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    企業(yè)安全工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2023-03-30 16:14:08 工作總結(jié) 我要投稿

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文

      總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)安全工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文1

      光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間到xxxx上班已經(jīng)過了xx時(shí)間,回首過去的x個(gè)月,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的'工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié):

      一、工作態(tài)度、思想工作。

      我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

      二、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

      始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),思想上圍繞愛國愛黨,行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德

      三、回顧過去,展望未來。

      對于過去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn),我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文2

      回顧這一年來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

      (一)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

      落實(shí)預(yù)防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項(xiàng)十分重要且基本的工作。公司在20xx年內(nèi)的安全管理可以分為兩個(gè)階段,第一階段:建設(shè)周期階段,從20xx年1月至20xx年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的安全管理,抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)安全隱患的整治,加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境,減少事故隱患,遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治,并作為開展安全整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生安全事故16起,死亡0人,傷8人,對事故單位罰款金額16300元。第二階段:生產(chǎn)周期階段,從20xx年10月至20xx年12月,我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的安全生產(chǎn)管理,在以各級生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動(dòng),擴(kuò)大生產(chǎn)部門的安全意識(shí)培訓(xùn),每天按時(shí)對試驗(yàn)線進(jìn)行安全巡查,并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)”既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序,包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,至年底共發(fā)出整改通知10處,查處安全生產(chǎn)事故1起,試驗(yàn)線無人員傷亡事件。浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備浸出設(shè)備油脂設(shè)備糧油機(jī)械煉油設(shè)備

      (二)健全安全管理制度,完善安全管理框架

      配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

      (三)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

      安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn),1、組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓(xùn),2、同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過程逼真深入人心,對員工們的教育意義深刻,為應(yīng)對日后緊急事故的'發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。3、加大宣傳力度:通過板報(bào)、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳,向員工灌輸安全理念。

      (四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

      強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

      (五)完善安全設(shè)施基本管理。

      安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

      (六)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

      特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

      (七)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

      對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,實(shí)行隱患自查自改,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了;窐(biāo)志牌,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,準(zhǔn)備好資料,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

      20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文3

      20xx年,我標(biāo)段進(jìn)入全面施工架梁、連續(xù)梁、臨近營業(yè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)攻堅(jiān)階段,一年來,項(xiàng)目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控,未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。特別是涉及臨近營業(yè)線的工點(diǎn)及跨高速公路、跨國道施工的工點(diǎn),嚴(yán)格按已審批的施工方案和施工計(jì)劃施工,安全狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗(yàn)段獲得了建設(shè)指揮部的好評,并由江西公司組織各標(biāo)段對路基試驗(yàn)段進(jìn)行了觀摩,每季度都被業(yè)主評為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部,每次信用評價(jià)檢查排名都名列前茅,二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。

      檢查情況

      1、質(zhì)監(jiān)站檢查,對質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查,我們都做到了檢查前進(jìn)行自查,檢查后進(jìn)行整改并按時(shí)回復(fù)。特別是質(zhì)監(jiān)站對我標(biāo)段二分部兩次舉報(bào)的檢查,我們進(jìn)行了積極配合,并如實(shí)向檢查組匯報(bào)了被舉報(bào)工點(diǎn)的原材料、施工情況,對兩次舉報(bào)中部分屬實(shí)的問題積極進(jìn)行整改,并對相關(guān)人員進(jìn)行了處罰。

      2、業(yè)主檢查,業(yè)主對我標(biāo)段的檢查有兩類,一是信用評價(jià)檢查,信用評價(jià)檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合,每次檢查后我們分別按照不同的要求進(jìn)行了回復(fù)。二是不定期的專項(xiàng)檢查,主要進(jìn)行了營業(yè)線施工安全檢查,大型機(jī)械設(shè)備檢查,混凝土攪拌站檢查,級配碎石攪拌站檢查,試驗(yàn)室檢查,路基專項(xiàng)檢查,季節(jié)性專項(xiàng)檢查,節(jié)前安全檢查及其他綜合性檢查。對這些檢查存在的問題,我們都一一進(jìn)行了回復(fù)。

      3、對監(jiān)理通知單的整改回復(fù),對監(jiān)理通知單,我們都進(jìn)行了認(rèn)真整改和回復(fù),對不能按時(shí)整改的問題及時(shí)與監(jiān)理勾通,并繳請監(jiān)理一起分析原因,制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一,局經(jīng)理部對直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握,造成了部份監(jiān)理通知單沒有及時(shí)回復(fù),這是我們在以后的工作中需要改進(jìn)的地方。

      4、經(jīng)理部內(nèi)部檢查,在各種外部檢查的基礎(chǔ)上,經(jīng)理部開展了各種形式的內(nèi)部檢查,一是配合外部檢查進(jìn)行的自查,每次外部檢查之前,經(jīng)理部都要對內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項(xiàng)檢查,主要開展了營業(yè)線專項(xiàng)檢查,腳手架專項(xiàng)檢查,內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查,大型機(jī)械設(shè)備檢查,節(jié)前安全檢查,各種方案、交底落實(shí)情況檢查,對外部檢查存在問題整改情況的復(fù)查。

      問題分析

      通過各級領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢,發(fā)現(xiàn)在內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍然存在諸多問題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn)問題240個(gè),監(jiān)理聯(lián)合體項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)問題183個(gè),項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)問題321個(gè),合計(jì)744個(gè)問題,其中已整改744個(gè)問題。被業(yè)主處罰黃牌兩張。

      1、對問題按類別劃分:施工安全249個(gè),占總數(shù)的33.5%;橋涵196個(gè),占總數(shù)的26.3%;內(nèi)業(yè)資料75個(gè),占總數(shù)的10.1%;路基93個(gè),占總數(shù)的12.5%;梁、板場、攪拌站、鋼筋棚120個(gè),占總數(shù)的16.1%;其他11個(gè),占總數(shù)的1.5%。

      2、對問題按分部劃分:對問題按分部劃分:一分部216個(gè),占總數(shù)的29%;二分部257個(gè),占總數(shù)的34.5%;三分部229個(gè),占總數(shù)的30.8%;四分部42個(gè),占總數(shù)的5.6%。

      安全質(zhì)量存在的主要問題

      1.文明施工

      施工現(xiàn)場文明施工仍然有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電配電箱和電纜線均未架空,攪拌站、鋼筋場及施工現(xiàn)場材料、半成品無標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清、不全;現(xiàn)場許多宣傳標(biāo)語標(biāo)示標(biāo)牌缺損,沒有及時(shí)補(bǔ)齊;施工垃圾未清理,施工現(xiàn)場機(jī)具、材料混亂堆碼;施工現(xiàn)場材料、電纜線,小型機(jī)具等設(shè)置凌亂,墩臺(tái)部位未做到“工完料清”。

      2、安全方面

      路基邊坡上的孤石、危石未清理,威脅坡腳作業(yè)人員的安全;接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開挖完成后沒有進(jìn)行覆蓋。橋梁遮板掛設(shè)時(shí)預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡單綁扎;連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護(hù)不到位,連續(xù)梁梁面防護(hù)欄桿高度不夠,剛度不足,掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒有上雙卡;梁面布置混亂,存在氧氣、乙炔氣瓶安全距離不足、材料堆碼雜亂等問題;配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖,布線混亂,電箱內(nèi)部出現(xiàn)燒焦現(xiàn)象;樁基施工區(qū)域現(xiàn)場泥漿池防護(hù)性能差、無安全標(biāo)識(shí)牌,維護(hù)過于簡便、不符合現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范;連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過于簡單,存在安全隱患;橋梁承臺(tái)開挖后未及時(shí)做好基坑防護(hù),無標(biāo)識(shí)牌;滿堂支架鋼管碗扣反,橫梁木不在頂托中間,立桿傾斜;現(xiàn)場施工人員未戴安全帽,高空作業(yè)人員未系安全繩;起重作業(yè)無人指揮,作業(yè)人員在起重機(jī)臂下走來走去;滅火器標(biāo)識(shí)粘貼位置錯(cuò)誤,標(biāo)識(shí)不清,滅火器過期沒有更換,消防器材欠缺,水、砂存儲(chǔ)量不足;氧氣、乙炔相距不滿足安規(guī)規(guī)定的5m要米;工作人員隨意開、關(guān)漏電保護(hù)開關(guān);墩身腳手架搭設(shè)存在通。簶(biāo)識(shí)牌掛設(shè)不及時(shí),安全網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整,桿間距不符合技術(shù)交底要求,作業(yè)平臺(tái)竹跳板未滿鋪存在安全缺陷,易導(dǎo)致施工過程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒有上雙螺帽,有的螺桿沒有露出螺帽。

