項(xiàng)目工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

項(xiàng)目工作總結(jié)1

　　一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)及戶數(shù)

　　博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目為300戶，建設(shè)內(nèi)容為60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青貯窖各300座，其中，阿熱勒托海牧場科孜里加爾村82戶，小營盤鎮(zhèn)青得里浩特呼爾村69戶，小營盤鎮(zhèn)明格陶勒哈村18戶，青得里鄉(xiāng)亞麻灘定居點(diǎn)50戶，烏圖布拉格鎮(zhèn)卡拉嘎西定居點(diǎn)50戶，達(dá)勒特鎮(zhèn)蘇得力定居點(diǎn)18戶，達(dá)勒特鎮(zhèn)夏拉蘭布拉格定居點(diǎn)13戶。

　　二、項(xiàng)目完成情況

　　1、項(xiàng)目投資情況

　　博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目總投資3290.06萬元。其中：場內(nèi)工程投資2777.06萬元，場外工程總投資513萬元。場內(nèi)工程建設(shè)內(nèi)容包括：住房，暖圈，草料棚、圍墻等，場內(nèi)工程資金包括：國家專項(xiàng)資金825萬元，整合項(xiàng)目投資540.81萬元。整合項(xiàng)目資金有沼氣池項(xiàng)目資金33.67萬元，生態(tài)移民項(xiàng)目資金207.14萬元，抗震安居項(xiàng)目資金300萬元。牧民自籌資金1411.25萬元。牧民每戶總投資9.26萬元，戶均自籌4.7萬元。場外工程建設(shè)內(nèi)容包括：道路、供電、飲水、文化室等其它，場外工程資金包括：整合安全飲水工程項(xiàng)目89.06萬元，興邊富民工程項(xiàng)目122.4萬元，電力基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目89.54萬元，基層組織建設(shè)項(xiàng)目84萬元，道路工程項(xiàng)目128萬元。

　　2、資金到位情況

　　截止目前，國家專項(xiàng)資金及整合項(xiàng)目資金已全部到位，牧民自籌資金到位50%，缺口資金705.63萬元。

　　3、工程完成情況

　　截止目前，博樂市20xx年牧民定居工程建設(shè)項(xiàng)目住房、暖圈、青貯窖、草料棚等工程已全部完工。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施過程中的主要作法

　　1、建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督和管理

　　項(xiàng)目成立了“《博樂市20xx年游牧民定居工程建設(shè)》項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”，由市長擔(dān)任組長，主管牧業(yè)的常委、副市長為副組長，發(fā)改委、畜牧獸醫(yī)局、財(cái)政局、建設(shè)局、草原站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場等單位的'主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是組織有關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)，對重大事宜進(jìn)行決策，并監(jiān)督項(xiàng)目資金不被截留，監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、管理等有關(guān)事宜。本項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，層層建立了項(xiàng)目建設(shè)管理目標(biāo)管理考核指標(biāo)體系，逐級簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，把任務(wù)分解落實(shí)到具體部門，為確保各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)要求進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，抓好抓實(shí)這一得民心項(xiàng)目建設(shè)

　　項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照自治區(qū)的要求，以盡量為游牧民減輕負(fù)擔(dān)為原則，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實(shí)際情況，減少部分中間環(huán)節(jié)，降低工程建設(shè)成本，切實(shí)抓好這一得民心工程。

　　3、透明資金的使用和管理，使建設(shè)資金始終處于監(jiān)管之下，為項(xiàng)目成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

　　在到位資金使用過程中，實(shí)行捆綁式運(yùn)行，實(shí)行資金專戶儲(chǔ)存、專戶管理，工程建設(shè)資金全面實(shí)施預(yù)算管理，�？顚Ｓ茫瑔为�(dú)核算，嚴(yán)禁對建設(shè)資金以任何形式截留、擠占和挪用，同時(shí)要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及完成質(zhì)量，定期進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、付款，確保了項(xiàng)目資金的專向性。

　　4、狠抓工程監(jiān)管，確保工程質(zhì)量

　　項(xiàng)目工程在建設(shè)過程中，施工單位嚴(yán)格按照組織管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員堅(jiān)持每天在崗，中途不得更換，嚴(yán)格按照工程規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，實(shí)行進(jìn)場材料與合同約定規(guī)格一致，確保工程質(zhì)量。

　　5、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，做到工程嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行，確保工程質(zhì)量

　　除青得里鄉(xiāng)、烏圖布拉格鎮(zhèn)聘請了監(jiān)理公司建立外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工程監(jiān)理由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場城建辦、規(guī)劃辦等機(jī)構(gòu)對各自牧民定居建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理。根據(jù)有關(guān)施工規(guī)范及監(jiān)理程序?qū)�質(zhì)量進(jìn)行全面控制。

項(xiàng)目工作總結(jié)2

　　我縣“降消”項(xiàng)目工作進(jìn)展順利，孕產(chǎn)婦死亡率和新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率明顯下降,各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，婦幼保健服務(wù)水平得到明顯提高�，F(xiàn)對我縣20xx年“降消”項(xiàng)目實(shí)施情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況：

　　全縣有七鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，125個(gè)行政村，383個(gè)村民小組，總?cè)丝?4萬人，全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院8所，均能提供平產(chǎn)，鄉(xiāng)級產(chǎn)科及婦保人員20人，村級保健員125人，

　　二、項(xiàng)目目標(biāo)及支持性目標(biāo)完成情況：

　�。ㄒ唬┰挟a(chǎn)婦死亡率、新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率穩(wěn)步下降

　　20xx年全縣活產(chǎn)數(shù)為：2423人，死亡孕產(chǎn)婦1人，孕產(chǎn)婦死亡率為：41.27/10萬，比項(xiàng)目啟動(dòng)前（142.3/10萬）下降了101.03%，比20xx年（87.26/10萬）下降了45.99%。孕產(chǎn)婦死亡人數(shù)比20xx年減少1例。

　　20xx年全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率為零，比20xx年（0.87/千）下降了100%。

　�。ǘ�）、住院分娩率和新法接生率得到明顯提高

　　20xx年全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率為87.49%，比20xx年（39.8%）提高了47.69%，比20xx年（70.90%）提高了16.59%。

　　20xx年全縣新法接生率為87.62%，比20xx年（70.9%）提高了16.72%。20xx年全縣高危孕產(chǎn)婦住院分娩率為99.43%，比20xx年（96.72%）提高了2.71%。

　�。ㄈ�）產(chǎn)前檢查覆蓋率有所提高

　　20xx年全縣產(chǎn)前檢查覆蓋率為98.51%，比20xx年（84.77%）提高了13.74%。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施情況：

　�。ㄒ唬┘皶r(shí)調(diào)整項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

　　20xx年根據(jù)人員變動(dòng)，我縣及時(shí)調(diào)整了“降消”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、高危孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組、孕產(chǎn)婦死亡評審領(lǐng)導(dǎo)小組�？h政府召開項(xiàng)目專題會(huì)議2次，研究制定工作方案�？h衛(wèi)生局多次召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的困難和問題。

　　（二）制定實(shí)施方案及配套文件

　　為促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范化、科學(xué)化管理，結(jié)合我縣實(shí)際，分別制定了項(xiàng)目實(shí)施方案和貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助管理辦法等相關(guān)配套文件，使項(xiàng)目實(shí)施有規(guī)可依、有章可循。

　�。ㄈ�）落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目資金管理有序

　　20xx年我縣人民政府高度重視和支持“降消”項(xiàng)目工作，在縣財(cái)政十分困難的情況下，落實(shí)配套經(jīng)費(fèi)1.5萬元，用于貧困孕產(chǎn)婦救助。項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，專人管理，規(guī)范有序。

