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    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

    更新時間:2023-04-01 19:53:50 工作總結(jié) 我要投稿

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)合集15篇

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)合集15篇

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)1

      在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下,全縣各項事業(yè)空前發(fā)展,取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設(shè)得到了快速發(fā)展。在建設(shè)鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下,我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)也乘勢而上,取得了一定的成績。一年來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo);緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境,綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛(wèi)生城市為目標(biāo);以務(wù)實(shí)創(chuàng)新,抓長效管理為手段;進(jìn)一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性,團(tuán)結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇,攻堅克難,再接再厲,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收,打開了工作新局面,具體作了以下工作:

      一、具體工作

      20xx年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標(biāo)上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。

      (一)從基礎(chǔ)做起,從點(diǎn)滴抓起,逐步完善長效管理機(jī)制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī);蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對垃圾進(jìn)行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。同時加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。

      (二)為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步提高,我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。據(jù)統(tǒng)計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達(dá)xxx余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)600xxx余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400xxx起。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個片區(qū)由指定的工作人員負(fù)責(zé),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。

      (四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的`除四害工作,今年投放蟑螂藥xxx余處,鼠藥xxx余處,投放藥物達(dá)xxx余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達(dá)標(biāo)。

      (五)加強(qiáng)與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運(yùn)、廁所清掏等方面工作,進(jìn)行了征求意見,共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見xxx多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。

      (六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題,我站采取了多項措施,一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作xxx個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶清運(yùn)工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間,有些量大的垃圾點(diǎn)根據(jù)情況增加垃圾清運(yùn)的次數(shù)。

      (七)認(rèn)真抓好公廁的管理,環(huán)衛(wèi)站六月份接管公廁后及時組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗,共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節(jié),今年對所有公廁重新進(jìn)行了內(nèi)外粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都達(dá)到了清掏標(biāo)準(zhǔn),從未發(fā)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改善

      (八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護(hù)力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達(dá)xxx次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)種植物共xxx萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護(hù)修剪,長勢良好。

      二、工作中存在的困難和問題

      (一)清運(yùn)垃圾車輛嚴(yán)重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費(fèi)用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。

      (二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標(biāo)準(zhǔn)太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有xxx元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。

      (三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工,但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。

      (四)市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,垃圾清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實(shí)施時有發(fā)生。

      三、下步工作打算

      (一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進(jìn)一步加強(qiáng)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。

      (二)不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄,做好城市新增*露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。

      (三)加大收費(fèi)宣傳力度,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高群眾環(huán)境保護(hù)意識,自覺愛護(hù)環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。

      (四)逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)2

      今年,我處在市委、市政府、社會各界的親切關(guān)懷和市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)單位”、開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī),緊緊抓住創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市這條主線,立足本職,扎實(shí)工作,使我市環(huán)境衛(wèi)生管理工作邁上了一個新臺階,受到上級領(lǐng)導(dǎo)部門的充分肯定和廣大市民的一致好評。

      回顧一年來的工作,基本情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量

      1、加大內(nèi)部督察力度。

      實(shí)施有計劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄、及時反愧限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進(jìn)一步落實(shí)了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)及創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)部門、新聞媒體進(jìn)行反映。

      2、加強(qiáng)清掃、保潔、垃圾收集和清運(yùn)管理。

      嚴(yán)格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進(jìn)行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實(shí)《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準(zhǔn)”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機(jī)械化清掃面積達(dá)20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進(jìn)行降溫除塵。統(tǒng)一清運(yùn)車輛標(biāo)志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運(yùn)時間。在解放路步行街成功實(shí)行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。

      3、規(guī)范管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)管重罰。

      工作安排上,要求下設(shè)四個環(huán)衛(wèi)所上午重點(diǎn)抓衛(wèi)生,下午重點(diǎn)抓處罰,夜間輪留巡查,實(shí)行24小時管理,不留空擋,全面落實(shí)責(zé)任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴(yán)格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運(yùn)、處理環(huán)節(jié)。落實(shí)《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關(guān)規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責(zé)任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設(shè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城建監(jiān)察隊伍建設(shè)管理工作的通知》(陜建發(fā)[20xx]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責(zé)任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。

      4、加大垃圾處理收費(fèi)工作力度。

      年初,對城區(qū)各收費(fèi)對象進(jìn)行詳細(xì)如實(shí)摸底統(tǒng)計,建立了收費(fèi)管理系統(tǒng),印制了收費(fèi)和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語,申請出臺了x市車輛生活垃圾處理費(fèi)征收辦法,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕“人情”收費(fèi);明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費(fèi)范圍,保證了垃圾處理收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。今年共計收取生活垃圾處理費(fèi)150余萬元。

      通過強(qiáng)化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強(qiáng)對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務(wù)工作聯(lián)系。

      二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識

      今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設(shè)部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《x市市區(qū)車輛生活垃圾處理費(fèi)征收規(guī)定》的實(shí)施,我處及時組織學(xué)習(xí),印發(fā)相關(guān)資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設(shè)立宣傳點(diǎn),懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進(jìn)行宣傳。先后深入x中學(xué)、蘇州中學(xué)、星元小學(xué)等學(xué)校,開展以“摒陋習(xí),樹新風(fēng),做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝x市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。

      三、扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動

      根據(jù)市政府、建設(shè)局20xx年市容環(huán)境綜合整治工作的安排意見精神,與公安、工商、市政、園林等聯(lián)合行動,對市區(qū)主要街道破壞環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為,以及沿街門店“四包兩禁止”責(zé)任制的落實(shí)情況,進(jìn)行突擊整頓,綜合檢查。3、6、11月,與榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門緊密配合,徹底清理了背街小巷垃圾死角。及時組織,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施x市城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于《x市區(qū)城市環(huán)境綜合整治內(nèi)部管理要求及獎罰標(biāo)準(zhǔn)》文件精神。

      今年共計發(fā)放城市管理“四包兩禁止”責(zé)任牌1500個,環(huán)境衛(wèi)生警示牌500個,整治門店5800余個,處罰教育隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水、亂倒垃圾等行為20000余人次,沒收非法小廣告80000余份,罰款22萬余元,各環(huán)衛(wèi)所累計組織職工參加義務(wù)勞動300余次,出動人力7000余人次,集中力量清理垃圾達(dá)23000余噸。

      四、以人為本,逐步提高環(huán)衛(wèi)工人待遇和管理水平

      由于環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊伍年齡較大且極不穩(wěn)定,今年,把創(chuàng)造和諧、人性化的工作環(huán)境作為工作重點(diǎn)。元宵節(jié),單位擠出1萬元,購買“思念”牌元宵和餃子20xx余袋,并及時發(fā)放在一線環(huán)衛(wèi)工人的手中;五·一勞動節(jié),為千名環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一訂購了生日蛋糕,作為生日賀禮;夏日,驕陽似火,干燥高溫,購買了價值1萬余元的白糖和綠豆,為環(huán)衛(wèi)工人消暑降溫;中秋節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了月餅;環(huán)衛(wèi)工人節(jié),給環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放了大米;全年人均福利不到80元,但對于弱勢群體環(huán)衛(wèi)工人來說,已經(jīng)很知足。

      10月26日,我市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)慶;顒釉谏衲究h舉行,全市環(huán)衛(wèi)工人代表歡聚一堂,共謀環(huán)衛(wèi)發(fā)展大計,并對評選出的全市60名“城市環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵”、“城市環(huán)衛(wèi)美容師”,每人獎勵由聯(lián)通公司贊助的價值800元的手機(jī)一部。根據(jù)環(huán)衛(wèi)工作勞動強(qiáng)度大,義務(wù)勞動多,工作崗位特殊,白天夜間馬路作業(yè),給每位環(huán)衛(wèi)工人、清運(yùn)車輛購買了意外傷害保險;同時根據(jù)《陜西省勞動和社會保障廳關(guān)于進(jìn)一步做好我省調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)工作的通知》精神,我處已多次申請將環(huán)衛(wèi)工人的工資從每月300月提高到430元。通過這些工作,為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)職工隊伍,提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,明確環(huán)衛(wèi)工作的方向,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理水平,將起到重要的.作用。

      五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,狠抓行業(yè)作風(fēng)整改,不斷提高服務(wù)水平

      以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來,我處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。及時召開了動員大會,將各種學(xué)習(xí)資料印發(fā)給黨小組,集中組織全體黨員學(xué)習(xí)30余次,各黨小組組織學(xué)習(xí)25次,共購買《先進(jìn)性教育輔導(dǎo)讀本》50本,《中國共產(chǎn)黨章程》50本,創(chuàng)辦學(xué)習(xí)園地9期,撰寫學(xué)習(xí)體會285篇。組織全體黨員(包括離退休黨員)50余人,參觀了米脂縣楊家溝革命舊址,面對黨旗,高唱國歌,重溫入黨誓詞。五·一節(jié),組織職工開展了文體娛樂活動,豐富了職工業(yè)余文化生活。7月1日,組織全體黨員參觀了x市展覽館、x市城市規(guī)劃建設(shè)展廳,觀看了《開國總理周恩來》等優(yōu)秀教育片。7月16日,組織全體職工觀看了英雄模范電影《紅高梁》。先后組織了三次以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、城市環(huán)境衛(wèi)生管理為主要內(nèi)容的集中考試;給全體干部職工購買了書法字帖,常年開展硬筆書法練習(xí)活動。

      通過扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,使廣大干部職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、文化素質(zhì)有所提高。今年,累計給市城建監(jiān)察職工子女、佳縣尿毒癥患者、x日報社病危記者、市區(qū)困難下崗職工捐款8000余元;組織了60名職工奉獻(xiàn)愛心,進(jìn)行義務(wù)獻(xiàn)血。繼承和發(fā)揚(yáng)了中華民族“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。

      針對環(huán)衛(wèi)工作的特殊性、敏感性、反復(fù)性,我們加大了行風(fēng)建設(shè)工作的力度。結(jié)合創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)單位,進(jìn)一步修訂完善了53項管理制度,堅持用制度來管人、管事、管物。認(rèn)真執(zhí)行《效能建設(shè)八項制度》,黨風(fēng)廉政建設(shè)三項制度、四項紀(jì)律、八項規(guī)定,《干部職工休假制度》以及市紀(jì)委《關(guān)于禁止黨和國家工作人員在工作期間飲酒的規(guī)定》和市紀(jì)委《關(guān)于黨和國家工作人員婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》等文件精神等。工作中克服“生、冷、橫、硬”等不良態(tài)度,杜絕徇私舞弊,吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。定期召開民主生活會,針對一些具體、焦點(diǎn)問題和群眾反映的敏感問題進(jìn)行及時整改。

      環(huán)衛(wèi)工作是城市管理工作的窗口行業(yè),也是服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)于招商引資,服務(wù)于廣大市民的行業(yè)。為了全面樹立服務(wù)理念,我們專門設(shè)立了環(huán)衛(wèi)咨詢點(diǎn)、環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,公開了服務(wù)熱線和舉報電話(3830102),開通了x環(huán)衛(wèi)網(wǎng)、成立了x市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會。對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生方面的問題,我們認(rèn)真紀(jì)錄,及時落實(shí),做到“事事有著落、件件有回音”。

      六、增加完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,夯實(shí)環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ)

