工程工作總結
更新時間:2023-04-22 12:08:28 工作總結 我要投稿
工程工作總結(15篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的工程工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程工作總結1
一、美麗鄉(xiāng)村建設
(一)落地崗村是省級美麗鄉(xiāng)村點,項目審批資金263萬元,目前已完成所有建設任務;
(二)紅石巖村是區(qū)級美麗鄉(xiāng)村點,項目審批資金105萬元,主要建設任務是公共服務中心建設和環(huán)境綜合整治,目前工程已全部完工并投入使用;
(三)美麗集鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)項目審批資金430萬元,目前環(huán)境綜合整治已完成,文化活動中心已封頂,預計7月底將投入使用。
二、農村危房改造
20xx年我鄉(xiāng)農村危房改造任務134戶(其中重建92戶,修繕加固42戶),改造資金209.2萬元,現已開工建設127戶(其中已完工79戶),尚有7戶因宅基地等原因暫未開工建設。
三、農村“三大”革命
20xx年我鄉(xiāng)農村改廁計劃實施任務數700戶,因改建材料由區(qū)統(tǒng)一招投標尚未到位,暫時未實施。
四、“四好農村路”建設
20xx年我鄉(xiāng)“四好農村路”建設任務總里程38.179km,共涉及11個村22條路,目前所有道路均已開工建設,開工率達100%,其中潘岔村三真路3.05km、鍋棚店村大烏路1.356km、大小路0.775km、高施路0.83km計6.011km已全部完工,其他道路正在緊張施工中。
五、水利薄弱環(huán)節(jié)治理
20xx年共17個項目,建設資金154.5萬元,全部為溝渠清淤和護岸硬化,目前除郝集村汪大橋至田林內河清淤整治及部分護岸因河水較大暫未開工外,其余16個項目均已開工建設,其中潘岔村斗嶺水渠清淤硬化、大沖河護坡;邵沖村紅毛嶺河溝清淤;紅石巖村鄒庭和下邊至譚石巖護坡;河口街道盧院渠擴挖清淤;淠河村小張沖河溝護坡、小河灣溝渠硬化;江店村太陽山坎河溝清淤八個項目已完工。
六、農村安全飲水工程:
20xx年我鄉(xiāng)鍋棚店、潘岔兩個貧困出列村安全飲水項目均已開工,其中潘岔村已完成建設任務90%,鍋棚店村因道路拓寬約1.5公里主管道暫未鋪設外,到相關村民組的分支管道均已鋪設完畢。解決非貧困村貧困戶飲水項目一個,審批資金45萬元,目前正在規(guī)劃設計,即將進行招投標。
七、農產品食品安全工程
我鄉(xiāng)農產品快速檢測室所需場所已安排,室內設施已建設完畢,檢測設備待區(qū)統(tǒng)一安裝,日常檢測區(qū)統(tǒng)一以政府購買服務方式由第三方專業(yè)機構進行。
工程工作總結2
本人XX,男,一九XX年一月XX日出生。xxx院,xxxxx縣公路管理局工作,從事公路大中修建設。xxx大學土木工程系函授班錄取,xx年七月畢業(yè),次年獲得該校學士學位。本人從一九九七年至今一直從事公路養(yǎng)護、工程技術工作。通過近十年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術方面的工作總結,以便評審組織審查。
一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術工作的前提
本人自xx年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學習,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術管理,xx平至xx二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,xxxx當大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。
二、勇于創(chuàng)新,總結經驗
專來技術工作水平在實踐逐步提高一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,總結并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及
工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后,總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:
。1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。
。2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。
(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結經驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。
三、敢于探索
