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    污水處理廠工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2023-04-21 18:13:05 工作總結(jié) 我要投稿

    污水處理廠工作總結(jié)(合集15篇)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的污水處理廠工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    污水處理廠工作總結(jié)(合集15篇)

    污水處理廠工作總結(jié)1

      xxx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,F(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行狀況匯報(bào)如下:

      一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成狀況

      克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門(mén)要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率到達(dá)77.3%,日均處理量到達(dá)1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部到達(dá)國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門(mén),建設(shè)部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

      二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行狀況

      克旗污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,個(gè)性是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果貼合相關(guān)法律法規(guī),并于透過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。

      三、化驗(yàn)室方面

      克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

      四、克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度狀況。

      克什克騰旗污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬(wàn)元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

      中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開(kāi)工建設(shè)。

      五、20xx年工作計(jì)劃

      根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行狀況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人潛力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門(mén)要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

    污水處理廠工作總結(jié)2

      光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實(shí)

      踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:

      一、日常工作方面

      1、熱愛(ài)自己的本職工作,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有,但是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位,并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里,原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的,因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做,所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家,并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的'小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

      二、學(xué)習(xí)方面

      用心討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神,并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索實(shí)踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

      三、作風(fēng)上

      能遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè)觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

      在一年工作與學(xué)習(xí)中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

      (1)虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

      (2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),我還用心配合其他科室同事做好工作。

      四、存在的不足及改善方法。

      盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

      今后的日子里,我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

    污水處理廠工作總結(jié)3

      20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作狀況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

      擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來(lái),我就從各方面嚴(yán)格要求自我,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長(zhǎng)才干,另一方面努力做好自我的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自我各方面的潛力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自我成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。

      二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

      我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng),我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門(mén)衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全職責(zé),杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

      今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

      2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

      工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是“加強(qiáng)管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

      3、20xx年工作亮點(diǎn)

      今年,我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎樣好,怎樣讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲颐靼,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

      今年,3月我還透過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員透過(guò)更換線路、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份透過(guò)對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的.改善,就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開(kāi)放,職工們樂(lè)開(kāi)了花。

      從5月26號(hào)開(kāi)始,我要求廠職工食堂,每一天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷是不可缺少的。

      6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電,10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電,10月22號(hào)2號(hào)完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

      每一項(xiàng)工作我都要求自我監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng),就務(wù)必做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先思考到廣大職工的潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自我最大的努力。

      3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

      與過(guò)去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我用心參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開(kāi)展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。

      三、下一步工作思路

      雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成工作計(jì)劃和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到“年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排”。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績(jī)效;透過(guò)建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      總之在今后的工作中,爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

    污水處理廠工作總結(jié)4

       20xx年對(duì)于xx污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了20xx年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行,對(duì)于處理廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運(yùn)行,現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、運(yùn)行概況

      1、工藝控制

      x-x月份處理廠累計(jì)處理水量x萬(wàn)噸,平均日處理量為x萬(wàn)噸,最高日處理量為x萬(wàn)噸,累計(jì)去除COD為x噸;x月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用,x-x月份產(chǎn)泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運(yùn)x噸;x-x月份共用PAMX噸,PACx噸,共計(jì)費(fèi)用x萬(wàn)元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),x-x月份處理廠出水COD平均值為xmg/L、SS平均值為xmg/L、氨氮平均值為xmg/L、磷平均值為xmg/L、PH平均值為x、BOD5平均值為xmg/L。x-x月份出水COD達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/Kg、鋅含量xmg/Kg,從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。x-x月份處理廠用電總量為x度,平均每月用電量為x度;平均每日x度。x-x月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表x余份。

      2、設(shè)備運(yùn)行

      今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為x臺(tái),其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機(jī)6x臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)x臺(tái)、離心式脫水機(jī)x臺(tái)、潛水泵x臺(tái),還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。x-x月份設(shè)備完好率x%,使用率x%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。x-x月份x臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油xx/次,加油量xL/臺(tái),用油專用羅茨機(jī)油;2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗x次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油xH/次,加油量xL/臺(tái),用油專用羅茨機(jī)油。x臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為xH/次,加油量x-xg/次,加油類型專用潤(rùn)滑脂;電機(jī)加油xH/次,加油xg/次。另外,潛水泵x臺(tái),電機(jī)換油保養(yǎng)周期為x次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機(jī)的大小分別為x升、x升、x升。

      為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行,x-x月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了xx、xx池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了xx、xx排污的暢通,新增x米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近x倍;為積極探索解決xx池堵塞現(xiàn)象,新增xKW水泵對(duì)xx加壓進(jìn)水,對(duì)xx池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散,起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

      3、化驗(yàn)分析

      今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)工作同時(shí),x-x月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月x次檢測(cè)量的基礎(chǔ)上,每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合x(chóng)x環(huán)境檢測(cè)站,對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;x-x月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站、xx泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象,對(duì)xx垃圾站、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測(cè)及x次隨機(jī)抽樣,查找超標(biāo)原因。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測(cè)分析中,誤差控制在x%以內(nèi)。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。x月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測(cè)方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),使得檢測(cè)程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測(cè)儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

