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    督導(dǎo)工作總結(jié)

    更新時間:2023-06-14 12:06:27 晶敏 工作總結(jié) 我要投稿

    督導(dǎo)工作總結(jié)(通用19篇)

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的督導(dǎo)工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    督導(dǎo)工作總結(jié)(通用19篇)

      督導(dǎo)工作總結(jié) 1

      本年度是學(xué)院推進(jìn)骨干高職院校建設(shè),全面實施爭先創(chuàng)優(yōu)活動關(guān)鍵的一年,分院督導(dǎo)組在督導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針,本著深化教學(xué)改革,提升教學(xué)質(zhì)量的基本思想,堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,對穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍建設(shè),加大課堂教學(xué)的監(jiān)控力度

      師范分院督導(dǎo)組本學(xué)期進(jìn)行了改組,基本形成了數(shù)量充足,質(zhì)量較高,覆蓋各專業(yè)的督導(dǎo)隊伍。人數(shù)共7人,全部由具有12年以上教學(xué)經(jīng)驗且在專業(yè)中是教學(xué)骨干的教師組成,這些人員教學(xué)水平高,工作責(zé)任心強(qiáng),能夠認(rèn)真履行督導(dǎo)規(guī)程職責(zé)。

      為了便于督導(dǎo)和管理,結(jié)合督導(dǎo)組成員本人的業(yè)務(wù)專長,根據(jù)相關(guān)性原則,將教學(xué)督導(dǎo)人員根據(jù)教研室進(jìn)行了分配,每位督導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)1個教研室的督導(dǎo)工作。本學(xué)期督導(dǎo)人員在各自的范圍內(nèi)共聽課113學(xué)時,被聽課教師人數(shù)為64人次,按照聽課人不重復(fù)計算,被聽課人數(shù)為416人。進(jìn)一步加強(qiáng)對二級學(xué)院督導(dǎo)小組的建設(shè)與工作指導(dǎo),在評價性聽課方面取得了一定的成效。從教與學(xué)兩方面大大提高課堂教學(xué)的監(jiān)控力度。

      二、加強(qiáng)教學(xué)檢查,規(guī)范教學(xué)秩序

      師范分院督導(dǎo)組的工作分常規(guī)檢查和專項檢查,專項檢查主要以期初、期中和期末教學(xué)檢查為主,在擴(kuò)大課堂、實踐教學(xué)的督導(dǎo)面的同時,強(qiáng)化了課堂教學(xué)的針對性和引導(dǎo)性。

      1、在狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量督查的基礎(chǔ)上,特別重視了青年教師、學(xué)生有所反映教師的授課情況,重視了技能課的教學(xué)檢查。

      2、加強(qiáng)了對一些薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注。特別是加強(qiáng)了音樂、美術(shù)教研室教師的督導(dǎo)工作,一方面加強(qiáng)教學(xué)的規(guī)范性,另一方面加強(qiáng)了教學(xué)文件的管理,加大了對實踐課堂的督查力度。對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題能及時地在課后同教師進(jìn)行溝通和交流,并及時在學(xué)院督導(dǎo)會議或在分院教工會上進(jìn)行信息反饋。

      3、加強(qiáng)了青年教師的培養(yǎng),從整體上促進(jìn)教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。督導(dǎo)組在聽評課過程中,對青年教師課堂教學(xué)的引導(dǎo)比較突出,既了解他們的情況,反映他們的意見,又充分肯定他們的成績,客觀公正地指出他們的不足。

      4、通過督導(dǎo),教師的授課更加規(guī)范。從整體上看,老教師課堂授課認(rèn)真,教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn),重難點突出,注重學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動,課堂效果好。年輕教師有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,課堂氣氛活躍,講解條理也比較清楚。

      三、存在的問題及今后的打算

     。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

      1、個別教師在授課內(nèi)容上重點不突出,難點講的不透徹,交代不清。特別是從事理論課教學(xué)的教師在授課時缺乏理論聯(lián)系實際,舉不出生動貼切的實例,教學(xué)案例不夠豐富。

      2、教學(xué)方法的`運用有待提高更新。不少教師還沿用過去的教學(xué)方法,課講的不活,課堂上照本宣科。沒有積極采用啟發(fā)式、討論式等新的教學(xué)方法,缺乏對教學(xué)新理念、新方法的研究。

      3、教學(xué)環(huán)節(jié)不夠完整,結(jié)構(gòu)層次不夠清晰。個別教師上課無提問、或在課堂教學(xué)過程中提問時間較長,影響本節(jié)課的教學(xué)進(jìn)度。還存在新課授完無小結(jié)、無重點等現(xiàn)象。在知識的傳授過程中,教學(xué)層次出現(xiàn)混亂的情況。

      4、課堂組織教學(xué)能力不強(qiáng)。課堂上大部分老師能夠竭盡全力組織教學(xué),維持課堂紀(jì)律,但個別教師在課堂教學(xué)中,課堂組織能力薄弱,缺乏德育滲透,責(zé)任心不強(qiáng)。

      (二)今后的打算

      1、繼續(xù)加大聽課力度,認(rèn)真落實師范教育分院年初制定的工作目標(biāo),提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍的建設(shè)和管理,強(qiáng)化責(zé)任意識,為進(jìn)一步提高對課堂教學(xué)的監(jiān)控,探索提高教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)檢查,規(guī)范教學(xué)秩序和教師的教學(xué)行為。樹立科學(xué)的管理理念,不斷提高管理質(zhì)量。

      4、鼓勵青年教師,多出課,出好課,在督導(dǎo)職責(zé)的范圍內(nèi),推出新人,樹立年輕教師中的標(biāo)桿,使青年教師中的優(yōu)秀者涌現(xiàn)出來,從整體上形成崇教,樂教,以教為樂,以教為榮的良好教風(fēng)。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 2

      第二學(xué)期應(yīng)用化學(xué)系教育工作,在系黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全系教師拼搏努力,圓滿地完成了教育任務(wù),系教育督導(dǎo)成員除完成教育任務(wù)之外,做了大量的教育督導(dǎo)工作,使我系整體教育工作水平和質(zhì)量得到提高,取得了較好的教育效果。

      一、補(bǔ)充系督導(dǎo)成員,加大督導(dǎo)力度。

      本學(xué)期初,聘請樊樹紅、姜業(yè)朝老師為新補(bǔ)系教育督導(dǎo)成員。并且對教育工作進(jìn)行全過程督導(dǎo)。安排督導(dǎo)組相關(guān)人員對本學(xué)期各個階段的教育工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。教育督導(dǎo)人員均為我系教育骨干、專業(yè)帶頭人,擔(dān)任大量教育任務(wù)和教育管理工作,每位督導(dǎo)教師都投入大量精力進(jìn)行教育督導(dǎo)工作,共督導(dǎo)理論課、實驗環(huán)節(jié)等教育工作達(dá)78人次,對年輕教師、外聘教師加大了督導(dǎo)力度,對實驗環(huán)節(jié)的教育加強(qiáng)了監(jiān)控。對于教育工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)人員及時與任課教師交流溝通,提出改進(jìn)措施和方法,對于教育改進(jìn)效果非常顯著。

      二、對整個學(xué)期教育工作分階段進(jìn)行檢查、督導(dǎo),做到各個環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

      開學(xué)初,我系全體教師提前兩天報道上班,以教研室為單位,對開學(xué)后教育工作的準(zhǔn)備情況進(jìn)行了全面檢查,包括教育大綱、授課計劃、教案、教材、實驗計劃等教育資料,以及各教研室活動計劃、實驗實訓(xùn)場所、設(shè)備的準(zhǔn)備情況,每位教師都做好了較充分的準(zhǔn)備。個別教師教案不夠規(guī)范,實驗計劃的時間需要全系統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。本學(xué)期以教研室為單位,對教育各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了初、中、末各階段工作檢查,包括授課計劃、教案、教育進(jìn)度、作業(yè)布置和批改情況,通過檢查找出不足和差距,提出整改措施,提高教師的重視程度,規(guī)范了教育過程。