      近年來,我市城市建設(shè)的投資和工作力度明顯加大,環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施得到明顯改善。根據(jù)我市“創(chuàng)衛(wèi)”和環(huán)衛(wèi)兩項規(guī)劃要求,今年,投入資金100余萬元,新購置環(huán)衛(wèi)清掃車一輛、擺臂式垃圾車一輛、環(huán)衛(wèi)檢查車一輛、移動公廁一座、果皮箱200個、垃圾箱50個、新建簡易垃圾倉100個、新修垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站(附帶環(huán)衛(wèi)工人休息點(diǎn))5座,新修公廁8座,改造公廁20座,使城區(qū)內(nèi)共有公廁113座(含水廁15座),對破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行及時美化維修。加強(qiáng)生活垃圾處理場籌建工作,順利完成了一期工程前期遷墳、租地、征地工作,完成了垃圾場填埋區(qū)土建工程和辦公樓主體工程,完成投資1000萬元。工程進(jìn)展順利,計劃20xx年7月建成投入使用。

      七、樹立經(jīng)營城市理念,為環(huán)衛(wèi)工作市場化、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作奠定基礎(chǔ)

      在市建設(shè)局和我處的積極扶持下,我市第一家環(huán)衛(wèi)保潔公司——x市大千保潔公司成立,為我處環(huán)境衛(wèi)生管理社會化、產(chǎn)業(yè)化積累了經(jīng)驗。

      在三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)中,充分利用會嘗晚會、方隊等進(jìn)行隆重宣傳,營造了濃厚的“環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”節(jié)日氛圍。移動、聯(lián)通、中華保險、普達(dá)廣告等企業(yè)熱愛公益、環(huán)衛(wèi)事業(yè),紛紛贊助支持。

      總之,一年以來,通過全體干部職工的團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏,使我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯好轉(zhuǎn),“創(chuàng)衛(wèi)”工作搞得如火如荼。但我們清醒地認(rèn)識到,我們的工作還是粗淺的、低水平的,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、與廣大人民的愿望、與省級衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn)、與周邊兄弟單位的業(yè)績比,還有很大的差距。我們將戒驕戒躁、一如既往、踏實(shí)工作,為全面提高廣大市民的生活質(zhì)量和人居環(huán)境而努力。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)3

      20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,積極建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項建設(shè),實(shí)現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可。

      一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升

      職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

      (一)穩(wěn)定隊伍,為職工解決實(shí)際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。

      (二)充實(shí)力量,激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的情況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800㎡/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動清運(yùn)”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。

      (三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

      二、加快城建工程建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面

      以創(chuàng)建精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

      (一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn);為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。

      (二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。積極適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

      三、加快長效機(jī)制建設(shè),環(huán)衛(wèi)管理模式彰顯新亮點(diǎn)

      以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),積極開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機(jī)制。

      (一)道路保潔長效管理。

      對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬㎡有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

      1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔(dān)任大隊長,對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊,以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設(shè)正副隊長各一人,對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實(shí)際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個責(zé)任段,每段設(shè)段長一名,對責(zé)任段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。通過層層落實(shí)責(zé)任到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。

      2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊,合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。通過這些機(jī)械的投入使用達(dá)到了提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo),取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

      3、提高工作要求。道路清掃實(shí)行全天候的`“兩掃兩保一巡查”制度!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕(早上冬天6:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00—14:00)!皟杀!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30—12:00;第二班14:00—18:00,兩班人員實(shí)行定期倒班!耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時間為18:00—22:30。基本實(shí)現(xiàn)了從4:00—22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。

      (二)垃圾清運(yùn)規(guī)范管理。

      垃圾清運(yùn)工作是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們非常重視,對清運(yùn)工作,從時間上要求做到定點(diǎn)定時清運(yùn),確保日產(chǎn)日清,從質(zhì)量上要求做好篷布覆蓋工作,做到不撒、不漏、保證安全,杜絕二次污染,具體為

      1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時清運(yùn)。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運(yùn)輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運(yùn)班次,延長垃圾清運(yùn)時間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運(yùn)隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時增加清運(yùn)次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是通過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。

      2、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體,推進(jìn)人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),清運(yùn)隊結(jié)合工作實(shí)際,設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”,努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識,提高職工工作積極性,在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),我們還采取了以下措施:一是積極開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動,大力弘揚(yáng)以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神,培養(yǎng)職工“愛崗、勤儉、敬業(yè)、服務(wù)”意識;二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,始終把“有效時間、密閉運(yùn)輸、安全清運(yùn)”做為開展清運(yùn)工作的落腳點(diǎn)和檢驗創(chuàng)建成效的根本標(biāo)準(zhǔn),使廣大職工牢固樹立了“誠信為本、操守為重”的觀念,較好地完成了一年來的垃圾清運(yùn)任務(wù);三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,及時完善實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不足,為創(chuàng)建工作提供制度保障;四是實(shí)行精細(xì)化管理,節(jié)能降耗成效顯著。為了更好的使用機(jī)械車輛,提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,清運(yùn)隊在節(jié)能降耗上狠下功夫,對車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整,出臺了節(jié)能降耗制度,具體細(xì)化到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。

      (三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。

      垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理,調(diào)整了責(zé)任分工,健全了檢查評比制度,市區(qū)所有公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期保持清潔衛(wèi)生。為真正做到人性化服務(wù),方便市民如廁,我們對設(shè)置公廁的街道、廣場等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充、更新;同時,加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修,每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施情況進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,特別是對公廁、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理,累計清除140余處。并噴灑除四害藥物、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。

      為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平,我們還采取了以下措施:一是加強(qiáng)對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,公廁保潔達(dá)到了“六無、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),清潔率達(dá)到99%以上;二是實(shí)行定人、定崗、定期消毒和“流動保潔制”,在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上,增加了流動保潔時間,提高了動態(tài)保潔質(zhì)量,得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實(shí)行全天開放(早7:30-晚6:30),部分重點(diǎn)公廁延長服務(wù)時間,如天鵝湖、懷府廣場實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制,方便市民如廁。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對工作突出的同志予以表揚(yáng),對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰,極大地調(diào)動了職工的工作積極性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

      (四)維修保障重點(diǎn)管理。

      環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在:一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運(yùn)車輛無法運(yùn)行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的情況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。

      (五)日常督察強(qiáng)化管理。

      完善的制度和良好的落實(shí),是一個單位各項工作正常運(yùn)行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等情況,根據(jù)各隊工作實(shí)際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,對督查結(jié)果實(shí)行“每天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,通過切實(shí)有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處創(chuàng)建群眾滿意基層站所提供了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。

      四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

      為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以創(chuàng)建群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。通過動員部署、對照檢查、公開評議、落實(shí)整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段,重點(diǎn)解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作責(zé)任感,形成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

      (一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

      (二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

      (三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)能力。

      (四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動,提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。

      (五)設(shè)立獎勵機(jī)制,提高職工的工作積極性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制,提高職工的工作積極性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予一定的物質(zhì)獎勵,不僅調(diào)動了廣大職工的工作積極性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實(shí)現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,今后我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

      五、20xx年上半年工作計劃:

      1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬㎡的道路清掃保潔和日常管理工作。

      2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

      3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作。

      4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。

      5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù)。

      6、完成城管局交辦的各項臨時性工作。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)4

      20xx年,我處按照城建局的工作部署,遵循“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的城建工作要求,圍繞“市區(qū)全覆蓋、管理無縫隙、監(jiān)管全方位”的環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo),堅持管理機(jī)制和服務(wù)方式的不斷創(chuàng)新,歷經(jīng)全處干部職工的一致努力,促使環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)等各項工作取得了可喜可賀的成績。

      一、冬季清雪快捷高效,確保市街雪后暢通

      上個冬季,我處承擔(dān)江西、江南、江北計xx6萬平方米路面清雪任務(wù)。整個冬季(20xx年11月至20xx年3月),市區(qū)共降雪43場(成規(guī)模雪34場),其中大到暴雪6場,中雪xx場,小雪25場。面對艱巨繁重的清雪任務(wù),處領(lǐng)導(dǎo)班子一是超前周密擬定清雪方案,動員全處職工把清雪工作列為冬季首要任務(wù),確定了小雪6小時內(nèi)清完,中雪xx小時內(nèi)清完,大雪24小時內(nèi)清完,暴雪48小時內(nèi)清完的時限要求,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任。二是依靠自籌資金50萬元通過賒欠xx0萬元購入了清雪滾刷等部分清雪設(shè)備,充實(shí)了清雪機(jī)械力量。三是班子成員分兵率隊,全處職工全員上陣,合理雇用社會機(jī)械和人員力量,做到以雪為令,晝夜苦干,頂風(fēng)冒雪,攻堅克難,無論是年過花甲的一線工人,還是身單力薄的機(jī)關(guān)女職員,都能夠咬緊牙關(guān),克服困難,全力清雪。全處共投入人員2萬余人次,機(jī)械2711臺次,清除積雪5197車計xx萬立方米?旖莞咝У那逖┓⻊(wù),深得社會各界的好評。

      眼下,面對即將來臨的新一個冬季,我處冬季清雪范圍將實(shí)現(xiàn)江西、江南、江北、江東四大區(qū)域全覆蓋,清雪面積由原來的xx6萬平方米,增加到193萬平方米,任務(wù)更加艱巨。為確保整個市區(qū)清雪任務(wù)的出色完成,

      一是重新擬定清雪方案,明確組織機(jī)構(gòu),細(xì)化責(zé)任路段,確定標(biāo)準(zhǔn)與時限,制定保障措施;

      二是擬定出冬季清雪費(fèi)用預(yù)算,合理用工、合理雇工,克服各種困難,積極籌措資金235.2萬元,增添必要的機(jī)械設(shè)備;

      三是10月中旬開始,環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員已深入臨街單位和業(yè)戶,宣傳清雪工作重要性,發(fā)放清雪通知書,簽訂清雪責(zé)任書。目前,今冬清雪工作已全部準(zhǔn)備完畢。

      二、春季整治全面徹底,及早恢復(fù)清潔原貌

      面對今春氣溫低、解凍晚的特殊氣候,環(huán)衛(wèi)處提早與社區(qū)聯(lián)系,對周山周邊及小區(qū)內(nèi)的越冬積存冰雪、垃圾、圍堰、無主建筑垃圾和三小五堆進(jìn)行實(shí)地踏查、登記,制定周密整治計劃,于4月2日正式打響了春季環(huán)境衛(wèi)生整治戰(zhàn)役,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌于五一前徹底改觀。

      一是開展清除越冬冰雪垃圾戰(zhàn)役,徹底改善周山周邊居民生活環(huán)境。利用9天時間先后對七中、朝中、平崗山等18處高山居民區(qū)越冬報停期間積存的垃圾冰雪雜物進(jìn)行了全面突擊清理下山,共出動人員300余人次,清除冰雪垃圾85車,計1000余噸。利用7天時間先后將玉陽胡同、光復(fù)路、和平路、靖宇路、體育新村等30余處的越冬污水圍堰進(jìn)行徹底清理,共清除冰雪垃圾41車,計500余噸。

