国产欧美白嫩精品,精品思思久久99热网,亚洲国产成在线网站91,国产欧美一区二区三区户外

  • <strike id="uqc0k"></strike>
    <ul id="uqc0k"></ul>
  • <delect id="uqc0k"><s id="uqc0k"></s></delect><ul id="uqc0k"><acronym id="uqc0k"></acronym></ul>
    <center id="uqc0k"><source id="uqc0k"></source></center>
  • <strike id="uqc0k"><noscript id="uqc0k"></noscript></strike>
    <center id="uqc0k"></center>

    企劃部工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2023-04-12 15:08:04 工作總結(jié) 我要投稿

    • 相關(guān)推薦

    企劃部工作總結(jié)集合15篇

      總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的企劃部工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    企劃部工作總結(jié)集合15篇

    企劃部工作總結(jié)1

      20xx年是本人參與活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年,在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

      1、超市開業(yè)策劃活動(dòng)。

      2、六一少兒歌舞選拔賽。

      3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng)。

      4、超市一周年店慶活動(dòng)。。

      二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

      在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析,從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、心得體會

      基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

      1、專業(yè),來自沉淀

      不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

      2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

      沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的`溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

      3、學(xué)習(xí),永無止境

      企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

      四、關(guān)于20xx年度的營運(yùn)目標(biāo)

      公司xx年年的總銷售額4699333.5元。20xx年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

      在目標(biāo)銷售總額的前提下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

      從一月份實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)來看,可能只能夠完成計(jì)劃額的80%,所以在以后的月份中,我們還要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因?yàn)橛袎毫蛯χ笜?biāo)產(chǎn)生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標(biāo),所以大家都要努力。

      當(dāng)然,我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達(dá)到,即使銷售指標(biāo)達(dá)到,那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計(jì)劃。

      在20xx年里我的對公司建議如下:

      1、基于xx縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下,建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費(fèi)群體,從而達(dá)到公司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個(gè)優(yōu)勢:

      1、能樹立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的企業(yè)形象,形成良好的消費(fèi)者口碑。

      2、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。

      3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。

      4、能為公司拉動(dòng)人氣。

      “飛龍專線購物車”路線分為二條:

      第一條:飛龍超市至古城加油站,途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場

      第二條:飛龍超市至柳樹橋,途經(jīng)東門口—西外—黨校—縣汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)

      2、基于廣大消費(fèi)者心理需求,建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng),

      3、20xx年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng),引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷活動(dòng)。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

      4、在平時(shí)的工作生活中,根據(jù)聽取廣大消費(fèi)都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進(jìn)行大面積裝飾,增加購物氣氛。。

      5、加強(qiáng)超市員工人員管理,加強(qiáng)對員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)橹挥泄娟P(guān)懷員工,時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利;員工才會安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè),看員工,就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

      總之,XX年對超市公司來說是舉足輕重的一年,我一定會不辜負(fù)董事會和公司全體員工的厚望,帶領(lǐng)我們超市公司,走向一個(gè)又一個(gè)的成功。

      飛龍超市企劃部

      20xx年X月XX日

    企劃部工作總結(jié)2

      20xx悄然已逝,20xx即將降臨,20xx年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時(shí)在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中,部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,在公司各個(gè)部門積極配合下,取得了較好的工作成績。現(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、工作回顧與分析

      分析:

      1、本年度促銷活動(dòng)費(fèi)用截至20xx年xx月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)xx元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用,本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬;

      2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時(shí)候帶動(dòng)銷售,而且多次促銷活動(dòng)宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

      3、從促銷活動(dòng)明細(xì)上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的。

      二、為一品牌推廣廣告宣傳

      1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個(gè)xx重要陣地,今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的`需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實(shí)際投入xx萬,本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過20xx-20xx年度電視傳播費(fèi)用,這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

      2、電視廣播報(bào):《電視廣播報(bào)》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,xx等長期占據(jù)著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報(bào)作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地。20xx-20xx年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為xx元,而今年由于種種因素的影響,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

      3、晚報(bào)與時(shí)尚周末:《晚報(bào)》在20xx-20xx年度費(fèi)用為xx元,《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺!稌r(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙,占有一個(gè)版面,但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙,受眾面窄,但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動(dòng)。

      4、其它廣告:在一些促銷活動(dòng)中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng),這些媒體費(fèi)用約為xx左右,這些廣告費(fèi)的支出是為了促銷活動(dòng)能夠更好開展,取得更好的成效。

      5、每次促銷活動(dòng),廣告沒有及時(shí)跟進(jìn),造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi),廣告費(fèi)用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)不符,電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng),平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足,不能全力進(jìn)行促銷推廣活動(dòng),最后對促銷活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)相符,能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。

      三、商場廣告招商情況

      分析:

      1、xx年廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了xx元,但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為xx元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動(dòng)以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

      2、本年度三翻統(tǒng)一于20xx年xx月xx日到期,由于金融危機(jī)等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項(xiàng)工作;

      3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的`巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。

      四、市場調(diào)研工作

      1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進(jìn)行走訪調(diào)研,及時(shí)把握周邊商場的市場動(dòng)態(tài),便于我們商場及時(shí)采取必要的措施;

      2、國慶期間對周邊商場促銷活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動(dòng)樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動(dòng)盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費(fèi)者全面市場調(diào)研活動(dòng),采取問卷調(diào)研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費(fèi)全體做了全面市場分析。

      五、企劃部日;竟ぷ

      1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動(dòng)有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作,讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

      2、LED屏:LED屏在20xx年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告xx收入,而LED屏需要有專人維護(hù),并且能夠及時(shí)更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

      3、其他:非賣品簽、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn),09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展,除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,20xx年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進(jìn)工作

      六、小結(jié)

      1、20xx年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動(dòng)打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn)。

      2、雖然企劃部20xx年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日、各銷售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動(dòng),這些活動(dòng)從不同側(cè)面為商場一些影響,這些活動(dòng)在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度。

    企劃部工作總結(jié)3

      一、前言

      日出日落,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng),能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù),注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),,實(shí)事求是,努力認(rèn)真,工作力求仔細(xì),堅(jiān)守崗位工作為原則,積極主動(dòng)做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識,注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

      二、個(gè)人工作總結(jié)

      在加入康貝佳的這一年時(shí)間以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

      1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的'態(tài)度,努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,做到與各部門、各同事友好相處,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn),做到忙而不亂。

