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    工廠員工工作總結

    更新時間:2023-04-05 17:20:11 工作總結 我要投稿

    工廠員工工作總結集合15篇

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的工廠員工工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    工廠員工工作總結集合15篇

    工廠員工工作總結1

      時光飛逝,自20xx年x月進入xx鐵廠以來.這段時間在這里我學習到了很多東西.在領導的安排下我先是和老師學習電工的知識和熟悉鐵廠的環(huán)境.在老師的帶領下,結合值錢在學校學到的理論知識,對我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識,對設備和基礎電路,也更加熟悉了。

      在電工領導的帶領下,我知道電工應做到“xxxx”四點。下面我用粗略的見解談談:

      第一點“嚴”就是嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè),不嚴格要求自己,危險會隨時都會出現(xiàn)!秞xx》是用無數(shù)血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所謂理論結合實際,一切安全事故都能避免。

      第二點“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞、胸懷寬廣的`人,哪怕是英雄,也離不開勤字。

      第三點“細”主要是細心和細致,我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

      第四點“實”我覺得對人要實在,不虛偽,用術語講就是“不社會”對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,包括領導干部,能辦的就辦,不能辦的就說明原因,這才是君王風度.

    工廠員工工作總結2

      20xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將20xx年工作開展的具體情況總結如下:

      20xx年工作開展的主要做法:

      一、目標細化分解,目標責任明確

      目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

      二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

      我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

      三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

      質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的'行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

      四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

      一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

      二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

      三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序。

      四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。

      五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

      五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

      一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

      二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

      三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

      六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益

      年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關控制,實現(xiàn)最佳效益。

      —年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

      1、加大工作執(zhí)行力度。

      一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

      2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏。

      基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

      3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍。

      老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

      4、積極開展崗位練兵活動。

      在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。

      5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行。

      成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

      6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道。

      考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段,要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。

      面對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

    工廠員工工作總結3

      在過去的一年中,在分廠領導的領導下,取得了一定的成績。下面,我將本年度個人工作總結報告如下: 感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會, 開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經(jīng)過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的.一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車,拆箱和就位,安裝調(diào)整水平,等大小設備,臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務。

      遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,20年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年工廠員工。

      我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。 業(yè)精于勤而荒于嬉 ,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。

      我建議, 再制造正處于轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式,好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

      在新的一年里,爭取把我們工廠的業(yè)績再翻兩倍,創(chuàng)造輝煌!

    工廠員工工作總結4

      我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學的是計算機信息管理專業(yè)。剛開始,從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

      俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

      一、在思想上:

      剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

      二、在學習上:

      醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡學習,畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。

      三、在工作上:

      有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從XX年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

      我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經(jīng)驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導,不斷積累自己的工作經(jīng)驗,只有這樣,工作起來才會得心應手。

      現(xiàn)在我在電氣長日班崗位,同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調(diào)試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調(diào)試工作,有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。

      時間就如棉花里的水,擠總是會有的`,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。

      隨著對公司和電氣工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。

      四、在作風上:

      本人能自覺遵章守紀、團結同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事間的關系時刻牢記黨員的責任和義務,維護好黨的形象。

      總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創(chuàng)新的做好我的本職工作,努力使我在電氣工作整體水平有更大的起色。

      緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

      作為一名水系統(tǒng)的操作員工,在這一年里的日常工作中,我對崗位工作盡心盡力,認真完成上級交代的任務;認真履行操作工的六嚴格,堅持動火作業(yè)的六大禁令,堅決執(zhí)行進入容器的八個必須,遵守進入化工廠區(qū)的十四個不準,遵守公司勞動紀律和相關法律法規(guī),遵守安全操作規(guī)程;按時巡檢,積極對崗位生產(chǎn)中存在的安全隱患及時提出;無遲到,無礦工,無早退;認真學習公司下發(fā)的相關文件,自覺參加公司組織的相關培訓,同時也積極參加公司的安全知識競賽、參加歌唱比賽、積極向公司寫文章等業(yè)余活動。

      回顧一年的工作日志,江邊取水系統(tǒng)中2#取水泵發(fā)生過機械密封燒壞,其原因是抽真空管道被硬物堵塞,導致冷卻水無法送到密封處,運行時間長后密封溫度升高從而被燒壞,現(xiàn)在已被機修人員更換,但密封處還在漏水,泵運行效果不佳,流量低。1#取水泵運行情況比較良好,在操作中,我一共遇到2次真空管堵塞,協(xié)助維修工對其處理,此情況一旦發(fā)生,真空泵不出水或者少量出水,待泵運行的時候電流低,泵出口無壓力,泵空轉內(nèi)有空氣,管道無流量等現(xiàn)象發(fā)生。在最近的一段時間中,此泵電機端出現(xiàn)聲音異常,當時我在場仔細地聽過,后經(jīng)維修查看是電機軸承內(nèi)的潤滑油硬化導致的。3#取水泵作為備用泵,長期未用,取水頭容易堵塞,反沖洗時用力很大,絲扣有卡絲現(xiàn)象。取水的同時我也對江邊地面衛(wèi)生進行打掃,對滅火器材進行檢查,做到防患于未然。

