)完成以后,縣人民政府組織相關(guān)部門認(rèn)真組織項目驗收,對項目實施比較好的單位進(jìn)行表彰。并制定相關(guān)續(xù)后管理的村規(guī)民約。
4.基礎(chǔ)信息庫建設(shè)情況。
為進(jìn)一步加強預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,有效控制財政供養(yǎng)人員增長,規(guī)范部門預(yù)算基本支出管理,根據(jù)州財政局統(tǒng)一部署,我縣于起全面啟動了全縣行政事業(yè)單位財政供養(yǎng)人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,我縣納入數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計范圍的財政供養(yǎng)人員,包括各級行政事業(yè)單位中財政全額撥款或差額補助經(jīng)費的在職和離、退休人員。民政部門優(yōu)撫對象、村干部、下崗職工、城鎮(zhèn)低保對象不在統(tǒng)計之列。統(tǒng)計信息包括單位信息和人員信息兩大類。其中,單位信息主要包括單位性質(zhì)、主管部門、人員編制、實有人數(shù)、財政經(jīng)費供給方式、年度財務(wù)收支狀況等內(nèi)容;人員信息主要包括身份證號碼、姓名、年齡、性別、職務(wù)、技術(shù)職稱、身份、工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,全縣供養(yǎng)人數(shù)5906人,其中:在職4198人,離休66人,退休1642人。
5.軟件應(yīng)用情況
我縣各預(yù)算單位全部納入了部門預(yù)算管理體制改革范圍,按照一個部門一本預(yù)算的規(guī)范化管理,縣級各單位及十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均使用了財政廳開發(fā)的dbcs部門預(yù)算管理軟件,使用率達(dá)100,通過使用dbcs部門預(yù)算管理軟件,全縣基本上消除了“隱性”測算的隱患,進(jìn)一步規(guī)范了預(yù)算管理,節(jié)約了財政資金。但在軟件的使用過程中對該軟件只能做年初預(yù)算而無調(diào)整功能表示遺憾,希望在今后的改進(jìn)中能夠增加這一功能。
預(yù)算半年工作總結(jié) 12
通過開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革,加快了公共財政均等化進(jìn)程,進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支,強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的征收管理,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平明顯提高。
一是通過改革不斷健全公共財政體制,加快了公共財政均等化進(jìn)程。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)支出保障水平進(jìn)一步提高,通過多種因素分配,兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)多方利益,充分體現(xiàn)了公共財政均等化要求。
二是通過改革規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)收支行為。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理層次和財務(wù)人員素質(zhì)不一,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)難以規(guī)范,通過制定統(tǒng)一的支出范圍、統(tǒng)一的定額標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的財務(wù)核算制度,使用統(tǒng)一的管理軟件,進(jìn)一步加強支出管理,規(guī)范支出行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出有據(jù)可依,財務(wù)核算規(guī)范透明,審批制度約束有力,從根本上防范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理上的混亂現(xiàn)象。
三是通過改革遏制鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù),緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難。通過改革一方面鎖定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù),取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的.舉債權(quán),有效扎住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“舉債”的口子;另一方面,對債務(wù)化解實行獎補,達(dá)到了控制增量和消化存量的目的,為從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難創(chuàng)造了條件。
