設(shè)計院工作總結(jié)
更新時間：2023-11-20 15:15:34 工作總結(jié) 我要投稿
- 設(shè)計院的工作總結(jié) 推薦度：
- 設(shè)計院工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
設(shè)計院工作總結(jié)20篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編精心整理的設(shè)計院工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)計院工作總結(jié)1
20xx年度，在XX縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設(shè)計任務(wù)xx萬平方米，完成產(chǎn)值xxx萬元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達xxx%以上。
2、注重人才培訓(xùn)和人才引進，投資數(shù)萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的`培訓(xùn)，十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念，本年度引進人才達xx名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程設(shè)計水平和市場份額。
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營理念，主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐。
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚長避短，進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)。
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。
4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。
5、加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
設(shè)計院工作總結(jié)2
20xx年，我院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù),全面落實“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強化自身建設(shè)，努力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經(jīng)營策略,緊抓業(yè)務(wù)工作，進一步增強了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經(jīng)過近一年的共同努力，我院經(jīng)營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質(zhì)性進展。現(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟指標(biāo)
1、實際對外簽定設(shè)計合同xxx項；
2、完成設(shè)計產(chǎn)值xxx萬元；
3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元，同比20xx年，增長xxx%。
二、機制建設(shè)
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設(shè)相對落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內(nèi)積極推進管理機制建設(shè)，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編
為推行規(guī)章制度建設(shè)和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內(nèi)出臺了《勞動紀(jì)律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實施《設(shè)計技術(shù)人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、技術(shù)水平等都有了一定程度提高，建設(shè)單位反饋的設(shè)計問題有所減少，對規(guī)范管理工作起到明顯促進作用。
2.分組管理
為了強化對設(shè)計人員的工作管理，充分調(diào)動設(shè)計人員的工作潛能，努力促進爭先創(chuàng)優(yōu)工作有序開展，今年，我們進行管理體制創(chuàng)新，出臺了《設(shè)計人員
分組管理辦法》，對設(shè)計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當(dāng)前設(shè)計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設(shè)計人員綜合技術(shù)能力等因素，對現(xiàn)有設(shè)計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構(gòu)成，組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設(shè)計工作經(jīng)驗的骨干人員擔(dān)任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責(zé)任務(wù)，并以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設(shè)計人員分散管理的工作負擔(dān)，也促進了新同志的快速成長，進一步規(guī)范了設(shè)計方案討論、施工圖文件校審等設(shè)計過程組織管理。
3、質(zhì)量進度控制
質(zhì)量和進度相互關(guān)聯(lián)，互為影響，為了確保項目設(shè)計進度，又能抓好設(shè)計文件質(zhì)量管理，在堅持實施設(shè)計文件質(zhì)量考核管理規(guī)定的同時，根據(jù)我公司的工作性質(zhì)，我們制定了《工程項目設(shè)計進度動態(tài)控制表》，該表結(jié)合各設(shè)計人員的實際工作能力和專業(yè)技術(shù)水平，在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設(shè)計周期的基礎(chǔ)上，對交付設(shè)計的項目從落實責(zé)任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行后，進一步細化了項目設(shè)計安排工作，在管理上，也把進度與質(zhì)量更緊密地結(jié)合起來，既合理把握設(shè)計進度，又加強了設(shè)計過程的質(zhì)量控制，規(guī)范了運作程序，有效保證設(shè)計文件質(zhì)量。
三、設(shè)計隊伍建設(shè)
總結(jié)分析20xx年我公司各設(shè)計人員實際承受的工作量和公司業(yè)務(wù)承接情況，因加班量過大，負擔(dān)過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設(shè)和技能創(chuàng)新工作；同時也影響到設(shè)計人員學(xué)習(xí)時間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務(wù)量遞增、技術(shù)力量梯隊建設(shè)和公司長遠發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業(yè)技術(shù)人員，考慮到新來人員雖有工程設(shè)計經(jīng)歷，但不同的設(shè)計單位和業(yè)主有不同的公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)崗位、盡早掌握我公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、獨立承擔(dān)起設(shè)計工作任務(wù)，分別為兩位新同志指定了技術(shù)素質(zhì)較好、責(zé)任感較強的老職員作為技術(shù)帶頭人，從理論到實踐進行全
程指導(dǎo)，同時鼓勵新同志自學(xué)并積極參加其它的人員培訓(xùn)班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關(guān)技術(shù)規(guī)定和設(shè)計方法，努力提高自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。
為促進公司內(nèi)部的技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵職工積極自學(xué)、積極參與技術(shù)職稱評定和注冊考試等方面工作，年內(nèi)有一人取得中級技術(shù)職稱，有多人參與公用設(shè)備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
四、業(yè)務(wù)開展
對照20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務(wù)來源情況，年初，我們對業(yè)務(wù)穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經(jīng)營的區(qū)域進行歸類，確定xxx等地作為今年的業(yè)務(wù)增長點和區(qū)域業(yè)務(wù)公關(guān)突破點。為此，年內(nèi)對以上區(qū)域的開發(fā)情況進行詳細了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務(wù)量出現(xiàn)了大幅度的增長，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經(jīng)營區(qū)域和xxx的業(yè)務(wù)絕對量均有所下降，這與地區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)�？s減直接相關(guān)。xxx市區(qū)業(yè)務(wù)量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關(guān)，也與xxx工程建設(shè)較大幅度開展直接相關(guān)。而xxx等區(qū)域經(jīng)多渠道努力，今年的業(yè)務(wù)承接量也有了一定幅度的曾長。
五、服務(wù)工作
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務(wù)質(zhì)量，年內(nèi)我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務(wù)意識，強調(diào)以“客戶為主體”細化服務(wù)工作。市區(qū)xxx道路開工時，由于該道路屬改擴建工程，地下管位極其復(fù)雜，為做好服務(wù)工作，我公司技術(shù)人員隨時應(yīng)約，協(xié)助施工單位處理技術(shù)問題。日常工作中，我們積極聽取建設(shè)和施工單位反饋的意見，及時對我設(shè)計人員的設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，年內(nèi)就xxx公司反應(yīng)的xxx工程設(shè)計問題進行現(xiàn)場調(diào)查，就建設(shè)單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結(jié)，對設(shè)計出現(xiàn)的問題，要求及時查閱相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)、規(guī)范服務(wù)的`良好風(fēng)氣。
學(xué)習(xí)是提高員工素質(zhì)的有效手段，也是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。為提高設(shè)計人員的技術(shù)水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵技術(shù)人員進
行多方位、多角度有準(zhǔn)備的技術(shù)探討和交流。結(jié)合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜志鎖在柜內(nèi)很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調(diào)動了員工的工作學(xué)習(xí)熱情。
六、對外技術(shù)交流
為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，努力提升我公司的專業(yè)技術(shù)水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術(shù)人員對xxx設(shè)計院進行工作訪問和考察，并就該院的制度建設(shè)、質(zhì)保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項對該院進行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術(shù)變更處理等具體問題與該院技術(shù)人員進行面對面的交流和探討，之后我們對該院設(shè)計的一些代表性的工程進行現(xiàn)場參觀。通過考察、學(xué)習(xí)，對比分析我公司與同行在專業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點和不足，有利于找準(zhǔn)發(fā)展方向，在今后工作中積極改進，逐步完善。
七、存在問題
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個方面：
1.資質(zhì)等級偏低，不適應(yīng)市場發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2.管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責(zé)等制度文件修編于二000，經(jīng)多年發(fā)展，部分內(nèi)容與實際管理工作存在脫節(jié)，需要調(diào)整和完善。
3.技術(shù)力量
公司整體技術(shù)實力不強，技術(shù)人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學(xué)歷人才引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)人才。
4.新員工問題