      4、其它

      今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運(yùn)輸填埋到x月份開(kāi)始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹(shù)x棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的.安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫(kù)的建造工作;完成了倉(cāng)庫(kù)及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

      x-x月份我廠還接待外來(lái)參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。

      二、業(yè)務(wù)、技能

      目前xx污水處理廠在崗人員x名正式+臨時(shí)):行政x名、運(yùn)行值班x名、化驗(yàn)x名、機(jī)電x名、駕駛員x名、門(mén)衛(wèi)及衛(wèi)生x名。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。x-x月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次;組織各類考核x次,參加考核人數(shù)達(dá)x人次;化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

      目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì),為今后更好地開(kāi)展工作做準(zhǔn)備。

      三、存在問(wèn)題及困境

      1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問(wèn)題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺(tái)沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問(wèn)題;針對(duì)以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)水解池、xx池、xx池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類問(wèn)題;還多次與xx公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

      2、處理廠正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

      四、20xx年工作思路

      20xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開(kāi)展著各項(xiàng)工作,但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在20xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

      新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

    污水處理廠工作總結(jié)5

      20xx年對(duì)于某某污水處理廠是非同尋常的一年,經(jīng)過(guò)了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行,對(duì)于處理廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始,無(wú)論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都是在摸索中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,基本進(jìn)入正常運(yùn)行,現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、運(yùn)行概況

      1、工藝控制

      1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬(wàn)噸,平均日處理量為x萬(wàn)噸,最高日處理量為x萬(wàn)噸,累計(jì)去除COD為x噸;2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用,1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右,污泥含水率x%,污泥外運(yùn)x噸;1-12月份共用PAMx噸,PAC7噸,共計(jì)費(fèi)用29萬(wàn)元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),1-12月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(BOD5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/ Kg、鋅含量xmg/Kg,從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響,故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,平均每月用電量為215800度;平均每日7XX4.8度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份。

      2、設(shè)備運(yùn)行

      今年處理廠設(shè)備已基本投入使用,目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為169臺(tái),其中主要設(shè)備有:工藝風(fēng)機(jī)6臺(tái)、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺(tái)、離心式脫水機(jī)2臺(tái)、潛水泵20臺(tái),還有閥門(mén)、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%,使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油XX00H /次,加油量1.3L/臺(tái),用油專用羅茨機(jī)油;2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊,機(jī)頭換油XX00H /次,加油量2.6L/臺(tái),用油專用羅茨機(jī)油。2臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為8H/次,加油量2-4g/次,加油類型專用潤(rùn)滑脂;電機(jī)加油800H/次,加油0.1-0.2g/次。另外,潛水泵20臺(tái),電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年,加油類型是絕緣油,加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。

      為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行,1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程;對(duì)處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作;完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作;做好全廠設(shè)備零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;同時(shí)為了某某、某某排污的暢通,新增300米的PE排污管,縮短了兩池的排泥時(shí)間;此外還對(duì)濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造,改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍;為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象,新增45KW水泵對(duì)某某加壓進(jìn)水,對(duì)某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散,起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作,包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;某某池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。

      3、化驗(yàn)分析

      今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作。在做好對(duì)處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)工作同時(shí),1-12月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測(cè)量的基礎(chǔ)上,每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測(cè)站,對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析,以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份某某公司運(yùn)管科就7#泵站、某某泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象,對(duì)城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測(cè)及2次隨機(jī)抽樣,查找超標(biāo)原因。在與某某某某污水廠的.7#、某某泵站水樣平行檢測(cè)分析中,誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運(yùn)行,進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測(cè)方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),使得檢測(cè)程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測(cè)儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

      4、其它

      今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開(kāi)始成為磚廠制磚材料,這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。 年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,上半年共移植桃樹(shù)113棵,基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫(kù)的建造工作;完成了倉(cāng)庫(kù)及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,衛(wèi)生工作落實(shí)到組,并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

      1-12月份我廠還接待外來(lái)參觀及上級(jí)考察達(dá)XX多余次,廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。

      二、業(yè)務(wù)、技能

      目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時(shí)):行政3名、運(yùn)行值班18名、化驗(yàn)7名、機(jī)電4名、駕駛員2名、門(mén)衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則,無(wú)論刮風(fēng)下雨都工作在第一線,認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)XX次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次;組織各類考核7次,參加考核人數(shù)達(dá)140人次;化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

      目前處理廠有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí),大家在通過(guò)不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì),為今后更好地開(kāi)展工作做準(zhǔn)備。

      三、存在問(wèn)題及困境

      1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問(wèn)題及面臨著不少困鏡,其中包括中控制臺(tái)沒(méi)有很好的利用起來(lái)以及來(lái)水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問(wèn)題;針對(duì)以上這些現(xiàn)象,廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)水解池、某某池、某某池的排泥頻率,并積極探索有效可行的辦法來(lái)解決各類問(wèn)題;還多次與STS公司聯(lián)系,以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法,但目前仍未得到徹底解決。

