建筑工程工作總結15篇

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編整理的建筑工程工作總結，希望對大家有所幫助。

建筑工程工作總結1

　　20xx年xx月畢業(yè)于xxx省xxx大學xxx學院建筑工程系工業(yè)與xxxx專業(yè)，20xx年8月進入xx省x建設xx公司工作，現就職于xx項目。

　　自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。 回顧過去一年的工作，20xx5年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

　　一、 政治、思想

　　交通安全。檢查教職員工是否自覺遵守交通規(guī)則，主動在師生中做遵守交規(guī)的楷模，特別是督促他們騎摩托車要戴好安全頭盔。組織全體老師上到學生上下學途中對學生途中安全情況進行檢查。有針對性地對學生開展安全教育。特別是加強學生應對洪水、火災等突發(fā)事件的應急訓練，預防交通、溺水、高墜等事故的發(fā)生。

　　我身著強烈的主人翁意識，隨時關注xxx公司發(fā)展，切身想到xxx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xxx公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的.缺點，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國共產黨。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

　　二、 工作態(tài)度

　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

建筑工程工作總結2

　　一、工作總體評價

　　20xx年是工程建設關鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，在各方的統一協調下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質量在監(jiān)理的控制下通過質監(jiān)站檢測和驗收結論，工程質量均符合設計要求，達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行，施工中未發(fā)生過任何質量事故及安全事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經費，取得了比較好的成果。

　　二、工程質量

　　監(jiān)督施工單位建立健全質量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質及崗位證書，落實現場施工“三檢制”，現場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工，突出重點、協調工作，認真落實合同要求和質量標準，發(fā)現問題及時處理解決，保證現場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現的問題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質量問題消失在萌芽狀態(tài)。

　　質量不是空洞的，如同進度一樣，可以通過數字化、量化來加以控制。在質量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而1

　　應相信完整的質量體系。

　　三、工程進度

　　認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃，并根據設備情況，人員情況和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見，經常檢查實際進度和計劃進度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設備，調整進度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護合同雙方的.利益。

　　四、投資控制

　　整體投資控制正常有序，任何時候必須以設計為依據，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設計單位和甲方的批準實施。凡是現場計量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量，不得自行其事，要確保數據的可靠性、真實性和權威性。

　　五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報

　　審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產一線，隨時掌握工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進行總結歸納，及時匯總施工進度情況，協調解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

　　每天除正常的工作外還要到現場有目的的進行巡視檢查

　　1-2次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡視記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。

　　能開展批評與自我批評，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的尊重。

　　有高度的組織性和責任性，遇到問題及時向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。

　　六、實事求是，嚴格要求

　　實事求是總結監(jiān)理工作最恰當不過了，監(jiān)理工作在質量、進度、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設過程的動態(tài)，真實記載工程質量狀況，工程進展情況，工程計量過程，在工作中嚴格要求現場監(jiān)理，要樹立監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處，少指責別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時工作生活中的一言一行中體現自己的工作能力辦事水平，同時也體現了自己的工作作風，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

　　七、問題與不足

　　1、應進一步加強施工現場巡視力度，掌握各項工程實施工序每個細節(jié)，要積極主動的發(fā)揮作用。

　　2、對監(jiān)理人員要嚴格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

　　3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務。

　　4、經常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯系，不斷取得有意的幫助和指導。

　　5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯播，關心國家大事，做到與時俱進，緊跟黨中央的步伐。

　　6、加強同公司的聯系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

建筑工程工作總結3

　　一、施工質量檢查總結

　　1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

　　2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析；

　　a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

　　b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。

　　c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的.具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。

　　二、生產與質量管理概述

　　1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

　　2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。

建筑工程工作總結4

　　我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有經驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20___年的工作做一個計劃：

　　1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

　　從拿到圖紙到圖紙會審，認真的查看每一個部位細節(jié)，核對數據，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協調交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工，認真了解每一個部位施工細節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。

　　同時在施工準備過程中對班組進行技術、安全交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關質保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

　　由于自己的經驗不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。運用自己的所學理論知識結合實際情況，做到滿足工程質量的前提下盡量降低建筑成本。

　　2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　20___年熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。在現場要跟工人打成一片，做到以理服人。

　　20___年在工作之余參加再教育培訓，考取20___年度二級注冊建造師資格證書及C牌駕駛證。

　　3、工作質量成績、效益和貢獻

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的`效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