      3、橋梁、連續(xù)梁方面

      墩臺(tái)砼澆筑完畢后個(gè)別墩身養(yǎng)護(hù)不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過大,鋼筋彎鉤方向與設(shè)計(jì)方向不符,鋼筋搭接焊長度不夠,燒壞主筋,不同軸線,防護(hù)墻鋼筋有少筋現(xiàn)象,鋼筋接頭沒有按規(guī)范要求錯(cuò)開;施工縫鑿毛不到位,鑿毛面積沒有滿足規(guī)范要求,鑿毛殘碴沒有清干凈;連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準(zhǔn),一是水平位置不準(zhǔn),二是垂直位置不準(zhǔn);波紋管埋設(shè)位置不準(zhǔn),接頭不牢,管壁穿孔,有的造成堵管;預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴(yán)重,張拉時(shí)無技術(shù)人員跟班;保護(hù)層厚度不夠,有的沒有設(shè)置保護(hù)層墊塊,有的`墊塊數(shù)量不夠,防護(hù)墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規(guī)范,有的造成跑模,有的造成爛根,有的造成混凝土表面錯(cuò)臺(tái);連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標(biāo)高與梁面齊平,不符合設(shè)計(jì)要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求;。

      4、路基方面

      部分路基臨時(shí)排水設(shè)施不暢;骨架護(hù)坡基底虛渣清除不凈,搗固不到位,尺寸偏差較大,骨架砌塊勾縫局部不整潔、直順。;路基填筑個(gè)別地方有骨料集窩、填料級配不均現(xiàn)像,有的地方含水量不佳造成壓不實(shí),ab料回填工藝不符合要求,級配不良;路基橫坡個(gè)別地段控制不好;擋墻上泄水孔堵塞,排水管排列不均勻,部分泄水孔未貫通坡腳墻厚度;擋墻模板縫過大,漏漿、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)重;水溝、坡腳平臺(tái)、骨架護(hù)坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范,沉降縫不在同一個(gè)位置;側(cè)溝鋼筋綁扎間距不均勻、高低不平、造成保護(hù)層厚度時(shí)大時(shí)小,溝底厚度不滿足設(shè)計(jì)要求;抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差,后續(xù)工序施工時(shí)對抗滑樁保護(hù)不周,造成抗滑樁人為損壞較多;現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿足設(shè)計(jì)要求,澆筑前沒有夯實(shí);坡腳平臺(tái)、水溝存在反坡,有積水現(xiàn)象;cfg樁樁頭鑿除不平,樁帽標(biāo)高控制不好,有的樁帽沒有做在樁上,樁間土沒有清除干清,有漏樁現(xiàn)象。

      5、原材料、混凝土方面

      原材料進(jìn)場驗(yàn)收不嚴(yán),常有不合格的原材料進(jìn)場;原材料保護(hù)不到位,外加劑露天存放無遮蓋,鋼筋露天存放無墊無蓋、生銹嚴(yán)重;鋼筋棚中的鋼筋沒有做到先到的先用,造成先進(jìn)場的鋼筋存放時(shí)間太久生銹嚴(yán)重;料庫鋼絞線遮蓋不嚴(yán),有水進(jìn)去,已對鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時(shí)墊塊不夠,造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級配的粗骨料、砂混倉,粗骨料含泥量超標(biāo);原材料及半成品標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范,一是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,有的甚至將園鋼標(biāo)識(shí)成螺紋鋼,二是標(biāo)識(shí)牌填寫混亂,錯(cuò)填、缺填的現(xiàn)象較多;混凝土施工組織不力,現(xiàn)場監(jiān)督不嚴(yán),混凝土澆注時(shí)沒有按規(guī)定進(jìn)行布料,也沒有對搗固點(diǎn)進(jìn)行有序搗固,造成混凝土布料不均勻,搗固不均勻,形成峰窩麻面;同條件養(yǎng)護(hù)試件保管不到位,一是試件在現(xiàn)場亂丟亂放,有的試件甚至丟在農(nóng)田里,二是有的試件沒有標(biāo)識(shí),三是試件缺棱少角,四是試件制作不規(guī)范,峰窩麻面嚴(yán)重;混凝土養(yǎng)護(hù)不到位,沒有保持混凝土表面持久潤濕,混凝土表面乏白;混凝土成品保護(hù)不到位,已完工的混凝土人為損壞。

      6、梁、板場、攪拌站、鋼筋棚方面

      攪拌站料倉前水溝堵塞,砂石料粉塵淤積在水溝中,沒有定期對水溝進(jìn)行清理,造成料倉中污水四處漫流;攪拌站數(shù)據(jù)混亂,一是出料單與配合比數(shù)據(jù)不相符,二是砂石料含水率試驗(yàn)沒有做,三是沒有根椐砂石料含水率調(diào)整配合比,四是配合比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進(jìn)料口沒有按要求進(jìn)行封口;混凝土攪拌時(shí)間偏少碎石檢測數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量不符;機(jī)械設(shè)備漏油沒有及時(shí)修理,有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當(dāng)開裂;小型預(yù)制構(gòu)件場沒有組織機(jī)構(gòu)圖、鋼筋大樣圖,預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護(hù)不到位;梁場鋼筋尺寸不準(zhǔn)確;標(biāo)識(shí)牌不全,沒有及時(shí)更新。

      7、既有線施工方面

      防護(hù)員隨身攜帶的防護(hù)備品只有對講機(jī),防護(hù)備品缺少;住站防護(hù)員無記錄;多臺(tái)機(jī)械同時(shí)作業(yè)時(shí),沒有做到一機(jī)一防護(hù);營業(yè)線水溝堵塞,沒有及時(shí)清理;防護(hù)棚架頂面沒有設(shè)置防火材料,存在安全隱患;營業(yè)線施工安全專項(xiàng)施工方案引用標(biāo)準(zhǔn)有誤;臨近施工有列車通過時(shí)沒有停止作業(yè);開挖作業(yè)沒有專人防護(hù),造成電纜多次挖斷。

      8、大型機(jī)械設(shè)備方面

      日常檢查記錄及安全技術(shù)交底不全,記錄交底無人簽字,無操作人員交接班制度,無架橋機(jī)轉(zhuǎn)場、調(diào)頭安全技術(shù)交底,安全培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽,部分應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練,對危險(xiǎn)源有識(shí)別,但無控制措施;特種作業(yè)人員臺(tái)賬沒有及時(shí)更新;輪胎存在破口,胎壓存在異常,胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕,齒輪啃齒,失修、螺栓銹蝕;警示燈數(shù)量不夠或損壞沒有及時(shí)更換;吊桿檢測、焊縫無損檢測頻次不足,檢測合格證過期;鋼絲繩保養(yǎng)時(shí)黃油涂抹過少,不能起到良好效果,鋼絲繩斷絲、起毛沒有及時(shí)更換;龍門吊拖纜溝有積水,且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi);主電纜溝內(nèi)積水嚴(yán)重,且主電纜未做保護(hù)措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi);運(yùn)梁車防護(hù)人員不足。

      9、內(nèi)業(yè)資料方面

      內(nèi)業(yè)資料無統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,收發(fā)文管理不到位;技術(shù)人員交底不清,交底資料無針對性,有的就用設(shè)計(jì)代替交底資料,有的技術(shù)交底沒有交到作業(yè)層,被交底人沒有簽字;檢驗(yàn)批資料填寫不規(guī)范,新驗(yàn)標(biāo)出來后沒有及時(shí)更換,檢驗(yàn)批資料填寫、簽字不及時(shí),有的甚至已施工五個(gè)月還沒有完整檢驗(yàn)批資料;施工日志填寫不認(rèn)真,填寫的內(nèi)容與現(xiàn)場實(shí)際有出入,施工日記對現(xiàn)場的安全質(zhì)量狀態(tài)描述不詳細(xì);數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤,計(jì)算后又沒有人員復(fù)核;安全專項(xiàng)方案的編寫沒有結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,隨意編寫。

