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    公司保衛(wèi)科工作總結(jié)

    更新時間:2023-04-01 10:09:47 工作總結(jié) 我要投稿

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    公司保衛(wèi)科工作總結(jié)

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的公司保衛(wèi)科工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    公司保衛(wèi)科工作總結(jié)

    公司保衛(wèi)科工作總結(jié)1

      自年初以來,保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安,謀求更大發(fā)展”的主線,恪守“預(yù)防為主,突出重點,落實責(zé)任,確保安全”的安全工作宗旨,做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局,認(rèn)真貫徹“創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針,奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務(wù)”的

      人性化管理理念,認(rèn)真貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《xx實業(yè)公司治安保衛(wèi)管理條例》和實業(yè)公司的《安全管理體系》,嚴(yán)格落實“四級”質(zhì)量管理規(guī)范,狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理,以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé),把維護(hù)本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的首要位置,積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項專項行動,努力做本單位的各項安全防范工作,在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實效,確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時積極配合社區(qū)居委會做好申報20xx年度市最安全小區(qū)的準(zhǔn)備工作,目前此項申報已處于終審階段。

      上半年的工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位,職責(zé)明確到位,責(zé)任明確到人,通過加強(qiáng)自身隊伍建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行能力、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作,在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作,保證了大院無刑事案件,治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年,保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次,牽頭開展消防活動3次,配合公司綜合治理,累計清理大院內(nèi)自行車60余輛,機(jī)動車登記6000余輛,人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動,充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點防范和群防群治,做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合,成功破獲盜竊自行車案4(西門3起、大院1起)起,抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定,發(fā)揮了重要作用。

      同時,保衛(wèi)科嚴(yán)格落實年初制定的自培計劃,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn),利用每周的隊務(wù)會搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),深刻領(lǐng)會實業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神,不斷提高全員的政治理論水平,把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識,兩個規(guī)范、一個目標(biāo)”融入到實際工作中去。

      一、嚴(yán)格落實實業(yè)公司的《保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》和基地公司《經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范》,扎實作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務(wù)宗旨,認(rèn)真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢,在原有的工作基礎(chǔ)上,不斷更新觀念,采取提高保衛(wèi)人員的整體素質(zhì),規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化(其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種,制度上墻28張),促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,管理工作的制度化、科學(xué)化。

      二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動,爭取把安全防范工作超前控制,調(diào)動各方面力量,采取各種方式,全面排查,徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的**的發(fā)生。深入基層、深入實際、深入群眾,加強(qiáng)調(diào)查研究了解群眾關(guān)注的難點、熱點問題,及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛,采取有效措施,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài),并做到及時上報。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、**、**習(xí)練者和統(tǒng)一教參與者,在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。

      三、注重以人為本,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作,關(guān)鍵是將大院的各項治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管,就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用,與之相應(yīng)的是全體隊員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的層次高低,決定著保衛(wèi)科在維護(hù)治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育,直接關(guān)系著經(jīng)警隊伍在維護(hù)內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用,關(guān)系到職工的切身利益,關(guān)系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此,保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練計劃,積極籌措資金,保證了上半年的內(nèi)培和外培計劃的順利實施;在日常管理中,做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位,年,累計獎勵12人次,處罰5人次;同時,在加強(qiáng)隊伍管理的工作中,積極融入新的管理理念,做到了以情帶兵,以情留人,探望和慰問隊員傷病家屬2次,在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導(dǎo)“人人是窗口、處處是服務(wù)”的服務(wù)理念,鼓勵全體隊員主動參與管理,充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊精神,通過全體隊員的共同努力,經(jīng)警隊伍的素質(zhì)穩(wěn)中有升,各項指標(biāo)基本達(dá)到實業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

      四、認(rèn)真貫徹“三個一”思想,發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神,深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動,在人員工時缺欠1.3的情況下,最大限度的發(fā)揮每名隊員的`工作潛力,保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務(wù)。同時在年度工作中,保衛(wèi)科針對群眾關(guān)心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多,新入住人員的情況較為復(fù)雜的問題入手,與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程,建立外來人口檔案,并做到與物業(yè)公司定期溝通核對,從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴(yán)重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,克服人員少,任務(wù)重的客觀因素,把好東門入口關(guān),縷順幼兒園家長接送的行走路線;會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動,聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負(fù)責(zé)人,并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用,使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化,并取得了較為明顯的成效。

      20xx年4月—6月份,本市處于治安刑事案件多發(fā)期,連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊,基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情,保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴(yán)峻的實際情況,及時與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息,利用網(wǎng)絡(luò)和會議定期發(fā)布治安信息,以強(qiáng)化廣大居民住戶的自我防范意識;同時發(fā)動全體隊員,采用重點防范和全面掌控相結(jié)合,崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結(jié)合,全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性,盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位,真正將公司黨委提出的“三個一”落實到了具體工作中,確保了大院的治安安全。