　�。ㄋ模╅_展項(xiàng)目督導(dǎo)指導(dǎo)工作

　　督導(dǎo)是“降消”項(xiàng)目工作中的重要組成部分，也是項(xiàng)目目標(biāo)能否達(dá)標(biāo)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。20xx年我們改變原有的督導(dǎo)方式，采取分鄉(xiāng)包干制，指派每個(gè)業(yè)務(wù)人員各包干一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，定期蹲點(diǎn)督導(dǎo)指導(dǎo)項(xiàng)目工作，同時(shí)采取將督導(dǎo)工作質(zhì)量與10%工資掛鉤的方式，明確獎(jiǎng)罰制度，提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。20xx年，共計(jì)對鄉(xiāng)級進(jìn)行督導(dǎo)7次，每次督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在項(xiàng)目執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)給予糾正，對督導(dǎo)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，同時(shí)重點(diǎn)做好對所負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合婦幼專干、村保健員動(dòng)態(tài)監(jiān)控孕婦的孕期情況，加強(qiáng)對高危孕婦的動(dòng)態(tài)管理。

　　（五）開展項(xiàng)目培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

　　20xx年我們加大對鄉(xiāng)、村婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)工作力度，針對“降消”項(xiàng)目工作中產(chǎn)科方面及兩系管理工作中存在的諸多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦幼專干和產(chǎn)科人員舉辦項(xiàng)目培訓(xùn)班13次，接受培訓(xùn)達(dá)128人次。在縣級及縣級以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)進(jìn)修的產(chǎn)科、兒科專業(yè)人員共計(jì)7人，通過培訓(xùn)，不斷提高孕產(chǎn)婦保健技術(shù)服務(wù)能力和母嬰安全的保障程度，保障了項(xiàng)目工作的順利開展。

　　（六）實(shí)施貧困孕產(chǎn)婦醫(yī)療救助

　　20xx年繼續(xù)實(shí)施貧困孕產(chǎn)婦醫(yī)療救助，對農(nóng)村孕產(chǎn)婦凡住院分娩的全部給予救助，每人補(bǔ)助150元，對產(chǎn)科嚴(yán)重并發(fā)癥和合并癥的.貧困孕產(chǎn)婦，結(jié)合病情實(shí)際情況，給予相應(yīng)的大額救助。20xx年我縣共有1424名孕產(chǎn)婦得到貧困救助，其中正常產(chǎn)救助1423人，高危產(chǎn)救助1人（救助金額1000元），總救助資金21.45萬元。比20xx年（13.5950萬元）增加了7.86萬元。

　　（七）規(guī)范產(chǎn)科急救中心建設(shè)，確保綠色通道高效運(yùn)行

　　在我縣縣醫(yī)院建立了產(chǎn)科急救中心，成立了搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各項(xiàng)產(chǎn)科制度，配備了相應(yīng)的急救設(shè)備、藥品。向社會(huì)公布了急救電話，并對危重孕產(chǎn)婦實(shí)行先救助后結(jié)算的方法保障了高危貧困孕產(chǎn)婦的住院分娩和危重孕產(chǎn)婦的救治。20xx年我縣產(chǎn)科急救中心共計(jì)搶救孕產(chǎn)婦21人，成功搶救9人，搶救成功率42.85%。

　�。ò耍┎扇《喾N方式，進(jìn)行健康教育宣傳

　　我縣通過新聞媒體、廣播、宣傳欄、印發(fā)宣傳材料、村民大會(huì)、面對面入戶宣傳等形式，進(jìn)行了以宣傳住院分娩、鼓勵(lì)新法接生、孕產(chǎn)婦保艦兒童預(yù)防保艦孕期注意事項(xiàng)、高危孕婦的識(shí)別處理，母親健康快車免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦等為主要內(nèi)容的健康教育宣傳，共計(jì)發(fā)放健康教育宣傳單15000張，電視廣播69次、宣傳欄67期、標(biāo)語150條。通過健康教育宣傳，提高了廣大農(nóng)牧民群眾住院分娩保母子平安的科學(xué)生育觀意識(shí)，使廣大農(nóng)村婦女對“降消”項(xiàng)目的綠色通道，母親健康快車免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦等各項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí)、支持和理解，為進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦死亡率奠定了一定的基矗

項(xiàng)目工作總結(jié)3

　　20xx年，我公司承運(yùn)部在省、市公路運(yùn)輸管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初省公司和公司總經(jīng)理室關(guān)于物流項(xiàng)目管理工作的會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的原則，按照“安全第一、質(zhì)量為本”的思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)物流項(xiàng)目的服務(wù)工作，取得了一定成效，為我公司進(jìn)一步提高物流服務(wù)的質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、強(qiáng)化管理，規(guī)范物流

　　公司成立之初便擬定了“一個(gè)確保，兩個(gè)確�！钡墓ぷ鞣桨�，即確保我公司物流服務(wù)的安全性、流暢性和有序性。20xx年初，在認(rèn)真總結(jié)去年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了物流公司內(nèi)部管理制度和績效考核辦法，確定了“以物流保證生產(chǎn)，以質(zhì)量保證安全，以效益保證發(fā)展”為中心思想，確定了“服務(wù)第一”的指導(dǎo)思想，并成立了“物流公司質(zhì)量管理部”。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　一是按照領(lǐng)導(dǎo)的部署，組織編制公司《物流工作制度匯編》、《物流管理員職責(zé)》、《物流專業(yè)知識(shí)》等相關(guān)學(xué)習(xí)資料，使全體員工對物流管理的概念和內(nèi)容有了較深的認(rèn)識(shí)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高理論知識(shí)水平。

　　二是在總經(jīng)理室的關(guān)心支持下，先后組織編寫了《客運(yùn)專業(yè)崗位人員管理制度》、《客運(yùn)專業(yè)崗位職責(zé)》、《客運(yùn)安全管理制度》等相關(guān)崗位操作規(guī)范及考核辦法，使員工對各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)更加深入，為公司實(shí)施“一切為客運(yùn)，為客戶”的服務(wù)思路打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗

　　三、強(qiáng)化管理，提高物流服務(wù)的安全性

　　1、20xx年初，公司便按照總經(jīng)理室提出的安全工作“確�？瓦\(yùn)，一保安全”的工作思路，制定了“客運(yùn)安全管理部”三級安全管理目標(biāo)，并實(shí)行定期檢查，對各項(xiàng)安全隱患及時(shí)整改。

　　2、今年，我公司始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，公司安全部把這項(xiàng)工作放在了首位。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，建立健全了以總經(jīng)理為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了“安全小組”，進(jìn)一步健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、保養(yǎng)、機(jī)務(wù)、應(yīng)急方案的規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案等一系列安全保衛(wèi)工作制度，使公司安全生產(chǎn)形勢有了較大的穩(wěn)定。

　　三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)安全檢查

　　今年，我公司根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，加強(qiáng)了安全檢查，建立了一些常見的安全防控體系。如：

　　3、各種安全警示標(biāo)語牌的張貼、張貼。

　　4、防暴雨、防火等重大自然災(zāi)害的安全避雷設(shè)施的.安裝。

　　5、檢查消防栓、應(yīng)急燈、警示標(biāo)志的完好情況，確保滅火器材的完好。

　　6、加強(qiáng)對客運(yùn)車輛的安全檢查，做到未雨綢繆，防患于未然。

　　四、加強(qiáng)安全檢查，落實(shí)隱患整改

　　在安全管理上，我們堅(jiān)持“隱患為主，事故為輔”的原則，加大檢查力度和督促力度，做到“三落實(shí)”：

　　7）、安全管理部門和員工每日對客運(yùn)車輛安全隱患的檢查，包括車輛運(yùn)行安全、車輛內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生、車輛外觀環(huán)境，以及客運(yùn)車輛違規(guī)行車、超載行為。

　　8）、檢查車輛運(yùn)行安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保車輛行駛安全。

　　9）、重點(diǎn)加強(qiáng)對客運(yùn)專線、重點(diǎn)區(qū)域、貨運(yùn)車輛的安全管理，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