      2、根據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要,參加了由人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。通過培訓(xùn),學(xué)到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實(shí)際的工作中并提升了工作技能。

      3、關(guān)于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要,我們從第一季活動(dòng)借助其他單位的幫助,到自己成功的獨(dú)立運(yùn)營整個(gè)活動(dòng)方案,并且與多方面積累了良好的社會關(guān)系和聯(lián)絡(luò),為今后的活動(dòng)開展打下了基礎(chǔ)。

      4、明星代言活動(dòng)的計(jì)劃和安排,對一些明星以及名人的接觸,開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計(jì)劃,埋下伏筆,同時(shí)也對這一市場做了一定的調(diào)查和接觸,在即將開展的新一期宣傳工作中,可以做到事半功倍。

      三、工作中不足的改正

      1、我個(gè)人的工作能力有提高,仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自己,提升自己的技能。

      2、加強(qiáng)與各部門之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

      3、改進(jìn)工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細(xì)節(jié),時(shí)刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn)。

      四、20xx年工作計(jì)劃

      面對嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

      1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位。

      2、做好,每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃,月度、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門。

      3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關(guān)鍵與定位。

      4、做好康貝佳的市場開拓工作,開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,信心百倍,展望未來。

    企劃部工作總結(jié)4

      20xx年上半年,企劃部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,確保各項(xiàng)工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動(dòng)態(tài),整合資源,大膽創(chuàng)新,積極推進(jìn)20xx年底已擬定的20xx年各項(xiàng)工作計(jì)劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項(xiàng)計(jì)劃,現(xiàn)將上半年工作匯總?cè)缦拢?/p>

      一、 重要工作推進(jìn):

     。ㄒ唬┪也块T隨時(shí)關(guān)注南寧古玩市場的各種動(dòng)態(tài),也經(jīng)常調(diào)查走訪其他古玩城的市場發(fā)展,就上半年調(diào)查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

      經(jīng)過兩年多的市場洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數(shù)和不穩(wěn)定因素。

      唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發(fā),規(guī)劃調(diào)整的不確定因素;尚沃古玩城因其內(nèi)部管理等問題已基本上處于狀況,雖現(xiàn)還有60多戶堅(jiān)守在其市場,但皆因是當(dāng)時(shí)的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時(shí)期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài);植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動(dòng),中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶,但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

      因此20xx年對我古玩城充滿機(jī)會和挑戰(zhàn)的一年,也可以說是決定成敗的一年。

     。ǘ┫Mプ」磐媸袌龅囊恍C(jī)遇,積極推進(jìn)15棟建筑的工作進(jìn)程。

      1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪;

      2、因15棟前期施工設(shè)計(jì)圖紙調(diào)整和相關(guān)協(xié)調(diào)工作的影響,經(jīng)我部強(qiáng)力推進(jìn)于6月17日終于動(dòng)土

      開工;

      3、積極完善招商的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

     。ㄈ榱苏嬲蛟炷蠈幾顚I(yè)的古玩城,在吸引專業(yè)客戶的基礎(chǔ)上積極完善專業(yè)交易平臺的設(shè)計(jì)。

      與美國DC設(shè)計(jì)事務(wù)所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所,著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點(diǎn):專業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),現(xiàn)已到達(dá)施工圖設(shè)計(jì)階段,預(yù)計(jì)施工圖紙于7月中旬可以完成。

     。ㄋ模┲鲃(dòng)爭取政府對我市場文化產(chǎn)業(yè)的支持和扶持。

      1、我司20xx年底榮獲了“XX市文化產(chǎn)業(yè)示范基地”稱號,繼而今年3月繼續(xù)申報(bào)“自治區(qū)級文化產(chǎn)業(yè)基地”稱號,為古玩城今后的發(fā)展及建設(shè)奠定更加穩(wěn)定的基礎(chǔ),獲得更多地政策支持和扶持。

      2、今年5月份充分準(zhǔn)備材料,積極申報(bào)20xx年文化產(chǎn)業(yè)示范基地專項(xiàng)資金,申報(bào)金額120萬元,一方面嘗試性依據(jù)政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報(bào)為今后我市場的各項(xiàng)政府政策積累經(jīng)驗(yàn)。

      3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長XXX及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項(xiàng)資金所報(bào)項(xiàng)目。

      二、其它工作

     。ㄒ唬┪也扛鶕(jù)20xx年底擬定的工作計(jì)劃提到的聯(lián)系各城市古玩市場建立信息平臺的`想法,在20xx年開年便賦予了行動(dòng),積極收集各城市重點(diǎn)古玩城的聯(lián)系方式并電話拜訪,簡明來意達(dá)成一定的合作關(guān)系,資源共享。

     。ǘ┕磐娉20xx年畫冊的重新設(shè)計(jì)及出版,聯(lián)系各公司設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)交流并提供設(shè)計(jì)初稿。

      (三)完善市場內(nèi)廣告牌信息的更新及維護(hù),并與各廣告公司、安裝公司保持聯(lián)系和良好關(guān)系。例如:13棟招商部辦公室墻面設(shè)計(jì)和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

     。ㄋ模┡浜细咝聟^(qū)城市管理局關(guān)于做好第十屆世界體操錦標(biāo)賽活動(dòng),開展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場內(nèi)臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴(yán)格按照城管局廣告牌設(shè)置要求進(jìn)行整改。企劃部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內(nèi)重要指示牌的函告,我部門根據(jù)批復(fù)進(jìn)行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。)

      XXX公司企劃部

      20xx年7月8日

    企劃部工作總結(jié)5

      這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲;仡欉@一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

      一、主要工作內(nèi)容

      1、10月寫策劃書

      十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動(dòng)。十月中旬,企劃部成員分工在以前的`基礎(chǔ)上修改問明月活動(dòng)中的四大活動(dòng),“文明辦公室評比”,“五彩海報(bào)評比”,“課桌文化”活動(dòng)和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊(duì)組建策劃書。

      2、11月開展文明月活動(dòng)

      企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動(dòng);顒(dòng)前,安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊(duì)長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動(dòng)順利完成;顒(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個(gè)活動(dòng),我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報(bào)、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。

      3、12月工作總結(jié)與反思

      十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動(dòng)后,企劃部對前幾個(gè)月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點(diǎn)。比較實(shí)際活動(dòng)流程與策劃書的變化,及時(shí)修改完善策劃書。