      凈水站運行過程中,管道增壓泵1#,2#出現(xiàn)噪音大,后檢查發(fā)現(xiàn)1#聯(lián)軸器鍵掉落,2#水密封圈磨損;完成對凈水器定期排污,配置PAC,調(diào)節(jié)加藥泵的沖程,開關照明,切換生產(chǎn)水泵,對各泵進行加油,協(xié)助維修對2#、3#生產(chǎn)水泵進行處理,啟停電動消防泵,打掃凈水站地面衛(wèi)生、3#生產(chǎn)水泵衛(wèi)生、菜油消防泵組衛(wèi)生,例行日常巡檢工作;前段時間凈水站主要解決的問題是電動消防泵無故自動啟動,后經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)有下列幾種情況會導致啟動:還原過來的錯誤報警信號、消防管道及附件有大量漏水、外部有未經(jīng)報告的用水、PLC程序故障、單向閥門頂開后未正常關閉等情況。

      脫鹽水站日常工作中,完成制水,對除鹽、混床進行再生,對預處理進行反洗,開關該系統(tǒng)照明,切換系統(tǒng)運行泵,對各泵進行加油,對廢水中和池進行排污,下酸堿等工作;在對該系統(tǒng)操作中出現(xiàn)過混床中排漏樹脂、陽床中排漏樹脂,泵房內(nèi)泵因聯(lián)軸器離心而噪音很大,廢水泵常常不上水,氣動閥門和電磁閥門出現(xiàn)錯誤報警導致系統(tǒng)停車等情況;在對該系統(tǒng)操作工作中,應該仔細、認真,對工藝要求要嚴格控制,特別是再生的時候每一步都要有人在現(xiàn)場監(jiān)督,反洗流量、再生水流量不能過大或太小,防止樹脂沖出或造成樹脂面凹凸不平;再生液濃度要滿足工藝指標等。

      循環(huán)水站日常工作中,完成對加氯間的衛(wèi)生打掃,向循環(huán)水加氯,配置緩蝕阻垢劑,向循環(huán)水投加緩蝕阻垢劑,開停系統(tǒng)照明,對風機切換及啟停,簽巡檢記錄,人工強制反洗重力過濾器,切換循環(huán)水泵,對循環(huán)水泵加油,向循環(huán)水池補水,排污等日常工作;循環(huán)水運行中發(fā)生南池1#循環(huán)水泵墻根處裂開漏水,致使全廠停車的嚴重事故;3#循環(huán)水泵后端軸承溫度瞬間升高,進行緊急切換和停車;對循環(huán)水清洗預膜時,出現(xiàn)泄露導致停車等事故情況。認真學習新設備,目前該系統(tǒng)中添加變頻裝置,對3#、4#、5#循環(huán)水泵變頻,但現(xiàn)在只對4#泵進行變頻,對變頻操作步驟熟練掌握,日常巡檢對變頻間檢查運行是否正常,認真做好個人安全工作。

      綜合上述日常工作,我認為在這一年里學習到很多知識,我一直認為,作為最基層的運行人員,尤其是每天的工作,涉及到安全、巡檢、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管理、整理清潔等諸多方面,每一樣工作都要親力親為才知道個中的重要性,任重方而道遠;隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常操作中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。

    工廠員工工作總結5

      時光荏苒,20xx年一眨眼又過去了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,下面對今年的工作做個總結:

      一、在工作上

      1、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關同事請教學習,已能基本運用xx軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領導的教導,基本能將xx的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;

      2、在負責生產(chǎn)一車間的相關生產(chǎn)事務中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務,以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

      3、積極配合x組人員調(diào)動,在一車間x員的頻繁調(diào)動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關工作;

      4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的.致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

      二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

      1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別xx人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領導的要求還有不少的差距;

      2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;xx車間xx人員調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

      3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

      三、結論

      隨著公司的xx推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

    工廠員工工作總結6

      20xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務,適應生產(chǎn)。在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:

      1、隨著我行業(yè)生產(chǎn)設備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?偣灿衳x生產(chǎn)的xx機x臺,xx出的xx機x臺,以及老xx機x臺,組裝的x臺,需更換;

      2、以上情況匯報洪總后。經(jīng)領導的研究,公司決定實施一次舊設備大更換。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎;

      3、生產(chǎn)設備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件;

      4、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題,在x總以及公司領導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,x總更是親臨一線督導。加上設備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的x噸上升到現(xiàn)在每月x噸,產(chǎn)能大約提升了xx%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加xx%,穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面;