　　個別工作做的還不夠完善，這有待于在20___年的工作中加以改進。

　　20___年努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充實自己施工管理經驗，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

　　需要重視的是目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統化的情況下，作為現場技術員應該自覺地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系。

　　以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20___年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

建筑工程工作總結5

　　工程人員工作總結，這篇文章由成功勵志網收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關于工程人員工作總結的這篇文章能對您有所幫助！

　　轉眼間，2xxx年已到歲末，在此之際我對今年的工作做個小結。

　　2xxx年，隨著丹徒新區(qū)西環(huán)路南延道路工程、瑞山路東延工程、鎮(zhèn)江市規(guī)劃展示館工程、鎮(zhèn)江市口岸和港口管理局辦公、技術用房等一批工程先后開工，下半年象山路、棗林路等市政工程也先后開工，公司今年情況一片大好。這些都離不開大家的辛勤努力。

　　我的工作是工程前期方面的，所以對工程的報名、資格預審再到最后的投標工作，我都盡心盡力。

　　由于我工作的性質，需要經常與外單位部門接觸，處理好各兄弟單位、招標辦、代理公司、甲方的關系也是至關重要，熟話說得好，熟人好辦事，多一個朋友就多條路子�，F在的投標市場都有潛規(guī)則，和各投標單位、代理公司關系拉進了，對自己以后的工程投標會有很大的`幫助。和別人交住時，每個字每句話都代表著公司的形象，要時刻把公司利益放在第一位。

　　2xxx年是全新的一年。我有信心圓滿完成好今年公司交給的任務，為公司發(fā)展出一份綿薄之力。

　　經營部：陳鈞

　　xxx年12月26日

建筑工程工作總結6

　　從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

　　泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

　　一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

　　通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

　　20xx年上半年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

　　二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強

　　伴隨著xx市x年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了LED照明示范工程。

　　這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經數次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平。

　　通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

　　由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協調能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間。

　　前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的'任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內產生了較好的口碑。

　　這一項目的實施，是對以前知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

　　x季度接手的xx會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調系統的研究。

　　整個一年當中，自己份內負責的強電專業(yè)順利實現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過關了。

　　三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我20xx年上半年來所有努力的肯定

　　通過一年的辛勤勞動，取得的成績如下：

　　1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現個人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個清晰地認識。

　　2、負責強電、弱電、室外管網、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、xx會館總協調等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

　　3、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。

　　4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。

　　5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

　　6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。

　　7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問xx電力工程。

　　四、自省和自勵

　　正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

　　一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統意識較重，和領導溝通尚不夠及時。

　　在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經驗總結，多發(fā)表一些文章，實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

　　3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

　　總之，短短的半年時間，是我全面施展的半年，全面提高的一半年，全面總結的半年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的20xx年下半年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年。

　　回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經有一年多的時間，在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關20xx年的個人工作情況作如下總結：

　　一、熟悉公司各項規(guī)章制度

　　進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

　　二、項目工程管理

　　任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

　　參與每周監(jiān)理列會，收集質量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

　　三、完成年度主要工程工作

　　在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

　　總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務；展望未來，自我必須不斷學習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù)，工程質量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑工程工作總結7

　　本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

　　工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從xx_到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

　　在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

　　工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

　　工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

　　俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的'打工者，早晚會被社xx_淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監(jiān)控，使現場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同xx_的焦點，作為工程管理人員中的一員，協助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

　　我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

建筑工程工作總結8

　　歲月匆匆，又一個年輪飛馳而過，回首20xx年，對于自己來說，又積累了一年的經驗。在這短暫的一年中，由于公司領導和部門領導的指導和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡要總結如下：

　　一、學習生活

　　在學習方面，嚴格要求自己，認真學習掌握各種專業(yè)知識和技能。在生活上，充實而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活作風，誠實守信，樂于助人，與同事們相處和睦。

　　二、主要工作

　　今年開始，我從建筑設計院規(guī)劃管理部調往xx項目部工作，并全面參與到xx項目部這個有戰(zhàn)斗力的集體，在公司領導和項目部領導的關心指導下，在同事的幫助支持下，我迅速轉換角色、適應環(huán)境，以最快速度在業(yè)務上上手、在節(jié)奏上適應，緊緊圍繞公司和項目部工作部署，扎實工作，思想政治素質進一步提高，業(yè)務工作能力不斷增強，圓滿完成了各項任務�，F將工作情況報告如下：