      二、工作的經(jīng)驗(yàn)與不足

      在肯定成績的同時(shí),我們也清楚的看到自身存在的不足,如

      1、各項(xiàng)活動(dòng)過程中人員安排合理性需完善

      2、宣傳方式不夠新穎、獨(dú)特

      3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。

      4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確

      三、工作展望

      新的學(xué)期,我部門將制定工作計(jì)劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。

      1、認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

      2、加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作

      3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實(shí)踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗(yàn),大力提高部門整體素質(zhì)

      4、加大與學(xué)生會、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)

      5、詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動(dòng)和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動(dòng)

      下學(xué)期,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。

    企劃部工作總結(jié)6

      20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項(xiàng)工作,取得了較好的工作成果,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、注重工作計(jì)劃性

      努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵

      根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時(shí),緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效。對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

      三、注重質(zhì)量,講求實(shí)效

      在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的`決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

      四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

      工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

    企劃部工作總結(jié)7

      20xx年,企劃部緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉(zhuǎn)型目標(biāo),全力以赴抓實(shí)各項(xiàng)工作。具體如下:

     。ㄒ唬┤σ愿白スぷ。

      20xx年,企劃部全體人員加油快干促集團(tuán)發(fā)展。由于企劃部是集團(tuán)重要的戰(zhàn)略部門,涉及到項(xiàng)目建設(shè)、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉(zhuǎn)型工作需要向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或會議材料均從企劃部這個(gè)口子出,我們起草材料加班到凌晨是常態(tài),一臺筆記本就可以在家里辦公,加班最多的時(shí)候的一個(gè)月連續(xù)作戰(zhàn),經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了,他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時(shí)間換發(fā)展空間,就是這一年企劃部工作的真實(shí)寫照,全年累計(jì)起草完善各項(xiàng)材料430份約110萬字。

     。ǘ┏种院銖(qiáng)素質(zhì)。

      第一,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策文件。做好企劃工作,首要就是掌握相關(guān)政策。在工作中系統(tǒng)收集相關(guān)文件后,堅(jiān)持以工作促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)推工作。學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)文件有:xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關(guān)會議紀(jì)要。其次,在工作中虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗(yàn)的老同志以及事項(xiàng)主管部門請教具體工作和事項(xiàng),確保各項(xiàng)工作開展依規(guī)、合法、科學(xué)、合理。第二,扎實(shí)提升經(jīng)濟(jì)工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策的`參謀。身在企劃部就應(yīng)該具體較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)工作素質(zhì)。因此,在工作中針對具體業(yè)務(wù),我們不斷學(xué)習(xí)鞏固企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、投資運(yùn)營方面的工商管理知識,以及研習(xí)探究中央、省、市各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神。

     。ㄈ┮灰载炛爻跣摹

      一方面,嚴(yán)格修身律己。20xx年以來,部門人員嚴(yán)格遵紀(jì)守法,遵守公司規(guī)章制度,能嚴(yán)格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項(xiàng)目工作時(shí),能嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,管好自己的手和口,做到不該吃的不吃,不該拿的不拿,從沒有受到利益關(guān)聯(lián)方投訴。另一方面,堅(jiān)定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司,講政治是首要素質(zhì),而xxx公司講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)市委、市政府的決策,xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴(yán)格落實(shí)董事會的決策。一年來,我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應(yīng)等重點(diǎn)工作,對于上述安排,部門人員從來不挑肥揀瘦,不講條件,只管落實(shí)和執(zhí)行,在每個(gè)崗位上都竭盡全力抓好工作落實(shí)。

     。ㄒ唬┤嫱晟乒芾碇贫。

      當(dāng)前,我們正在處于平臺轉(zhuǎn)型的初期階段,政府與企業(yè)之間,企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權(quán)責(zé)關(guān)系還未完全理順。其次,我們的團(tuán)隊(duì)缺乏各類專業(yè)人才,業(yè)務(wù)工作開展舉步維艱。上述因素,導(dǎo)致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年,我們將根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際,進(jìn)一步理順內(nèi)部管理機(jī)制,明確部門、子公司以及崗位的職責(zé)權(quán)限,對于理順內(nèi)部管理機(jī)制后新增的部門以及空缺出來的崗位,及時(shí)引進(jìn)補(bǔ)充相匹配的專業(yè)人員。

      (二)全力打好輔助配合。

      今年,我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴(yán)峻,土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標(biāo)相對去年,標(biāo)準(zhǔn)更高,企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務(wù)工作的專項(xiàng)匯報(bào)、業(yè)務(wù)文件的的起草工作。

      (三)全力抓好企業(yè)文化建設(shè)。

      一方面,圍繞公眾號建設(shè),以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機(jī),不斷提高公眾號運(yùn)營管理水平,將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面,圍繞xxx市精神,以及市委、市政府戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步完善優(yōu)化企業(yè)價(jià)值體系。

    企劃部工作總結(jié)8

      企劃部作為微軟技術(shù)俱樂部對內(nèi)各部門間聯(lián)系的紐帶,對外與校內(nèi)其他組織合作交流及與校外商家聯(lián)系的重要橋梁,在20xx-20xx年度中,傳承并創(chuàng)新部門特色活動(dòng),主要舉辦了微軟技術(shù)俱樂部全體成員大會,兩期“微軟說”系列節(jié)目,20xx年圣誕晚會以及“微軟夢工廠”系列活動(dòng)之微軟文化周等活動(dòng),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),并努力闡述企業(yè)文化與管理內(nèi)涵,積極拓展部門活動(dòng)空間。

      一、俱樂部成員大會

      為了加深俱樂部新成員對微軟技術(shù)俱樂部的了解,促進(jìn)俱樂部成員之間的相互認(rèn)識,培養(yǎng)俱樂部“相親相愛一家人”意識,在學(xué)期初,企劃部負(fù)責(zé)籌劃了本學(xué)年首屆規(guī)模宏大的全體成員大會。 大會在6102教室舉行,俱樂部全體成員盡數(shù)參加,大會主要分為四個(gè)環(huán)節(jié),包括主席團(tuán)致辭,俱樂部各部門工作內(nèi)容,基本建制,日常事務(wù)的介紹,俱樂部各部門才藝展示,成員交流。企劃部全體成員進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)備,包括教室借記、書寫策劃書、制作PPT、會場布置等,并在大會現(xiàn)場負(fù)責(zé)了迎賓,主持,組織簽到,秩序維持以及后期整理等工作。在此次成員大會的籌劃過程中,部內(nèi)成員分工明確,兩位負(fù)責(zé)人組織有方,部門成員齊心協(xié)力,保證成員大會四個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行,首屆成員大會圓滿召開。