理論結合實踐,專業(yè)技術工作成績顯著一九九八年十月,擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的.建議,采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。二00二年207年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經省市檢測為合格優(yōu)質工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會,個人也受到了極大的鼓舞。
二00二年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優(yōu)質工程。二00三年三月?lián)紊硠⒔泳改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。
二00三年八月參加了省公路局與長安大學科研項目試驗工程建設,任公石d標技術負責人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據湖北省公路局和長安大學科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門的領導,在長安大學陳教授和楊博士的指導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為長安大學科研項目提供了第一手數字依據,在幾次省公路局和長安大學的經驗交流會上,受到了省局和長學教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質工程。四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術工作邁向新臺階。二00二年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量管理,控制工程成本,做好項目經理的助手,在技術上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結實踐經驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責,連續(xù)幾年被評為縣局先進工作者,xx至xx年度被縣交通局評為先進工作者,多次受到省市領導表彰,還受到了x大x學博士導師陳教授好評和表揚。本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術水平和專業(yè)技術工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術職務推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
工程工作總結3
自20xx年xx縣開展“金惠工程”試點工作實施以來,xx聯(lián)社緊緊圍繞“金惠工程”的具體內容和精神實質,將“金惠工程”作為農村信用社服務三農、服務地方的有效載體,不斷創(chuàng)新工作方式、提升服務水平,積極實施“五個一”工程,將金融知識送進千家萬戶;將“金惠工程”與農村“信用工程”創(chuàng)建相結合,大力實施農村信用工程建設,在積極傳播普及金融知識的同時進一步增強農民群眾的誠信意識,全面助推區(qū)域經濟社會發(fā)展。
一、xx縣基本情況
xx縣屬國家重點扶貧開發(fā)縣(貧困縣),地處貴州西南部,距省會PP161公里,AA76公里。全縣轄5個鎮(zhèn)7個鄉(xiāng),223個行政村6個居委會1999個村民小組,總面積2284平方公里,地形復雜,交通不便。全縣20xx年末常住人口32。35萬人,少數民族人口22。14萬人,農戶數83844戶,主要以傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)為主,20xx年末,全縣農戶人均收入僅為4633元,城鎮(zhèn)化水平低,實施農村金融教育,促進經濟社會發(fā)展和農戶脫貧的任務艱巨。為此,xx聯(lián)社牢固樹立,根在“三農”,發(fā)展“三農”的服務理念,不斷加大金融服務“三農”力度,20xx年9月末,我社各項貸款余額139804萬元,占全縣各金融機構貸款的65%,其中涉農貸款余額131652萬元,占各項貸款的.94%,農戶貸款戶21958戶,占全縣總農戶數的29%。
二、實施金惠工程的主要做法及成效
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為解決全縣金融基礎服務缺失問題,近年以來,xx聯(lián)社投入近2500萬元資金對城鄉(xiāng)(鎮(zhèn))金融網點進行標準化裝修改造,將因長期虧損而停業(yè)的6個網點,于20xx年全部恢復營業(yè);同時,為進一步改善全轄城鄉(xiāng)支付服務環(huán)境,提升金融服務水平,我社組成由聯(lián)社科技部、電子銀行部、業(yè)務發(fā)展、安全保衛(wèi)部的工作小組,專項負責助農支付業(yè)務的拓展,現已在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立助農支付便民服務點27個,安裝ATM自動柜員機15臺,POS機臺,實現了全縣農村金融基礎服務全覆蓋。同時,也通過營業(yè)網點和服務點的增設,對助農支付服務人員的培訓,在村級建立了固定的宣傳點,增加了宣傳員,進一步擴大了宣傳陣營。
