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    工廠車間工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2023-04-02 11:17:53 工作總結(jié) 我要投稿

    工廠車間工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編收集整理的工廠車間工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    工廠車間工作總結(jié)

    工廠車間工作總結(jié)1

      隨著裝配車間實(shí)習(xí)的結(jié)束,三周的輪崗實(shí)習(xí)也結(jié)束了,即將進(jìn)入新的實(shí)習(xí)崗位。在裝配車間最重要的三點(diǎn)是安全、質(zhì)量、生產(chǎn)。

      安全不管在那個(gè)地房方都是第一位的。油漆是易燃易爆物品所以涂裝防火應(yīng)該高度重視;裝配車間的上下件都是大件注意不要碰傷壓傷;時(shí)刻注意掛壁的檢檢查。工作服必須穿戴,裝配車間出入要登記。涂裝車間注意職業(yè)病的防護(hù),要走觀光通道,不要從掛件下通過防止掛件掉落傷人。叉車室內(nèi)最多開5碼,室外最多10碼。塔基下不要停留,時(shí)刻注意危險(xiǎn)源,想好應(yīng)急逃生路線。

      質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的保證,“盯住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”。涂裝的質(zhì)量主要體現(xiàn)在外觀,例如飛濺、焊珠、焊流、漏焊等。外觀質(zhì)量是給人的第一映像,所以要重視。質(zhì)量要人人把關(guān)要做到“過手有責(zé)”“道道把關(guān)”。裝配車間最容易錯(cuò)發(fā)漏發(fā),因?yàn)樗饕且陨⒓问桨l(fā)貨。如果漏發(fā)錯(cuò)發(fā)將導(dǎo)致塔基不能組裝。所以發(fā)貨一定要細(xì)心仔細(xì)。裝配車間是質(zhì)量的最后把關(guān)者,所以更加要有責(zé)任心。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找補(bǔ)。

      生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而繁重的`過程。發(fā)貨員工要相互配合,找到時(shí)間節(jié)點(diǎn),有默契這樣就能高效而輕松的發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)間要保證人員不能閑置。車間生產(chǎn)流程要成套性,涂裝也要成套噴涂。配焊要及時(shí),且下支座爬升架配好后就不能互換。生產(chǎn)過程中時(shí)刻注意產(chǎn)品的質(zhì)量,不可馬虎。制約備貨的關(guān)鍵就是缺件。還有就是員工責(zé)任心不強(qiáng),

      意識(shí)不強(qiáng),不能做到5S及“整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)”。要做到對(duì)事不對(duì)人,要有強(qiáng)制性。

      在裝配車間的幾天里我發(fā)現(xiàn)1。在發(fā)貨時(shí)人員混亂沒有條理,發(fā)貨速度慢。2。不合格產(chǎn)品沒有及時(shí)清理3。配焊工具隨處亂丟4。器件直接落地5。產(chǎn)品擺放雜亂。6涂裝車間噴涂不仔細(xì)有漏噴?梢酝ㄟ^現(xiàn)場管理教育引導(dǎo)改善現(xiàn)場質(zhì)量;通過強(qiáng)制性和獎(jiǎng)勵(lì)政策改善。比如一個(gè)月檢查發(fā)現(xiàn)有不合格的給與考核,連續(xù)幾個(gè)月沒有考核的給與一些獎(jiǎng)勵(lì)。通過現(xiàn)場的一些知識(shí)培訓(xùn)增強(qiáng)員工意識(shí)。還有就是進(jìn)一步完善公司管理制度,加強(qiáng)員工管理。完善外協(xié)配送系統(tǒng)做的沒有缺件少件。

      裝配經(jīng)常缺件主要是因?yàn)橥鈪f(xié)沒有及時(shí)配送;自制沒有及時(shí)完成計(jì)劃;產(chǎn)品不合格。多發(fā)展本地供貨商做到多家供應(yīng)商,有競爭才有動(dòng)力,才能高質(zhì)量的完成外協(xié)任務(wù)。自制件要及時(shí)跟蹤,及時(shí)催促,保證貨源。產(chǎn)品檢測從源頭抓起,過手有責(zé),強(qiáng)化每個(gè)人的責(zé)任心,把住質(zhì)量關(guān)。

      在裝配車間真正意義上對(duì)塔基產(chǎn)品有了一個(gè)概念,一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。了解到了塔基是怎樣從一根根鋼管變成一個(gè)合格的塔基產(chǎn)品。所有的部件都在裝配車間陳列著?吹搅藦纳a(chǎn)到發(fā)貨的全過程。增長了知識(shí),開闊了視野,為我在后面工程制造部做實(shí)習(xí)計(jì)劃調(diào)度打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      XX

    工廠車間工作總結(jié)2

      ****年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,扎實(shí)整改,穩(wěn)定電力,確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半,現(xiàn)總結(jié)如下:

       一、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施。

       *月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票**張,第二種工作票**張,倒閘操作票***張,停送電聯(lián)絡(luò)單***張,辦理臨時(shí)用電***次。在*月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的*例不足進(jìn)行了整改,并通報(bào)車間全班組。

       二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。

       基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。*-*月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共***多只的資料整理工作,貼上了標(biāo)簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績突出的*名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,查處違紀(jì)*人,扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)****元,并把結(jié)果通報(bào)全車間,達(dá)到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