      本次成員大會是企劃部在新學(xué)年組織的第一場活動(dòng),存在大會過程中成員緊張怯弱,做事不力的現(xiàn)象,但是通過本次大會,也使部內(nèi)成員的活動(dòng)組織能力、策劃書和活動(dòng)總結(jié)整理能力等都得到初步的鍛煉。

      二、“微軟說”系列節(jié)目

      “微軟說”(We Really Talk)系列節(jié)目是企劃部為實(shí)現(xiàn)與校內(nèi)社團(tuán)聯(lián)系交流而舉辦的特色活動(dòng)。企劃部舉辦的兩期“微軟說”節(jié)目,邀請到包括社聯(lián)主席在內(nèi)的六個(gè)組織負(fù)責(zé)人,就社團(tuán)建設(shè),社團(tuán)管理以及對社團(tuán)新成員的培養(yǎng)等問題積極探討交流。

      “微軟說”節(jié)目現(xiàn)場觀眾包括微軟技術(shù)俱樂部企劃部全體成員和其他部門的部分成員,以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的會員總計(jì)30人左右,在東區(qū)教室內(nèi)舉行。節(jié)目中,主持人把握全場節(jié)奏,將企劃部成員集體準(zhǔn)備的各種問題有條不紊的問出來,嘉賓們盡心盡力的作了全方位、寬領(lǐng)域、多層次的回答。此外,企劃部成員積極配合主持人問答,做好觀眾與嘉賓的互動(dòng),使得節(jié)目現(xiàn)場氣氛活躍,討論熱烈。

      “微軟說”以訪談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才,并發(fā)掘了部分成員的主持、活動(dòng)組織以及與人交際等才能。但是,第一期“微軟說”因通知不到位,宣傳不盡職,使得觀眾未及時(shí)到場,節(jié)目被迫延期。企劃部成員進(jìn)行深刻總結(jié)后,成功舉辦第二期“誒軟說”節(jié)目,取得了很好的成果。

      三、20xx年圣誕晚會

      為了在寒冷來襲之際給大家?guī)頊嘏,讓大家度過一個(gè)愉快的節(jié)日;同時(shí)搭建一個(gè)合作交流和才藝展示的平臺,發(fā)展協(xié)會成員的各方面素

      質(zhì)能力,微軟技術(shù)俱樂部與微博研究會合作舉辦了20xx年圣誕晚會。 此次圣誕晚會主要由微軟企劃部和微博活動(dòng)部合作承辦,活動(dòng)前期,兩部門對晚會的具體流程進(jìn)行了詳細(xì)策劃和明確的`分工,并分頭為晚會做好教室借記、物資準(zhǔn)備、節(jié)目排練、游戲篩選等準(zhǔn)備工作。 晚會于12月24日于6401教室正式舉行,兩社團(tuán)計(jì)一百多人出席晚會現(xiàn)場。晚會主要包括兩社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人致辭、文藝節(jié)目與娛樂游戲穿插進(jìn)行等環(huán)節(jié),現(xiàn)場有精彩的PPT展示和歡快的圣誕音樂伴隨著節(jié)目和游戲的進(jìn)行。晚會現(xiàn)場,企劃部成員主要負(fù)責(zé)PPT切換展示,游戲道具準(zhǔn)備及布置,現(xiàn)場秩序維護(hù),突發(fā)狀況處理,分發(fā)食品飲料等,穿梭忙碌于活動(dòng)現(xiàn)場,并積極參與到游戲中,發(fā)揮引導(dǎo)作用。兩部門成員的通力配合保證了晚會基本順利進(jìn)行。

      晚會前期準(zhǔn)備過程中,在教室借記、物資準(zhǔn)備中都出現(xiàn)問題,一再調(diào)整策劃,致使時(shí)間延后;活動(dòng)過程中物資丟失,致使主持人現(xiàn)場改變游戲規(guī)則才使得晚會順利進(jìn)行。從遇到的這些問題中,我們認(rèn)識到活動(dòng)做好兩手準(zhǔn)備,注重細(xì)節(jié),完善工作要求的重要性。此外,合辦圣誕晚會加強(qiáng)了我們兩社團(tuán)的相互了解,促進(jìn)了社團(tuán)間友誼,為今后進(jìn)一步合作做好了鋪墊。

      四、微軟文化周

      1、“微軟情懷”培育活動(dòng)

      為了培育微軟技術(shù)俱樂部成員間的微軟情結(jié),增強(qiáng)微軟成員間的凝聚力,培育成員對社團(tuán)的歸屬感,我們企劃部在微軟文化周之際組織一場類似團(tuán)輔,勝似團(tuán)輔的素質(zhì)拓展活動(dòng)。

      “微軟情懷”培育活動(dòng)準(zhǔn)備初期,企劃部成員在游戲選擇、場地選擇,、物資準(zhǔn)備及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等方面做了充分的考慮,并認(rèn)真借鑒了大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)拓展協(xié)會和心理協(xié)會的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真總結(jié)圣誕晚會中的教訓(xùn),最終決定在藝術(shù)中心多功能廳舉辦。

      “微軟情懷“培育活動(dòng)當(dāng)天,企劃部成員提前四十分鐘到場進(jìn)行現(xiàn)場布置和音響調(diào)試,之后俱樂部大部分成員到場參加了各項(xiàng)活動(dòng);顒(dòng)中,企劃部成員合理分工,分組扮演Helper的角色,充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,讓大家盡快熟悉規(guī)則。我們在活動(dòng)中準(zhǔn)備了“心心相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲、團(tuán)隊(duì)游戲,在深情流暢的音樂氛圍下,透過玩游戲闡述俱樂部成員“相親相愛一家人“的理念,引導(dǎo)大家重視團(tuán)隊(duì)間的信任與合作,培育微軟情懷;顒(dòng)過程中存在與社聯(lián)聯(lián)系不及時(shí),音響調(diào)試遇阻及插座準(zhǔn)備不足,以及部分成員遲到等問題,我們企劃部借此進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善自己辦活動(dòng)的能力。但是,此次素質(zhì)拓展活動(dòng)使大家在游戲中感悟人生道理,體會俱樂部情懷,取得了不錯(cuò)的效果。