      2、處理廠正處在有諸多問(wèn)題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

      四、20xx年工作思路

      XX年某某污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開(kāi)展著各項(xiàng)工作,但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定,前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想,需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在XX年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來(lái)完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝,使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵,建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。

      新的一年,在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

    污水處理廠工作總結(jié)6

      XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對(duì)單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開(kāi)始試運(yùn)行。

      1、工藝運(yùn)行情況1.1啟動(dòng)前準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段,全廠技術(shù)和操作人員就通過(guò)技術(shù)講座和交流的形式,對(duì)基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí),已基本熟悉各構(gòu)筑物,掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用,并基本掌握了操作技術(shù),熟悉工藝的整個(gè)處理過(guò)程,基本了解污水處理廠的設(shè)計(jì)參數(shù),這些參數(shù)包括設(shè)計(jì)流量、池容積、停留時(shí)間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等,對(duì)工藝過(guò)程控制也有基本了解。1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前,多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析,以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來(lái)估算啟動(dòng)負(fù)荷,N、P營(yíng)養(yǎng)源等,分析內(nèi)容包括:BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。1.1.3菌種(污泥活性)對(duì)大多數(shù)城市污水處理廠而言,一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥,這樣可以簡(jiǎn)化接種活性污泥的繁瑣操作過(guò)程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況:

      1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益;2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水,進(jìn)水濃度都比較低,比較難自然培養(yǎng)馴化;因此,不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法,而是從桂林污水處理廠運(yùn)來(lái)活性污泥投加接種,投加量為400mg/l。1.2啟動(dòng)過(guò)程及其控制1.2.1啟動(dòng)過(guò)程監(jiān)測(cè)在試運(yùn)行期間,進(jìn)行監(jiān)測(cè)的運(yùn)行控制參數(shù)如下:COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時(shí)調(diào)試,啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制,考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況:①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣,能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離,出砂含水較少。總的來(lái)說(shuō),與處理單元運(yùn)行基本正常,能滿足工藝要求,并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素,除活性污泥的數(shù)量與活性外,影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對(duì)厭氧釋磷的影響,設(shè)置個(gè)預(yù)缺氧區(qū),進(jìn)水與回流污泥迅速混合,使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的在于對(duì)污水進(jìn)行生物除磷:由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來(lái)實(shí)現(xiàn)磷的去除,在厭氧條件下,微生物通過(guò)消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來(lái)獲取能量,同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源,在此過(guò)程中,磷被釋放出來(lái)。在好氧環(huán)境中,上述過(guò)程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi),合成高能含磷聚合物并儲(chǔ)存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過(guò)排出剩余污泥的方式,這些體內(nèi)含有大量碳的微生物被排除到系統(tǒng)之外,從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果,調(diào)整選擇池污泥分配槽位置,提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能,使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段,由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng),泥齡也有所波動(dòng),但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看,除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響,這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段,泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置,還設(shè)置了一個(gè)預(yù)缺氧區(qū),硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭。?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān)。混合液內(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比(MLSS)和水溫(水溫的高低對(duì)硝化菌活性有很大影響,因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量)水碳氮比等因素有關(guān)。

      2、規(guī)章制度建立情況2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程,按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證,針對(duì)XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程,在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善,今后隨著實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的積累,在管理運(yùn)行過(guò)程中,不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。(1)化驗(yàn)室安全操作制度(2)中控室安全操作規(guī)程(3)辦公室工作制度(4)生產(chǎn)運(yùn)行管理制度(5)污水處理廠緊急情況處理預(yù)案(6)XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定

      3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計(jì)十人3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容3.1.1好氧生化處理污水的基本原理3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的'使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程3.2主要培訓(xùn)時(shí)間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)

      4、結(jié)論4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計(jì)處理污水241200m3,平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來(lái)全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述,XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝,工藝運(yùn)行穩(wěn)定,操控簡(jiǎn)單方便,并且有很高的自動(dòng)化控制水平。4.3在試運(yùn)行期間,完成對(duì)活性污泥的馴化培養(yǎng)工作,活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好,生物相正常,對(duì)各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn),性能可靠。在試運(yùn)行期間,從未出現(xiàn)過(guò)影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障,設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。

      5、試運(yùn)行的體會(huì)XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開(kāi)始和進(jìn)行,主要有以下幾個(gè)方面的原因:5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開(kāi)始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過(guò)程中,昭平縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)工作,督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題。我們認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。5.2各施工單位全力配合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備,如AAO工藝,不僅對(duì)BOD具有較高的去除率,同時(shí)有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥,啟動(dòng)污水處理廠運(yùn)行,快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對(duì)污染物有較高的去除效果,盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運(yùn)行期間,我們雖然做了一些應(yīng)做的工作,但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,我們要努力學(xué)習(xí),優(yōu)化工藝運(yùn)行方案,健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程,確保污水全部達(dá)標(biāo)排放,為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。

    污水處理廠工作總結(jié)7

      20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結(jié)合我平時(shí)的工作情況,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)

      擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來(lái),我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長(zhǎng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。

      二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)

      1、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

      我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng),我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,門(mén)衛(wèi)管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。