      10、其他

      現(xiàn)場管理人員只注重危險(xiǎn)源的識(shí)別,對環(huán)境因素沒有識(shí)別,沒有對環(huán)境因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;對沉降觀測工作不重視,一是人員配備不足,現(xiàn)已配備的測量人員還要進(jìn)行施工放線工作,二是設(shè)配備不足,現(xiàn)有人員對設(shè)備、軟件使用不熟練,三是沉降觀測數(shù)據(jù)沒有及時(shí)采集,已采集的數(shù)據(jù)也沒及時(shí)進(jìn)行整理、沒有輸入電腦進(jìn)行初步分析;培訓(xùn)時(shí)間少,培訓(xùn)資料中沒有體現(xiàn)培訓(xùn)課時(shí),有的僅有質(zhì)量及驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn)資料,沒有安全培訓(xùn)的資料;沒有培訓(xùn)計(jì)劃;標(biāo)識(shí)不到位,一是有些沒有標(biāo)識(shí),如小型機(jī)械、個(gè)別原材料;二是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤,生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商混肴不清,批次與數(shù)量不對應(yīng),危險(xiǎn)地方無安全警示。

      安全質(zhì)量存在問題的整改措施

      1、加強(qiáng)既有線施工安全教育,讓既有線施工安全深入人心,從安全意識(shí)上確保既有線施工安全,對于封鎖施工,項(xiàng)目部對架子隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,架子隊(duì)對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工安全總結(jié)。加強(qiáng)對既有線原邊坡的防護(hù)和觀測,對既有線旁墩臺(tái)腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場親自指揮。

      2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,一是針對技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)理部先后組織了新驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn),連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn),連續(xù)梁施工常見安全質(zhì)量通病學(xué)習(xí),無砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn);二是針對施工作業(yè)人員培訓(xùn),各分部開展了對施工作業(yè)人員的安全知識(shí)教充,作業(yè)人員技能培訓(xùn);三是新工人進(jìn)場教育,各分部不定期開展新工人進(jìn)場教育,做到新工人上崗前接受教育100%;四是組織人員外出學(xué)習(xí),先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí),組織板場人員到余江板場學(xué)習(xí)觀摩,組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無砟軌道施工技術(shù),組織各分部互相學(xué)習(xí)觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工安全質(zhì)量通病電子雜志,將各級單位檢查存在的問題編成教材試卷,發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

      3、改變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),靠前指揮,局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對各分部實(shí)行包保責(zé)任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門人員靠前指揮,切實(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際問題,引導(dǎo)現(xiàn)場安全質(zhì)量逐步提高。現(xiàn)場安全質(zhì)量管理人員對工地進(jìn)行嚴(yán)格巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求進(jìn)行整改。實(shí)行現(xiàn)場混凝土澆注跟班制,現(xiàn)場混凝土澆注必須設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督,保證混凝土澆注質(zhì)量。

      4、加強(qiáng)施工過程控制,加強(qiáng)路基施工質(zhì)量管理,一是加強(qiáng)路基施工臨時(shí)排水,確保排水暢通,二是加強(qiáng)路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平,三是加強(qiáng)路基施工技術(shù)交底工作,四是加強(qiáng)路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強(qiáng)對橋梁施工的過程控制,一是加強(qiáng)對橋梁承臺(tái)、墩身鋼筋的檢查,二是加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量控制,三是加強(qiáng)對混凝土的養(yǎng)護(hù),四是混凝澆注時(shí)架子隊(duì)管理人跟班作業(yè)。加大對級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度,級配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭,主要檢查源材料質(zhì)量及保管情況,配合比落實(shí)情況,試驗(yàn)情況,配料誤差控制等,切實(shí)保證級配碎石和混凝土質(zhì)量,保證工程實(shí)體質(zhì)量。對連續(xù)梁波紋管、鋼筋、預(yù)埋件、預(yù)應(yīng)力張拉等工序進(jìn)行逐一檢查,對存在問題、整改不到位的嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。堅(jiān)決確保不觸犯質(zhì)量紅線。

      5、狠抓施工現(xiàn)場安全文明,加大安全宣傳力度,開展安全生產(chǎn)事故警示教育,廣泛宣傳安全知識(shí);組織班前安全質(zhì)量宣誓,教育員工恪盡職守、珍愛生命、不出事故、不出次品、不留隱患、鑄造精品,提高全員的安全質(zhì)量意識(shí)。經(jīng)理部頒發(fā)了《腳手架安全管理制度》,對腳手架實(shí)行驗(yàn)收管理制,驗(yàn)收不合格的腳手架一律返工。嚴(yán)格執(zhí)行腳手架、模板施工技術(shù)交底和施工方案,對腳手架、模板施工嚴(yán)格檢查,對檢查不合格的腳手架、模板一律返工。電焊作業(yè)前現(xiàn)場管理人員對電焊作業(yè)現(xiàn)場區(qū)進(jìn)行檢查,確保無易燃物品或有效防護(hù)后才能進(jìn)行電焊作用,閃光對焊機(jī)進(jìn)行防護(hù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保水保管理,對施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、各種材料、機(jī)具及時(shí)的進(jìn)行清理;對各種安全警示標(biāo)志因污染和損毀的及時(shí)恢復(fù)原狀。做到現(xiàn)場井井有條,每個(gè)墩臺(tái)部位做到“工完料盡”。加強(qiáng)消防管理,加大消防宣傳,讓人人懂得消防知識(shí),消防器材嚴(yán)禁摞作他用。模板、掛籃吊桿一律采用雙螺帽,鋼絲繩接頭一律用u形卡環(huán)加固。對臨邊防護(hù)采用驗(yàn)收制,不符合要求的臨邊防護(hù)一律返工。堅(jiān)決確保不觸犯安全紅線。

      6、加大考核力度,加強(qiáng)對存在問題整改的復(fù)查。經(jīng)理部重新修定了對安全質(zhì)量的處理辦法,對各級檢查存在的問題,局經(jīng)理部組織逐一復(fù)查,對整改不到位一追到底,對弄虛作假的行為進(jìn)行重罰。對屢查、屢犯的人員和行為進(jìn)行重罰,對做得好的,有錯(cuò)就改的人員和行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、建立內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳,內(nèi)業(yè)資料實(shí)行復(fù)核制,安排專人對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)核,定期對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行清理,對內(nèi)業(yè)資料簽字不全、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、內(nèi)容不完善等問題或滯后沒有完成的資料,及時(shí)整改完善。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文4

      為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,落實(shí)集團(tuán)公司和我單位有關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)職業(yè)危害防治培訓(xùn)工作,提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生意識(shí);積極控制職業(yè)危害因素,控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生,提高職業(yè)危害防治管理水平。我單位為保護(hù)煤單位職工及其相關(guān)權(quán)益,規(guī)范我單位職業(yè)安全衛(wèi)生工作。我單位已成立相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下:

      一、建立健全職業(yè)病危害防治責(zé)任制

      建立以行政第一負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管的職業(yè)危害防治工作領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)行系統(tǒng)化管理。行政第一負(fù)責(zé)人是本單位職業(yè)危害防治第一責(zé)任人,對本單位職業(yè)危害防治工作全面負(fù)責(zé);行政副職對行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對所管轄業(yè)務(wù)及分管部門的職業(yè)危害防治具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能部門對所分管科、隊(duì)的職業(yè)危害防治負(fù)責(zé)。使職責(zé)落實(shí)到人,做到有據(jù)可查,有章可循。

      二、制定13項(xiàng)管理制度,并照章落實(shí)

      1、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度;

      2、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案;

      3、職業(yè)病危害申報(bào)管理制度;

      4、作業(yè)場所管理制度;

      5、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施管理制度;

      6、職業(yè)病危害因素檢測及評價(jià)制度;

      7、個(gè)人防護(hù)用品管理制度;

      8、職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)教育制度;

      9、職業(yè)危害告知制度;

      10、職業(yè)健康體檢制度;

      11、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度;

      12、職業(yè)病診斷鑒定及治療康復(fù)制度;

      13、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度。

      三、示范企業(yè)活動(dòng)

      我單位制定了關(guān)于創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對各部門進(jìn)行了職責(zé)分工,并將工作按三個(gè)階段安排,從而在我單位形成了一種綜合的創(chuàng)建局面和強(qiáng)大的創(chuàng)建合力。

      四、日常工作

      1、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對作業(yè)場所的職業(yè)危害因素進(jìn)行日常監(jiān)測和檢測評價(jià)。

      2、在單位區(qū)內(nèi)醒目位置設(shè)置公示欄,按期公示職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果,及時(shí)告知從業(yè)人員危害后果,并在主要作業(yè)場所設(shè)置警示標(biāo)識(shí),提高員工對職工病危害的防范意識(shí)。

      3、為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員提供符合要求的個(gè)體防護(hù)用品,并督促和指導(dǎo)從業(yè)人員正確佩戴和使用。