      2、《西雅圖未眠夜》放映會

      為了豐富俱樂部成員課余生活,讓大家在校園里體會電影院的感覺。我們企劃部促成與影視欣賞協(xié)會的合作,舉辦《西雅圖未眠夜》放映會。

      在與影視欣賞協(xié)會合作過程中,我們明確分工,企劃部主要負(fù)責(zé)放映會宣傳、場地借記和部分物資的采購。在放映會現(xiàn)場,首先開展有獎(jiǎng)競答活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家的積極性,并借機(jī)宣傳微軟技術(shù)俱樂部的文化

      背景和部門建制等!段餮艌D未眠夜》放映會吸引了大批觀眾,同時(shí)提升了微軟與影協(xié)的知名度,圓滿成功。這也是微軟與影協(xié)合作的良好開端,將來還可以繼續(xù)做些電影放映會等活動(dòng)。

      3、微軟文化視頻拍攝

      微軟技術(shù)俱樂部成立視頻小組來做視頻拍攝、剪輯等工作,值微軟文化周之際,企劃部全員攜視頻小組其他成員組織拍攝剪輯了展示微軟技術(shù)俱樂部文化氛圍的視頻。視頻主要包括俱樂部成員“神吐槽“、會員感受、校園雜記三個(gè)系列,從不同角度展示微軟技術(shù)俱樂部的文化底蘊(yùn)以及微軟與同學(xué)們校園生活的密切關(guān)系。

      這些系列視頻以廣告的角色向南航學(xué)子們展示了微軟技術(shù)俱樂部的文化風(fēng)采,發(fā)揮了很好的效果。

      此外,微軟企劃部在20xx-20xx年度還組織了對部內(nèi)成員在策劃書書寫、PPT制作,Word文檔使用、職場禮儀等方面的培訓(xùn),加強(qiáng)了部門成員的硬實(shí)力,提高了部們整體素質(zhì)。企劃部還組織多次部門出游、聚餐等活動(dòng),加強(qiáng)了部門成員的相互交流,深化了部門成員的友誼,為企劃部團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、整體戰(zhàn)斗打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      企劃部將在20xx-20xx年度發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)闡述企業(yè)文化與交流的理念,促進(jìn)企劃部以至俱樂部的整體發(fā)展。

    企劃部工作總結(jié)9

      時(shí)間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經(jīng)六個(gè)月有余。在這不長也不短的謀和期里,令我感觸甚深。在這段時(shí)間里,我漸漸的融入了這個(gè)為著xx的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然,回顧一下工作、一下不足、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的;叵肫疬@些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸良多。

      在公司里我的崗位是美工,是一個(gè)服務(wù)性崗位,配合各個(gè)部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企劃這個(gè)職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

      企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行、、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是成敗的關(guān)鍵條件,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,給企劃人員一個(gè)高度,給企劃部門一個(gè)高度,因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動(dòng),錢先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè),沒有任何的存在意義。

      出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

      創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的`流程。

      三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的來影響每一個(gè)xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

      啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點(diǎn)個(gè)人建議,同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn),或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù):

      1、關(guān)注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語言不夠,員工的成長過程需要關(guān)懷!我們的管理過程不要太過于形式化;

      2、“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話,公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個(gè)部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行,或者其實(shí)變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理先,如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話,試問計(jì)劃又有何用?今天做完這個(gè)計(jì)劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

      3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個(gè)部門的主管,應(yīng)該是這個(gè)部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個(gè),更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì);

      4、強(qiáng)化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃;

      5、增強(qiáng)后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障;

      6、還給每一名員工的“知情權(quán)”:我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃,下一步工作該如何進(jìn)行,我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機(jī)密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

      7、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版:第二期,經(jīng)過兩個(gè)月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個(gè)問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風(fēng)頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個(gè)人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

      8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分;

      回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

    企劃部工作總結(jié)10

      9月份已經(jīng)過去了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門每位員工的支持、努力下,對企劃部的工作總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。為了更好的推動(dòng)企劃部的工作,下面對本月的工作總結(jié)如下:

      一、主要工作情況回顧

      1、制定了網(wǎng)站管理辦法和內(nèi)容更新流程,明確了企劃部門每位員工的具體分工,制定了崗位職責(zé)和崗位說明書,具體制定了崗位主要績效考核指標(biāo),基本做到了分工明確、各負(fù)其責(zé)。

      2、對外宣傳方面:對百度推廣進(jìn)行優(yōu)化關(guān)注,提高百度關(guān)鍵詞的質(zhì)量;策劃制作了火車站、汽車站共三處戶外宣傳廣告;更新公司網(wǎng)站動(dòng)態(tài)稿5篇;協(xié)助重慶商界制作宣傳軟文2篇,視頻2段;在中醫(yī)藥年鑒上制作公司宣傳彩頁一幅;在商界評論雜志協(xié)助制作宣傳彩頁一幅;策劃、參與公司網(wǎng)站改版制作。

      3、對內(nèi)宣傳:嚴(yán)格貫徹公司的品牌策劃方案內(nèi)容,規(guī)范了公司標(biāo)志的使用;制作更新了走廊宣傳圖片;為公司個(gè)部門制作統(tǒng)一的學(xué)習(xí)園地專欄,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化上墻;從各關(guān)聯(lián)公司和下屬子公司收集了圖片和文字資料,為網(wǎng)站改版做好基礎(chǔ)工作等。

      二、存在的不足

      通過9月份的企劃宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績,但是也同

      樣發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對外宣傳稿件質(zhì)量以及對公司新聞敏感度不強(qiáng)等方面;同時(shí)在9月份還出現(xiàn)了條幅出現(xiàn)錯(cuò)字的嚴(yán)重問題,這說明工作責(zé)任心不強(qiáng)、企業(yè)主人翁精神學(xué)習(xí)不徹底的問題,在今后的工作中我會吸取教訓(xùn),加強(qiáng)工作責(zé)任心以及,杜絕類似問題再次發(fā)生。

      三、10月份工作計(jì)劃

      由于企劃部成立時(shí)間不長,很多工作還沒有完全鋪開,在10月份我們要做以下工作:

      1、繼續(xù)做好網(wǎng)站改版工作,爭取在10月中旬以前,實(shí)現(xiàn)新版網(wǎng)站上線,做好網(wǎng)站內(nèi)容的整理、校對、審核等工作;

      2、完善網(wǎng)站管理制度,建立網(wǎng)站編輯規(guī)范流程,為公司宣傳員提供規(guī)范的稿件書寫標(biāo)準(zhǔn);

      3、認(rèn)真做好公司兼職宣傳員隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)做好宣傳員培訓(xùn)工作,這項(xiàng)工作是公司宣傳工作的基礎(chǔ),希望各部門給予支持;

      4、對去年做的戶外宣傳廣告進(jìn)行檢查,將內(nèi)容陳舊、畫面破損的戶外廣告進(jìn)行重新制作和更換,同時(shí)與廣告公司結(jié)算去年宣傳費(fèi)用的使用情況,對于宣傳期限不夠合同期限規(guī)定的的,在宣傳期限上進(jìn)行延長;

      5、與電視臺聯(lián)系,對公司的宣傳科教片進(jìn)行重新編輯,爭取在10月份完成對公司宣傳科教片的更新;

      6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

      回顧和展望公司的企劃工作,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的支持與幫助。對于以前做的不好的地方我會積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,使企劃部門的工作能夠?yàn)楣镜目焖侔l(fā)展帶來幫助!