      三、加大課堂教育、實踐環(huán)節(jié)的督導(dǎo)力度,尤其對外聘教師、青年教師課堂教育情況以及實驗實訓(xùn)進(jìn)行重點督導(dǎo)。

      教育督導(dǎo)人員在工作過程中,堅持原則,注意方法,取得了較好的工作效果。對課堂教育中存在的問題,及時與任課教師交換意見,交流看法,提出了很多有益的建議。督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)檢查青年教師中,普遍存在課堂的駕馭能力欠老道;對教材和教育內(nèi)容的處理、理論與實踐關(guān)系的把握、教育組織能力等方面有待提高。我系外聘任課教師普遍具有很高的專業(yè)素養(yǎng)和教育水平,教育效果好,個別教師普通話需加強(qiáng)訓(xùn)練。實驗實訓(xùn)環(huán)節(jié)的教育督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)工業(yè)分析專業(yè)實驗實訓(xùn)負(fù)責(zé)教師對學(xué)生要求嚴(yán)格,學(xué)生進(jìn)入實訓(xùn)室之前教師檢查準(zhǔn)備情況,重要環(huán)節(jié)操作步驟要求學(xué)生熟記,對實訓(xùn)操作嚴(yán)格規(guī)范要求,教育效果良好。但也發(fā)現(xiàn)有些實驗實訓(xùn)課堂,教育環(huán)境嘈雜,教師要求不嚴(yán)格,學(xué)生松散。

      四、青年教師與指導(dǎo)教師的幫對工作得到了重視和加強(qiáng)。

      彼此相互聽課,或共同指導(dǎo)實踐環(huán)節(jié)課程,老教師不遺余力傳幫帶,各教研室以集體備課、說課、公開課等形式展開教育活動,使青年教師的教育水平和教育能力得到了快速的提高。聘請學(xué)院督導(dǎo)專家黃均麟老師,為擔(dān)任《物理化學(xué)》課程的.青年教師,傳授教育方法和教育技巧,強(qiáng)調(diào)不同專業(yè)學(xué)生因材施教和教育重點和難點等方面的教育經(jīng)驗。絕大多數(shù)青年教師已經(jīng)獨擋一面,擔(dān)當(dāng)教育工作重任。

      五、加大了對教育秩序。

      課堂紀(jì)律、學(xué)生出勤情況的監(jiān)管力度,嚴(yán)查教師上崗情況,學(xué)生出勤情況,教師嚴(yán)格遵守教育要求,按時上、下課,嚴(yán)明課堂紀(jì)律,嚴(yán)格管理學(xué)生,認(rèn)真填寫課堂日志,教育秩序良好。

      六、本學(xué)期我系的教育督導(dǎo)工作。

      由于督導(dǎo)人員均為教育工作骨干擔(dān)當(dāng)?shù)慕逃蝿?wù)較重,造成督導(dǎo)的力度還不足,在今后的教育工作中,還需要重點加大課堂教育、實踐環(huán)節(jié)、以及教育準(zhǔn)備工作的監(jiān)控管理工作力度,使我系的教育督導(dǎo)工作跨越新的高度,得到良好的發(fā)展。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 3

      20xx年,學(xué)院督導(dǎo)辦在院黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室、系部和全體教師的大力支持下,緊緊圍繞深化教學(xué)改革,提升教學(xué)質(zhì)量,全面規(guī)范教學(xué)過程管理,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作,保證了我院教學(xué)工作有序開展,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量不斷提高,F(xiàn)將本年度重點工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)教學(xué)督查,保持良好的教學(xué)秩序

     。ㄒ唬┲贫ǘ綄(dǎo)工作計劃。年初,根據(jù)我院實際,對督導(dǎo)工作原則、目標(biāo)、重點和方法作了詳細(xì)的計劃。督導(dǎo)工作堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主以督為輔的基本原則,在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新。以規(guī)范和保持良好的教學(xué)秩序為目標(biāo),以常規(guī)教學(xué)工作督查為重點,采取監(jiān)督與檢查相結(jié)合的方法,切實做好教學(xué)督導(dǎo)工作。

      (二)突出課堂教學(xué)督查。按照聽課制度,對全院和外聘老師課堂教學(xué)情況,進(jìn)行兩次聽課,聽課率達(dá)到100%。聽課重點考察授課老師教學(xué)方式方法、教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)計,以及教學(xué)語言是否規(guī)范,組織課堂紀(jì)律、授課精神狀態(tài)等。檢查教師有無遲到早退,是否按課表授課,是否隨意調(diào)串課、調(diào)換教室等。同時,檢查學(xué)生出勤率、遲到早退、聽課精神狀態(tài)和遵守上課紀(jì)律等情況。通過聽課,促進(jìn)了課堂教學(xué)秩序的改善和進(jìn)一步規(guī)范。

     。ㄈ⿵(qiáng)化督導(dǎo)意見反饋。督導(dǎo)辦老師聽課后,對授課情況進(jìn)行認(rèn)真分析梳理,肯定成績,提出存在的問題,并及時反饋聽課意見,全年反饋重要督導(dǎo)意見80余條。反饋督導(dǎo)聽課意見主要采取兩種方式:一是當(dāng)面溝通交流。對于授課過程中存在一般性問題或問題較少的教師,采取與任課教師當(dāng)面溝通交流的方式,指出授課過程中存在的問題,并提出改進(jìn)意見及建議。二是書面反饋。對于在授課過程中存在較多較大問題的教師,采取以書面的形式反饋給教師本人和系部領(lǐng)導(dǎo),重點提出改進(jìn)建議。通過督導(dǎo)意見反饋,促進(jìn)了授課老師改進(jìn)教學(xué)方法,提高了教學(xué)質(zhì)量。

     。ㄋ模┩晟平虒W(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。通過學(xué)習(xí)借鑒其他院校的經(jīng)驗,結(jié)合學(xué)院的實際情況,進(jìn)一步完善了《教師教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)學(xué)科不同,專業(yè)差異,把教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)分為四個科目:理工學(xué)科,人文學(xué)科,外語學(xué)科和體育學(xué)科。新的教師教學(xué)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)中,從評價內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價等級三方面有很大改進(jìn),同時調(diào)整了各部份的評價分?jǐn)?shù)所占的比例。使評價標(biāo)準(zhǔn)更加具體,更加切合實際,可操作性更強(qiáng)。

      二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高督導(dǎo)工作水平

     。ㄒ唬┙∪處煻綄(dǎo)隊伍。一年來,學(xué)院高度重視教學(xué)督導(dǎo)工作,調(diào)整和充實了教學(xué)督導(dǎo)隊伍。聘請了政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學(xué)經(jīng)驗豐富、熟悉高等職業(yè)教育教學(xué)工作,具有教授、副教授以上職稱的教師擔(dān)任督導(dǎo)員,進(jìn)一步改善和加強(qiáng)了學(xué)院的教學(xué)督導(dǎo)和督查工作。轉(zhuǎn)變督導(dǎo)工作職能,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主,督與導(dǎo)相結(jié)合。

     。ǘ┨岣叨綄(dǎo)責(zé)任意識。著重加強(qiáng)督導(dǎo)員的責(zé)任意識培養(yǎng),建立督導(dǎo)工作責(zé)任制。狠抓督導(dǎo)工作落實,各項工作有計劃,有措施,任務(wù)落實到人。經(jīng)常組織督導(dǎo)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新教育理念,提升了督導(dǎo)員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      (三)建立學(xué)生信息員制度。為充分發(fā)揮學(xué)生對教學(xué)質(zhì)量的`監(jiān)督和促進(jìn)作用,在系部請學(xué)生擔(dān)任教學(xué)質(zhì)量信息員,不定期召開學(xué)生信息員工作會議,及時將學(xué)生反饋信息進(jìn)行分析整理,以多種形式進(jìn)行反饋,不斷促進(jìn)教學(xué)工作的改進(jìn),提高教學(xué)質(zhì)量。同時,開展學(xué)生評教活動,每學(xué)期開展1-2次學(xué)生網(wǎng)上評教工作,對教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合測評。