個別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責(zé)任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人
主動來幫忙，沒有認識到經(jīng)驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。
針對現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務(wù)的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經(jīng)過近一年的努力，年初擬定的計劃目標(biāo)大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務(wù)承接量和業(yè)務(wù)區(qū)域來源情況有了新的突破，取得了較好的經(jīng)營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質(zhì)升級申報和技術(shù)人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強和完善我們的管理工作，發(fā)揚求實奮進的精神，著力改進不足，努力推動我公司進一步發(fā)展。
設(shè)計院工作總結(jié)3
我是20xx年2月份進的電力設(shè)計院，參加工作已經(jīng)三年半了。三年多的工作時間雖然短暫，卻是伴我成長，走向成熟。
自進入設(shè)計院以來，我一直嚴(yán)格要求自己、認真地學(xué)習(xí)變電設(shè)計基礎(chǔ)知識，努力完成變電工程項目的設(shè)計，把xx放在首位。團結(jié)同事、積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。至今，在院三年多的工作時間內(nèi)完成了多個220kV 、 500kV變電站的新建、擴建及其改造項目的二次部分設(shè)計。從中業(yè)務(wù)能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在設(shè)計院這幾年的工作學(xué)習(xí)中，在單位前輩的悉心教導(dǎo)下，我無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項xx任務(wù)，堅決不拖工期。
現(xiàn)在的我，很多工作已經(jīng)可以獨立完成，已經(jīng)習(xí)慣也熱愛上了自己的這份工作，每一份報告、每一張圖紙，經(jīng)過前輩們的校審，我都能從中積累經(jīng)驗，彌補自己的不足，在以后的設(shè)計中不斷的改進。差錯在減少，質(zhì)量在提高，我也在不斷的成長。做為設(shè)計院的'一份子，我深感自己責(zé)任的重大，會在以后的工作中更加努力，爭取更大的進步！
在這三年半的時間里，我得到了室內(nèi)前輩以及師父的悉心教導(dǎo)與關(guān)懷。他們無論是在思想上、學(xué)習(xí)上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長足的進步，在工程設(shè)計等專業(yè)知識方面得到了不小的收獲。
在我院這種團結(jié)友愛、和諧共進的工作環(huán)
一、1—11月份所做的主要工作
1、完成指標(biāo)任務(wù)，工作亮點突出
1—11月份，設(shè)計院實現(xiàn)經(jīng)營收入xxx萬元，利潤xxx萬元，完成全年收入利潤計劃指標(biāo)xxx/xxx萬元98%、95%，比去年同期經(jīng)營收入增加10。3%、經(jīng)營利潤持平；完成勘測設(shè)計工程xxx大項，工程總造價xxx億多元，按時完成了電網(wǎng)建設(shè)改造里程碑計劃任務(wù)和重點客戶工程。工作亮點有：
�、啪慕M織管理，超額完成1—11月份目標(biāo)任務(wù)；
�、萍毣露扔媱澣蝿�(wù)及其檢查考核，提高了設(shè)計質(zhì)量和速度；
�、恰耙婪ㄖ纹竽辍被顒臃�(wěn)步推進，完成了管理制度修訂，為規(guī)范工作，提高效率奠定基礎(chǔ)；
�、榷啻氩⑴e，員工培訓(xùn)取得了及時上崗工作的實效；
�、稍O(shè)計評比獲得多項榮譽。
2、明確目標(biāo)，制定落實措施
xx年初，圍繞局20xx年工作目標(biāo)，制定了設(shè)計院“4432”工作目標(biāo)，針對性地制定了七項工作措施，為完成全年工作奠定了基礎(chǔ)。
3、精細管理，按時完成目標(biāo)任務(wù)
一是細化各專業(yè)室及個人月度工作計劃，狠抓月度計劃落實，發(fā)揮計劃的引領(lǐng)作用；
二是加強設(shè)計組織管理。根據(jù)項目安排合適的設(shè)計人員，優(yōu)化設(shè)計方案，全過程控制設(shè)計速度和質(zhì)量，確保設(shè)計圖紙滿足電網(wǎng)建設(shè)改造的需要。
三是嚴(yán)格月度計劃檢查考核，保證月度計劃任務(wù)的高質(zhì)量完成，3、4、5、7、8月份對設(shè)計質(zhì)量問題從嚴(yán)從重考核，警醒了相關(guān)責(zé)任人，及時遏制了設(shè)計質(zhì)量下滑傾向。
4、多措并舉，提高設(shè)計質(zhì)量和速度
一是認真執(zhí)行格爾電力設(shè)計院“一流程四把關(guān)三控制”的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。堅持設(shè)計流程管理控制體系，嚴(yán)把“方案評審關(guān)、檢查指導(dǎo)關(guān)、校審會簽關(guān)、總結(jié)反饋關(guān)”，全員、全過程、全方位控制了勘測設(shè)計質(zhì)量，保證了勘測設(shè)計進度。
二是設(shè)計質(zhì)量控制創(chuàng)新，每月設(shè)計質(zhì)量進行分析與通報。通過對各級人員指導(dǎo)、檢查、校對、反饋等環(huán)節(jié)情況的分析和全院通報，促進監(jiān)控設(shè)計過程來控制設(shè)計質(zhì)量，確保圖紙質(zhì)量。
三是優(yōu)化設(shè)計方案。今年，110kV海圣變、橫里河變、330kV略均變110kV送出線路等工程，設(shè)計人員現(xiàn)場詳細核實過渡方案的可行性、科學(xué)性，確定了實施方便、節(jié)省費用的最佳方案；110kv略呀線改造工程，多次與生產(chǎn)運行、管理、施工等單位人員溝通交流，選擇沿略徽公路新建方案，放棄了原可研的落地重建方案，解決了建設(shè)期間渝成鐵路安全可靠供電問題。
四是總結(jié)設(shè)計院績效管理制度，完善外聘設(shè)計人員管理制度，發(fā)揮激勵管理制度的導(dǎo)向作用，激勵員工不斷提高設(shè)計速度和質(zhì)量，為企業(yè)多做貢獻。
5、早謀劃出手快，設(shè)計服務(wù)重點工程建設(shè)
一是早謀劃。年初，認真梳理20xx年電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，分析面臨的形勢，采取措施，按照急用先出的原則，有序地滿足了工程開工建設(shè)地圖紙需要。
二是出手快。十天高速公路改線、301廠110kV變電站增容改造、八二鋅業(yè)增容擴建等重要客戶工程，是我局今年負荷電量的增長點，設(shè)計院調(diào)整工作計劃，提前安排技術(shù)骨干，加班加點，按局要求完成了設(shè)計工作，適時地服務(wù)重點工程建設(shè)。
6、按照“依法治企年”活動要求，穩(wěn)步推進各項工作
一是制定設(shè)計院“依法治企年”活動計劃，為有序開展工作做好準(zhǔn)備。
二是按計劃，分組排查隱患，發(fā)現(xiàn)了設(shè)計規(guī)程規(guī)范過期使用，外聘工未簽訂勞動合同，管理制度內(nèi)容與法規(guī)、上級管理制度存在不一致內(nèi)容等問題，已進行了整改。
三是修訂設(shè)計院管理制度，為規(guī)范管理，提高效率打好基礎(chǔ)，實現(xiàn)管理上臺階。
7、多種形式抓培訓(xùn)，教育培訓(xùn)結(jié)碩果
設(shè)計院針對新進大學(xué)生和個別人員業(yè)務(wù)能力低的現(xiàn)狀，簽訂師徒合同4份，送出去學(xué)習(xí)5人，請進來指導(dǎo)講解2次參加30人，結(jié)合具體設(shè)計工作鍛煉7名年輕同志，4名年輕人業(yè)務(wù)技能提高很快，已能承擔(dān)重要的設(shè)計任務(wù)。
8、創(chuàng)先爭優(yōu)“果滿園”
在省公司組織的設(shè)計評優(yōu)工作中，格爾330千伏線路工程獲架空線路工程設(shè)計一等獎，湑樣750千伏變電站和紅丹330千伏變電站分別獲得變電站設(shè)計二、三等獎。省建設(shè)廳組織的設(shè)計行業(yè)評優(yōu)中，110KV平原變數(shù)字化改造工程獲三等獎和另外七個工程獲優(yōu)秀獎。
二、存在的問題和困難
1、線路、土建設(shè)計人員缺乏，嚴(yán)重影響了設(shè)計工作。
2、設(shè)計速度和質(zhì)量不很高。主要是設(shè)計人員嚴(yán)重不足，員工素質(zhì)和能力不平衡，激勵機制力度不夠等因素造成。
3、設(shè)備訂貨時間長，廠家不及時返圖或返圖不完整，耽誤時間太多，設(shè)計時間越來越短，設(shè)計時間不足，嚴(yán)重影響設(shè)計速度和質(zhì)量。
4、設(shè)計人員崗位級別長期不能調(diào)整，員工工作積極性影響太大，不利于員工發(fā)展，更不利于企業(yè)的發(fā)展。
三、當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)
1、設(shè)計人員嚴(yán)重缺乏，制約設(shè)計質(zhì)量和速度的提高，線路、土建專業(yè)尤為突出。一方面是結(jié)構(gòu)性缺員，另一方面是部分人員年齡偏大、身體狀況已不適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要，亟待局補充設(shè)計技術(shù)人員。
2、設(shè)計速度和質(zhì)量不很高。關(guān)鍵時候工作開展程度，不能充分滿足建設(shè)需要，設(shè)計質(zhì)量問題還有發(fā)生，僅靠管理是不能杜絕的，必須采取多種措施才能解決（補充新人，調(diào)整不適合設(shè)計工作人員，設(shè)計人員崗級到位及動態(tài)管理，激勵管理措施等）。
3、企業(yè)競爭力低，談不上開拓地區(qū)外的社會市場。單位資質(zhì)等級低、個人注冊數(shù)量太少、大環(huán)境等因素，制約設(shè)計院的發(fā)展。
四、明年年工作思路和具體措施
1、明年設(shè)計院仍然要堅持“4332”工作目標(biāo)。即四個加強：加強計劃管理、加強設(shè)計管理、加強綜合管理、加強考核管理；
四個提高：提高員工素質(zhì)和能力，提高設(shè)計質(zhì)量和速度，提高智能電網(wǎng)設(shè)計水平；三個完成：完成收入利潤指標(biāo)，完成里程碑計劃任務(wù)，完成重要客戶工程；兩個突破：實現(xiàn)個人注冊和用戶工程接入系統(tǒng)設(shè)計的突破。
2、明年重點工作
�、偻瓿呻娋W(wǎng)建設(shè)里程碑計劃任務(wù)和重點客戶工程。
�、谡J真執(zhí)行、持續(xù)完善管理制度，鞏固“依法治企年”活動的成果。
③小水電等項目接入電力系統(tǒng)的培訓(xùn)，開展新業(yè)務(wù)，開拓企業(yè)收入增長點。
④總結(jié)完善設(shè)計院績效管理制度，發(fā)揮激勵對企業(yè)發(fā)展和員工個人發(fā)展的作用。
�、莩掷m(xù)提升執(zhí)行力。
�、藜訌娭悄茈娋W(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)，做好智能變電站設(shè)計探索。
3、具體措施
①作好“初設(shè)、施工圖、服務(wù)”工作，積極配合全局開展電網(wǎng)建設(shè)和改造工作，重點是在建項目的技術(shù)服務(wù)，即將開工項目的施工圖設(shè)計，上報項目初步設(shè)計審查及招標(biāo)配合。
②主動介入工程前期工作，積極參與設(shè)計招投標(biāo)活動。針對工程項目可研方案中存在的問題，盡量提前介入工程前期工作，爭取工程可研方案經(jīng)濟適用，費用充裕。提前準(zhǔn)備設(shè)計招標(biāo)資料，以新穎適用、經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，積極參20xx年設(shè)計公開招投標(biāo)活動，爭取設(shè)計項目，爭取經(jīng)濟效益。
③積極探索智能化變電站設(shè)計。按照國網(wǎng)公司對智能化變電站的基本要求，在設(shè)計過程中積極采用新技術(shù)、新工藝，對設(shè)備廠家提出符合智能變電站的技術(shù)要求，為我局建設(shè)智能電網(wǎng)打好基礎(chǔ)。
設(shè)計院工作總結(jié)4
20xx年迎新之際，總結(jié)過去的20xx年。展望充滿希望的20xx年，到設(shè)計分院入職以來我在新的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個新的.起點，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)！過去的一年作為設(shè)計分院的一員，基本上每天基本上是在客戶，圖紙之間忙碌的奔走度過的，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了！對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝！感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé)，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事們的幫助下，學(xué)會了如何更好的做好本職的那些工作。
在這里，我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ涸谶@之前我是一名坐席代表，通過一根電話線來與用戶聯(lián)系，為用戶排憂解難。20xx年12月底，我來到了設(shè)計分院，直接與用戶面對面接觸，這樣，我可以很好的利用之前作為一名坐席代表，在與客戶溝通時使用必要的專業(yè)對話術(shù)語，可以讓用戶感覺自己受到尊重，也方便自己更好地了解用戶需求！在這近一年的工作中，我知道要更認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中。統(tǒng)籌好每一筆新裝項目資料，整理清楚項目圖紙及預(yù)算，與項目設(shè)計師、項目預(yù)算做好對接工作，項目完成后做好歸檔。通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些惰性，要求自己在團隊的協(xié)助中達到的狀態(tài)。在與用戶的一些接觸與溝通中，有時候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺，個人性格有關(guān)。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當(dāng)表達自己的想法也讓對方愉悅接受，適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫�，更出色地完成自己的工作�?/p>