      今年,在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我根據(jù)崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。

      2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

      工作中,我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

      3、20xx年工作亮點(diǎn)

      今年,我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

      今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過(guò)對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設(shè)備,19號(hào)對(duì)職工開(kāi)放,職工們樂(lè)開(kāi)了花。

      從5月26號(hào)開(kāi)始,我要求廠職工食堂,每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷是不可缺少的。

      6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù),也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電,10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電,10月22號(hào)2號(hào)完成送電,新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù),接待廠家等等工作,

      每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì)到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng),就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),設(shè)身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),預(yù)先考慮到廣大職工的`潛在需求,設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。

      3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。

      與過(guò)去相比,我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,才不至于被社會(huì)淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,并且以廠里開(kāi)展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī),要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉(zhuǎn)變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。

      三、下一步工作思路

      雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級(jí)下令,下級(jí)辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷運(yùn)作行政管理模式,基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,明確了崗位權(quán)責(zé),有效提升了自我的整體績(jī)效;通過(guò)建立明確的工作目標(biāo),用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo),用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      總之在今后的工作中,爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項(xiàng)工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

    污水處理廠工作總結(jié)8

      光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的.提升自身的素質(zhì)與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名實(shí)習(xí)員工。同時(shí)我也踏上了北上實(shí)習(xí)的路程,在xxxx年3月25日經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育后,我被分配到動(dòng)力廠污水處理崗位實(shí)習(xí),在本部實(shí)習(xí)的這一段時(shí)間里,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心之下,在班組長(zhǎng)和班組老師傅的具體指導(dǎo)之下,我很快的熟悉污水處理的工作,在本部實(shí)習(xí)的時(shí)候很注意學(xué)習(xí),并且能吃苦耐勞,贏得車間領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅的一直好評(píng)。

      20xx年7月我到**公司正式上班,初到公司,我懷著好奇而又激動(dòng)的心情來(lái)到崗位,由于**公司是一個(gè)新公司,工藝、設(shè)備都與本部有很大的區(qū)別,所以我又從頭學(xué)習(xí),很快我就熟悉工藝流程和設(shè)備。從在本部實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已近一年了,現(xiàn)將近一年的工作總結(jié)如下:

      一、日常工作

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來(lái)我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度,能夠參加公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷地提高自己理論素質(zhì)和操作技能。

      2、勤奮務(wù)實(shí),為我分廠發(fā)展盡責(zé)盡職。一年來(lái),我先后XX,XX等不同的崗位,無(wú)論在哪一個(gè)崗位工作,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),

      3、積極主動(dòng),盡自己最大努力完成承擔(dān)的各項(xiàng)工作。一年里,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力在自己平凡的崗位,做好本職工作。

      4、加強(qiáng)安全教育、提高安全意識(shí)。在實(shí)際工作中,我始終堅(jiān)持安全第一的理念。先確認(rèn)后操作,能過(guò)認(rèn)真的對(duì)待每一件工作。

      2、取得的成績(jī)

      因?yàn)槲冶救斯ぷ魉悸非逦,有?jì)劃性、前瞻性、能過(guò)很好的完成自己的本質(zhì)工作的同時(shí),也能幫助其他工友他們的工作任務(wù),我在工作的時(shí)候能夠講究工作方法,效率高,工作成績(jī)比較突出。

      3、存在的缺點(diǎn)與不足

      1、對(duì)分廠的工作任務(wù)能過(guò)完成,但是積極性不夠。

      2、在工作過(guò)程中大膽創(chuàng)新的力度不夠

      3、在工作中理論與實(shí)際的結(jié)合不是太好

      4、有時(shí)候在工作中有'三分鐘的熱心'

      二,以后的工作方向

      1、加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí)和各種技能培訓(xùn)。提高自己的業(yè)務(wù)能力。

      2、積極主動(dòng),扎實(shí)做好本職工作。

      3、堅(jiān)持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。

      回顧過(guò)去,展望未來(lái)。對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),()我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

    污水處理廠工作總結(jié)9

      德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下、勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善、使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。

      德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)、在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jī)、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      德泰化工污水處理廠透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行、使新同事學(xué)過(guò)的理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系、加深了對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力、強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識(shí)、了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題、為以后的工作收集必要的資料、解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認(rèn)識(shí)與了解。

      針對(duì)德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行、現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、本次試運(yùn)行的主要資料包括:

     、笔占Y料:

     、偕a(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);

     、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

     、哿私馕廴驹吹呐欧乓(guī)律、排放特征及污染狀況;

     、苓M(jìn)出水水質(zhì)狀況。

     、布夹g(shù)改革:

     、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;

      ②加藥系統(tǒng)改善、使原先三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺(tái)加藥泵、為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí)、省去人力、物力、財(cái)力;

      ③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿足其需要、使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆、不沉淀、不結(jié)塊;

      ④提升泵進(jìn)口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底;

     、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象、同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;

     、逇飧〕啬项^增加平臺(tái)可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果、并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;

     、吖卧鼨C(jī)刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;

      ⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高,F(xiàn)象;