      企劃部

      20xx年10月2日

    企劃部工作總結(jié)11

      XXXX年悄然已逝,XXXX年即將降臨,XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個(gè)項(xiàng)目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時(shí)在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中,部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,在公司各個(gè)部門積極配合下,取得了較好的工作成績,F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、工作回顧與分析:

      (一)促銷活動(dòng)明細(xì)以及促銷費(fèi)用支出情況:

      情況略

      分析:

      1、本年度促銷活動(dòng)費(fèi)用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費(fèi)用共花費(fèi)331776元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費(fèi)用支出未計(jì)入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費(fèi)用以及上半年度一些不詳情況的費(fèi)用,本年度促銷費(fèi)用實(shí)際應(yīng)該超過40萬;

      2、本度的促銷費(fèi)用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時(shí)候帶動(dòng)銷售,而且多次促銷活動(dòng)宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

      3、從促銷活動(dòng)明細(xì)上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點(diǎn)還是比較好的,

      (二)為一品牌推廣(廣告宣傳):

      1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個(gè)重要陣地,今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實(shí)際投入26萬,本次電視費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費(fèi)用,這塊費(fèi)用已經(jīng)增加;

      2、電視廣播報(bào):《電視廣播報(bào)》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報(bào)作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個(gè)陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報(bào)》的費(fèi)用為58500元,而今年由于種種因素的影響,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

      3、晚報(bào)與時(shí)尚周末:《晚報(bào)》在XXXX年-XXXX年度費(fèi)用為25000元,《晚報(bào)》上以軟文的形式進(jìn)行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個(gè)推廣平臺。《時(shí)尚周末》屬于一塊免費(fèi)報(bào)紙,占有一個(gè)版面,但是報(bào)紙屬于一個(gè)新報(bào)紙,受眾面窄,但是在免費(fèi)的情況下還是一個(gè)不錯(cuò)的推廣活動(dòng)。

      4、其它廣告:在一些促銷活動(dòng)中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報(bào)》等媒體做具有時(shí)效性推廣活動(dòng),這些媒體費(fèi)用約為20000左右,這些廣告費(fèi)的.支出是為了促銷活動(dòng)能夠更好開展,取得更好的成效。

      5、每次促銷活動(dòng),廣告沒有及時(shí)跟進(jìn),造成很多廣告費(fèi)用的浪費(fèi),廣告費(fèi)用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)不符,電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動(dòng),平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費(fèi)用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動(dòng)中廣告費(fèi)用投入不足,不能全力進(jìn)行促銷推廣活動(dòng),最后對促銷活動(dòng)本身實(shí)際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動(dòng)短、頻、快等特點(diǎn)相符,能夠有很強(qiáng)的時(shí)效性。

      (三)商場廣告招商情況:

      分析:

      1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費(fèi)用預(yù)計(jì)收取了183400元,但是根據(jù)財(cái)務(wù)實(shí)際費(fèi)用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動(dòng)以及廣告推廣等工作大筆費(fèi)用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

      2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期,由于金融危機(jī)等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項(xiàng)工作;

      3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,有時(shí)候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應(yīng)該把與這樣的政府部門的公關(guān)做好。

      (四)市場調(diào)研工作:

      1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進(jìn)行走訪調(diào)研,及時(shí)把握周邊商場的市場動(dòng)態(tài),便于我們商場及時(shí)采取必要的措施;

      2、國慶期間對周邊商場促銷活動(dòng)進(jìn)行走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動(dòng)樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動(dòng)盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費(fèi)者全面市場調(diào)研活動(dòng),采取問卷調(diào)研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費(fèi)全體做了全面市場分析。

      (五)企劃部日;竟ぷ鳎

      1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動(dòng)有效告知消費(fèi)者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時(shí)支持樓層工作,讓樓層能夠及時(shí)取走報(bào)上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

      2、LED屏:LED屏在XXXX年度實(shí)現(xiàn)7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護(hù),并且能夠及時(shí)更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

      3、其他:非賣品簽、特價(jià)簽等物品總是能夠及時(shí)跟進(jìn),09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展,除了設(shè)置一些美觀大方的特價(jià)簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進(jìn)工作

      二、小結(jié):

      1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動(dòng)打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強(qiáng)延續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計(jì)劃性的特點(diǎn)。

      2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個(gè)節(jié)假日、各銷售時(shí)節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動(dòng),這些活動(dòng)從不同側(cè)面為商場一些影響,這些活動(dòng)在一定意義上講提高了商場的美譽(yù)度。

    企劃部工作總結(jié)12

      一、20xx年企劃工作思路

      今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動(dòng),熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會資源,開展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益。兩大主題展開。

      二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

     。ㄒ唬20xx年全年大型活動(dòng)主要包括:(略)

      企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會活動(dòng)資源,媒體資源,帶動(dòng)各種展會經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費(fèi)場所,更多的是要扮演一個(gè)社會角色,成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

      經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動(dòng),為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運(yùn)營的穩(wěn)場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面:1。活動(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,因?yàn)榻?jīng)過20xx年的系列活動(dòng),為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而20xx年廣場所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng);2。20xx年的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營銷的運(yùn)作效果,20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果,充分調(diào)動(dòng)廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

      (二)媒體推廣

      媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(xx晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。

     。1)電臺廣告:廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺廣播媒體配合,與電視和報(bào)紙媒體形成長線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

     。2)報(bào)紙廣告:報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔騲x當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xx晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

     。ㄈ⿵V場內(nèi)外氣氛包裝

      20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達(dá)"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

      春季氣氛包裝:

      1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動(dòng)的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的'品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

      2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個(gè)主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

