車間員工試用期工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-05-06 09:37:28 靈 工作總結(jié) 我要投稿
車間員工試用期工作總結(jié)(精選22篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的車間員工試用期工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
車間員工試用期工作總結(jié) 1
時(shí)間的流逝中讓我較好地完成了屬于酒店后勤的各項(xiàng)工作,雖然試用期比較短暫卻也讓我看清了自身的不足并進(jìn)行了改善,可以說(shuō)工作方式的改進(jìn)也為自身的職業(yè)發(fā)展提供了不少思路,當(dāng)我跳出思想上的局限性以后自然便能夠?yàn)榱斯ぷ髂芰Φ奶嵘粩嗯Γ椅乙残枰偨Y(jié)這段試用期完成的酒店后勤工作才行。
完成了基礎(chǔ)的采購(gòu)工作并對(duì)物資清單進(jìn)行了詳細(xì)的記錄,為了做好這項(xiàng)工作導(dǎo)致我在試用期比較注重對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)所需物資的信息收集,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到價(jià)格的浮動(dòng)并選擇適合與酒店合作的供貨商,雖然只能夠起到參考信息的作用卻也是我在后勤工作中的成就之一,而且通過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)也讓我意識(shí)到進(jìn)行市場(chǎng)信息收集的時(shí)候有哪些需要注重的信息,進(jìn)行合理的分辨以后再來(lái)采購(gòu)對(duì)酒店發(fā)展有益的物資則是很重要的,再加上各種生活物資的采購(gòu)量比較大自然要比較慎重才行,既要控制好采購(gòu)的成本又要在物資方面滿足酒店經(jīng)營(yíng)的日常所需,做好這方面的把控力度也將對(duì)后勤工作能力的提升起到重要的作用。
參與到部分酒店設(shè)施的檢修工作中去并聯(lián)系相應(yīng)的'人員進(jìn)行維修,為了不影響到酒店的經(jīng)營(yíng)自然要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修才行,雖然作為后勤人員并不一定需要懂得如何去維修設(shè)備,但是也要懂得分辨酒店設(shè)備是否到了需要維修或者更換的階段,因此我在試用期間也會(huì)對(duì)各個(gè)客房的淋浴設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)性能進(jìn)行檢測(cè),而且大廳區(qū)域的照明設(shè)施也要做好定期維護(hù)才能夠給客戶留下良好的印象。
做好后勤工作的同時(shí)也會(huì)對(duì)發(fā)票單據(jù)進(jìn)行保管以便于在月末進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,事實(shí)上若非部門領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的話也許我還意識(shí)不到保管這部分單據(jù)的重要性,唯有做到任何經(jīng)費(fèi)的支出都有跡可循才能夠按照流程獲得報(bào)銷,事實(shí)上換位思考也能夠明白財(cái)務(wù)部對(duì)酒店費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格管理的原因所在,所以每當(dāng)我采購(gòu)物資或者維修設(shè)備有所支出的時(shí)候都會(huì)索取相應(yīng)的發(fā)票,這樣的話便能夠?yàn)楹笄诠ぷ鞯恼归_提供數(shù)據(jù)支持從而更好地制定后續(xù)的工作計(jì)劃。
我明白工作量的完成不過(guò)是后勤人員的基本職責(zé)罷了,更多的還是需要體會(huì)自己在試用期間究竟學(xué)會(huì)了哪些后勤工作技巧,將其總結(jié)以后并牢記在心自然就能夠在后續(xù)的工作中得以熟練運(yùn)用,試用期的結(jié)束不過(guò)是自己職業(yè)生涯的開始自然要保持對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)與熱忱才行。
車間員工試用期工作總結(jié) 2
20xx年x月x日,我有幸來(lái)到三公司組件二車間敷設(shè)工序,負(fù)責(zé)組件玻璃安裝和EVA背板鋪設(shè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,我較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:
一、嚴(yán)格遵守車間各項(xiàng)規(guī)章制度。車間現(xiàn)實(shí)行三班兩倒,我堅(jiān)持做到了不遲到、不早退,嚴(yán)格按照要求穿戴衣帽,不在禁煙區(qū)吸煙。
二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設(shè)工序流程,操作要求及注意事項(xiàng)。玻璃的清潔程度對(duì)組件質(zhì)量的影響較大,每次上玻璃前我都會(huì)仔細(xì)把玻璃上的灰塵等異物吹干凈,然后查看玻璃有沒(méi)有劃傷,EVA板鋪在玻璃中間,一定要鋪平整。
三、工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。剛開始工作的時(shí)候,由于在學(xué)習(xí)階段,難免會(huì)出現(xiàn)失誤,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,就出現(xiàn)過(guò)玻璃上有異物導(dǎo)致一塊A3的板返修的情況,在師傅的指導(dǎo)下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈整潔的`要求,在工作中一定要細(xì)心,我們這個(gè)工序的質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)對(duì)下一工序產(chǎn)生很大的影響,如果出現(xiàn)返修或報(bào)廢,將在一定程度上增加生產(chǎn)成本,也會(huì)影響整個(gè)班組的績(jī)效,所以在工作中要不斷總結(jié)積累,不斷進(jìn)步,要有很強(qiáng)的責(zé)任心,配合整個(gè)班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。
總之,在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人認(rèn)為還是有一定的進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距,F(xiàn)試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高技能水平,積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。
車間員工試用期工作總結(jié) 3
作為倉(cāng)庫(kù)主管的我在試用期的工作是比較積極的,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)安排的重要任務(wù)還是倉(cāng)庫(kù)主管的本職工作都能夠?qū)⑵渥龊,而且為了在試用期間建立自身的優(yōu)勢(shì)從而強(qiáng)化了對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,可以說(shuō)再過(guò)不久我便能夠憑借著自身較強(qiáng)的工作能力從而在倉(cāng)庫(kù)主管崗位上得以轉(zhuǎn)正,但是我也得考慮到轉(zhuǎn)正后需要也要面對(duì)更加嚴(yán)格的工作要求,因此我得總結(jié)試用期完成的倉(cāng)庫(kù)主管工作并為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)才行。
一方面我對(duì)入庫(kù)的物品進(jìn)行了登記并將其放置到指定區(qū)域,針對(duì)入庫(kù)物品的不同自然要對(duì)數(shù)量以及名稱進(jìn)行詳細(xì)的登記,這樣的話無(wú)論是物品的消耗或者領(lǐng)取都能夠做到心中有數(shù),作為倉(cāng)庫(kù)主管若是發(fā)生倉(cāng)庫(kù)物品與清單不符合的情況則是不稱職的,所以我在試用期能夠堅(jiān)守崗位并在倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行巡視,雖然倉(cāng)庫(kù)主管的工作看似比較清閑卻也要秉承負(fù)責(zé)的原則才能夠?qū)⑵渥龊茫幢泐I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有額外安排任務(wù)也不能夠因此變得清閑下來(lái),可以說(shuō)試用期間對(duì)待倉(cāng)庫(kù)主管工作多么努力便能在轉(zhuǎn)正之后具備多大優(yōu)勢(shì)。