      5、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質(zhì),還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里,要真切地面對這個事實。要結合社會的'發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,為公司的發(fā)展奉獻力量;

      6、隨著市場對產(chǎn)品的要求越來越高,公司也面臨著新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng)新意識。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。

      接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進步。

    工廠員工工作總結7

      xxx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結如下:

      xxx年工作開展的主要做法:

      目標細化分解,目標責任明確,目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的'制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

      隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好,我廠處處本著以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

      質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠,質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的`操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

      現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范,一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

      設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

      實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益,年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關控制,實現(xiàn)最佳效益。

      x年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:

      1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。

      2、從細節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓,如工作期間的規(guī)范操作、開關設備時的相關注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎管理意識。

      3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。

      4、積極開展崗位練兵活動,在比、學、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎,是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;質(zhì)宣月安全生產(chǎn)月等活動。

      5、從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎,成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。

      6、從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標,實現(xiàn)保駕護航,要求政策制度的嚴肅性,無彈性,用考核約束和推進各項工作任務的實現(xiàn)與完成。

    工廠員工工作總結8

      我從入職至今已快一年了,這一年里,在領導和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。以下是我的個人工作總結。

      一、以情服務、用心做事

      工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

      二、遵守制度、敢抓敢管

      施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

      三、任勞任怨、孜孜不倦

      對領導的安排是完全的`服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責,生活中我也常常關心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。

      工作中我也有很多不足處,但我時刻以嚴格的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的xx人,能在xxx這個大舞臺上展示自己,能為xxx的輝煌奉獻自己的一份力量。

    工廠員工工作總結9

      當我總結過去一年的工作變化時,新年的腳步將會迎來正泰的音符。讓我們努力唱出新年正泰之歌,并傳播到每一個地方。

      總的來說,第四季度的工作狀態(tài)非常好。經(jīng)過第三季度的適應和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關的工作越來越好,個人各方面的能力也更加成熟。所以可以說第四季度是豐收的季節(jié),這個季度的工作現(xiàn)在統(tǒng)計如下:

      一、工作內(nèi)容

      1.跨部門協(xié)調(diào)和溝通項目

      從9月10日項目啟動會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)溝通項目正式結束,整個項目歷時兩個多月,項目活動主要包括“有效溝通培訓”;"公共事務服務咨詢?nèi)铡保?部門會議的互動”;"部長輪換";"標桿部門評價”;"部門協(xié)作的工作機制》,第四節(jié)個人工作總結。

      整個項目活動前期由于客觀原因滯后,后期嚴格按照計劃時間進行,整個項目在計劃結束時間前完成,進度控制良好!所有活動前期準備充分,宣傳到位,后期總結完善;

      立足公司現(xiàn)狀和實際,不存在形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到了員工和公司領導的認可;事后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司的實際情況同時開展一些活動;每個階段都有獨特的創(chuàng)新和亮點,實施細致,落地效果好。

      1)有效的溝通培訓吸引了240多名員工積極參與。張導演以豐富的人生閱歷和睿智的語言享受了一場豐富的交流盛宴。通過培訓,員工對溝通技巧和技能有了深入了解,現(xiàn)場互動熱烈,培訓滿意度達到95%。整個活動非常有效!

      2)公共事務服務咨詢?nèi)辗浅J軞g迎,員工對公共服務部門的需求得到了很好的滿足。整個活動策劃組織成功,后期成果反饋及時。員工對服務部門的認識進一步加深,員工在工作和生活中的疑慮得到很好的解決,服務部門與公司員工的溝通得到加強。

      3)部門例會互動活動前期,調(diào)研深入,各部門對活動的知曉度和參與度較高。共有14個部門組織了例會互動活動;在例會活動中,插入了跨部門七項行為規(guī)范的學習CD,使得溝通規(guī)范深入廣東公司的內(nèi)心;例會效果問卷的設計和調(diào)查可以量化活動效果,成為整個小組的亮點。

      整個活動結束后,例會的成果展示被做成海報,在全公司展出,包括三級公司。整個活動對促進部門之間的隔閡起到了很好的作用。實施簡單,易于操作,可在公司長期推廣應用。

      4)部長的輪崗活動由于各種原因只在辦公室和業(yè)務管理部門進行;信貸管理部、財務部;法律監(jiān)管部和運營部開展活動,但活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估整合。輪崗期間,各部門制定了詳細的學習計劃和課程安排,整體輪崗效果良好,是緊密相連的部門之間溝通的大膽嘗試和實踐。

      5)標桿活動的評選結果來自公司400多人的整體評價。整個流程是公平、公正、公開的,很大程度上體現(xiàn)了員工的認可。標桿部門為其他部門樹立了良好的榜樣,讓各部門了解員工和領導對本部門協(xié)調(diào)溝通工作的評價,發(fā)現(xiàn)與標桿部門的差距,正確定位,提高整體服務質(zhì)量。