　�。ㄒ唬┙ㄖ�設計院規(guī)劃設計部工作

　　1、在部門當中工作熟悉并關注政府法規(guī)條例變化，對其認真學習，領會其變更的目的。對于即將出臺的《xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》認真學習，掌握其基本要領，對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的工作，主要配合部門服務于各項目公司的技術性工作。

　　2、其中負責了建筑設計院提出“光伏光熱”技術運用到地產項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。

　　3、積極與建筑設計院規(guī)劃設計部部長及部員參與對于技術服務項目分公司的工作，根據不同項目上的問題，提出不同的參考意見，與部長完成了項目會后的工作總結。

　�。ǘ�）xx項目主要工作

　　1、今年x月本人有幸參與完成了公司xx項目前期部分工作，對于xx項目前期與政府的對接溝通，在項目領導與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作，完成了項目控規(guī)的報批、地災報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

　　2、關于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設計公司的多次對接，討論、深化規(guī)劃方案，到xx縣、xx市各規(guī)劃局進行設計方案的匯報并獲得了整改調整意見。

　　3、勘查驗及調查了xx村分戶、集體房產及土地出租情況，落實xx縣對重大項目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調查周邊項目的征地及銷售情況。

　　4、協調了公司總部與分公司的工作關系，項目資料的傳遞及項目真實數據的及時匯報工作。

　　三、存在的不足及努力方向

　　1、業(yè)務不強。由于自身經驗不足和知識面的`狹隘，對設計院當前擴展的項目不是非常了解，因此在實際工作中不能跟好的去服務、指導，在以后工作中需要不斷加強業(yè)務學習；

　　2、工作不夠細化。設計院現在面對項目較多較大的情況下，而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃；

　　3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務學習，提高知識面，通過內培、外培開闊視野，打開思路。

　　x年將是公司的又一個跨越年！在這新的一年中希望在領導的關懷指導下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設計院的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

建筑工程工作總結9

　　20xx年區(qū)墻材革新建筑節(jié)能工作在區(qū)建設局的直接領導下,在市墻材節(jié)能辦的關心支持下,在有關部門的積極配合下,借助“三新”突破年快發(fā)展的東風，遵照國家提出的“大力發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑”的方針政策，以建筑節(jié)能為重點，以科技創(chuàng)新為動力，以建筑應用為龍頭，以大力宣傳為助推，促進了墻材節(jié)能工作的穩(wěn)步推進，圓滿完成了各項目標任務，取得了明顯的經濟效益、社會效益和環(huán)保效益。為我區(qū)經濟、資源、環(huán)境等方面的協調發(fā)展起到了積極的推動作用。

　　一、目標任務完成情況：

　　今年建設局下達給我辦的工作目標任務是：

　　一是依法執(zhí)行國家新型墻材的有關規(guī)定，推廣應用新型墻材，完成目標值100%；

　　二是全面貫徹國家建筑節(jié)能標準，完成目標值100%。

　　三是負責墻材基金的征收和管理工作，依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項規(guī)定，做好新材應用的驗收工作，規(guī)范墻材基金的返退程序，無一例違規(guī)行為發(fā)生。

　　四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳、咨詢、服務和指導工作，宣傳面達95%以上。五是信息采編，市建委3條、區(qū)委2條、區(qū)政府2條。

　　目標任務完成情況是:

　　一是全面執(zhí)行國家、省、市新型墻材政策的相關規(guī)定，以政策為先導，大力推廣應用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材，完成目標值100%。

　　二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案，全面執(zhí)行國家建筑節(jié)能標準，新建居住建筑與公共建筑都進行了節(jié)能設計與施工，完成值100%。

　　三是嚴格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專項基金征收和使用管理辦法實施細則》的規(guī)定，做好墻材專項基金的征收和管理工作，在工程主體完工后，對工程新型墻材使用情況進行現場核實。同時規(guī)范簡化了墻材基金的返退程序，無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是到工地現場對新型墻材和節(jié)能材料的應用進行指導、服務工作，平時加強宣傳，接受企業(yè)或個人的咨詢，并做好解釋宣傳工作，宣傳面達95%以上。五是報送信息6條，市建委采用3條、區(qū)委采用2條、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標任務。