      4、定期為接觸煤塵為主的在崗人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢。

      5、由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織勞動(dòng)者定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并通過報(bào)紙、廣播等各種媒體大力宣傳職業(yè)危害防治知識(shí)。

      6、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

      五、積極引進(jìn)新技術(shù)采取有效措施降低職業(yè)危害

      1、防塵降塵

      通防部定期測定各工作面的粉塵濃度;回采工作面采前進(jìn)行煤層注水;采煤機(jī)必須安裝有效的內(nèi)外噴霧裝置,割煤時(shí)必須開戶水幕降塵;采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷道、總回風(fēng)巷、采掘工作面進(jìn)行回風(fēng)巷安裝風(fēng)流凈化水幕;各采掘工作面定期進(jìn)行噴霧灑水除塵;清掃支架和設(shè)備表面上的煤塵,清除轉(zhuǎn)載點(diǎn)處的浮煤;井下綜掘隊(duì)打眼采用濕式作業(yè);掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧不能正常使用的'必須采用除塵風(fēng)機(jī);錨桿、錨索施工過程中心必須實(shí)施濕式打眼;地面選煤隊(duì)在煤塵較大的地點(diǎn)安裝除塵系統(tǒng),并對分級篩進(jìn)行密閉除塵;車間內(nèi)各種設(shè)備加設(shè)封閉罩。

      2、噪音改進(jìn)

      機(jī)電部做好了對主扇風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)和采掘工作面設(shè)備的選型工作,保證了選用低噪音設(shè)備且配備消聲器;選煤隊(duì)選用輻射噪聲小、振動(dòng)小的設(shè)備;對噪聲大的設(shè)備,加設(shè)防噪聲罩或隔音屏;對溜槽、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等采取盡量減少溜槽落差等措施到降低噪聲;在強(qiáng)噪聲和不便于采取除噪措施的環(huán)境里,采取個(gè)體防護(hù)措施;在噪聲較大的場所加設(shè)隔音房,工人巡檢時(shí)佩帶個(gè)人防護(hù)用品;地面高噪聲作業(yè)(通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)操作室)采取隔聲門窗等隔聲措施。

      3、選煤廠、選煤車間

      在主要溜槽底部加裝聚胺脂耐磨材料減少廠房內(nèi)噪音,單位主煤廠周邊巨資打造防風(fēng)抑塵網(wǎng),有效防止煤塵二次揚(yáng)塵,對住宿區(qū)灰塵降低也是一個(gè)促進(jìn)。

      六、應(yīng)急救援綜合體系

      根據(jù)我單位的實(shí)際,本著“反應(yīng)迅速,處理得當(dāng)”的原則,制定了我單位的應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練。成立應(yīng)急救援指揮部,及時(shí)采取有效措施搶救,并對預(yù)案不斷進(jìn)行改進(jìn)。

      以上成績只能代表過去,在以后的工作中我們將繼續(xù)努力做好職業(yè)病的防治工作,努力為我單位職工創(chuàng)造良好的符合職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境,提高職工的健康水平,塑造良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文5

      一、工作成效

      1.明確重點(diǎn),精心部署。根據(jù)《方案》的安排,全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點(diǎn)整治范圍,其中,植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家,紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家,硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家。此外,根據(jù)各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的實(shí)際情況,另有31家類似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開展了整治工作。安監(jiān)部門通過協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)等方式,積極會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),同時(shí)利用專家技術(shù)優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)企業(yè)自身積極性,引導(dǎo)中介參與,強(qiáng)化宣傳安全教育,較好推動(dòng)此次安全綜合整治工作進(jìn)程。

      2.推進(jìn)順利,成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時(shí)8個(gè)月,現(xiàn)已基本完成,整治工作成效顯著。21家企業(yè)之中,8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關(guān)閉,1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”,其余12家企業(yè)完成了原地整治提升。另外31家參照執(zhí)行的企業(yè)中,26家企業(yè)關(guān)閉淘汰,3家企業(yè)搬遷入園,1家企業(yè)納入“退二進(jìn)三”,1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線。

      3.配合中心工作,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手,堅(jiān)持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)籌推進(jìn)。例如街道化工園區(qū)占地120多畝,涉及化工企業(yè)14家,由于園區(qū)企業(yè)多且小,安全生產(chǎn)條件落后,缺乏科學(xué)管理且污染嚴(yán)重。在本次整治中,安監(jiān)部門與環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等部門多次協(xié)調(diào)溝通,聯(lián)合執(zhí)法,對該園區(qū)化工企業(yè)采取整體集中關(guān)停,統(tǒng)一騰退,目前,園區(qū)內(nèi)企業(yè)已全面停產(chǎn)關(guān)閉,營業(yè)執(zhí)照均已注銷或變更。在完成園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)整體關(guān)停騰退后,土地將用于建立“工業(yè)區(qū)小微企業(yè)科創(chuàng)園”,以此作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要手段。截至11月底,全市共騰退低效產(chǎn)出土地(包括租用土地)229.8畝,拆除違法違規(guī)搭建的建筑物、鋼棚共計(jì)約20xx平方米,既消除安全隱患,保障生產(chǎn)安全,又助推“三改一拆”、減少污染排放、優(yōu)化當(dāng)?shù)厮|(zhì),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級。

      4.淘汰落后,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我市小化工企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)能低、規(guī)范差、工藝低,通過綜合整治工作的開展,淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套,紙管膠生產(chǎn)裝置2套,雙氧水生產(chǎn)線1條,井岡霉素生產(chǎn)線1條,對羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套,氧化鈷、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套。通過規(guī)范化整治,從平面布局、生產(chǎn)工藝、安全設(shè)施、管理制度等進(jìn)行整治,進(jìn)一步提升和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ),淘汰落后的產(chǎn)能,使其轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      5.從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范整治。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手,一開始就制定了45條整治提升標(biāo)準(zhǔn),明確要求和目的,提升化工企業(yè)本質(zhì)安全。所有原地整治提升企業(yè),聘請有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作,進(jìn)行安全評價(jià),并根據(jù)中介機(jī)構(gòu)提出的整改意見進(jìn)行整治,實(shí)際消除安全隱患108個(gè)。同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,到目前為止,共有6家企業(yè)已通過三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查驗(yàn)收,其余企業(yè)正由中介機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)整治。

      二、工作過程

      1.調(diào)查摸底、動(dòng)員部署

      20xx年3月開始,通過市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署,各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)型企業(yè)底數(shù)進(jìn)行了調(diào)查排摸,市安監(jiān)局在匯總梳理后,對于情況不明的企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場勘查,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。安監(jiān)部門在初步確定整治范圍后,與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進(jìn)行核對,并向各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征求意見,最終確定了本次整治企業(yè)的范圍。

      今年4月30日,安監(jiān)部門組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)召開了第一次綜合整治工作會(huì)議。會(huì)議明確了市委、市政府開展以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心,重點(diǎn)解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》,并對綜合整治工作作出部署,將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門。5月5日,市安監(jiān)局再次組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),21家整治企業(yè)召開第二次安全綜合整治工作推進(jìn)會(huì)議,傳達(dá)試點(diǎn)要求,宣傳了相關(guān)政策,動(dòng)員企業(yè)自覺抓好各項(xiàng)整治工作,要求各轄區(qū)積極指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè),認(rèn)真做好服務(wù)推動(dòng)工作。會(huì)上,企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。

      2.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、扶優(yōu)汰劣

      整治中運(yùn)用“組合拳”,采取“藥方”式進(jìn)行,按照統(tǒng)一的整治提升標(biāo)準(zhǔn),做到目的明確、內(nèi)容詳實(shí)。通過市場化調(diào)節(jié),讓企業(yè)自己對照整治標(biāo)準(zhǔn)要求,自主權(quán)衡利弊,自由選擇原地提升、關(guān)閉淘汰、搬遷入園等整治方案,真正實(shí)現(xiàn)政府指導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)自治。

      3.中介服務(wù)、引導(dǎo)提升

      根據(jù)方案的要求,所有列入原地整治提升的企業(yè)都要聘請具有化工設(shè)計(jì)資質(zhì)單位開展安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷工作,編制《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》,從總圖布置、設(shè)備布置、工藝管道、報(bào)警設(shè)施、自動(dòng)化改造等方面給企業(yè)提出有針對性的整改意見,確保企業(yè)的整治提升過程具有可操作性。安監(jiān)部門會(huì)同業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、化工專家共同進(jìn)行討論研究,從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),進(jìn)一步完善整改實(shí)施方案,保證安全隱患能夠消除,確保整治提升的實(shí)際效果。