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望，我在新的一年里會更加激情，更加負責(zé)的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人，帶動別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天！
設(shè)計院工作總結(jié)5
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室配合下，經(jīng)過我部室全體職工辛勤工作共同努力，這一年成為設(shè)計院不斷的成長和逐漸的成熟的一年。
隨著經(jīng)濟發(fā)展，工廠、商鋪、新建小區(qū)不斷增多，用電負荷迅速增長；當(dāng)前這種工程大、任務(wù)重的局面，給我們設(shè)計院帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。這也是對我們設(shè)計工作更加細致深入進行著新的要求。我部室進行的電力工程設(shè)計，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的電力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷學(xué)習(xí)更新標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕了裝置性違章。遵循努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，我部室全體職工團結(jié)一致、克服困難、辛勤工作，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，完成了度的各項工作�，F(xiàn)將我部室主要工作情況匯報如下：
第一部分：農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目
全部圓滿完成農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓計劃中的122個項目的設(shè)計、材料匯總、招標(biāo)資料報送、ER數(shù)據(jù)上報等工作。其中低壓臺區(qū)65個工程項目，10kV線路57個工程項目。合計物資造價3100萬元，設(shè)計費492萬元。
截止到12月6日，完成農(nóng)網(wǎng)改造升級計劃中的30個工程項目的設(shè)計工作，其中低壓臺區(qū)13個工程項目，10kV線路15個工程項目。已完成農(nóng)網(wǎng)升級改造計劃的設(shè)計工作超過40%。
第二部分：送電工程項目
110kV順和變電站是我公司重要建設(shè)項目，設(shè)計院完成設(shè)計2條順潘、順路35kV配出工程，造價890萬元。7條10kV配出工程，造價208萬元。
其他線路工程：完成110kV龍莊站6條35kV配出工程。完成跨臨博路線路遷移（裕民渠拓寬）工程22處。110kV楊唐Ⅰ、Ⅱ線改造工程，35kV唐煙線改造工程，溫泉路拓寬工程4條線路工程，35kV三和集團養(yǎng)殖基地遷移工程，35kV鴻基電纜接入工程，火化場35kV遷移工程，35kV楊石線跨越高速公路線路設(shè)計工程，10kV南水北調(diào)工程線路遷移13條，10kV省道315工程線路遷移11條線路，迅力集團10kV雙回線路初設(shè)工程，城南水庫10kV線路遷移工程。
第三部分：配變電工程項目
35kV大辛莊變電站全面改造工程設(shè)計，工程造價800萬元，上半年開工建設(shè)并竣工。大辛莊站10kV配出工程設(shè)計。35kV路莊變電站改造工程設(shè)計。
大型小區(qū)供配電工程：大順花園小區(qū)、中央帝景小區(qū)、天鑫人家小區(qū)，供電容量合計13700kVA，工程總造價約2380萬元，進行中的御水天城小區(qū)設(shè)計、盛世嘉苑小區(qū)設(shè)計，供電容量合計6000kVA。
第四部分：業(yè)擴工程項目
業(yè)擴大容量配電工程有35kV哈大地配電工程，35kV鑫馬鑄造配電工程，35kV宇聯(lián)軸承配電工程，供電容量合計7400kVA。
截止到12月6日小容量業(yè)擴工程共勘察現(xiàn)場166戶，其中交款施工85戶，出具預(yù)算共計208份，實現(xiàn)新增變壓器容量30515kVA，工程總造價為620萬元（其中包括公路局小區(qū)20xxkVA、康寧藥業(yè)1250kVA、高速公路收費站1030kVA、xx小區(qū)800kVA、路燈管理所350kVA以及其他客戶工程）。
從以上工作情況可以看出，今年設(shè)計院的工作成績好于往年，設(shè)計院的工作在穩(wěn)定中進行，這也的反映出我公司抓住了市場機遇，不斷發(fā)展壯大，上升潛力巨大。也反映出我們市的經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，電力市場前景廣闊。
在實際工作中，我部室全體職工工作積極、發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作精神，秉承兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的'工作作風(fēng)。每一個工程都經(jīng)過反復(fù)推敲，多次到現(xiàn)場勘測，為客戶設(shè)計出最佳用電方案，達到規(guī)范、可靠、經(jīng)濟的運行狀態(tài)。在配變電與送電工程項目的勘測定位時，我們頂烈日、冒醋暑，放棄休息時間，追求最快的速度為客戶做出設(shè)計，贏得了客戶的贊揚，為我們錦程實業(yè)公司樹立了良好的形象。
在日常工作中，我部室職工嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度；認真學(xué)習(xí)并貫徹落實公司的各種文件及會議精神；經(jīng)常開展學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)新技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，參加每月的安全分析會；認真統(tǒng)計各種經(jīng)濟數(shù)據(jù)，參加經(jīng)濟活動分析會。通過活動的開展，增強了職工職業(yè)道德素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了思想觀念，提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，加大了監(jiān)督力度。一年來我部室沒有一人出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象。
在肯定成績的同時，我們也看到以下不足：
1、設(shè)計人員專業(yè)技術(shù)能力不足，缺少設(shè)計大型工程的經(jīng)驗，部分設(shè)計成果資料提供不全。如土建、通訊、電氣二次等專業(yè)技能薄弱。
2、專業(yè)書籍、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、強制性條文等更新緩慢，未能進行貫徹學(xué)習(xí)；新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的選用，沒有下達要求依據(jù)。
3、圖紙細節(jié)不完善，材料名稱不統(tǒng)一，設(shè)備造價無出處，工程預(yù)算表一直沿用預(yù)算表格式，未體現(xiàn)現(xiàn)行《預(yù)規(guī)》所要求的項目與計算標(biāo)準(zhǔn)。
4、設(shè)計圖紙要求出藍圖，由于儀器設(shè)備比較落后，工作進程時間長，設(shè)備故障率高，出錯率高，造成圖紙原料浪費。
針對以上缺陷和不足，在的工作中我部室制定出以下措施：
1、加強職工專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提高設(shè)計成果細節(jié)的要求，培養(yǎng)綜合專業(yè)人員。根據(jù)工程建設(shè)進度和設(shè)計深度的要求，分別提供初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、竣工圖各階段的設(shè)計資料。明晰工作標(biāo)準(zhǔn)，要求竣工圖設(shè)計成果細節(jié)，設(shè)計說明的要點齊備、預(yù)算的依據(jù)明確、圖紙出藍圖，圖簽一致，圖紙命名一致，材料名稱型號標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計、審核簽字簽章齊全。
2、購買必備的技術(shù)書籍，更新電力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計資料，為公司建立技術(shù)檔案。緊跟電力系統(tǒng)及供電公司下達的新技術(shù)、新工藝要求，組織設(shè)計人員認真學(xué)習(xí)技術(shù)資料，熟悉新產(chǎn)品的性能，積極推廣新技術(shù)、新工藝，增加科技含量。
3、逐步建立公司技術(shù)體系，圖紙要求書面明晰，重點突出，字體適中，圖簽標(biāo)準(zhǔn)。工程材料按常用材料編號并固定規(guī)格、要求。常用材料價格（按公司文件），由材料部提供每季度設(shè)備材料銷售價格表。不常用材料由材料部實時報價。規(guī)范工程預(yù)算表格式，35kV以上電網(wǎng)工程與20kV以下業(yè)擴工程分別按不同的定額、計算標(biāo)準(zhǔn)制定固定表格格式。建立工程存檔制度，設(shè)置工程設(shè)計資料存檔的位置及設(shè)備。制定工程編號制度、圖紙管理辦法，資料發(fā)放臺賬。定期召開技術(shù)會議，對專項工程、專項材料集思廣益，收集總裝車間對設(shè)備的反饋、工程部門對材料、工藝的反饋，逐步改進設(shè)計細節(jié)，促進設(shè)計人員能力的提高，避免和減少由設(shè)計缺陷造成工程誤工及材料浪費。
4、申請購買一臺繪圖儀，提高打印速度、降低廢紙率，提高效率。建立儀器工具維護保養(yǎng)臺賬。
目前，設(shè)計院的各項工作正處在良好的發(fā)展中，在過去的工作中我們也遇到了一些困難，但我們有決心、有信心克服并戰(zhàn)勝這些困難。在今后的工作中我們將以飽滿的工作精神，充足的信心，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，適應(yīng)市場經(jīng)濟下電力體制改革發(fā)展新的形式和任務(wù)，進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強工作的緊迫感，努力作好各項工作，使我們的設(shè)計水平再上一個新的臺階。
設(shè)計院工作總結(jié)6
本人從xxxx年x月初榮幸的加入xx市建筑設(shè)計院有限公司xx工作室，和眾多經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士共事。到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作了六個月了。這半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，經(jīng)過公司對我們的新生培訓(xùn)后，我很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程，這些對于我從學(xué)生到一個合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義，明白了一個合格的職業(yè)人應(yīng)該去遵守的規(guī)章制度。在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1、 實際項目的鍛煉與學(xué)習(xí)
對于剛剛學(xué)校畢業(yè)的我來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開始工作的這段時間，先后直接或間接接觸了不少的項目，比如xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等等。項目類型不盡相同，在做這些項目的時候，需要翻閱很多的規(guī)范，這對我來說，意味著很多的知識要學(xué)習(xí)。還好，這段時間在周圍同事和許總的幫助下，很多專業(yè)上的問題得到了解答。在這個過程中，可以說工作和學(xué)習(xí)是同時進行的。
2、 存在的問題和今后努力的方向
由于剛剛步入社會，參加工作的時間不長，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的。而且工作中有些時候比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。這要求我在以后的工作與學(xué)習(xí)中，更加努力的.邊學(xué)習(xí)邊實踐，熟悉設(shè)計規(guī)范，認真提高專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。主要會做以下幾個方面的努力：
第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教；
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
祝愿xx市建筑設(shè)計院有限公司明天會更好，發(fā)展越來越壯大！
設(shè)計院工作總結(jié)7
20xx年以來，我公司嚴(yán)格貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于加強信訪穩(wěn)定的工作部署，采取有效措施，切實加強本單位信訪穩(wěn)定工作，圓滿完成了全國“兩會”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”等重要活動、節(jié)假日期間的信訪穩(wěn)定任務(wù)，確保了和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
一、健全組織提高認識
我公司高度重視信訪穩(wěn)定工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部室能夠經(jīng)常深入基層站所，細致排查，做到“抓早、抓小、抓源頭”。
公司主要負責(zé)人總負責(zé)、親自抓，積極行動，及時召開了黨組會議，并成立以公司黨委書記為組長的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)信訪穩(wěn)定辦公室。
多次組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)信訪穩(wěn)定條例法規(guī)，強化思想認識，掌握調(diào)解矛盾的方法，切實將信訪工作抓緊、抓實、抓出成效。