　　二、工作開展情況：

　　（一）突出工作重點，扎實推進建筑節(jié)能工作。

　　今年，我區(qū)迎來了建設發(fā)展高峰期，對墻材節(jié)能工作來說既是機遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實措施,搶抓機遇,進一步加大了建筑節(jié)能的工作力度。

　　1、以政策法規(guī)為先導，認真貫徹國家、省、市墻材節(jié)能政策，依法推進建筑節(jié)能工作，抓住機遇，快速發(fā)展，一手抓落實，一手抓服務，推進了建筑節(jié)能工作順利開展。

　　2、嚴格把關，認真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作。

　　建筑節(jié)能施工，是建筑節(jié)能工作的落腳點，是建筑節(jié)能工作的關鍵環(huán)節(jié)。我們在工程項目辦理報建時，將建筑節(jié)能列入專項審查范圍，嚴格查驗其建筑節(jié)能設計備案登記表和節(jié)能設計圖，不達標準，不予以辦理報建、不頒發(fā)施工許可證。對于沒有按照節(jié)能設計圖紙施工，不符合建筑節(jié)能標準的工程，不通過建筑節(jié)能專項驗收，不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》，不予以綜合竣工驗收。同時，要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建筑節(jié)能設計圖紙和施工規(guī)范，認真搞好建筑節(jié)能建設和施工；要求各監(jiān)理單位嚴格審查保溫企業(yè)資質，嚴格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標準搞好工程監(jiān)理，做好監(jiān)理日志，切實把好材料準入關，把建筑節(jié)能施工的各項工作落到實處。今年，我辦共辦理建筑節(jié)能設計審查備案81份，面積萬㎡，建筑節(jié)能專項驗收工程項目54個，驗收面積萬㎡。

　　3、依法辦事，加強對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查。

　　我辦加強對建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查。我們的檢查重點是：建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經審查或未按照有關規(guī)定經備案登記而擅自組織施工；是否擅自變更已批準的施工圖設計文件；有無明示或暗示施工單位違反節(jié)能設計標準，不做或少做節(jié)能措施；是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經審查合格的圖紙施工，對涉及到節(jié)能施工的`隱蔽性工程有無記錄，記錄資料是否真實、齊全、完整。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴格按照節(jié)能設計進行施工，有無見證資料，見證材料是否真實、齊全、完整。對檢查到不規(guī)范的工程，我辦下發(fā)整改通知書，要求責任方及時按規(guī)范進行整改。全年共發(fā)出整改通知書90份。

　　4、嚴格對建筑節(jié)能工程質量監(jiān)控，加強對建筑節(jié)能工作的指導、服務。

　　一是經常到施工工地對建筑節(jié)能施工情況進行現場察看，了解情況,提供技術指導和服務；

　　二是把好保溫系統工程質量關。施工方每一道工序完工后，要求建設單位、監(jiān)理單位組織驗收并簽字認可后方可進入下一道工序；

　　三是要求施工單位嚴格自檢，發(fā)現問題先自行整改，這樣，形成一套切實有效的節(jié)能工程質量監(jiān)控體系，以確保建筑節(jié)能工程質量。

　　5、加強對《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》的宣貫、實施工作。

　　由x和國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局聯合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》國家標準于今年10月1日起正式實施，《規(guī)范》對建筑節(jié)能工程施工的質量驗收提供了統一的技術要求，我辦一是加強對《規(guī)范》的宣傳工作，并組織施工單位、監(jiān)理單位等參加省、市的培訓；二是在10月1日以后的工程項目，符合條件的，按《規(guī)范》組織驗收。

　　（二）轉變工作思路，穩(wěn)步推進墻材革新工作。

　　1、加強對新型墻材生產企業(yè)的指導服務工作。

　　我區(qū)粘土磚廠已全部關閉，墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術創(chuàng)新上。我區(qū)作為成都市重要的頁巖磚生產基地，共有新型墻材生產企業(yè)46家，年產量達16億標塊左右，我辦一方面加強對企業(yè)的指導服務工作，認真落實國家、省、市對新型墻材的各項優(yōu)惠政策，促進新型墻材行業(yè)發(fā)展，另一方面，按照國家標準《墻體材料應用統一技術規(guī)范》的要求，積極引導企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好、輕質、利廢、環(huán)保的新型墻體材料，引導企業(yè)加大科研技改力度，調整和優(yōu)化新型墻材產業(yè)結構，增強企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)做大做強。