。ǘ⿵娀r村信用工程建設力度
通過開展農村信用工程建設,能提升農村信用社金融服務水平,進一步營造良好的農村信用環(huán)境,切實解決農民貸款難、擔保難問題,是做實金惠工程的有力抓手。在信用工程建設過程中,我社一是通過成立由縣長任組長、縣金融辦、縣人行及各級政府部門負責人組成的信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用農戶評定工作領導小組,強化了農村信用工程的建設力度,形成了“責任明確,人人參與”的良性誠信環(huán)境。二是通過信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組、信用農戶具體指標的實現,逐步提高了農戶信用意識,改善了農村信用環(huán)境。三
是通過逐村動員、逐戶調查建檔,使金融知識宣傳普及工作在深度和廣度上有了延伸,擴大了群眾對金融知識知曉率,讓農戶知道國家的各項金融惠農政策,明白信用工程的益處,懂得信用評定的流程,主動地參與到信用工程中。四是通過對農戶、自然人及的小微企業(yè)評級授信,簡化了貸款程序,信貸投放不斷加快,切實解決了各行業(yè)群體融資難問題,更為農民創(chuàng)業(yè)提供了信貸資金保障,引導了地方產業(yè)結構調整和特色產業(yè)發(fā)展。如紅芯薯
作為xx的農業(yè)特產,市場價格已達10元每公斤左右,具有很高的推廣價值,在xx縣F鎮(zhèn)與L鄉(xiāng)交界處很適合該產品的生長,調查走訪后向這片區(qū)域內10名婦女發(fā)放了56萬元紅芯薯種植貸款,種植面積為170畝左右,每畝增收8000多元。
20xx年末,xx縣僅有一個信用鄉(xiāng),但至20xx年9月末,共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(其中3個待批復),信用村149個,信用組1120個,信用社區(qū)1個,信用單位10個,評定信用62300農戶。利用小額信貸支持農民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)1個。
工程工作總結4
20xx年,建筑工程管理局團委在團縣委和局黨委的領導下,以黨的十七屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞局黨委工作部署,結合共青團自身特點,以建管局的職能為抓手,通過組織相關建筑法律、法規(guī)宣傳活動,積極參加局黨委組織的各類建筑市場執(zhí)法檢查,使團委服務于全縣的建筑業(yè)發(fā)展,通過開展開展學習、競賽等活動,提高青年團員自身的素質和業(yè)務能力,
進一步增強廣大青年的團員意識和責任意識。今年,主要做了以下幾方面的工作:
一、積極開展思想和業(yè)務教育。
提高團員青年的整體素質建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門,局團員青年服務于建筑市場管理、工程質量、安全監(jiān)督等崗位,團員素質的好與差,直接關系到建筑市場的規(guī)范管理、關系到工程的質量、安全和文明施工,為此,局團委立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、守紀律”的隊伍,按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求,會同建工職校,采取多種形式加強團員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務培訓,進一步提高團員的綜合素質。
(一)加強理論學習,采取多種形式開展政治教育
一是組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。
二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團員青年到烈士陵園悼念革民烈士,開展共產主義理想和“八榮八恥”社會主義榮榮辱觀教育,使團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)團員的法制觀念、愛崗敬業(yè)。
四是積極參加團縣委組織的學習、培訓活動。參加了團縣委組織的“學習踐行新時期寶應精神”專題培訓班,“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
(二)加強業(yè)務培訓
根據局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關職能,針對性的組織團員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的各類培訓、組織相關的培訓班。今年組織團員青年參加了省建設廳舉辦的“企業(yè)資質電子化申報培訓班”、揚州市安全監(jiān)督站舉辦的“安全監(jiān)督員”培訓、局黨委和團(工)委組織舉辦了相關建設工程標準宣貫培訓班,“勞動保護監(jiān)督員培訓班”。通過培訓提高了廣大青年的工作能力和工作方法,對今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動為載體加強團組織建設