二、創(chuàng)新形式確保效果
為了更廣泛地了解職工的.愿望及需求，更好地服務(wù)職工生產(chǎn)生活，實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，我公司不斷把暢通職工意見表達和溝通渠道工作推向深入，成立群眾工作室，規(guī)范了接待處理職工群眾反映問題的工作程序及流程，嚴(yán)格限定各辦理環(huán)節(jié)的時限，實行三卡一志，包括來信來訪處理卡、督辦卡、反饋卡以及工作日志，保證每一條職工意見都能按照流程規(guī)范處理。
我公司制定了信訪聯(lián)絡(luò)員制度，在各基層單位組織1—2名信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)本單位信訪穩(wěn)定工作。通過該項制度，能夠?qū)⑿旁L工作向前延伸一步，向基層延伸一步，變被動等待信訪案件為主動搜尋信訪苗頭信息，變“兩眼一抹黑”為擁有“千里眼”“順風(fēng)耳”，目的就是要把信訪苗頭發(fā)現(xiàn)在初始，化解在萌芽，解決在基層，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，早穩(wěn)控，防止信訪事態(tài)擴大，處理難度膨脹，進而把信訪案件控制在基層，處理在基層，解決在基層，不使信訪變上訪。
定期召開維穩(wěn)工作例會。每月初定期召開維穩(wěn)工作例會，統(tǒng)一匯總一月來的各類信息，深入剖析存在的問題，共同尋求解決問題的方法，及時將問題隱患消失于萌芽狀態(tài)。
三、多措并舉確保穩(wěn)定
下一步，我公司將繼續(xù)把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)，認真梳理信訪工作薄弱環(huán)節(jié)，主動作為、細化措施；
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包案制，建立不穩(wěn)定因素常態(tài)排查機制，及時化解苗頭隱患；
二是組織各基層單位信訪穩(wěn)定聯(lián)絡(luò)員，認真排查本單位信訪穩(wěn)定隱患，特別是農(nóng)電工思想動態(tài)；
三是在政府的大力支持下，建立與信訪部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，及時掌握社會上的供電方面的信訪苗頭，確保公司繼續(xù)保持和諧穩(wěn)定的良好局面。
設(shè)計院工作總結(jié)8
今年以來，我部門堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、提高責(zé)任意識、建立考核機制
年初，召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對本年安全生產(chǎn)工作了安排。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“廠區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。加大對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場違規(guī)登記，考核處罰制度。同時，對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》《危險化學(xué)品貯存管理》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、
有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,但在落實過程中有著重大的困難。
三、深化全員安全，注重安全教育培訓(xùn)
我們把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、等作為安全工作的重要內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明提升，并予20xx年中旬聘請湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院為我公司危險化學(xué)品安全評價。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各單位負責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計新員工培訓(xùn)50余人次，外來施工隊伍安全告知培訓(xùn)xx次，公司員工再培訓(xùn)、特種作業(yè)人員再培訓(xùn)6次，吉首市安監(jiān)局年中時在公司安全培訓(xùn)教育1次，進行應(yīng)急演練兩次，主要針對公司生產(chǎn)車間突發(fā)事故的'應(yīng)急處理救援，油罐設(shè)備處先泄漏引起火災(zāi)事故的突發(fā)事故應(yīng)急救援和初期油類火災(zāi)的應(yīng)急救援方法。通過深化全員的應(yīng)急救援演練和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我廠的電器設(shè)備、機械設(shè)備、油罐、叉車、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是油罐、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備要求做到了班班點檢、嚴(yán)格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)部門進行整改，并跟蹤隱
患整改落實情況。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患100多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、節(jié)假日等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)及臨時作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”的原則，實行安全許可、確認制度、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理申請單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責(zé)任，確保檢修和臨
時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
七、重點監(jiān)護
針對車間使用的大多為易燃易爆的溶劑油情況，公司對可燃氣體和火災(zāi)自動報警系統(tǒng)進行了更換感煙探頭共用資捌萬元，更換了廠內(nèi)的間更設(shè)備，用資陸仟元，讓公司的重點崗位隨時都在安全管理的監(jiān)控范圍，確保公司安全的生產(chǎn)。公司全年共投入使用安全經(jīng)費拾伍萬萬余元。
八、不足之處
結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)》：堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，隱患治理率100%,杜絕重、特大惡性事故發(fā)生，全年實現(xiàn)各類重大事故為零；努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率，杜絕重傷事故，零死亡，降低輕傷事故，千人負傷率低于3‰；工傷事故損失工時不超過40工作日。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)公司。未完成。再結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化公司審定的《20xx年—20xx年五年目標(biāo)》：追求最大限度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破壞環(huán)境。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理；遵循以認為本的原則，加強員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在我公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效管理機制。未達到要求。
1、應(yīng)該繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé)
2、對員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
九、20xx年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項安全方針政策和工作要求，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，加強自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓安全管理，確保公司安全生產(chǎn)。
3、重點做好員工安全培訓(xùn)、崗位實操，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。
5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
6、做好每個月上報街道辦、上報安監(jiān)局、上報消防隊的資料�？傊趚x年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
十、xx年計劃
1、年初與各層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。配合消防關(guān)機機構(gòu)做好20xx年《吉首市勞動密集型企業(yè)消防和安全專項整治》工作，將公司的消防主機，可燃氣體探測維修完成、監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護。
2、年初至年中修訂標(biāo)準(zhǔn)化資料，做到制度符合實際，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化文件，監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護。
3、四月份進行消防演練、培訓(xùn)，以加強員工們的安全意識，和知識。監(jiān)控出現(xiàn)故障及時修護。
設(shè)計院工作總結(jié)9
我于XX來到集團建筑設(shè)計院工作，有幸成為集團員工。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí)，我在專業(yè)技能和思想上都有了很大的進步�，F(xiàn)在我的工作總結(jié)如下：
回顧過去幾個月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我一直嚴(yán)格要求自己，完成了自己的工作。在此，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝，感謝他們給了我一個展示自己的機會。
一、實習(xí)階段的理解與學(xué)習(xí)
對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作既是機遇也是挑戰(zhàn)。我很幸運成為集團建筑設(shè)計院的一員。在我剛開始工作的近幾個月里，我盡快適應(yīng)了工作環(huán)境，融入了設(shè)計院的群眾。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，他們認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。在此期間，我主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等。個性是鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的概念，已經(jīng)從最初的理解上升到更高的層次。在工作總結(jié)中，我了解到在過去的幾個月里增加了工程量，通過這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)燈箱設(shè)計的認識逐步提高，各構(gòu)件的連接和設(shè)計更加全面、經(jīng)濟、合理。在這段時間里，通過處理資質(zhì)提升文件，整理簡單的數(shù)據(jù)，我鍛煉了自己的耐心，意識到在任何工作中認真、負責(zé)、謹(jǐn)慎的重要性，處理好同事之間的關(guān)系，聯(lián)系集團各部門。
通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，運用所學(xué)的理論知識，逐步提高專業(yè)技能，了解設(shè)計工作的核心，響應(yīng)和倡導(dǎo)“一家人、一顆心、一股力量”的企業(yè)美譽精神，符合崇尚完美，追求卓越，追求卓越，不遺余力，為設(shè)計院的發(fā)展做出更大的貢獻。
二、加強自學(xué)，提高專業(yè)知識水平
通過近幾個月的實習(xí)，我意識到自己仍然缺乏知識、潛力和經(jīng)驗，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心。我應(yīng)該更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本、身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，這樣，我仍然覺得我已經(jīng)取得了必要的進步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，我們具備了必要的設(shè)計經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各種工作任務(wù)，熱愛自己的工作，并在實際工作中認真貫徹落實。認真提高自身專業(yè)素質(zhì)，努力爭取工作的主動性，具有較強的敬業(yè)精神和責(zé)任心，努力提高工作效率和質(zhì)量。
三、存在的問題和未來的方向
在過去的幾個月里，我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
首先，我剛進入社會，開始工作時經(jīng)驗不足，個性是設(shè)計的工作，這是比較辛苦的'工作。您應(yīng)該在學(xué)習(xí)和實踐工作的同時運用您的大腦，仔細閱讀圖紙，理解和理解，并熟悉設(shè)計規(guī)范。
第二，你仍然缺乏理論水平、專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，因此你應(yīng)該更加努力地學(xué)習(xí)和實踐。
第三，有時候我很懶，不夠認真，工作效率有待提高。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我決心認真提高專業(yè)知識水平，增強責(zé)任感，為設(shè)計院的快速發(fā)展和公司經(jīng)濟的跨越式發(fā)展做出貢獻。我想我應(yīng)該努力做到