      在完成督導(dǎo)本職工作的同時,積極參與和配合、協(xié)助完成其他工作。參與了省高等教育督導(dǎo)專家?guī)旖ㄔO(shè)工作。及時調(diào)整督導(dǎo)檢查工作計劃,配合學(xué)院圓滿完成骨干校建設(shè)驗收工作。協(xié)助人事處完成新聘任教師試講和職稱評定工作。協(xié)助基礎(chǔ)部完成全省高職高專院校思想政治理論教學(xué)情況專項調(diào)研工作。

      過去的一年,督導(dǎo)工作取得了一定的成績,但也存在不足,督導(dǎo)內(nèi)容還不能全面覆蓋,督導(dǎo)隊伍的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,督導(dǎo)工作方法需要進(jìn)一步完善等。

      三、今后工作打算

      一是創(chuàng)新督導(dǎo)工作機(jī)制,落實督導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任,實現(xiàn)督導(dǎo)內(nèi)容全覆蓋。轉(zhuǎn)變督導(dǎo)形式和方法,以導(dǎo)為主,督與導(dǎo)相結(jié)合。繼續(xù)推進(jìn)在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,充分發(fā)揮督導(dǎo)老師和學(xué)生信息員的作用,努力實現(xiàn)建立良好教學(xué)秩序的目標(biāo)。二是抓好督導(dǎo)隊伍素質(zhì)的提升,通過聘請外校督導(dǎo)員和走出去學(xué)習(xí),提高我院督導(dǎo)工作整體水平。

      三是繼續(xù)開展好學(xué)生網(wǎng)上評教活動。通過活動建立師生良性互動,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,維護(hù)良好的教學(xué)秩序。

      四是建立了學(xué)院系部二級教學(xué)督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。計劃在現(xiàn)有學(xué)院督導(dǎo)室基礎(chǔ)上,建立起系部二級督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),作為兼職督導(dǎo)的重要補(bǔ)充。學(xué)院督導(dǎo)室進(jìn)一步加強(qiáng)對各系部二級督導(dǎo)小組的指導(dǎo)與管理,充分發(fā)揮好他們對系部教學(xué)督導(dǎo)工作的作用。每月反饋一次本系部開展督導(dǎo)工作的情況,定期組織學(xué)習(xí)和交流,進(jìn)一步強(qiáng)化系部的督導(dǎo)效能。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 4

      自從xx開始招聘開始我就在那報名了,此刻進(jìn)入已級有3個多月了,在這期間,我作為現(xiàn)場部的一名督導(dǎo)真真切切的體會到公司給xx人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業(yè)的機(jī)會等等,我也是一個剛從大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。

      現(xiàn)將本人20xx年的工作情景作一簡單匯報,請大家批評指正。

      一、培訓(xùn)期間

      在這期間,我從對這行業(yè)的一無所知到進(jìn)一步的了解。這都是公司給我們培訓(xùn)的功勞,從這學(xué)會了作為一個基層的管理者如何去熟悉各項業(yè)務(wù)到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務(wù)和客訴等等,經(jīng)過培訓(xùn)和軍訓(xùn)之后自己在各方面都有了必須的提高,給了更好的為公司和顧客服務(wù)的信心。

      二、工作職責(zé)

      本人后在女裝、休閑裝、運動區(qū)擔(dān)任過督導(dǎo),作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責(zé)是:維護(hù)賣場現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體到日常工作資料,主要有員工日常行為規(guī)范化管理,商品的退換或客訴等。

      三、工作職責(zé)執(zhí)行狀況

      三個月來,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、各位同仁的支持配合和現(xiàn)場部全體員工的通力協(xié)作下,依靠各個層次堅強(qiáng)的團(tuán)隊,較好地履行了自己的工作職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

      1、提高自身素質(zhì),盡力適應(yīng)崗位需要。

      本人是在學(xué)校剛畢業(yè)的一名學(xué)生,學(xué)的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導(dǎo),對我來說,依然是一個全新的課題。為此,我不斷學(xué)習(xí),充實自己,以盡力適應(yīng)崗位需要。經(jīng)過學(xué)習(xí)與實踐的有機(jī)結(jié)合,自身素質(zhì)逐步得到提高,基本適應(yīng)了本崗位的需要。

      2、注重規(guī)范管理,提升員工整體素質(zhì)。

      20xx年來,營業(yè)人員調(diào)動頻繁,針對新員工對公司紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機(jī)會,在員工間進(jìn)行專業(yè)性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,并在日常巡視中加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度,提高了員工的紀(jì)律意識,使部分新員工較快地進(jìn)入了工作主角,并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣。同時在規(guī)范化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,要員工做到的',自己首先做到,要求員工不做的,自己首先不做,在管理中發(fā)揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進(jìn)一步了解。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。

      督導(dǎo)的工作場所就是賣場,工作資料十分具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強(qiáng)的職責(zé)心,保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決,使?fàn)I業(yè)秩序良好運行,給顧客供給一個方便、舒適的購物空間。

      4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。

      配合柜組和營業(yè)員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責(zé),三個月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運用商場在商品退換方面的相關(guān)辦法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據(jù)公平、公正、合情合理的原則保護(hù)消費者的合法權(quán)益,維護(hù)公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的沖紅數(shù)都在33起以上。

      5、了解員工狀況,努力打造和諧團(tuán)隊。

      三個月來,本人注重了解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進(jìn)行溝通、交流,同時,善于經(jīng)過日?陬^表揚(yáng)和鼓勵來堅持員工較高的積極性、穩(wěn)定性,盡自己的努力,帶動更多員工,構(gòu)成一個和諧的工作團(tuán)隊。

      四、本人工作中存在的不足

      1、工作中,對一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時的總結(jié)和歸類,特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管學(xué)習(xí)。

      2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細(xì)致,對現(xiàn)場管理的執(zhí)行力都有待加強(qiáng),自身管理水平有待進(jìn)一步提高。

      3、處理退換貨時,有時心態(tài)不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。

      五、20xx年工作打算

      1、加強(qiáng)對服裝現(xiàn)有品牌和服裝面料的了解,進(jìn)一步從專業(yè)知識上加強(qiáng)對各品牌的理性認(rèn)識,配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時將合理化信息和提議傳達(dá)廠家或營業(yè)員。

      2、充分調(diào)動每一位員工的積極性,經(jīng)過平日的溝通,讓員工在里了解公司的最近動態(tài),以及公司的各種要求,要關(guān)注、關(guān)心自己的員工,及時肯定員工的提高,讓員工行有規(guī)范、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),心往一處想、勁往一處使,為公司的發(fā)展凝心聚力。

      3、提高自身服務(wù)意識,做好整體員工服務(wù)意識的灌輸,養(yǎng)成良好的心態(tài),特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,樹立自己的,為所有員工樹好形象,努力把整個打造成為一個步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊。

      各位領(lǐng)導(dǎo),20xx年讓我有點依依不舍,在這三個月里,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,提高著。所以,我熱愛這份工作,期望自己今后能歡樂著工作,同時也能在工作中找到更多的歡樂!與xx同成長。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 5

      按年初工作意見和結(jié)合上級教育督導(dǎo)部門的要求,在20xx年上半年主要做了以下工作。

      一、根據(jù)教育發(fā)展變化和教育工作實際。

      對《區(qū)中小學(xué)督導(dǎo)評估方案》、《區(qū)幼兒園督導(dǎo)評估方案》進(jìn)行了修訂,使之更加完善,更具有科學(xué)性和指導(dǎo)性。修訂后的督導(dǎo)評比方案,各項工作的要求更加具體明確,進(jìn)一步規(guī)范了辦學(xué)行為,突出了抓教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的全面發(fā)展,強(qiáng)化了安全工作。督導(dǎo)評估檔案資料由過去的全紙質(zhì)資料改為電子文檔和部分紙質(zhì)資料相結(jié)合,學(xué)校節(jié)約了開支、提高了工作效率。