　　五、加大力度，做好服務(wù)工作

　　公司通過狠抓“三項(xiàng)制度”落實(shí)，強(qiáng)化了車輛的行車安全管理，增進(jìn)了客運(yùn)安全。

　　10、今年xx月，公司承運(yùn)部建立了“安全生產(chǎn)管理辦法”，并在公司內(nèi)部開展了“交通運(yùn)輸安全管理辦法”的宣傳。

　　11、在公司內(nèi)部營造了“人人講安全，處處講安全，安全工作最重要”的氛圍，使公司員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的自我保護(hù)意識(shí)和能力。安全工作是關(guān)系到人身安全、關(guān)系到公司財(cái)產(chǎn)、關(guān)系到我公司的生存與發(fā)展。我公司將繼續(xù)按照“嚴(yán)格、認(rèn)真、扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的工作方針，加強(qiáng)車輛運(yùn)行安全管理，努力做到“安全第一”，確保公司員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，努力提高公司效益，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　六、加大檢查力度，落實(shí)隱患整改

　　為加強(qiáng)對安全隱患整改的跟蹤督查力度

項(xiàng)目工作總結(jié)4

　　一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的幫助下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，圍繞種植業(yè)職能，以完成全年糧食生產(chǎn)任務(wù)，穩(wěn)定地膜玉米面積為重點(diǎn)，大力推廣各類農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及新優(yōu)品種，科學(xué)制訂農(nóng)業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃，不斷提高指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的能力和水平，圓滿完成了縣上下達(dá)年產(chǎn)12萬噸的糧食生產(chǎn)任務(wù)，總產(chǎn)達(dá)到13.1萬噸，完成計(jì)劃任務(wù)的109%，保證了糧食生產(chǎn)安全。

　　下面，就我個(gè)人今年工作情況總結(jié)如下：

　　一、 政治理論學(xué)習(xí)，全面提升自身素質(zhì)

　　無論何時(shí)何地，我始終把學(xué)習(xí)作為干好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，并且努力做到學(xué)以致用，不斷增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力。春訓(xùn)期間，認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)了郭縣長在全縣三干會(huì)上的講話，深刻領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，把它作為干好各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，落實(shí)到為農(nóng)服務(wù)的全過程中。在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)方面不懂的地方，虛心向老同志請教，并且努力做到活學(xué)活用，如今工作起來得心應(yīng)手。

　　二、認(rèn)真貫徹落實(shí)省市農(nóng)業(yè)政策，在工作中加以落實(shí)

　　一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心，重點(diǎn)做好示范田建設(shè)工作。按照年初市上下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，通過廣泛宣傳、座談?dòng)懻�、�?shí)地察看、核實(shí)面積等，最后在全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村確定10個(gè)田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊，總面積2187.45畝，將統(tǒng)供良種及時(shí)、足量供應(yīng)到位，為明年上級檢查，夏糧豐收奠定了基礎(chǔ)。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作，為下一步資金兌付做好準(zhǔn)備。

　　三、認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作

　　一是學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí)和方法，做到準(zhǔn)確無誤。剛開始做統(tǒng)計(jì)時(shí)，感到整天與數(shù)字打交道，比較繁雜，還有點(diǎn)不適應(yīng)，后經(jīng)一段時(shí)間的.學(xué)習(xí)和熟悉，很快就進(jìn)入了角色。二是準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)。在統(tǒng)計(jì)過程中，我對自己嚴(yán)格要求，對一些階段性農(nóng)業(yè)數(shù)字及時(shí)制表統(tǒng)計(jì)、匯總，力求達(dá)到數(shù)據(jù)真實(shí)，資料翔實(shí)，能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產(chǎn)情況，并按照要求及時(shí)上報(bào)上級業(yè)務(wù)部門，同時(shí)，做好上報(bào)情況記錄，以便查詢。

　　四、開展調(diào)查研究，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極應(yīng)對自然災(zāi)害

　　今春對田間作物生產(chǎn)情況進(jìn)行了一次專題調(diào)查，全面掌握田間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，完成調(diào)查報(bào)告一篇。夏收結(jié)束后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，設(shè)計(jì)制作了農(nóng)戶種植結(jié)構(gòu)情況調(diào)查表，發(fā)放到機(jī)關(guān)全體同志，對我縣種植業(yè)情況作了一次較全面的調(diào)查，形成分析報(bào)告一篇。特別是在我縣遭遇7.26冰雹大風(fēng)襲擊后，我們立即組織有關(guān)農(nóng)技專家、科技人員深入生產(chǎn)一線，查看災(zāi)情，研究討論，及時(shí)提出了開展生產(chǎn)自救6條技術(shù)措施，并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產(chǎn)自救工作，把災(zāi)害造成的損失降到最低程度。

　　五、設(shè)計(jì)制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁

　　今年在籌備第x屆農(nóng)高會(huì)期間，我主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作了《xx農(nóng)業(yè)》宣傳彩頁，在整個(gè)制作過程中，無論是從圖片

　　選擇、文字說明，還是從色彩搭配、藝術(shù)效果上，我都能反復(fù)對比，仔細(xì)斟酌，爭取達(dá)到最佳效果。力求把《澄城農(nóng)業(yè)》展示好、宣傳好，擴(kuò)大對外影響，使全社會(huì)更多的人都能關(guān)注、支持澄城農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　六、做好信息宣傳工作

　　今年9月x日在《xx日報(bào)》上刊登簡明新聞一篇，宣傳我縣實(shí)行良繁母豬保險(xiǎn)工作。

　　總之，一年來，我作了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和工作的要求還有一定的差距，我決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，從以下幾方面作起：

　　1、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)上級部門的農(nóng)業(yè)政策、方針，在穩(wěn)定糧食供應(yīng)種植面積的基礎(chǔ)上，努力提高單產(chǎn)水平，重點(diǎn)做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實(shí)施。

　　2、結(jié)合具體工作情況，做好對外宣傳報(bào)道，全年完成各類宣傳報(bào)道5篇。

　　3、做好重大災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)防工作，及時(shí)制訂減災(zāi)抗災(zāi)技術(shù)措施，降低損失。

　　4、抓好幾項(xiàng)實(shí)用技術(shù)的試驗(yàn)、示范推廣工作，探索新時(shí)期農(nóng)民

　　致富增收的新路子，新渠道。

　　5、樹立大局意識(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目工作總結(jié)5

　　今年一季度，**鎮(zhèn)突出抓好項(xiàng)目建設(shè)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，主要工作完成如下：

　　項(xiàng)目建設(shè)打造經(jīng)濟(jì)新增長極。全面抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地投產(chǎn)，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)和旅游開發(fā)三條主線，全速推進(jìn)總投資5億元的桃花溪志公坪旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的尚逸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、總投資4億元的攔住灣旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目和總投資1.2億元的30公里生態(tài)水系建設(shè)項(xiàng)目，深入發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綜合開發(fā)旅游資源，全面提升生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步拉動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長。

　　項(xiàng)目建設(shè)積蓄生態(tài)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。繼續(xù)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，突出綠色發(fā)展理念，以生態(tài)園區(qū)、生態(tài)示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為手段，打造8項(xiàng)過千億元的經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，積蓄新的生態(tài)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。以生態(tài)園區(qū)建設(shè)為抓手，立足獨(dú)特的山區(qū)小氣候特點(diǎn)，加快土地流轉(zhuǎn)，引進(jìn)新特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品新品種，組織試驗(yàn)種植和推廣，著力提升“銀花園”、“茶園”、“藍(lán)莓園”、“板栗園”等園區(qū)建設(shè)水平，組織實(shí)施總投資2500萬元的5000畝經(jīng)濟(jì)林科技示范園項(xiàng)目，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)科技示范基地，逐步建成十大農(nóng)業(yè)科技示范園;以農(nóng)產(chǎn)品深加工為切入點(diǎn)，積極整合鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快實(shí)施計(jì)劃投資2300萬元的豆禾食品公司三期開發(fā)等工程項(xiàng)目，培育形成以山珍園、上水等公司為主的'中藥材深加工和以豆禾、黑五類等公司為主的保健食品深加工基地，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值;以生態(tài)保護(hù)為契機(jī)，確保投資1000萬元的5000畝蜜源地生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和投資1500萬元改造1.1萬畝中低產(chǎn)田項(xiàng)目盡快實(shí)施;開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)新模式，依托XX畝國家級板栗標(biāo)準(zhǔn)化種植園，投資1000萬元發(fā)展栗菇種植、野豬養(yǎng)殖和藥材種植;引進(jìn)“淄河小黑豬”繁育養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目，總投資1000萬元、占地190畝，計(jì)劃三年內(nèi)完成前后兩期工程建設(shè);以花卉苗木產(chǎn)業(yè)為依托，沿仲臨路、淄河流域沿線打造20公里花卉苗木長廊，提升苗木培育基地檔次;以推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為目標(biāo)，投資3100萬元開發(fā)總占地面積10.27畝，建筑面積3.1萬平方米的商住一體11層的獨(dú)棟綜合樓3座，綠化等配套設(shè)施完善，集中打造新的商業(yè)中心。