一是積極參加團縣委組織的各項活動;
二是系統(tǒng)團員3月5日雪雷鋒為民服務活動;
三是利用“五四青年節(jié)”開展文體活動,如乒乓球、撲克、讀書等,不斷豐富團員青年的業(yè)余文化活動,促進團員青年身心健康;
四是組織團員參加慈善一日捐活動,共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會;
五是把團委活動和本職工作結合起來,利用局黨委開展的建筑市場檢查的機會,組織團員青年對建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進行規(guī)范工程建設程序、確保工程質量、安全、維護民工權益等方面的相關法律、法規(guī)的宣傳。
六是組織系統(tǒng)團員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽,鼓勵青年加強學習,提高自身素質,提升業(yè)務水平。
三、工作中存在的`問題
通過一年積極的工作取得了一定成績,但也存在不足,需要進一步改進:
一是工作主動性還需要進一步加強,創(chuàng)造性開展工作和自主開展活動的能力不足。
二是工作機制需要進一步完善。面對改制后的建筑工程管理局團員青年人數較少的狀況(局機關35周歲以下青年目前4人,28周歲以下的團員無一人)進一步探索如何在新時期開展團的工作。
四、下步工作計劃
一是做好團員青年的思想教育和業(yè)務培訓,開展落實科學發(fā)展觀學習教育活動。
二是立足于建筑工程局的建筑市場管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質電子化申報”培訓班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動。
三是開展豐富多彩的活動,進一步增強團組織的凝聚力和向心力。
工程工作總結5
三年前,我滿懷激動的心情踏入了華杰校園。當我真正走進教室站在三尺講臺前,看著這些可愛的孩子,想想能夠與他們朝夕相處這是件多么幸福的事情啊。經過了這么多個日日夜夜,我也經歷了許許多多的酸甜苦辣。已由剛走上講臺時的手足無措、緊張心慌慢慢的適應了那站在講臺上的滔滔不絕、調兵遣將,已由起初的摸不著頭腦、拎不清重點慢慢學會了有的放矢、詳略有致,而這一切一切的變化與成長都離不開校領導的關心和培養(yǎng),更離不開我的師父孫文淑老師的教誨與幫助。
孫老師扎實的教學基本功、豐富的教學經驗,這一切都讓我感覺特別踏實,她手把手的指導我備課、備學生,作為徒弟,我成為了師徒結隊活動的一名受益者。
在教學上,年青的我缺乏經驗和認識,總是不能很好的處理這樣或那樣的問題,往往會在教育教學工作中陷入束手無策的窘境。為此,孫老師對我提出以下幾點指導:一、鼓勵我多學“教師一旦今日停止學習,明日就將停止教學。”作為青年教師,孫老師常用這句話教育我,使我意識到:只有不斷學習,才能使自己跟上時代的步伐,才能以全新的思想、觀點指導自己的教育實踐。因此,兩年以來,我通過參加培訓、座談會、閱讀有關雜志等各種方式獲取課改信息,不斷更新自己的教育觀念。二、鼓勵我多上公開課孫老師常鼓勵我多上公開課,回想每次上課,孫老師都親自來予以指導。老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動了我,作為她的徒弟,我沒有理由不抓住機會鍛煉自己,正是老師的正確指導,我在教學上取得很好的提高。三、鼓勵我多評新課改以來,我聽課的機會很多,組內老師的輪流課、迎接各級檢查的展示課等……每次課后孫老師都要求我進行評課,她說:“這是對上課老師的一種禮貌,也是不斷提高自身教學水平的一種途徑!睂O老師是這樣說的,也是這樣做的。每次與她一塊兒聽課,她總是能給上課老師提出中肯的建議,同時提出一些問題與聽課老師們共同探討,其理念之新、想法之好,令同行們深感佩服。
經過反復的研究、總結,在師父的指導下,我深刻的認識到對學生的師愛一定要掌握以下的幾點原則:1.嚴格要求學生。古人云:教不嚴,師之惰。教師的愛,不是對學生的縱容,而是對學生的嚴格要求。當然,嚴格也不是苛求,嚴格是體現在對學生思想品質、行為規(guī)范、組織紀律的正確引導,體現在教會學生為人處世,培養(yǎng)創(chuàng)新精神的真誠付出。2尊重理解學生。講臺不是上下尊卑的界限,學生有他們自己的人格。他們也渴望得到老師的`理解和尊重。當然,理解和尊重他們的人格,不是讓他們自由地形成和發(fā)展他們的人格,而是在老師的愛心引導下,使學生自覺地形成和發(fā)展健康的人格。3.寬容學生。教師應以寬容、博大的胸懷,誨人不倦的精神,用人格的力量,來影響學生的言行舉止,照亮學生的心靈。當然,寬容不是一種無原則的縱容,不是漠視學生的缺點和過失,寬容是要求我們將心比心去包容、去開解和引導他們。4.關心學生。多關心他們的學習、生活。指導他們如何學會學習學會休息學習自強自立
工程工作總結6