      二、加強(qiáng)了對中小學(xué)、幼兒園的過程督導(dǎo)。

      在20xx年過程督導(dǎo)占學(xué)年綜合督導(dǎo)評估總分的30%,督導(dǎo)室加大了過程督導(dǎo)的力度,制定過程督導(dǎo)的有關(guān)表冊,深入到學(xué)校對各項工作進(jìn)行認(rèn)真的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,除當(dāng)面交換意見,限期整改外,校長還要在記載表上簽字,作為過程督導(dǎo)評分的依據(jù)。本期深入到學(xué)校的時間較多,中心校以上的中小學(xué),基本上都去過,還到了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小、基點校。了解學(xué)校的情況比較全面。

      三、結(jié)合過程督導(dǎo)對中小學(xué)開課情況進(jìn)行了專項督導(dǎo)檢查。

      從檢查情況看,大部分學(xué)校執(zhí)行教學(xué)計劃較好,能全面貫徹黨的'教育方針。但也有部分學(xué)校未開齊課程,一些學(xué)科未上足課時,存在統(tǒng)考學(xué)科擠占非統(tǒng)考學(xué)科課時的現(xiàn)象,小學(xué)比初中嚴(yán)重。

      四、根據(jù)《市教育局關(guān)于集中開展民辦學(xué)校清理整頓的通知》要求。

      督導(dǎo)室牽頭,會同相關(guān)部門,于5月22日至6月3日對轄區(qū)內(nèi)17所民辦校進(jìn)行了清理整頓。按清理整頓要求,對存在問題嚴(yán)重的學(xué)校發(fā)了整改通知書,對完全不具備辦學(xué)條件,教學(xué)質(zhì)量極差,存在嚴(yán)重安全隱患的奧體學(xué)校,將其情況上報市教育局,建議該校停止辦學(xué)。對三峽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)校主校區(qū)在縣,在菜壩設(shè)有一個教學(xué)點,這個教學(xué)點無獨立辦學(xué)資質(zhì),辦學(xué)條件差,管理又不規(guī)范,學(xué)生意見大,不具備獨立辦校條件,建議取消該教學(xué)點。

      五、服從安排,積極參加市、區(qū)教育局組織開展的各項工作。

      參加了市督導(dǎo)室組織的為時3天的對區(qū)、縣教學(xué)設(shè)備設(shè)施使用的專項督導(dǎo)檢查;參加了市招辦組織的高考巡考工作;參加了區(qū)教育局組織的開學(xué)收費檢查工作和中考考場蹲點。各項工作均按要求,圓滿完成任務(wù)。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 6

      20xx年10月29日、30日xxx中心校聯(lián)合xxx中心校組成學(xué)前工作督導(dǎo)檢查組,對兩鎮(zhèn)所有幼兒園進(jìn)行了一次全面的、細(xì)致的工作檢查,并量化計分,F(xiàn)將xxx鎮(zhèn)檢查情況作以總結(jié)。

      一、總體感覺

      檢查小組首先聽取了包園長的工作自評情況介紹,然后采取看、查、談等方式對安全管理、招生行為、收費情況、學(xué)生合法權(quán)益、園務(wù)管理等逐項進(jìn)行了檢查和綜合測評。xxx幼兒園等管理規(guī)范有序,各項工作落實到位,辦園質(zhì)量穩(wěn)步提高,越來越得到社會各界及家長們的認(rèn)可和贊譽(yù)。

      二、具體情況

      1、安全工作

      各幼兒園都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以包園長長任組長,各幼兒班班主任為成員,建立完善了各項安全制度和幼兒接送制度,落實人防、物防、技防等安全措施,制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并適時地安排了安全演練。小博士、東大街、金太陽、李莊小學(xué)附屬幼兒園、苗莊小學(xué)附屬幼兒園、邢集小學(xué)附屬幼兒園、柳杭小學(xué)附屬幼兒園等與家長簽訂了安全責(zé)任書。每天的安全工作記載詳細(xì),嚴(yán)格按照上級要求進(jìn)行規(guī)范操作。小博士幼兒園食堂從業(yè)人員按照要求上崗,有健康證,操作規(guī)范,食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行了采購索證制度和留樣制度并有檢查記錄,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患。其他幼兒園沒有日托幼兒,無食堂。

      2、招生行為

      各幼兒園未設(shè)立分校,無出租、出借辦學(xué)許可證現(xiàn)象,辦學(xué)地點、辦學(xué)層次和辦學(xué)類型符合規(guī)定,未跨轄區(qū)招生。

      3、收費情況

      收費最高的是陽光幼兒園、小博士幼兒園,收費為每位幼兒每學(xué)期800元。其本身為一類幼兒園,收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為800—1600元。沒有超出標(biāo)準(zhǔn),其他幼兒園都低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。所有幼兒園都為家長開具了收費票據(jù),進(jìn)行了收費公示。無其它收費項目,未跨年度收費。

      4、學(xué)生合法權(quán)益

      通過走訪和查閱資料,各幼兒園未出現(xiàn)因退學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)現(xiàn)象涉及經(jīng)濟(jì)糾紛,家長,滿意度高。

      5、園務(wù)管理

      多數(shù)幼兒園逐步實現(xiàn)了師幼在幼兒教育活動中共同快樂、幸福地成長的目標(biāo)。教育教學(xué)成果突出,形成了本園的教育教學(xué)特色。

      三、存在的'主要問題

      1、個別幼兒園課堂教學(xué)有小學(xué)化傾向,不太明顯,打擦邊球。

      2、要進(jìn)一步開展教師培訓(xùn)工作,全面提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

      3、要廣泛宣傳,提高家長的科學(xué)育兒能力,走出誤區(qū)。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 7

      一、在工作中學(xué)習(xí)

      不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說,更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

      二、員工管理

      要做好了員工的'管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因為我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

      三、現(xiàn)場的管理

      這是一個很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作。

     。1)現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范

     。2)現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

     。3)體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學(xué)費”,讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

     。4)商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

      四、抓好一級工作

      給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個督導(dǎo),能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對商場里的大事,不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 8

      本人身兼數(shù)職,主管學(xué)校辦公室工作和學(xué)籍管理工作,另外還上了6節(jié)音樂課,教育督導(dǎo)工作是我的新崗位,現(xiàn)將一期來的督導(dǎo)工作總結(jié)如下:

      一、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作。

      為了適應(yīng)新的工作崗位,我認(rèn)真閱讀了《教育督導(dǎo)工作讀本》,了解了教育督導(dǎo)常識,明確了教育督導(dǎo)任務(wù),掌握了教育督導(dǎo)方法。另外還學(xué)習(xí)了《湖南省教育督導(dǎo)條例》和有關(guān)教育的法律法規(guī)等相關(guān)書籍。為教育督導(dǎo)工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。在工作中,我結(jié)合學(xué)校實際,積極為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策。

      二、做好本職工作,參加督導(dǎo)活動。

      在做好辦公室的工作和學(xué)籍管理工作的'同時,為迎接縣開學(xué)督導(dǎo)工作檢查,我積極整理了學(xué)校的各種迎檢材料。在片督導(dǎo)組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學(xué)校。所到之處都認(rèn)真聽取了當(dāng)?shù)匦iL的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進(jìn)行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學(xué)習(xí)了各校先進(jìn)的管理經(jīng)驗,提出了一些不成熟的意見,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

      三、督查本校教育教學(xué)管理。

      每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)會議,做好會議記錄,提出學(xué)校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。

      在日常管理中,督促教務(wù)、政務(wù)、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛(wèi)生、課堂、寢室等進(jìn)行動態(tài)管理,特別強(qiáng)調(diào)安全、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面的養(yǎng)成教育。

      每逢學(xué)校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網(wǎng)、縣教育局辦公室和縣教育督導(dǎo)室發(fā)送郵件。

      在村小管理方面,我主要協(xié)助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規(guī)執(zhí)行情況,傳達(dá)上級文件精神,發(fā)送會議通知,期末考試監(jiān)考閱卷安排等等工作。

      在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達(dá)上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。

      總之,縣教育局辦公室、督導(dǎo)室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務(wù)我都必須按要求完成。作為督導(dǎo)員確實是“無所不督,無所不查!蹦芰τ邢,事務(wù)繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導(dǎo)工作,為學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 9

      本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助和配合下,教育教學(xué)督導(dǎo)室順利完成了本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)、工作,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