      二是全面整治江南非受益街路,有效改觀江南街路泥多灰大現(xiàn)狀。江南新區(qū)的江南大街、創(chuàng)業(yè)東路等7條街路因建成之后始終未納入環(huán)衛(wèi)處保潔范圍,隨著今春各施工工地的全面開工,物料運(yùn)輸車輛晝夜往返不斷,車輪帶泥上路及沿途遺落現(xiàn)象十分嚴(yán)重,導(dǎo)致各條街路泥多灰大,造臟嚴(yán)重。為了改變江南街路衛(wèi)生臟亂差的狀況,從4月11日起,環(huán)衛(wèi)處利用xx天時間,對以上街路先后進(jìn)行了清除積土、清掃灰塵、刷洗路面和人行步道等一系列整治工作,直至大街小巷全面恢復(fù)清潔面貌。共出動人員xx0人次,清除塵土雜物xx車,計60余噸,用水87車,計87噸。

      三是整治居民小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,消除衛(wèi)生死角死面。先后對光明組團(tuán)、民強(qiáng)小區(qū)等10個小區(qū)內(nèi)的冰雪垃圾,環(huán)保局后側(cè)、弘源市場等20多處居民亂堆亂倒無主建筑垃圾,富通、船營等6個社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的暖房子遺留建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,共出動326人次,清除冰雪、垃圾、雜物296車,計3552噸。同時對物業(yè)棄管的桂山花園、萬代嘉園和交警家屬樓環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底整治,并為交警家屬樓義務(wù)綠化,共種植丁香100株,綠蘿50株,牽牛花等850株,有效提高了居民的生活環(huán)境質(zhì)量。

      四是全力以赴整治市區(qū)溝河,確保排澇泄洪暢通。從4月20日起,出動320人次利用7天時間,先后對玉帶河、截洪溝等11條溝河越冬期間積存的垃圾雜物進(jìn)行徹底清除,共清除38車,計456噸。

      五是全員出動開展刷路戰(zhàn)役,全面提升市區(qū)街路清潔質(zhì)量。從4月15日起,組織車輛合理抽調(diào)保潔人員先后開展對市區(qū)光明大街、新華大街、玉泉路、龍泉路、東昌路、濱江西路等20多條主要街路、廣場、橋面、人行步道的徹底反復(fù)刷洗戰(zhàn)役,使市區(qū)街路衛(wèi)生清潔質(zhì)量明顯提升。

      三、持續(xù)開展治理戰(zhàn)役,鞏固成果力求長效

      艱苦緊張的春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,使市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生很快恢復(fù)到越冬前的清潔原貌。為鞏固成果,力求長效,我處又持續(xù)不斷開展了一系列治理戰(zhàn)役。

      (一)開展主街主路刷洗戰(zhàn)役。為確保市區(qū)主街主路清潔質(zhì)量的長效化,我處除加大日常清掃保潔和機(jī)械化“掃、灑、刷、洗、沖、收”服務(wù)力度外,頻頻開展了大型刷路戰(zhàn)役,如五一節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)及我市逢有重要活動之時,都要提前反復(fù)對市區(qū)主街主路進(jìn)行徹底刷洗,真正達(dá)到路見本色。一年來共開展全員上路的大型刷路戰(zhàn)役5次,中小型刷路戰(zhàn)役90余次,出動人員2xx0人次,出動機(jī)械295臺次,累計用水1.4萬噸,反復(fù)刷洗街路30余條,累計刷路面積30萬平方米。

      (二)開展雨后清淤刷路戰(zhàn)役。每逢大雨,大賓館山下、小賓館山下、八中山下、北溝道口、平崗山下、靖宇山下、玉皇山大橋下、xx8大橋下等10余處臨山或低洼路段都將積淤大量的泥土垃圾雜物。對此,我處及時組織人員機(jī)械展開清淤刷路戰(zhàn)役。一年來共開展清淤刷路戰(zhàn)役47次,出動人員530余人次,清除淤泥雜物167車計2338立方米。

     。ㄈ╅_展治理溝河戰(zhàn)役。汛期前先后對玉帶河、佐安河、保安河、通天河、光復(fù)河、董窯溝河的淤泥雜物進(jìn)行徹底清理。歷時xx天,出動人員216人次,機(jī)械56臺次,清除淤泥雜物365車計5110立方米。

      (四)開展治理小區(qū)戰(zhàn)役。一年來反復(fù)對光明小區(qū)、東苑小區(qū)、勝利小區(qū)等10余個居民小區(qū)和桂山花園、萬代嘉園、交警家屬樓3個棄管小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行治理。共出動人員326人次,機(jī)械車輛xx5臺次,清除垃圾雜物256車計2600多噸。

     。ㄎ澹╅_展治理建筑垃圾戰(zhàn)役。先后對環(huán)通鄉(xiāng)政府胡同、七中山下、炮團(tuán)山上、師范學(xué)院山坡、保安路、錦繡家園小區(qū)、萬通小區(qū)等21處建筑垃圾進(jìn)行徹底清理,出動人員170余人次,清除建筑垃圾54車計648噸。

      四、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理,有效治理造臟源頭

      20xx年,我處不斷強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對施工工地、工程運(yùn)輸車輛、臨街門市房和街頭小廣告等方面造臟源頭的管理。一年來,對建筑施工工地下發(fā)整改通知書29份,依據(jù)處罰17戶;對門市房下發(fā)整改通知書92份,依法處罰50戶;教育糾正造臟車輛285臺,依法處罰xx5臺;教育制止街頭亂發(fā)小廣告行為27起,依法沒收宣傳品6000份。督促85%的建筑工地自建了刷車臺。

      清明節(jié)及中元節(jié)之際,我處均出動宣傳車10余輛,人員百余人,提前兩天上路,沿街播放文明祭祀的宣傳磁帶,倡導(dǎo)廣大市民營造綠色清明和文明祭祀氛圍。節(jié)日之夜,將人員車輛分布于各街道路口實(shí)施勸導(dǎo)管護(hù),使焚紙造臟現(xiàn)象明顯少于往年。

      五、引進(jìn)設(shè)備改革模式,減員增效擴(kuò)大覆蓋

      一是環(huán)衛(wèi)設(shè)備再度發(fā)展。全年新增重型載運(yùn)車5臺、大型壓縮車2臺、拋雪機(jī)1臺、清雪滾刷6臺、推雪鏟6臺、手推式步道推雪機(jī)10臺。環(huán)衛(wèi)機(jī)械力量的發(fā)展壯大,大大豐富和提高了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)能力,大大降低了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,大大提高了市區(qū)垃圾清運(yùn)和冬季清雪效率。

      二是服務(wù)方式再現(xiàn)創(chuàng)新。部分路段實(shí)行了垃圾不落地定點(diǎn)揀包制的上門收集垃圾服務(wù)。今年以來,濱江西路至零公里處臨街商戶垃圾桶全部取締,環(huán)衛(wèi)處壓縮車每天兩次定點(diǎn)收集臨街商戶打包好的垃圾,改變了以往夏季垃圾桶臨街有異味、垃圾外溢有礙觀瞻等影響環(huán)境衛(wèi)生的狀況。截止目前,已取締臨街商戶垃圾桶65個。

      三是服務(wù)范圍再得擴(kuò)大。街路清掃保潔面積20xx年為384萬平方米,20xx年江南新區(qū)7條街路及濱江東路(彩虹橋至二道江路段)計24萬平方米,納入環(huán)衛(wèi)服務(wù)受益范圍,使市區(qū)街路清掃保潔面積擴(kuò)大到408萬平方米;冬季清雪面積20xx年為xx6萬平方米,20xx年江東67萬平方米的路面清雪納入環(huán)衛(wèi)處責(zé)任范圍,使環(huán)衛(wèi)冬季路面清雪面積擴(kuò)大到193萬平方米。環(huán)衛(wèi)服務(wù)基本達(dá)到了市區(qū)全覆蓋。

      四是精細(xì)管理減員增效。20xx年通過實(shí)施規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理,調(diào)整管理體制,創(chuàng)新服務(wù)模式,轉(zhuǎn)換管理方式,實(shí)行定崗定員及生產(chǎn)定額,全面增收節(jié)支,與上年相比,全處全年節(jié)省燃料費(fèi)68萬元,材料費(fèi)42萬元,行政業(yè)務(wù)費(fèi)23萬元。在綜合業(yè)務(wù)精細(xì)化方面,一是逐步改變原有的人力清運(yùn)工作模式,向機(jī)械化進(jìn)程邁進(jìn)。著手對部分垃圾樓進(jìn)行測算、考核、分流、合并等相關(guān)工作,先后關(guān)閉了木材垃圾樓、董窯溝垃圾樓、和平垃圾樓、九中垃圾樓,并對所覆蓋的460個垃圾點(diǎn)合理進(jìn)行分流,將人力清運(yùn)改為車輛清運(yùn),減員47人,年節(jié)約資金約60萬元。二是加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。為減少環(huán)衛(wèi)投入資本,嚴(yán)格把握對損壞的自背桶定損保修和投放關(guān),將破壞的進(jìn)行申報維修后投入到合適路段循環(huán)利用,對丟失的自背桶積極查找171具。三是從造臟源頭入手規(guī)范垃圾傾倒和清運(yùn)管理。先后走訪多所學(xué)校和經(jīng)營商鋪極力主推自購自背桶實(shí)行垃圾自動化收集,收到較好成效和經(jīng)濟(jì)效益,外購數(shù)量達(dá)到的30余具。四是集中清理整頓環(huán)境衛(wèi)生狀況較差區(qū)域。對我處轄區(qū)內(nèi)具有代表性區(qū)域?qū)嵭屑芯C合治理,召集我處職能部門,通過走訪、督導(dǎo)、宣傳和入戶征集意見等多措并舉方式進(jìn)行綜合治理,現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域4處。

      六、完善制度創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化紀(jì)律轉(zhuǎn)變作風(fēng)

      一是圍繞落實(shí)城建局“管理精細(xì)化、服務(wù)效能化”的.要求,20xx年處長親自動筆擬定出職工出勤簽到制度、病事假請銷假制度及工作紀(jì)律作風(fēng)考核制度,經(jīng)黨委討論通過后打印成冊,全處干部職工人手一冊。

      二是全處各職能部門均重新修訂了職責(zé)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員崗位責(zé)任制、考核辦法、獎懲細(xì)則及各項管理制度,切實(shí)做到求真務(wù)實(shí),便于操作。并形成了個人自查、本部門考查、相關(guān)部門督查和處領(lǐng)導(dǎo)抽查的嚴(yán)謹(jǐn)考核機(jī)制。

      三是認(rèn)真貫徹局黨委關(guān)于“加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車‘十個不準(zhǔn)’”等一系列廉政文件精神,聯(lián)系實(shí)際制定出我處“關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定”和“關(guān)于公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定”,全面下達(dá),嚴(yán)格執(zhí)行。

      四是處長帶頭學(xué)習(xí)十八大精神,帶頭學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)實(shí)際,親自撰寫教材,親自登臺講課。一年間,先后以《如何當(dāng)一名廉潔勤政的好干部》、《如何做一名合格的環(huán)衛(wèi)員工》、《如何發(fā)揮好環(huán)衛(wèi)工作效能》等若干專題,分別為中層干部、機(jī)關(guān)人員、清掃人員、車隊員工、監(jiān)察人員、收費(fèi)人員講課計10余堂。