皮山縣團委認真貫徹落實《關于認真抓好20xx民生建設年各項工作及重點民生實事工程的通知》(皮黨辦發(fā)20xx23號)文件精神,把民生建設工作與共青團日常工作相結合,抓緊抓實各項業(yè)務工作,大力推進民生工程建設,確保了各項目標任務圓滿完成,F將工作總結如下:
一、領導重視
專門成立了民生工程工作領導小組,由團縣委書記擔任組長,副書記擔任副組長。結合工作實際,把目標分解下達給了相關人員,確保了目標任務的順利推進。
二、工作進展情況
1、開展了“大學生志愿服務西部計劃”工作。嚴格按照上級團組織的要求,認真做好了西部計劃志愿者的'管理、服務工作。從安徽省來的一名志愿者,在團縣委工作的三個月以來,積極投身各項工作,對促進我縣共青團工作有了較大的幫助。
2、積極爭取對口支援省市以及社會資金支持,希望工程工作有了重大進展。
。1)安徽團省委大力支持,幫助解決了50萬元資金,用于建設固瑪鎮(zhèn)希望小學。10月17日至18日安徽團省委副書記、省青聯(lián)副主席汪華東同志一行考察團蒞臨皮山考察,10月18日下午,在縣委二樓舉行了安徽團省委對口支援皮山縣共青團工作座談會暨援建固瑪鎮(zhèn)希望小學捐贈儀式,安徽團省委向皮山縣固瑪鎮(zhèn)中心小學捐贈了50萬元資金,用于建設固瑪鎮(zhèn)希望小學。
(2)積極爭取“神華愛心書屋”項目。經團縣委積極爭取,在皮山縣實施“神華愛心書屋”資助項目,資助皮山縣6所小學(每所5萬元)、2所初中(每所10萬元)、1所九年一貫制學校(20萬元),資助圖書價值共70萬元。目前全縣9所學校已經收到“神華愛心書屋”資助圖書。捐贈的圖書,涉及歷史故事、兒童文學、外國名著、科普和工具書等。此次“神華愛心書屋”公益項目體現了社會對民族地區(qū)青少年兒童成長的關愛,促進了皮山縣教育事業(yè)的發(fā)展,為青少年多讀書、讀好書大大改善了條件,為我縣教育事業(yè)發(fā)展和青少年健康成長做出了重要貢獻。
工程工作總結7
工程部六月份工作總結、七月份工作
工程部按照公司的統(tǒng)一部署,在各部門的大力配合和關心下持續(xù)完成了辦公樓裝修、環(huán)城路測量放線、地質勘探、環(huán)城路立項等工作,現將六月份工作具體情況小結如下:
。ㄒ唬 辦公樓裝修工程
辦公樓裝修工程于6月1日進場,已持續(xù)施工一個月之久,現員工宿舍及辦公室部分已交付使用,工程進入結尾補落階段。
(二) 環(huán)城路立項工作
環(huán)城路立項 在管委會、發(fā)改局等政府部門的全力指導配合工程部認真組織編寫立項相關資料,報送相關部門,現在正在審批中,
。ㄈ┉h(huán)城路測量放線、地質勘查工作
環(huán)城路測量放線工作按照總體規(guī)劃,由陽光測繪公司進行測繪,現已完成鉆探布點工作,共需勘察鉆孔52個點,地質勘查鉆孔在,在政府相關協(xié)調小組的大力配合下,努力協(xié)調當地居民的`關系通水通電,工作穩(wěn)步推進,現以完成鉆孔20個點。
七月份工作計劃:、
。ㄒ唬 辦公樓裝修工程,計劃在7月6日之前完成全部工作,交付使用。組織驗收,辦理
結算。
。ǘ 繼續(xù)做好環(huán)城路地質勘探相關工作,完成余下鉆孔32個點。計劃在7月10日之前
完成地質勘查鉆孔全部工作
。ㄈ 完成總規(guī)評審、安置區(qū)規(guī)劃方案評審相關工作
。ㄋ模 制定工程項目管理有關制度
。ㄎ澹 完成環(huán)城路施工設計圖相關工作并做好環(huán)城路開工前準備工作
。 做好動工一切 準備工作
。ㄆ撸 努力完成公司交辦的其他工作
工程部
時間
工程工作總結8
4月份總結
緊張而忙碌的一個月結束了,每天在爭吵與拌嘴度過,但問題要必須一一落實。
1、施工現場7臺塔吊都以投入正常運轉并使用,每臺塔吊接地測試完,測試完的數據值和自查自檢報告已送到項目部。
2、兩家勞務公司施工人員的三級安全教育已經完成近200名工人。后續(xù)進場工人繼續(xù)再教育,也分別給兩家勞務在現場開2次安全大會,并留影視資料。
3、特殊工種人員證件基本交到項目部,驗證證件是否與人一致。
4、施工現場的二級箱、開關箱上要有負責人姓名、電話,及每個機械設備必須接地。
5、現場加工棚搭設完成,各加工區(qū)域按面積配置了消防器材;滅火器、消防桶、消防池。
6、現在各樓正搭設落地腳手架,在搭設前,現場給架子工做施工安全技術交底,要按施工方案搭設并留資料。
7、應文明施工的要求,根據現代管理方法,做好施工現場的.各項管理工作。綠地勞務做的較好。
后圍寨項目部
安全員:馬中山 20xx年4月30日
工程工作總結9
時光飛逝,轉眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了,還記得第一次來這個工地的時候,現場到處是建筑垃圾和廢土等,一片狼藉,現在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化,但大部分區(qū)域都已經完工,我公司的這個項目綠化為整個工地增添了幾分生機。當然,在這幾分綠的生機后面是充滿著公司每一位領導和員工為這個工地所付出的心機和汗水。
這個工地是我們公司第一個綠化項目,也是自己來到公司的第一個工地,這個工地總體發(fā)展還算正常,當然也有一些不盡如人意的地方,但重要的是公司和我們在這個項目中都得到了一定的成長,也相信我們公司下一個項目一定會做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領導和員工付出更多的努力和不斷的總結經驗教訓,下面我就對這一項目中自己認為存在的問題做一個總結:
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營這個綠化項目投標階層,因為公司沒有成立單獨的預算部,這個項目的預算是通過一些兼職人員作出的,所以預算的投標價就存在一定的出入,這也是這個項目營利微薄之根源;
2、項目上人員配置不足,沒有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等,所以不能實行責任分配追問制度,綠化項目的管理應由項目經理進行總體管理,各主管進行各項目的分配管理,并實行責任追問制度。
二、合理安排進場時間
公司在進場前要到工地進行現場實地踏勘,看是否具備進場施工條件,如果不具備進場施工條件,甲方又強制要求進場,要和甲方簽訂協(xié)議,因為不具備施工條件所造成的工期延長的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進場后很多區(qū)域是沒有施工條件的,甲方又要求我公司對能夠施工的區(qū)域進行分散式綠化,所以我公司只能進行多次零散的`進苗,大大加高了苗木和材料的交通運輸費用,該工地的這種情況我們要引以為鑒,在以后的項目上我們要根據現場的實際情況制定合理的采購策略,讓運輸成本最底化,如果甲方強制要求分區(qū)綠化,要和甲方簽訂協(xié)議,所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進場到現階段,所有施工用水和綠化用水都使用自來水,因自來水費用高昂,所以造成工程費用大大增高,在以后的項目上我公司可以合理安排進場時間,待現場的中水系統(tǒng)建造好之后才進場施工,施工用水和綠化用水就直接利用中水的水,這樣就能大大減少工程費用。
當然,這個項目總體的發(fā)展還比較良好,一些方面是值得在以后的項目上借鑒的:
一、由于這個項目的苗木采購直接是由李總負責,所以所有苗木都能在甲方要求的時間內進場,而且苗木質量都非常優(yōu)良,這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果,再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比,我們公司的這個綠化項目就得到了甲方各級領導的充分肯定與高度贊揚;
二、整個項目在以李經理為核心的正確領導下,充分利用一切可以利用的資源,積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征,使整個項目發(fā)展良好;
三、項目的進度在吳經理的高度重視與認真負責下取得突破性的進展,項目的進度受到甲方各級領導十二分的好評,甲方徐經理如實說“老吳做點事情,還是搞得成呢”。
在這個項目上也讓我更加明白,自己在學校學到的很多文化知識只有和現場的一些實際情況相接合才具備可行性,當然,很多現場的經驗是在學校和辦公室是無法學到的,也只有在工地現場才能讓自己成長起來,在此也特別感謝公司領導把這次到工地現場工作的機會給了我。
來到這個工地后自己也積累了不少的實踐經驗,公司李總經常來工地現場,每一次來到工地都會把我喊到他身邊,用心的給我指導園林綠化苗木種植與養(yǎng)護的注意事項,自己認真聽取了李總提出的各種寶貴意見,把李總指導我的那些經驗用在現場的綠化上,也發(fā)現真的卓有成效。每一次李經理到達工場現場時都已經是黑夜了,到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項,李總告訴我:特別是要注意工地現場的一些細節(jié)問題,因為一些小的細節(jié)也將影響到整個工程的發(fā)展,在這學習的過程中也讓我更加相信,作為一個公司的領導人就要有李經理這樣的實干精神。到了這個工地后,我的具體工作是由吳經理安排和指導的,在和吳經理共事的這段時間,也讓我明白了作為一個工程的項目經理就要有吳經理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神,也相信在項目上只要有吳經理這樣的好領導,公司的發(fā)展才能會更好。
我們進行工程項目的管理,其實最關鍵的是要根據現場的實際情況,組織和協(xié)調好現場的一些人力資源和材料資源,讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用,為公司節(jié)約每一分錢,時刻都要為公司著想,把公司利益放在第一位。
豆腐營這個綠化項目聽公司領導說:營利的空間比較小,甚至沒有營利。但我相信經過了這個工地的磨練,公司各級領導和員工都得到了一定的成長,公司也在這個過程中得到了成長,相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功,公司的明天一定會更加輝煌。
工程工作總結10
1、概述基本情況
2、主體部分分層次介紹功能工作學習的主要做法效果取得的成績
3、存在的問題不足(工作學習思想缺點)
4、今后努力方向
今年的七月份放假后,就加入了河南新豐建筑安裝公司,在焦作遠華府邸小區(qū)建筑工地上擔任技術員,在此工地上進行了一個多月的工作。這是一個工作的過程,更是一個學習的過程,是將科學的理論技術與實際工作生產相結合的過程,回顧這段時間的工作歷程,不僅僅是頂著太陽辛辛苦苦的工作,還有通過汗水換來的彌足珍貴經驗與教訓。