　　2、做好新型墻體材料應用落實工作。

　　加強對新型墻材使用情況的核實、驗收工作。在工程的基礎和主體未進行隱蔽處理前，我辦都要到現場核實新型墻材的使用情況并簽署意見，完工后，建設方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設工程新型墻體材料使用認定表》，此表作為建設工程規(guī)劃管理竣工驗收備案的必備資料之一。全年，我辦共進行墻材驗收30項，驗收面積萬平方米，工程都采用了新型墻體材料。

　　3、以產品認證為措施，促進新材企業(yè)健康發(fā)展。

　　企業(yè)產品的質量好壞，關鍵在于市場運用。為認真貫徹產業(yè)政策，加強質量管理，凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產品認定證書”或已到期限的，其產品不得在市場上銷售與使用，建設工程不予返退墻材專項基金。我辦對產品質量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產品認定證書”，以保證新型墻材在建筑工程中的質量。同時，我辦還不定期地到生產企業(yè)現場察看，了解企業(yè)的現場管理和產品質量情況，對不符合要求的，及時提出整改意見，要求企業(yè)整改。通過系列措施，促使新材企業(yè)抓質量，抓管理，抓售后服務，促進新

建筑工程工作總結10

　　我于20xx年12月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很變化，而且對《XX省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了較好成績。現將工作情況簡要總結如下：

　　一、個人情況簡介

　　XXX，在湖南城建高等�？茖W校房地系就讀工程造價專業(yè)；XX，在中鐵X局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作；XX年10月，參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

　　二、主要工作表現及成績

　　1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境。

　　2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的`原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業(yè)余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。

　　3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很的.困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細查看。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。

　　4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現場了解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了XX年12月、XX年1月兩個月的進度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯系單的審核，其中XX年12月核減預算46.1321萬元，XX年1月核減16.3723萬元，得到了部門領導的肯定。

　　5、其他方面：

　�、俜e極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；

　�、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務能力；

　�、壑鲃优c同事交流，熱情助他人；

　�、芊e極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。

　　三、努力的方向

　　1、充分利用通過全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；

　　2、積極參加自學本科考試，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務能力和專業(yè)水準；

　　3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。

　　總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。

建筑工程工作總結11

　　為深化拓展環(huán)境建設年活動，最大限度優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境，推動全州經濟社會持續(xù)加速發(fā)展，州委、州政府決定在全州開展發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程，并于3月19日下發(fā)了《關于在全州實施發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程的決定》(黔東南黨發(fā)〔xxxx〕8號，以下簡稱《決定》)。自發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動以來，州環(huán)境建設年領導小組辦公室緊緊圍繞州委、州政府的決策部署要求，及時召開啟動動員大會，動員全州上下深入學習《決定》內容，深刻領會創(chuàng)優(yōu)工程精神實質，扎實抓好啟動階段各項工作，圓滿完成了啟動階段的工作任務�，F將工作開展情況總結如下：

　　一、工作開展情況

　　(一)注重提高思想認識，確保創(chuàng)優(yōu)工程思想統一步調一致

　　一是認真科學研究制定《決定》，確保創(chuàng)優(yōu)工程有的放矢。發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程指向明確，就是通過“五創(chuàng)四標三評議”把黔東南州打造成為全省、中西部地區(qū)乃至全國30個少數民族自治州中發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的區(qū)域。為此，創(chuàng)優(yōu)工程牽頭單位州紀委監(jiān)察局組織人員到全國知名的蘇州工業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)等地考察當地發(fā)展環(huán)境，并多次深入州內、州外企業(yè)開展對比調研，結合全州實際開展了《決定》的起草工作�！稕Q定》起草過程中州紀委主要負責同志和州環(huán)境建設年領導小組負責同志多次向州委、州政府領導匯報工作思路，得到了州委、州政府主要領導的高度重視和大力支持�！稕Q定》草案出臺后在1月31日召開的九屆州紀委二次全會上進行了分組深入討論，修改后又廣泛征求了州縣兩級黨委、政府、紀委和州直各部門的意見，再提請送州委會、州政府常務會研究后行文下發(fā)執(zhí)行。《決定》的`科學形成過程保障了創(chuàng)優(yōu)工程的時代性、實用性和可操作性。二是多次召開創(chuàng)優(yōu)工程調度會，確保州縣兩級認識統一。創(chuàng)優(yōu)工程啟動前，州環(huán)境建設年領導小組辦公室確定首批試點單位，開展了先行先試;州紀委主要負責同志多次召開由縣市紀委、監(jiān)察局主要負責人和州首批開展試點工作的11個州直部門負責人參加的啟動前期工作通氣會、調度會，深入講解創(chuàng)優(yōu)工程精神實質，進一步統一了思想認識，形成了強大工作合力。