     、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

     、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。

     、吃O(shè)備工藝:

     、僬莆諒S污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;

     、谡莆崭魈幚碓O(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式)、了解有關(guān)的.布置原則、

     、壅莆罩饕に嚨倪\(yùn)行過(guò)程、了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況;

      ④掌握污水處理的各種監(jiān)測(cè)、控制儀器的配備和使用狀況;

     、萏幚砉に囍械母黜(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

      二、結(jié)合實(shí)際、提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平

      運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái)、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素、嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)、以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)、加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制、在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下、始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)、各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求、貼合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能、提高利用率、我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況、向各方取經(jīng)、建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳、制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃、保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)、貫徹管用結(jié)合、加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度、實(shí)行崗位職責(zé)制、加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開(kāi)展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)、做到人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)。

      三、以人為本、全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)

      20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今、我們?cè)谖鬯幚韽S沒(méi)有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠(chéng)邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長(zhǎng)、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等、來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設(shè)備的使用過(guò)程、掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識(shí);經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊、采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法、操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)、構(gòu)成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù)、既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械維修、既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

      四、加強(qiáng)德泰化工安全管理、為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

      我們按照上級(jí)有關(guān)要求、全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作、使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)和人身安全、加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度、加大安全檢查力度、針對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

      我們?cè)诙潭痰娜齻(gè)月摸索、運(yùn)行、改善中、取得了一些喜人的成績(jī)、但應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對(duì)環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長(zhǎng)、我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務(wù)也將更加艱巨難走、但我相信我們會(huì)做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會(huì)環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)、給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天、給人類一個(gè)完美的星球家園。應(yīng)對(duì)今后的發(fā)展、我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

      1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。

      2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。

      3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。

      4、用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

      下月我們的主要工作計(jì)劃如下:

     、偌訌(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;

     、诶^續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

      ③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣、相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的`相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

      ④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;

      ⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來(lái)油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益;

      ⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作;

      ⑦污水處理廠地面全面硬化、還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

      ⑧三級(jí)隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去;

      ⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo)、工藝參數(shù)、化驗(yàn)分析數(shù)據(jù);

      ⑩解決污油泵周圍油污污染問(wèn)題、硬化其周圍讓積污有所排。

      五、總結(jié)

      隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步、環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃、我們將總結(jié)過(guò)去的成果、借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應(yīng)國(guó)家政策、配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度、實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長(zhǎng)抓不懈、創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

      我是運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一員、很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際、能夠匯報(bào)自我在本年里面的工作狀況。

      我是污水處理廠的一名新員工、這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步、而回首這一年的工作、我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下、我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)、逐漸走向成熟、為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人、也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升、理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái)、我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)、并誠(chéng)摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

      一、在工作態(tài)度方面、我思想端正、求真務(wù)實(shí)、能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知、我的工作是光榮的、偉大的、高尚的、在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代、低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出、要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以、我懷著樸實(shí)的態(tài)度、勤勤懇懇工作、時(shí)刻走在前列、在思想上視工作高于一切。

      二、在工作業(yè)績(jī)方面、我用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、嚴(yán)格把關(guān)、不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營(yíng)以來(lái)、不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序、使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用、提高了工作效率、并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢、創(chuàng)造了零失誤率、圓滿完成年終指標(biāo)!當(dāng)然、這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的、全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

      三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)、以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工、在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力、他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)、改善方法、提高效率、保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

      回首過(guò)去、幾多風(fēng)雨;展望未來(lái)、信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持下、我會(huì)繼續(xù)努力、爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)、期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最后、衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌!萬(wàn)事如意!身體健康!合家幸福!

      以上是我的工作總結(jié)、多謝大家!

    污水處理廠工作總結(jié)10

      綜合辦公室的工作在廠班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞總體目標(biāo)工作,以構(gòu)建一流企業(yè)為工作目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,健立健全各類規(guī)章制度,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,為完成各項(xiàng)工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。

      一、夯實(shí)理論知識(shí),提高思想認(rèn)識(shí)。

      思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想道德素質(zhì)的高低,決定工作的好壞,因此加強(qiáng)自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)我們主要注重了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。

      1、注重政治思想建設(shè),我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神和十七屆三中、四中全會(huì)精神,并理論聯(lián)系實(shí)際,站在“三個(gè)代表”的高度,加強(qiáng)思想道德建設(shè),以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行和工作。培養(yǎng)講團(tuán)結(jié),講大局,講奉獻(xiàn)的精神,樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

      2、注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。歷來(lái),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是任何政府和部門(mén)非常重視的一項(xiàng)工作,沒(méi)有廉政無(wú)從廉潔,沒(méi)有廉潔無(wú)從奉公,廉潔奉公是緊密聯(lián)系在一起,不可分割的。我們?cè)诩訌?qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),還加強(qiáng)了全體黨干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)上級(jí)的部署和要求,組織全體黨員干部

      開(kāi)展了廉政教育活動(dòng)。

      二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理水平。

      企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)管理,管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰。因此我們始終圍繞如何來(lái)挺高管理水平開(kāi)展工作,制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,使污水廠的各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