四是通過改革規(guī)范了非稅收入征管。通過加強賬戶、票據(jù)的管理,將“票款同行”、“以票管稅”、“收支兩條線”管理落到實處,有效防止了鄉(xiāng)鎮(zhèn)截留挪用、坐收坐支和濫收濫支現(xiàn)象。
五是改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出保障水平明顯提高,支出進(jìn)度趨于均衡、合理,有效避免了年初支出緊張,年末突擊花錢的情況。
預(yù)算半年工作總結(jié) 13
從我縣推進(jìn)“鄉(xiāng)財縣管”改革情況來看,“鄉(xiāng)財縣管”改革中出現(xiàn)問題主要有以下幾個方面:
1.經(jīng)濟落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)易于產(chǎn)生依賴上級財政的思想。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)多屬財政赤字鄉(xiāng)鎮(zhèn),幾乎不存在縣級財政擠占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入的問題。實行“鄉(xiāng)財縣管”后,將出現(xiàn)縣級財政彌補鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金支出缺口的情況,這樣,一些困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)就有了保障,收支缺口由縣里兜底,自然產(chǎn)生依賴上級財政的思想,其財政增收的積極性降低
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府化解債務(wù)的積極性降低。實行“鄉(xiāng)財縣管”后,債務(wù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)來說有所解脫,但從另一方面看,將會導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)高懸。鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)是特殊歷史背景下形成的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債問題遲早應(yīng)通過各種途徑、辦法得到解決,否則,這個矛盾總有一天會激化,最終轉(zhuǎn)移到上級財政。
3.實施“鄉(xiāng)財縣管”工作需要網(wǎng)絡(luò)平臺支撐。但是,要實現(xiàn)鄉(xiāng)財縣管網(wǎng)絡(luò)化管理建設(shè),需要相關(guān)軟件和硬件的支持,投入網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)軟件開發(fā)及硬件設(shè)備購置也需要大量的.資金。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的業(yè)務(wù)量越來越大,人員緊缺、經(jīng)費緊張、設(shè)備落后已成為突出問題。近年來國家出臺的“三農(nóng)”政策越來越多,管理要求越來越高,絕大多數(shù)都要落實到戶到人,農(nóng)戶一般要得到多項補貼,這些最終都要靠財政所來落實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的工作量成倍甚至幾倍、十幾倍地增加,但近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所基本沒有安排新工作人員,很多還是原財政所人員,很難滿足。
預(yù)算半年工作總結(jié) 14
鎮(zhèn)財政服務(wù)中心建成以后,這里就成了柳林街的中心,每天一開門,就不斷的有幾十人來辦事。有辦理家電汽車摩托車補貼的,有咨詢各種財政惠農(nóng)政策的,有報帳的,有丟了“一折通”存折掛失補辦登記的,有把這里當(dāng)銀行前來支取存款的,還有因其他原因要求陪產(chǎn)的.,也有要求解決多年遺留問題的;再有就是電話不斷詢問汽車摩托車補貼上帳的,有咨詢相關(guān)情況的,還有麻煩找人的。
服務(wù)大廳正面“為國理財,為民服務(wù)”八個大字格外醒目,立足崗位是我們的職責(zé),爭先創(chuàng)優(yōu)是我們的目標(biāo)。
我的工作崗位是總預(yù)算會計,另外分管家電汽車摩托車補貼、新農(nóng)合票據(jù)管理及資金的收繳劃撥業(yè)務(wù)、鎮(zhèn)政府安排的河灣村包村工作。