      夏季氣氛包裝:

      1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

      2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

      冬季氣氛包裝:

      以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

    企劃部工作總結(jié)13

      一、總的指導(dǎo)思想

      始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做,對原來的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是:調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高;對新開辟的工作本著把工作做實(shí)、做細(xì)、做精、節(jié)簡的指導(dǎo)思想。

      二、工作總結(jié)

      企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的:一是天倫集團(tuán)公司總部;二是大連營銷中心。

      (一)完成天倫公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)文字綜合工作

      主要有以下幾項(xiàng):

      1、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡介的調(diào)整、充實(shí)和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細(xì)介紹版);(20xx余字)

      2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介(1800字、圖片);

      3、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

      4、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草(1200字);

      5、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

      6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草;(1500字)

      7、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請》(27700字);

      8、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的.可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請〉;(2700字)

      9、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級著名商標(biāo)的評估報(bào)告;(12200字)

      10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件;(1860字)

      11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料;(2900字)

      12、申報(bào)大連海參商會副會長單位的材料起草和海參商會成立宣言;(1500字)

      13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿;(13000字)

      14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)

      15、配合產(chǎn)品開發(fā)部門,①完成鹽水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作;

     、谕瓿善髽I(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作(1個(gè)主項(xiàng)20個(gè)子項(xiàng));

     、坜r(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作;(5200字)

      16、對公司網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)、提高和推廣工作:

      ①起草了大連天倫水產(chǎn)有限公司網(wǎng)站改進(jìn)方案;

      ②對網(wǎng)站域名和中文網(wǎng)址進(jìn)行全面調(diào)整,重新注冊了網(wǎng)絡(luò)實(shí)名——“長?h海參”和通用網(wǎng)址——“大連海參”;

     、蹖揪W(wǎng)站圖片、文字說明、欄目設(shè)制全面調(diào)整和更換;

      二、圍繞公司新產(chǎn)品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、廣告宣傳工作

      主要有以下幾項(xiàng):

      1、公司總部和酒店樓頂大字的設(shè)計(jì)和組織安裝;

      2、組織了大連十家廣告公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)競標(biāo)工作,形成產(chǎn)品標(biāo)識和五項(xiàng)產(chǎn)品內(nèi)外設(shè)計(jì)稿和多項(xiàng)包裝小稿、標(biāo)識的設(shè)計(jì),最后北大廣告公司設(shè)計(jì)的“天倫”方案被采用;

      3、天倫吉祥物設(shè)計(jì)與推廣;

      4、配合營銷工作搞好市場調(diào)研,形成《調(diào)研報(bào)告》一份;

      5、組織印刷包裝公司競標(biāo)生產(chǎn)包裝系列

      組織大連十二家印刷包裝公司進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的包裝盒生產(chǎn)制造競標(biāo)工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產(chǎn)品包裝產(chǎn)品內(nèi)外多項(xiàng)包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產(chǎn)廠家;具體產(chǎn)品有五項(xiàng):

     、俑珊ⅲǖ珊望}干)精品盒;

     、谔靷慃}水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍(lán)盒、大禮包、手提盒);③鹽漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍(lán)盒);橢圓罐頭瓶貼(藍(lán)色、紅色);

     、芴靷惣词澈ⅲt盒、小塑料袋);

     、菔痔岽盗校堉拼笫痔岽、紙制普通小手提袋、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

      6、廣告設(shè)計(jì)系列

      已完成編寫天倫海參文化和產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品簡介;結(jié)合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設(shè)計(jì)企業(yè)和產(chǎn)品對外宣傳專頁,配合企業(yè)新產(chǎn)品上市和招商及時(shí)推出宣傳單:

     、倨髽I(yè)簡介宣傳樣本;

     、诋a(chǎn)品三折頁宣傳單;

      ③組織產(chǎn)品照系列;

     、芙M織星海會展產(chǎn)品宣傳展示;

     、萋鋵(shí)車體廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

     、蕖洞筮B晚報(bào)》、《新商報(bào)》報(bào)紙廣告系列;

     、167個(gè)中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設(shè)計(jì)與落實(shí)、高速公路收費(fèi)口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會員卡設(shè)計(jì)制做;年歷設(shè)計(jì)與制做;

      ⑧電視臺廣告片的制做與播出

      形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產(chǎn)地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預(yù)報(bào);大連四套七點(diǎn)、七點(diǎn)半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

     、崤浜咸靷惛鲗Yu店季節(jié)、節(jié)日活動(dòng)設(shè)計(jì)制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

      7、各專賣店設(shè)計(jì)與裝潢:

     、僦猩郊覙犯9裨O(shè)計(jì)與裝潢;

      ②沙區(qū)西安路專賣店設(shè)計(jì)與裝潢;

      ③西安路麥凱樂專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

      ④西崗樂哦 購專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

     、萦颜x商城專柜設(shè)計(jì)與裝潢;

      ⑥潮陽專柜系列設(shè)計(jì);

     、吖枮I專柜系列設(shè)計(jì);

      三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

      經(jīng)驗(yàn)主要是一條:市場化運(yùn)作是降低成本,提高效率的最佳途經(jīng)。

      教訓(xùn)主要有:

      1、對成本殺的太低,很難出好的產(chǎn)品;

      2、注意宣傳的真實(shí)性

    企劃部工作總結(jié)14

      新一年即將到來,意味著新的挑戰(zhàn)、新的起點(diǎn)。

      20xx年度,根據(jù)人力管理和運(yùn)行的實(shí)際情況,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行修正和完善,不斷滿足公司發(fā)展運(yùn)營所需的人力資源支持。

      過去的一年,人力企劃部在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      1、招聘情況分析

      招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點(diǎn),“招人難,留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。隨著公司人才需求量的增大,我部門加強(qiáng)對招聘與配置的管理,建立多元化的招聘渠道,并取得頗好的效果。同時(shí),招聘工作也加強(qiáng)制度建設(shè),從人員需求確定到招聘的組織實(shí)施等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),改變以往各部門招聘隨意性大的不足,推行提前上報(bào)《用工計(jì)劃》改革,人員需求做到有計(jì)劃可尋。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來看,1—2月出現(xiàn)用工荒,招聘處于劣勢,不能滿足生產(chǎn)需求。3月份以來,充分領(lǐng)悟高層的`發(fā)展戰(zhàn)略,配合占地組招聘指標(biāo)工,女工的招聘情況比較客觀,可以滿足生產(chǎn)需求,但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴。到目前為止共招錄用員工1547人,其中女工560人,男工987人。