      五是處領(lǐng)導(dǎo)班子先后以征求意見會、發(fā)送征求意見表、短信征求意見、進(jìn)行民主測評等多種方式先后5次廣泛征求各基層部門及每個員工對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、對中層干部、對基層員工和對單位各方面工作的意見和建議。通過完善制度、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)講課、專題教育、群策群力、民主管理,使全處干部職工的全局意識、責(zé)任意識和紀(jì)律意識不斷得到強(qiáng)化,使環(huán)衛(wèi)職工隊伍的整體素質(zhì)不斷達(dá)到新的提升,風(fēng)氣越來越正,形象越來越好,干勁越來越高。

      總之,在黨的十八大精神的指引下,在城建局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年的環(huán)衛(wèi)工作出現(xiàn)了一些新起色,取得了一些新成績,獲得了一些新榮譽(yù)。我處本年度被評為吉林省市容環(huán)境衛(wèi)生和城管執(zhí)法先進(jìn)單位;郭濱同志榮獲全省住建系統(tǒng)依法行政先進(jìn)個人稱號,王穎同志榮獲全國優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工作者的殊榮。

      但是在實(shí)際工作中,尚存在著如下主要問題:

      一是20xx年10月,環(huán)衛(wèi)職工實(shí)行定額開資后,政府所承諾的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼遲遲不能兌現(xiàn),導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)缺口日趨加大,現(xiàn)已虧欠1000多萬元。

      二是垃圾無害化處理場年運(yùn)行經(jīng)費(fèi)需200萬元,由于政府未能按期投入,運(yùn)行多年,僅靠環(huán)衛(wèi)處自籌有限資金實(shí)施簡單維護(hù),現(xiàn)已達(dá)到飽和狀態(tài),滲濾液處理設(shè)備設(shè)施也因年久而破損老化,喪失了處理能力。

      三是環(huán)衛(wèi)處新廠址久議未決,況且建設(shè)資金短缺嚴(yán)重。

      上述實(shí)際問題,嚴(yán)重阻礙了我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的步伐,期待上級領(lǐng)導(dǎo)的重視解決。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)5

      為全面掌握做好林木修枝撫育工作,按照區(qū)委關(guān)于林木修枝撫育工作通知精神,我鎮(zhèn)積極組織人員,對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木進(jìn)行了修枝撫育,現(xiàn)將我鎮(zhèn)林木修枝撫育工作情況匯報如下:

      一、修枝撫育實(shí)績

      在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和林技中心的正確指導(dǎo)下,經(jīng)我鎮(zhèn)各社區(qū)、各物業(yè)公司、社區(qū)居民的共同努力,對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的1659畝865250株樹木等進(jìn)行了修復(fù),通過修枝撫育,提高了樹木的成活率,亮化了小區(qū)環(huán)境。

      二、主要做法

      1、提高認(rèn)視,精心組織。

      為做好修枝撫育工程,鎮(zhèn)政府多次召開專題會議,動員、調(diào)度、督查修枝撫育工作。下發(fā)了《勝利鎮(zhèn)20xx年修枝撫育工作通知》《修枝撫育技術(shù)要求》,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,并對修枝撫育失職不盡責(zé)行為人予以批評。為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好修枝撫育工作,主管鎮(zhèn)長親自抓、親領(lǐng)現(xiàn)場指揮,細(xì)化目標(biāo)任務(wù);對全鎮(zhèn)主干道路、居民小區(qū)、轄區(qū)單位院內(nèi)的樹木全部進(jìn)行整形修剪管護(hù),確保不發(fā)生森林火災(zāi),安全生產(chǎn)事故發(fā)生率必須為零。為了確保樹木修剪管護(hù)各項任務(wù)的落實(shí),各社區(qū)、各物業(yè)公司要按照屬地管理的原則,誰的林地誰管護(hù)、誰的樹木誰修剪,實(shí)行分工負(fù)責(zé)、目標(biāo)考核,將樹木修剪管護(hù)任務(wù)和責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化量化、分解落實(shí)。

      2、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位

      各社區(qū)高度重視,加大了工作力度,明確責(zé)任,使樹木修剪管護(hù)工作真正落到了實(shí)處。以社區(qū)為單位成立了社區(qū)支部書記任組長、物業(yè)公司經(jīng)理為副組長的林木修枝撫育領(lǐng)導(dǎo)小組,成立作業(yè)隊,安排落實(shí)每個小區(qū)、每條主干道樹木修剪,一管到底,不留死角,不留盲區(qū)。為了促進(jìn)林木修枝撫育工作順利進(jìn)行,印發(fā)《樹木修剪管護(hù)技術(shù)》,要求各社區(qū)、各物業(yè)公司要嚴(yán)格按照技術(shù)要求,做好樹木的整形修剪管護(hù)工作。通過科學(xué)合理的修剪整形,使林地達(dá)到美觀、整齊、整潔的效果,取得樹木修剪工作實(shí)效。同時鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站人員全天候跟蹤加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督查工作。

      3、加大人力、物力投入力度

      組織各社區(qū)、各物業(yè)公司積極投入,號召廣大居民積極支持配合,全面開展林木修枝撫育工作。具不完全統(tǒng)計,全鎮(zhèn)購置各類修剪工具106臺件,投入人力110余人次,保障林木修剪管護(hù)工作順利進(jìn)行。

      4、強(qiáng)化安全措施

      林木修剪工作大量是高空作業(yè),難度強(qiáng),天氣寒冷,各社區(qū)、各物業(yè)公司嚴(yán)密組織,精心策劃,保證了即干成事又不出事。鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場巡回檢查、督導(dǎo),技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),確保不發(fā)生安全事故。

      5、出臺優(yōu)惠政策

      我們在林木修枝撫育過程中,實(shí)行以獎代補(bǔ)的優(yōu)惠政策,為了充分調(diào)動了各社區(qū)、各物業(yè)公司的積極性,鎮(zhèn)政府首先為各社區(qū)下?lián)苜Y金3000元,大大的`調(diào)動了社區(qū)、物業(yè)公司的熱情,有力推動了我鎮(zhèn)修枝撫育工作的順利開展。

      三、加大督查力度,保證工作實(shí)施

      鎮(zhèn)政府成立了由環(huán)衛(wèi)站人員組成的綜合督查組,對各社區(qū)林木修枝撫育工作進(jìn)行巡查,每天深入現(xiàn)場,全天候督查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。對工作不積極,工作滯后的社區(qū)督促改正。

      總之,我鎮(zhèn)自林木修枝撫育工作開展以來,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各社區(qū)、各物業(yè)公司、居民群眾鼎力支持配合,圓滿完成了我鎮(zhèn)轄區(qū)林木修枝撫育工作,既提高了林木的成活率,又美化了環(huán)境,為居民群眾創(chuàng)造了一個潔凈、舒適、靚麗的宜居環(huán)境。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)6

      今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重?fù)?dān),使縣城面貌不斷得到改善,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      (一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)意識

      今年,為落實(shí)縣委、縣政府的精神,加強(qiáng)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運(yùn)制度,進(jìn)一步完善了科學(xué)長效的生產(chǎn)管理運(yùn)營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍達(dá)到“五無五凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運(yùn)責(zé)任,做到垃圾清運(yùn)及時,日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情況,采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運(yùn);對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴(yán)重的'地方懸掛、張貼標(biāo)志牌引導(dǎo)群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機(jī)械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角,清運(yùn)建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門收集。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作,已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù)。

     。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任區(qū)管理制度,實(shí)現(xiàn)服務(wù)無縫隙

      為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機(jī)制,我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊責(zé)任制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理責(zé)任書》,按照責(zé)任書內(nèi)容,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實(shí)施獎懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn),由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生責(zé)任:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé),在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》3000余份,并同步落實(shí)各項管理和督促檢查工作。實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店積極配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實(shí)有效履行自身的責(zé)任和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升。

      (三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務(wù)成果。

      我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實(shí)行嚴(yán)管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強(qiáng)制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達(dá)24217元。

      城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實(shí)行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話,接到舉報電話后,監(jiān)察隊員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場。自開通舉報電話以來,受理各種違法行為舉報近千件,及時查處率達(dá)97。渣土管理執(zhí)法過程中,我們堅持監(jiān)防并舉,以防為主,對工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批。同時對渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。通過嚴(yán)格執(zhí)法,渣土運(yùn)輸車輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,特別是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識不斷提高。

     。ㄋ模﹫猿滞晟骗h(huán)衛(wèi)設(shè)施,提升服務(wù)品質(zhì)。

      城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是老百姓不可或缺的公用設(shè)施,同時也是城市文明的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升,在縣委、縣政府的支持下,我們立足實(shí)際,多渠道融資,有力推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來,完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造,古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設(shè)備,在城區(qū)安裝果皮箱1020個,城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個,垃圾吊桶32個,購置路面高壓沖洗車1臺、垃圾掛桶收集車1臺、垃圾壓縮車2臺、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺、推土機(jī)1臺。按照縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求,對零陽鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個村(居委會)放置大垃圾吊桶23個,實(shí)行了垃圾代運(yùn)。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應(yīng)設(shè)備。廖家灣垃圾無害化處理場現(xiàn)已完工,已正式投入試運(yùn)營,標(biāo)志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過去的簡單填埋轉(zhuǎn)入現(xiàn)在規(guī)范制式的科學(xué)處置軌道。

      二、存在的問題

     。ㄒ唬┏菂^(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足。由于歷史規(guī)劃問題,部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難;縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高;沒有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施。

     。ǘ┎糠质忻窈瓦M(jìn)城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識薄弱,沒有形成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣,尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未形成。

     。ㄈ┮痪環(huán)衛(wèi)工人收入較低,待遇差,工作量與報酬不相適應(yīng)。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)7

      一、完善各項規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。

      把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),如《承包隊管理人員職責(zé)制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測評,并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。

      作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。

      在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。

      二、完善承包職責(zé)制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實(shí)。

      因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。

      三、收費(fèi)改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。

      對于收費(fèi)難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?圪M(fèi)結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費(fèi)**戶,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)**戶,也到達(dá)了五成。

      這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

      四、存在問題。

      我處在改革工作順利進(jìn)行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費(fèi)難和垃圾處理的`問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試,當(dāng)然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細(xì)查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找

      到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這但是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實(shí)是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚(yáng)長避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)8

      近日,我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄進(jìn)行了集中整治工作。各村、各單位在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排部署下認(rèn)真組織,扎實(shí)工作。通過各級干部的共同努力,使我鎮(zhèn)沿路環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,為我市“一節(jié)一會”的勝利召開美化了環(huán)境,營造了良好的節(jié)會氛圍,F(xiàn)將全鎮(zhèn)兩項整治工作做一簡單總結(jié)。

      一、高度重視,落實(shí)責(zé)任制

      7月23日在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一安排部署之后, 明確了各包村領(lǐng)導(dǎo)、各村支部書記為第一責(zé)任人,包村組長和村主任為直接責(zé)任人,按照“屬地管理、站所包村”的原則,采取鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、鎮(zhèn)村組干部包組的辦法,由各村自行組織實(shí)施。各村各單位在此項工作中都能高度重視,積極行動,嚴(yán)格考勤,每天定時點(diǎn)名,確保人員按時到位。尤其是河州堡村在柵欄整治上,人員到位率高,工作扎實(shí),分工明確,一隊人割草扶柵欄,一隊人刷油漆,各項工作都能夠順利進(jìn)行,保證了工作進(jìn)度。個別同志為了不拖延工作進(jìn)度,帶病工作,甚者白天工作晚上住院治療,精神可嘉。