      在安全管理上,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次*個(gè)題目的反事故演習(xí),車間在*月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,組織了**人次參加了演習(xí),一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到***%,這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

       設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD***壓縮機(jī)、TKL**振動(dòng)篩、*號(hào)清水泵等軸承故障問題,為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

      技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,半年共組織了**人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

       三、努力為生產(chǎn)服務(wù),解決安全隱患。

       今年初,我們?cè)谌囬g開展了形勢與任務(wù)教育,結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì),組織職工討論三個(gè)議題:自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

       *月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)**臺(tái),檢修斷路器*臺(tái),安裝照明燈具**套,測試設(shè)備及建筑物接地***處,解決了**KV變電站*#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到**%,功率因數(shù)保持在****以上,*所*KV變電所均為完好變電所,**所低壓變電所中有*所是完好變電所,完好率達(dá)到**%。

       *-*月,我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

       *、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

       *、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、*#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

       各班組共整改**項(xiàng)不合格項(xiàng)目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。

       四、

      以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。*完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。*、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。*、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。*、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。*、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。*、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái),為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。*、了解職工思想動(dòng)態(tài),制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。*、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的`管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性。*、QHSE體系審核工作,同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng),提高了車間的綜合管理水平。**、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。**、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。**、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

      五、繼續(xù)在車間開展成本推進(jìn)戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。

      年初,我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間*個(gè)班組的生產(chǎn)情況,制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次,綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到*月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),節(jié)約費(fèi)用**萬元。 存在的問題:

      *、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

      *、個(gè)別職工和班長服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對(duì)待工作仍然推諉扯皮,嚴(yán)重影響車間整體形象。

      *、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備,應(yīng)安排計(jì)劃更換。

      以上問題,我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

       電修車間

       ****、*、**

    工廠車間工作總結(jié)3

      白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司已經(jīng)快六個(gè)月了。從xx到xx天,半年的曼妙時(shí)光讓我對(duì)工作和生活有了更深層次的理解。我并不是一畢業(yè)就來公司的,之前我有在xx待了四個(gè)月,期間換了四份工作,在裝飾公司做了兩小時(shí),在代理記賬公司前后做了兩天,在xx做了半個(gè)月的xx,最后一份是在xx公司做了一個(gè)月的項(xiàng)目咨詢師。從這幾個(gè)數(shù)據(jù)可以看得出來,其實(shí)畢業(yè)后,我自己對(duì)職業(yè)的選擇是迷茫的、隨性的;當(dāng)然,站在公司HR的角度,肯定是不會(huì)喜歡有這種頻繁跳槽經(jīng)歷的員工,因?yàn)榫哂胁环(wěn)定性,從而增加了招聘成本。而現(xiàn)在想來,能進(jìn)入黃麥嶺工作還是有得到幸運(yùn)xx的眷顧的。話說回來,從另一個(gè)角度看,能在公司待六個(gè)月,這一事實(shí)說明了我內(nèi)心還是挺適應(yīng)和喜歡在工廠里工作的,我總結(jié)了如下理由:

      (一)工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間的分配。

      在工廠里工作,除了工作時(shí)間固定的xx小時(shí),其余的xx個(gè)小時(shí)我可以完全自由支配。這點(diǎn)非常重要,有了充足的業(yè)余時(shí)間,我可以去閱讀、打球、聽音樂、騎單車、周邊游玩,可以發(fā)展更多的興趣愛好,還可以學(xué)習(xí)其他的職業(yè)技能。在xx的時(shí)候,我就很反感那種壓榨員工業(yè)余時(shí)間的公司,無聊的會(huì)議、經(jīng)常性的加班讓人覺得惡心,一天工作結(jié)束,留給自己的包括睡覺的時(shí)間掰掰腳趾頭都能數(shù)得過來。

      (二)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累。

      像我們這種xx背景(xx專業(yè))的畢業(yè)生,在大城市里做銷售的可能性比較大,即使不是銷售,一般也都是可以零基礎(chǔ)、只需要時(shí)間來熬才有出頭天的工作。我是覺得我做銷售是沒有前途的,天天打醬油的人生顯得太頹廢。在廠里,雖然不需要知道設(shè)備的運(yùn)行原理與工藝流程也能把工作做得很到位,但是一旦涉及到設(shè)備或工藝的改造和創(chuàng)新,不懂原理和流程會(huì)使自己缺少吹x的資本,同時(shí)也可能會(huì)失去了發(fā)展的機(jī)會(huì);其次,學(xué)習(xí)理論知識(shí)也能滿足自己作為xx世紀(jì)新新人類的好奇心,缺少好奇心的生活是乏味無聊的。

      (三)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)、幫助和包容。

      在這幾個(gè)月里,我有感受到分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心,尤其是關(guān)于安全方面的事情;各個(gè)崗位的老師傅們的指導(dǎo)讓我受益匪淺,記得在分析崗的時(shí)候,由于我剛來,做化學(xué)分析的動(dòng)作比較生硬,那老師傅就建議我利用空閑時(shí)間去練習(xí)操作,很有道理!在學(xué)校做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候老師都沒這么建議過。練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí)才能熟練掌握工作內(nèi)容;老師傅們也很有耐心,帶著我一遍一遍地去生產(chǎn)現(xiàn)場走流程,經(jīng)常提醒我工作中需要注意哪些地方;有時(shí)候,我犯的一些錯(cuò)誤,像剛來反應(yīng)崗的時(shí)候,漫溝、漫槽的情況時(shí)有發(fā)生,老師傅們也沒怎么責(zé)怪,只是善意地提醒我,漫槽、漫溝如果被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,就要被罰款。我掐指算了算,那可是好幾頓豬腳飯的錢啊。同時(shí),我也相信,“良好的判斷來自于經(jīng)驗(yàn),而經(jīng)驗(yàn)來自于錯(cuò)誤的判斷”,我會(huì)從犯錯(cuò)中汲取教訓(xùn)的。