　　(二)適時召開啟動會議，全面安排部署全州創(chuàng)優(yōu)工程工作

　　州委、州政府于3月27日召開全州環(huán)境建設年暨發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程啟動大會，州四大班子在家領導全部參加會議，州委主要領導在會上對創(chuàng)優(yōu)工程作了重要講話，提出了具體工作要求。為確保創(chuàng)優(yōu)工程高起點、高標準啟動，州委、州政府從蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術產業(yè)園區(qū)、上海漕河涇高新區(qū)和中國開發(fā)區(qū)協會等聘請了9位專家顧問成立黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程顧問團，開設“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)講壇”，在啟動會議召開前邀請4位專家以《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進園區(qū)建設——蘇州工業(yè)園區(qū)經驗》、《蘇州工業(yè)園區(qū)招商實踐與經驗漫談》、《區(qū)域經濟發(fā)展與投資環(huán)境建設》為主題開展了3期專家咨詢講座，并對蘇州工業(yè)園區(qū)、昆山高新技術產業(yè)園區(qū)等東部著名園區(qū)的先進經驗進行收集匯編，編輯300余冊《黔東南州發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工程參考資料匯編》資料下發(fā)各級領導干部學習借鑒，提高了大家對創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的重要性和必要性的認識，進一步增強了責任感、緊迫感。

建筑工程工作總結12

　　光陰荏苒，時光流逝，20xx年在緊張忙碌中飛快地過去了。第九項目部在各級領導的帶領下，共完成了 個工程項目，其中內部任務有江河宿舍樓、紅陽239－3#廠房、火工品房、 外接項目有 現在建項目有萬山二期項目、江北1#廠房、�？偨ㄖ�面積 m2 為公司創(chuàng)造了。

　　第九項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)；在作風上艱苦樸素、求真務實，為工程建設盡心盡力、努力工作。現從以下六個方面對20xx年工作進行總結：

　　一、施工進度管理與生產計劃運用：

　　工程部是生產進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為T3B工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在生產計劃的編制、調整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。 T3B工程的建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工

　　作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

　　首都機場擴建工程定額工期為1610天，業(yè)主要求工期為1210天，集團公司在投標時，考慮到增加競爭力，經反復討論協商，將總工期定為1085天。由此可見，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確�？傮w工期目標并兼顧經濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，即將該工程分為xxxx施工區(qū)，9xxxx流水段，各個施工區(qū)平行施工，以期達到最短施工周期，而各施工區(qū)內又劃分為若干個小流水段，各流水段進行流水施工，以期將勞動力投入和周轉材料調配到最合理狀態(tài)。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，我們會同各分部建立了三級計劃管理體系，形成了完整的報表格式和信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，首先由總部采用網絡圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網架施工階段（結構封頂），外裝修施工階段（結構封圍），室內精裝修及設備管線安裝階段，設備聯動調試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關鍵工作。然后根據現場情況，將該工程劃分為ABC區(qū)、D區(qū)、E區(qū)、F區(qū)和G區(qū)五大分區(qū)，分別由五個公司組建的五個分部進行施工。各分部根據總部下達的總控計劃，采用橫道圖的方法，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報總部批準后組織實施。最后，各分部將橫道圖計劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計劃。

　　一份完整的生產計劃不單單是一張網絡圖或橫道圖，還應包括計

　　劃編制依據，邏輯關系說明，上月完成形象部位及工作量，下月計劃達到部位及工作量，人員、材料、設備進場計劃，計劃實施條件，計劃保證措施，急需解決的問題，計劃完成情況對比分析，如有拖期現象，還應有趕工措施，以及工程進度照片等。為提高工作效率，生產計劃全部使用Project軟件編制，統一軟件，統一版本，統一格式，統一要求，上下一致，便于修改，從而大大提高了工作效率。我們實行三級計劃管理體系，不但要編制總體進度計劃，同時還要編制年、季、月計劃，以及每周編制雙周滾動計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，從而確�？偣て谀繕说娜缙趯崿F。