      在企業(yè)整改過程中,安監(jiān)部門多次赴企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地查看,與企業(yè)主積極交流溝通,了解企業(yè)遇到的困難,指導(dǎo)相關(guān)整改工作的開展,督促企業(yè)按時(shí)完成整治的相關(guān)任務(wù)。企業(yè)在完成整改工作后,聘請有資質(zhì)單位開展安全評價(jià)工作,評價(jià)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)針對《安全設(shè)施設(shè)計(jì)診斷報(bào)告》中提出問題的整改情況逐一進(jìn)行核查確認(rèn),同時(shí)還對企業(yè)的教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、檢測檢驗(yàn)、應(yīng)急救援等方面開展評價(jià)和指導(dǎo),提出進(jìn)一步完善提升的意見建議。

      4.現(xiàn)場驗(yàn)收、確保成果

      今年10月,通報(bào)了以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況,部署整治驗(yàn)收的`相關(guān)要求和程序。根據(jù)企業(yè)申請,安監(jiān)部門組織業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、評價(jià)單位和化工專家,開展現(xiàn)場驗(yàn)收審查,重點(diǎn)核查設(shè)計(jì)、評價(jià)單位提出問題的整改落實(shí)情況,抽查部分安全管理臺(tái)賬資料,提出限期整改要求,切實(shí)落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理要求。同時(shí),安監(jiān)部門還到關(guān)閉淘汰企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核查,確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài),督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品,盡早拆除相關(guān)設(shè)備設(shè)施,變更或注銷《工商營業(yè)執(zhí)照》。

      三、工作經(jīng)驗(yàn)和存在困難

      市以植絨膠、紙管膠為重點(diǎn)的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進(jìn)過程較為順利,整治成果明顯有效,但同時(shí)也到了一些問題和困難。

      1.通過綜合整治,小化工企業(yè)的安全意識(shí)有了較大的提高,逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性,尤其是原地整治提升企業(yè),切實(shí)消除了存在的大部分安全隱患,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件大幅度提升,安全風(fēng)險(xiǎn)有效降低。但是在整治過程中,對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來都沒有作為安全監(jiān)管的重點(diǎn)對象,按現(xiàn)行整治標(biāo)準(zhǔn),原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件,但仍達(dá)不到一流水平。

      2.納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好,但普遍規(guī)模小、廠房舊、設(shè)備落后、整治資金投入大,若是不符合整治要求而需關(guān)停,心理認(rèn)同感差,配合程度不高,而且缺乏經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償政策支撐,導(dǎo)致整治、關(guān)停慢,造成驗(yàn)收考核時(shí)間緊迫,工作被動(dòng)。

      3.設(shè)計(jì)單位和安全評價(jià)機(jī)構(gòu)在本次綜合整治工作中起到了十分關(guān)鍵的作用。但是也有少數(shù)中介機(jī)構(gòu)存在報(bào)告編寫效率低、質(zhì)量差、整改方案制定不切合實(shí)際、指導(dǎo)服務(wù)不積極的情況,造成了整個(gè)整治工作進(jìn)度、質(zhì)量受到影響。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)是由企業(yè)自主選擇,安監(jiān)部門在技術(shù)力量與服務(wù)態(tài)度方面管控難度較大。

      四、后續(xù)工作打算

      1.逐步建立長效機(jī)制關(guān)停、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件,且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè)。對于涉及搬遷或者關(guān)閉的小化工企業(yè),按照有關(guān)要求做好過渡期及設(shè)備設(shè)施拆除過程的安全監(jiān)管工作。

      2.進(jìn)一步強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格按照《市工業(yè)投資項(xiàng)目前評估管理辦法》的有關(guān)要求和市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用立項(xiàng)審批聯(lián)席會(huì)議聯(lián)審制度實(shí)施。

      3.強(qiáng)化事后監(jiān)管,鞏固整治成果。安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,必須常抓不懈。一要強(qiáng)化事后監(jiān)管,各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要定期監(jiān)督檢查,掌握企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任情況,督促做好隱患排查治理整頓,進(jìn)行跟蹤評價(jià);二要指導(dǎo)好企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理,真正把本質(zhì)安全落實(shí)到底。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文6

      為貫徹落實(shí)唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅(jiān)決守住安全紅線,根據(jù)公司《開展安全大檢查活動(dòng)實(shí)施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,在5月份開展的`“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”基礎(chǔ)上,至10月20開始,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

      一、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      此次活動(dòng)我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全處及時(shí)宣傳貫徹和動(dòng)員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,確保檢查工作落實(shí)到位。

      二、規(guī)定了檢查內(nèi)容,確定了檢查方式。

      此次活動(dòng)查從10月25日開始,到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查,對我公司各生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面排查,條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括:1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺(tái)賬建立健全情況;2、煤氣危險(xiǎn)區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報(bào)警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運(yùn)。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺(tái)賬、檢測記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品配備、應(yīng)急救援演練、專項(xiàng)安全培訓(xùn)等情況;5、粉塵爆炸危險(xiǎn)場所作業(yè),檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣,涉粉塵場所應(yīng)保持通風(fēng)、潮濕,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度。對重點(diǎn)隱患場所是否落實(shí)包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等方面的督促檢查。

      三、對檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)安全大檢查工作。

      公司高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的工作要求,全面落實(shí)公司關(guān)于安全大檢查的工作部署,安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,建立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,明確工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,深入扎實(shí)推進(jìn)安全大檢查工作。

      2.突出排查重點(diǎn),大力整治安全隱患。

      要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任,嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求,及時(shí)對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對存在重大安全隱患的工點(diǎn),必須立即采取停工整改措施,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改,在確認(rèn)具備安全條件后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

      3.加大考核力度,落實(shí)安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細(xì)排查。排查工作必須實(shí)施執(zhí)表檢查,落實(shí)檢查責(zé)任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實(shí)、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位,要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。

      4.加強(qiáng)信息溝通與工作情況匯報(bào)。

      明確主管部門與主管人員,認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報(bào)工作,于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表”,每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

      四、對檢查出的問題進(jìn)行匯總

      我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總,登入臺(tái)帳,認(rèn)真分析、研究,做好總結(jié)。

      至開展安全大檢查活動(dòng)以來發(fā)現(xiàn)問題126個(gè),已整改問題126個(gè),未整改問題0個(gè)。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。

      1、高位料倉方面

      共檢查高位、半地下料倉82個(gè),料倉下有建筑房屋的25個(gè),現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除,現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋,待建完后將設(shè)備移出,焊補(bǔ)料倉12個(gè),加固除塵積灰斗15個(gè),現(xiàn)已整改完畢。

      2、煤氣方面

      公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次,共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項(xiàng),現(xiàn)已整改完畢,又配備了煤氣報(bào)警儀117塊,空氣呼吸器4套,為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。

      3、高溫熔融液體吊運(yùn)

      我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運(yùn)車輛進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共查處問題25項(xiàng),其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面。現(xiàn)已全部整改完畢。

      4、有限空間作業(yè)方面

      統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處,制定完善了有限空間作業(yè)管理制度,有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。

      5、涉爆粉塵方面

      按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn),公司與有資質(zhì)的評價(jià)公司簽訂協(xié)議,為公司涉煤塵車間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作,現(xiàn)已完成,對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查,已更換防爆電機(jī)及照明設(shè)備10余臺(tái)。

      本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)后,雖然安全制度得到了完善,擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點(diǎn),積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

      安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)我們常抓不懈,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上,我公司將進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”方針,落實(shí)好防范措施,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項(xiàng)工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文7

      20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來臨之際,對我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。

      變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

      生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對材料、工器具的'管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。

      安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級安全信息、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng),對于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。

      質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

      基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄。可以說,現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場,作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。

      衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。

      針對我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無競爭力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

      一年結(jié)束,新一年即將開始。我們在新的一年一定會(huì)干得更出色!一定會(huì)更好!