      在下一步的工作中,我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo),做到觀念創(chuàng)新先行,以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障,提高安保服務(wù)水平,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局,在工作中找差距、找不足,創(chuàng)造高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷的感動服務(wù),發(fā)揚(yáng)思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神,進(jìn)一步強(qiáng)化“三個意識”,規(guī)范言行與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范培訓(xùn)體制,努力把OEC管理落實到具體工作中,更好為基地公司做好安全屏障,為實現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力!

    公司保衛(wèi)科工作總結(jié)2

      現(xiàn)將公司保衛(wèi)科十一月份的工作總結(jié)和十二月份的工作安排報告如下:

      我們在集團(tuán)及公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)的指示精神。本月我們主要做了以下工作:

      一、嚴(yán)格落實出門證制度

      所有進(jìn)出公司的車輛必須憑出門證進(jìn)出。無手續(xù)的'和手續(xù)不全的物品,堅決不予出廠。外來人員及車輛未經(jīng)公司許可,嚴(yán)禁進(jìn)入車間。嚴(yán)格交接班制度,交接班時認(rèn)真清點單據(jù)及出門證,避免財產(chǎn)流失。

      二、安全消防方面

      化工公司是一個重點防火單位,為此,公司制定了完善的防火制度,建立健全消防系統(tǒng)。廠區(qū)各部位設(shè)置了消防栓、滅火器等一系列消防器材。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,并由保衛(wèi)人員層層把關(guān),使一切火種不得隨便帶入生產(chǎn)區(qū)。并對存在安全隱患的崗位定期及時進(jìn)行排查,對查出的安全隱患及時進(jìn)行整改。現(xiàn)在我公司在消防安全方面主要是防治結(jié)合,預(yù)防為主。11月3日公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開車間職工會議,將設(shè)備、人身、消防安全等各項安全制度系統(tǒng)地進(jìn)行講解。充分提高廣大員工的安全意識。11月5日,邀請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來我公司指導(dǎo)消防安全工作。對存在的消防安全隱患當(dāng)場進(jìn)行落實,并制定了消防應(yīng)急預(yù)案。11月7日,公司組織有關(guān)人員在空曠地帶進(jìn)行了滅火器消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí),進(jìn)一步提高了員工面對突發(fā)事故的反應(yīng)能力。為公司以后的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

      三、認(rèn)真抓好公司內(nèi)部的治安秩序

      為使公司廣大員工有一個良好的工作、生活環(huán)境,公司專門制定了宿舍管理制度、外來人員管理條例。嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)出。木業(yè)公司女工較多,且年齡較小,從學(xué)校剛步入社會,思想紀(jì)律意識淡薄。并與社會上的小混混有所交往,給公司的安全管理帶來了一定的難度。我們知難而進(jìn),加強(qiáng)她們的思想教育工作,嚴(yán)格禁止社會上的小混混進(jìn)入。做到從根本上保證廣大職工安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司的正常的生產(chǎn)、生活秩序。

      四、十二月份的工作安排

      1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及車輛出入手續(xù),確保公司財產(chǎn)安全。

      2、定期進(jìn)行消防教育,提高防火工作的反應(yīng)能力。

      3、加強(qiáng)宿舍管理力度,為職工提供一個良好的休息環(huán)境。

    公司保衛(wèi)科工作總結(jié)3

      xxxx上半年保衛(wèi)科在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“精細(xì)管理年”各項部署要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在各項工作中統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢。下面將保衛(wèi)科上半年的工作總結(jié)如下:

      一、統(tǒng)一思想認(rèn)清形勢,凝心聚力確保穩(wěn)定

      當(dāng)前xxxx市場形勢吃緊,公司經(jīng)營發(fā)展壓力加大,為及時引導(dǎo)部門員工認(rèn)清當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢,正視存在的問題和困難,穩(wěn)定思想情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動力,我部門利用每天班前會對員工進(jìn)行公司相關(guān)會議精神的傳達(dá)和愛企敬業(yè)思想教育,讓大家真正認(rèn)識到“危機(jī)”,真正認(rèn)識到,在這種形勢下,我們沒有退路,只有齊心協(xié)力,迎難而上;真正認(rèn)識到,公司是千百職工共同的大家庭,大河無水小河干,大家只有心往一處想,勁往一處使,才能為公司在逆流中謀求生存和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。通過班前會,部門員工統(tǒng)一了思想,認(rèn)清了當(dāng)前公司面臨的嚴(yán)峻形勢,更激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)、和公司共渡難關(guān)的決心和信心。