      (四)工作方式和責(zé)任心的形成。

      我很容易認(rèn)真,當(dāng)只有我一個(gè)人的時(shí)候,腦子里面會(huì)產(chǎn)生很多新的想法。在分析崗的一個(gè)多月的時(shí)間里,由于分析崗崗位的特殊性,我有形成一些適合自己的工作方式,例如,工作時(shí)刻表和工作筆記。我把什么時(shí)間點(diǎn)該干什么都寫下來,有時(shí)候還會(huì)設(shè)置鬧鐘提醒自己,這樣做就不會(huì)因?yàn)橥浟硕⒄`工作;記筆記的目的主要也是防止遺忘,在工作中的很多細(xì)節(jié)由于第一次接觸,會(huì)非常容易忘記,因此,用筆寫下來或用手機(jī)記下來,這樣能更快地掌握工作內(nèi)容。我認(rèn)為,責(zé)任心的形成與理解崗位任務(wù)和職責(zé)有關(guān),與薪資待遇、工作環(huán)境、管理制度等其他因素的關(guān)系不大,分析崗是指導(dǎo)正常生產(chǎn)的一個(gè)非常關(guān)鍵的崗位,老想著偷懶、不科學(xué)的隨意的測定都是沒有前途的。

      要是問我在這里工作開不開心,我的回答是不完全開心。有時(shí)候會(huì)無聊,因?yàn)樵摳傻幕顑焊赏炅瞬恢澜酉聛碜鍪裁春;有時(shí)候會(huì)很煩惱,因?yàn)橹車挠行├蠋煾祻埧陂]口都是對(duì)公司、對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的抱怨。我覺得,抱怨有個(gè)屁用啊!如果覺得不爽,要么辭職走人,要么行動(dòng),做點(diǎn)實(shí)事去改變現(xiàn)狀。成天抱怨也不擔(dān)心自己老得快;有時(shí)候會(huì)惡心,因?yàn)槁劦桨蔽秲、含氟氣體的時(shí)候身體會(huì)本能地難受,有時(shí)候料漿、泥漿和一些不明液體還會(huì)弄到身上,臟兮兮的,感覺自己就像非洲難民,有點(diǎn)造孽的樣子。但大多數(shù)的時(shí)間還是挺輕松愉快的,沒有太大的壓力,工作就像打籃球和打Dota2,需要不斷地練習(xí)和試錯(cuò)才能提高自己的水平,向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教和閱讀相關(guān)的工作資料也有利于更快地適應(yīng)現(xiàn)有的工作。不過,我還是想提提如下建議:

      (一)多一些獎(jiǎng)勵(lì),少一點(diǎn)罰款。

      我認(rèn)為對(duì)于一般的不影響正常生產(chǎn)的小失誤,例如,漫槽漫溝、地溝pH不達(dá)標(biāo)和水閥忘記關(guān)閉之類的事情,可以設(shè)置xx次的提醒或警告,允許員工一個(gè)月內(nèi)有xx次的工作失誤,超過這個(gè)次數(shù)的再處以不同程度的罰款。遇到問題就罰款的.方式雖然簡單粗暴,但是很容易形成這樣的惡性循環(huán)。本來員工的基礎(chǔ)工資也不是很高,加上偶爾的罰款,每個(gè)月能拿到手的工資低于預(yù)期的話就很容易產(chǎn)生不滿的情緒,這肯定會(huì)影響到以后的工作態(tài)度。有時(shí)候獎(jiǎng)勵(lì)不一定要用人民幣來表示,筆記本、手電之類的小物品也能表達(dá)心意。

      (二)多一些知識(shí)宣傳,少一些責(zé)怪批評(píng)。

      xx哲學(xué)家xx說,“美好的人生是由愛所喚起,并為知識(shí)所引導(dǎo)的”。我認(rèn)為,工作主要跟愛和責(zé)任感有關(guān),我對(duì)于現(xiàn)在的工作雖然談不上“愛”,但是我情感上不討厭,跟我對(duì)香菜的態(tài)度是一樣的,所以責(zé)任感我覺得更重要些。責(zé)任感的形成部分來自于理論知識(shí),部分來自于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際經(jīng)驗(yàn)需要自己親自動(dòng)手才行,而理論知識(shí)要通過外部的宣傳學(xué)習(xí)才能獲得,最起碼在廠里工作要這樣。我相信,時(shí)不時(shí)的關(guān)于生產(chǎn)和安全知識(shí)的宣傳更容易讓人理解所在崗位的重要性,也有利于培養(yǎng)責(zé)任感。

      (三)適當(dāng)提高工資水平。

      常常聽人把xx的工資跟廠里的工資比,我認(rèn)為這種比較方式是錯(cuò)誤的,因?yàn)闆]有計(jì)算成本。在xx工作的話,算上房租、交通費(fèi)、日常消費(fèi)等一系列費(fèi)用,剩下的“利潤”其實(shí)也沒有多少。但是,在我的計(jì)算里面,最高一千元的差距還是有的。俗話說,人比人,氣死人。有時(shí)候跟在其他地方工作的朋友嘮嗑,談到薪資待遇方面心里總會(huì)有些不平衡的感覺。

      在這六個(gè)月的試用期里,我有收獲到很多,同時(shí)認(rèn)識(shí)到自己需要知道但目前還不知道的東西也有很多。轉(zhuǎn)正之后,我會(huì)繼續(xù)努力工作,爭取做個(gè)有為青年!