1、加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和同事等有經(jīng)驗的人征求意見。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計發(fā)展脈絡(luò)和趨勢的了解，加強對周邊環(huán)境和同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí)，明確自身優(yōu)缺點
2、按照實事求是的原則，認真做好自己的工作，不拖延
3、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多價值。
在過去的幾個月里，我在工作中犯了很多錯誤。我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的精心指導(dǎo)。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力為公司服務(wù)！
設(shè)計院工作總結(jié)10
xxxx年上半年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各科室的大力支持下，設(shè)計院全體員工同心協(xié)力，完成了預(yù)定的目標(biāo)，上半年共簽訂設(shè)計合同19個，合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，有28人（次）參加了注冊工程師的培訓(xùn)和相關(guān)專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務(wù)員考試中位列專業(yè)第一，有4個設(shè)計小組在市級勘測設(shè)計項目評選中榮獲1個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。有兩個業(yè)務(wù)骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位�？偨Y(jié)上半年成績，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機制。設(shè)計院經(jīng)過幾十年的發(fā)展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設(shè)計能力和水平在全省同類市級設(shè)計單位中名列前茅，多次得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評，但設(shè)計院要繼續(xù)發(fā)展，做強做大，還得順應(yīng)時代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎(chǔ)上，修訂完善了各項規(guī)章制度，實行嚴(yán)格的責(zé)任制，做到事事有人管，人人有事做，同時，改善了收入分配方式，嚴(yán)格實行多勞多得制度，應(yīng)該說，勞動者的工作積極性有了實質(zhì)性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個周末，有兩個同志的事跡還在《常德日報》上予以報道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個周末都有人在加班加點。
二是不拘一格選拔人才。我們認為設(shè)計單位應(yīng)該是高技術(shù)人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進人才的力度，最近引進了一個全日制的碩士研究生，還準(zhǔn)備繼續(xù)引進地質(zhì)、水文、水保等方面的人才，把設(shè)計院變成一個名副其實的專業(yè)齊備的.乙級行業(yè)設(shè)計單位，在實際工作中，我們打破常規(guī)，既不唯學(xué)歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人（也就是設(shè)總），在我們年初選拔的10名設(shè)總中，個個都是業(yè)務(wù)骨干，也不都是資歷很深，學(xué)歷很高的，但他們在各自的設(shè)計項目中均有出色的表現(xiàn)，包括現(xiàn)在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的兩名同志也是由群眾推薦產(chǎn)生的。
三是加強學(xué)習(xí)不斷深造。大家知道，我們所處的時代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設(shè)計人員如果不及時掌握新的知識，你的思想，你的理念就會落伍，就會被別人超過。只有不斷地加強學(xué)習(xí)，才能跟上這個時代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，特別是關(guān)系到以后我們設(shè)計院生存的注冊工程師的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在設(shè)計院人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面我們從不吝嗇。
四是注重團結(jié)講求和諧。一個設(shè)計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)配合，每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。一個人包打天下的局面在設(shè)計單位中是不存在的，所以，設(shè)計單位從院領(lǐng)導(dǎo)到設(shè)總再到一般設(shè)計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長做起，院內(nèi)有什么事首先和院領(lǐng)導(dǎo)溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定，一般設(shè)計人員有什么事可以和設(shè)總溝通也可以直接和院長溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創(chuàng)造出了一個團結(jié)和諧的共贏局面。
上半年設(shè)計院取得了一些成績，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作：
一是加強設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。
二是抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。世界經(jīng)融危機對我們來說是一個挑戰(zhàn)，但三年拉動內(nèi)需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個目標(biāo)扎扎實實工作，讓我市的水利設(shè)計水平邁向一個新的臺階。
設(shè)計院工作總結(jié)11
一、個人情況簡介
20xx年9月20xx年7月，在沈陽建筑就讀電氣工程及其自動化專業(yè)。
20xx年7月至今，一直在本設(shè)計院工作。
二、工作上的表現(xiàn)
1嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做電力、電訊方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始了解院里的設(shè)計項目，在組長的指導(dǎo)下我開始學(xué)習(xí)設(shè)計工作中得實際經(jīng)驗，認真了解和學(xué)習(xí)電氣設(shè)計規(guī)范，并根據(jù)以前的設(shè)計圖紙彌補自己在設(shè)計方面的應(yīng)用不足，加強和深化自己在校期間所學(xué)的電氣知識。在這之前，我從未接觸過實際項目，做實際項目對我來說是個全新的領(lǐng)域，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的的認識，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾同事工作的前提下，我盡可能的請教他們，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于電力和電訊方面的知識，以便更好的做好工作。工作不久后我就開始接觸和設(shè)計項目，我第一個參與的項目是即墨佳家源購物中心，這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作，包括與個專業(yè)的溝通協(xié)調(diào)能力，因為項目的設(shè)計需要各專業(yè)的配合來完成，這就使我在不斷學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識的情況下，也通過工作和配合來了解和本專業(yè)相關(guān)的其他專業(yè)的知識，以便于更好的完成項目設(shè)計。下班后，我也不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計軟件的應(yīng)用來加強我的畫圖能力，以便保證設(shè)計圖紙的效率�，F(xiàn)在佳家源購物中心這個項目已經(jīng)接近了結(jié)束，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力完成接下來的項目。但是我的知識和能力還沒有達到最好，還要不斷的`區(qū)提高自己，以便以后能更好的獨立的完成設(shè)計工作。我還要不斷的向組長和組內(nèi)同事學(xué)習(xí)。院里的每一位員工的設(shè)計經(jīng)驗都是我要學(xué)習(xí)和請教的，這樣我才更快的在工作中成長。
在這六個月中，除了佳家源購物中心這個項目外，我參與了其他的一些項目，如盛京國際演藝中心地下車庫及坡道項目。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容，更使我認識到作為一位電氣工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當(dāng)然，良好的語言表達能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
六個月來，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點成績，但離院里其他同事的尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的還沒有轉(zhuǎn)變好自己的學(xué)生身份，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠;在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：1.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。2.盡快的跟熟練的使用cad和其他新的設(shè)計軟件，提高自己的業(yè)務(wù)能力4.加強其他方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己對建筑的知識面，了解更多的于建筑相關(guān)的信息等等。一年的工作眼看就結(jié)束了，我在一年里感覺到了自己的成長與成熟，專業(yè)知識的豐富。非常感謝院里領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我這次來院里工作的機會，今后，我將進一步加強學(xué)習(xí)，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為設(shè)計院再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。
設(shè)計院工作總結(jié)12
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼到卓創(chuàng)已經(jīng)有一年半年頭了，從最開始不斷的聯(lián)系各種設(shè)計軟件，跟項目輔助完成項目中的一些小的設(shè)計部分，彩總、模型、分析圖等，到之后能夠參與項目完成主要的設(shè)計資料，再到此刻能都基本獨立的完成一個小的項目。對我而言，其中的收獲不言而喻。在卓創(chuàng)的每一天，都有不一樣的收獲，在此，對本人在卓創(chuàng)工作一年多的時間做出如下總結(jié)：
1、認真解讀設(shè)計任務(wù)書，明確甲方設(shè)計意圖
說明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項目時，由于我們沒有能夠準(zhǔn)確的掌握設(shè)計要求以及項目用地范圍，以至于我們在對做完項目在對指標(biāo)進行核算的時候出了很大的紕漏，導(dǎo)致我們之前做的項目方案在后期為彌補疏漏時做了*性的修改，這就在無形中增加我我們的工作量，造成了不必要的時間浪費。
2、及時與甲方打交道，避免走彎路
說明：在做平?jīng)鍪行率兰o(jì)項目期間，甲方的善變對于我們的方案進度造成了嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致我們的方案一遍一遍的在甲方的意圖下做著無休止的更改。對此，我認為只要是因為我們沒有能夠用心及時的了解甲方的一些設(shè)計要求的變更，以及與甲方交流不當(dāng)有直接關(guān)系。所以，在日后多的工作中，在與甲方的溝通中，我們還需要有所加強。
3、掌握制圖規(guī)范，避免不必要的錯誤
說明：在日常的設(shè)計過程中，由于沒有能夠正確的掌握制圖規(guī)范，導(dǎo)致在圖紙的交接過程和修改過程中有很大的問題，xxcad圖層設(shè)置不規(guī)范，su組件建立不合理，都對日后的圖形修改造成了必須的困擾。因此，規(guī)范制圖不僅僅能夠提高必須的制圖效率，而且能夠避免一些不必要的錯誤，從而大大節(jié)省工作時間，必須程度上降低了加班的概率。
4、建筑構(gòu)建聯(lián)系實際，思考施工的可行性
說明：在日常建模過程中，例如小的線腳，門窗構(gòu)建，對于一些細小的尺寸不夠敏感，導(dǎo)致在完成的模型中有很多細小的數(shù)量單位，而這些細小的數(shù)量單位很有可能在實際后期的施工過程中是無法建成的，所以，在建模中，我們就應(yīng)在兼顧整體比例統(tǒng)一美觀的前提下，盡可能的將建筑模型中的小構(gòu)件模數(shù)化，以便后期的施工建設(shè)。
5、合理安排時間，注重方式方法
說明：在時間的安排上，主要包括項目中的時間以及在項目完成后新項目來之間的這兩部分時間。在之前做過的諸多項目中，很多都對項目的時間節(jié)點沒有做到明確的要求，所以就造成了項目啟動時與項目收尾匯報時的這兩部分時間是完全不同的兩種工作狀態(tài)。因此，明確項目過程中的各項時間節(jié)點就顯得尤為總要。項目下的時間我主動的學(xué)習(xí)一些新的軟件，例如會聲會影、lumion、湘源控規(guī)等相關(guān)的設(shè)計軟件，熟練掌握這些軟件在日后的方案表達中將起到意想不到的效果。