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文8

      我們按照上級有關(guān)部署和要求,立足實(shí)際,抓住關(guān)鍵,集中用力,深入推進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識(shí)宣傳教育,各項(xiàng)工作在繼承中發(fā)展、在創(chuàng)新中提高。

      按照有關(guān)部門工作會(huì)議要求,我們結(jié)合二七安監(jiān)管〔20xx〕46號文件精神,認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)宣傳增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識(shí)的宣傳工作,在學(xué)習(xí)中,我們以《非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、非危險(xiǎn)化學(xué)品化工及醫(yī)藥行業(yè)開展“講法治、揚(yáng)正氣、保穩(wěn)定、促發(fā)展”社會(huì)主義法治集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)法律意識(shí)工作部署為重點(diǎn),成立了專一安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)負(fù)責(zé)宣傳教育工作,緊密配合其他部門共施工過程中的重點(diǎn)工作來抓。

      在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的.新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì),做出了積極的貢獻(xiàn)。安全工作措施:

      加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門車間分工負(fù)責(zé),單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

      完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文9

      XX年,我公司始終圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,突出開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”三項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患,實(shí)現(xiàn)了無重大,無重大船舶,無火災(zāi)爆炸事故,其他指標(biāo)控在市交通局年初下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)

      我公司按照“分級管理,按級負(fù)責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負(fù)其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé),部門具體負(fù)責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會(huì)議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署XX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《公司安全責(zé)任體系》的通知和XX年《公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),安全從每個(gè)人做起,從每件事做起,從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。

      一是總公司與各基層單位簽訂XX年安全目標(biāo)責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。各級分解細(xì)化安全責(zé)任,確保安全目標(biāo)任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時(shí),明確安全責(zé)任。

      二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,工會(huì)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會(huì)成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。

      三是加強(qiáng)單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。

      四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進(jìn)行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi),都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強(qiáng)安全防范的力度。五是做好年終安全目標(biāo)的`考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施意見》,明確參加風(fēng)險(xiǎn)抵押承運(yùn)單位,明確安全目標(biāo),明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

      二、做好活動(dòng)的開展,落實(shí)安全責(zé)任

      根據(jù)市交通局的決定:在XX年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進(jìn)年”活動(dòng),我公司緊緊圍繞“三項(xiàng)”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),主要措施和實(shí)施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實(shí)際,制定“三項(xiàng)”活動(dòng)的具體實(shí)施方案。

      總公司成立“三項(xiàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)開展工作,同時(shí)設(shè)立安全隱患舉報(bào)電話和安全隱患舉報(bào)箱。將舉報(bào)電話向全公司干部職工進(jìn)行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時(shí)舉報(bào)。總公司安全部門在接到安全隱患舉報(bào)電話和信件在最短的時(shí)間內(nèi)對舉報(bào)的安全隱患進(jìn)行立即查出,做好信息反饋工作,及時(shí)消除安全隱患,為安全提供保證。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文10

      電梯的數(shù)量激增,電梯安全事故頻發(fā),為提高電梯本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 我局嚴(yán)格按照省局《關(guān)于開展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20xx〕448號)以及市局《關(guān)于開展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20xx〕19號)的`要求,在全縣范圍內(nèi)開展了為期四個(gè)月的電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。

      一、部署動(dòng)員,安全共治。

      我局召開了開展全縣電梯施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作部署會(huì)議,參會(huì)人員包括各市監(jiān)所負(fù)責(zé)人以及各電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)。會(huì)上,我局結(jié)合本地的實(shí)際情況,明確了專項(xiàng)整治的主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。

      二、源頭保障安全,開展自查自糾。

      我局要求各電梯施工單位對所有施工現(xiàn)場組織全面排查,對排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理,建立隱患登記、整改、銷號制度,明確隱患整改資金、時(shí)限、措施和責(zé)任人,限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報(bào)。各所積極落實(shí)“三查三單”制度,在開展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上,形成整改問題清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單,加強(qiáng)隱患的督查整改工作。對安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報(bào)質(zhì)量安全隱患,確認(rèn)隱患危險(xiǎn)程度,登記隱患情況,建立隱患臺(tái)帳,督促企業(yè)落實(shí)整改。

      三、閉環(huán)式管理,有患必改。

      我局將專項(xiàng)整治與構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控“六項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合起來,既要消除嚴(yán)重威脅危險(xiǎn)電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問題,又要落實(shí)治本之策,加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。在專項(xiàng)整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,加強(qiáng)電梯施工現(xiàn)場檢查。施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、安全防護(hù)措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓。堅(jiān)決杜絕電梯施工單位無證施工行為,堅(jiān)決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無證上崗行為,堅(jiān)決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為。

      四、積極與各部門聯(lián)系,形成專項(xiàng)整治合力。

      我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會(huì)議的作用,爭取政府對此次專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)與支持。積極與當(dāng)?shù)匕矙z、住建等部門聯(lián)系,取得他們的配合和協(xié)助,形成聯(lián)合協(xié)作的工作機(jī)制,整體推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。

      五、加大宣傳力度,形成社會(huì)共治。

      我局利用3.15、中高考的契機(jī)充分利用電梯宣傳臺(tái)、電梯使用彩頁、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺(tái)宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式,加大輿論監(jiān)督力度,進(jìn)一步提高全社會(huì)對電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度、樹立安全使用電梯的意識(shí)。

      本次為期四個(gè)月的專項(xiàng)整治,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員268人次,執(zhí)法車輛68車次,監(jiān)察安裝現(xiàn)場41個(gè),進(jìn)一步提高了全社會(huì)對電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文11

      時(shí)間飛逝,為了配合好上級下達(dá)“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作”的文件精神,企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長、副總、安保部為副組長的安全生產(chǎn)工作小組。對全館的安全工作進(jìn)行組織、指導(dǎo),通過企業(yè)對安全管理,安全意識(shí)培訓(xùn),及設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)等方面工作的開展,確保今冬明春工作順利完成,現(xiàn)將工作安排總結(jié)如下:

      一、強(qiáng)化管理制度,加強(qiáng)檢查力度

      安全管理人人有責(zé),防患于未然就是管理工作重中之一,為此每逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭,相關(guān)部門工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門負(fù)責(zé)人,一同對相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出并整改,決不把隱患留到明天,每日巡邏人員對各樓層檢查時(shí)間由每2小時(shí)改為1小時(shí),并且常抓不懈安檢制度,要求經(jīng)營部門下班后必須做到最后1人巡邏完才開展安檢工作,杜絕人為因素的'隱患發(fā)生。

      二、強(qiáng)化安全意識(shí),開展消防應(yīng)急疏散演練

      賓館是個(gè)公共場所、人員密集,要保證客人的安全,首先要保證自身安全,為了能在應(yīng)急突發(fā)事件時(shí),保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請消防支隊(duì)、派出所領(lǐng)導(dǎo)、開展了20xx年冬季消防疏散演練,對每位員工的應(yīng)急自救能力大大提高。同時(shí)也將演練制成圖片進(jìn)行消防安全宣傳,對員工提升消防安全意識(shí)起到良好作用。

      三、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備維護(hù),展開自檢自查

      賓館的安全工作離不開各種設(shè)施設(shè)備的支持,對于每項(xiàng)安全設(shè)施必須做到安全有效,所以定期開展設(shè)施設(shè)備的檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。

      小到滅火器,每天巡邏例檢,做好記錄,大到監(jiān)控設(shè)備,消防控制器隨時(shí)安排維保人員進(jìn)行測試、例檢,對于不合格的消防設(shè)備立即更換,有故障隱患的立即檢修,決不將隱患帶到工作中,確保賓館每時(shí)每刻處在一個(gè)安全有保障的環(huán)境中。

      安全工作任重而道遠(yuǎn),時(shí)刻不能放松,所以我們還有很多工作需要繼續(xù)努力,請上級領(lǐng)導(dǎo)檢閱我們。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文12

      年初以來,公司安全生產(chǎn)工作,在各級主管部門的大力支持下,在公司全體同仁的努力下,安全生產(chǎn)形勢總體上講是好的,也取得了一定成績。公司始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,深入宣貫落實(shí)了《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全規(guī)范》及《吉林省道路旅客運(yùn)輸駕駛員安全生產(chǎn)行為規(guī)范》。認(rèn)真扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專題活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)和普及,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。

      今天參加我們會(huì)議有交警大隊(duì)趙隊(duì)長,讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙工作中光臨我們的會(huì)議 !