另一方面則是定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品進(jìn)行整理從而在領(lǐng)取的時(shí)候方便許多,為了不使倉(cāng)庫(kù)變得雜亂導(dǎo)致我在入職之初便進(jìn)行了清理,對(duì)于損壞或者不合格的物品要進(jìn)行記錄并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)備,這樣的話便能夠?qū)⑵溥M(jìn)行清理從而空出更多地方放置其他物品,畢竟需要管理的倉(cāng)庫(kù)并非只有一處自然得保持整潔一些才行,這樣的話當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行視察的時(shí)候也會(huì)因?yàn)閿[放整齊的物品感到滿意,在加上我對(duì)待倉(cāng)庫(kù)工作比較有原則的.緣故以至于從不會(huì)私自拿去存放的物品。
對(duì)待倉(cāng)庫(kù)主管工作的不足之處則是和底下員工的交流做得不夠,雖然部門員工數(shù)量不多卻也能夠?yàn)閭}(cāng)庫(kù)主管工作的展開帶來(lái)很多便利,只不過(guò)我在試用期間的工作中更加注重個(gè)人表現(xiàn)從而忽略了這點(diǎn),事實(shí)上無(wú)論是員工培訓(xùn)還是組織管理方面我都是做得不合格的,因此我得加強(qiáng)對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)并和其他部門主管進(jìn)行交流,從中明白如何管理好整個(gè)部門并處理好與員工之間的關(guān)系,雖然看似簡(jiǎn)單卻也要作為主管的自己認(rèn)真對(duì)待才不會(huì)出現(xiàn)隱患。
可以說(shuō)試用期間倉(cāng)庫(kù)主管工作的完成著實(shí)令我付出了許多努力,但相對(duì)應(yīng)的則是自身工作能力的提升讓我從中獲益不少,但是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)主管工作中沒(méi)能做好的地方也要加以反思并在以后進(jìn)行改進(jìn),若是因?yàn)檫@點(diǎn)拖累自身職業(yè)發(fā)展的步伐則明顯是得不償失的。
車間員工試用期工作總結(jié) 4
作為xx,在試用期間我很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),現(xiàn)在我也就試用期的工作做如下的總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持建設(shè)好工廠的理想,堅(jiān)定提高工人收入的信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、做好自己的本職工作
做一個(gè)機(jī)修工,應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)所有機(jī)器設(shè)備的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設(shè)備,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),比如整機(jī)清洗機(jī),大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對(duì)整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識(shí),做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機(jī),在使用過(guò)程中,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了腦筋,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認(rèn)為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,對(duì)隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調(diào)整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調(diào)整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認(rèn)為,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),果然里面進(jìn)入了機(jī)油,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作。
必須了解設(shè)備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的經(jīng)驗(yàn),在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復(fù)雜的,只要明白了,就會(huì)簡(jiǎn)單,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺(tái)架的設(shè)計(jì)制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)的放置架,等等幾十件,今年我們xx發(fā)動(dòng)機(jī)上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗(yàn)臺(tái)架,車間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構(gòu)想,到領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)設(shè)計(jì)意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機(jī),進(jìn)行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當(dāng)各種發(fā)動(dòng)機(jī)在我制作的臺(tái)架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)平臺(tái),也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們?cè)谥圃斓陌l(fā)展感到驕傲,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠xx的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng)常互相幫助,因?yàn)殚_始機(jī)修工只有xx個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫(kù)的防盜窗,試驗(yàn)站的大門,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們xx作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團(tuán)結(jié)的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì)。
在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報(bào)廢廠房的'穿線管。
三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)
對(duì)于過(guò)去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,試用期的工作讓我在為xx不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jī),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。
試用期以來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為xx的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然試用期以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
車間員工試用期工作總結(jié) 5
來(lái)到車間工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,領(lǐng)導(dǎo)告知我,由于我的工作做得還不錯(cuò),可以提前轉(zhuǎn)正了,感謝公司對(duì)我工作的滿意,同時(shí)我也知道雖然可以提前轉(zhuǎn)正,但是我的工作還是有可以繼續(xù)進(jìn)步的空間,我也就這段時(shí)間的工作總結(jié)一下。
一、工作和學(xué)習(xí)
進(jìn)入車間工作的這段時(shí)間,我被領(lǐng)導(dǎo)安排跟隨一位老師傅,師傅在車間已經(jīng)工作了數(shù)年了,可以說(shuō)對(duì)車間是很熟悉的,我能被師傅帶領(lǐng),也是我的幸運(yùn),一開始的時(shí)候,師傅讓我先看,看其他同事怎么工作,如何組裝,如何使用機(jī)器。幾天下來(lái),我大致對(duì)工作有了一個(gè)初步的印象,師傅就開始考核我看得怎么樣,有什么收獲,我的回答也是讓師傅比較滿意,于是便開始上手讓我學(xué)習(xí)操作,我們的工作是半機(jī)器類型的,人和機(jī)器一起完成產(chǎn)品的組裝工作,組裝完畢后有檢驗(yàn)的同事去確定是否組裝合格,能進(jìn)入流通的渠道上架銷售。