      一、教學(xué)督導(dǎo)工作

      1、教學(xué)各環(huán)節(jié)檢查情況

     。1)開學(xué)前準(zhǔn)備工作檢查。教務(wù)科和各部門的主要負(fù)責(zé)人,分別對教學(xué)設(shè)施、教學(xué)場地、課堂教學(xué)秩序、教師到課情況、學(xué)生到課率等情況進(jìn)行了全面督查、檢查。

     。2)形成期中、期未考試檢查制度。為嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì),杜絕私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,在期中、期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時,對考場進(jìn)行巡查,認(rèn)真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      (3)教學(xué)計劃進(jìn)度的制定情況檢查。教學(xué)計劃進(jìn)度制定情況檢查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)教師都能按照教務(wù)科下發(fā)的校歷表安排教學(xué)計劃,教研組長按要求對本教研組老師的教學(xué)計劃進(jìn)度表制定情況進(jìn)行認(rèn)真審核。

     。4)對教師教案編寫情況進(jìn)行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認(rèn)真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時向各教師反饋。

      2、深入教學(xué)第一線開展聽課評課活動

      為全面掌握我校教師隊伍的教學(xué)水平和學(xué)校的整體教學(xué)狀況,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教學(xué)工作例會上提出的要求,由教育教學(xué)督導(dǎo)室人員和教研組長,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行聽課、評課活動。此次活動,本著公平、公正、公開的態(tài)度認(rèn)真對待每一位授課教師,聽好、評好每節(jié)課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教研組進(jìn)行反饋。督促各教研組進(jìn)行教學(xué)工作自查,各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。

      二、存在問題:

      1、部分教師責(zé)任心不強(qiáng),不能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)。

      2、部分專業(yè)教學(xué)條件不能滿足教學(xué)要求。

      3、部分教師備課不充分,不努力、不主動,照本宣科;對課堂紀(jì)律不管不問,個別教師素質(zhì)較差。

      三、建議

      1、加強(qiáng)對教師的.管理?赏ㄟ^以老帶新、主題講座、短期培訓(xùn)班等對新任課教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

      2、加快本校重點專業(yè)和教師隊伍的建設(shè)。如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)習(xí)、重點專業(yè)設(shè)立專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干等。

      教學(xué)督導(dǎo)工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教學(xué)督導(dǎo)新組建的成員都比較年輕,缺乏對職業(yè)教育管理和督導(dǎo)的理論和實踐的理解和認(rèn)識,在處理督導(dǎo)工作上做得不到位。望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)與各方交流和溝通,不斷提高自身的督導(dǎo)工作業(yè)務(wù)水平。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 10

      一學(xué)期以來,初中督導(dǎo)室堅持以教育改革與創(chuàng)新為動力,理清工作思路,認(rèn)真履行教育督導(dǎo)的職能,積極施行學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評估。圍繞學(xué)校的中心工作,使學(xué)校督導(dǎo)工作為完成目標(biāo)任務(wù)起到了較好的促進(jìn)作用。

      下面就督導(dǎo)室一學(xué)期來的.工作向各位領(lǐng)導(dǎo)老師們做一匯報:

      一、多維度為學(xué)校定位,制定督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)。

      開學(xué)初,根據(jù)學(xué)校實際,制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和實施方案,學(xué)校午休檢查標(biāo)準(zhǔn)和方案,自行車擺放標(biāo)準(zhǔn)和實施方案,餐廳檢查標(biāo)準(zhǔn)和方案以及路隊檢查和實施方案,辦公室檢查標(biāo)準(zhǔn)和實施方案等。做到檢查有剛可依,有據(jù)可查。

      二、認(rèn)真負(fù)責(zé),成立了督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

      根據(jù)我校實際,成立4個檢查組:以校長和負(fù)責(zé)級部的三位校委會組成第一個檢查小組,以督導(dǎo)室主任和負(fù)責(zé)級部的校委會組成第二個檢查小組,已督導(dǎo)室主任和班主任組成第三個檢查小組,以督導(dǎo)室主任和學(xué)生會有關(guān)成員組成第四個檢出小組。利用一周五天時間,每天對11個班級或辦公室一個項目進(jìn)行了全面的檢查量化。

      三、嚴(yán)格要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)做好記錄

      督導(dǎo)室在設(shè)計好檢查表格的同時,在每次檢查之前,開會學(xué)習(xí)檢查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢查,將扣分記錄的同時,記錄扣分原因,匯總后將結(jié)果存檔作為評價依據(jù),第二天公示,提醒各口以及各口負(fù)責(zé)人認(rèn)真對待,在規(guī)定時間內(nèi)改正。

      四、定時小結(jié),將檢查成績記錄檔案,作為評價依據(jù)

      在每天一公示的同時,一月一小結(jié),利用升旗時間宣布給所有老師和學(xué)生。主要提出存在的問題,目的要求下一步整改。一學(xué)期至少大結(jié)三次,作為學(xué)期成績的依據(jù)。

      為迎接濰坊市督導(dǎo)檢查中,給位校委會成員,加夜班,延長工作時間,從不耽誤白天的上課時間,在諸位教師的積極配合下,順利通過驗收,成績突出,受到教育部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。在舜王街道舉行的各項檢查中,列入街道榜首。

      這一學(xué)期結(jié)束了,新的一學(xué)期即將開始。督導(dǎo)室即將再接再勵,為下步工作提前構(gòu)思,再創(chuàng)佳績。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 11

      根據(jù)句容市結(jié)核病防治所的結(jié)防專題會議要求,我所于20xx年8月10日到8月20日進(jìn)行了結(jié)核病防治督導(dǎo)突擊工作,較好地完成了任務(wù),取得了階段性成果,現(xiàn)將本次工作進(jìn)行小結(jié):

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)

      根據(jù)市結(jié)核所會議精神,我所隨即成立了結(jié)核病防治督導(dǎo)小組,由所長湯小健任組長,付所長張遠(yuǎn)鴻為付組長,計免科的全體同志為成員,具體負(fù)責(zé)本次督導(dǎo)工作。為了及時完成工作,我所利用10日的中午午休的兩個小時進(jìn)行了結(jié)核病防治督導(dǎo)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),對所有工作人員進(jìn)行了結(jié)核病流行現(xiàn)狀、結(jié)核病人的現(xiàn)代控制策略以及結(jié)核病人的治療與管理的再學(xué)習(xí),重點培訓(xùn)了CIDA項目以及本次督導(dǎo)工作的.具體內(nèi)容要求及目的等。

      二、分工明確、責(zé)任到人

      為了及時保質(zhì)完成督導(dǎo)任務(wù),我所進(jìn)行了工作量化和細(xì)化,分三個督導(dǎo)小組,每個小組由二名督導(dǎo)員組成,具體負(fù)責(zé)5-6名結(jié)核病人的督導(dǎo)任務(wù),同時明確各個小組的工作責(zé)任,做到誰督導(dǎo)誰負(fù)責(zé),要求對每一名結(jié)核病人必須進(jìn)行每月一次的上門督導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時幫病人解決。全程跟蹤,一負(fù)到底的長期督導(dǎo)工作要求。

      三、深入病家,細(xì)致工作

      為了及時完成任務(wù),我所督導(dǎo)人員不顧高溫酷暑,每天深入到每一個村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室,對鄉(xiāng)村醫(yī)生再一次進(jìn)行結(jié)核病防治督導(dǎo)工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使每一位鄉(xiāng)村醫(yī)生清楚結(jié)核病的診治和督導(dǎo)的內(nèi)容方法,更好地發(fā)現(xiàn)病人,按時按量督導(dǎo)病人進(jìn)行服藥治療。并和村醫(yī)一起到每一個結(jié)核病人家中,對結(jié)核病人的服藥情況,健康狀況及服藥反應(yīng)等進(jìn)行了細(xì)致的訪視督檢,并督促少數(shù)未及時服藥、送痰的結(jié)核病人按防治要求動做,以確保防治效果。