      1、完善了管理制度。為加強(qiáng)單位的各類管理,提升企業(yè)的管理水平。我們完善了各工種的崗位責(zé)任制,制定了《思想政治工作制度》、《職工獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度,使單位步入管理制度化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。

      2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定,認(rèn)真履行辦公職責(zé),加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。堅(jiān)持實(shí)行早上下午上班簽到制度,對(duì)請(qǐng)假者嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù),要求請(qǐng)假者書(shū)寫(xiě)請(qǐng)假條時(shí)必須注明請(qǐng)假時(shí)間和事由,并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效,再按不同的請(qǐng)假事由扣除相應(yīng)的工資和資金。一視同仁,不護(hù)短,不偏袒,堅(jiān)持原則,敢于對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的.現(xiàn)象進(jìn)行抵制和糾正。

      三、加強(qiáng)日常事務(wù)處理,促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

      辦公室工作看似簡(jiǎn)單、單一,其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作,對(duì)促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈,我們?cè)诩訌?qiáng)日常事務(wù)處理方面主要從 三抓入手。

      1,抓環(huán)境衛(wèi)生管理。針對(duì)辦公的環(huán)境問(wèn)題,我們規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表,實(shí)行各科室輪流值日制,當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)科室、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生,堅(jiān)持每日一清掃,每月一大掃,創(chuàng)造了一個(gè)安定、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。

      2、抓檔案資料整理。為使單位各類檔案、文件資料的管理,做到不遺失,查閱方便、迅速。我們健全了檔案管理制度,并組織一名人員到檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù),嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。收到文件后先進(jìn)行登記,經(jīng)請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時(shí)裝訂、存檔完善歸檔手續(xù),真正做到了手續(xù)程序化,管理規(guī)范化。

      四,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度

      1、嚴(yán)格報(bào)銷制度。報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證,規(guī)范記賬。做會(huì)計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致,摘要填寫(xiě)簡(jiǎn)單明了,比較熟練比較正確的運(yùn)用會(huì)計(jì)科目。記賬仔細(xì)、認(rèn)真規(guī)范,賬目清細(xì)明了,條理分明。月末結(jié)賬作報(bào)表從不馬虎,總是認(rèn)真核對(duì)每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。

      2、加強(qiáng)現(xiàn)金管理。做到現(xiàn)金管理日清月結(jié),不怕麻煩,當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理賬務(wù),遵守現(xiàn)金管理規(guī)定,不在手中滯留大額現(xiàn)金。

      雖然我們?cè)谶^(guò)去的半年里取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。一是開(kāi)展素質(zhì)教育活動(dòng)的力度、深度不夠。二是執(zhí)行單位勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      總之,今后我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),努力工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù),使賬務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階,以飽滿的熱情,良好的精神狀態(tài)進(jìn)入20xx年。

    污水處理廠工作總結(jié)11

      一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí),他才會(huì)積極主動(dòng)的堅(jiān)持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí),企業(yè)才會(huì)徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會(huì)自覺(jué)的把安全工作做到最實(shí)處。因此,我們要象愛(ài)自己的身體一樣去愛(ài)護(hù)我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好,做好

      。本公司最高管理層認(rèn)識(shí)到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的:

      一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動(dòng)態(tài)管理

      標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來(lái)了很好的經(jīng)濟(jì)效益,公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的`主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí),并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過(guò)全體職工的共同努力,幾年來(lái)公司沒(méi)有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。

      二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

      管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險(xiǎn)源的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段,指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,把管理體系運(yùn)行的過(guò)程作為部門(mén)管理工作的重要組成部分,上下形成一個(gè)管理鏈,環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,明確職責(zé)分配,部門(mén)、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,堅(jiān)持做到“說(shuō)到要寫(xiě)到、寫(xiě)到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合:管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo),通過(guò)周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動(dòng),使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

      三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平

      管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員,組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,按照審核要求,從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查,與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通,通過(guò)審核,查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司。由于外籍人員見(jiàn)多識(shí)廣,他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議,如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn),受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒(méi)有搞清楚,而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí),一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過(guò)程中,我們只對(duì)硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè),外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會(huì)發(fā)生安全事故。因此,我們及時(shí)修改下井下池工作票,增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階。

      四、以管理體系為載體,加強(qiáng)職工安全教育

      管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程,涉及到方方面面,提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí),確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí),和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來(lái),以管理體系為載體,,加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開(kāi)展“4.7”安全主題活動(dòng),通過(guò)豐富多彩的宣傳教育形式,對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性宣傳教育,以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí),增加安全常識(shí),提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺(jué)遵守安全紀(jì)

      律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外,把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),納入管理體系。通過(guò)教育培訓(xùn),充分

      調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程中,正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全。

    污水處理廠工作總結(jié)12

      一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      四川省射洪縣城市生活污水處理廠是由四川隆泰環(huán)保工程有限公司于20xx 年8月通過(guò)競(jìng)標(biāo)成功,與縣人民政府以BOT模式(經(jīng)營(yíng)期30年)興建的。該工程于20xx 年9月30日開(kāi)工建設(shè),20xx 年9月23日竣工,通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專家的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后正式投入運(yùn)行。公司先后取得了由四川省六廳局頒發(fā)的《運(yùn)行合格證》、環(huán)保部頒發(fā)的《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)甲級(jí)》等證書(shū)。