早晨首件事是參加鎮(zhèn)政府機關(guān)會議,領(lǐng)取包村工作任務(wù)、匯報包村工作進(jìn)展情況。包村工作中經(jīng)常性工作主要有新農(nóng)村建設(shè)工作、計劃生育、綜治維穩(wěn);階段性工作可就多了,有新農(nóng)合、新農(nóng)?钫魇展ぷ鳌h(huán)境衛(wèi)生整治、防汛抗旱、危房改造、災(zāi)后重建、民政救助等等,凡是政府部門的工作包村干部都要涉及。
晨會后回到財政所服務(wù)大廳,打開大門,等候辦理汽車摩托車補貼的群眾就把他的戶口本、發(fā)票、還有一些不需要的東西往你手里塞,也有一些人直接拿著購車發(fā)票要求立馬兌付現(xiàn)款的,接過農(nóng)戶資料一一告訴他缺少的東西。等的人多了就讓他們按照汽車摩托車補貼申報程序牌要求準(zhǔn)備資料,有些群眾不會填寫補貼資金申報表,我就填了一個表樣貼在醒目處,用紅字在旁邊標(biāo)注所填內(nèi)容在那種表里。遇到不會填寫的也常常為其代填。
這會兒辦完事的群眾走盡了,該利用空閑時間辦理預(yù)算會計業(yè)務(wù)了,核對人員變動,修改工資數(shù)據(jù),增資報批。跑銀行辦理各種資金轉(zhuǎn)撥業(yè)務(wù)。如果中午下村搞工作,第二天來的群眾就更多。合療款征收期間,每天都要匯總各村繳庫數(shù)據(jù),天天做進(jìn)度評比。
前段時間由于摩托車補貼資料積壓過多,群眾不時的催問,只好自己花錢雇人錄入。上周財政局安排工資系統(tǒng)數(shù)據(jù)大維護,還有一部分財政供養(yǎng)人員的資料要變更,要求時間緊,我就一一通知這些人員先核對辦理自己的折子,周六周日我來做變更登記?蛇有來辦理摩托車補貼的,告訴他下周內(nèi)辦理,哪些人還真是生氣:今天你來掙加班費你就應(yīng)該給我辦理。哎,你說屈不屈,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作什么時間發(fā)過加班費。
這些就是我們財政服務(wù)大廳的狀況,這就是我們基層財政人的工作。要問下鄉(xiāng)補貼工作群眾滿意否,試看今年辦理的補貼資料堆起足有一米五。服務(wù)大廳的故事還很多,有空我再細(xì)細(xì)說。
預(yù)算半年工作總結(jié) 15
今年以來,我縣財政工作圍繞縣委、縣政府確定的工作重點和目標(biāo)任務(wù),始終堅持“一要吃飯、二要建設(shè)、三要科學(xué)發(fā)展”的原則,不斷深化財政改革,狠抓收支預(yù)算執(zhí)行,著力推進(jìn)財政規(guī)范管理,大力實施惠民行動,有效地執(zhí)行各項財政政策,確保了全縣干部職工工資發(fā)放、機構(gòu)運轉(zhuǎn)、事業(yè)發(fā)展。
一、財政預(yù)算收支執(zhí)行情況
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上半年,全縣凈上劃中央“兩稅”累計完成3192萬元,完成年初預(yù)算5359萬元的59.6%,比上年同期1967萬元增收1225萬元,增長62.3%。
一般預(yù)算收入完成5812萬元,完成年初預(yù)算13455萬元的43.2%,比上年同期2901萬元增收2911萬元,增長100.3%。其中:稅收收入完成4529萬元,完成年初預(yù)算11432萬元的39.6%,比上年同期2091萬元增加2438萬元,增長116.6%;非稅收入完成1283萬元,完成年初預(yù)算2023萬元的63.4%,比上年同期810萬元增加473萬元,增長58.4%。
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一般預(yù)算支出累計完成47048萬元,完成年初預(yù)算74478萬元的63.2%,比上年同期的29988萬元增支17060萬元,增長56.9%。
二、預(yù)算外非稅收入收支情況
(一)收入完成情況
今年上半年,全縣非稅收入完成4514萬元,為計劃數(shù)11050萬元的40.9%。分項收入情況如下:
1、煤炭出境107.07萬噸,完成規(guī)費收入3330萬元,為計劃數(shù)9930萬元的33.5%。
2、社會撫養(yǎng)費收入完成672萬元,為計劃數(shù)800萬元的84%。
3、行政事業(yè)性收費收入完成512萬元,為計劃數(shù)920萬元的55.7%。
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用非稅收入及借入資金安排各項支出4780萬元,分項支出情況如下:
交通建設(shè)支出1480萬元;城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)405萬元;墊付土地開發(fā)成本及征地費用550萬元;墊付國有資產(chǎn)改革待處置資產(chǎn)購置費487萬元;社會撫養(yǎng)費專項支出670萬元;撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位工作經(jīng)費243萬元;其他支出270萬元;借出款675萬元。
三、財政收支增減變動的主要原因