      6)部門協(xié)調(diào)機制的建立來源于項目活動的實踐。比如部門例會的互動流程設計,來源于活動本身,有很強的群眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動尚未在全公司全面開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。

      2.職業(yè)規(guī)劃項目

      第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、物流序列、助理營銷人員、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證。廣東公司共262人報名認證,250人參加認證考試,245人通過認證考試。整體季度通過率高達96.41%,位居集團前列。

      認證方式也根據(jù)具體崗位要求實現(xiàn)了多元化評價,包括筆試、答辯、績效評價、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實踐。對員工的綜合能力進行了全面、立體的調(diào)查。

      3.人力資源規(guī)劃

      1)廣東公司中層儲備培訓班圓滿結束:本次中層儲備培訓班于12月1日開始,歷時五天。課程設計比較全面,包括晨練、理論課學習、沙龍討論、戶外拓展。

      培訓課程的順利完成,滿足了公司快速發(fā)展的需要,需要培養(yǎng)一名“職業(yè)經(jīng)理人”,探索思路,為明年即將開業(yè)的中山、廣州、深圳、湛江乃至陽江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、工作作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。

      參與和跟進本項目培訓的全過程,極大地幫助了個人熟悉培訓組織管理,組織協(xié)調(diào)能力大大提高。

      2)第四季度xx集團高級管理培訓生學習情況跟蹤2)第四季度xx集團:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心跟蹤廣東公司第四季度高級管理培訓生學習情況:調(diào)查收集轉崗培訓課程滿意度,制定月度培訓計劃表,組織階段性培訓會議等。

      4.過一個真正的自我風格的訓練營

      10月30日至10月31日,我積極報名參加了為期2天的“活出真實自我訓練營”,通過在訓練營的學習,個人在專業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力等方面得到了很好的訓練,并獲得了訓練營“最佳口才獎”榮譽稱號!

      5.營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理計劃

      一方面,集團人力資源總部的集中招聘不能滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展的需要,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷后備人員對個人職業(yè)發(fā)展目標和發(fā)展路線感到困惑,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的途徑和方法。

      基于以上情況,作為廣東公司的職業(yè)生涯規(guī)劃專員,我第四次完成了營銷儲備職業(yè)生涯規(guī)劃管理計劃的編寫,并對營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和評估計劃做出了明確的規(guī)劃,目前正在審批中,預計明年投入使用。

      6.新員工咨詢

      第四節(jié)對新員工陳、周軍進行了職業(yè)生涯規(guī)劃理論知識和實踐操作的指導和傳授。目前已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

      7.部門項目的工作支持

      1)兼職管理崗前護理活動:從兼職管理崗前護理活動計劃的編制到活動后期的宣傳,協(xié)助陳參與并跟進活動的全過程,確保活動的順利開展。

      2)集體婚禮:全程拍攝婚紗照和新人戶外取景攝影。

      二、個人亮點

      1.項目管理和項目組織能力得到很好的提高

      跨部門協(xié)調(diào)溝通項目順利開展并結束,使個人在項目工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗,對項目管理有了深刻的認識,大大提高了項目組織能力。

      2.創(chuàng)新意識不斷增強

      從部門例會互動實踐效果問卷的設計與實施,到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作認識的進一步深入,非常規(guī)思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

      3.綜合素質(zhì)在實踐中得到了很好的鍛煉

      現(xiàn)代社會需要綜合型人才,所以他們在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,為個人綜合素質(zhì)和能力的鍛煉爭取了很多好機會。比如中級后備人才培訓課程的全程參與和后續(xù)跟進,使個人在培訓管理、培訓規(guī)劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

      4.溝通技巧進步很快

      由于項目工作的復雜性和涉及人員的復雜性,資源的調(diào)動更加緊迫,這對個人的溝通和協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)。在這個過程中,與部門領導和高層領導的接觸和溝通更加頻繁。在克服與高層領導溝通恐懼的同時,個人溝通能力有了很大進步。

      三,個人不足

      1.對細節(jié)不夠重視

      細節(jié)決定成敗,但在實踐中,對細節(jié)的關注往往沒有提高到一定程度,出現(xiàn)了因小事虧損的情況。尤其體現(xiàn)在對我集團職業(yè)生涯規(guī)劃中心的考核中,由于對細節(jié)的不屑,認證考試的組織沒有遵循集團的規(guī)范,扣分,導致整個職業(yè)生涯規(guī)劃項目在全集團排名較低。

      2.很難保持長期的工作熱情

      從現(xiàn)在剛進公司的激情“麻木不仁”工作熱情一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往會被環(huán)境同化。重復繁瑣的工作會掃掉激情。如何找到新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱情,保持長久的工作熱情,是目前亟待解決的問題。