　　項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造民生工程新福祉。始終堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民”的工作理念，把改善民生作為構(gòu)建和諧社會(huì)的重要結(jié)合點(diǎn)，實(shí)施4項(xiàng)民生重點(diǎn)項(xiàng)目，著重加快以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施總投資XX萬元的百公里路網(wǎng)工程建設(shè)，對轄區(qū)內(nèi)所有村間公路進(jìn)行升級改造，提高公路質(zhì)量，方便群眾出行;沿淄河流域修建寬6米的30公里濱河景觀小道，完善周邊景觀帶、景觀公園等設(shè)施，達(dá)到“步步有景，風(fēng)景各異”的審美感受;投資1000萬元完成建筑面積2553平方米的中心學(xué)校綜合樓建設(shè)項(xiàng)目，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)農(nóng)村教育規(guī)范化建設(shè);投資1000萬元深入實(shí)施環(huán)境綜合整治提升工程，抓好生態(tài)環(huán)境開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步提升**鎮(zhèn)的整體生態(tài)環(huán)境，加快推進(jìn)生態(tài)文明鎮(zhèn)村建設(shè)步伐，不斷提升居民生活水平和幸福指數(shù)。

　　項(xiàng)目建設(shè)樹立黨建工作新品牌。以十八大精神為引領(lǐng)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)發(fā)展實(shí)干的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，積極開展黨建品牌創(chuàng)建項(xiàng)目，為基層黨建活動(dòng)開展注活力、強(qiáng)陣地。深入開展以關(guān)愛百位空巢老人、走訪百名困難戶、聯(lián)系百名困難黨員、挖掘百名致富能手、關(guān)注百名創(chuàng)業(yè)青年為主體的“五百”暖心工程，關(guān)心幫扶弱勢群體，積極引導(dǎo) “農(nóng)村能人”帶領(lǐng)群眾脫貧致富，逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作項(xiàng)目化、品牌化，全力推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新，為“活力**，魅力山城”再做新貢獻(xiàn)，為全方位打造“魅力山水 生態(tài)**”提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。

項(xiàng)目工作總結(jié)6

　　按照xxxx省教育廳《關(guān)于實(shí)施英特爾未來教育培訓(xùn)項(xiàng)目的通知》,xxxx區(qū)于20xx年7月10日—7月15日，開展了“英特爾未來教育培訓(xùn)項(xiàng)目”學(xué)科教師培訓(xùn)工作，為保證本項(xiàng)目在xxxx區(qū)的順利實(shí)施，教育局嚴(yán)格按照省項(xiàng)目辦的要求執(zhí)行培訓(xùn)工作，高質(zhì)量的完成了50人的培訓(xùn)任務(wù)。先將培訓(xùn)情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建章立制

　　xxxx區(qū)教育局，始終把“英特爾未來教育培訓(xùn)項(xiàng)目”作為我們新課程背景下教師繼續(xù)教育的一種有效嘗試，作為轉(zhuǎn)變教師學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式的一種有效途徑，作為推進(jìn)課程改革的一個(gè)突破口加以精心組織。嚴(yán)格選派事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的擔(dān)任培訓(xùn)點(diǎn)的“項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人，在所有參加過“項(xiàng)目”培訓(xùn)的主講教師中，選派了兩名學(xué)業(yè)優(yōu)秀、責(zé)任心強(qiáng)的擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講教師工作。

　　培訓(xùn)前，教育局制定《20xx年xxxx區(qū)“英特爾未來教育培訓(xùn)項(xiàng)目”實(shí)施方案》，下發(fā)了20xx年實(shí)施“項(xiàng)目” 的通知。制定了主講教師職責(zé)、參訓(xùn)教師等一系列制度。并召開了培訓(xùn)點(diǎn)“項(xiàng)目”負(fù)責(zé)人、主講教師及班主任工作會(huì)議，明確分工，責(zé)任到位。同時(shí)對主講教師提出了詳細(xì)的要求。由于培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作比較到位，所以整個(gè)培訓(xùn)工作開展的比較順利。

　　二、強(qiáng)化管理，確保質(zhì)量

　　本次培訓(xùn)我們?nèi)匀徊扇×恕包c(diǎn)面結(jié)合”的方式予以推進(jìn)，我們加強(qiáng)過程管理，尤其是對在線網(wǎng)上管理系統(tǒng)的操作，對2個(gè)教學(xué)班的網(wǎng)上注冊和教學(xué)過程測評逐個(gè)檢查、指導(dǎo)。班級還實(shí)施了班級在線考勤，在線反饋等方面的管理。

　　為了保證培訓(xùn)效果，在總結(jié)前幾年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的'基礎(chǔ)上，我們提出了計(jì)劃提前上報(bào)、教師優(yōu)中選優(yōu)、學(xué)員嚴(yán)格塞選、測評一絲不茍、作品保證質(zhì)量的原則。在培訓(xùn)的過程中嚴(yán)格按照省項(xiàng)目辦的要求進(jìn)行學(xué)員注冊，摸快測評，項(xiàng)目辦及教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，隨時(shí)監(jiān)測個(gè)教學(xué)班的教學(xué)情況。有了制度的保障，領(lǐng)導(dǎo)的支持，使 “英特爾未來教育項(xiàng)目培訓(xùn)”學(xué)科教師的培訓(xùn)工作得以高質(zhì)量的完成。

　　三、暢談感想，應(yīng)用實(shí)踐

　　通過培訓(xùn)，多數(shù)學(xué)員認(rèn)為“英特爾未來教育項(xiàng)目培訓(xùn)”內(nèi)容符合新課程改革的需要，是課程改革理念應(yīng)用在實(shí)踐中的一種嘗試。尤其在問題設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)體會(huì)更深。這種以問題設(shè)計(jì)為核心的教學(xué)方式非常有利于教師在研究性課程中實(shí)施。給教師走進(jìn)新課程提供了一個(gè)很好的借鑒。同時(shí)這種培訓(xùn)方式又解決了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整和，改變了過去對多媒體課件評價(jià)時(shí)單存考慮為了做課件而做課件的問題，更多地考慮到它的整體性、和應(yīng)用性。真正實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整和。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，我們還將組織召開“英特爾未來教育項(xiàng)目培訓(xùn)”學(xué)科教師優(yōu)秀作品展示會(huì)，將通過這種方式宣傳“英特爾未來教育項(xiàng)目”的教學(xué)理念，教學(xué)思想。把這種思想和理念應(yīng)用到實(shí)際教育教學(xué)中。推動(dòng)xxxx區(qū) “英特爾未來教育項(xiàng)目培訓(xùn)”工作的縱深發(fā)展。

　　四、查找問題，明確方向

　　我們發(fā)現(xiàn)有這樣一種傾向，培訓(xùn)過程中教師感嘆的多，培訓(xùn)過后實(shí)踐的少。究其原因，主要是教師對單元設(shè)計(jì)存在的問題未得到根本的解決，基本問題、單元問題和內(nèi)容問題設(shè)計(jì)的把握，特別是結(jié)合教材進(jìn)行設(shè)計(jì)，還存在困難與問題。其次是受升學(xué)考試、社會(huì)評價(jià)等大環(huán)境的影響，受課程教材的制約，老師往往擔(dān)心課時(shí)不夠用，想嘗試而不敢去試。再次是項(xiàng)目應(yīng)用耗費(fèi)多，教師備課耗時(shí)、耗力、耗經(jīng)費(fèi)問題得不到學(xué)校的支持和資助，還有的地方是受學(xué)生沒有學(xué)習(xí)設(shè)備等因素的限制等等。