    工廠車間工作總結(jié)4

      一、20xx年失敗的地方

      雖然我來到我們工廠車間已經(jīng)有一年多了,但是作為一個(gè)設(shè)備維修人員,要學(xué)習(xí)的地方任然有很多,不懂的地方隨時(shí)會(huì)存在。就比如在今年的xx機(jī)器設(shè)備維修任務(wù)中,我就遇到了很多困難,本來答應(yīng)了客戶只需要一個(gè)月就能完工的任務(wù),被我硬生生的托到了三個(gè)月后。最終還是沒能給他維修到位,達(dá)不到他的期望。這個(gè)事情值得我去反思,因?yàn)樗粌H拉低了客戶對(duì)我們的信任值,同樣也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)寄于我的厚望。再比如,今年還出現(xiàn)了很多客戶投訴和設(shè)備返廠的事件,其中就有很多是經(jīng)過我的手處理的,所以這一年,我給工廠帶來的損失不少。這些錯(cuò)誤的造成,很明顯,如果不是我的工作態(tài)度有問題,就是我的工作能力出現(xiàn)了問題。所以在那段時(shí)間就是我的一個(gè)低潮期,我不斷的反思自己,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?通過總結(jié)下來就是,我的.能力確實(shí)還不足,專業(yè)技術(shù)知識(shí)也不夠豐富。所以在下一年,我的能力還需提高,我還要去學(xué)習(xí)更多關(guān)于工廠設(shè)備的維修技術(shù)知識(shí)。

      二、20xx年成功的地方

      雖然在20xx年里,出現(xiàn)了過很多錯(cuò)誤,但是也還是做出了一點(diǎn)成績。比如說,在xx市的領(lǐng)導(dǎo)來我們工廠來視察的那段時(shí)間里,我們工廠為了迎接xx市領(lǐng)導(dǎo)的到來而精心準(zhǔn)備了一個(gè)晚會(huì)。在晚會(huì)中的一個(gè)節(jié)目里,我演講了一篇關(guān)于我對(duì)工廠的敬業(yè)精神的演講,也做了一個(gè)關(guān)于我們工廠車間從創(chuàng)建以來到發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)演變過程的PPT。領(lǐng)導(dǎo)在聽完我的演講和在看完我展示的PPT后,不僅對(duì)我提出了表揚(yáng),也對(duì)我們工廠的發(fā)展的事業(yè)進(jìn)行了肯定和支持。我們工廠車間的所有員工都受到了極大的鼓舞。所以我說這算是我在這一年做的比較出色的一件事情。

      總結(jié)這一年的試用期,錯(cuò)誤多于成功,所以我還需努力,還需進(jìn)步。我還需堅(jiān)持努力奮斗下去,繼續(xù)在來年做好自己,做好在工廠車間里每一天的維修任務(wù)。

    工廠車間工作總結(jié)5

     。玻埃贽D(zhuǎn)瞬即逝,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多。 在這一年里我通過不斷的努力,加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關(guān),盡自已最大的努力把工作做到最好;在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)整改,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。

      一、總結(jié)如下

      1、強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施: 高度重視安全生產(chǎn)工作,充分利用班前會(huì),向員工進(jìn)行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識(shí)。

      2、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度:全年共完成xx個(gè)訂單與樣機(jī),其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),質(zhì)量與效率都不是很高。

      3、提高生產(chǎn)效率:人員合理調(diào)配,規(guī)范工作紀(jì)律,培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

      4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè):(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率。

      二、20xx年需要改進(jìn)的

      20xx年就要到了,在即將開始的`新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

      1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

      2、獎(jiǎng)懲分明,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

      4、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

      5、合理搭配人員分配工作,取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

      6、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。

      三、20xx年自己需要加強(qiáng)的

      1、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

      2、提高自身管理水平,完成工作任務(wù)。

      3、擺正工作態(tài)度,調(diào)整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。

      4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調(diào)能力。

      20xx年將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

    工廠車間工作總結(jié)6

      工廠車間年終總結(jié)1這一年,在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作下,我學(xué)到了很多知識(shí),工作取得了圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展優(yōu)勢和避免劣勢,提高他們的業(yè)務(wù)技能,工作總結(jié)如下:

      1、工作方面

      在這一年里,我從事移動(dòng)工作。我們交替生產(chǎn)三個(gè)品種四個(gè)規(guī)格。順利完成公司和車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),一次合格率100%,保證了市場需求,F(xiàn)場管理、工藝、健康、安全、質(zhì)量、紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零記錄。在這一年里,許多新人都變了。對(duì)于每一個(gè)新人,我都認(rèn)真地教他機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場工藝操作,使他們能夠快速適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,也存在一些不足。主要原因是在裝車過程中發(fā)現(xiàn)附件有損傷和裂紋,影響了摩托車的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和我的同事們仔細(xì)地安排找出原因。配件是主要原因。如果我們不能更換零件,我們只能仔細(xì)檢查零件上是否有瘀傷和花斑,一旦發(fā)現(xiàn)不合格零件,就立即更換。這有一點(diǎn)改進(jìn),但無法從根本上解決。其次,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和現(xiàn)場管理不是很好,沒有發(fā)現(xiàn)任何細(xì)節(jié)