      射洪縣城污水處理廠位于縣城濱江路南段末端,一期占地面積50476平方米,辦公大樓面積 4000 平方米,日處理污水6萬(wàn)噸,總投資6468萬(wàn)元,承擔(dān)著縣城及郊區(qū)范圍內(nèi)的污水處理,服務(wù)人口超過(guò)30余萬(wàn)。是目前西南地區(qū)規(guī)模最大、全自動(dòng)控制的縣級(jí)污水處理廠。

      二、工藝介紹

      1、工藝流程圖

      經(jīng)射洪縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè),廢水各項(xiàng)指標(biāo)均穩(wěn)定達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB18918-20xx)》中的一級(jí)B標(biāo)。每年可處理2200萬(wàn)噸生活污水,削減COD量為4380噸,削減BOD量為3504噸,削減SS4599噸, 削減氨氮438噸,總磷21.9噸。

      2、設(shè)計(jì)進(jìn)出水水質(zhì)

      三、運(yùn)行情況

      1、人員管理

      我公司十分重視對(duì)人才的引進(jìn),特別是專業(yè)和中高級(jí)人才。公司現(xiàn)有員工30人,其中中高級(jí)職稱6人,大專以上文憑20人。同時(shí)對(duì)普通操作人員堅(jiān)持持證上崗制度,1人持有《四川省城鎮(zhèn)供水排水管理人員上崗證》、中控室12人均持有《四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)資格證書(shū)》、《四川省城鎮(zhèn)供水排水職業(yè)技術(shù)工人崗位資格》、《四川省城鎮(zhèn)供水排水技工執(zhí)業(yè)證》。每季度至少組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。

      2、設(shè)備管理

      1)一個(gè)污水處理廠運(yùn)行的好壞,設(shè)備完好率是一個(gè)重要參考指標(biāo)。我公首先從制度上加以完善,建立健全了《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》、《設(shè)備維修制度》、《設(shè)備報(bào)廢制度》等。那個(gè)設(shè)備該保養(yǎng)了,什么設(shè)備該維護(hù)了都能做到按部就班。對(duì)于一些重點(diǎn)設(shè)備,如水泵、鼓風(fēng)機(jī)、生化處理池上的儀表等我們都基本做到一用一備或兩用一備。

      2)對(duì)于常開(kāi)和關(guān)鍵部位設(shè)備,我司主要采用眾多國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)設(shè)備:

      韓國(guó)K-TURBO”鼓風(fēng)機(jī)——利用高效葉輪和無(wú)摩擦空氣軸承實(shí)現(xiàn)高效率,通過(guò)高效變頻器電機(jī)及自動(dòng)化控制實(shí)現(xiàn)大范圍載荷變化運(yùn)轉(zhuǎn)。具有功率消耗低、低噪音、低振動(dòng)、低維護(hù)費(fèi)用、空氣過(guò)濾器容易替換等特點(diǎn)。

      奧地利是能COD、NH3-N在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)——這套系統(tǒng)采用光譜原理,較傳統(tǒng)的在線監(jiān)測(cè)儀具有不使用任何化學(xué)試劑、無(wú)二次污染、監(jiān)測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確等特點(diǎn)。

      紫外消毒設(shè)備——采用紫外線消毒較傳統(tǒng)的臭氧、二氧化氯等方式具有殺菌效果好、占地面積小、設(shè)備壽命長(zhǎng)、無(wú)二次污染等特點(diǎn)。

      3、工藝控制

      我司的生化處理階段采用的活性污泥法,起主要作用的是活性微生物,而微生物的生長(zhǎng)與環(huán)境有著密切的關(guān)系。因此不同的條件如溫度、營(yíng)養(yǎng)、供養(yǎng)等都對(duì)污水處理有著很大的影響。

      1) 營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)

      我們通常將營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的配比即BOD:N:P,控制在大約為100:5:1,如不夠則需則投加營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),以保持廢水中的足夠的氮和磷。

      2) 溶解氧

      在污水的好氧處理中,微生物以好氧菌為主,為了維持好氧

      群體,需要向曝氣池中補(bǔ)充氧氣。如果溶解氧不足,好氧微生物的活性由于得不到足夠的'氧,正常的生長(zhǎng)規(guī)律將遭到影響,甚至被破壞。我們一般講曝氣池中溶解氧應(yīng)該保持在2—3mg/l。

      3) 溫度

      根據(jù)我們的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),曝氣池系統(tǒng)內(nèi)的水溫,以20-30℃為

      適宜溫度,若水溫度超過(guò)35℃或低于10℃時(shí),處理效果就下降。

      4) 工況指標(biāo)