　　鑒于以上問題，我們建議省項(xiàng)目辦多組織一些專項(xiàng)培訓(xùn)和研討活動(dòng)，多一些指導(dǎo)，。

　　總之，“英特爾未來教育培訓(xùn)項(xiàng)目”在xxxx區(qū)的實(shí)施以來，為我們送來了新理念、新模式、新手段，促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，促進(jìn)了各種教育資源的整合，促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)方式和課堂教學(xué)方式的改變，我們將繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)“項(xiàng)目”在我區(qū)的發(fā)展，讓項(xiàng)目成為新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和新課程改革的強(qiáng)勁的助推器。

項(xiàng)目工作總結(jié)7

　　自從今年6月份到xx弘陽三萬頃工程部，半年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)。參與了弘陽三萬頃29棟改造工程建設(shè)，本人嚴(yán)格遵守公司制定的工程部部門規(guī)章制度及土建專業(yè)工程師崗位職責(zé)指導(dǎo)自己的行為，自律遵守工作流程及工作程序，接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與安排，積極努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，較為圓滿地完成了工程中所承擔(dān)的職責(zé)。

　　1、技術(shù)、質(zhì)量方面：

　　以施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)圖集及標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范總包單位的日常技術(shù)管理及質(zhì)量驗(yàn)收工作，注重過程控制。因工程特殊性，在工程技術(shù)、質(zhì)量方面存在較多問題，但是通過與本工程負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題，處理并解決工程中相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量問題，保證本工程的順利進(jìn)行。

　　2、進(jìn)度控制：

　　嚴(yán)格要求總包單位結(jié)合工程情況及時(shí)制定施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行。及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場人員出勤情況，反饋給各專業(yè)工程師，督促總包單位合理調(diào)配人員完成進(jìn)度計(jì)劃，從效果上看，除了樣板石材因大板、線條的樣品確認(rèn)滯后致使工程進(jìn)度不很理想外，其他分項(xiàng)工程基本上處于進(jìn)度受控的狀態(tài)。

　　3、安全施工方面：

　　安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重點(diǎn)要求總包單位對腳手架搭設(shè)、現(xiàn)場安全用電、臨邊防護(hù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，并在現(xiàn)場巡視中，將發(fā)現(xiàn)的`問題及時(shí)與相關(guān)單位溝通指正并監(jiān)督其整改落實(shí)。過程中，與工程部領(lǐng)導(dǎo)多次對工地現(xiàn)場安全文明大檢查，匯總存在的安全問題及時(shí)跟蹤整改，并下發(fā)了幾份安全生產(chǎn)方面的工作聯(lián)系單。從現(xiàn)狀看，安全方面總體較好，未出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故。

　　4、文明施工方面：

　　因?yàn)轫?xiàng)目本身為改造工程，建筑不定期的拆除老結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場經(jīng)常存在大量建筑垃圾，管理的難度較大。在施工進(jìn)行中，與施工總包及分包單位及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，取得了一定的效果，但也還存在著不足。文明施工關(guān)系著安全工作的順利進(jìn)行以及整個(gè)項(xiàng)目的對外形象，所以，在今后工作中要加大管理力度，力爭在此方面有所突破。

項(xiàng)目工作總結(jié)8

　　xx鎮(zhèn)依據(jù)《x縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)x縣清理整頓環(huán)保違法違規(guī)項(xiàng)目工作實(shí)施方案的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)就我鎮(zhèn)清理整頓環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

　　一、加大宣傳力度，營造我鎮(zhèn)開展清理整頓環(huán)保違法違規(guī)項(xiàng)目工作氛圍

　　在縣環(huán)保局的大力支持下，我鎮(zhèn)召開了企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的清理整頓環(huán)保違法違規(guī)項(xiàng)目工作動(dòng)員大會(huì)，通過下發(fā)文件友府發(fā)xxxxx號文件分解工作目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄，向生產(chǎn)經(jīng)營單位大力宣傳清理整頓環(huán)保違法違規(guī)項(xiàng)目工作的重要性，要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位依法履行環(huán)境保護(hù)責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

　　二、調(diào)查摸底，摸清底數(shù)為我鎮(zhèn)清理整頓環(huán)保違法違規(guī)項(xiàng)目工作打下基礎(chǔ)

　　按照文件精神和要求，我鎮(zhèn)將涉嫌違反《環(huán)境保護(hù)法》《環(huán)境影響評價(jià)法》以及未嚴(yán)格執(zhí)行影響評價(jià)制度的'生產(chǎn)經(jīng)營單位納入這次清理整頓范圍，通過調(diào)查摸底，涉及我鎮(zhèn)xx家生產(chǎn)經(jīng)營單位，其中工業(yè)企業(yè)xx家，餐飲企業(yè)xx家，加油站x家，服務(wù)業(yè)x家（養(yǎng)老院），為下階段清理整頓工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、扎實(shí)開展清理整頓工作，定期對工作開展進(jìn)度進(jìn)行督查，切實(shí)將此項(xiàng)工作落到實(shí)處

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)xx家生產(chǎn)經(jīng)營單位均屬于xxxx年xx月x日前建成并投產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)，按照規(guī)范一批、整改一批、關(guān)停一批等相關(guān)要求，我鎮(zhèn)開展情況是：

　　一是規(guī)范了x家生產(chǎn)企業(yè)：分別是x縣鑫星豆瓣釀造有限公司、x縣君樂園調(diào)味品開發(fā)有限公司，x皇順食品有限公司，并已通過環(huán)評驗(yàn)收。

　　二是符合政策及相關(guān)規(guī)劃，污染物達(dá)標(biāo)排放，重點(diǎn)污染物符合總量控制要求且風(fēng)險(xiǎn)可控，并已通過環(huán)評備案和正在進(jìn)行環(huán)評的企業(yè)有xx家，分別是工業(yè)企業(yè)xx家、餐飲服務(wù)業(yè)xx家，服務(wù)業(yè)x家，加油站x家。

　　三是關(guān)停x家（三友木器加工廠），搬遷x家（x縣清河釀造廠），停產(chǎn)x家（x縣順成機(jī)械廠）。

　　四是鎮(zhèn)政府每月對清理環(huán)保違法違規(guī)進(jìn)展進(jìn)行嚴(yán)格督查，檢查。切實(shí)將此項(xiàng)工作落到實(shí)處。

項(xiàng)目工作總結(jié)9

　　xxxx年即將過去，回顧一年來的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，個(gè)性是在公司和各部門的大力支持下，透過我項(xiàng)目部全體職工的共同努力，較為圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)就xxxx年度的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

　　一、組織與管理

　　我是于xxxx年2月初調(diào)來x項(xiàng)目部工作的，當(dāng)時(shí)正值春節(jié)期間，面臨經(jīng)營虧損，人員不足和設(shè)備損壞嚴(yán)重等困難，帶領(lǐng)項(xiàng)目部;一是對設(shè)備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調(diào)整、對不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，項(xiàng)目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場，對已進(jìn)場的職工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3月初召開了職工動(dòng)員大會(huì)，勉勵(lì)職工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)馬萬水精神，并對xxxx年度的工作做了安排。

　　二、施工與生產(chǎn)

　　完成了4#風(fēng)井的`安裝收尾工程和一年的運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

　　三、經(jīng)營與管理

　　實(shí)現(xiàn)效益約120余萬元，抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達(dá)105%(未包括質(zhì)保金)。

　　由于站位的不同，施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低，xxxx年的虧損等原因，導(dǎo)致我與公司在協(xié)調(diào)配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí)，在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解以大局為重，為我公司的發(fā)展和xxxx年的各項(xiàng)工作而努力奮斗。

項(xiàng)目工作總結(jié)10

　　根據(jù)蘇農(nóng)計(jì)〔20xx〕177號文件《關(guān)于做好20xx年“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)扶持項(xiàng)目驗(yàn)收工作的通知》要求,經(jīng)實(shí)施單位申請，我縣組織了相關(guān)技術(shù)人員組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組，于20xx年11月5日-10日對本項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。通過查閱資料和實(shí)地勘驗(yàn)，本項(xiàng)目建設(shè)情況完成良好�，F(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)如下：