6、注重設(shè)計理念，做到心中有數(shù)
說明：在做新疆、新世紀(jì)這些項目之前，對于理念這一環(huán)節(jié)總是有所欠缺，往往都是方案做的差不多了，然后在在方案中尋求某些元素構(gòu)成自己的設(shè)計理念。然而這些臨時想來的設(shè)計理念往往不能夠打動人。所以在做方案之前，我們就就應(yīng)為我們的方案確定一個主題與立意，這樣在圍繞我們的設(shè)計理念做出來的方案才能真正的打動甲方為我們的'設(shè)計而買單。
7、總圖規(guī)劃，留心細節(jié)
說明：在新世紀(jì)的整體規(guī)劃規(guī)劃中，學(xué)到了在規(guī)劃中就應(yīng)放眼整的地塊，重點分析地塊周邊的環(huán)境，使我們的建筑能夠很好的融入地塊之中，進而確定我們方案中的建筑形態(tài)。在大規(guī)劃確定之后，要注重一些小細節(jié)，例如指北針，消防環(huán)道尺寸、紅線、坐標(biāo)、高程的表示。
8、戶型修改，反復(fù)推敲
說明：在新世紀(jì)項目的戶型修改中，大到房間的開間尺寸，小到空調(diào)機板的位置設(shè)置，都需要進行反復(fù)的推敲與驗證，結(jié)合相關(guān)規(guī)范，做主一套完整的戶型方案。
9、規(guī)范不離手，方案得心應(yīng)手
說明：無規(guī)矩不成方圓，建筑規(guī)范是我們從事建筑行業(yè)的準(zhǔn)則，項目時間之余要多看多記規(guī)范，才能在項目上馬之后得心應(yīng)手。
10、善于歸納總結(jié)、自查
說明：在眾多的項目之后，就應(yīng)做到及時總結(jié)歸納，觸類旁通，才能有所提高。另外在做完一個項目之后必須自查，包括，文本、cad等相關(guān)的成果文件，避免不必要的錯誤，多單位造成必須的影響。
以上，就是本人在卓創(chuàng)工作以來的一些心得體會。一家之言，愿共勉之。
設(shè)計院工作總結(jié)13
今年，我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下，認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神，按交通行業(yè)“三個服務(wù)于”的要求，凝聚全院發(fā)展動力，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實干，團結(jié)奮進，取得了較好的工作成績�？偨Y(jié)20xx年的工作，我們做到了統(tǒng)一思想，把握機遇，團結(jié)協(xié)作，重點地做好了以下七大方面工作：
一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計劃為機遇，務(wù)求實效地大力發(fā)展業(yè)務(wù)，提高勘察設(shè)計綜合服務(wù)水平，爭先創(chuàng)優(yōu)，壯大單位的經(jīng)濟實力，加快發(fā)展。今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計劃的重大機遇，在抓好G323線連山吉田至鷹揚關(guān)路段、清遠大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點項目勘察設(shè)計的同時，把勘察設(shè)計業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農(nóng)村公路的測設(shè)工作，按照“存在即擁有”的觀點，在任務(wù)重時間緊的情況下，我們?nèi)匀环e極地承接小型項目和低附加值的項目測設(shè)任務(wù)，力求做到一個不漏，努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地，以此牢牢守住設(shè)計市場，不錯過任何一個提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機遇，有效地促進了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的'迅猛發(fā)展，提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。我院全年完成勘察設(shè)計項目共有110多個，實現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元，比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)(1000萬元)增長30%；比去年產(chǎn)值(700萬元)增長85%。
二、以落實科學(xué)發(fā)展觀、提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，加強單位綜合管理，提高產(chǎn)能產(chǎn)值，降低能耗和成本，實現(xiàn)又好又快地發(fā)展……
三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關(guān)心職工生活，切切實實地為職工辦實事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟發(fā)展同步提升，這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來的積極性，為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供前進動力。因此，我們把為職工辦實事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年，我們首先是根據(jù)上級人事勞資部門調(diào)整事業(yè)單位職工工資的文件精神，進行了職工工資調(diào)整，全體職工工資水平得到進一步提升；其次是進一步完善了我院《設(shè)計任務(wù)績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》，既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻大小分配，又增進了職工福利的提高，從而促進了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動，把黨和集體的溫暖送到每一個職工，從而增強了集體的凝聚力和向心力。
四、存在的問題有待進一步改善。過去的一年，我們?yōu)橥七M我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足：
(一)專業(yè)高級職稱技術(shù)人員仍較緊缺，有待進一步培養(yǎng)和充實；職工隊伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進一步加強。
(二)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。
(三)隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測設(shè)隊伍日益壯大，現(xiàn)有辦公場所不夠用。
五、明年工作設(shè)想。面對機遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年，我們深感重擔(dān)在肩又充滿信心。我院將密切按照市局工作要求，真抓實干，務(wù)求實效，為實現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證，我院擬將20xx年定位為“質(zhì)量管理年、隊伍建設(shè)年、品牌營銷年”，突出重點抓好質(zhì)量、隊伍、營銷三個方面的工作，又好又快地推動我院公路勘察設(shè)計事業(yè)向前發(fā)展。
設(shè)計院工作總結(jié)14
緊張忙碌的一年接近尾聲，回顧20xx年度，設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)和同事們，通過日常工作的各方面配合全力支持我的工作，在集體共同努力下，累加20xx年之前延續(xù)的項目產(chǎn)值，完成今年基本任務(wù)指標(biāo)。相比較于前兩年，本年可結(jié)余轉(zhuǎn)入下個年度的金額不理想。這已經(jīng)是設(shè)計院克服xx公司內(nèi)部基建項目整體壓縮現(xiàn)狀下，全體職工不懈怠不放棄的最好經(jīng)營結(jié)果。20xx年初簽訂的三項重點工作，逐項完成。
平日的工作過程日常繁瑣，嚴(yán)格按照我公司及個人工作習(xí)慣整理核算各項月度考核表格數(shù)據(jù)，物資申報平臺、人員考勤平臺、步天管理平臺、設(shè)計項目合同會商、計劃執(zhí)行及收發(fā)圖統(tǒng)計、月度市場化平臺等等都需要按時操作，超出時限考核設(shè)計院。習(xí)慣性節(jié)奏做了不少工作，似春風(fēng)化雨般無聲無痕，消融在平常且瑣碎的時間里。認真梳理回顧這一年，我想用“收獲”來形容自己的感受。
首先值得記住和慶賀的是設(shè)計院在我公司領(lǐng)導(dǎo)們的全力支持下，承攬內(nèi)部礦井項目備受質(zhì)疑的乙級資質(zhì)問題得以解決，順利升級為甲級。這項重點工作是屬于超額完成意外收獲。這是我公司領(lǐng)導(dǎo)層主動擔(dān)當(dāng)積極應(yīng)對的態(tài)度支撐著我的信心，堅持把難題化整為零一一化解，堅持到底才有收獲的喜悅。
按照集團公司項目管理規(guī)定，目前過千萬的項目需要集團過審。設(shè)計院的資質(zhì)問題備受關(guān)注。如果我們被資質(zhì)問題攔在線外，很難承攬大型項目，必然沒有滿意的收益。20xx年設(shè)計院還將繼續(xù)在新能源發(fā)電、變送電電力行業(yè)資質(zhì)做出申報規(guī)劃，要想逐個解決，同樣需要領(lǐng)導(dǎo)們大力支持。
其次，為響應(yīng)xx公司轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，設(shè)計院成立新能源所，領(lǐng)導(dǎo)信任我，任命為兼職所長。同時挑選各專業(yè)青年骨干組建新能源創(chuàng)新工作室。新能源設(shè)計是我們設(shè)計院的空白領(lǐng)域，努力跟上整縣推廣分布式光伏的建設(shè)步伐。通過合作鍛煉和豐富設(shè)計人員的技能，擴展業(yè)務(wù)范疇，提高設(shè)計水準(zhǔn)都是20xx年的工作重心。目前我公司正在盡力溝通公司機關(guān)部室和新能源公司，希望可以參與到屋面光伏發(fā)電項目，爭取在企業(yè)內(nèi)部首個標(biāo)桿項目中投入技術(shù)人員培養(yǎng)技術(shù)骨干。多接觸多學(xué)習(xí)，揭開新能源光伏發(fā)電神秘面紗，打開轉(zhuǎn)型之門，收獲更多新技術(shù)。
近兩年由于xx公司年度立項工程多為中小型專項工程和小型建筑工程，投資費用低項目設(shè)計產(chǎn)值多為萬元左右。依靠“積少成多”完成逐年遞增的設(shè)計院任務(wù)指標(biāo)，簡直不可能。通過基建市場對比收益，只有多方爭取EPC項目，在項目實施中學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理，優(yōu)化設(shè)計控制投資成本，創(chuàng)造收益空間，才能保證集體收益穩(wěn)中有升。設(shè)計人員多接觸施工現(xiàn)場，積極解決現(xiàn)場問題，結(jié)合施工前沿具體情況，提升個人水平。單純的設(shè)計已經(jīng)無法適應(yīng)市場需求。意識到知識短板，本著陪讀高中生的'初心，年初報考了一級建造師。一天的忙碌后在業(yè)余時間沉下心聽課整理筆記刷題練習(xí)。因為所學(xué)即所用，對應(yīng)學(xué)習(xí)到書本中歸納總結(jié)的規(guī)程和規(guī)定，執(zhí)行流程及步驟，完全就是現(xiàn)場版教學(xué)。任何的考試結(jié)果不可預(yù)知，備考以及靜心投入學(xué)習(xí)收獲知識的這個過程，令人享受其中。
20xx年度是收獲滿滿的一年，平順地度過又一個年度，用認真的態(tài)度對待人和事，再簡單的事，堅持做，用心做，就是一名合格員工。20xx年度任務(wù)仍會繁重，我仍然有信心有動力，迎接新年新挑戰(zhàn)。
設(shè)計院工作總結(jié)15
從入職設(shè)計院三年以來，有碩果累累的喜悅，有攻關(guān)的艱辛，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)及幫助下，我不斷學(xué)習(xí)，思考、研究和解決工作中遇到的問題，從制圖人角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�設(shè)計人、校核人、主設(shè)人，不斷的接觸不同類型、階段的工程以及設(shè)計任務(wù)，顯著的提升了自己的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力�，F(xiàn)將三年來主要工作業(yè)績總結(jié)如下：
一、20xx年
公司入職以來，逐漸對電氣一次專業(yè)的設(shè)計原則、規(guī)程規(guī)范手冊有了理解及掌握。從制圖人到設(shè)計人的崗位轉(zhuǎn)變是一個質(zhì)變，熟悉電氣一次各個卷冊的施工圖設(shè)計思路和方法。我主要著手設(shè)計國內(nèi)風(fēng)電工程神華錫林浩特風(fēng)電場一期225MW風(fēng)電項目部分卷冊，如綜合樓照明圖、服務(wù)樓照明圖等，在向同事們學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙的同時，也不斷的'與現(xiàn)場施工人員進行溝通，一同協(xié)商解決問題，隨后我又設(shè)計了站內(nèi)不同建筑物的照明圖紙等，通過不同類型的照明卷冊經(jīng)驗的積累，對設(shè)計工作有了一定的掌握，對我以后設(shè)計更多元的圖紙起了鋪墊作用。通過大學(xué)時掌握的英語語言能力，我參與編寫了海外工程老撾川壙省1×220MW潔凈高效電廠可行性研究報告部分內(nèi)容，在形成基本設(shè)計素養(yǎng)的同時，拓寬設(shè)計范圍，開拓眼界，更向工程國際化方向發(fā)展。
二、20xx—20xx年度