      3.職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高

      由于職業(yè)生涯規(guī)劃項目的前期研發(fā)和計劃的編制集中在集團人力資源總部,分公司職業(yè)生涯規(guī)劃崗位的工作職責主要是協(xié)助集團進行認證考試,個人對集團的整個認證方案、認證意義和實施計劃沒有深入了解,并且在具體認證過程中對集團認證實施方案的'認可度不高,有時會出現(xiàn)消極應對的情況,沒有增加個人主動性。

      4.空杯心態(tài)沒有從頭到尾

      剛進入職場的時候,抱著空杯心態(tài),一邊學習一邊工作,個人能力提升的非?。但是,當我個人的技能和經(jīng)驗積累到一定程度,能夠站在自己這邊的時候,把空杯子里的水倒掉,重新開始,就很難了。每個人都會遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們?nèi)绾瓮ㄟ^爬一段樓梯來保持進步?只有清空心中的那杯水,自始至終保持一顆空空的心,才能不斷吸收他人的長處,彌補不足,盡快實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標。

      工廠個人季度工作總結:時間飛逝,我在車間三年多了。這三年,我學到了很多。以前做的都是小事,現(xiàn)在已經(jīng)成長為一個有理想有抱負的年輕人。在車間的日子里,我真的意識到公司領導堅持“以人為本,關愛員工”公司領導也聽到了公司的概念“努力工作,努力工作”氣魄。在尊重你的同時,我相信我這三年來所有的艱辛和汗水都是值得的,我也很自豪能成為你們團隊的一員。

      剛進公司的時候什么都不懂,很多技術方面的東西都不是很熟練。是公司的領導和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵和幫助,使我取得了現(xiàn)在的成就。工作時,我利用業(yè)余時間獨立學習。我和我的前任白尚志大師一樣,將所學的知識運用到工作中,力求上進,力求在專業(yè)技術上取得更好的成績?萍嫉倪M步和創(chuàng)新不僅是為了給公司做貢獻,也是為了給現(xiàn)任的社會和國家做貢獻。雖然我還沒有取得顯著的成績,但我相信只要我堅持,我一定會在工作中取得進步,為車間做出更大的貢獻。

      在工作期間,我獨立完成了領導交辦的任務,積極參加公司組織的培訓和活動,加強了與同事的合作。從機車到單位,從人多到人少。我努力保證最好的完成任務,不僅要增加卷煙產(chǎn)量,還要保證卷煙質(zhì)量,努力在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)高效率。在努力的同時,不斷提升自己,學習知識,在今年的設備維修技能大賽中獲得三等獎。雖然這個成績不是很好,但足以說明我的技能水平有了很大的提高。我熱愛我的工作,我對煙機的熱愛和奉獻會激勵我朝著更好更高的目標發(fā)展。

      在我現(xiàn)在的成就面前,除了我個人辛勤勞動的汗水,離不開駕校領導們的大力培養(yǎng)。公司為我們提供符合公司發(fā)展目標的培訓和發(fā)展機會,增強我們的競爭力。領導者“不經(jīng)歷風雨怎么能看到彩虹”氣魄的氣魄,優(yōu)秀勞模的個人事跡,世界領先的工作技巧,激勵著我一直前進。車間里良好的學習和競爭氛圍也成為我奮進的力量源泉。在工作中,你是我的榜樣;生活中,你們是我的知心朋友。

      我暗暗積蓄力量,希望以后再接再厲,銳意進取,努力提高自己的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),彌補自己的不足。努力成為像白尚志大師一樣,在平凡的職業(yè)生涯中依然能做出不平凡的事跡。我為新的一年定制了如下工作計劃:

      1.學習從不停止看鏡子。時代發(fā)展日新月異,各學科知識日新月異。我會不懈努力,學習各種相關知識,并應用到實踐中。

      2、在以后的工作中,不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,不斷學習專業(yè)知識,通過多看、多學、多練,不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力,慢慢克服工作過程中的急躁情緒,積極、熱情、一絲不茍地對待每一份工作。

    工廠員工工作總結10

      在工來工廠工作之前,我在自己心中其實是糾結了很久很久的,因為我可以想象到在工廠工作會有多辛苦,但是為以后更好的在自己這份工作上有所發(fā)展,去工廠作為一名工廠的基層員工以及熟悉工廠的基本運作是我實現(xiàn)自己工作理想位置的一條必要途徑。

      在____廠的這一段試用期辛苦的工作里,我更加堅定了自己要學習這些工廠基本操作和熟悉相關信息的想法,并用這種信念熬過了在工廠里工作的試用期時間,同樣也是完成了我職業(yè)里的第一步,為了更好的以及更早的達到自己心中的位置,我在以后工廠工作里都會隔一段時間對自己的工廠工作做出總結。