收入增加的主要原因:稅務(wù)部門抓住重點,規(guī)范行業(yè)稅收管理,堵塞各環(huán)節(jié)的稅收征管漏洞。堅持多管齊下,強化重點稅源控管。嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為,稅收收入有了大幅度增加。
支出增長的.主要原因:一是人員工資的正常增長;二是住房公積金和醫(yī)療保險金等配套人員經(jīng)費的正常增長;三是上級下達(dá)支農(nóng)、救災(zāi)救濟、義務(wù)教育等專項資金的增長。
四、主要工作情況
(一)強化預(yù)算管理。按照“全面細(xì)化、公開透明、體現(xiàn)政策”的原則,深化了部門預(yù)算改革。對單位基本支出和專項支出實行嚴(yán)格的預(yù)算管理。按照“人員經(jīng)費按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費按定額、專項經(jīng)費按項目”的原則,著力調(diào)整支出結(jié)構(gòu),壓縮非生產(chǎn)性支出,著力向農(nóng)業(yè)、教育、社會保障、公共衛(wèi)生等經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),向困難群眾和弱勢群體,向基層一線傾斜,確保了個人支出、社會保障支出、機構(gòu)基本運轉(zhuǎn)、重點支出。
。ǘ┘訌娬少彵O(jiān)管。逐步啟動政府集中采購,加大政府采購法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度,不斷擴大政府采購范圍,著力規(guī)范政府采購程序,加強采購資金監(jiān)管。按上級財政部門統(tǒng)一安排部署完成了政府采購執(zhí)行情況專項檢查自查自糾階段工作。
。ㄈ┥罨嵌愂杖胝鞴芨母。對非稅收入嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理,進(jìn)一步加大了“依法征收、源頭控收、以票管收、規(guī)范管理”的力度,完善了非稅收入征管體系建設(shè),提高了征管質(zhì)量。
。ㄋ模┦峭晟曝斦顿Y評審機制。對政府性投資建設(shè)的項目,一律實行先評審、后預(yù)算,先評審、后采購,先評審、后支付,努力提高財政資金使用效益。
。ㄎ澹┘訌娏藢m椯Y金管理。一是對涉農(nóng)、社會保障、救災(zāi)救濟等所有專項資金嚴(yán)格實行專戶管理,按項目進(jìn)度均衡撥付,提高了資金使用效益。特別加強對冰雪災(zāi)害、地震災(zāi)害等救災(zāi)資金的撥付、監(jiān)管,確保資金不出現(xiàn)任何問題。二是狠抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè),完成渠道建設(shè)7.5公里,機耕路建設(shè)1公里,管道安裝14.5公里,蓄水池6座,取水壩1座,稻田示范養(yǎng)魚100畝,水稻病蟲害防治示范500畝,為確保農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目順利通過市級驗收奠定基礎(chǔ)。
(六)搞好債務(wù)清理統(tǒng)計工作。根據(jù)全市債務(wù)清理統(tǒng)計核查工作會議要求,我縣于3月12日召開了全縣政府性債務(wù)清理統(tǒng)計工作會議,對債務(wù)清理統(tǒng)計工作進(jìn)行了具體的安排部署,并于3月12日至3月25日對全縣2007年地方政府性債務(wù)進(jìn)行了全面的清理統(tǒng)計。2007年末全縣債務(wù)余額44508.78萬元,其中:直接債務(wù)43131.58萬元,擔(dān)保債務(wù)1377.2萬元。
(七)認(rèn)真抓好惠農(nóng)、低保政策兌現(xiàn)。進(jìn)一步完善了惠農(nóng)政策“一折通”管理辦法,全面完成了農(nóng)民補貼網(wǎng)信息網(wǎng)建設(shè),兌現(xiàn)“糧食直補”資金896.3萬元、農(nóng)資綜合直補6035.36萬元。兌現(xiàn)退耕還林資金1747.11萬元。并及時了解和掌握資金撥付和兌現(xiàn)環(huán)節(jié)的真實情況,做到跟蹤督查不放松,努力確保兌現(xiàn)到位。發(fā)放城市低保人員補助635萬元,農(nóng)村低保對象生活困難補助918萬元。
。ò耍└愫脟匈Y產(chǎn)管理。深入實際,摸清了現(xiàn)有國有資產(chǎn)的底數(shù),并提出了資產(chǎn)的處理建議。對縣人大辦、人事局、計生局、中醫(yī)院和烏峰鎮(zhèn)等單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的部分門面房進(jìn)行了拍賣,盤活了國有資產(chǎn)。并向政府提出了成立國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和融資擔(dān)保公司的建議。