      下面我從三方面講一下安全生產(chǎn)工作情況及當(dāng)前安全工作要求。

      一、年初以來安全控制目標(biāo)完成情況

      公司在渾江區(qū)現(xiàn)在營運(yùn)車輛22輛(其中吉F17178四月八日報(bào)停),安全行駛總里程230萬公里,沒有發(fā)生交通事故;沒有發(fā)生行車安全責(zé)任事故;消防安保等工作均在控制目標(biāo)范圍內(nèi);無服務(wù)質(zhì)量投訴。

      (一)、行車安全控制目標(biāo)

      班線客運(yùn)超速行為:上半年354次比去年減少309次;班線客運(yùn)超員行為零次;行車安全肇事率、肇事死亡率和肇事受傷率均為零。各項(xiàng)指標(biāo)均在控制目標(biāo)范圍內(nèi)。

      (二)駕駛員考核目標(biāo)

      年初以來加強(qiáng)了對駕駛員考核工作,經(jīng)考核解聘3名駕駛員,F(xiàn)在客車駕駛員綜合素質(zhì)統(tǒng)一考核合格率達(dá)100%。

      二、年初以來安全工作情況

      (一)、做好年度安全工作安排部署,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

      年初,公司對20xx年度的安全生產(chǎn)工作作了詳盡的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。組織子公司、各科室、司乘人員簽訂了《20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,簽訂面達(dá)100%,將安全目標(biāo)指標(biāo)量化、分解到各子公司、科室、司乘人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容,做到了橫向到邊,縱向到底的安全責(zé)任管理體系。

     。ǘ⒄J(rèn)真做好春運(yùn)“百日提升活動(dòng)”、三月份“ 安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)和“打非治違”等重大活動(dòng)的安全工作,確保每項(xiàng)活動(dòng)開展扎實(shí)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

      “春運(yùn)”是年度安全生產(chǎn)工作的重頭戲,按照行業(yè)主管部門對春運(yùn)工作的統(tǒng)一安排部署,公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署了春運(yùn)運(yùn)輸安全工作。春運(yùn)工作堅(jiān)持 “安全第一,優(yōu)質(zhì)服務(wù),有序組織”的原則,經(jīng)公司全體同志共同努力,實(shí)現(xiàn)了讓旅客走得舒心,走得放心的春運(yùn)工作目標(biāo)。對“百提活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等階段性專項(xiàng)安全活動(dòng),公司都嚴(yán)格做到事前有安排,事中有落實(shí),事后有總結(jié),實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)期間安全秩序的根本穩(wěn)定。

      結(jié)合上級安排實(shí)施的全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”和“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng),公司高度重視、認(rèn)真組織,分別成立各項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,制定方案、落實(shí)措施,抓好活動(dòng)前的安排、部署、動(dòng)員,做好活動(dòng)中督查、分析。做好活動(dòng)的總結(jié)、鞏固和提高。

     。ㄈ、堅(jiān)持安全會(huì)議制度

      年初以來,公司堅(jiān)持了安全會(huì)議制度和安全例會(huì)制度,組織司乘人員安全學(xué)習(xí)。每次會(huì)議、例會(huì)、學(xué)習(xí)都做到對各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級主管部門對安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。年初以來,公司共計(jì)召開安全會(huì)議5次,安全生產(chǎn)分析會(huì)7次,駕駛員安全學(xué)習(xí)或以會(huì)代訓(xùn)7次。

     。ㄋ模、抓好安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。一是:嚴(yán)格執(zhí)行公司GPS安全管理辦法,落實(shí)了監(jiān)管職責(zé),對在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的車載故障問題及時(shí)聯(lián)系GPS中心進(jìn)行維護(hù),確保平臺(tái)定位良好、準(zhǔn)確,在線率達(dá)到100%。嚴(yán)格糾正違章行為,對發(fā)生的超速3分鐘以上等違章行為共19車次進(jìn)行了嚴(yán)厲處理,罰款950元;不按規(guī)定站點(diǎn)?1車次,罰款3000元,并及時(shí)通報(bào),整改面達(dá)100%;二是:我們利用GPS發(fā)送語音安全提示和預(yù)警信息4600余次,電話提醒70余次,特別是我們監(jiān)控凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息從未間斷。三是駐站檢查150余次,檢查400余車次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使違章行為得到了基本遏制,杜絕了因管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責(zé)任事故。

     。ㄎ澹、嚴(yán)格執(zhí)行公司保險(xiǎn)規(guī)定,堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)。按照公司機(jī)動(dòng)車輛統(tǒng)一保險(xiǎn)制度要求,對車輛足額進(jìn)行了投保,購買了法定交強(qiáng)險(xiǎn)、每座50萬的座位險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)、保障金等,無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。進(jìn)一步有效規(guī)避了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

      (六)、認(rèn)真做好各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作

      今年我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,公司安排專人對安全基礎(chǔ)資料進(jìn)行了逐一整理,根據(jù)規(guī)范要求項(xiàng)目逐一歸類、裝訂,建立了科學(xué)、規(guī)范的安全檔案管理體系,各項(xiàng)安全基礎(chǔ)資料整理齊全,存檔備查。按規(guī)定時(shí)限上報(bào)各種安全資料和報(bào)表,安全檔案記錄清楚、分類明晰、標(biāo)志清楚,體現(xiàn)了規(guī)范化管理。

      三、 存在的`問題:

      雖然公司在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,取得了一定成績,但同時(shí)應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,我公司安全生產(chǎn)工作也存在一定的薄弱環(huán)節(jié):一是全員安全意識(shí),有待進(jìn)一步提高。二是安全規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),偶然性和不可預(yù)見性安全隱患仍然存在。為此,公司將進(jìn)一步采取措施:一是要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,加大安全宣傳教育力度及從業(yè)人員培訓(xùn)。二是加大安全經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)落實(shí)預(yù)防為主的方針。三是建立健全責(zé)任制度,明確責(zé)任主體,加強(qiáng)日常安全監(jiān)管和安全隱患排查治理工作,落實(shí)責(zé)任追究制度,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

      對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作我在強(qiáng)調(diào)4點(diǎn):

      1、做好迎接地區(qū)之間安全生產(chǎn)互撿工作。

      8月7日,市交通局召開了“大排查、大檢查、大整改”互檢工作安排部署會(huì)議,按照省廳安排,長白山管委會(huì)交通運(yùn)輸局檢查渾江區(qū),聯(lián)絡(luò)員是徐百辰(省運(yùn)輸局安監(jiān)處)。檢查的重點(diǎn)是全省開展的“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)的落實(shí)情況、排查出的隱患治理情況、“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)開展情況和員工安全教育和培訓(xùn)情況等,互檢工作從8月7日至8月25日結(jié)束。到白山的時(shí)間現(xiàn)在還不確定,這就要求我們對安全工作不能有任何懈怠,思想上要繼續(xù)繃緊安全生產(chǎn)這根弦。我們認(rèn)為檢查不是目的,目的是搞好安全。所以,我們要高度重視,認(rèn)真對待并做好隨時(shí)迎檢工作,進(jìn)一步提升我們安全工作水平。

      2、開展好“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動(dòng)

      渾江區(qū)運(yùn)管所今年開展的“文明交通美好隨行”主題文明創(chuàng)建活動(dòng),這是一項(xiàng)全年性的工作,重點(diǎn)是提高服務(wù)能力,打造服務(wù)品牌,為人民群眾出行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)在活動(dòng)中創(chuàng)建一批文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵。為此,公司制定了《活動(dòng)方案》、《服務(wù)規(guī)范》和《乘務(wù)員文明用語》。希望在座的各位繼續(xù)做好客運(yùn)服務(wù)工作,打造華龍服務(wù)品牌,爭當(dāng)文明服務(wù)班線和服務(wù)標(biāo)兵,為發(fā)展壯大我們公司做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

      3、繼續(xù)抓好GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作

      我們要繼續(xù)嚴(yán)格管理GPS監(jiān)控和車載GPS使用,做好組織調(diào)度,及時(shí)發(fā)送重大事故通報(bào)、安全提示和預(yù)警信息。對斷開、遮擋、損壞GPS等行為嚴(yán)厲處罰;對屢次告知仍然我行我素的一般性超速行為(每次不超過2分鐘,但是次數(shù)多)嚴(yán)肅批評教育;對發(fā)生的違反規(guī)定的超速行為,嚴(yán)厲處罰,絕不手軟。

      4、暑期即將結(jié)束,學(xué)生返校等客流高峰即將到來,希望各個(gè)班線提前做好各種準(zhǔn)備工作。

      以上是公司今年以來安全生產(chǎn)工作情況和當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。開今天這個(gè)會(huì),可以說是安全工作情況的通報(bào)會(huì)和匯報(bào)會(huì),這個(gè)會(huì)既是向公司同仁通報(bào)安全工作情況,也是向交警大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全工作情況。如果說我們在安全工作中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績,這也是與交警部門的大力支持和指導(dǎo)分不開的,在工作中交警的領(lǐng)導(dǎo)對我公司嚴(yán)格要求又關(guān)愛有加,林大隊(duì)、趙隊(duì)長等領(lǐng)導(dǎo)同志到親自到公司檢查指導(dǎo)工作,我們十分感動(dòng)。在此,我代表公司請趙隊(duì)長和交警同志放心,我們一定積極配合工作,把交通安全工作做好,