在剛開始的時(shí)候,我還不是很熟悉如何組裝,師傅也一步一步的教我怎么做,熟悉怎么組裝是快速有效的,我把流程記在腦海里,一些艱難的地方,我就用筆記住,慢慢的我上手操作,也熟練了起來(lái),速度也快了起來(lái),一個(gè)月的時(shí)候,我的組裝速度也快接近正式的員工了,而且合格率也是可以達(dá)標(biāo)的,師傅看我上手很快,就沒(méi)有過(guò)多的再來(lái)指導(dǎo)了,我算是獨(dú)立可以自己工作了。
二、不足和改進(jìn)
在獨(dú)立工作期間,我也發(fā)現(xiàn)了我還是有不足的地方,需要繼續(xù)改進(jìn),像對(duì)產(chǎn)品的熟悉度沒(méi)有那么高,有時(shí)候換了一條生產(chǎn)線,我就沒(méi)有那么容易適應(yīng)了,機(jī)器出了故障,我只能找機(jī)修師傅,而自己卻一點(diǎn)也不會(huì)調(diào)節(jié),如果我會(huì)一點(diǎn)基本的機(jī)器維修知識(shí)的話,我就不用一些簡(jiǎn)單的'問(wèn)題就找機(jī)修師傅了。這個(gè)在后續(xù)的工作中,我要多休息,多熟悉我使用的機(jī)器。在組裝方面,還可以把合格率提上去,盡量減少次品,廢品的出現(xiàn),為公司的生產(chǎn)做更多,我們的組裝,如果沒(méi)合格,這樣不僅僅是浪費(fèi)了材料,也是讓前面的工人同事白做了事情。
現(xiàn)在,我要轉(zhuǎn)正了,是公司對(duì)我的肯定,也是一種責(zé)任擔(dān)在了身上,在今后的車間組裝工作里,我要更加努力,多向同事學(xué)習(xí),多研究怎么做,能把工作做得更加的好。
車間員工試用期工作總結(jié) 6
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在生產(chǎn)車間工作兩個(gè)多月的時(shí)間了,我在這段時(shí)間里能夠認(rèn)真完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),我深知試用期需要好好表現(xiàn)自己才能夠得以轉(zhuǎn)正,因此我能夠牢記車間員工的職責(zé)并為集體發(fā)展而努力,現(xiàn)階段我在工作能力方面比以往得到了很大的提升,現(xiàn)對(duì)試用期在車間完成的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
按照生產(chǎn)流程對(duì)自身的工作進(jìn)行部署,我明白想要做好車間工作應(yīng)該注重基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)的積累,在鞏固好基礎(chǔ)的情況下再來(lái)展開工作才能得到有效提升,因此我能以制度的遵守作為前提并按照操作規(guī)范做好工作,而且我還注重安全生產(chǎn)方面的事宜從而較好地完成本職工作,通過(guò)對(duì)車間工作的深入分析從而了解到改善效率的`方法,我也會(huì)與同事進(jìn)行交流從而了解他們?cè)诠ぷ髦械木唧w做法,以此來(lái)進(jìn)行借鑒從而指導(dǎo)自己在職場(chǎng)工作中的奮斗方向,雖然依舊存在著效率低的問(wèn)題卻能為了改善現(xiàn)狀而努力工作,我得繼續(xù)做好本職工作并在現(xiàn)有的生產(chǎn)指標(biāo)基礎(chǔ)上設(shè)置更高的奮斗目標(biāo)。
強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)從而更好地勝任這份工作,我在入職后便很重視生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,我明白缺乏經(jīng)驗(yàn)積累是自己在職場(chǎng)中需要盡快解決的問(wèn)題,這也意味著我需要將精力都放在車間工作之中,因此我能根據(jù)每月的生產(chǎn)指標(biāo)來(lái)對(duì)自身的工作進(jìn)行安排,爭(zhēng)取按時(shí)完成每月的生產(chǎn)量并在質(zhì)量方面有所保證,即減少次品產(chǎn)生的幾率以便于對(duì)待工作更加嚴(yán)謹(jǐn),畢竟通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)話可以得知不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響到車間的生產(chǎn)質(zhì)量。
積極參與到各個(gè)環(huán)節(jié)的車間工作中去以便于更好地鍛煉自己,為了加深對(duì)自身職責(zé)的理解導(dǎo)致我會(huì)參加到每個(gè)環(huán)節(jié)的工作中去,希望通過(guò)對(duì)車間工作的熟悉從而成長(zhǎng)的合格員工,而且處于試用期的我本就是需要積累大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的時(shí)期,因此更積極地投入到車間工作中去才是我需要做到的,所以我入職以來(lái)能夠深入體會(huì)到做好車間工作的重要性,而且我還會(huì)寫好工作日志并對(duì)此進(jìn)行深入分析,即便是與以往的自己進(jìn)行對(duì)比也能起到查漏補(bǔ)缺的效果。
通過(guò)對(duì)試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成,因此我會(huì)繼續(xù)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好車間的工作,也希望通過(guò)這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度從而在車間工作中有更好的表現(xiàn)。
車間員工試用期工作總結(jié) 7
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了,這幾個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對(duì)工作流程了解許多,后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、積極做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。
一、以情服務(wù)、積極做事
工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管
xxx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的.職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的xxx人,能在xxx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。
車間員工試用期工作總結(jié) 8
進(jìn)入生產(chǎn)車間這么多天以后成功轉(zhuǎn)正實(shí)在令人難耐激動(dòng)的內(nèi)心,但是想到相對(duì)于生產(chǎn)車間那些老員工來(lái)說(shuō)自己需要繼續(xù)努力的地方還有許多以后,不由得讓原本有些自鳴得意的內(nèi)心頓時(shí)變得有些焦躁不安起來(lái),只不過(guò)想到試用期以來(lái)自己腳踏實(shí)地的工作經(jīng)歷以后便讓原本迷茫的內(nèi)心變得堅(jiān)定起來(lái),因此即便是為了給以后的工作進(jìn)行參考也應(yīng)該針對(duì)試用期間的經(jīng)歷進(jìn)行工作總結(jié)。
只有牢記“腳踏實(shí)地”四字才能夠在生產(chǎn)車間打好相應(yīng)的基礎(chǔ),對(duì)于自己這種沒(méi)有太多時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的基層員工來(lái)說(shuō)唯有做好本職工作才是最需要考慮的,因此在進(jìn)入生產(chǎn)車間的'初期,我便致力于完成每個(gè)月規(guī)定的工作任務(wù),畢竟若是連生產(chǎn)車間的基礎(chǔ)工作都不能夠做到令人滿意又談何轉(zhuǎn)正呢?也許正是帶著這樣的信念才會(huì)讓自己從車間的點(diǎn)滴做起并以此為基礎(chǔ)慢慢發(fā)展,畢竟對(duì)于不缺時(shí)間的年輕員工來(lái)說(shuō)急于求成往往是導(dǎo)致自己工作出錯(cuò)的主要原因,因此我才能夠在試用期間,以腳踏實(shí)地的風(fēng)格完成領(lǐng)導(dǎo)交付的所有任務(wù)。
在生產(chǎn)車間經(jīng)營(yíng)自己的人脈也能在工作中獲得助力,畢竟想要在生產(chǎn)車間牢牢扎根下來(lái)必須要處理好與老員工之間的關(guān)系才行,更何況什么都不懂的自己若是遇到問(wèn)題不懂得及時(shí)請(qǐng)教又談何做好這份工作呢?因此在試用期間自己經(jīng)常和部分老員工探討工作中的事情并給予對(duì)方絕對(duì)的尊重,保持這樣一個(gè)虛心的態(tài)度,就能夠在對(duì)方高興之余了解到生產(chǎn)車間需要注意的地方以及部分工作技巧,可以說(shuō),處于試用期間的員工若是連這點(diǎn)都做不到的話,很有可能堅(jiān)持不到轉(zhuǎn)正的那一天。
要善于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題才能夠通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己,實(shí)際上作為生產(chǎn)車間員工的自己在試用期間的工作中存在不足之處是很正常的事,當(dāng)我遇到問(wèn)題的時(shí)候會(huì)選擇承認(rèn)自己的不足并盡快請(qǐng)教其他的員工,畢竟相對(duì)于以后的發(fā)展來(lái)說(shuō)只有盡快處理當(dāng)前階段的問(wèn)題才不至于拖累前進(jìn)的步伐,在明白轉(zhuǎn)正并非自己終點(diǎn)的情況下自然要時(shí)刻注意這方面的問(wèn)題才能夠有所作為,關(guān)鍵還是要擁有積極進(jìn)取的內(nèi)心才能夠?qū)⒆陨韴?jiān)毅的品質(zhì)激發(fā)出來(lái)并投入到工作中去。