      二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

      我鎮(zhèn)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過鎮(zhèn)、村、組三級干部頂高溫戰(zhàn)酷暑,奮力實(shí)干,在環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治工作中取得了一定的效果。集鎮(zhèn)辦成立由2人組成的督查組,每天逐村檢查,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查。截至目前,全鎮(zhèn)投入300多人(次),動用機(jī)械15臺,清除垃圾70多方,拆除亂搭亂建數(shù)處;集中整治了6個村的柵欄,并對13公里的柵欄重新刷漆。

      (一) 重點(diǎn)問題重點(diǎn)整治

      板橋村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)與舊貨市場交界處街道上建筑物雜亂,

      生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,影響街道容貌。包村組長和村上干部針對這一問題采取重點(diǎn)工作和環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合,在整治兩項工作的同時推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),鋸齊板橋一組街道上的路沿,使整治后的街道整齊美觀。

      (二)整治方式靈活多樣

      孟家橋村針對自身特點(diǎn),在柵欄油漆時充分發(fā)揮主觀能動性,采用噴槍進(jìn)行噴漆,使柵欄上漆的顏色著色均勻。

      (三)充分發(fā)揮低保戶勸導(dǎo)員作用

      楊家堡村四組在整治環(huán)境衛(wèi)生工作時結(jié)合重點(diǎn)工程(楊家堡千家萬戶養(yǎng)羊小區(qū)),采取組織低保戶清理垃圾的辦法,收效明顯,部分低保戶年齡較大的作為環(huán)境衛(wèi)生勸導(dǎo)員,教育督促周邊農(nóng)戶保持清潔,取得了一定的效果。

      三、存在問題及建議

      在這次整治工作中,我們雖然取得了一定效果。但是部分村整治依然不到位,存在衛(wèi)生死角,柵欄整治效果不明顯。尤其是地理位置比較偏遠(yuǎn)的,像姚家溝、楊家堡村,衛(wèi)生整治力度不夠大,有待進(jìn)一步加強(qiáng),各村居民點(diǎn)街道上仍然普遍存在亂堆亂搭亂放的現(xiàn)象。問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      一、個別村組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重失職。武威廟村村組干部以私事為由,影響公事,在整治工作進(jìn)行之初僅有機(jī)關(guān)干部整治柵欄,耽誤兩天時間。希望你村在總結(jié)之后認(rèn)真進(jìn)行干部作風(fēng)整頓,明確干部工作職責(zé),在今后工作中加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),每次活動分工明確,將工作責(zé)任落實(shí)到人。

      二、個別村在前期整治工作時對工作重點(diǎn)把握出現(xiàn)偏差。姚家溝村在整治工作進(jìn)行之初,忽略了養(yǎng)殖小區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生,但在領(lǐng)導(dǎo)的督促下及時調(diào)整,之后工作進(jìn)度效果明顯。

      三、個別村工作標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)。武威廟村沿路沿線垃圾屢見不鮮,

      柵欄底座固定不穩(wěn),風(fēng)吹即搖晃,柵欄油漆著色不均勻,遠(yuǎn)處即可看的非常明顯。建議你村在今后工作中提高工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求干部。

      四、個別村環(huán)境衛(wèi)生整治區(qū)域劃分不明確,經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致一些重點(diǎn)路段內(nèi)垃圾無人清理。楊家堡村和姚家溝村在楊家堡小學(xué)后面交界處,垃圾坑至今仍劃分不明確。集鎮(zhèn)辦在今后兩個村環(huán)境衛(wèi)生整治中拿出具體工作方案并通知各村。

      五、個別村村組干部及包村人員不敢下手認(rèn)真管理,整治,不主動擔(dān)責(zé),不積極上手解決問題。孟家橋村集鎮(zhèn)區(qū)存在的玻璃、化肥等垃圾長時間不能清理,而是一味的給領(lǐng)導(dǎo)上交矛盾。希望你村盡快重新組織,對集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)三堆進(jìn)行徹底清除,集鎮(zhèn)辦加強(qiáng)對孟家橋集鎮(zhèn)區(qū)整治工作的督查力度。

      六、個別機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不實(shí)。有些干部尤其是年輕干部出工不出力,拈輕怕重,應(yīng)付了事,造成工作進(jìn)度進(jìn)行緩慢。希望年輕干部端正工作態(tài)度,改變工作作風(fēng),主管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對年輕干部的管理教育力度。

      四、下一步工作重點(diǎn)

      為了使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治取得突破性成效并形成長效機(jī)制,在今后工作中,我們工作的重點(diǎn)在:

      (一)各村各單位要重新提高認(rèn)識,加強(qiáng)重視。

      首先做好村組干部以及黨員周圍環(huán)境衛(wèi)生保潔工作;其次要讓黨員干部發(fā)揮示范帶頭作用向周圍群眾進(jìn)行宣傳教育,讓廣大群眾認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生的重要性;最后要對前一段的整治工作落實(shí)不到位的,盡快落實(shí)解決。

      (二)建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制

      環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的,需要長期持續(xù)的進(jìn)行。我們已經(jīng)充分意識到這一點(diǎn),通過資源整合,現(xiàn)已經(jīng)初步建立符合實(shí)際的管理機(jī)制。

      1、成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所長、各村黨支部書記、村委會主任為組員,領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是制訂相關(guān)政策,研究重要環(huán)境衛(wèi)生問題,指導(dǎo)各村、各站所開展工作。

      2、加強(qiáng)居民社會公德的宣傳,促進(jìn)居民良好習(xí)慣的形成。

      3、每個村建成2個農(nóng)村居民點(diǎn)環(huán)境綜合整治示范點(diǎn),建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作機(jī)制。每月7日、17日、27日(臨時通知除外)為集中整治日,各村定期集中整治三次,并及時做好日常保潔確,保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期保持干凈整潔。

      (三)加強(qiáng)重點(diǎn)路段環(huán)境衛(wèi)生工作的宣傳教育工作。

      各村要采取互查、互學(xué)的.辦法,每個村都建成一條樣板街,都有清潔隊,天天按時清垃圾,村內(nèi)時時都干凈;學(xué)習(xí)楊家堡村四組的做法,充分發(fā)揮低保戶的作用,對周圍農(nóng)戶進(jìn)行宣傳教育。

      (四)加強(qiáng)檢查督促力度。集鎮(zhèn)辦要根據(jù)制定出的環(huán)境衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)格落實(shí),加大檢查通報力度。

      各村要改善目前環(huán)境衛(wèi)生工作的方法,加強(qiáng)曝光、掛牌、談話、責(zé)任追究等工作的實(shí)施,讓農(nóng)戶自覺形成環(huán)境衛(wèi)生長效保潔意識。結(jié)合沙洲鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法,對居民點(diǎn)上的農(nóng)戶進(jìn)行衛(wèi)生家庭的評選,切實(shí)加強(qiáng)全民保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。

      本次鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、柵欄整治行動,鎮(zhèn)、村、組干部的辛勤付出和干凈整潔的街道環(huán)境,得到了廣大村民的一致稱贊和肯定。當(dāng)然,全鎮(zhèn)環(huán)境不可能通過一次整治就取得長久性效果,我們還面臨著很多難題,例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題,我們今后將繼續(xù)認(rèn)真開展鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,推動全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)9

      一、環(huán)衛(wèi)工作基本情況

      1.環(huán)衛(wèi)管理模式

      20xx年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅持執(zhí)行“一個平臺、兩個中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個平臺,即生態(tài)城智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺;兩個中心,即作業(yè)調(diào)度考核中心與數(shù)據(jù)運(yùn)營維護(hù)中心。通過快速派單、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、及時反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質(zhì)快速,合理降低了綜合管理成本,取得了良好成效。

      2.環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本情況

      目前,生態(tài)城道路保潔面積約332萬平方米;綠地保潔面積約257萬平方米;已移交道路84條,其中主干道路7條,橋梁7座;園區(qū)公建項目4個;果皮箱保潔504個;公廁保潔8個;愛衛(wèi)消殺點(diǎn)位1201個;同時還有燈桿、側(cè)石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負(fù)責(zé),原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負(fù)責(zé)。

      二、主要工作情況

      1.常規(guī)掃保工作

      截至目前,生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸;立面保潔累計約16.5萬件(個)次;清洗隔音板、高側(cè)石、隔離帶等累計約46萬米;清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸;清理渣土垃圾約1698噸;清洗果皮箱約12萬個次;公廁保潔8座;愛衛(wèi)消殺點(diǎn)位1201個。

      2.以克論凈工作

      截至20xx年11月,生態(tài)城南部片區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量“以克論凈”檢測工作對慢行系統(tǒng)、車行道路進(jìn)行檢測。共計開展220天,出動檢測人員728人次,共計檢測點(diǎn)位16402處,其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,合格率達(dá)到99.46%。截止11月24日慢行系統(tǒng)的粉塵量在1.28-4.00克,合格率99.61%;車行路粉塵量1.45-2.97克,合格率99.68%,園區(qū)廣場粉塵量在1.04-1.25克,合格率97.84%,工地口路段粉塵量在3.59-4.51克,合格率95.84%,月度檢測高峰達(dá)到4725處,月度合格率最高值達(dá)到99.82%。

      3.固廢清運(yùn)工作

      生態(tài)城(包括中心漁港)累計清運(yùn)各類生活垃圾共計9265噸,其中餐廚垃圾約863噸;可回收垃圾約600噸;氣力垃圾輸送收集約2399噸;直運(yùn)垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達(dá)到100%;垃圾無害化處理率達(dá)到100%。旅游區(qū)清運(yùn)生活垃圾約2452噸。目前已完成布設(shè)垃圾分類終端設(shè)備24臺,覆蓋16個居民小區(qū),5個公建單位,系統(tǒng)平臺正式投入使用以來,累計回收各類可回收物品近600噸,完成大件垃圾上門回收服務(wù)超過398次。

      4.清融雪工作工作

      20xx年年初共開展三次清融雪工作,根據(jù)降雪情況及清雪進(jìn)度對專業(yè)公司進(jìn)行調(diào)度,確保清融雪工作的順利開展。三次清融雪環(huán)衛(wèi)一線工人820人次,灑水車44臺次,掃雪滾74臺次,其他設(shè)備20余臺,噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來入冬后首場降雪,雪情即命令,城管局迅速組織力量開展作業(yè),確保道路橋梁路面無結(jié)冰,實(shí)際出動工作人員220人,車載掃雪滾7臺,手扶掃雪機(jī)15臺,灑水車4臺,濕掃車2臺,累計消耗液體融雪劑140噸,固體融雪劑15噸,圓滿完成任務(wù)。

      5.開展衛(wèi)生清整活動

      20xx年先后多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動,針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛(wèi)生、立面保潔等內(nèi)容加大掃保力度,進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次,重點(diǎn)做好慢性系統(tǒng)和主干道路日常保潔,及時清理道路污染,合理調(diào)配機(jī)洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式,進(jìn)行深度清潔。二是重點(diǎn)做好綠地保潔,夏季人流較多,對綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔,增強(qiáng)巡回保潔頻次,及時清理漂浮垃圾。三是清理整治衛(wèi)生死角,對建筑工地、社區(qū)中心、斷頭路等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行普查,清理暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