      2、意識(shí)形態(tài)方面

      多次組織學(xué)習(xí)軍訓(xùn)、工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),組織討論熱情、責(zé)任、忠誠,增強(qiáng)責(zé)任感,落實(shí)責(zé)任制。徹底洗刷了員工的'心靈,大大提高了員工的工作積極性和責(zé)任感。從為誰工作和如何工作的主觀意識(shí)。首先,糾正你的態(tài)度。態(tài)度決定一切有了正確的態(tài)度,我們就可以使用正確的方法,找到正確的方向,然后獲得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不應(yīng)該是一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),而應(yīng)該是一種樂趣和享受。只有當(dāng)你對(duì)它感興趣并徹底愛上它時(shí),你才能充分體會(huì)到幸福?梢哉f,只有當(dāng)你知道如何享受你的工作,你才能知道如何成功。在這段時(shí)間里你不能被強(qiáng)迫。其次,能力問題可以分為專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合某項(xiàng)工作;灸芰Γㄗ孕、合作能力、責(zé)任能力、冒險(xiǎn)精神和發(fā)展?jié)摿,將直接決定工作的活力。職業(yè)生涯中的成功人士必須能夠協(xié)調(diào)這兩種能力的發(fā)展和運(yùn)作

      3、工作目標(biāo)

      在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):在工作作風(fēng)上,他能夠遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,實(shí)事求是,樂觀向上,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤奮刻苦。誠實(shí)守信,勤奮工作,艱苦樸素,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,努力隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)

      做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),密切關(guān)注各項(xiàng)工作,做到精細(xì)化管理

      今后,我將以全新的心態(tài)投入工作,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,精通業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理措施,遵守公司規(guī)章制度,做好本職工作。

    工廠車間工作總結(jié)7

      20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

      一、安全方面:

      安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

      1、安全管理力度不夠。

      安全作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

      2、安全標(biāo)志仍不夠健全。

      到目前為止,東西兩個(gè)廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立,準(zhǔn)備限期解決。

      3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。

      由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅(jiān)決不折不扣的.進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

      4、違章操作的幾乎沒有處理過。

      在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

      二、生產(chǎn)、成本方面:

      因簡單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

      1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

      現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì),要求大家在會(huì)上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗(yàn)的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

      2、管理不到位。

      有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

      3、交接班不協(xié)調(diào)。

      比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

      4、設(shè)備帶病工作。

      個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),沒有及時(shí)進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,并延長了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

      雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì)出現(xiàn)任何問題的,F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn),提高效率,使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關(guān)的。

      以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會(huì)做好的!

    工廠車間工作總結(jié)8

      “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終堅(jiān)持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我十分珍惜這個(gè)安全主角,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到十分充實(shí)的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié):

      1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動(dòng)力,行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅(jiān)定地履行《安全職責(zé)書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足。

      2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅(jiān)決狠殺無票工作,堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,使自我能掌握分管的'設(shè)備運(yùn)行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

      3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

      4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,受到上級(jí)的表揚(yáng)。

      5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

      20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有必須差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

    工廠車間工作總結(jié)9

      時(shí)間總是不講客氣的往前走著,而我的試用期也到期了。在轉(zhuǎn)正之前,我還是想總結(jié)一下這段時(shí)間我的工作,以及我的收獲。

      三個(gè)月的試用期,說長不長,說短也不短,修一條大馬路也差不多可以修好了,我在車間里的工作,不可能沒有收獲,而在這些收獲里面,我最想記住的便是自己在這段日子里的刻苦與認(rèn)真。還記得剛來工廠的時(shí)候,我還是一個(gè)使用機(jī)器不怎么熟練的車間員工,這在所有的車間員工里面,算是比較少有的了,其他的車間員工都是從別的廠為了更好的待遇跳槽過來的,只有我算是一個(gè)車間新手,很多東西都需要人教,很多東西也都需要去重新學(xué)。但這三個(gè)月里,我很感謝我自己,我從不怎么熟練到現(xiàn)在把機(jī)器使用的比老員工還溜,我也是付出了無數(shù)個(gè)一個(gè)人在工廠里琢磨到深夜的`晚上和無數(shù)個(gè)大家還都在被窩里熟睡的清晨換來的!

      在這三個(gè)月的試用期里,我還想感謝帶我的老師傅們。我遇到不懂的不會(huì)的,我都會(huì)找老師傅問,直到把自己弄懂為止,在這里我也想謝謝那些耐心指導(dǎo)我的師傅們,是他們讓我有了現(xiàn)在的熟練程度。這耽誤了他們不少工作,在此我也想對(duì)他們說一聲抱歉,但我相信他們都是樂意我問他們的,現(xiàn)在我使用起來機(jī)器的熟練程度也可以給他們帶來幫助了,我時(shí)不時(shí)還會(huì)幫老師傅們做做事兒,緩解一下他們的疲憊!