。ň牛┻M(jìn)一步規(guī)范機關(guān)內(nèi)部管理。實行了局黨組行政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)與股室簽訂目標(biāo)責(zé)任書,股室與職工個人簽定崗位目標(biāo)責(zé)任書,確保了工作責(zé)任落實。根據(jù)進(jìn)一步規(guī)范化管理需要,結(jié)合單位實際,制定出臺了《鎮(zhèn)雄縣財政局機關(guān)內(nèi)部管理制度》,確保各項工作有序、規(guī)范開展,有效促進(jìn)了干部職工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。建立干部輪崗交流機制。按照“相對穩(wěn)定、逐步交流”的原則,在保持工作穩(wěn)定、連續(xù)的情況下逐步進(jìn)行交流,使機關(guān)人力資源得到有效整合,合理使用,充分發(fā)揮了每名干部職工的工作潛力。
五、存在的問題
今年財政預(yù)算平衡的壓力較大,年初預(yù)算時,已將所有可用的財力打足,沒有任何結(jié)余資金可供安排,而面對不斷出現(xiàn)的新增剛性支出,支出壓力巨大,主要表現(xiàn)在:
1、一般性轉(zhuǎn)移支付資金尚未明確。今年省財政對各縣的一般性轉(zhuǎn)移支付資金還沒有進(jìn)行分配,我縣能不能保持上年22829萬元的轉(zhuǎn)移支付資金,尚未明確,如果這筆資金不計算在內(nèi),按年初預(yù)算全縣僅人員經(jīng)費缺口(未含新增人員經(jīng)費)就達(dá)10238萬元。:
2、新增人員經(jīng)費發(fā)放任務(wù)重。今年僅教師計劃招聘就達(dá)1700人,按年人均2.13萬元計算,人員經(jīng)費達(dá)3620萬元,按上級轉(zhuǎn)移支付測算辦法,全部由縣級財政承擔(dān)。另外,全縣行政事業(yè)單位的干部職工正常晉級增資(三年晉一級,半年一檔,學(xué)歷、職稱等正常晉升)將達(dá)1200萬元。均由縣級財政承擔(dān)。
六、下半年工作打算
下半年,我們將圍繞全年財政工作目標(biāo),針對財政工作中存在的不足,認(rèn)真對照抓整改落實,確保圓滿完成年度財政工作目標(biāo)。一是強化收支預(yù)算執(zhí)行,加大稅收及非稅收入征管,從嚴(yán)控制支出,確保收支目標(biāo)任務(wù)完成;二是狠抓惠民富民行動實施,不折不扣地抓好惠民政策執(zhí)行;三是狠抓農(nóng)村綜合改革,確保改革有序推進(jìn);四是狠抓國庫集中收付制度改革,基本完成國庫集中收付改革;五是進(jìn)一步加強財政業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高理財水平;六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真貫徹中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,不斷提高財政干部職工拒腐防變、依法依規(guī)理財能力。
預(yù)算半年工作總結(jié) 16
時間如白駒過隙,仿佛還像剛進(jìn)公司的那一天(20xx年6月10日),八個多月的時間已經(jīng)過去了,在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部門的工作。作為預(yù)算員我按照公司的各項規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,按時按質(zhì)地完成各項預(yù)算工作。我工作以來的總結(jié),主要有以下幾個方面:
1、按公司的領(lǐng)導(dǎo)要求,完成了各類投標(biāo)文件、預(yù)結(jié)算、成本預(yù)測工作, 積極配合市場部同事的工作,如在市場部忙碌的時候參與制作商務(wù)標(biāo),配合開標(biāo)等工作。
2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好工預(yù)算以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作,積極參與公司活動。
3、利用工作之余的`休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集浙江省有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及材料價格,并加強學(xué)習(xí)定額計算規(guī)則及定額說明、工程量計算的技巧,品茗軟件算量及計價等專業(yè)知識。遇見不明白或不會的建筑、智能化知識,積極向土建、水電工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序及方法。預(yù)算應(yīng)該控制工程量,向施工員學(xué)習(xí)施工方面的施工工序等知識,增加自己的工作能力;努力學(xué)習(xí)計算機知識(常用辦公軟件、CAD及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。
預(yù)算半年工作總結(jié) 17