遠華府邸二期工程共有四棟十一層住宅樓和兩座商鋪,來到工地時三號四號樓主體部分已經結束,一號二號樓接近尾聲。我涉及到的工作有主體部分和二次結構。
初到工地,對眼前的工作有點陌生,就跟著吳照軍和何飛等老技術員從頭做起。主體部分的工作包括測量放線、模板垂直度檢測、頂板高度控制、鋼筋綁扎檢測以及混凝土澆筑監(jiān)督等。
當一層完工后緊接著就是測量放線,利用經緯儀把±0.0
層的.控制線準確無誤的引到樓面,再根據各層施工平面圖放出相應軸線及墻、柱、梁、和各種洞口等的平面位置。首先是檢查各層的各個放線孔,清理孔上的雜物,保證能光線通過過放線孔,然后在底層控制點處架設經緯儀,使儀器架設在控制點的正上方,在頂層的放線孔放上一面粘有白紙的玻璃,打開經緯儀,調試好儀器,打開的紅外線,使其照射到玻璃上,用鉛筆標下紅外線照射點,打出四個點,連出正方形求出對角線交點。每層樓有三個放線孔,打出三個控制點,連成一條主控線。然后利用主控線排出各個墻柱的控制線和邊線。
其次是高程施工測量,通過鋼尺根據施工圖將樓層標高從零點引到相應位置,然后利用水準儀將此點引到此層的各個位子。樓得±0點標在墻體的一側,兩人配合拉尺子,一人拉尺子一段,零刻度對準±0標高線,另一人于頂層拉尺子另一端,標出樓層標高對應的高度,此點一般標記在墻邊的一根鋼筋上,然后架設水準儀,將樓層標高分散標記在各個部件上。模板檢測,模板的位置由控制線決定,首先檢測的是模板和控制線之間的距離,利用吊線法測量模板垂直度,測量模板上下方離吊線的距離,上下相通這表示模板垂直,由于施工需要,垂直誤差控制在一公分之內,合格模板用對號標記,不合格標出誤差,通知木工重新修正。頂板高度控制,利用水準儀將高度引到頂板的各個位子,利用這些點控制頂
板模板高度。鋼筋的檢測主要是根據配筋圖檢查鋼筋的標號、直徑、數量以及排列位置是否符合標準。澆注混凝土時主要控制頂板澆注的厚度。
基礎開挖,大致分為三個步驟:場地平整、測量放線、土方開挖。
工程工作總結11
一、深入調研,了解村情。
沒有調查就沒有發(fā)言權,更沒有開展工作的權利。3月份,我利用5天時間,走訪了全村部分黨員、貧困戶、村組干部、“能人”及村民代表,和他們傾心交談,了解他們心中所急和所盼,掌握全村經濟發(fā)展狀況和發(fā)展方向,寫心得體會18篇,并撰寫題為《馬峽村經濟發(fā)展的現狀和出路》的調研論文1篇。通過調研,我認識到:該村是全鎮(zhèn)最小的村之一,只有867口人,經濟發(fā)展緩慢,20xx年人均純收入僅1334元,名列全鎮(zhèn)倒數第一,存在的主要癥結問題有:
一是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用難以發(fā)揮,兩年換了三任支書;
二是群眾上訪頻率相對較高,群眾糾紛較多,社會秩序不夠穩(wěn)定;
三是農民增收渠道狹窄,不思進取的多;針對以上問題,我決心從支部班子入手,以產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、民間糾紛排查為重點,努力扭轉經濟停滯不前的局面。
二、狠抓宣傳,尋找出路。
我陸續(xù)5次深入到村里,召開群眾會、干部會、黨員會,到田間地頭、家庭院落,宣講中央“一號文件”精神,把一號文件印制成宣傳冊廣泛散發(fā),幫助村上制定農民增收規(guī)劃,尋找增收渠道,特別是宣傳加快基礎設施建設對于提高農業(yè)綜合效益的重要性,宣傳大力加快產業(yè)結構調整對促進農民增收的現實意義,宣傳“趕出農民去打工”是實現當年增收的重要舉措,從而幫助村上規(guī)劃了要急需完成的基礎設施建設項目,確立了“內抓藥材,外抓勞務”的產業(yè)發(fā)展思路,堅定了村組干部通過努力實現“今年人均純收入增加150元”的工作信心。
三、加強基層組織整建,維護社會穩(wěn)定。
我親自率領工作組深入到村上,對支部班子進行整建,根據工作需要和群眾意愿,撤換了年邁多病的老支書,重新選舉了年富力強、工作負責、富于開拓精神的鄭道學擔任支部書記,進一步增強了班子的活力和創(chuàng)造力、凝聚力,并多次召開兩委會進行研究,規(guī)范各自工作程序,理清二者關系。同時,與村組干部一起調解比較突出的.趙學貴等民事糾紛5起,調解楊桂芳等群眾上訪案件3起,使社會秩序趨于穩(wěn)定,創(chuàng)造了良好的生產生活秩序。
四、努力多辦實事、辦好事。
在了解到東西頭兩個組236人飲水困難,至今尚未拉通自來水時,我積極與有關部門聯(lián)系,投入資金0.3萬元,埋設管道1100米,拉通了自來水;安基、中廠兩個組的村組公路破爛不堪,每年大量的水飛薊難以出售,學生上學苦不堪言,我積極召開村組干部協(xié)調會,按照“一事一議”的辦法,組織群眾投工1000個工日,完成1.5公里的村組公路修建,1.2公里的村組公路的拓寬改造,總受益人口達400多人;窯溝、大坪兩個組42戶177人因為隔河而住,出行十分不便,我與縣相關部門聯(lián)系,投入水泥20噸,建起跨度29米的大橋一座;在得知聯(lián)通、移動公司將要在巒莊建基站的消息后,我積極與公司取得聯(lián)系,將馬峽村列入兩個基站的覆蓋范圍之內,現在,該村擁有手機人數已達60多部;馬峽村小在校學生64人,全部在6間C級危房內就讀,我上跑下聯(lián),利用“兩基”復驗之機,爭取資金0.5萬元,改造危房6間。