　　一、項(xiàng)目建設(shè)概況

　　1、項(xiàng)目名稱：鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)。

　　2、項(xiàng)目單位：漣水縣千鵬蔬菜種植專業(yè)合作社。

　　3、項(xiàng)目主管部門：漣水縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)，漣水縣財(cái)政局。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：漣水縣紅窯鎮(zhèn)顏下莊村。

　　5、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鋼架大棚設(shè)施蔬菜基地200畝。

　　6、投資規(guī)模：總投資79萬元，其中申請中央財(cái)政補(bǔ)助資金50萬元，自籌資金29萬元。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要為：

　　1、配置了防蟲網(wǎng)、粘蟲色板、殺蟲燈、性誘劑、防霧滴棚膜、避雨栽培、滴（噴）灌。田間溝渠路配套齊全、全部采用集約化育苗、田頭預(yù)冷等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　2、分品種制定了先進(jìn)、實(shí)用、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并全部嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、推廣應(yīng)用無公害生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)茄果類蔬菜新品種3個(gè)，示范生物農(nóng)藥，推廣應(yīng)用高效低毒農(nóng)藥，推廣測土配方施肥技術(shù)，全面應(yīng)用有機(jī)基質(zhì)穴盤育苗。

　　4、投入品實(shí)行專人負(fù)責(zé)，建立進(jìn)出庫臺(tái)賬，生產(chǎn)檔案統(tǒng)一編制，詳細(xì)記載農(nóng)事操作，定期檢測產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保安全期采收，統(tǒng)一包裝和標(biāo)識(shí)。

　　二、項(xiàng)目檢查驗(yàn)收內(nèi)容

　　對園地建設(shè)、栽培管理、商品化處理、品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、工作及成效等情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)就本項(xiàng)目完成情況、資金使用情況、項(xiàng)目管理情況和績效目標(biāo)等開展了項(xiàng)目驗(yàn)收和績效考評。

　　三、驗(yàn)收的組織安排

　　為扎實(shí)有效地做好驗(yàn)收工作，我縣組織了相關(guān)技術(shù)人員組成漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)驗(yàn)收小組，于20xx年11月5日-10日對本項(xiàng)目完成執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。

　　四、驗(yàn)收辦法

　　驗(yàn)收工作采取查閱資料、實(shí)地勘驗(yàn)相結(jié)合的工作方式。

　　五、驗(yàn)收結(jié)果

　　1、項(xiàng)目完成情況

　　經(jīng)檢查驗(yàn)收，漣水縣20xx年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目（蔬菜）鋼架大棚蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目，完成工作良好。

　　2、資金使用情況

　　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

　　合 價(jià)

　�。ㄔ�）

　　單位造價(jià)（元）

　　規(guī)模數(shù)量

　　一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)

　　589000

　　1.防蟲網(wǎng)

　　300000

　　2.5

　　120000平方米

　　2.殺蟲燈

　　15000

　　1000

　　15臺(tái)

　　3.性誘劑

　　20xx

　　40

　　50包

　　4.粘蟲色板

　　32000

　　800

　　40箱

　�。�30*40每箱250張）

　　5.滴灌

　　240000

　　1200

　　200畝

　　二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

　　180000

　　1.保鮮冷庫

　　100000

　　1000

　　100m2

　　（-1～4℃）

　　2.庫房

　　80000

　　400

　　200m2

　�。�75 mm厚彩鋼）

　　三、其他

　　21000

　　1.新品種引進(jìn)

　　17000

　　85

　　200畝

　　2.生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等資料印發(fā)

　　4000

　　5

　　8000份

　　項(xiàng)目建設(shè)共完成投資79萬元，其中生產(chǎn)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資76.9萬元，其它投資2.1萬元。

　　3、項(xiàng)目管理情況

　　（1）組織結(jié)構(gòu)

　　該項(xiàng)目設(shè)有專門的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行以項(xiàng)目法人代表負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制。項(xiàng)目實(shí)施單位，還成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和新技術(shù)的應(yīng)用推廣。

　�。�2）技術(shù)管理

　　項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)進(jìn)度組織技術(shù)力量，完成了設(shè)計(jì)文件和各項(xiàng)規(guī)劃。在項(xiàng)目建設(shè)中建立健全各項(xiàng)技術(shù)檔案、資料，認(rèn)真記載項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，并將建設(shè)情況定期向有關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào)。

　�。�3）計(jì)劃和物資管理

　　項(xiàng)目實(shí)施單位將項(xiàng)目計(jì)劃和物資管理實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃提前做好生產(chǎn)設(shè)施物資、基礎(chǔ)設(shè)施物資等準(zhǔn)備工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按期完成。

　�。�4）資金管理

　　項(xiàng)目實(shí)施單位規(guī)范項(xiàng)目資金管理制度，嚴(yán)格項(xiàng)目資金的使用和支出，設(shè)立專門賬戶，做到�？顚Ｓ茫�不擠占挪用項(xiàng)目資金。

　　4、項(xiàng)目建設(shè)主要績效

　　本項(xiàng)除產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益外，還可通過項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)民增收，三大效益明顯。

　　（1）經(jīng)濟(jì)效益

　　本項(xiàng)目效益可達(dá)8000元/畝，比非項(xiàng)目區(qū)增收6000元/畝，具有良好的`經(jīng)濟(jì)效益。

　�。�2）社會(huì)效益明顯

　　設(shè)施蔬菜種植屬技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，200畝設(shè)施蔬菜種植年可安排20名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，增加農(nóng)民勞務(wù)收入50萬元。通過項(xiàng)目的實(shí)施，帶動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)民增收了，改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)漣水縣“菜籃子”工程建設(shè)全面發(fā)展，對全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的騰飛產(chǎn)生巨大的效益，社會(huì)效益顯著。

　　（3）綜合效益顯著

　　本項(xiàng)目的實(shí)施，可以帶動(dòng)附近村鎮(zhèn)農(nóng)民進(jìn)行設(shè)施蔬菜種植和銷售，實(shí)現(xiàn)綜合效益。

　　通過驗(yàn)收，該項(xiàng)目在園地建設(shè)、栽培管理、商品化處理、品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、工作及成效等方面符標(biāo)準(zhǔn)要求，驗(yàn)收合格。

　　漣水縣農(nóng)業(yè)委員會(huì)

　　20xx年十一月十四日

項(xiàng)目工作總結(jié)11

　　一、20xx年度工程概況：

　　路面為改性瀝青混凝土SMA路面。工程內(nèi)容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃?xì)夤こ痰取?/p>

　　二、20xx年度項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制情況：

　　20xx年度XXX項(xiàng)目按計(jì)劃完成了文博會(huì)臨時(shí)道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運(yùn)等工作，工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評；各項(xiàng)材料送檢、試件檢測均合格，在各項(xiàng)驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測結(jié)果為合格；XXX對項(xiàng)目投資控制較為嚴(yán)格，并且有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦�，任何增加的造價(jià)均需通過專題會(huì)議討論，設(shè)計(jì)院進(jìn)行造價(jià)概算，超過一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過審計(jì)部門審核，本年度因設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià)在合同允許的范圍內(nèi)。

　　三、20xx年度監(jiān)理工作的成績、經(jīng)驗(yàn)及不足：

　　由于20xx年5月份XXX召開XXX，XXXX旁動(dòng)漫城為分會(huì)場，XXXX要求修建一條臨時(shí)道路，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫，在施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，提前將臨時(shí)道路完成，得到了業(yè)主的好評。由于XXXX在變更上有自己的一套程序，項(xiàng)目開始階段各單位對變更的程序不是十分了解，在工程變更上進(jìn)展的較慢，經(jīng)過對工務(wù)局變更程序的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部對變更程序已有了深刻的了解，目前已將變更工作順利的向前推動(dòng)。

　　四、20xx年度項(xiàng)目好人好事：

　　甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后，項(xiàng)目部員工感到非常痛心，大家分別為災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款，來表達(dá)對災(zāi)區(qū)人民的一份心意。