      2、培訓(xùn)情況分析

      公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用。新員工入職前的企業(yè)文化、人事制度培訓(xùn)執(zhí)行率達(dá)100%。今年9月,培訓(xùn)中心成立,大力加強(qiáng)員工崗位知識和技能培訓(xùn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立了《培訓(xùn)計(jì)劃》、《考核辦法》,分批且集中開展了深層次的技能培訓(xùn)。邢臺技術(shù)學(xué)院聘請的專業(yè)教師,使培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量得以保證。從第一學(xué)期的考核評估來看,員工雖對生產(chǎn)工藝有了一定了解,但效果還未達(dá)到預(yù)期

      的要求。今后,大規(guī)模有針對性、增強(qiáng)員工工作技能、提高工作效率的培訓(xùn)會不斷展開和深入。

      3、離職情況分析

      20xx年截止10月底總離職人數(shù)(未包括自離人員)202人,月平均流失17人。因今年員工待遇提高,特別是針對技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷、失業(yè)保險(xiǎn)等社會福利的繳納,人員流失率較去年同期相比有所下降。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工。除自身原因外,流失主要原因還有:1工資不理想;2工作環(huán)境不適應(yīng);3干不好本職工作;4專業(yè)不對口;5沒有發(fā)展前途。

      4、保險(xiǎn)理賠情況

      保險(xiǎn)科按照公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,嚴(yán)格執(zhí)行理賠項(xiàng)目,緩和勞資關(guān)系、處理勞資糾紛,既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。為180部車輛按時(shí)投保續(xù)保,保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。接報(bào)27起車輛交通事故,全部妥善處理并得到足額賠償,金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財(cái)務(wù)賬戶。接報(bào)人員工傷事故44起,其中認(rèn)定工傷3起,剩余已協(xié)調(diào)勞動(dòng)局調(diào)查完畢,追回勞動(dòng)局賠款890757.47元。

      5、薪資核算情況

      按規(guī)定完成工資總額、財(cái)務(wù)審計(jì)申報(bào)工作,建立工資臺帳并進(jìn)行整理,全年完成81177人次的核算,金額達(dá)235933296.5元。工作中強(qiáng)化核算方法與過程控制,能夠高效準(zhǔn)時(shí)完成。自公司采用績效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來,我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實(shí)月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤,結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況,完善員工薪資項(xiàng)目結(jié)構(gòu),加強(qiáng)薪酬管理,推行科學(xué)的薪資核算制度。長期以來,由于員工的薪資是由公司高層決定,人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù),所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難,也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏,而不是立足于自身工作能力,人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋。

      6、認(rèn)真做好人力企劃部日常業(yè)務(wù)性工作

      我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,在規(guī)范管理、辦理員工保險(xiǎn)、審批勞保防護(hù)用品等方面起到了應(yīng)有的作用。

      a、按月整理員工出勤,匯總并核實(shí)各部門的考勤,并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計(jì),為薪資核算提供依據(jù)。

      b、按勞動(dòng)局的規(guī)定,依法辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù),為員工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金。

      c、按規(guī)定為在職員工辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽手續(xù),并到武安市勞動(dòng)局進(jìn)行鑒定、備案。

      d、審核全廠員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放并開具單據(jù)。

      e、處理占地指標(biāo)事宜,穩(wěn)妥處理分歧,安排占地指標(biāo)戶報(bào)名及就業(yè)。

      f、準(zhǔn)備本部門體系認(rèn)證工作的資料,協(xié)助認(rèn)證辦完成ISO9000質(zhì)量體系年審、鍋爐板壓力容器板認(rèn)證、安全和環(huán)境保護(hù)認(rèn)證、SPI鋼管認(rèn)證工作。g積極聽取工作意見和建議,改進(jìn)工作中存在的不足,并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行改善。

      根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,20xx年人力企劃部的總體計(jì)劃有:

      1、制定全年人才儲備計(jì)劃、建立并完善人才儲備庫。擴(kuò)展招聘,為公司人才需求提供有力支持。

      2、建立并完善培訓(xùn)體系并按計(jì)劃實(shí)施,加強(qiáng)培訓(xùn)力度,并爭取提高培訓(xùn)質(zhì)量,提高全員的綜合能力水平。采用多種授課形式,將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每一項(xiàng)工作中,并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修。

      3、完善《勞動(dòng)合同簽訂制度》,對疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂,規(guī)范員工勞動(dòng)合同簽定流程,保障公司和員工的雙方利益,做到合法用工。

      4、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ),必須管好軟數(shù)據(jù),為各項(xiàng)工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持。

      5、做好全年薪資管理,控制和平衡工資總量。

      6、狠抓部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的完成,提高工作效率,形成日事日畢的工作理念,做好月度工作總結(jié)。

      綜上所述,20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,在完善自身管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和溝通,體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值。

    企劃部工作總結(jié)15

      隨著商城的開業(yè),時(shí)間不經(jīng)意間地伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不完全能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不禁感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對過去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以全新的姿態(tài)迎接新的一年。

      首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,個(gè)人在工作上取得較滿意的成果。雖然我未能同大家經(jīng)歷最忙碌的前期招商工作,不過也經(jīng)歷了商城的開業(yè)活動(dòng),那是我上崗的第一個(gè)大的工作,這期間雖然我還對公司認(rèn)識不深,不過我都有勤奮、踏實(shí)的做每一件事,虛心請教公司同事,不過也正因?yàn)榻?jīng)歷了開業(yè)活動(dòng),才和各部門的同事,有所認(rèn)識,也有很好的配合,這對于我一個(gè)剛來公司的新人來說是非常好的事情我覺得,通過它,使得和各部門的同事都熟悉起來。

      其實(shí),設(shè)計(jì)工作是糾結(jié)與快樂的結(jié)合,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思,經(jīng)過內(nèi)心構(gòu)思,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂!

      回顧任職半年來,工作任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長短不同;但是,我都是認(rèn)認(rèn)真真按時(shí)完成,盡我最大的努力做好每一項(xiàng)工作。當(dāng)然也不排除由于自己的不仔細(xì)而出過一點(diǎn)不大不小的錯(cuò)誤,在以后的工作中,我一定認(rèn)真仔細(xì)的.做好每一步,爭取不再犯同樣的錯(cuò)誤。

      過去的一年是充滿責(zé)任心的一年,展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事更多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

      當(dāng)然在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

      新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。