      在工廠工作的這段試用期時間里,我始終保持這第一個來到工廠的工作習慣。我在試用期保持這樣的習慣不是沒有原因的,我會用多余的時間去檢查工廠里自己的工作設施設備是否完好、是否可以正常運作。在我們工廠很多其他員工的眼里,我這樣做是非常沒有必要,還不如多休息一會,我卻和他們保持不一樣的看法。這些機械設備是保證我們工廠正常運營工作最重要的保障,我希望通過每天上班前對他們進行檢查,能夠提前發(fā)現(xiàn)它們的問題這樣就可以提前做出解決措施。不然在工作時間里,如果工作設備和機械突然出現(xiàn)故障的話,不僅會給工廠造成更加嚴重損失,還會為我們工廠的每一位員工的生命安全造成威脅,設備機械出現(xiàn)故障是一個非常嚴重的`安全隱患。所以我這樣的做法是不在耽誤自己工廠工作的情況下,保障在工廠的工作安全,也有利于工廠的日常運作。

      在工廠試用期工作的時間里,我始終保持著邊工作邊學習的工作方式。在工廠當基層員工只是我工作計劃里的第一步,同樣也是最小的一步,我之后在工廠的工作時間還很長,當然不會只是工廠的基層員工。所以為了盡快實現(xiàn)自己在工廠中的工作目標,我在工作時不能只單單是工作,更是在通過工廠的工作去學習與工廠工作有關的知識,這是需要我們在工廠里認真細心的工作才可以發(fā)現(xiàn)的到的。所在我在工廠轉正前的這段工作里,工作的比其他員工更加辛苦,因為這不僅僅是我工作的過程,這更加是我學習的過程!

    工廠員工工作總結11

      因為我學的是電路板制造這一塊的,所以面對就業(yè)的時候,我最好的選擇去處也就是工廠車間了,特別也是做電路板制造這一塊的了。所以我在畢業(yè)之后來到了xx工廠的車間,成為了車間的一名員工,而因為之前在學校學習的東西是相對口的,所以在這里的工作關于理論方面的知識是還行的,但是又由于我之前是一個學生,現(xiàn)在轉變成員工,需要的其實還是更多的實際的能力,而實際的能力往往都是從實踐當中的來的,所以我還是要虛心的向我的前輩們學習。

      也許因為這是我的第一份工作,我剛來公司的時候,心情是很緊張的,做事情也總是小心翼翼的,不敢放手工作,因為害怕錯誤。而幸好有前輩的關照,他告訴我,只要嚴格按照公司制定的手冊來,是不會出現(xiàn)什么問題的,所以我沒必要過于小心,反而這種過于的小心還是很不利于工作的。因此我也開始嘗試著放開了做,在試過之后,發(fā)現(xiàn)果然如前輩所說的。并且我在實踐的時候也是很努力的把我之前在學校學到的知識相結合,盡量使工作完成的更好一些。但是事后卻發(fā)現(xiàn)我這樣的想法是錯誤的,之前書本上面的知識也并不是完全的和工作中能夠融合,還有很多的點還是需要自己實際的操作之后才能夠明白怎么做,知道其中的原理,而不是一味的按照書本上面的知識而來。

      很快我也度過了試用期,現(xiàn)在轉正成為一名正式的員工了,而自從轉正之后我才發(fā)現(xiàn),我之前做的東西還只是一些皮毛,現(xiàn)在我接觸的才是工作中的中心,但是卻不是正中心,也許是因為我的能力暫時還是達不到的吧!不過我想這是沒關系的,因為我遲早有一天是會達到的,然后成為一名更加優(yōu)秀的員工的。轉正其實在很多方面是意味著你正式的成為了公司大家庭的一員,而你的工作量也是會隨之加重的。

      在成為轉正之后,我的的工作從線上生產(chǎn)轉移到了生產(chǎn)和品質(zhì)的兼顧,這無疑是加量了,可是卻也意味著我能夠?qū)W習到更多的知識。我開始知道我們所生產(chǎn)的電路板需要經(jīng)過一些什么測試才能夠確定它是良好的,才能夠確定它是能夠送到客戶手里的。更覺得對電路板的一個相關的檢測是很考驗耐心的,并且也覺得自己的.肩膀上面是有很沉重的擔子的,我們不能夠流出去不良的產(chǎn)品,因為這一些不良的產(chǎn)品最終是要進入大眾家庭中的,要是電路板什么地方有問題,不僅會傷害一個家庭還會影響到我們的客戶的,當然最后也還是會找上我們的。所以我們對品質(zhì)這一塊更是嚴格的把控著。