　　關鍵線路法在施工生產中發(fā)揮著重要的作用。應用最早的網絡計劃技術是關鍵線路法（CPM）和計劃評審法（PERT）。我們在ABC施工區(qū)深基礎施工時，經認真研究，決定在地下一層頂板上立設MC480型行走式塔吊，一方面是得到了施工方案的技術支持，另一方面，也是總體進度計劃中關鍵線路所決定的`。因為淺基礎砼結構必須在鋼管柱吊裝完成，并將與砼結構相連接的箱形鋼梁焊接固定后，才能進行施工。通過詳細編制的網絡計劃不難看出，鋼管柱不安裝，就無法焊接箱形鋼梁，箱形鋼梁不安裝，淺基礎砼結構就無法繼續(xù)施工。因此，位于關鍵線路上的鋼管柱能否按時完成吊裝工作，直接制約到了整體砼結構澆筑時間，所以，我們在進行整體施工部署時，決定先確保關鍵線路上的工序，將深基礎地下一層頂板上的APM軌道梁和零售橋結構等次要工作安排在鋼結構吊裝完成后再行施工，從而確保了整體工程的施工進度。通過科學編制網絡計劃所確定的關鍵線

　　路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時可以更好地調配人力、物力，以達到降低成本的目的。

　　生產計劃提供的是管理者的施工部署和決策思路，如何能夠確保計劃和整體部署按期進行，提高計劃的嚴肅性，減少網絡計劃破網的風險，加強生產計劃的動態(tài)管理，加大檢查和監(jiān)控力度是非常必要的。監(jiān)控的內容是全方位的，從宏觀的施工部署到微觀的工序穿插，每一個環(huán)節(jié)都不容錯過。我們主要從以下四方面進行控制：1)以關鍵線路為線索，以網絡計劃起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，指定施工細則，保證控制節(jié)點的實現。2)以總進度為依據，明確各個單位的目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。3)在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，進行綜合平衡，并強調相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度的實現。4)按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為季度、月度和旬度、周進度計劃加大監(jiān)控力度和深度。

　　生產計劃的對比分析及糾偏控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程。施工現場的條件和情況千變萬化，我們要及時掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度比較，一旦發(fā)現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續(xù)工作會產生的影響，在此基礎上指定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。施工計劃的對比，主要是將計劃期內實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。本工程

　　計劃對比的主要內容是：計劃期實際完成及累計完成的工程量、工作量占計劃指標的百分率，計劃期實際參施人員、機械設備數量及生產效率等內容，以及計劃期發(fā)生的對施工進度有重要影響的特殊事項及原因。本工程施工進度控制計劃是采用網絡技術，利用目前國內較先進的專用工程施工網絡計劃程序進行編制的，因此，采取在網絡計劃圖上畫前鋒線的方法進行計劃對比是最實用、最快捷的方法。

　　二、施工生產協調與工程分包管理：

　　工程部在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分部和各分 包開展協調服務工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以高效優(yōu)質的服務換得各分部和各分包的理解和支持，從而更好地進行生產進度的動態(tài)管理�？梢哉f從年初的地下結構施工到第二戰(zhàn)役的勝利完成，乃至年底各項生產目標的全面實現，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。

　　在結構施工期間，勁性梁、勁性柱和鋼管柱等鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工，鋼結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。T3B結構工程屬于鋼骨鋼筋砼混合結構，鋼骨架由勁性梁和勁性柱組成，勁性梁和勁性柱安裝完成以后，才可以進行梁柱砼的澆筑，由此可見結構施工受鋼結構安裝的影響非常大。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸；二是現場安裝條件，包括起重設備和現場條件。對于鋼構件的加工，我們到加工廠去追蹤構件加工情況，根據現場土建的施工進度情況，和廠家調整加工計劃，對加工進度不能滿足現場安裝的廠家，采取了合同分割、

建筑工程工作總結13

　　本人自學校畢業(yè)后就進入建筑公司工作，一直從事建筑施工，經長期生產第一線工作實踐及一系列的工民建專業(yè)學習，積累和掌握了相當工程師級的基礎理論知識和專業(yè)技術，勝任本職的工程施工、安全、技術質量管理工作。主持了多項工程，其中優(yōu)良工程多項。為發(fā)揮自己特長、提高企業(yè)經濟效益，增加社會經濟效益，特此申報工程師技術職務，現將申報理由總結如下：