我相信在成功轉(zhuǎn)正以后生產(chǎn)車間還有著許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等待著自己去迎接,在這個(gè)過(guò)程中自己也應(yīng)該要多學(xué)習(xí)一些工作中的技巧才能夠不斷獲得改善,我相信通過(guò)時(shí)間的積累絕對(duì)可以在生產(chǎn)車間中擁有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候我便能夠通過(guò)這方面的成就獲得生產(chǎn)車間中晉升的機(jī)會(huì),畢竟僅僅將轉(zhuǎn)正當(dāng)成職場(chǎng)奮斗的終點(diǎn)實(shí)在是一件目光短淺的事情。
車間員工試用期工作總結(jié) 9
試用期也是結(jié)束了,回顧過(guò)去這一段時(shí)間以來(lái)的車間工作,我也是有很大的收獲,自己也是已經(jīng)適應(yīng)了自己的車間崗位,去把車間工作做好,同時(shí)自己也是要對(duì)這段時(shí)間的一個(gè)工作來(lái)做一個(gè)總結(jié)。
一、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
在剛進(jìn)入到我們車間的時(shí)候,我也是對(duì)于工作的情況不是那么的清楚,之前我也是沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),所以也是師傅帶著我來(lái)學(xué)習(xí),來(lái)把工作給做好,很多的方面我也是不太清楚自己該如何的去做,同時(shí)自己也是可以感受到自己在處理工作方面是很生疏的,而師傅也是手把手的教給我,告訴我如何的去操作機(jī)器,怎么樣處理一些異常的情況,通過(guò)學(xué)習(xí),我也是逐步的上手了,并且也是懂得了如何去把工作給做好,車間的工作看起來(lái)是比較的簡(jiǎn)單,但是其實(shí)真的想要做好,也不是那么的容易,不過(guò)經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我也是可以很好的把工作給做好了,自己也是有什么問(wèn)題會(huì)問(wèn)師傅,或者去問(wèn)同事,在下班之后,也是不著急走,而是整理下自己的一天工作,看看有哪些是可以繼續(xù)去改進(jìn)的,只有不斷的去改進(jìn),去提高自己的效率,那么工作才能是做得更好的。
二、工作方面
在上手了自己的工作之后,我也是漸漸的明白了車間的工作要如何的去做,每天的任務(wù)我都是積極的去完成,對(duì)于一些比較困難的,我也是不斷的思考,在提升了自己的工作能力之后,我也是會(huì)去嘗試做一些之前我不太會(huì)做的`,我清楚,只有不斷摸索,嘗試,才能在工作上面掌握更多的技巧,而且也是遇到新的問(wèn)題也是不會(huì)慌亂。通過(guò)自己的努力,而今的我在面對(duì)工作的時(shí)候,也是能很熟練的做好,并且我也是不斷的去挑戰(zhàn)一些新的,有難度的工作,只有這樣,自己的工作經(jīng)驗(yàn),水平得到提高,才能更好的在崗位上去站穩(wěn)腳跟。
當(dāng)然畢竟我也是只有幾個(gè)月的工作時(shí)間,和其他優(yōu)秀的同事去相比,還是有很多的方面是比較的欠缺,而且自己的經(jīng)驗(yàn)也是沒(méi)有他們那么的豐富,不足的地方還有蠻多的,也是需要在今后繼續(xù)的努力,學(xué)習(xí),認(rèn)真做事情,來(lái)不斷完善自己,讓自己變得更加的優(yōu)秀,同時(shí)自己也是需要好好的把之前的一些不足之處繼續(xù)的改進(jìn),讓自己能把工作做得更好,更好的為車間做好服務(wù)。試用期雖然結(jié)束了,但是我的工作也才剛開始不久,也是不能松懈,需要更加的主動(dòng)。
車間員工試用期工作總結(jié) 10
兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說(shuō),自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!
在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái),我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽(tīng)到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)20天的車間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來(lái)更美觀(小技巧)。在車間的工作,之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的'總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
我在工作上的收獲主要有:
1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來(lái)我是司考察的過(guò)程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門的表格制作;
2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬(wàn)寶系統(tǒng)的基本操作方法;
3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過(guò)比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問(wèn)題應(yīng)該去找誰(shuí)?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了;
4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;
在這期間,工作上最大的不足主要有:
1、還沒(méi)有真正容入溫州xx這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話題,了解不多。這也許是因?yàn)閯倎?lái)這邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了;3.對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我還是比較滿意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。
短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。工作總結(jié)加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。
我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說(shuō),我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
車間員工試用期工作總結(jié) 11
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已年有余。20xx年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛(ài)員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信三年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的'前輩xx師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒(méi)有取得較為顯著的成績(jī),但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī),雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛(ài)和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無(wú)時(shí)無(wú)刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍,也成了我?jiàn)^進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像xx師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
一年來(lái),我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但是我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!
車間員工試用期工作總結(jié) 12
時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走,轉(zhuǎn)眼就又快要到年底了。自己也已經(jīng)工作2年有余,想一想,無(wú)限感慨!