      在督導(dǎo)工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些諸如病人年齡、住址、及姓名等不符問題,都及時進(jìn)行匯報或更正,對結(jié)核病人由于付反應(yīng)停藥及到市結(jié)防所領(lǐng)藥不及時等原因造成卡表不統(tǒng)一的都進(jìn)行了改正,同時按要求做好了迎檢備查工作。

      我們本次督導(dǎo)工作發(fā)現(xiàn),我所轄區(qū)的天王裴村和袁巷上桿村兩村村醫(yī)督導(dǎo)工作做的較好,且病人積極主動配合治療及督導(dǎo)工作,是我所結(jié)核病督導(dǎo)的亮點。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 12

      時間如白駒過隙,伴隨著酷暑的到來,學(xué)生宿舍自律會督導(dǎo)部本學(xué)期的工作也進(jìn)入了尾聲;仡欉@學(xué)期的工作歷程,每一步都滲透著督導(dǎo)部各成員的汗水,對于本學(xué)期各項工作,我們特作如下總結(jié):

      一、日常工作

      學(xué)生宿舍自律會督導(dǎo)部的日常工作為日常普檢督導(dǎo)工作。

      1、通過對普檢的督導(dǎo),我們能及時發(fā)現(xiàn)并反映我們工作中存在的問題,并對同學(xué)們提出的問題作出及時的回答。

      2、督導(dǎo)小結(jié)是對衛(wèi)生普檢情況的匯總與整理。通過每一次的督導(dǎo)小結(jié)我們在點滴中改善著我們的工作不足。

      3、通過對普檢成績統(tǒng)計的抽查,確保統(tǒng)計結(jié)果的零錯誤率,保障學(xué)生自律會衛(wèi)生普檢成績的可靠性和權(quán)威性。但督導(dǎo)部還處于成立初期,各項工作還未正式展開,工作流程也有待完善。、

      二、例會

      根據(jù)工作需要適時進(jìn)行定期與不定期的例會。及時改正工作中發(fā)現(xiàn)的錯誤并彌補(bǔ)工作漏洞,形成一個全體成員交流、溝通的平臺為工作的順利展開做好保障。

      三、督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決措施

     。ㄒ)問題

      1、每周三普檢時,普檢人員在普檢中發(fā)生的狀況不能及時與部是溝通。

      2、每周三評分時有的部分成員做不到公平、公正、合理。

      3、普檢人員不能跟同學(xué)溝通好,產(chǎn)生了一些不必要的麻煩。

      4、周三檢查時部分成員不能及時寫督導(dǎo)小結(jié)。打分表字跡潦草。

      (二)措施

      1、規(guī)范責(zé)任制,明確成員分工,以質(zhì)量和效率為標(biāo)準(zhǔn)。

      2、單獨找普檢成員談話,提高成員積極性與服務(wù)意識,增強(qiáng)成員責(zé)任心并認(rèn)真對待各項工作。

      3、培養(yǎng)工作人員對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在工作中做到公平、公正、合理。

      四、團(tuán)隊建設(shè)

      圓滿完成各項工作的背后不能缺少一支強(qiáng)大團(tuán)隊的支持,通過組織并積極參與團(tuán)隊建設(shè)活動,加強(qiáng)了本部門內(nèi)部及本部門與其他部門的交流溝通,為工作的.開展初步創(chuàng)造了一個和諧的人際關(guān)系。

      通過本學(xué)期我們部門成員的共同努力,我們的工作比較圓滿的完成,并與各部門一起較好完成了本學(xué)期的任務(wù)。相信在我們的努力下督導(dǎo)部會越來越好!

      督導(dǎo)工作總結(jié) 13

      作為一項綜合性強(qiáng),專業(yè)性高的工作,市場督導(dǎo)在未來的營銷戰(zhàn)役中將扮演愈來愈重要的角色,這也意味著對督導(dǎo)從業(yè)人員自身素質(zhì)的要求越來越高。

      其次市場督導(dǎo)的工作在不同行業(yè)的職責(zé)又不是完全相同的所以我不能一概而論。下面我就以市場促銷督導(dǎo)在小型企業(yè)起到的作用,以此來講講它的職責(zé)。

      一、市場督察的工作是對業(yè)務(wù)代表拜訪終端同行店結(jié)果的檢查;是協(xié)助業(yè)務(wù)代表發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的有力補(bǔ)充;同時督導(dǎo)也是配合業(yè)務(wù)員達(dá)到共同對同行店主要負(fù)責(zé)人和決策人的協(xié)同拜訪。

      二、市場督導(dǎo)同時又是對終端同行店運作情況的`檢查,包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產(chǎn)品檢查與宣傳品檢查;軟終端檢查包括進(jìn)門觀察、營業(yè)員導(dǎo)向測試、產(chǎn)品知識測試、宣傳資料檢查、營業(yè)員隨機(jī)詢問與表露身份后的詳細(xì)詢查等。

      三、學(xué)會收集信息:收集主要競爭對手,或者一些大型企業(yè)在當(dāng)?shù)厮采w的終端同行店或賣場;了解同類產(chǎn)品特點和他們的競爭優(yōu)勢;了解最暢銷同類品的暢銷原因;了解我們產(chǎn)品經(jīng)銷商、分銷商的覆蓋能力及覆蓋同行店的銷售數(shù)據(jù);了解行業(yè)人士對終端同行店的評價和口碑,了解行業(yè)內(nèi)的相關(guān)統(tǒng)計資料;終端同行店的實地了解,包括面積、營業(yè)員人數(shù)、地理位置、消費者人流量估算、周圍社區(qū)狀況及消費水平了解等。企業(yè)要不斷強(qiáng)化市場的督導(dǎo)機(jī)制,獲取真實、豐富的市場信息。

      四、積極展開促銷活動:一般一個企業(yè)的都有很多的產(chǎn)品,并且不斷的有新產(chǎn)品推向市場,而促銷員很難同時接受企業(yè)的產(chǎn)品培訓(xùn),并且促銷員崗位人員的流動性較大,這就需要市場督導(dǎo)合理安排、特別指導(dǎo),幫助促銷員更好的推廣產(chǎn)品,人員緊張時,有時甚至需要頂替促銷員上崗,這就是一些企業(yè)雇傭幾個兼職或請本公司的“殺手”促銷員去幫助新開點搞活動和帶教的道理是一樣的。

      總之,求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。一個中小型保健品企業(yè),如能用好市場督導(dǎo)機(jī)制,必能增強(qiáng)服務(wù)營銷的質(zhì)量,提高產(chǎn)品競爭力和附加價值,在終端獲得市場。市場督導(dǎo)對企業(yè)形象、品牌形象具有強(qiáng)力的塑造作用,能給企業(yè)和產(chǎn)品帶來不可估量的效應(yīng),真正贏得顧客的忠誠和長線效應(yīng)。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 14

      通過市場的巡查與監(jiān)督/維護(hù),更為了提升單店的銷售業(yè)績,使品牌在市場上得到更好的發(fā)展與推擴(kuò),現(xiàn)將市場部督導(dǎo)對于一個月內(nèi)的工作總結(jié)歸于如下:

      一、貨品陳列

      由于各店的導(dǎo)購都是新近員工并且都是第一次接觸家居服與保暖內(nèi)衣對產(chǎn)品陳列都是很迷茫不知如何放手去做,很多同事都是在等待公司人員下去再做調(diào)整,沒有學(xué)習(xí)度。更沒有責(zé)任感。

      解決方案:深入各店加大對同事的溝通,加強(qiáng)對貨品陳列的.培訓(xùn),更大的讓同事了解恒源祥,學(xué)習(xí)恒源祥。 懂恒源祥。

      二、店面貨品信息

      各店貨品信息過于混亂,庫存與銷售沒有明細(xì)記錄,沒有專門人員負(fù)責(zé)店面日常工作的匯報與總結(jié)。

      解決方案:先對各店進(jìn)行貨品盤點,并做好詳細(xì)的賬本記錄,進(jìn)行人員培訓(xùn)如何做好店面的貨品信息,并暫訂人員負(fù)責(zé)賬戶的記錄。暫定儲備店長負(fù)責(zé)店面的日常工作與匯總。