　　一、通過學習培訓，具有相當的建筑專業(yè)的基礎理論和專業(yè)知識，為主持公司建筑業(yè)務技術管理奠定了基礎。

　　二、通過長期的施工實踐，用理論指導實踐，在實踐中鞏固專業(yè)理論，進一步提高了主持公司建筑工程技術和施工組織管理的實際能力：

　　1、為實現優(yōu)質、高效、快速、低耗、安全施工，嚴格按設計要求，施工圖紙和規(guī)范規(guī)定，實行科學管理，開工前在綜合分析工程基本情況在基礎上，編制較詳細的施工方案：對各工序工種的配套：建筑材料運輸、半成品、模板周轉，預制構件安裝等各方面作出具體計劃，嚴格按操作規(guī)程施工，在我安排施工組織設計，著重于班組建設，分析工程弱點，部署施工力量，把措施層層落實到各個班組，嚴格把好質量關，由于各項工作抓得緊，做得及時，切實可行，因此，各項工程均能按時或提前竣工驗收。

　　2、在工程建設過程中，深入到現場，針對各工程項目的不同情況，進行不同的組織設計。例如20xx年我公司承接的安置房項目，該工程58幢由于部分軸線有大量淤泥，如果按正常的挖土方法，必須一邊排水一邊挖土，并且周圍一片淤泥必須全部排除、挖凈，這樣一來，即花費了人力物力，又延長施工時間。針對這個情況，我根據以往的實踐和自己所學得的理論專業(yè)知識，大膽地采用了先隔離后施工的辦法，在滿足施工工作面的情況下，用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥，這樣一來，大大減少了挖方工程量，縮短了施工時間，這個舉措受到了公司領導的`獎勵和表揚。在工程質量方面制定了一套與經濟效益掛鉤的一系列制度。如對優(yōu)良工程，工地各人員給予一定的經濟獎勵。由于制定的制度切實可行，使本公司的施工質量有了明顯的提高，職工專業(yè)素質有了明顯提高。

　　三、主要業(yè)務技術成績：

　　本人承接工程合格率為100%，優(yōu)良率為75%，工程事故傷亡率為0%。

　　通過近幾年的努力，使本公司提高了社會上的榮譽，為今后承接更多的業(yè)務打下了堅實的基礎，為公司今后的發(fā)展壯大，邁開堅實的一步。

　　本人任職期間，由于重視對職工的素質教育，收到了明顯的效益，同時也提高了公司的社會信譽，為今后承接自身的業(yè)務打下了堅實的基礎，為本公司今后的發(fā)展壯大邁開了堅實的一步。

　　四、體會

　　經過幾年的工作和學習，積累了一些施工實踐經驗，獲得了學習的心得體會。首先是安全生產這一關，職工的素質是最要緊的，如果職工安全生產意識淡薄，哪怕你最好的制度，最好的領導方法都無濟于事，因此，必須對職工進行安全生產教育，使工人能自覺遵守規(guī)章制度，這樣才能確保安全生產。然后建筑工程必須嚴格把好質量關，要以質量為生命，沒有質量就不能存在。然后搞好質量關的關鍵是提高職工隊伍素質，及有關相應的規(guī)章制度，這就要對職工進行專業(yè)和理論知識的輔導和教育，必須有切實可行的規(guī)章制度。

　　總之，經過自己多年來的努力拼搏，已掌握了一定的專業(yè)基礎理論知識及實踐經驗，為今后建設工程業(yè)務需要，為更好地發(fā)揮個人的專業(yè)特長，特此申報工程師職稱，請評委會審閱，批準為盼。

　　總結人：xxx

建筑工程工作總結14

　　20xx年就快要結束了，又到了我們該寫年終工作總結的時候了，回顧這一年的點點滴滴，相信你一定收獲頗多。以下是職場和大家分享的建筑工程測量個人年度工作總結范文三篇的`參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

建筑工程工作總結15

　　今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了XXX這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了�，F在就XX年的工作情況總結如下：

　　一、工作完成情況

　　一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XX組團前期開工準備工作、XX組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

　　1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

　　今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　2、二期工程景觀、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

　　但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

　　3、XX工程

　　9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低*況下，公司領導英明決定XX組團開工，組建XX加這種新戶型的一個縮影。它的'好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

　　在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

　　在XX順利開盤后，我又與技術部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

　　二、一年來的工作心得

　　1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“XX”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

　　3、通過一年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

　　20xx年，對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

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