作為車間工裝員,在車間的配合生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用,需要對(duì)車間所有機(jī)臺(tái)都必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個(gè)職位做的多是一些準(zhǔn)備工作和應(yīng)急工作,準(zhǔn)備工作包括了生產(chǎn)前跟工段的負(fù)責(zé)人商量需要準(zhǔn)備的模具尺寸,開機(jī)的時(shí)間。準(zhǔn)備好各個(gè)生產(chǎn)工序的模具,如果是常規(guī)產(chǎn)品,則一般情況不會(huì)有別的問(wèn)題,如果是新開發(fā)的,或者試制不久的產(chǎn)品,那就需要跟進(jìn),以便模具不合適,可直接拆下來(lái)去修改尺寸。應(yīng)急工作則主要是應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,如由于意外造成模具損壞,為了不耽擱生產(chǎn)進(jìn)度,必須在2-3個(gè)小時(shí)內(nèi)加工出一套新的模具,或者在最短時(shí)間內(nèi)外購(gòu)一套新模具繼續(xù)此規(guī)格的生產(chǎn)。這種情況最常出現(xiàn)在外購(gòu)模具上,比如我們常用的緊壓鎢鋼模具,拉絲模具。
為了能做好我的本職工作,這10個(gè)月以來(lái),我逐步將所有機(jī)臺(tái)的模具加工尺寸,從37盤籠絞機(jī),1+1+3成纜機(jī),到Φ65,Φ90,Φ150擠塑機(jī),框絞等都做了詳細(xì)統(tǒng)計(jì),開始逐步安排統(tǒng)一的,成批成套的加工,外購(gòu),并且準(zhǔn)備好備用模具,準(zhǔn)備好系統(tǒng)化,完整化的管理。目前為止,我給4臺(tái)Φ65擠塑機(jī)各配一個(gè)套系模具(零散的備用模具除外,以下同樣),Φ90擠塑機(jī)1個(gè)套系,Φ150擠塑機(jī)近2個(gè)套系,其他成纜機(jī),框絞機(jī)各一個(gè)套系,拉絲機(jī)若干。其中屬擠塑機(jī)工作量較大,更換頻繁,模具的消耗也比較快,為此,我也是經(jīng)常在車間巡查,發(fā)現(xiàn)哪兒有缺少或者損壞的模具,及時(shí)給予修補(bǔ),補(bǔ)充備用。
當(dāng)然,單純的準(zhǔn)備、加工以及應(yīng)對(duì)還不是我工作的全部,我還有負(fù)責(zé)盤具,還有參與新產(chǎn)品的試制,以及設(shè)計(jì)工裝的改進(jìn)等。
原來(lái)的南北區(qū)緊壓模配用模座不一樣,現(xiàn)如今以及改進(jìn)為通用:原來(lái)的南北區(qū)兩半模具不通用,現(xiàn)在也做了統(tǒng)一修改,南北通用。至于擠塑機(jī)的模具,由于機(jī)頭的限制,要通用不可能,從它們的孔徑尺寸開始,盡量保證常規(guī)線的規(guī)格都要有,并且有備用。其他的后面的.工作還在繼續(xù)當(dāng)中,盡量讓它們統(tǒng)一化,利用使用,也利于管理。中壓電纜是我們車間的重要產(chǎn)品,試制時(shí)模具要求很高,不光外形尺寸,同心度要達(dá)到,內(nèi)外錐的表面光滑度也要很高,以此降低纜線的表面出現(xiàn)縱向皺紋等情況出現(xiàn)。現(xiàn)在已經(jīng)正式投產(chǎn)也有1年了,對(duì)模具的好壞以及部分不必要精確的尺寸有了掌握。
關(guān)于擠塑機(jī)模具的安裝形式,我們也在逐步調(diào)整,有了前車之鑒,我們會(huì)對(duì)其他的,使用不方便的擠塑機(jī)進(jìn)行工裝改進(jìn),如將要進(jìn)行的φ65擠塑機(jī)機(jī)頭模具安裝形式的改進(jìn),如此減少我們的成本和提升我們的生產(chǎn)速率。
模具管理也是很有技術(shù)性的工作,同時(shí)也是工作量較大,較繁瑣的工作,要怎樣把模具管理好、收發(fā)好、記錄好,這也需要很多的經(jīng)驗(yàn),但是光是自己努力也不行,需要全車間的人配合工作,領(lǐng)用和歸還必須自覺(jué),不能不經(jīng)過(guò)同意,和其他機(jī)臺(tái)串用,也不能不按照工藝配模,只靠自己的感覺(jué)去操作,這樣只能給自己,也給我們?cè)黾庸ぷ髁。作為車間的一名工裝員,我感覺(jué)自己工作上還有很多的不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的更多的指導(dǎo),也需要師父的更多教導(dǎo),還有自己更多的鍛煉。以后希望自己在工作上能更盡心盡力的,更快更好的勝任自己的工作。
車間員工試用期工作總結(jié) 13
本人所在的支架車間是礦機(jī)公司主要生產(chǎn)車間,今年支架車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。全年完成公司下達(dá)的架液壓支架的大修改造任務(wù),為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn),F(xiàn)就支架車間年工作情況進(jìn)行如下總結(jié):
一、加強(qiáng)思想,建立健全分配制度
嚴(yán)于律己,堅(jiān)持原則秉公辦事;在廣大員工中樹立了良好的形象,無(wú)一人違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。支架車間在分配制度上,根據(jù)目前青年員工工資低及員工獎(jiǎng)金分配不合理等實(shí)際情況,并為下一步工作順利開展和支架修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統(tǒng)一思想,搶抓機(jī)遇
支架車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以思想道德建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),以培育“四有”員工隊(duì)伍,建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,緊緊圍繞車間生產(chǎn)為中心,抓穩(wěn)定,保安全,促效益,進(jìn)一步促進(jìn)支架車間各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展。
在車間干活的一線員工嚴(yán)重不足和外委件不能到的情況下,車間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班準(zhǔn)備所有的零部件的組裝準(zhǔn)備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在液壓支架大修中史無(wú)前例的,也給集團(tuán)證明大修液壓支架的實(shí)力,又一次鍛煉了大修液壓支架在時(shí)間上的考驗(yàn)。連續(xù)幾個(gè)月下來(lái),疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的'身上,但沒(méi)有人要求一天的休息。這正是體現(xiàn)大家對(duì)集體的凝聚感,不怕?tīng)奚约,為集體就是為自己的團(tuán)結(jié)一致的真實(shí)體現(xiàn)。
三、加強(qiáng)教育,增強(qiáng)法制和安全意識(shí)
支架車間年輕員工的自保和互保意識(shí)差,針對(duì)出現(xiàn)的的一起輕傷事件,車間進(jìn)一步加強(qiáng)了安全教育活動(dòng)。如利用車間班前會(huì)、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報(bào)刊、座談及會(huì)議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對(duì)存在的社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,對(duì)不道德及違背社會(huì)公德的行為進(jìn)行大膽的說(shuō)出自己的觀點(diǎn)和看法,提高了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。
這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車間員工的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻(xiàn)主義精神明顯增強(qiáng),達(dá)到了良好的效果。
四、存在的不足和急需改進(jìn)的方面
青年員工占大多數(shù),缺少培訓(xùn)和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動(dòng)性并且隨意性較大;現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,造成一定的浪費(fèi)。由于支架工期要求緊,加之車間場(chǎng)地小等因素,造成作業(yè)區(qū)混亂,時(shí)造成一定的浪費(fèi)。
在今后的工作中,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)車間全體員工,努力扎實(shí)的作好車間各項(xiàng)工作,為公司邁上一個(gè)新的臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車間員工試用期工作總結(jié) 14
轉(zhuǎn)眼間xx年很快就過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足,F(xiàn)將xx年工作完成匯報(bào)如下:
一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自身品質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的.管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立服從組織管理的正確思想意識(shí)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。
俗話說(shuō)“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無(wú)論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)xx步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
車間員工試用期工作總結(jié) 15
回顧近期完成的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,現(xiàn)對(duì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,車間管理人員通過(guò)與各班組長(zhǎng)一道積極努力的配合,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場(chǎng)多元化的`需求。
三、安全生產(chǎn)
生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。由于一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視,再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。