自xx月份進(jìn)入xx股份有限公司以來,轉(zhuǎn)眼間試用期就悄然逝去,幾個月的試用期工作,使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進(jìn)公司的應(yīng)屆畢業(yè)生,我深刻的認(rèn)識到自己實際工作經(jīng)驗不足、現(xiàn)場實踐能力有待提高。進(jìn)入公司的第一天我就被公司團結(jié)協(xié)作的.工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引,樹立了自己的職業(yè)目標(biāo):致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領(lǐng)導(dǎo)為我們應(yīng)屆畢業(yè)生作出了詳細(xì)的試用期培訓(xùn)計劃,到項目部后,從最基礎(chǔ)的工種熟悉開始,走進(jìn)施工現(xiàn)場,和工人一起工作,切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內(nèi)容,去熟悉工序,了解材料和用工。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo),特別是項目部的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)。接著公司提供了更為廣闊的舞臺輪崗,從倉管員開始識別和管理現(xiàn)場材料。了解現(xiàn)場安全員的工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識和注意事項。逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協(xié)調(diào)。當(dāng)然施工的時候也不能忘了及時的跟進(jìn)驗收歸檔的資料。作為實習(xí)生預(yù)算員,在領(lǐng)導(dǎo)(項目經(jīng)理)、師傅(預(yù)算員)及其他同事的幫助下,我從了解現(xiàn)場施工工藝開始,熟悉定額,理解圖紙,跟進(jìn)變更,學(xué)習(xí)EXCEL,CAD和廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件。發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問題,嚴(yán)格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,樹立努力工作、勇?lián)?zé)任的觀念。
以上就是我對自己在試用期間的工作進(jìn)行的簡單總結(jié),在今后的工作中,我會嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),扎實工作,努力提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
預(yù)算半年工作總結(jié) 18
回顧半年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下,思想意識和來業(yè)務(wù)能力上學(xué)到了一些經(jīng)驗,在這表示感謝,現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下:
作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算領(lǐng)域里,我是一個新人,初來乍到對所從事的行業(yè)較陌生,但在在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快溶入了這個大集體。剛開始我負(fù)責(zé)投標(biāo)和預(yù)算,每天一上班就打開電腦上xx交易網(wǎng),看有無新的工程招標(biāo),若有的話,就報名交保證金等等,其它時間便上網(wǎng)查閱一下預(yù)算員的相關(guān)信息。
一、xx幼兒園工程
這個工程是我第一次真正入手算量的(電氣),以前剛來公司時領(lǐng)導(dǎo)也拿過一些圖紙教我過,由于我以前不會,是來學(xué)習(xí)的,當(dāng)時剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時老板又教會了我做工程竣工資料,算量時一開始自己算,碰到不會的在問領(lǐng)導(dǎo),慶幸的是自己碰到一位好領(lǐng)導(dǎo),每次都很耐心的教導(dǎo),做資料時會和監(jiān)理單位接確的,這時對工程又有了進(jìn)一步了解。
二、xx廣場工程
這個工程是我第二次算量的(給排水),由于第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會很詳細(xì)的述說,各種方法都講解了,最后我按系統(tǒng),分給水,排水,因為每層的'結(jié)構(gòu)也會不一樣的。
三、xxx農(nóng)民公寓工程
這個工程是我開工到現(xiàn)在,一直跟蹤的,這個跟以上兩個工程有區(qū)別,這個是弱電工程,包括音響,門禁、監(jiān)控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗收階段。