      今年時(shí)間過半,但是安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和全省運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)“大排查、大檢查、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)及“打非治違”等為主線,以預(yù)防為主、加強(qiáng)安全監(jiān)管、落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文13

      這一年來,xx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,以;钒踩珮(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求推進(jìn)xx安全生產(chǎn),不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、落實(shí)考核制度,落實(shí)安全責(zé)任

      常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,在以人為本的前提下,xx生產(chǎn)制定了的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有執(zhí)行好標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實(shí)際把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,根據(jù)公司相關(guān)文件精神,將xx安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到車間,與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個(gè)人,一律不得參加評先。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,鼓勵(lì)職工提

      出安全隱患提案,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。每月員工提出的安全隱患提案會(huì)在廠級月度安全例會(huì)會(huì)議上列出。并要求各車間及時(shí)進(jìn)行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位,做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

      二、落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

      根據(jù)動(dòng)力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性,安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點(diǎn),安全、穩(wěn)定運(yùn)行是xx永恒的主題,能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標(biāo),把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),組織并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實(shí),時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極配合、主動(dòng)參與公司組織的各種安全活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)公司安排,結(jié)合xx實(shí)際做了以下工作:

      1、積極主動(dòng)配合,開展安全檢查活動(dòng),xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條,整改率達(dá)100%,堅(jiān)持把隱患消除在萌芽狀態(tài);

      2、全力組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作,1月8日順利地通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化的評審驗(yàn)收工作;

      3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),6月19日組織xx相關(guān)人員在xx開展煤氣泄漏應(yīng)急演練,各車間積極開展事故宣

      傳教育,通過黑板報(bào)形式報(bào)道有代表性的生產(chǎn)安全事故;

      4、認(rèn)真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

      5、建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全責(zé)任心加大現(xiàn)場的考核力度;

      6、加強(qiáng)外委施工單位安全管理,規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊(duì)伍;

      在20xx年的工作計(jì)劃中,將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的原則,全面消除隱患,確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      三、落實(shí)安全教育培訓(xùn)

      xx注重抓安全教育培訓(xùn),加大對各車間負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定,加強(qiáng)法律法規(guī)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報(bào)形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)常識(shí),提高了所有人員的.安全責(zé)任意識(shí)和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

      四、抓好班組日常管理,開展各種活動(dòng)

      班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合xx工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作

      技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動(dòng)記錄為目標(biāo),生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,廠部輔助車間完善和落實(shí)班組安全活動(dòng)。

      安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為xx的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      20xx年12月27日

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文14

      市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導(dǎo)下,年下半年。嚴(yán)格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的有關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí),一直遵循“預(yù)防為主,安全第一,消除隱患,確保安全”原則,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,下半年沒有發(fā)生重大安全事故,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項(xiàng)工作

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。

      年初,我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任擔(dān)任組長,、海擔(dān)任副組長,各基層部門領(lǐng)導(dǎo)為組員,重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),每月均由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室,并由處辦公室負(fù)責(zé)具體工作。

      二、制度法規(guī)不斷完善。

      1、為了加強(qiáng)我處安全管理工作,提高職工的安全防范意識(shí),依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),結(jié)合我處的實(shí)際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[]5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。

      2、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高工作效率和質(zhì)量,形成良好的工作秩序,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,結(jié)合我處的實(shí)際,制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[]6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動(dòng)紀(jì)律管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作時(shí)間不準(zhǔn)許玩*、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀(jì)律。

      3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識(shí),保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全及財(cái)產(chǎn)不受損失,并結(jié)合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實(shí)際情況,制定鐵市環(huán)發(fā)[]14號關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

      ①司機(jī)人手1份新交通法,并要求司機(jī)都能熟悉新交通法每條細(xì)則。

     、诮④囕v月檢制度。

     、蹖噹爝M(jìn)行檢查,不準(zhǔn)在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。

      三、定期召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),組織安全生產(chǎn)檢查。

      1、5月21日,市環(huán)衛(wèi)處在車隊(duì)會(huì)議室組織召開全體職工安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),由處辦公室在會(huì)上傳達(dá)了鐵嶺市建委關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議精神,朱文章副主任部署環(huán)衛(wèi)車隊(duì)在安全生產(chǎn)方面的具體工作,特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)職工安全教育、安全管理,并對行車安全、人員安全、設(shè)備安全、防火安全、保衛(wèi)安全進(jìn)行詳細(xì)的'安排,要求人人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,車輛不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn),牢固樹立安全第一的重要思想,確保全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

      2、根據(jù)我們單位車輛較多的特點(diǎn),為了確保行車安全,每月25日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為車輛檢查日,由處辦公室牽頭,車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)參加,嚴(yán)格按照鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[]5號文件對車況、車容、車貌進(jìn)行車檢和處罰,對查出的問題,責(zé)令司機(jī)立即解決處理。6月8日,市環(huán)衛(wèi)處重點(diǎn)對鐵西所有車庫進(jìn)行安全檢查,被檢查的車庫全部符合要求,沒發(fā)現(xiàn)任何火災(zāi)隱患。

      3、每月對各辦公場所都進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。尤其在元旦、春節(jié)、五一長假期間,我們都在節(jié)前安排好值班、值宿工作,并且節(jié)前由安處辦公室牽頭對各部門進(jìn)行安全檢查,尤其對重點(diǎn)部門,例如鐵西車隊(duì)、北山垃圾場等處,進(jìn)行認(rèn)真部署防范,消防安全責(zé)任落實(shí)到具體人。節(jié)假日期間每天都有值班領(lǐng)導(dǎo),而且都要有交*記錄。

      四、搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

      為營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,尤其今年5月新交通法的頒布,市環(huán)衛(wèi)處加大宣傳貫徹落實(shí)新交通法,給每位司機(jī)準(zhǔn)備新交通法1本,并多次組織司機(jī)學(xué)習(xí)。在安全生產(chǎn)月期間,市環(huán)衛(wèi)處組織召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)2次,組織張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語50條,增設(shè)安全標(biāo)志牌5個(gè)。

      五、采取多項(xiàng)措施,加強(qiáng)職工防范意識(shí)。

      1、按照消防安全要求標(biāo)準(zhǔn),我處投資叁仟多元更換滅火器26個(gè),維修滅火器24個(gè),購買鍬、鉤、水桶等滅火器材30個(gè)。其中,為每臺(tái)生產(chǎn)用車各配備滅火器1個(gè)。

      2、市環(huán)衛(wèi)處從年初到現(xiàn)在,每月都派專人負(fù)責(zé)對用電、用水進(jìn)行安全檢查,確保全處生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。今年6月2日,處辦公樓二樓閘門開關(guān)虛接打火花,存在安全隱患,我們用中午午休時(shí)間,就找專人及時(shí)更換新的閘門開關(guān),保證正常用電使用。

      3、5月21日,市環(huán)衛(wèi)處組織所有司機(jī)集中學(xué)習(xí)新交通法規(guī)。

      4、車隊(duì)負(fù)責(zé)組織所有司機(jī)及有駕照人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流,使每位司機(jī)都會(huì)使用車隊(duì)各種型號的車輛,達(dá)到在車庫發(fā)生意外時(shí),任何一位司機(jī)都有能力把車輛及時(shí)駛出車庫。

      5、新制作車隊(duì)鑰匙箱一個(gè),要求每位司機(jī)都留一把車庫門鑰匙,并編號放在鑰匙箱里,以使車庫發(fā)生意外時(shí),能及時(shí)將車輛開出。

      6、6月8日,市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機(jī)參加新交通法規(guī)考試,24名在崗司機(jī)全部考試。

      7、6月8日,市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機(jī)進(jìn)行滅火操作演練,使每位司機(jī)都能掌握滅初級火患的能力。

    企業(yè)安全工作總結(jié)范文15

      公司個(gè)人安全保衛(wèi)工作總結(jié)

      俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

      20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

      為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全工作列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

      二、制度保證措施到位

      1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

      2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

      3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的.各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

      4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

      三、齊抓共管群防群治

      安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi)工作,學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

      四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

      要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

      認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

      五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

      開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

      公司個(gè)人安全保衛(wèi)工作總結(jié)的延伸內(nèi)容:工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

      年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié):《客戶爭等級,誠信穩(wěn)銷量》。

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