四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
車間施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度,通過(guò)培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展,車間的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn),我們會(huì)積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全符合GMP要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作。
車間員工試用期工作總結(jié) 16
20xx年在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟車間的大力支持下,通過(guò)儀表車間二班全體人員的共同努力,圓滿完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),全年安全無(wú)事故。20xx年我班組始終以保證安全生產(chǎn)為中心、服務(wù)生產(chǎn)為理念,經(jīng)過(guò)扎實(shí)有效的開展工作,基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),整體工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,取得了較好的成績(jī),總結(jié)一年的`工作,我主要從以下幾個(gè)方面匯報(bào):
1、檢修工作:
本次檢修我車間把公司的檢修任務(wù)包到各個(gè)運(yùn)行班,每個(gè)班負(fù)責(zé)一套裝置儀表的檢修、自控率提高、技改等事項(xiàng),車間還把骨干及技術(shù)人員、自控率小組成員分配到各個(gè)班組,協(xié)助班組長(zhǎng)提前做好檢修計(jì)劃,分工到人。我班組本次檢修負(fù)責(zé)DCC裝置,裝置停工以后同志們配合工藝車間在工藝進(jìn)行吹掃以前關(guān)閉雙法蘭根部閥。工藝掃線時(shí),通知工藝人員不要用蒸汽吹掃質(zhì)量流量計(jì)、電動(dòng)靶式流量計(jì)以免損壞。對(duì)裝置的所有玻璃板、玻璃石英管液位計(jì)在工藝吹掃時(shí)全部按照流程吹掃。本次DCC檢修,按照檢修計(jì)劃DCC共計(jì)52項(xiàng)檢修計(jì)劃。檢修開始后,工藝掃線期間一部分同志配合工藝切表保護(hù)儀表,一部分人員到倉(cāng)庫(kù)把本次檢修所需材料全部領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)。檢修過(guò)程中,我把每項(xiàng)檢修任務(wù)按照難易程度具體分工到人員,按時(shí)完成檢修任務(wù)中的每項(xiàng)工作。本次檢修針對(duì)需要全部更換現(xiàn)場(chǎng)儀表和伴熱線以及難整改的部分,所需材料、外協(xié)工程安排等多方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)商討,把檢修工作做好。本次檢修,我班組解決了不少因現(xiàn)場(chǎng)儀表磨損老化、儀表線路老化、腐蝕嚴(yán)重而造成的儀表失靈問(wèn)題。這次滿足條件的檢修任務(wù)都已經(jīng)完成,施工的驗(yàn)收會(huì)跟蹤到位,保證檢修工作的徹底化、完善化。不留尾巴。
2、提供自控率:
今年以來(lái)昌邑石化按照油氣公司DCS應(yīng)用優(yōu)化工作的總體部署和要求,積極轉(zhuǎn)變觀念優(yōu)化配置,積極提高,努力提高DCC、500萬(wàn)常減壓、延遲焦化、加制氫、MTBE、氣氛、硫磺等裝置的自控率。提前完成油氣公司下達(dá)的自控率85%的任務(wù),提高裝置DCS控制效率是昌邑石化今年重點(diǎn)工作之一;ぱb置生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)控制系統(tǒng)就是人的眼睛、大腦、手,用來(lái)觀察、只會(huì)和控制生產(chǎn)過(guò)程的神經(jīng)中樞,是各類生產(chǎn)裝置保證工藝指標(biāo)、穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、節(jié)能降耗以及優(yōu)化操作和改善生產(chǎn)管理的關(guān)鍵單元,而化工裝置DCS操作系統(tǒng)的自動(dòng)投用率是其中一項(xiàng)很重要的指標(biāo),代表著化工自動(dòng)化程度的水平高低。在本次檢修前DCC裝置的自控率是80%,其中很多涉及自控的儀表在生產(chǎn)過(guò)程中是無(wú)法整改的,本次檢修我們的任務(wù)是及時(shí)更換維修涉及自控率提高的現(xiàn)場(chǎng)儀表爭(zhēng)取檢修結(jié)束后達(dá)到85%,甚至更高。在檢修開始前我們統(tǒng)計(jì)出檢修過(guò)程中需要整改的儀表和更換的儀表,提前報(bào)計(jì)劃準(zhǔn)備好物料,檢修過(guò)程中層層落實(shí)分包到人,切實(shí)落實(shí)好自控率提高的任務(wù),保證裝置開工后自控率提到85%以上。提前完成總公司下達(dá)的任務(wù)。
我們班組將繼續(xù)貫徹落實(shí)公司車間下達(dá)各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化車間的基礎(chǔ)管理保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行全年無(wú)事故,努力搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和工作。
車間員工試用期工作總結(jié) 17
xx年即將過(guò)去,又迎來(lái)新的一年,回顧車間這一年來(lái)的工作,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作,及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù),在確保合格的前提下,節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù),以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào):
今年以來(lái),車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo);以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),真抓實(shí)干,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量,加強(qiáng)提高一次合格配組率,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng);生產(chǎn)安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴;增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強(qiáng)化管理,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。
車間針對(duì)設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾,以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部資源配置,始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化工資考核,層層落實(shí)責(zé)任,不斷規(guī)范員工的操作行為;正確教育和引導(dǎo)員工,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。通過(guò)一系列舉措,使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。
1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家在工作中或工作之余,操作技術(shù)上積極琢磨,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。
2、時(shí)常在工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通,共同促進(jìn),提升整體素質(zhì)。
3、根據(jù)車間個(gè)人素質(zhì)差異,采用不同方式,對(duì)于基礎(chǔ)差的員工,以掌握基本技能為主,定崗,定責(zé),要求掌握本崗位技能。
4、對(duì)于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工,擴(kuò)范圍,除了掌握本崗位技能外,還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)處理問(wèn)題,分析問(wèn)題的能力,學(xué)習(xí)其他崗位技能,提高綜合素質(zhì)。
俗話說(shuō)“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。與員工定額。嚴(yán)格按勞取酬,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
以上就是車間20xx年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的'同時(shí)也存在一定的不足,新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
車間員工試用期工作總結(jié) 18
20xx年車間在上級(jí)環(huán)保部門和濱陽(yáng)公司環(huán)委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,車間環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,較好地完成了制定的工作任務(wù),總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容:
1、根據(jù)車間的實(shí)際情況和公司環(huán)委會(huì)的要求,完成了20xx年儀表車間的環(huán)境因素辨識(shí)工作;
2、積極組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各期環(huán)保園地,增強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí);
3、積極傳達(dá)學(xué)習(xí)公司的環(huán)保目標(biāo),根據(jù)車間實(shí)際情況制定了儀表車間的環(huán)保目標(biāo);
4、積極組織,精心準(zhǔn)備圓滿的完成了“三合一”體系的內(nèi)外審工作;
5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動(dòng),組織參加了公司的世界環(huán)境有獎(jiǎng)答題活動(dòng),取得了較好的成績(jī);
二、主要工作方針