入職第二年，我著手設(shè)計新能源工程如神華國能巴音杭蓋200MW風(fēng)電工程、大同中電二期光伏發(fā)電應(yīng)用領(lǐng)跑基地南郊區(qū)鴉兒崖鄉(xiāng)100MW光伏發(fā)電項目EPC總承包等等工程站內(nèi)設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、站用電等等，從設(shè)計各類照明卷冊，到動態(tài)無功補償裝置、配電裝置安裝以及防雷接地、光伏區(qū)電纜敷設(shè)、光伏區(qū)接地、站用電等多類卷冊，循序漸進的提高自己對新能源工程實施的認知，幫助我形成全局設(shè)計的思路。與此同時，我參與設(shè)計火電工程如黑龍江伊品能源有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目工藝廠房的照明圖紙，通過專業(yè)間互提資料，圖紙會簽，更深入了解火電工程不同專業(yè)間設(shè)計次序及流程，以及溝通、協(xié)作出圖的重要性。在橫向強化設(shè)計能力的同時，我參與尼日利亞等海外工程施工圖卷冊翻譯，參與編寫英國燃機輪機項目說明書等，又進一步拓寬了我的國際視野，直到設(shè)計海外工程印尼蘇拉威西PSDI 2×65MW機組燃煤電廠工程附屬車間照明、電纜敷設(shè)、廠區(qū)及直流水管道部分陰極保護圖紙時，對海外當(dāng)?shù)氐囊?guī)程規(guī)范要求準(zhǔn)則以及自身的英語應(yīng)用能力得到了進一步的提升。在著手設(shè)計呼和浩特市國龍新能源有限公司武川縣上禿亥100MW風(fēng)電清潔能供暖項目《主變壓器及屋外母線橋安裝》卷冊時，經(jīng)過與相關(guān)專業(yè)提資，與主設(shè)溝通，向組長、專工請教，讓我充分掌握理解了規(guī)程規(guī)范以及電氣一次設(shè)計手冊內(nèi)容在我所設(shè)計內(nèi)容實際生產(chǎn)施工落地時的體現(xiàn)以及嚴(yán)格的重要性，也在我崗位升至主設(shè)人這一角色時起到了非常深刻的意義。
三、20xx—20xx年度
我參與公司組織的EDP電氣自動化設(shè)計軟件、Bentley Substation變電站數(shù)字化三維設(shè)計軟件應(yīng)用培訓(xùn)，并在實際生產(chǎn)工作中應(yīng)用PDMS三維設(shè)計軟件進行印尼蘇拉威西PSDI 2×65MW機組燃煤電廠工程的附設(shè)車間電氣三維成品設(shè)計，提高多方面設(shè)計能力的同時又能給業(yè)主提供一個更多維的設(shè)計成品。在公司多元化的平臺之上積累理論設(shè)計經(jīng)驗的同時，我分別在烏蘭察布電業(yè)局生產(chǎn)調(diào)度樓、蒙能包頭100MWp光伏發(fā)電示范基地平臺項目中，作為公司工程代表，赴現(xiàn)場駐扎三個月，進一步將設(shè)計工作與現(xiàn)場實際相融合使得方案落地實施，不僅完成了設(shè)代任務(wù)，及時將業(yè)主的意愿向公司各專業(yè)科室傳達，即時解決了現(xiàn)場突發(fā)問題，獲得了業(yè)主的一致好評。我作為工程主設(shè)人，著手負責(zé)內(nèi)蒙古電力公司培訓(xùn)中心漏電實訓(xùn)項目、電能采控實訓(xùn)室項目、10kV典型室內(nèi)客戶變電站實訓(xùn)室改造項目可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，高效的完成了設(shè)計方案，積攢了業(yè)主內(nèi)蒙古電力公司培訓(xùn)中心的盛譽。在完成設(shè)計生產(chǎn)任務(wù)的同時，我向公司科標(biāo)業(yè)業(yè)務(wù)建設(shè)方面延伸，經(jīng)過前幾年的卷冊經(jīng)驗積累，著手研究火電工程《陰極保護設(shè)計細》，為電氣科室設(shè)計守則/細則增添內(nèi)容。
參加工作以來，我始終把工作放在第一位，勤勤懇懇，任勞任怨，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。電力行業(yè)涉及專業(yè)知識廣泛，技術(shù)發(fā)展日新月異，為了更快更好地提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)科技發(fā)展的需要，今后我會不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，精益求精，加強自我修養(yǎng)，在以后的工作中為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
設(shè)計院工作總結(jié)16
版書鄉(xiāng)水利站上半年工作總結(jié)和下半年工作打算 本站在水務(wù)局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各村及鄉(xiāng)直單位的支持、配合下，結(jié)合“三評”活動，緊緊圍繞水利站本職工作和政府中心工作，竭盡全力為基層、群眾服務(wù)，并幫助群眾解決一些力所能及的實際問題，下面我就茲上半年工作總結(jié)匯報如下：
1、加強水法規(guī)宣傳，促進依法治水。在每年3月22日世界水日期間，通過在重要交通干線和各村張?zhí)麄鳂?biāo)語7幅，向大家廣泛宣傳水法、法規(guī)，以增強廣大群眾的.法律意識。依法制止在徽水河、白沙河等河道內(nèi)亂倒垃圾、亂采砂石的行為，對制止不了的及時報告主管部門協(xié)助辦理，共制在河道內(nèi)亂采砂石5次，亂倒垃圾2次，解決水事糾紛2次。
2、切實抓好防汛抗旱工作。按照縣防汛抗指揮部的部置，在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)下，一是認真開展汛前檢查，在3月中旬由分管副鄉(xiāng)長為組長、聯(lián)村干部、水利員、村主要負責(zé)人對全鄉(xiāng)5座水庫、2處水電站、8口萬方大塘和各類骨干水利工程進行汛前檢查，發(fā)現(xiàn)問題，仔細觀察，分析并歸納，拿出具體處理方案向鄉(xiāng)政府匯報后，督促村檢出問題必須整改到位，如高山大塘背水坡塌坑直徑1.3米左右，及時把溢洪道底板下降1.5米；二是落實各項防汛責(zé)任制和防汛物資，鄉(xiāng)村及時調(diào)整防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)組織，于各村鑒定防汛目標(biāo)責(zé)任書，成立了7支抗洪搶險小分隊，并對水庫和萬方大塘分別
建立鄉(xiāng)村級管理行政首長負責(zé)制，在整個汛期實行24小時值班制度，確保通汛暢通；備防汛經(jīng)費2萬元、救生衣20件、砂石料150T、編織袋6000條、彩條布200米；三是重新修改完善鄉(xiāng)村防臺風(fēng)和山洪災(zāi)害、防洪和抗旱工作預(yù)案；四是加強水庫防洪調(diào)度，強化大壩監(jiān)測，全程跟蹤水情、雨情一遭遇洪水做到科學(xué)調(diào)度；五是加強對山洪易發(fā)區(qū)內(nèi)群眾的宣傳工作，提高群眾的警惕和避險意思，認真落實責(zé)任，強化對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測預(yù)防工作；六是做好災(zāi)情報告工作，發(fā)現(xiàn)災(zāi)情及時和鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)趕到現(xiàn)場指導(dǎo)搶險救災(zāi)工作，主動收集、核災(zāi)、受災(zāi)情況并上報，做到不遲報，誤報和漏報；七是充分利用夏季雨水多這一有利時機，在確保安全度汛的同時盡量多蓄水、保水積極做好抗旱工作。
3、堅持以人為本，把解決農(nóng)村飲水安全作為水利工作的任務(wù)，為確保下半年4個點飲水工程民生工程順利實施，進行調(diào)查摸底，召開村民代表會，解決好水事矛盾。
4、切實做好項目儲備工作。半年來本站結(jié)合全國第一次水利普查和水文化摸底工作，對全鄉(xiāng)水利工程進行全面摸底和登記，認真編制各類工程分年實施的規(guī)劃和項目儲備，本著“以項目促發(fā)展的原則”為搭建好各級水利資金的投入平臺打下了基礎(chǔ)。
5、全力做好上南水庫除險加固工作，提前謀劃隱龍湖水庫項目工程前期工作準(zhǔn)備。通知隱龍村做好養(yǎng)魚戶思想工作，明年不準(zhǔn)放魚苗的打算，爭取明年水庫除險加固項目工程順利實施。
6、積極協(xié)助鄉(xiāng)政府開展一些中心工作。
下半年工作打算：
1、加強對徽水河版書、南關(guān)段亂采砂石管理。
2、做好防汛抗旱工作。
3、做好上南水庫除險加固掃尾工和飲水工程實施。
4、做好水利興修工作。
設(shè)計院工作總結(jié)17
一、與時俱進，具有良好的職業(yè)道德。
在思想上始終做到嚴(yán)格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創(chuàng)新”的時代責(zé)任。特別是中央x號文件出臺了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》，水利的戰(zhàn)略地位進一步提高，形勢喜人且逼人。作為水利人，他從自覺學(xué)習(xí)和貫徹中央、自治區(qū)水利工作會議精神入手，立足本職、自加壓力，努力學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識，勤于思考和總結(jié)，并在實踐中綜合運用。在黨組織有意識的培養(yǎng)和錘煉下，他在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術(shù)全面的優(yōu)秀職工，于x年、x年連續(xù)被單位考核定等為優(yōu)秀。
二、愛崗敬業(yè)，扎實工作。
他，工作認真負責(zé)，勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。多年來，一直對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，始終腳踏實地，勤勤懇懇，表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和高度的`責(zé)任感。由于他身處水管部門，承擔(dān)著為全縣農(nóng)業(yè)灌溉服務(wù)的重要任務(wù)，肩負著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé)，同時，水管工作實際上就是服務(wù)工作。因此，他認為自己的工作既光榮而又艱巨，需要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強的工作能力。多年來，他始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記單位制度，團結(jié)同事，保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度，在自己平凡而普通的工作崗位上，做好本職工作。從辦公室農(nóng)業(yè)灌溉管理工作的文件、計劃、總結(jié)及簡報、信息等的起草、上報，到深入灌區(qū)田間地頭檢查、督促，從防汛抗旱工作到水管目標(biāo)考核任務(wù)等等，他的工作雖然繁重，但他從來不馬虎應(yīng)付，總是任勞任怨，克服困難，對我縣安全度汛、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了貢獻。
三、有求必應(yīng)，具有較強的服務(wù)意識和能力。
日常工作中，他還是一位“熱心腸”，同事的電腦一出現(xiàn)問題，只要一個電話、一個短信，他總是盡可能第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，為大家解決問題。同時不失時機地向同事講解電腦知識和操作方法，授之以漁，不斷更新自己的計算機知識，與大家共同分享、共同進步。他還非常注重“雙語”學(xué)習(xí)，在自身主動學(xué)習(xí)維語的同時，他還經(jīng)常幫助少數(shù)民族同事學(xué)習(xí)漢語，幫助他們修繕文稿，并總是堅持細心、耐心、微笑服務(wù)，竭盡所能地為大家解決問題，深受廣大職工的一致好評。
有一種品格叫平凡，在平凡中展示精神。有一種品格叫奉獻，在奉獻中展示忠誠。與時俱進的思想品質(zhì)、技術(shù)過硬的崗位技能、耐心細致的工作作風(fēng)正是這種“平凡”和“奉獻”，深深打動著每一個人，也深受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。他是一名“思想好、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀職工。他為我們展現(xiàn)了新和水利青年職工嶄新的精神風(fēng)貌，讓我們看到了新和水利年輕員工的責(zé)任感和事業(yè)心。
設(shè)計院工作總結(jié)18
一 、個人情況簡介
20xx年9月，參加并通過了20xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師（動力）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）；20xx年9月，參加并通過了20xx年度全國注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）。
二 、試用期間工作上的表現(xiàn)
1 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2 根據(jù)我所學(xué)的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調(diào)方面的設(shè)計工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個項目當(dāng)中的動力方面的設(shè)計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應(yīng)這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主提供的'資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后，我通過學(xué)習(xí)軟件來加強我的英語學(xué)習(xí)，以便提高我的英語水平�，F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興（廣州）電子新增空壓機房、制冷機房空調(diào)項目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設(shè)計。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語言表達能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個月來，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作；另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經(jīng)驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1. 加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。
2.加強英語的學(xué)習(xí)，努力提高口語方面的能力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。3.盡快的學(xué)會使用三維CAD設(shè)計軟件，提高自己的業(yè)務(wù)能力4.加強其他方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。
設(shè)計院工作總結(jié)19