     、傥勰喑两当龋⊿V),是衡量活性污泥沉降性能和濃縮性能

      的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)于某種濃度的活性污泥,SV越小,說(shuō)明其沉降性能和濃縮性越好。正常的活性污泥,其MLSS濃度為1500-4000mg/l,SV一般在15-30的范圍內(nèi)。

     、谖勰嗟捏w積指標(biāo)(SVI),SVI與SV存在以下關(guān)系: SVI=10×SV/MLSS

      SVI既是衡量污泥沉降性能的指標(biāo),也是衡量污泥吸附性能的一個(gè)指標(biāo)。一般說(shuō),SVI值越大,沉降性能越差,但吸附性能越好,過(guò)高時(shí)有產(chǎn)生污泥膨脹的可能;反之,SVI值越小,沉降性能越好,而吸附性能越差,污泥缺乏活性。

    污水處理廠工作總結(jié)13

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,車間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門(mén)的指導(dǎo)和車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      一、生產(chǎn)方面

      1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車檢修以來(lái),車間積極響應(yīng)公司號(hào)召,在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵,極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

      2、伴隨著車間的停車檢修,各項(xiàng)物料排空工作迅速展開(kāi)。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

      3、停車以后,我車間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來(lái)自碳化等車間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù),導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面,5月份開(kāi)始車間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng),通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止,4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。

      4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門(mén)井、消防栓、

      逐個(gè)檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內(nèi)溫度,防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內(nèi)積水,無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道。

      5、入冬以來(lái),事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無(wú)法消除,會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況,車間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施。

      具體實(shí)施如下:1#4#為一個(gè)單元,2#3#為一個(gè)單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥,利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

      6、積極配合公司設(shè)備管理月,工藝管理月工作,編寫(xiě)并完善車間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車間安全管理制度15個(gè),共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。

      二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

      組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況,制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

      崗位練兵,將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次,檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

      三、人員管理

      嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反紀(jì)律的人員,絕不手軟,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者,不僅要批評(píng)教育,經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒,堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度,做到有理有據(jù),有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件,車間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的.現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展。

      四、工作中的不足

      1、在我們看到成績(jī)的同時(shí),也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對(duì)減少,在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況,加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。

      2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng),操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面,就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

      3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。20xx年我車間發(fā)生交通安全事故1起,也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì),從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀念。

      4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞,F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作,稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,但只是表面上干凈衛(wèi)生了,還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣,大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車間班組及樹(shù)立良好的形象。

      五、20xx年工作計(jì)劃

      20xx年隨著污水項(xiàng)目的建設(shè)完成進(jìn)入調(diào)試階段,我們更要加倍努力,明確目標(biāo),扎實(shí)苦干。

      1、面對(duì)車間目前人少的局面,最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強(qiáng)與每位員工的溝通,合理調(diào)配人員,搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào),完善車間內(nèi)部管理,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。

      2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入細(xì)致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現(xiàn),杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對(duì)新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育。利用班前會(huì),班后會(huì),安全會(huì)講安全,提高員工的安全意識(shí)。

      3、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)提高操作技術(shù),促進(jìn)規(guī)范操作技能,確保20xx年的開(kāi)車工作順利進(jìn)行。

      4、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和需要,持續(xù)深入的開(kāi)展“精益管理”活動(dòng),努力為公司及車間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)。大力提倡勤儉節(jié)

      約,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ),規(guī)范各種管理行為,落實(shí)執(zhí)行好車間內(nèi)部考核制度,狠抓人員管理,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,用制度說(shuō)話辦事,創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。

      5、推行“五型班組”建設(shè),加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)建清潔、文明、學(xué)習(xí)、互助的工作環(huán)境。使人人有目標(biāo)、有壓力,全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。

    污水處理廠工作總結(jié)14

      XXX污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下:

      一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

      克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門(mén)要求,嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?似煳鬯幚韽S自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負(fù)荷率達(dá)到77、3%,日均處理量達(dá)到1、16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450、4mg/L,出水COD平均濃度65、0mg/L,實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58、2mg/L,出水氨氮平均濃度24、8mg/L,實(shí)現(xiàn)氨氮減排151、3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

      XXX污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,定期向上級(jí)環(huán)保部門(mén),建設(shè)部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

      二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況

      克旗污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行,由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因,設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴(yán)重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī),并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的'驗(yàn)收。

      三、化驗(yàn)室方面

      克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

      四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。

      克什XXX污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946、40萬(wàn)元,20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程,完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段,并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。

      中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),計(jì)劃20xx年9月開(kāi)工建設(shè)。

      五、20xx年工作計(jì)劃

      根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),故障率高的設(shè)備(如:鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門(mén)要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

    污水處理廠工作總結(jié)15

      從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。

      下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理:

      一:工作情況

      認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求,按時(shí)完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;

      根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表,通過(guò)各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運(yùn)行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本,做好“降本增效”工作。

      經(jīng)常開(kāi)展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,開(kāi)展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng),通過(guò)此類活動(dòng)的開(kāi)展,提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)存在的.一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

      二:存在的不足

      回首過(guò)去,工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也沒(méi)有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒(méi)有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。

      三:下一步工作打算

      目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問(wèn)題,因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來(lái)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。

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