      在車間的三個(gè)月工作中,我主要是負(fù)責(zé)用機(jī)器打磨零件,就是那些非常細(xì)小的零件。這一工作是非常需要耐心的工作,一旦沒有耐心仔細(xì)的使用好,這些零件就會(huì)報(bào)廢,前面車間員工所做的工作就全都泡湯了。在這三個(gè)月里,我的工作完成的很好,只有一次是因?yàn)橐粋(gè)我們所有人都無法解決的原因而把零件報(bào)廢掉,領(lǐng)導(dǎo)也說這不算我的責(zé)任,現(xiàn)在回看自己這個(gè)三個(gè)月打磨的零件,我還是有信心在車間繼續(xù)做下去的!按領(lǐng)導(dǎo)說的,我們車間的每一個(gè)員工都是一顆必不可少的螺絲釘,少了誰都不可以完成整項(xiàng)工作。對(duì)于自己這三個(gè)月的完成,我基本上是滿意的!

      在轉(zhuǎn)正工作總結(jié)完了之后,我也想展望一下接下來的工作。在轉(zhuǎn)正后的工作里,我想我會(huì)更加耐心的打磨我的技能,像打磨我每天需要打磨的零件一樣,讓自己在工廠的工作發(fā)揮最大的效益!

    工廠車間工作總結(jié)10

      在車間的工作,似乎時(shí)間總是過得特別的快,一晃眼,在工廠車間的日子又過去了大半年,在這大半年里,我作為一個(gè)工廠的員工都做了哪些工作呢?我一邊來回顧,一邊來總結(jié)一下這上半年的工作吧!

      如果要說起辛苦來,在工廠車間的工作還真的是比較辛苦了,好在本人在工廠車間干了這么多年,也已經(jīng)習(xí)慣了這樣的強(qiáng)度以及節(jié)奏了,要真是離開這里,去別的地方找一份清閑的活兒,說不定還不習(xí)慣了呢!今年上半年里,因?yàn)橐咔榈脑,?duì)口罩的需求翻了幾番,訂單也就跟著翻了幾番,作為工廠的員工工作量也就跟著翻了幾番。不過幸好我們是干得多掙得多的工作,辛是辛苦了很多,但這上半年里增加的收入,足以支撐起我家兩個(gè)孩子以及一個(gè)有病在身的老父親了。

      在今年上半年的`工作中,值得重點(diǎn)記錄的是關(guān)于xx公司訂制的那批貨。那批貨是我們工廠主任帶著我一起去極力爭取回來的一批貨,當(dāng)時(shí)也是抱著爭取到了就能給我們工廠帶來巨大收益,沒有爭取到也不會(huì)給我們工廠帶來損失的心態(tài)去的,沒想到xx公司因?yàn)槲覀冋\心誠意的上門到訪,他們把那批貨的生產(chǎn)權(quán)交給了我們工廠。訂單下來了之后,也就是我們工廠所有員工加班加點(diǎn)的趕貨了,那段時(shí)間還真是挺累的,但也挺實(shí)在的,因?yàn)閤x公司的高價(jià),讓每一個(gè)需要養(yǎng)家糊口的工廠員工都愿意犧牲一點(diǎn)自己的私人時(shí)間來完成,我也愿意多掙一些奶粉錢,也就趕在十天之內(nèi)給對(duì)方做完了。換以前,這在我們工廠或許是完不成的工作,但那一次我們卻超額完成了,是我們工廠所有員工的驕傲,也是我們工廠的驕傲!

      上半年里,工廠車間也發(fā)生了一些不太好的事情,有四個(gè)員工因?yàn)橐咔榈挠绊,鬧著要辭職,這對(duì)于我們訂單一直在上漲,人手卻不太夠的工廠來說,是一個(gè)大的問題所在,我便跟著我們工廠的主任一起做了這幾位員工的思想工作,極力勸說他們不要走,留在工廠車間里繼續(xù)做下去,告訴他們做成了老員工后,工資也會(huì)相應(yīng)的提高等等,最后還是留住了兩個(gè),只走了兩個(gè),但留下的兩個(gè)跟著我們一起將上半年工廠車間的工作都做完了做好了,是一個(gè)小的勝利吧!

    工廠車間工作總結(jié)11

      轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個(gè)人的工作,學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

      一、勞動(dòng)紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

      本人能遵守好xx的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,自覺維護(hù)好企業(yè)形象。

      二、安全生產(chǎn)方面

      1、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn),做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘。從而保證了本組各類安全事故為“零”,在1-10月份本班組涉及到危險(xiǎn)、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補(bǔ)焊、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個(gè)槽的清掃工作,消防器材的準(zhǔn)備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的'進(jìn)行。

      2、生產(chǎn)方面:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

      3、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,主要可以從以下幾個(gè)方面工作:

     。1)母液的酸度在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。

      (2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。

      (3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,保證了游離酸和水份的合格。

     。4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

      三、培訓(xùn)方面

      本人能夠自覺按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),從安全知識(shí)講起,平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

      四、存在不足及以后打算

      1、經(jīng)過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn),尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,把各項(xiàng)工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。