經(jīng)過這幾個工程的磨煉,我也對預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識:同時也接確到社會上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。
但是對預(yù)算深入認(rèn)識還差得遠(yuǎn),通過以上三個工程的算量發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多問題的,主要有:配電箱的組價、防雷接地避雷針,母線,幾開幾控,目前知道單開雙控的線的算量,法蘭閥、法蘭、地面清掃口。
總之,這半年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預(yù)算半年工作總結(jié) 19
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,我部門各位員工憑著崗位專業(yè)知識與職業(yè)操守,從工程啟動之初就經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,進(jìn)行實時跟蹤,隨時掌握工程進(jìn)度及施工情況。對于工程施工過程中產(chǎn)生的工程簽證及時到現(xiàn)場核實,確保簽證的準(zhǔn)確性和真實性。每項工程結(jié)束完成后會同工程部以及施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行施工內(nèi)容及工程量的核對,力求工程內(nèi)容、工程量數(shù)據(jù)真實有效,在保證公司利益的同時兼顧好與施工單位的和諧關(guān)系,使項目能順利推進(jìn)。由于擔(dān)任公司預(yù)算部負(fù)責(zé)人時間不久,感謝大家對我的信任與支持,自己也深知責(zé)任重大,借此機會及時總結(jié)過去一年的得與失,為今后的工作作出更大的成績。下面我就20xx年預(yù)算部工作情況給公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁作如下總結(jié):
已完成的工作
1、完成了2、3、4、6、9樓土建變更部分預(yù)算。
2、完成了住宅樓地下室土建預(yù)算及變更預(yù)算。
3、完成了9樓新增風(fēng)井、腳手架搭設(shè)、外墻開洞、新增電影院、新增天井、新增連廊、電影院、屋頂水箱等成本核算。
4、協(xié)助完成各分包工程合同的簽訂。
5、協(xié)助完成9樓內(nèi)外裝飾工程的招標(biāo)工作。
6、收集結(jié)算資料,與公司指定審計公司的結(jié)算銜接,雙方對預(yù)結(jié)算中的分歧與定稿文件進(jìn)行了及時溝通。
7、完成了時代廣場去年已完工的廣場結(jié)算工作。
8、完成了新郡項目現(xiàn)場測量部分的造價及跟蹤審核圖紙以外的簽證。
通過今年在公司的`工作與以往工作經(jīng)歷的比較,我形成了一些還需公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁逐漸完善的工作方法。任何工程在施工前必須作好充分的準(zhǔn)備工作:首先要有完整的施工圖紙及合同,施工圖紙及合同是我們管理的核心,一切與工程相關(guān)的決策都是圍繞它們來開展實施。其次施工前必須熟悉圖紙及合同,了解分包內(nèi)容及圖紙相關(guān)技術(shù)問題。最后根據(jù)相關(guān)情況,作出相應(yīng)工作計劃,并在實施過程中不斷深化及完善。只有做好了以上幾點,才會明確項目的計劃與實際的差異性以及及時的糾偏工作,思路清晰、有條不紊的完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作。
結(jié)合以上情況,為了更好的完成20xx年的工作,下面作出20xx年工作計劃,如有不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁不吝賜教。
1、為了保證不遺漏重要的結(jié)算信息,仔細(xì)查看工程資料并整理成冊,并與相關(guān)人員討論檢查修補完善,結(jié)算實行臺賬管理制,直到全部完成。
2、準(zhǔn)備2、3、4、6、9樓以及零星分包工程的結(jié)算工作,事事做到心中有數(shù),在雙方結(jié)算報價工作中,精確到在套項、工程量計算中權(quán)衡利弊選擇最有利我方的計價方法。
3、建立分包單位的結(jié)算臺賬,理清各分包任務(wù)關(guān)聯(lián)關(guān)系,杜絕出現(xiàn)重算、多算的情況,有效控制進(jìn)度款、結(jié)算價款超付。
4、對現(xiàn)場跟蹤審計內(nèi)容,更應(yīng)熟讀圖紙及合同,根據(jù)各節(jié)點有針對性的去查看并作好相應(yīng)記錄為結(jié)算工作提供有力依據(jù)。
5、一如即往地積極配合項目部同事完成各項合同的簽訂、成本分析、現(xiàn)場簽證、工程驗收等審核工作,以及與公司指定審計公司的對接工作。
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