      三、店面貨品跟進(jìn)信息

      各店貨品并不齊全,新款式跟進(jìn)沒有及時,店面補(bǔ)貨不夠迅速。補(bǔ)貨時倉庫沒有及時發(fā)貨,調(diào)貨,倉庫與店面之間也沒有很好的去溝通。

      解決方案:多跟進(jìn)倉庫了解更多貨品信息,多與倉庫交流,跟據(jù)各店陳列要求再進(jìn)行貨品補(bǔ)充。拉近店面與倉庫之間的距離,及時的將各店面貨品補(bǔ)充到位與飽滿。

      總結(jié): 為了更好的提升店面的銷售業(yè)績,更好的展現(xiàn)出品牌形象,督導(dǎo)將每日將加大駐店時間,結(jié)合實際的給導(dǎo)購培訓(xùn)好相關(guān)的店面制度與相關(guān)的銷售環(huán)節(jié),陳列要點,規(guī)范日常工作的行為規(guī)范, 讓員工了解企業(yè)文化,有品牌意識,了解產(chǎn)品知識,多了解產(chǎn)品的優(yōu)點﹑價格﹑款式。加快賬目的詳細(xì)工作,對重點員工的培訓(xùn),讓新員工能迅速適應(yīng)新環(huán)境。督導(dǎo)好倉庫管理人員,讓貨品正常的流入到店面,做好倉庫與店面的賬目來

      督導(dǎo)工作總結(jié) 15

      為了認(rèn)真貫徹全縣國慶安保維穩(wěn)工作會議精神,XX黨委及時召開黨委會進(jìn)行專題研究,對全中心國慶期間維穩(wěn)工作進(jìn)行安排部署,不斷完善信訪維穩(wěn)工作方案。積極開展矛盾糾紛排查化解,確保了全中心國慶期間社會大局穩(wěn)定。

      一、高度重視,務(wù)實責(zé)任。

      對國慶信訪維穩(wěn)工作實行中心主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,建立健全信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制,制定完善了《普集街國慶期間維穩(wěn)工作方案》,中心村干部結(jié)合開展黨的群眾路線活動,堅持每天深入村組,重要路段,掌握信訪苗頭,做到早發(fā)現(xiàn),早報告、早處理,中心堅持24小時值班,確保上下政令暢通,實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制,夯實了任務(wù),做到大事不出中心,小事不出村。

      二、突出重點,狠抓落實。

      一是加強(qiáng)治安巡邏,國慶期間,中心由信訪維穩(wěn)辦牽頭,聯(lián)合派出所、司法所、村調(diào)委會,治保會及鄉(xiāng)村干部,佩帶紅袖章,在中心駐地各村及重點路段進(jìn)行不間斷巡邏,確保全中心安全穩(wěn)定。

      二是加大矛盾糾紛排查化解,由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入各村,排查掌握各類不穩(wěn)定因素,對群眾提出的困難和問題及時予以有登記,并積極協(xié)調(diào)解決,目前,已處理各類矛盾糾紛排查12起。

      三是切實做好維穩(wěn)工作,嚴(yán)格落實“五包責(zé)任制”強(qiáng)化維穩(wěn)措施,明確分工,對宗教人員、退伍軍人、全能神xxx等重點人群由社會事務(wù)辦了解掌握其動向,對民辦教師、老干部、三線建設(shè)人員是由包駐村同志了解其動向,努力維護(hù)正常信訪程序,對重點上訪戶史崇林夫婦實行24小時穩(wěn)控,確保不出現(xiàn)越級上訪。

      四是全力做好值班工作,中心黨委嚴(yán)格落實國慶領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度,黨政辦24小時堅持值班,確保信訪暢通,中心領(lǐng)導(dǎo)、同志放棄節(jié)假日休息,堅持工作在田間土地,依法穩(wěn)妥處置各類突發(fā)事件,有力確保全中心國慶節(jié)假日社會大局穩(wěn)定。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 16

      我校接到我局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于做好十八屆三中全會期間維穩(wěn)安保工作方案》的緊急通知后,立即組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員傳達(dá)了緊急通知內(nèi)容,布置我校排查實施方案,并擇成學(xué)校校長和主任認(rèn)真組織實施,具體排查方案如下:

      一、按照學(xué)期初的安全工作分工各負(fù)其責(zé),對全校的生活用水、用電、消防設(shè)施、教學(xué)設(shè)施、體育生活設(shè)施、學(xué)校的食堂管理、食品衛(wèi)生、學(xué)校的門窗、住宿生的'日常管理,各實驗室以及危險品保管等進(jìn)行地毯式自查,然后再組成學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督導(dǎo)檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

      二、學(xué)校除每次放假返校對違禁品進(jìn)行檢查外,又集中在宿舍區(qū)和教學(xué)區(qū)進(jìn)行全面搜查。

      三、每班以班級為單位利用班會板報開展安全教育活動,學(xué)校開展了一次校會,對學(xué)生進(jìn)行安全教育和生命教育,真正做到高高興興回家去,平平安安返校來,另外,我校還充分發(fā)揮學(xué)生干部和宿舍長的作用,為班主任和宿管老師當(dāng)好“內(nèi)線”,學(xué)生中若發(fā)現(xiàn)管制刀具等違禁物品或?qū)W生之間出現(xiàn)矛盾能及時報告,同時對重點的問題生,要做重點思想教育工作,進(jìn)行重點關(guān)注。

      四、加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)。及時了解和掌握教職工思想情況。關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,密切關(guān)注學(xué)生的動態(tài),加強(qiáng)學(xué)生的思想教育和引導(dǎo)。加強(qiáng)學(xué)生的理想信念、遵紀(jì)守法等方面的教育,教育學(xué)生既要發(fā)揚(yáng)愛國主義精神,也要做到理性表達(dá)愛國熱情,堅決遠(yuǎn)離非法聚集活動,堅決不參與違法活動。

      五、加強(qiáng)校園安全工作。認(rèn)真落實校園安全工作責(zé)任、工作制度、工作措施、工作要求,全力保障師生安全。積極協(xié)助有關(guān)部門,加大對校園及周邊治安綜合治理力度,努力營造良好的校園環(huán)境。

      今后我校要時刻牢記上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,做到安全第一,警鐘長鳴,切實把師生的生命和學(xué)校的財產(chǎn)安全放到首位,爭取安全穩(wěn)定零事故,讓上級領(lǐng)導(dǎo)放心。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 17

      本學(xué)年是學(xué)院園區(qū)自律督導(dǎo)辦公室成立的第一學(xué)年,在這一學(xué)年中,我院積極配合校園區(qū)工作,成立自律督導(dǎo)辦公室,并自覺履行自律督導(dǎo)辦公室職責(zé),F(xiàn)將辦公室本學(xué)年工作總結(jié)如下:

      一、部門工作方面:

      1、日常工作

      (1)每月有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查,宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。每月定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學(xué)整理好自己的內(nèi)務(wù),使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時保證了寢室同學(xué)和辦公室之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了辦公室應(yīng)盡的使命。

     。2)制定學(xué)院宿舍衛(wèi)生管理的工作計劃及措施,如制定本學(xué)院評獎評優(yōu)與衛(wèi)生成績相關(guān)聯(lián)制度,協(xié)助園區(qū)做好本學(xué)院學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查監(jiān)督等工作。負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)園區(qū)與學(xué)院的衛(wèi)生情況統(tǒng)計,定期向?qū)W院匯報宿舍衛(wèi)生狀況,提出整改措施并認(rèn)真落實。

      2、配合校園區(qū)工作

     。1)積極支持和參與園區(qū)的'各項文體活動。協(xié)助學(xué)院于20xx年4月24日舉辦周末文化廣場活動,協(xié)助組織學(xué)院學(xué)生參與宿舍裝飾與文化設(shè)計大賽等活動。這些活動的開展豐富了廣大同學(xué)的課余文化生活,鍛煉了大學(xué)生自身綜合素質(zhì),提高了學(xué)生生活園區(qū)的文化品味。