      2、下一步打算

      加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步。

    工廠車間工作總結(jié)12

      在車間做生產(chǎn)的工作,這過去的一年里,我認(rèn)真的完成生產(chǎn)任務(wù),一年的任務(wù)也是圓滿的完成了,雖然中間我也是出過一些差錯(cuò),有一些月份的工作做得不是特別的好,但總的來說,過去的一年,我是有進(jìn)步,也是把任務(wù)完成,有一些小小的成績的,同時(shí)我也是明白我還有一些做的不夠好的地方,需要我繼續(xù)的去改進(jìn),去努力,我也是對(duì)過去一年的一個(gè)車間生產(chǎn)的工作來做下總結(jié)。

      一、在工作中

      我完成了年度的目標(biāo),但在實(shí)際的生產(chǎn)中,我也是犯過一些錯(cuò)誤,有一個(gè)月的時(shí)間,我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的,在那一個(gè)月里,我也是工作有些松懈了,和其他超標(biāo)完成工作的同事相比,我的效率也不算特別的高,這些是我在工作之中做的不好的地方,但我也算是一個(gè)新人,來到公司也不過短短一年多的時(shí)間,很多時(shí)候的犯錯(cuò),也是得到了主任的體諒,同時(shí)也是找了同事來幫我糾正錯(cuò)誤,改進(jìn)生產(chǎn),讓我能更好的適應(yīng)車間的生產(chǎn),在生產(chǎn)工作之中,我也是到了年底的最后一季度,工作效率也是得到了提升,個(gè)人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了,同事也是給予了我肯定。

      二、在學(xué)習(xí)里

      我積極的尋求同事的幫助,在同事幫助我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過程中,我也是有了很大的收獲,個(gè)人的能力是有提升,對(duì)于生產(chǎn)也是有了更多的一個(gè)理解,不再像剛進(jìn)入公司那時(shí)候那樣的茫然了,在一年的時(shí)間里,我是持續(xù)進(jìn)步的,生產(chǎn)工作也是越做越好了,個(gè)人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達(dá)標(biāo),也是變得更加優(yōu)秀。除了向同事請(qǐng)教,我也是會(huì)在下班之后,找一些相關(guān)生產(chǎn)的書籍,了解更多關(guān)于我們車間的`生產(chǎn)該如何的做,如何的是理解的方法,讓自己在一次次的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中進(jìn)步,雖然車間的生產(chǎn)是有些枯燥重復(fù)的,但是如果抱著想要努力做好工作的心態(tài),其實(shí)并沒有那么的枯燥,甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂趣。

      過去的一年,有收獲,也有一些還沒徹底改善的不足之處,我也是知道,在以后的一個(gè)工作之中,我要繼續(xù)的努力,提升自己生產(chǎn)的水平,更加的熟悉機(jī)器,了解產(chǎn)品,懂得生產(chǎn)之中要注意的事情,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,只有不斷的完善自身,懂得生產(chǎn),了解更多,那么我在新的一年工作之中,就能做的更好,甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。

    工廠車間工作總結(jié)13

      又一年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間主任xx的關(guān)心、培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助、密切配合下,使我從思想上,工作上,技能水平上都有很大的提高,同時(shí)感到自己肩上的責(zé)任和壓力。我時(shí)刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力取得一定的成績,本人在車間工作中態(tài)度端正,積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn),在班組團(tuán)結(jié)協(xié)作,思想上與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,積極配合車間的工作,在工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,始終以技師的標(biāo)準(zhǔn),來要求自己的.行動(dòng)。下面我具體的總結(jié)一下在20xx年的工作情況。

      一、工作方面

      作為生料車間的一名技師,更要發(fā)揮主人翁作用,把個(gè)人夢(mèng)融入天業(yè)夢(mèng)、兵團(tuán)夢(mèng)、中國夢(mèng),發(fā)揚(yáng)天業(yè)精神,凝聚天業(yè)力量,腳踏實(shí)地、主動(dòng)作為要不斷提高學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的自覺性,要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,提高自身素質(zhì),增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)。在此我嚴(yán)格要求自己,利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終在不斷的進(jìn)步中,我知道自己需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。正是如此,我時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要努力才會(huì)進(jìn)步。我在丁班工作一年來,在工作中對(duì)工作積極負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)同事。相互協(xié)作,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,狠抓安全生產(chǎn),較好地完成了本職工作。

      二、安全管理方面

      始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,在工作中時(shí)刻牢記“紅線禁令一、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復(fù)性安全隱患”等,并認(rèn)真按照安全規(guī)范進(jìn)行操作。我作為一名生料車間技師,深知安全的重要,平在工作中嚴(yán)格按安全操作規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章操作,我在工作中做到“三不傷害”、“四不放過”原則,班組員工的安全意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和提高。

      三、班組建設(shè)及產(chǎn)質(zhì)量管理

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟(jì)效益,必須努力提高自身的競爭能力以適應(yīng)市場的需要。我在平時(shí)的工作中,協(xié)助班長李世龍加強(qiáng)了班組管理與考核,為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的生料,始終堅(jiān)持精細(xì)化操作,提升班組管理水平。首先,完善了班組公約、班組建設(shè)資料管理、五星級(jí)班組創(chuàng)建、人人一小課、事故案例分享等。其次,作為丁班的5S管理委員,積極協(xié)助班長李世龍搞好班組建設(shè)和5S管理。

      四、工作成績和不足

      在20xx年,我時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己的職責(zé),做好自己的本職工作,通過協(xié)助班長xx加強(qiáng)班組管理,共同搞好班組建設(shè),今年丁班取得了四個(gè)月班組第一的好成績,這與大家的努力工作是分不開的。我認(rèn)為作為一個(gè)班組,不僅要有過硬的團(tuán)隊(duì)能力,還要有獨(dú)特的班組建設(shè)能力。同時(shí),搞好班組的團(tuán)結(jié),就可以使班組形成凝聚力,每個(gè)人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能。之前我們班組凝聚力不是太強(qiáng),大家干活自己干自己的,沒有溝通,沒有交流,互相幫助關(guān)心就更不用說了。但是現(xiàn)在不同了,在班長xx的感召下,班里有了不小的改變,現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流,相互關(guān)心,工作上互幫互助,工作緊張而忙碌;如今的丁班像相親相愛的一家人!