      三、下一年度重點(diǎn)工作計劃

      1.繼續(xù)開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作

      結(jié)合生態(tài)城實(shí)際情況,繼續(xù)加大力度開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作,計劃開展“迎全運(yùn)、展形象”衛(wèi)生環(huán)境大清整活動,徹底消除衛(wèi)生死角、易污染路段,同時強(qiáng)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生保潔,綠化帶衛(wèi)生保潔工作。

      2.進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)

      建立環(huán)衛(wèi)運(yùn)營工作的長效機(jī)制,進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)生態(tài)城現(xiàn)狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標(biāo)準(zhǔn),每月制定當(dāng)月環(huán)衛(wèi)工作月報和工作計劃,根據(jù)計劃情況制定每日巡查表,進(jìn)行區(qū)域網(wǎng)格化考核。

      3.繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)智能平臺升級建設(shè)

      在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)智能平臺(一期)的基礎(chǔ)上,參考新加坡環(huán)衛(wèi)信息化管理經(jīng)驗并結(jié)合生態(tài)城實(shí)際情況,進(jìn)行升級建設(shè)。實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)管、全方位考核、多渠道參與、大數(shù)據(jù)管理、快速應(yīng)急調(diào)度等立體化環(huán)衛(wèi)管理信息平臺集成,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化監(jiān)管,加強(qiáng)考核水平,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛(wèi)一體化保潔和精細(xì)化作業(yè)保駕護(hù)航。

      4.全力做好冬季清融雪工作

      積極做好20xx年冬季清融雪各項工作,晚上清融雪工作方案,組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備,根據(jù)使用情況及時進(jìn)行補(bǔ)充,全力確保生態(tài)城20xx年冬季清融雪工作的順利開展。

      5.繼續(xù)開展垃圾分類工作

      在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上并結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)更好的開展垃圾分類工作,對已升級改造的.終端機(jī)進(jìn)行巡查,確保使用效果良好,繼續(xù)進(jìn)行新建小區(qū)設(shè)備布設(shè)工作,下一步將對新建小區(qū)進(jìn)行布設(shè)。在有條件的小區(qū)嘗試分類新模式,進(jìn)一步促進(jìn)居民樹立良好的垃圾分類觀念,提高垃圾分類回收效率,實(shí)現(xiàn)垃圾分類回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區(qū)逐步開展實(shí)施。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)10

      一、XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作的基本情況

      近年來,XX區(qū)政府及區(qū)環(huán)衛(wèi)部門圍繞打造“六個XX”、創(chuàng)建生態(tài)文明城區(qū)的工作目標(biāo),以大力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作

      業(yè)市場化為突破口,加強(qiáng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平,為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。

     。ㄒ唬┐竽懜母铮e極實(shí)施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作

      去年開始,XX區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運(yùn)作試點(diǎn),轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運(yùn)作率達(dá)到80,公廁達(dá)100,今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場,使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)市場化運(yùn)作率達(dá)到了90以上。與此同時,在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準(zhǔn)入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進(jìn)行有效的探索,確立了公平、公正、公開的投標(biāo)原則,制定了“四查、兩報”的動態(tài)管理制度,建立和完善配套的監(jiān)管制度,運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。

     。ǘ┯y而上,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      近年來,XX區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設(shè)施定點(diǎn)難建設(shè)難等問題,每年都千方百計地安排資金,有計劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。機(jī)械化作業(yè)能力也有了很大的提高,全區(qū)機(jī)械化作業(yè)面積達(dá)35萬余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉(zhuǎn)站即西溪垃圾中轉(zhuǎn)站,今年初轉(zhuǎn)塘壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站投入了運(yùn)行,區(qū)人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設(shè)施先進(jìn)的垃圾中轉(zhuǎn)站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造,并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標(biāo)準(zhǔn)公廁,還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側(cè)果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造項目正在實(shí)施之中,位于XX區(qū)城西的首座大型廢棄物集運(yùn)中心已完成立項并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成,將大大提高XX區(qū)垃圾處置能力,為垃圾處理科學(xué)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎(chǔ)。

     。ㄈ┮匀藶楸,努力提高服務(wù)質(zhì)量

      XX區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設(shè)為契機(jī),狠抓隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù),把效能建設(shè)與履行職責(zé)結(jié)合起來,如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾,環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進(jìn)行整治,清運(yùn)建筑垃圾50余噸,并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點(diǎn),環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)!睆(fù)檢、國內(nèi)旅交會等,環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排,確保環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關(guān)注。今年的XX區(qū)人代會上,有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件,建議有17件,區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作,制訂了具體的辦理計劃和措施,加強(qiáng)與代表的溝通聯(lián)系,全部按時辦結(jié),代表見面率和滿意率都達(dá)到了100。

     。ㄋ模╆P(guān)注農(nóng)村,重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作

      隨著城市化進(jìn)程的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站,充實(shí)了保潔力量,增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到,鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作,如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作,該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側(cè)的露天糞坑都已清除,并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生,全村配備6個衛(wèi)生保潔員,負(fù)責(zé)全村環(huán)境的清掃和清運(yùn),使村容村貌比以往有了較大的改觀。

      二、XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作存在的主要問題

      近年來XX區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高,但與建設(shè)生態(tài)城區(qū)的目標(biāo),與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點(diǎn)。

     。ㄒ唬┕芾眢w制不順

      隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn),城市建設(shè)與城市管理也必須有機(jī)協(xié)調(diào)、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷,一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主,但許多公共設(shè)施卻有自己的主管部門,如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門,有的一個點(diǎn)就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多,責(zé)任就越難以落實(shí)。如在河道管理方面,馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河,但管理責(zé)任仍在農(nóng)業(yè)部門,而日常的保潔及泵站養(yǎng)護(hù)卻仍落實(shí)在古蕩街道,管理關(guān)系不順。

     。ǘ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施不足

      近年來政府和環(huán)衛(wèi)部門雖然加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造的力度,但環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造涉及到規(guī)劃、建設(shè)、市政以及管理體制、產(chǎn)權(quán)歸屬、經(jīng)費(fèi)投入等各個方面,加上居民群眾對自己住宅附近的垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)持排斥態(tài)度,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)難、改造難,府新、嘉綠苑、沁雅垃圾中轉(zhuǎn)站已經(jīng)立項、規(guī)劃審批通過,因群眾投訴而不得不停建。配套的公

      廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū),尤其是舊小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,管道破損的現(xiàn)象較為普遍,化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄,吸糞車無法進(jìn)入,如北山友誼、上保等社區(qū),環(huán)衛(wèi)部門雖然定購了小型吸糞車,但因改裝車輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村,市政管網(wǎng)還沒有聯(lián)通,污水不能納入市政管道,居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村,由于群眾生活方式的改變,不可降解的無機(jī)垃圾增多,大量外來人口的涌入,更使垃圾量急劇增加,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和垃圾出路問題已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。目前XX區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,除轉(zhuǎn)塘、三墩、留下鎮(zhèn)外,其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉(zhuǎn)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外,大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn),集鎮(zhèn)周邊的7個村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運(yùn)到露天垃圾填埋場,其余7個村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸,鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車和六輛三輪車,機(jī)械設(shè)施嚴(yán)重不足,難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡,一些村由于集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱,幾乎沒有建設(shè)符合要求的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,也沒有清掃保潔人員,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。

     。ㄈ┦袌龌\(yùn)作機(jī)制尚不完善

      近年來環(huán)衛(wèi)部門對道路清掃推向市場進(jìn)行了大膽的嘗試,也取得了一定的成績,但市場化運(yùn)作的機(jī)制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費(fèi)收取越來越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)實(shí)施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)收費(fèi)管理辦法》,可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)。由于兩個“辦法”有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主體、對象及相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的規(guī)定缺乏有效的法律約束力,對一些拖欠或拒絕交納保潔費(fèi)的居民戶缺少有效的措施和辦法,尤其是一些沒有物業(yè)管理的'小區(qū),收費(fèi)工作更加困難。二是市場化運(yùn)作的經(jīng)費(fèi)保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會公益性事業(yè),它所產(chǎn)出的是社會效益,環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場,需有必要的經(jīng)費(fèi)予以保障,企業(yè)在完成社會效益的前提下,也應(yīng)得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報。用錢買服務(wù),錢從哪里來,目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢少事多任務(wù)重,環(huán)衛(wèi)部門只能大量招聘外地民工以減少勞動力成本。據(jù)了解,區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名,臨時工有587名。這些臨時工月工資平均僅相當(dāng)于杭州市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn),基本上沒有其他的福利。也沒有為臨時工交納“三金”。以低薪招聘的民工,大都文化偏低,只適合做一些簡單的體力勞動,這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動合同,或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”,屬于違法行為,也不利于進(jìn)一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制。

     。ㄋ模┉h(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點(diǎn)

      一是廢棄物管理處于無序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當(dāng)前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個突出問題。尤其是電腦、手機(jī)等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì),收集處理得好,可以促進(jìn)資源再生利用,管理不好,則會嚴(yán)重污染環(huán)境,如今許多居民小區(qū)放置的分類垃圾箱成了擺設(shè),有的干脆收了起來?苫厥张c不可回收、有害無害的垃圾都丟進(jìn)同一個垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點(diǎn)放在了主要道路和主要窗口管理上,對城郊結(jié)合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問題,如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負(fù)責(zé),垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn),有時居民丟棄的家具以及裝修垃圾等,環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走,社區(qū)也不能及時組織人力去清運(yùn),只好臨時找一個地方堆放,既影響小區(qū)環(huán)境,也往往成為居民投訴的熱點(diǎn)。三是在一些工作細(xì)節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運(yùn)時將筒里的垃圾倒出再鏟進(jìn)運(yùn)輸車?yán)铮鬯魵鈽O易造成二次污染,尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒,附近沒有自來水,污水得不到及時沖刷,時間一長必然造成污染。還有的簡易運(yùn)輸車不密封,一路滴,一路臭。在農(nóng)村,沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開式的,風(fēng)一吹,到處都是垃圾,擴(kuò)大了污染面。

      三、加強(qiáng)XX區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作的幾點(diǎn)建議

      針對目前XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題,我們提出以下幾點(diǎn)建議:

      (一)發(fā)揮基層自治組織作用,規(guī)范公眾衛(wèi)生行為

      良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習(xí)慣和個人素質(zhì),是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關(guān)鍵。從XX區(qū)的實(shí)際出發(fā),一是要注重抓好城郊結(jié)合部和農(nóng)村的宣傳教育工作,針對外來人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺、生活習(xí)慣差異大等特點(diǎn),指導(dǎo)村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約,改變亂丟廢物陋習(xí),同時加強(qiáng)對房屋出租戶的管理,充分發(fā)揮房東的作用,使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺行為。二是要按照創(chuàng)建國際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)揮社區(qū)的管理作用,培育居民的環(huán)衛(wèi)意識,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍作用,指導(dǎo)居民分類投放垃圾,要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運(yùn)有償處理的必然性,努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。