      其實在我轉正之后,我也是發(fā)自內(nèi)心的覺得,對于工作,我們能夠只是依靠那些死板的知識,還是要多去實踐一下,因?qū)嵺`才是唯一檢驗的標準。我們不能夠光是依靠那些知識,因為那些知識只是給你提供的參考和方向,它其實也并不代表全部的。

      相對于我之后的工作,我想我一定是會做得更好一些的,并且我也覺得我是每一天都有所進步的,所以我覺得我每天積累的這一小進步,總有一天是會成為一個大的進步的。

    工廠員工工作總結12

      一年又倉促而過,正在公司及車間指導的關懷協(xié)助下,顛末不時的理論,正在過錯中不時探索、不時生長。我正在經(jīng)歷積聚、辦理程度以及本身本質(zhì)方面有了必定的進步。為來歲更好的停止辦理,也為可以為公司發(fā)明更好的效益,F(xiàn)對于往年的任務總結以下。

      1、向辦理要效益,緊抓平安消費。

      不平安就談沒有上效益。針對于此,我嚴厲按操縱規(guī)程操縱,不時服膺平安留意事變,根絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違游記為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力收留器,低溫低壓運轉已經(jīng)發(fā)作燙傷、碰傷等變亂,并且下罐操縱易發(fā)作地面墜落。梗塞等變亂,打堿操縱等這都存正在著良多平安隱患。以是,我理解它們的根本狀況以及功能后再操縱,且要不時進步平安認識,做到“正在崗一分鐘,平安六十秒”,把平安隱患覆滅正在抽芽形態(tài),防患于已然。

      2、向辦理要效益,進步員工任務服從以及設置裝備擺設應用率。

      任務中,我時辰留意思惟靜態(tài),實時做好思惟教導任務,積聚辦理經(jīng)歷,分離軌制迷信辦理,以進步凝集力以及任務服從。并積極做到知人善用,讓每一位員工都正在最合適的崗亭上任務,“能者發(fā)揚長處,健者竭盡全力”,低投進,高服從地做出更好的成果。

      3、向辦理要效益,確保產(chǎn)物品質(zhì)。

      不品質(zhì)包管,產(chǎn)量再高也是白費,相同,還能夠給企業(yè)帶來宏大的喪失。為此,我嚴厲履行車間分品級的品質(zhì)辦理軌制,獎罰清楚,以增進員工積極研究營業(yè),進步操縱程度,確保消毒發(fā)酵的各項目標均正在及格范疇內(nèi),包管操縱的無菌。

      4、向辦理要效益,積極做到物耗低。

      我請求員工消毒不時刻留意閥門開度;梗塞統(tǒng)統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”景象;浪費用水、用電、用汽以增加糜費;增強設置裝備擺設保護,以確保設置裝備擺設一般運行;嚴禁糜費以做到低落消費本錢。別的,我還增強對于現(xiàn)場的辦理,把現(xiàn)場辦理貫串于全部辦理任務當中,以進步任務服從,確保平安消費,包管消費有序停止。

      經(jīng)過往年的辦理任務發(fā)明本人存正在著良多缺乏,任務時常常憑著本人以往的經(jīng)歷,對于員工的思惟未停止太多的相同,使員工對于平安及本身涵養(yǎng)方面沒有關懷。平常關懷的`年夜可能是任務實現(xiàn)狀況,對于其余工作短少充足的耐煩。別的與別的班組間的共同沒有和諧,對于沒有是本人統(tǒng)領的任務熱忱沒有是過高,班組間計算的工具太多。

      以上缺乏我會經(jīng)過不時的進修晉升本身涵養(yǎng),多與人相同,積極使本人失掉提高與進步,奪取為車間做出更好的功績,奉獻出本人的一份力氣。

    工廠員工工作總結13

      一、保持積極上進的心態(tài)進行工作

      在我們平時的工作里,我們的狀態(tài)總是會有一些差別,比如說有時候我們感覺很輕松,有時候又會很疲憊,而這兩種狀態(tài)里的我們工作時效率是不一樣的。所以我們的狀態(tài)會直接影響我們的工作效率。我在工廠里也已經(jīng)做了四年了,接下來一年就是第五年上面了。這四年讓我認識到了大家且和大家成為了彼此的知己,我們一路互相幫扶,一路同行。雖然大家像是家人一般,但我們在工作上卻絲毫不被這些情感影響,不會徇私舞弊,更不會包庇誰的過錯。我每天都會盡量保持一個清醒的頭腦,認真且細致的做好手中的每一項工作。也不會因為事情的復雜和繁瑣而抱怨,因為我知道只有保持一個積極向上的心態(tài)時,我們才有可能在事業(yè)上創(chuàng)造更多的可能和希望來。