     。2)積極傳達(dá)園區(qū)關(guān)于學(xué)生公寓衛(wèi)生大掃除、清理廢舊酒瓶舊物、做好安全工作等通知。使園區(qū)的通知得以及時傳達(dá)到同學(xué)中,來保證同學(xué)們在一個安全健康的環(huán)境中工作學(xué)習(xí)。

      二、反思與總結(jié):

      從總體上看,本學(xué)年我們自律督導(dǎo)辦公室的工作完成較好,取得了一定的效果,尤其在本學(xué)院宿舍衛(wèi)生方面有了明顯的進(jìn)步。在這學(xué)年的工作過程中,我們也存在缺少經(jīng)驗,舉辦活動較倉促等不足之處。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持園區(qū)工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),爭取在下一學(xué)年中更好的開展工作,實現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高的建設(shè)目標(biāo)。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 18

      為加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人保健項目、慢性病管理項目的管理,加快項目執(zhí)行進(jìn)度,核查項目落實情況及實施質(zhì)量。衛(wèi)生院成立督導(dǎo)組,對全鄉(xiāng)各行政村開展督導(dǎo)與評估,從督導(dǎo)情況看,我鄉(xiāng)雖然基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目村級的執(zhí)行能力及管理水平不斷提高,但仍然存在不少問題。

      一、督導(dǎo)內(nèi)容

      1、核實各村項目領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)、分項目管理組織建設(shè)、人員分工情況、管理制度建立情況;

      2、督導(dǎo)工作開展及工作進(jìn)度,核實項目執(zhí)行的真實性,建檔資料的規(guī)范性、完整性,資料存檔的'程序性、科學(xué)性;

      3、核實村級上報數(shù)字工作數(shù)據(jù)的符合程度;

      二、督導(dǎo)結(jié)果

     。ㄒ唬┤〉玫某煽

      總體情況是各村項目執(zhí)行能力大幅度提高,工作進(jìn)度加快,工作活動的規(guī)范性增強(qiáng)。具體情況如下:

      1、各村室負(fù)責(zé)人對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目都非常重視,在我鄉(xiāng)衛(wèi)生院部署下,進(jìn)行人員分工,制定了相應(yīng)的管理制度。

      2、在項目執(zhí)行過程中,村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人,及時進(jìn)行了項目有關(guān)管理和執(zhí)行方面知識的培訓(xùn),提高了具體工作人員管理及執(zhí)行能力。

      3、工作真實性得到進(jìn)一步加強(qiáng),督導(dǎo)時督導(dǎo)組核對每個村衛(wèi)生室工作進(jìn)度,數(shù)據(jù)的符合程度,報表數(shù)據(jù)的來源及出處。經(jīng)查大部分有村級報表,村級報表有存根。

     。ǘ┐嬖诘膯栴}

      基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化項目實施以來,我鄉(xiāng)在項目執(zhí)行中取得較大成績,但由于項目實施時間短,執(zhí)行中還存在不少問題:

      1、部分村衛(wèi)生室雖然及時得了培訓(xùn),有人員分工,但執(zhí)行中仍然責(zé)任不清,互相扯皮,執(zhí)行力度不夠,使整體工作受到較大影響。

      2、相當(dāng)一部分基層醫(yī)生,基礎(chǔ)理論和實際能力有限,在工作中出現(xiàn)邏輯性錯誤,技術(shù)性錯誤。到目前仍有不會計算體重指數(shù)的,填寫身高、體重不看單位,心率與脈搏差別很大等,把高血壓、糖尿病人的健康評價欄填寫無異常,記錄血壓值寫倒置等邏輯性錯誤,村級醫(yī)生資料不規(guī)范,年檢表少頁的。

      3、部分村衛(wèi)生室工作條理性差,資料分類不清。居民健康檔案,老年人保健,慢性病管理等資料混放,缺這少那,如王寨,劉郢。

      4、工作進(jìn)度:老年人保健全鄉(xiāng)計劃建檔1970人份,實際建檔1735人份,完成88%;高血壓病計劃建檔3200人份,實際建檔1860人份,完成58%;糖尿病計劃建檔650人份,實際建檔530人份,完成82%,高血壓建檔數(shù)量較少的是高莊、王寨。

      三、以后工作建議

      1、增強(qiáng)村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人責(zé)任心,要把基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目重視起來,做好人員分工,責(zé)任到人。

      2、提高各種資料內(nèi)容填寫的真實性和可靠性。

      督導(dǎo)工作總結(jié) 19

      一、 科大教學(xué)方面:

      本學(xué)期各位老師普遍都能遵守教學(xué)紀(jì)律,按時上下課。其中環(huán)境工程院系和英語系學(xué)生課堂出勤率較好,分別為97%和95%,文法和計算機(jī)的課堂出勤率都為91%,教師私自調(diào)停可現(xiàn)象主要集中在節(jié)假日前,其中五一假期前文法學(xué)院出現(xiàn)兩人私自調(diào)課沒按課表上課現(xiàn)象,其他學(xué)院有提前半小時下課現(xiàn)象。

      本學(xué)期學(xué)生對科大教師教學(xué)滿意度較高。

      二、分校教學(xué)督導(dǎo)情況:

      1、聽課及例會概況。本學(xué)期督導(dǎo)員共聽課34人次,召開例會1次。各位督導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)本學(xué)期教學(xué)工作和督導(dǎo)工作的要求,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真記錄教師授課及學(xué)生聽課情況,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中所存在的問題,并把有關(guān)亟待解決的問題向所屬部門匯報,迅速予以解決,對教學(xué)質(zhì)量的提高,起到較大的推動和促進(jìn)作用。

      2、教師情況。本學(xué)期絕大多數(shù)教師能做到認(rèn)真?zhèn)湔n,遵守課堂紀(jì)律,按時上下課,課堂上講稿內(nèi)容充實,講授方法適當(dāng),多媒體教學(xué)使用得當(dāng),教學(xué)效果較好。如張延燕的課件制作充分,案例教學(xué)豐富;李桂新、劉冬惠的課課堂駕馭良好,知識銜接合理,教學(xué)效果突出。

      3、學(xué)生情況?傮w上看,絕大多數(shù)學(xué)生能按時上課,課堂上守紀(jì)律,聽課認(rèn)真,不做小動作,學(xué)得比較積極主動,表現(xiàn)為“規(guī)律性”的.情況有二:

      (一)一、二年級學(xué)生,特別是一年級學(xué)生,不但到課率高,還能提前幾分鐘到達(dá)教室,課堂紀(jì)律好,遲到的甚少,其中工程系和英語系學(xué)生出勤率都在97%左右。

     。ǘ┳谇皫着诺膶W(xué)生,聽課認(rèn)真,不大做小動作,而坐在后幾排的學(xué)生,有的不太認(rèn)真聽課,自由散漫,做小動作,擺弄手機(jī),談話,吃東西等。

      三、發(fā)現(xiàn)的主要問題及建議。

     。ㄒ唬 發(fā)現(xiàn)的主要問題:

      1、部分教師講課內(nèi)容重點不夠突出,邏輯性不強(qiáng),導(dǎo)致學(xué)生興趣較低。

      2、多媒體教學(xué)方面。機(jī)房授課效果不夠理想,實操內(nèi)容不多,學(xué)生興趣較低。

      3、部分教師教學(xué)目標(biāo)的掌控不夠有力,達(dá)不到教學(xué)目的。

      4、部分教師對課堂紀(jì)律的管控不嚴(yán)。

      5、部分教師學(xué)生課堂出勤率較低。如張憲搏老師的課堂出勤率為81%。

     。ǘ 建議:

      1、教師教學(xué)必須重視教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的。

      2、 認(rèn)為要進(jìn)一步研究學(xué)生的知識接受能力、理解能力,以便收到更好的教學(xué)效果。

      3、 加強(qiáng)對高職教學(xué)的特點和目的的研究,將教學(xué)與育人有效結(jié)合起來。

      4、聽課的反饋機(jī)制要暢通,以便及時有效地推動教學(xué)。其他教學(xué)問題如教學(xué)條件、設(shè)施等的問題也要及時反饋給督導(dǎo)辦公室或者學(xué)校相關(guān)部門,以便及時改進(jìn)問題,保證教學(xué)。

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