     。ǘ┻M(jìn)一步理順管理體制,深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革

      要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個精干、高效、能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機(jī)構(gòu),目前區(qū)政府已有計劃方案。需要指出的是該機(jī)構(gòu)除與市職能部門對口外,還應(yīng)建立健全精簡高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門已下放了河道管理權(quán),馮家河、沿山河等河道及泵站應(yīng)盡快移交市政管理,玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應(yīng)納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。三是進(jìn)一步完善市場化運(yùn)作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運(yùn)量、保潔時間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費(fèi),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運(yùn)作的總體方案,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作的科學(xué)性和效果的可靠性。

      (三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),切實(shí)解決農(nóng)村垃圾出路

      一是要依據(jù)XX區(qū)總體規(guī)劃,制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長期和近期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合三個集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓建設(shè)、西溪濕地綜合保護(hù)工程,對環(huán)衛(wèi)設(shè)施等進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)必須謀劃在先,建設(shè)在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,同時加強(qiáng)管網(wǎng)改造和截污納管工作,防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求,做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤棋,加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,對經(jīng)濟(jì)較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過財政轉(zhuǎn)移支付或以獎代拔等形式予以適當(dāng)支持,如蔣村鄉(xiāng)垃圾運(yùn)輸缺車輛問題,龍塢垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問題要盡快協(xié)調(diào)解決。

     。ㄋ模┻M(jìn)一步明確工作責(zé)任,落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施

      一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運(yùn)作機(jī)制相配套的監(jiān)督管理制度,促進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的健康發(fā)展。二是要加強(qiáng)部門、條塊之間的協(xié)調(diào)配合,明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結(jié)合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出地區(qū)的管理職責(zé),確保管理工作落到實(shí)處。三是要高度重視廢棄物管理,提高垃圾無害化處理能力。要堅持生活垃圾處理“無害化、減量化、資源化”的原則,積極推進(jìn)垃圾分類收集,鼓勵廢物回收和綜合利用,努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法,鼓勵社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化,由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同,從已經(jīng)實(shí)施的小區(qū)看,收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費(fèi)方式,在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法,將垃圾處理費(fèi)足額收繳到位。要加強(qiáng)收費(fèi)管理,規(guī)范收費(fèi)行為,確保收取費(fèi)用?顚S,真正促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。(作者單位:XX區(qū)人大常委會、區(qū)府辦)

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)11

      20xx年碼安鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生工作在區(qū)政府、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),一手抓環(huán)境優(yōu)化,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織,完善基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化收集措施,建立健全各項環(huán)境衛(wèi)生管理。工作機(jī)制,強(qiáng)化檢查臨督力度,大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化管理及城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化工作,完成好了區(qū)鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項任務(wù)。

      一、具體工作如下:

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),環(huán)衛(wèi)工作水平有了新提高。

      鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視環(huán)衛(wèi)保潔工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)惠城區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生管理一體化實(shí)施方案,將農(nóng)村愛嘲衛(wèi)生工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃,列入政府工作目標(biāo),成立健全以鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副鎮(zhèn)長,各駐村領(lǐng)導(dǎo),各村(居)委會主任為成員的農(nóng)村環(huán)境綜合保沽衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。

     。ǘ┙∪M織環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)有了新加強(qiáng)。

      依托環(huán)衛(wèi)所這載體,研究制定仝鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保浩工作方案,垃圾處理實(shí)施方案,擬定相關(guān)工件制度,使工作開展起來有根可依,有章可循。逐步完善隊伍建設(shè),健全衛(wèi)生管理組織,以鎮(zhèn)、村小組為單位,逐級配備專職保沽員,每個行政村配備2名以上保潔員,每個材小組配備1名以上保潔員,基本形成環(huán)境衛(wèi)生管理擬任和環(huán)境衛(wèi)生保潔隊伍,為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化管理提供了力量保障。

     。ㄈ┩晟苹A(chǔ)設(shè)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化T作步伐加快。

      一.是扎實(shí)推進(jìn)東郊中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為了加快東郊垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)箭安裝和配套設(shè)施進(jìn)度,先后投入300多萬元完成了馬安垃圾中轉(zhuǎn)站,辦公樓、周邊道路及排水設(shè)施。7年份中轉(zhuǎn)站正式啟動,日處理垃圾量達(dá)60噸,使馬安垃圾日產(chǎn)日清。

      二.是扎實(shí)推進(jìn)村組中轉(zhuǎn)點(diǎn)建設(shè)。為改善各村垃圾收集運(yùn)輸條件和提高中轉(zhuǎn)效率,每個行政村完成1至2個封閉式垃圾中轉(zhuǎn)點(diǎn)建設(shè),每個村民小組完成1-2個垃圾池(屋)建設(shè)。

      (四)化收集垃圾清運(yùn)處彈更加健全。

      各村(居)委會負(fù)責(zé)垃圾清掃、收集,鎮(zhèn)負(fù)責(zé)把垃圾運(yùn)到市垃圾處理現(xiàn)場委托無害化處理,垃圾及時清運(yùn),日產(chǎn)日清無積存。

     。ㄎ澹┙C(jī)制環(huán)衛(wèi)工作氏效管理更加到位。

      一.是強(qiáng)化管理力度,提高環(huán)境衛(wèi)生依法管理水平,采取“門前三包”,劃分責(zé)任區(qū)等方式,加強(qiáng)源頭管理,對各村建立具體的考核,檢查體系和分層次,分類別的激勵獎懲機(jī)制。

      二,是強(qiáng)化宣傳力度。深入宣傳教育,以衛(wèi)生城市復(fù)評為契機(jī),在“環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)日”,“愛國衛(wèi)牛活動日”,“環(huán)境衛(wèi)生整治日”,等活動采取發(fā)放'宣傳資料,擺股宣傳展板,召開環(huán)境衛(wèi)生知識講座等形式,提高了群眾白覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。

      二、存在問題。

      總體上我鎮(zhèn)20xx年環(huán)境衛(wèi)乍管理工作取得了一定成效,但仍然在某部分存在問題,主要體現(xiàn)在:

      一.是群眾環(huán)境衛(wèi)生意識仍然有待提高。

      二.是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展矛盾日益凸顯。

      三,是鎮(zhèn)城清掃保沽任務(wù)遞增,保沽力量配備不足,容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角。

      四,是配套經(jīng)費(fèi)緊張環(huán)衛(wèi)工作很難可以正常運(yùn)作。

      三、下一步工作計劃。

      (一)進(jìn)一步統(tǒng)思想抓認(rèn)識,把對于部群眾的環(huán)衛(wèi)保潔宣傳教育作為項日常性,長期性的.工作來抓,進(jìn)一步統(tǒng)思想,提高認(rèn)識,有序推進(jìn)環(huán)境治理上作。

      (二)進(jìn)一步統(tǒng)籌安排抓推進(jìn)。正確處理好環(huán)境治理與經(jīng)濟(jì)建毆的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理與經(jīng)濟(jì)建設(shè)齊頭并進(jìn)。

     。ㄈ┻M(jìn)步突小重點(diǎn)抓整治,突出抓好農(nóng)村垃圾分類處理,家禽養(yǎng)殖污染處理等重點(diǎn)難點(diǎn)問題,徹底根治臟、亂、差現(xiàn)象。重點(diǎn)抓好圩鎮(zhèn),新樂開發(fā)區(qū),新湖工業(yè)區(qū),村莊整治點(diǎn),小集市外來人員集聚地,主要公路兩側(cè)以及城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生保潔。并通過集中整治,逐步實(shí)施現(xiàn)以點(diǎn)帶面,擴(kuò)面提開甘日實(shí)現(xiàn)保潔艮效管理全面覆蓋。

     。ㄋ模┻M(jìn)步承視改進(jìn)抓管理,要注重完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔有效管理機(jī)制,重視投入,配足環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)和管理力量,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保沽隊伍建設(shè),創(chuàng)新管環(huán)體制,積極探索農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作機(jī)制,提升農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保沽水平。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)12

      20xx年,環(huán)衛(wèi)工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動力與主攻方向,以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī),立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際,始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路與方法,大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長效化”管理,使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理,數(shù)量日漸滿足需求,機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高,環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平,為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、深入推進(jìn)長效精細(xì)化管理,鞏固和提升建立質(zhì)量和水平

      20xx年,是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年,透過強(qiáng)化管理與創(chuàng)新機(jī)制,要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量與水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會的成功舉辦營造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此,在管理上,本著“服務(wù)至上,效率優(yōu)先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅持“管干結(jié)合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制,從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員,逐級負(fù)責(zé),狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化工作措施,全面實(shí)行長效精細(xì)化管理,即實(shí)行目標(biāo)管理制,做到指標(biāo)職責(zé)化;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制,做到任務(wù)明細(xì)化;實(shí)行督察督辦制,做到處理及時化;實(shí)行考核制,做到職責(zé)落實(shí)分值化;實(shí)行作業(yè)規(guī)范制,做到工作精細(xì)化,以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚xx:30街路的整潔,并對主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時,加大督查力度,提升作業(yè)質(zhì)量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便

      清運(yùn)方面,遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則,劃定職責(zé)區(qū),核定工作量,全面實(shí)行定點(diǎn)定時與全封閉清運(yùn),要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清,全天監(jiān)控,垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監(jiān)控存量,確保公廁的正常運(yùn)行;在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理,公廁內(nèi)采光、照明與通風(fēng)良好,環(huán)境衛(wèi)生良好,設(shè)備完好,有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng),按照“找公廁到路口,路口就有導(dǎo)向牌”的思路,設(shè)計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導(dǎo)向牌,完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時,強(qiáng)化除“四害”工作,把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長效管理中。

      透過不斷強(qiáng)抓管理,逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系;透過不斷創(chuàng)新機(jī)制,使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范,工作中的突出問題與深層次矛盾得到及時有效解決;透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí),使環(huán)衛(wèi)長效精細(xì)化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固與提高,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔,公共衛(wèi)生面貌有較大提升,進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗收工作。

      二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升公共服務(wù)水平和功能

      在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法,分層次,分階段予以組織實(shí)施。20xx年,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造與大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上,一是繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有公廁的升級改造,切實(shí)提升公廁檔次;二是在具備基礎(chǔ)條件的地段,經(jīng)規(guī)劃選址后,進(jìn)行合理的新建或改造;三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時,在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的'公廁,將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會共同關(guān)心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方,合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動化程度高的環(huán)保移動公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化與密閉壓縮化,切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時,強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備,增設(shè)垃圾收集容器,加大機(jī)械化清運(yùn),實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中;大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作,正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。

      垃圾填埋場建設(shè)方面,在對原有垃圾場進(jìn)行封場準(zhǔn)備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設(shè)與運(yùn)行,該填埋場建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施,其工藝、技術(shù)成熟,投入產(chǎn)出比最佳,適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性,滿足環(huán)境保護(hù)的要求,到達(dá)無害化處理的目的,現(xiàn)該填埋場已投入運(yùn)營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達(dá)91。5%,高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環(huán)境污染,為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面,透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系,日處理餐廚垃圾xx0噸,為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn),也成為了建立工作的亮點(diǎn)。