      五、存在不足

      1、處理問題不夠果斷,應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉。

      2、和班組青年員工未深入溝通和交流,應(yīng)近快改變。

      3、班組某些員工安全意識(shí)淡薄,應(yīng)及時(shí)協(xié)助班長xxx加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。

      六、今后工作計(jì)劃、目標(biāo)

      嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),努力提高自身綜合素質(zhì)。在平時(shí)的工作中加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范,做企業(yè)優(yōu)秀員工。我在今后的工作過程中,要繼續(xù)努力,服從水泥公司、車間的領(lǐng)導(dǎo),做好自己的本職工作,為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

    工廠車間工作總結(jié)14

      緊張的20xx年過去了,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

      在20xx年年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的'學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

      二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

      1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡413臺(tái),十幾個(gè)品種。

      2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20xx年x月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      3、由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。

      4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。

      三、完成第xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

      20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

      四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

      搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。

      加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年xx月份,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

    工廠車間工作總結(jié)15

      那你的工作到現(xiàn)在也錄下了帷幕,我也看到了我們車間的工作進(jìn)度跟收獲,感覺非常的感慨,這半年的時(shí)間以來,大家都非常的努力,把產(chǎn)量做上去,讓我們車間保持著一個(gè)好的工作氣氛,這樣的工作氣氛讓大家的情緒都非常的高昂,工作上面也非常認(rèn)真,做到了一個(gè)足夠多的氣勢,上半年的產(chǎn)量也達(dá)標(biāo)了,但我們不會(huì)松懈,會(huì)按照這樣的進(jìn)度繼續(xù)的工作下去,爭取把全年的產(chǎn)量都達(dá)標(biāo),甚至超越,也非常的感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助,對(duì)我們的關(guān)心,對(duì)于這半年的工作,也總結(jié)一下。

      首先是在工作當(dāng)中,大家都非常的積極,車間的工作是非常枯燥,但大家都團(tuán)結(jié)一致,尋找工作當(dāng)中的這個(gè)區(qū),這一點(diǎn)是非常寶貴的,也是大家在紅色當(dāng)中導(dǎo)致的一點(diǎn)撫慰,半年來大家都認(rèn)真積極按時(shí)的完成,每天的產(chǎn)量,每天都積極樂觀,看到工作的時(shí)候都不會(huì)有什么急躁的,心里沒有什么不平衡,大家工作都是一樣,這樣才能夠保持好的狀態(tài),其實(shí)這半年來我們車間發(fā)生了很多事情,但大家都度過了難關(guān),相互之間都幫助一下,有困難就互相幫助,這樣我們才能夠做得更好,看到了這半年來的`工作經(jīng)歷,非常的感慨,是因?yàn)榇蠹覉F(tuán)結(jié)一致,才有了現(xiàn)在的收獲,才有了現(xiàn)在產(chǎn)量上面的突破,雖然這上半年的工作已經(jīng)到此結(jié)束了,但是我們的任務(wù)依然有很多,不能夠放松警惕,應(yīng)該繼續(xù)的保持好狀態(tài),為下半年而奮斗,我們有很多東西要去完成,這絕對(duì)不是說說而已,也是,我們要去做好的事情,作為一名車間員工,應(yīng)該有著這樣的心態(tài)。

      上半年對(duì)我們來講是一個(gè)突破,對(duì)我們每個(gè)人都是一個(gè)挑戰(zhàn),車間的工作雖然說比較簡單,但還是要認(rèn)真的,我們不能夠松懈,對(duì)自己要求要高一點(diǎn),平時(shí)的工作說有些枯燥,但大家都還是認(rèn)真在做,有什么問題都及時(shí)的向上級(jí)反饋,也向車間的老員工尋求幫助,大家之間相互的幫助,這樣才是工作之中的一個(gè)硬道理,咱能夠克服更多的困難,我相信在接下來的工作當(dāng)中就會(huì)得到足夠多的發(fā)揮,也能夠得到一個(gè)驗(yàn)證,這是毋庸置疑的,也是,大家一直都在尋求的一個(gè)方向,我認(rèn)為有很多東西都不是一時(shí)之間能夠做好的,但一定是通過時(shí)間的積累慢慢造就,對(duì)于這一點(diǎn),我從來都不懷疑,我也堅(jiān)信我能夠做好這份工作,做到認(rèn)真不遲,疑不浮躁,感激半年來的工作經(jīng)歷也是這半年來讓我學(xué)會(huì)了很多道理,我們車間肯定會(huì)更加努力的,爭取達(dá)到全年的產(chǎn)量,突破每天的日產(chǎn)量指標(biāo),我很有信心,我也會(huì)更加用心努力。