(一)、圍繞公司環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù),著力營(yíng)造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車間各級(jí)積極按照公司要求,大力營(yíng)造保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍,讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的`職責(zé)、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)廣泛開展了環(huán)保知識(shí)宣傳工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的環(huán)保責(zé)任意識(shí)。
(二)、開展多種形式的環(huán)保教育,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。
通過(guò)各種形式的環(huán)保教育活動(dòng),員工增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí),提高了個(gè)人素質(zhì),掌握了環(huán)保工作基本知識(shí)和作業(yè)場(chǎng)所存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施。車間例會(huì)及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論各類環(huán)境事故案例,結(jié)合實(shí)際查找問(wèn)題并制定有效的防范措施,提高了員工環(huán)境事故防范能力。
(三)、積極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。
為全面降低污染物的數(shù)量及生產(chǎn)成本,根據(jù)公司環(huán)委會(huì)要求,儀表車間對(duì)檢維修廢料等進(jìn)行歸類放置,杜絕隨意丟棄及排放。同時(shí),車間深入開展“節(jié)能降耗,修舊利廢”工作,能修復(fù)再利用的物料全部歸類整理,統(tǒng)一處理,使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染,而且進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為公司創(chuàng)造了效益,減少了損失。(四)、認(rèn)真落實(shí)“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作,提高環(huán)保工作水平。
車間嚴(yán)格按照“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)和“清潔生產(chǎn)”要求開展工作,積極配合公司進(jìn)行體系審核,車間各項(xiàng)工作的開展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
三、20xx年下半年環(huán)保工作計(jì)劃。
20xx年下半年裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行,環(huán)保工作的要求也更加嚴(yán)峻,儀表車間計(jì)劃在下半年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作管理力度,確保不出現(xiàn)環(huán)境責(zé)任事故。
1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作,加強(qiáng)檢維修廢棄物管理,杜絕隨意丟棄導(dǎo)致的環(huán)境污染。
2、加強(qiáng)員工環(huán)保培訓(xùn)教育,提高員工環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)環(huán)境事故預(yù)防,有效防范和遏制環(huán)境責(zé)任事故。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作,嚴(yán)格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作,確保無(wú)環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生。
下半年公司各套裝置長(zhǎng)周期開車運(yùn)行,環(huán)保工作不能有半點(diǎn)麻痹思想,儀表車間更要積極響應(yīng)公司要求,配合環(huán)委會(huì)工作,抓好儀表生產(chǎn)工作的同時(shí),大力抓好環(huán)保治理,為公司環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)。
車間員工試用期工作總結(jié) 19
新年伊始,工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革,“新起點(diǎn)、新期望”,一年來(lái),車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞出產(chǎn)為中心,戰(zhàn)勝人員緊張、辦理困難等許多不利因素,不斷強(qiáng)化車間根底辦理作業(yè),狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體職工的共同盡力,車間的歸納辦理作業(yè)逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣闊干部職工的共同盡力下,滿意完成了一年的出產(chǎn)使命,現(xiàn)將20xx年來(lái)的作業(yè)總結(jié)如下:
一、重視理論學(xué)習(xí),不斷前進(jìn)本身本質(zhì),盡力提升作業(yè)潛力。
前進(jìn)本身本質(zhì)的根底是學(xué)習(xí),提升作業(yè)潛力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步,無(wú)以成千里。在春節(jié)的一年中,由于作業(yè)經(jīng)歷的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些不可或缺的經(jīng)歷,此時(shí)的我作業(yè)起來(lái)顯著會(huì)感覺(jué)較之以往愈加的順手,其實(shí)所謂得不償失,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積前進(jìn),哪怕只是幾處“微乎其微”的'細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力作業(yè)的財(cái)富。
我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷前進(jìn)理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)間做到自重、自省、自質(zhì)不斷前進(jìn),更好地適應(yīng)作業(yè)使命需求。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,盡力前進(jìn)醒悟,仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)作業(yè)會(huì)議精神,以一位共產(chǎn)黨員的規(guī)范來(lái)時(shí)間嚴(yán)格要求自己,保證作業(yè)使命和思想與黨總支撐續(xù)高度一致,堅(jiān)定不移,建立一心一意為人民效勞的思想,緊記“知識(shí)就是出產(chǎn)力“。透過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的辦理模式、高效率的作業(yè)思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際作業(yè)之中。在開拓了眼界的一起也使自己的辦理水平有了很大的前進(jìn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,全面遵循公司的作業(yè)目標(biāo)和使命,在辦理中總結(jié)經(jīng)歷,在作業(yè)中不斷前進(jìn)。牢固建立以黨為核心,服從安排辦理的正確思想認(rèn)識(shí)。
二、愛(ài)崗敬業(yè),仔細(xì)履行作業(yè)責(zé)任,盡力提升作業(yè)質(zhì)量
持續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行,鉆一行的作業(yè)作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和作業(yè)熱心,積極負(fù)責(zé)地開展作業(yè)。盡力熟悉車間的各項(xiàng)作業(yè)。常常安排并參加車間的各項(xiàng)訓(xùn)練。在不斷前進(jìn)本身本質(zhì)的一起前進(jìn)車間職工的全體技能,便于更好的完成各項(xiàng)出產(chǎn)使命。
完善加強(qiáng)車間的日常辦理制度,行不守時(shí)的查看。我始終堅(jiān)持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為作業(yè)宗旨,仔細(xì)完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)作業(yè),做到不孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們的支撐尊重。
俗話說(shuō)“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間出產(chǎn)時(shí),我常常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,前進(jìn)作業(yè)效率。設(shè)備呈現(xiàn)故障時(shí),放假期間,我?guī)ьI(lǐng)值班人員仔細(xì)做好工廠交給的各項(xiàng)作業(yè),積極參加,與職工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的效果。
三、強(qiáng)化辦理,加強(qiáng)思想教育,不斷前進(jìn)職工思想本質(zhì)
大眾是一切作業(yè)的力量源泉。而職工的思想情況直接關(guān)系到作業(yè)效率和作業(yè)的完成情況。車間每月守時(shí)安排職工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育我們建立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),一起把職工的作業(yè)體現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),獎(jiǎng)勤罰懶,讓我們認(rèn)識(shí)到只要透過(guò)自己不斷的盡力學(xué)習(xí)前進(jìn)才能與企業(yè)共同開展,然后調(diào)動(dòng)了職工的作業(yè)熱心,促進(jìn)了車間作業(yè)的順利開展。為了做好車間職工的思想作業(yè),我們把職工的困難作為自己的事情來(lái)辦,在作業(yè)和生活上不斷關(guān)心他們。
車間員工試用期工作總結(jié) 20