      三、規(guī)范管理,禮貌服務(wù),提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平

      用心開展了規(guī)范化服務(wù)競賽活動與窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動,開展了以“誠實(shí)守信,愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育,制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規(guī)范,做到禮貌服務(wù),禮貌服務(wù),規(guī)范服務(wù)。在具體工作中,堅持以人為本與服務(wù)優(yōu)先的宗旨,寓管理于服務(wù)之中,在服務(wù)中深化管理,透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時,充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能,建立高效的投訴處理機(jī)制,規(guī)范服務(wù),及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動,提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識,加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會滿意度。同時,配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動,把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會管理的各個層面,切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時,針對環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多,人員相對復(fù)雜,管理難度較大的現(xiàn)狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,完善“以業(yè)管人”的工作模式,緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),從勞動保護(hù)、勞動報酬、醫(yī)療保險、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題,真正做到“管得到、管得住、管得好”,確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      在下一步工作中,隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時間的迫進(jìn),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)與整改,不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人,潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神,精益求精,真抓實(shí)干,負(fù)重奮發(fā),為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)13

      20xx年,安富街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導(dǎo)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的大力支持下,深入貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路,與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,確保了街道市政公用設(shè)施功能的正常發(fā)揮,在這半年里城市管理和隊伍建設(shè)上均取得了一定的成績,為廣大市民營造了一個優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn),不斷提升了安富街道的外觀形象,進(jìn)一步奠定了打造宜居安富的堅實(shí)基礎(chǔ),較好地完成了20xx年各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年來工作總結(jié)如下:

      一、20xx年工作回顧:

      首先,在安富街道黨工委的重視下,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐隨之加快。今年對全街道轄區(qū)內(nèi)900多棵行道樹進(jìn)行造型、修枝并進(jìn)行殺蟲;斥資6萬余元在街道主干道新安裝不銹鋼果皮箱40余個,無蓋垃圾桶10個,保證了街道各路段果皮箱的密度,大大改善了街道環(huán)境衛(wèi)生減輕了環(huán)衛(wèi)保潔人員的工作強(qiáng)度;提高安富環(huán)衛(wèi)義工的形象,街道斥資8000余元購買新式環(huán)衛(wèi)服裝在保證環(huán)衛(wèi)義工人員人身安全的同時也成為街道的另一亮點(diǎn);加強(qiáng)垃圾處理站的科學(xué)管理,上半年安富垃圾處理站共處理垃圾182車次,共計處理、轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾2730余噸;

      第二,在日常執(zhí)法管理中,重視對市政設(shè)施的維護(hù),對街道大轉(zhuǎn)盤至安富中學(xué)、辦事處門口、農(nóng)村商業(yè)銀行門口和巷子的人行道進(jìn)行了整修,對損壞城市設(shè)施、亂張貼行為,嚴(yán)格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處,清理洗布潭河漂浮垃圾3噸,清掃保潔范圍擴(kuò)大,將洗布潭村辦公室至華江轉(zhuǎn)角樓路段納入清掃保潔,將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。

      第三,加強(qiáng)路燈的日常維護(hù)和管理,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,保證路燈亮化率。今年上半年,我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內(nèi)各路段路燈進(jìn)行了5次維修,搶修故障線路8處,受到了沿途人民群眾的好評。

      第四,加強(qiáng)對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進(jìn)行定期或不定期沖洗,共計沖洗車數(shù)900余車,使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的'好成績。

      二、存在的問題:

      1.環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施任跟不上發(fā)展的需要。

      2.環(huán)衛(wèi)保潔人員年齡結(jié)構(gòu)過大。

      3.人員愛崗敬業(yè)的思想認(rèn)識有待于加強(qiáng),工作中為民服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步提高。

      4.對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進(jìn)一步提高。

      在今后的工作中,我們會面臨更多機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將在縣市政局的指導(dǎo)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn),振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,勵精圖治,全面履行職責(zé),以新的精神面貌和新的工作姿態(tài),為把安富建設(shè)成為 “宜居安富”,“渝西明珠”而努力奮斗!

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)14

      20xx年,我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點(diǎn)工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機(jī)制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標(biāo),F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      我所現(xiàn)有人員97人,其中正式工19人,臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米,每天兩大掃,專人保潔,日清運(yùn)垃圾約50噸,網(wǎng)罩行車。

      二、主要工作情況

     。ㄒ唬┧呮(zhèn)清掃保潔接管

      根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神,我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員,并擴(kuò)大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運(yùn)力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路,接管后,我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下,不等不靠,將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現(xiàn)了全面清掃,新增清掃保潔面積約5萬平方米,清運(yùn)垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進(jìn)入,改善了人居環(huán)境,得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評,贊不絕口。

      (二)日常工作情況

      1、抓清掃改革,提高城市清掃保潔精細(xì)化。清掃實(shí)行改革,將清掃路面細(xì)化,路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”,分配到每名清掃工人,每名清潔工人負(fù)責(zé)一條路面清掃保潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。

      2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會,及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,對管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對前來辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù),堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個人的手,報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實(shí),最后由財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。

      3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級監(jiān)督一級的責(zé)任到個人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊長責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的.衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。

      4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險,還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時,還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時工工資從650元提高到750元。

      5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,20xx年入場垃圾總量約2、4萬噸,我所清運(yùn)車隊清運(yùn)垃圾總量約1、8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1、96萬元對集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。

      6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置,車隊堅持每月上一次安全教育課,分析交通事故成因,規(guī)范司機(jī)作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理群眾投訴,群眾投訴主要集中在集貿(mào)市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)對這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,由于管理得力及工作恰當(dāng),20xx年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。

      7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機(jī),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。在創(chuàng)衛(wèi)之時,我所加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)和要求,新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率,我所加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責(zé)任明確,管理規(guī)范。

     。ㄈ┛购閾岆U

      20xx年6月份,暴雨鋪天蓋地的襲來,山洪暴發(fā),贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨,致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒,巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場地段變成沼澤,巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的,將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后,我所出動了3輛垃圾運(yùn)輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥,根本不能全部送到垃圾車上,鍬上流出的淤泥掉到地上,淤泥四濺,工人被淤泥包裹,成了一個泥人了,而我們卻沒有半點(diǎn)怨言,依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去,工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天,清理了100多車?yán)、淤泥,直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境,我們才顯露了勝利的笑容。

     。ㄋ模┕I(yè)園區(qū)招投標(biāo)工作

      6月28日,工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標(biāo)工作圓滿成功,清掃面積為263292、88平方米,中標(biāo)價為1、01元/年。平方米,承包期限為2年,承包費(fèi)總共為531851、62元。

     。ㄎ澹┵徺I保潔公益性崗位工作

      根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關(guān)于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》(贛人社字[20xx]166號)和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》(峽府辦字[20xx]109號)文件精神和要求,安排我所38個保潔崗位。人員到位后,我所將接管玉笥路(農(nóng)業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面,新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進(jìn)行調(diào)整,減輕現(xiàn)有人員工作壓力,加大清掃力度。

      三、垃圾填埋場項目工程工作小結(jié)

      縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中:中央資金400萬元已到帳,地方配套資金124萬元,并設(shè)置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳,成立縣生活垃圾填埋場項目領(lǐng)導(dǎo)小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設(shè)計總庫容77、3萬立方米,周圍500米內(nèi)無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后,日最大處理垃圾144噸,最小處理55噸,平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增,服務(wù)年限為19年。

      項目建設(shè)的主要內(nèi)容是:場區(qū)道路,場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導(dǎo)出與處理、計量設(shè)施、綠化隔離帶、防飛散設(shè)施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設(shè)備、裝運(yùn)土及消毒殺蟲設(shè)備、水土保持、進(jìn)場道路、機(jī)械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設(shè)施,以及填埋作業(yè)機(jī)械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20xx年項目建設(shè)完成情況如下:

      現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設(shè)計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設(shè)計、征林地已完成;完成進(jìn)場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎(chǔ)清淤完成,回填料石加固完成,修整庫區(qū)邊坡基本完成,庫區(qū)臨時道路完成,管理用房主體工程已完工,已進(jìn)入水電安裝及室內(nèi)裝修,地下水導(dǎo)排系統(tǒng)、滲瀝液導(dǎo)排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設(shè)中,累計完成投資520萬元。

      20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標(biāo),認(rèn)真組織實(shí)施各項工作,具體從以下幾個方面推進(jìn)工作:

      1、修建生活垃圾填埋場為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。

      2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。

      3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機(jī),搞好宣傳,加強(qiáng)人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。

      4、完成縣委、縣政府和主管局下達(dá)的其他工作目標(biāo)任務(wù)。

    環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)15

      20xx年我處以爭創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革,在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全處干部職工的共同努力下,大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象,為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      一、加強(qiáng)思想教育,提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”好處

      以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識,切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識,爭做勤奮學(xué)習(xí),關(guān)于思考的模范,解放思想,與時俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng)一到黨的十六大精神,統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想,重溫“兩個務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。

      二、以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會議研究決定,上報縣城管局批準(zhǔn),于xx年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的`落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。

      一是引進(jìn)了新的競爭機(jī)制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了個清掃保潔小組,每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機(jī)制,實(shí)行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標(biāo),增強(qiáng)了全體職工的工作職責(zé)感、危機(jī)感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款元,大大提高了工人的工作用心性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

      二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負(fù)責(zé)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

      三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通xx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。

      四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通xx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù),同時帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字xx號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi),大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度,更美化了縣城環(huán)境。

      五是清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計,上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個、環(huán)城北路個、西門新村個、黃岑嶺路口個、宜章八中門口個)。同時爭取政府資金萬元,組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。

      六是加大了內(nèi)部管理力度,實(shí)行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行政策,按章收費(fèi)執(zhí)法。

     、焙葑(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)計劃生育及綜治等各項工作。

      ⒉實(shí)行“一個窗口”對外辦公,并設(shè)置對外電話“”;

      ⒊公開各項辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;

     、窗错椖繕(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到禮貌執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。

      七是加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度,拓寬收費(fèi)渠道,提高職工福利待遇。

     、奔哟笮麄髁Χ龋高^電視、車輛xx、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,以自身禮貌素質(zhì)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民;

     、矓U(kuò)大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費(fèi)服務(wù)范圍;

     、碃幦≌С,委托交通局代收機(jī)動車輛垃圾代運(yùn)費(fèi)。

      八是投入了超多的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。xx年月日因坪垃圾場使用期限長達(dá)年,周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運(yùn)出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經(jīng)費(fèi)萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。

      九是爭取爭政策,領(lǐng)導(dǎo)重視,今年月份,爭取政府資金萬元,用于垃圾場建場,并購進(jìn)了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個配套垃圾斗。

      三、存在的問題

      一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。

      二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作,務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺,以順利完成覆蓋工作。

      三是垃圾場距離遠(yuǎn),環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,急需配套完善,現(xiàn)有的臺小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化,均已到達(dá)報廢年限,單靠臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺,臺報廢、臺嚴(yán)重老化;全城個小型垃圾斗破爛不堪,致使清運(yùn)造成次污染,同時也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

      四是環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,xx年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動,工資待遇應(yīng)提高,以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。

      五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥善解決。

      六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。

      四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展

      xx年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

      一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,召集在城單位會議,籌資配備新垃圾箱。

      二是充分調(diào)動職工用心性,在保質(zhì)保量完成各項工作的同時,不斷加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

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