      二、日常工作中注重嚴謹認真

      我已經(jīng)在這份工作上駐扎四年了,不論是對今年還是對過去幾年而言,我都認為這份工作需要我付出足夠多的的嚴謹和認真。我知道每一份工作都要認真對待,但是從實際出發(fā),我這份工作就需要更多的嚴謹和認真了,馬虎不得,如果一不小心出現(xiàn)什么紕漏,也許影響的就不止是自己了,還有可能是整個集體、整個公司。所以在平時的.工作上我一直都不敢放松警惕,更不敢對這份工作掉以輕心。

      三、不違反工廠紀律規(guī)定

      作為工廠的一名員工,在這么多人共同工作的情況下,我們每個人都應該更加注重自身的行為。不要把一些不良的影響帶進這個公共空間,不然可能會造成非常不良的影響。這一年的我,在對自己的要求下,嚴格遵守工廠的秩序和規(guī)定,從未遲到,也從未違反工廠中任何一項紀律。因為我知道紀律是管理好一個集體的根本,只有我們每個人都恪守己責了,才不會破壞良好的工作風氣,也才不會讓自己陷入一個麻煩之中。做一名規(guī)矩且合格的員工是我自己對自己的要求,而未來一年,我也會堅守著一份標準,為工廠的發(fā)展奉獻一絲力氣,也為自己的未來多積攢一分能量。

    工廠員工工作總結14

      作為一名工廠員工,首先我對自己的能力是有一個很明確的判斷,在工作當中我一直保持的虛心的態(tài)度,與之工作不同的是我愿意讓自己繼續(xù)努力下去,未來的時間還有很多,我還是愿意保證自己在工作當中發(fā)展的更好,工廠的工作雖然是枯燥,但是我愿意繼續(xù)讓自己沉淀知識,這是一定的,現(xiàn)在我也會繼續(xù)做好這些事情,我希望能夠在工作當中保持最初的`自己想要達到的那種狀態(tài),我對自己還是期望較高的,因為對自己的期望高所以我會更加努力,只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少,在工廠的很多時候工作是不同的,這段時間以來我就深深的明白了這個道理這讓我對自己所做的每一件事情都會有一個總結。

      我是一個有耐心的人,在工作當中我一直都希望自己能夠保持一個好態(tài)度,當然這不僅僅是對待工作,有的時候也是學習的的一種升華,我更加愿意讓自己處在一個長期的學習當中,這是一定的,當然現(xiàn)在我還是很清楚自己要做好哪些,我只有一步步的去落實好工作,才能有所成長,這絕對不是的一兩句話就能夠說明問題的,這段時間我也想了很久,我是非常希望能夠在其中早到更多的價值,這對我來講幫助很大,我在工作當中比較細心,我會有規(guī)劃的去做好自己的本職工作,現(xiàn)在我也不希望出什么問題,在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧,欲速則不達這句話一直提醒著我,但是在工廠工作一定要做到效率跟質(zhì)量都好,速度慢質(zhì)量好不算什么,往往就是既能夠完成產(chǎn)量又能夠做到質(zhì)量,這才是值得夸贊的。

      在學習能力上面,我適應了很久,我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的,要做好一些細節(jié)的事情就應該保證自己能力能夠勝任,我個人的能力還是有待加強,這一點我很清楚,學習是一種方法,而且要找對方法,我愿意提升自己能力,在這件事情上面歐文也愿意花時間去做好,現(xiàn)在我也在找方法,當然我感覺很多事情不管是在什么時候都應該落實好,過去的一段時間我總是不斷在學習,工廠工作雖然看上去簡單,但是更多時候還是有技巧,我學習的時候一定會虛心去請教他人,現(xiàn)在想想我還是收獲很多的,就是養(yǎng)成了這種好的習慣,在工作當中才能夠更好的創(chuàng)造價值,我感激這段時間以來自己的收獲,感激xx工廠,我也希望能夠在未來繼續(xù)做好工作。

    工廠員工工作總結15

      時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到工廠后,怯怯的面對工廠的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年工廠工作中,我作為一名工廠新人,很快的熟悉了工廠給我的工作,得到了工廠領導和同事的一致贊揚。

      一年的時間很快過去了,在一年里,我在工廠領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項

      一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

      二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為工廠及部門工作做出了應有的貢獻。

      三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

      四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

      我是六月份來到工廠工作,擔任工廠行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工廠的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作

      1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

      2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的'文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了很大方便

      3、做好了各類信件的收發(fā)工作,XX年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工廠、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。

      4、認真、按時、高效率地做好工廠領導及辦公室主任交辦的其它工作。

      5、協(xié)助好辦公室主任做好工廠的財務工作。財務工作是工廠的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習工廠各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了工廠XX年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。工廠的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

      6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行工廠公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了工廠工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

      總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為工廠的發(fā)展做出更大的貢獻

      在工廠的半年工資中,我得到了工廠領導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了工廠的工作,我為此感到非常的感激。

      在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助工廠實現(xiàn)發(fā)展,相信工廠的明天會更好!

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