　　五、20xx年度市建設(shè)局、質(zhì)檢站、安監(jiān)站、公司、分公司、外審單位對項(xiàng)目的'檢查情況統(tǒng)計(jì)及分析：

　　市質(zhì)檢站對項(xiàng)目部檢查4次，市安監(jiān)站對項(xiàng)目部檢查4次，業(yè)主單位對項(xiàng)目部檢查2次，分公司對項(xiàng)目部檢查2次，檢查后發(fā)整改通知單，要求對存在的問題進(jìn)行整改，市質(zhì)檢站主要檢查過程控制資料，規(guī)范、檢測儀器、人員到崗情況等；市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報(bào)審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。

　　六、20xx年的工作計(jì)劃：

　　20xx年度計(jì)劃按照監(jiān)理合同的要求，安全、保質(zhì)保量的將XXX項(xiàng)目完成，爭取提前完工，向業(yè)主交一份滿意的答卷。

　　七、對分公司20xx年各項(xiàng)工作的建議。

　　建議分公司將強(qiáng)對項(xiàng)目部的檢查，項(xiàng)目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，提高項(xiàng)目部的整體形象。

項(xiàng)目工作總結(jié)12

　　十分關(guān)心廣大農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和農(nóng)民的生產(chǎn)、生活，為了支持我縣發(fā)展農(nóng)村沼氣，建設(shè)美好的生態(tài)家園，20xx年安排了我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目，總規(guī)模為120萬元的國債無償補(bǔ)助資金，建設(shè)任務(wù)為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶�，F(xiàn)將我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

　　一、項(xiàng)目實(shí)施的目的和意義

　　通過農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)戶用沼氣綜合利用項(xiàng)目，增強(qiáng)農(nóng)村的有效能源供應(yīng)量，逐步解決結(jié)構(gòu)性能源供需矛盾，減少物質(zhì)資源消耗，保護(hù)自然植被，治理水土流失，扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，有效控制農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物的污染，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源、農(nóng)業(yè)生態(tài)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過一池三改（改廚、改廁、改圈），減少農(nóng)村疾病的傳播，改善環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)民的健康水平和生活質(zhì)量，豐富農(nóng)產(chǎn)品市場，促進(jìn)農(nóng)村的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使全縣農(nóng)民脫貧致富，增強(qiáng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展能力。

　　二、項(xiàng)目實(shí)施情況

　　1、實(shí)施地點(diǎn)：根據(jù)20xx年江西省農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)表，我縣項(xiàng)目區(qū)為：洋口鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。但由于古村村實(shí)際為大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為：大南鎮(zhèn)古村村、下溪鎮(zhèn)大陽亭村和官塘村、吳村鎮(zhèn)玉田村、排山鎮(zhèn)黃獅村。

　　2、實(shí)施內(nèi)容：一池三改，即每戶建1個(gè)8立方米的沼氣池，同時(shí)對廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺(tái)，臺(tái)面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規(guī)范、美觀，廚房內(nèi)爐灶、廚柜、水池等布局合理；豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池；廁所改造符合衛(wèi)生廁所的要求，達(dá)到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設(shè)，同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置。

　　3、工程進(jìn)度：由于20xx年上半年全國出現(xiàn)非典，造成技工培訓(xùn)推遲，20xx年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓(xùn)，由此連帶項(xiàng)目啟動(dòng)推遲，再加上農(nóng)村稅費(fèi)改革，部分村合并，村領(lǐng)導(dǎo)變換，所有這些直接影響項(xiàng)目順利實(shí)施。截止20xx年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個(gè)，完成總?cè)蝿?wù)100%。其中大南鎮(zhèn)古村村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè)；下溪鎮(zhèn)大陽亭村任務(wù)150個(gè)，完成150個(gè)；下溪鎮(zhèn)官塘村任務(wù)150個(gè)，完成150個(gè)；吳村鎮(zhèn)玉田村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè)；排山鎮(zhèn)黃獅村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè)。

　　4、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行基建財(cái)務(wù)制度，建立基建專戶專帳，�？顚Ｓ�，不存在截留、擠占、挪用、浪費(fèi)項(xiàng)目資金行為�？h財(cái)政安排項(xiàng)目配套資金16萬元。

　　5、項(xiàng)目效益：通過農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目，我縣項(xiàng)目區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了根本性變化，“臟、亂、差”現(xiàn)狀得到了很大改善，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶解決了農(nóng)村生活用能問題，深受項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶歡迎。每個(gè)“一池三改”戶年可節(jié)支、增收人民幣720元，全縣項(xiàng)目區(qū)總共可以增收人民幣86.4萬元。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施措施

　　1、及時(shí)成立農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為保證我縣農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目工作的順利實(shí)施，我縣于20xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在縣農(nóng)業(yè)局。

　　2、認(rèn)真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓(xùn)班

　　為了保證沼氣池的質(zhì)量，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書的沼氣生產(chǎn)工才能建設(shè)沼氣池。為了確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，壯大我縣沼氣技工隊(duì)伍，提高項(xiàng)目管理人員的認(rèn)識(shí)和管理水平，我縣先后于20xx年5月21日－31日、20xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓(xùn)班，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的辦法，即先進(jìn)行理論培訓(xùn)，再深入到下溪、橫山現(xiàn)場建池示范。兩期培訓(xùn)班共培訓(xùn)了沼氣技工和管理人員100多名，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持。

　　3、強(qiáng)化宣傳，確保項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到位

　　我們通過廣播、電視、會(huì)議和播放光盤等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳，提高認(rèn)識(shí)，使廣大干部樹立新思想，真正理解農(nóng)村沼氣的重要意義，使農(nóng)村沼氣知識(shí)進(jìn)入千家萬戶，引導(dǎo)農(nóng)民自覺接受農(nóng)村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節(jié)目10期，印發(fā)資料1200份，并在各項(xiàng)目實(shí)施村進(jìn)行項(xiàng)目公示，做到項(xiàng)目實(shí)施情況家喻戶曉。

　　4、強(qiáng)化管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施

　　項(xiàng)目辦在每個(gè)項(xiàng)目區(qū)安排了專業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導(dǎo)，全縣沼氣技工由項(xiàng)目辦統(tǒng)一安排，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施期間，省、市領(lǐng)導(dǎo)多次督促檢查，加快了項(xiàng)目實(shí)施。為了促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，20xx年10月13日，縣委、政府在下溪鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村能源生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場會(huì)，會(huì)議由胡水印副縣長主持，現(xiàn)場會(huì)利用典型示范的帶動(dòng)作用，使與會(huì)人員對農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。會(huì)上副縣長胡水印代表縣政府與各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長簽訂了責(zé)任狀，進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任。針對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度慢的情況，20xx年10月29日縣政府縣長鄭衛(wèi)平對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了批示，要求狠抓落實(shí)。20xx年10月30日派出了以農(nóng)業(yè)局副局長為組長的項(xiàng)目督查小組，分赴各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督促檢查。20xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促，促進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施。

　　5、落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施

　　各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村沼氣建設(shè)，特別是20xx年11月以后，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)多次召開鄉(xiāng)、村干部會(huì)議，明確工作責(zé)任，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并指派分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）班子成員和鄉(xiāng)村干部包村包戶，落實(shí)責(zé)任。

　　四、項(xiàng)目建后管護(hù)制度

　　為了鞏固農(nóng)村能源基本建設(shè)項(xiàng)目的成果，能源辦制定了可行的管護(hù)制度，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村能源的可持續(xù)發(fā)展。首先，項(xiàng)目農(nóng)戶全部建立檔案，專人保管，可以隨時(shí)查詢，進(jìn)行回訪義診。其次，建池實(shí)行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負(fù)責(zé)，扣留20%工資作為質(zhì)量保證金，一年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由沼氣技工負(fù)責(zé)免費(fèi)維修，一年后返還。第三，健全網(wǎng)絡(luò)，搞好服務(wù)�？h能源辦抽出一名高級技工專職負(fù)責(zé)各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建后管護(hù)和服務(wù)工作，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣技工的.積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設(shè)者，又是技術(shù)服務(wù)的指導(dǎo)員，做到用戶有叫必應(yīng)，提供上門服務(wù)，實(shí)行市場化運(yùn)作。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)