      二、強(qiáng)化措施突出重點,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定

      在工作中,我們不斷督導(dǎo)和協(xié)助民警隊做好各項巡查及案件處理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)了《門崗檢查制度》《車輛出入制度》等各項制度的落實,認(rèn)真做好來客登記工作,嚴(yán)格查驗出礦物資手續(xù),把好公司出入大門。

      24小時全覆蓋監(jiān)控公司倉庫、料場、辦公樓等重點要害部位,做到及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和做好留證工作;強(qiáng)化值班、巡邏管理,堅持每天有一名干部值班,指導(dǎo)巡邏隊員對公司重點要害部位巡視或蹲點守護(hù),確保治安防范不留死角。

      針對公司內(nèi)部車輛逐漸增加,車位緊張,車速較快等問題,我們嚴(yán)格落實公司《車輛管理辦法》,沒有通行證的一律不準(zhǔn)進(jìn)入公司,并設(shè)置限速行駛牌,進(jìn)入公司的車輛要按規(guī)定限速行駛、按規(guī)定停放,對公司停車位信息進(jìn)行重新整理登記,合理調(diào)控利用空余車位。在各個停車場進(jìn)行實時監(jiān)控,并且在上下班時候在停車場由專人負(fù)責(zé)職工的車輛停放,不僅規(guī)范機(jī)動車輛的管理,還保障了車輛、行人安全,讓職工能夠安心上下班,為公司營造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      專門抽調(diào)人員配合安質(zhì)科對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練,并把準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練作為安全培訓(xùn)的`一項內(nèi)容常抓不懈,較好的培養(yǎng)了職工團(tuán)隊精神,磨練了職工意志,同時也展示了企業(yè)文化和風(fēng)采。上半年,我們先后培訓(xùn)職工余人。按照省預(yù)備役要求,各抽調(diào)人和人參加整建制閱兵點驗和軍事演練,整齊的隊列和良好的技能表現(xiàn)得到了預(yù)備役部隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      配合地方公安機(jī)關(guān)聯(lián)手出擊,重點打擊各種違法犯罪活動,治理了一批盜竊公司財產(chǎn)、喝酒鬧事,尋釁滋事等行為的不法分子,抓獲盜用礦用物資余人,人被移交公安機(jī)關(guān),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失xxxx余萬元,有效地打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰,確保了公司財產(chǎn)和職工安全,維護(hù)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

      三、齊抓共管多措施,筑牢公司“防火墻”

      在消防器材管理方面制定了“三定”工作制度,一是定點擺放,不能隨意挪動;二是定期對滅火器進(jìn)行普查換藥,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài);三是定人管理。經(jīng)常檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即上報及時補(bǔ)充,做到消防器材管理責(zé)任到人。

      在消防管理方面長期堅持“預(yù)防為主、勤查慎防、清除隱患、確保安全”的指導(dǎo)思想,扎實開展消防安全隱患排查整治活動。針對公司辦公樓、職工宿舍、倉庫、木料場、機(jī)電設(shè)備庫等消防重點要害部位,在明顯位置和防火重點部位設(shè)置禁煙禁火標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙和動用明火,做到把面上檢查與重點抽查相結(jié)合,普查與堵塞漏洞相結(jié)合,檢查與提高安全意識相結(jié)合。對查出的問題限期整改,全方位杜絕了一切不安全因素。

      通過上半年工作的開展,保衛(wèi)科進(jìn)一步明確了目標(biāo),找到了方向,鼓足了干勁。我們有信心和決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和保衛(wèi)科全體成員的共同努力下,齊心協(xié)力做好下半年的各項工作,為我公司安全生產(chǎn)全面創(chuàng)建平安和諧xxxx營造良好環(huán)境。

    公司保衛(wèi)科工作總結(jié)4

      半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實實任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:

      一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)

      保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊伍;疖嚺艿每,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

      二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

      隨著企業(yè)的'發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。

      妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作。

      電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對操作人員嚴(yán)格要求。讓他們學(xué)會操作,學(xué)會修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。

      隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次20xx余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點,確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。

      通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

      三、消防管理與監(jiān)督

      在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項目多、任務(wù)緊,積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實,并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù),及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計與現(xiàn)場的實際情況,逐項落實消防設(shè)施、位置、型號、提計劃、安裝消防設(shè)施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃?xì)怏w報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個,保證了新項目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗報警器8個,一月一次對消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個能力,并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。

      各位領(lǐng)導(dǎo),上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點,下半年工作中徹底改掉。

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