今年四月，人力資源部成立后，在人員不到位的情況下，克服困難積極開展工作，加班加點，較好地完成了院“三項制度”改革、有關(guān)照片、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、員工績效考核、整章建制等一系列工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況做如下小結(jié)：
一、“三項制度”改革
“三項制度”改革是一項政策性強、涉及企業(yè)深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程，需要進行深入細致的調(diào)查研究、反復(fù)論證、多方面聽取意見，稍有疏忽小則影響員工的工作積極性，大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后，一方面多次聽取員工的意見，幾易其稿；另一方面加強宣傳，做好解釋工作，深入細致地做員工的思想工作。經(jīng)過大家的努力，完成了機關(guān)三定、主輔分離、薪酬改革這三項艱巨的改革工作。機關(guān)崗位采用考試、考核相結(jié)合的方法，競爭上崗，精簡了機構(gòu)定員，明確了各部門各崗位的職責(zé)，實行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業(yè)、后勤從勘察設(shè)計主業(yè)中分離出來，按市場化方式進行運作，對符合條件的富余人員實行內(nèi)退；不僅縮減了開支，還更好地調(diào)動了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設(shè)計主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據(jù)企業(yè)的實際情況，本著收入向一線工程技術(shù)人員傾斜、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團隊傾斜的原則，廢止了老的工資制度，重新設(shè)立了工資體系；同時，本著效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，出臺了新的薪酬管理辦法，于7月1日起開始試行。
為保證“三項制度”改革的順利進行，具體做了如下工作：
1、研究、確定機關(guān)定員，修改、規(guī)定機關(guān)各崗位的崗位職責(zé)和任職條件，起草、頒布相關(guān)文件。
2、組織機關(guān)崗位競聘：報名、資格預(yù)審、考試、答辯、錄用。
3、研究、制定主輔分離方案，起草、頒布相關(guān)文件。
4、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管、員工的崗位競聘：報名、資格預(yù)審、編寫考題、考試、閱卷、答辯、錄用。
5、研究、頒布內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定，辦理內(nèi)退員工的退養(yǎng)手續(xù)，做好對內(nèi)退員工的政策解釋、思想教育和疏導(dǎo)工作，維護安定團結(jié)和穩(wěn)定。
6、研究、起草院薪酬管理辦法，反復(fù)征求意見，修改、宣傳、頒布院薪酬管理辦法。
7、調(diào)整、計算新的崗位基礎(chǔ)工資，并下發(fā)工資通知、計算補發(fā)差額。
8、收集、匯總各部門意見，編寫薪酬考核實施細則，形成征求意見稿呈院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，待意見收集后修改發(fā)布。
9、組織三季度的崗位績效考核，協(xié)助計劃合約部完成下半年的項目績效計算。
二、職稱評審
由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化，已由建總對我院的各項工作進行管理，這次評審工作對新組建的本部門的配合協(xié)調(diào)工作是一次考驗。然而在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各相關(guān)部門的全力配合下，圓滿完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中，申報高級技術(shù)職稱13人，申報中級技術(shù)職稱8人，申報初級技術(shù)職稱1人。另有2人低職高聘。在院領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，通過我們卓有成效地工作，所有申報人員全部通過評審，為我院改善人才結(jié)構(gòu)、參與市場競爭和企業(yè)做優(yōu)做強提供了強有力的人才支持。
具體做了如下工作：
1、按照總公司的要求組建專業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會評委庫，在此基礎(chǔ)上確定****年度中評委。
2、籌備并組織專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審會，組織中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審和高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評。整理職稱評審材料，上報總公司高評委。
3、對通過評審的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達聘任通知。
4、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過評審的中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱證書。
三、****年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘
應(yīng)屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設(shè)的重要工作，同時也是一件非常辛苦的'工作。能否將優(yōu)秀人才招聘來，如何合理配置各專業(yè)人才結(jié)構(gòu)，除了要有強烈的責(zé)任心外，還必須了解企業(yè)的需要、了解企業(yè)發(fā)展定位、了解企業(yè)的市場前景。今年，通過在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見面會，研讀求職簡歷近200份，與近百位學(xué)生進行了面談，與7名學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，尚有一部分學(xué)生在洽談中。具體做了如下工作：
1、在調(diào)查研究、廣泛聽取生產(chǎn)所意見的基礎(chǔ)上，提交了****年應(yīng)屆畢業(yè)生需求計劃。
2、需求計劃經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，先后在同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)發(fā)布了需求信息。
3、在收到同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)、北方交通大學(xué)、中南大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、長安大學(xué)、蘭州鐵道大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡歷后，認真研究，經(jīng)過篩選，與二十多名學(xué)生在上海進行了面談，有的學(xué)生面談了數(shù)次。
4、赴西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)參加供需見面會，見面會上與近80名學(xué)生進行了面談。
四、制度建設(shè)
與鐵路剝離，重新組建企業(yè)，制度建設(shè)必須快速跟上。研究、制定各項管理制度是本年工作的又一個重點。
具體做了如下工作：
1、研究、制定、發(fā)布院考勤管理制度。
2、考察、引起了考勤管理系統(tǒng)，為員工制作磁卡胸牌。考勤管理系統(tǒng)已完成安裝、調(diào)試，將于****年1月1日起啟用。
3、研究、制定、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰(zhàn)略。
4、研究、編寫院新進員工管理規(guī)定，準(zhǔn)備報批。
5、研究、編寫院員工培訓(xùn)管理規(guī)定，準(zhǔn)備報批。
6、研究、編寫外事工作管理辦法，準(zhǔn)備報批。
7、研究、編寫因公出國審批管理辦法，準(zhǔn)備報批。
8、整理員工基本信息數(shù)據(jù)庫。
五、日常工作
人力資源部的日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的，許多后勤服務(wù)性的工作需要長期地堅持不懈的努力。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續(xù)管理以及為了保持技術(shù)人員知識的更新而經(jīng)常組織的各項培訓(xùn)、員工的離職招聘、員工的退休、申報戶口、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等。具體做了如下工作：
1、新進大學(xué)生的接收。
2、新進員工的錄用、簽訂勞動合同、戶口辦理。
3、辦理員工注冊資格考試、職稱外語考試相關(guān)手續(xù)。
4、辦理員工培訓(xùn)與繼續(xù)教育相關(guān)手續(xù)。
5、上報人事勞資月、季、年報表。
6、辦理員工退休手續(xù)。核算每月、每季社保繳費。
7、辦理退休員工和員工家屬的醫(yī)療費報銷。
8、聯(lián)系、安排員工身體健康檢查。
9、日�？记诠芾怼⒔y(tǒng)計。
10、一般員工的招聘、退工手續(xù)。
11、制定發(fā)布專業(yè)人員校審資格名單，配合完成“貫標(biāo)”內(nèi)審、外部監(jiān)審。
六、存在問題與不足
1、由于部門是新近組建，對員工的情況不熟、對相關(guān)業(yè)務(wù)不熟。要加強學(xué)習(xí)，盡快進入狀態(tài)。
2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識有待進一步改善、加強。
3、因庫房一直沒有到位，員工人事檔案沒有辦理交接手續(xù)，待檔案室就位后盡快完成交接。
人力資源部
設(shè)計院工作總結(jié)20
時間總在不經(jīng)意間過得飛快，不知不覺，進入設(shè)計院已經(jīng)快一年的時間了，這期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁的幫助下，我強烈的感受到了院里面的工作氣氛，對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認識，在院里面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)愛與關(guān)懷中，我體會到成長的快樂和感動，用心收獲著這份寶貴的人生財富。作為一名新進入設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營科的剛畢業(yè)大學(xué)生，對能融入這個溫暖的集體我感到無比的激動和自豪。作為一名生產(chǎn)經(jīng)營科的一員，發(fā)現(xiàn)這個科室是一個全面性、綜合性的科室。學(xué)習(xí)的地方還有很多。
一、提高速度，講究效率：
當(dāng)甲方單位給我們下委托書的時候，立馬就要對本次的設(shè)計相關(guān)科室下達生產(chǎn)任務(wù)書，摧促他們要在相應(yīng)的時間內(nèi)完成甲方的要求來設(shè)計。設(shè)計室從圖文中心把文本裝訂成冊后，我們就要與甲方單位聯(lián)系把文本送給他們進行簽收。
二、管理好每一份裝訂好的文本和合同：
每次送給甲方的文本我們院里面都必須自己存一份。不同室里面來的文本我都將分類用本子記下來一個星期送一次去檔案室，有便于院里面好查找。我來管理合同也是科長對我的信任，同樣我也將合同分類并列出序號。如果有人需要看合同需經(jīng)科長同意才可以，如果要拿去復(fù)印合同我將一并陪同。
三、招標(biāo)：
招標(biāo)這一塊我在慢慢跟張科長學(xué)習(xí)中，拿到招標(biāo)任務(wù)，首先就是要仔細的看代理公司給我們提的哪些要求，具體讓我們做哪些事情。然后按照要求準(zhǔn)備室里面室主任和科員的資質(zhì)證書，院里面的資質(zhì)證書，還需要準(zhǔn)備范圍以內(nèi)的合同，將合同掃描后放進招標(biāo)書里面，將投標(biāo)保證金交給代理公司。今年跟著張科的帶領(lǐng)下投標(biāo)項目做了以下：南湖風(fēng)景區(qū)龍山安置房選址對比方案采購項目、岳陽市公安局監(jiān)管中心和警務(wù)實戰(zhàn)訓(xùn)練基地建設(shè)項目、岳陽市洞庭大道（君山區(qū)段）綠化設(shè)計投標(biāo)書、求索路南湖游路勘察、岳陽樓區(qū)梅溪鄉(xiāng)胥家橋村民安置點工程bt項目勘察設(shè)計招標(biāo)、屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃編制項目招標(biāo)、岳陽縣榮灣湖綜合治理施工圖設(shè)計項目、岳陽市道路提質(zhì)改造一、二標(biāo)段、長康路（冷水鋪互通至奇西路）工程工程勘察設(shè)計。這些都是我們科室在今年招標(biāo)這塊所做出的.努力和成績。
四、積極參加院里面各項活動：
今年“五四”青年節(jié)的時候，院里面和局里面的一起去平江舉辦了戶外的拓展運動，我也積極的參加了，在同事的互相幫助下，登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、過獨木橋，從來沒有嘗試過的事物在不可能完成任務(wù)的情況下這次完成了。
五、需要改進存在問題和不足：
在我們科室都是我的長輩也是我的老師，每次完成交代事情，中間也時不時地會出現(xiàn)一點小問題，有時候會把合同里面的數(shù)據(jù)打錯或者是算錯了，打合同時也會將里面的字寫錯不夠細心，做事情只求速度沒有質(zhì)量。急與求成。
進院里已經(jīng)有大半年的時間了，大致了解和學(xué)習(xí)了設(shè)計院的一些基礎(chǔ)工作，但我有夢想，夢想是我的希翼，它引領(lǐng)我奮斗進取，踏平坎坷，品味成功，并時時刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事多學(xué)習(xí)。回首過去，既有輕松的環(huán)境，也有辛勤的汗水，更有勞動的喜悅。我始終堅信熱愛是最好的老師，在今后的工作生活中，我會更加熱愛規(guī)劃設(shè)計事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。
謝謝大家。
【設(shè)計院工作總結(jié)】相關(guān)文章：
設(shè)計院工作總結(jié)10-13
設(shè)計院個人工作總結(jié)05-03
設(shè)計院試用期工作總結(jié)03-21
設(shè)計院年終工作總結(jié)05-25