　　1、提高認(rèn)識(shí)，把能源建設(shè)作為保護(hù)生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用，其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

　　2、廣籌資金，把能源建設(shè)作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容。沼氣既是能源，也是環(huán)保設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施，還是肥料加工設(shè)施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學(xué)科和部門，單靠農(nóng)業(yè)部門難以快速發(fā)展。在實(shí)際工作中，要調(diào)動(dòng)各方面的積極性，增加投入，形成合力，加快發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將生態(tài)能源建設(shè)納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子任期考核目標(biāo)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣、鄉(xiāng)兩級政府都成立了農(nóng)村能源生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，解決沼氣推廣過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　4、強(qiáng)化技術(shù)，把能源建設(shè)作為農(nóng)村科技推廣的亮點(diǎn)。沼氣的效益不僅體現(xiàn)在能源上，還要體現(xiàn)與種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結(jié)合起來，使農(nóng)村的面貌有一個(gè)根本性的改觀。同時(shí)，要擴(kuò)大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養(yǎng)魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。

項(xiàng)目工作總結(jié)13

　　在兩年的工作經(jīng)驗(yàn)里，使我對今年的工作充滿信心，在這里我將對工程的理解程度以及對工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。

　　三控制：對工期的控制、對質(zhì)量的控制、對成本的`控制。

　　二管理：合同的管理與信息的管理。

　　一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之間的關(guān)系。

　　下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段：

　　(一)投標(biāo)簽約階段

　　(二)施工準(zhǔn)備階段

　　(三)施工階段

　　(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段

　　(五)售后服務(wù)階段

　　因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成，故在此不做說明。

　　一、首先施工前準(zhǔn)備階段：

　　1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。 2、對我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。 3、建立規(guī)劃大綱：包括

　　(1)工期計(jì)劃的制定

　　(2)施工管理制度的制定

　　(3)安全管理制度的制定。

　　4、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底，施工工序進(jìn)行排列。 5、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

　　6、施工隊(duì)伍的選擇，對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。 7、對施工所用的材料進(jìn)行匯總，以及到達(dá)施工現(xiàn)場。 二、施工階段

　　施工階段就是對工程實(shí)施具體管理階段，施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長，因此要面對時(shí)間帶來的變化要求對工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

　　施工進(jìn)度的控制：對以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。

　　1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過程中進(jìn)行施工，確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。

　　2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，

　　出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。

　　3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素：

　　1、有關(guān)單位的影響：最主要對有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作，以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證，平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

　　2、施工條件的影響：在客觀條件影響下，使工期發(fā)生了偏差，需要及時(shí)與甲方溝通，取得甲方認(rèn)可。

　　3、技術(shù)失誤：在技術(shù)交底過程中，要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，使工人對設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

　　4、施工組織管理不利：在施工之前編制好施工計(jì)劃，主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲

　　對施工管理制度進(jìn)行制定。

　　5、意外事件的出現(xiàn)：當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候，是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

　　作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。

　　二、質(zhì)量的控制

　　堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作，抓好質(zhì)量控制。

　　(一)事前質(zhì)量控制

　　事前質(zhì)量控制，指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。 事前質(zhì)量控制的內(nèi)容：

　　1、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙，掌握要點(diǎn)重點(diǎn)，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。

　　2、物質(zhì)準(zhǔn)備：包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。 3、織組準(zhǔn)備：包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍進(jìn)行入場教育。

　　4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：材料進(jìn)場，技術(shù)交底工作進(jìn)行，編制工程質(zhì)量管理制度。

　　(二)事中質(zhì)量控制

項(xiàng)目工作總結(jié)14

　　200x年已經(jīng)過去，200x年業(yè)已到來，下面我將200x年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。

　　〈一〉全年工作內(nèi)容：

　　200x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，200x年5月20日進(jìn)場施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

　　〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況：

　�。�1）工程質(zhì)量完成情況：

　　濱河灣小區(qū)是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

　�。�2）工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

　　濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。

　　在分包隊(duì)伍進(jìn)場施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到20xx年終，整個(gè)工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內(nèi)裝修工程完成30%。從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，我在場區(qū)冬季回填土、項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。

　�。�3）安全、設(shè)備管理：

　　施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

　�、偌訌�(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

　�、诩訌�(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1．5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

　�。�4）材料、降本和人工費(fèi)的管理：

　　材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

　�。�5）全年工作存在的不足：

　�、俟こ藤|(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

　�。�6）200x年工作計(jì)劃：

　　在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

　�、倮^續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在200x年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等，時(shí)間緊、任務(wù)重�？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

　�、诩訌�(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

　�、圻M(jìn)一步作好施工管理工作：

　　200x年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的`管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

　　總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　在以上的年終建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)范文中可以明顯的看到，整篇文章花費(fèi)了大篇幅在描述自己的不足之處以及相應(yīng)的改善辦法、對未來的期望和計(jì)劃，這兩項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)最在乎的兩項(xiàng)內(nèi)容，所以在撰寫項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)時(shí)其他項(xiàng)目可以簡寫。

項(xiàng)目工作總結(jié)15

　　為貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于20xx年33項(xiàng)民生工程的通知》精神，全面推進(jìn)全區(qū)出生缺陷防治項(xiàng)目，有效降低出生缺陷發(fā)生，提高人口素質(zhì)，區(qū)衛(wèi)健委多措并舉、強(qiáng)力推進(jìn)，取得階段性成效�，F(xiàn)將20xx年1—6月工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作制度

　　為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，一是成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組，加強(qiáng)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是研究制定了《區(qū)出生缺陷綜合防治實(shí)施方案》、《產(chǎn)前篩查實(shí)施方案》等文件，明確工作任務(wù)，工作流程等，全面落實(shí)出生缺陷綜合防治措施。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作質(zhì)量

　　為全面推進(jìn)全區(qū)出生缺陷防治項(xiàng)目進(jìn)展，5月20日下午，舉行區(qū)出生缺陷防治（產(chǎn)前篩查）項(xiàng)目啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議邀請煤電集團(tuán)總醫(yī)院產(chǎn)前診斷中心主任就產(chǎn)前篩查的規(guī)范化管理、標(biāo)本采集、儲(chǔ)存、運(yùn)送及咨詢指導(dǎo)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。并對產(chǎn)前篩查報(bào)表統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行培訓(xùn)。

　　三、廣泛開展宣傳，不斷提高主動(dòng)參與意識(shí)

　　我區(qū)始終要把出生缺陷干預(yù)工程作為為民辦實(shí)事的'民心工程來抓。廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)群眾自覺參與的積極性，營造有利于開展出生缺陷干預(yù)工程的良好環(huán)境。各衛(wèi)生計(jì)生單位通過制作宣傳海報(bào)、印制宣傳折頁、設(shè)立宣傳咨詢臺(tái)、開展集中宣傳、舉辦知識(shí)講座、微信微博平臺(tái)等新媒體，廣泛經(jīng)開展形式多樣的出生缺陷防治社會(huì)宣傳。營造良好的社會(huì)氛圍。

　　四、構(gòu)建篩查防治網(wǎng)絡(luò)，完善篩查流程

　　建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)計(jì)辦、各社會(huì)辦民營醫(yī)療助產(chǎn)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，婦幼保健院為骨干，市立醫(yī)院、煤電集團(tuán)總醫(yī)院為技術(shù)支撐的出生缺陷防治三級篩查網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化基層衛(wèi)生計(jì)生單位在宣傳動(dòng)員和健康教育中的網(wǎng)底作用。在區(qū)婦計(jì)中心建立出生缺陷防治管理中心，協(xié)助衛(wèi)健委組織開展相關(guān)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、信息報(bào)送及項(xiàng)目管理等。各機(jī)構(gòu)相互配合、密切協(xié)作完成各項(xiàng)目實(shí)施。

　　1—6月全區(qū)建孕產(chǎn)婦保健手冊：7269人，宣教人數(shù)：6103人，產(chǎn)前篩查人數(shù)：6103人，咨詢隨訪5838人，產(chǎn)前篩查任務(wù)完成49.8%，產(chǎn)前篩查率97%，咨詢指導(dǎo)率95.65%。

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