20xx年的在我們的生產(chǎn)中匆匆過(guò)去了,回顧過(guò)去的時(shí)光,可謂是緊張而有序的。在生產(chǎn)過(guò)程中不斷暴露出的問(wèn)題中探索改進(jìn)。我們把加強(qiáng)車間管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)電工素質(zhì)教育作為一整年的工作重點(diǎn)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行整改,參與生產(chǎn)車間,維修車間的各項(xiàng)與電氣運(yùn)行有關(guān)的工作,爭(zhēng)取為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定、滿負(fù)荷、低消耗的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。通過(guò)大檢修和生產(chǎn)過(guò)程中見(jiàn)縫插針的設(shè)備檢修、維護(hù)、改造,現(xiàn)在電器設(shè)備完全能夠滿足生產(chǎn)需求。現(xiàn)將我們車間上年度工作匯報(bào)如下:
一、車間管理工作
。ㄒ唬、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作
現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀況對(duì)安全生產(chǎn)有著重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)指揮部的要求下,我們車間嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并制定了《交接班制度》、《電氣設(shè)備巡檢制度制度》、《電容器的運(yùn)行》三項(xiàng)制度,并嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行。經(jīng)過(guò)上年度的努力,現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備清潔、運(yùn)行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備隱患,及時(shí)的處理,避免了更大的損失。
(二)、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度
車間對(duì)電氣工作人員除了有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對(duì)工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,愛(ài)惜車間的工器具。要求工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強(qiáng)但不負(fù)責(zé)任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車間從思想認(rèn)識(shí)各方面不斷地進(jìn)行灌輸,電氣工作人員都能各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
二、維修、檢修工作
日常設(shè)備維護(hù)工作
日常設(shè)備的維護(hù)工作是最簡(jiǎn)單也是最繁復(fù)的工作,同時(shí)也是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的.最基本的工作,根據(jù)車間制定的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)制度,我們要求電氣運(yùn)行工作人員嚴(yán)格執(zhí)行,并且有一套行之有效的監(jiān)督管理制度。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,我們立足于自己解決,并經(jīng)常和廠家溝通,以保證設(shè)備正常運(yùn)行。
三、安全管理工作
(一)、認(rèn)真落實(shí)《交接班制度》
根據(jù)車間制訂的交接班制度,電器工作人員,每天都及時(shí)的將沒(méi)填的工作內(nèi)容天在交接班記錄本上,每月召開安全工作例會(huì)一次,將本月進(jìn)行的工作進(jìn)行總結(jié),跟生產(chǎn)車間的工作要求積極制定下月工作計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。
。ǘ、積極開展安全教育和培訓(xùn)工作
我們對(duì)電氣運(yùn)行工作人員安全教育,做到教育有時(shí)間、有內(nèi)容。同時(shí),我們利用交接班會(huì)、班組安全活動(dòng)進(jìn)行日常安全教育和安全形勢(shì)通報(bào),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
。ㄈ、做好日常安全檢查工作我們要求車間運(yùn)行工作人每小時(shí)巡檢一次,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或安全隱患及時(shí)安排處理,屬于我們車間能處理的都安排處理,并檢查處理情況,不能處理的都已上報(bào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。
我們車間在明年更加努力的搞好車間管理工作,以調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,保證電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,為公司長(zhǎng)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
車間員工試用期工作總結(jié) 21
新的一年即將到來(lái),我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求,認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),創(chuàng)新工作方法,爭(zhēng)取投入更多的人力和技術(shù),扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。圍繞本年度包裝車間的生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行以下工作總結(jié):
一、開源節(jié)流,降本增效
節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作,節(jié)能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天。合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi),合理安排用電時(shí)間,用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟,并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,節(jié)約每一度能源;對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度
加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。我們將與質(zhì)檢部門合作,對(duì)操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量工作的重要性,并對(duì)質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識(shí),且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)不斷強(qiáng)化,使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到99%以上。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理
在設(shè)備車間的領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理,不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定:制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
推進(jìn)6S管理制度,在包裝車間新廠房搬遷后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,新廠房的.規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì),區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。
五、不斷加強(qiáng)安全管理工作
我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全;突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè);堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。
要力所能及地幫助、關(guān)心所有包裝車間工作人員,解決員工的實(shí)際困難,以確保包裝車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
車間員工試用期工作總結(jié) 22
過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)
我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的'串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
由于xx車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報(bào)告。
三、完成作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照xx體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員合格后方可獨(dú)立上崗。組織職工做xx體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)xx體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行xx體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。
加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。提高了職工理論知識(shí)。xx班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于xx班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
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