五、努力培育主導產業(yè),實現當年增收。
一是“內抓藥材”,協(xié)調組織群眾銷售水飛薊25000多斤,收入達7萬余元,同時,大力擴大藥材種植規(guī)模,建立“黨組織科技致富示范基地”一處,發(fā)展水飛薊等中藥材100畝;
二是“外抓勞務”,積極組織外出務工人員技術培訓,幫助村上成立“勞務協(xié)會”,并親自與外地聯(lián)系,組織20多名群眾去河南承包工程,現在,全村外出務工170多人。
三是幫助所包戶發(fā)展產業(yè),現在黨員致富示范戶嚴斗金、嚴斗來、嚴久美三戶養(yǎng)豬已達50頭,種植藥材2.8畝,在幫扶貧困戶徐景明脫貧上,堅持產業(yè)扶貧,共養(yǎng)豬5頭,種藥1.1畝。
工程工作總結12
20××年淶源縣陽光工程培訓任務是400名,2個基地有培訓任務,分別是中央農業(yè)廣播學校淶源縣分校(簡稱農廣校);淶源縣農業(yè)機械化技術學校(簡稱農機校)。
淶源縣陽光工程培訓自20××年10月31日啟動于11月22日結束,歷經23天,辦班8期,培訓400人,圓滿完成培訓任務。下面將淶源縣20××年陽光工程培訓實施情況匯報如下:
一、基地培訓情況
1、農廣校農廣校培訓任務150人,其中職業(yè)技能培訓100人,培訓專業(yè)是肥料配方師,農業(yè)專項技術培訓50人,屬于基層建設年幫扶村培訓,培訓內容是玉米病蟲害防治技術、春(專用)玉米栽培技術等。培訓從10月31日啟動于11月18日結束,歷經19天,辦班3期,每期培訓50人,圓滿完成150名的培訓任務。
2、農機校農機校培訓任務250人,職業(yè)技能培訓50人,培訓專業(yè)是種子經銷員,農業(yè)專項技術培訓200人,培訓內容有玉米病蟲害防治技術、除草劑使用技術、大田施肥技術、春(專用)玉米栽培技術等,屬于糧棉油高產創(chuàng)建萬畝示范方培訓。
培訓從20××年11月2日啟動于11月22日結束,歷經21天,辦班5期,每期培訓50人,圓滿完成250人的培訓任務。
二、具體做法
1、組建陽光工程培訓領導小組和成立陽光工程培訓辦公室接到培訓任務后,成立了淶源縣陽光工程培訓領導小組,組長由農業(yè)局局長擔任,副組長由農業(yè)局副局長和財政局主管農業(yè)的副局長擔任,成員由農業(yè)局、財政局相關股室的負責人組成。領導小組下設辦公室(簡稱陽光辦),辦公室設在農業(yè)局科教股,科教股股長任辦公室主任。領導小組的職責是貫徹落實國家關于農村勞動力培訓的方針政策,制定培訓實施方案。領導小組辦公室的職責是負責全縣勞動力培訓工作的組織實施,具體管理、指導、督促、檢查、以及總結全縣培訓工作。
2、制定切合實際的實施方案按照河北省農業(yè)廳,保定市農業(yè)局實施方案要求制定了符合淶源實際的《淶源縣陽光工程培訓實施方案》,并下發(fā)到各個培訓基地付諸實施。
3、加強對培訓基地的領導為確保陽光工程培訓工作按照上級要求去做,基地在陽光工程培訓啟動前,縣陽光辦對培訓基地的法人和負責培訓的工作人員進行了培訓,培訓主要圍繞如何嚴格按照省、市、縣實施方案開展培訓工作,以便使培訓工作規(guī)范化。
4、嚴格遵守培訓規(guī)范,培訓基地嚴格按照培訓規(guī)范要求,確定切合實際的培訓對象、明確培訓目標、慎重選擇培訓教材、采用詳實的培訓內容、采取靈活多樣的培訓方式、保證培訓時間、嚴格培訓的考核、確保了培訓質量。每名任課教師還人手一份相關專業(yè)的培訓規(guī)范。
5、落實工作環(huán)節(jié)培訓基地依據專業(yè)培訓規(guī)范和培訓任務,盡快編制了培訓實施方案和教學計劃,并上報縣陽光工程辦公室。各基地在培訓中力爭抓好每一個教學環(huán)節(jié),并結合農時和農民培訓需求,采取送教下鄉(xiāng)、工學交替、分段學習、強化實踐、跟蹤服務等多種形式,對農民開展短期技能培訓和指導,農業(yè)職業(yè)技能培訓時間4天,農業(yè)專項技術培訓時間2天。培訓班還明確了一名老師和一名村干部擔任班主任,負責班級的培訓宣傳、學員組織、臺賬登記、學員考勤登記、學員簽到等日常管理工作。
6、開展引導性培訓各基地在開展技能培訓的同時,還對學員開展農業(yè)農村政策法規(guī)、現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設、艾滋病防治、農產品質量安全、經營管理常識、道德素質、農村消防安全等方面的引導性培訓,通過培訓提高了受訓人員的綜合文化素質。
三、加強項目監(jiān)管力度
按照上級要求,縣陽光辦嚴格按照四項制度進行陽光工程監(jiān)管工作:
1、公示制度縣陽光辦采取多種方式,向農民公布農村勞動力培訓基地的名稱、培訓任務、培訓專業(yè)、培訓時間和補貼標準、招收學員電話等內容,并公布舉報電話,接受社會監(jiān)督。縣陽光辦還通過政府的網站,向社會公布承擔項目的培訓基地名稱、培訓任務和補助資金等內容,同時公布舉報電話。
每個陽光工程培訓基地的每一期培訓在培訓現場和培訓范圍所在的村(街)公開欄附近、提前3天張貼“陽光工程培訓項目培訓班公告”。
2、信息報送制度
淶源縣陽光辦指定專人管理和使用陽光工程系統(tǒng),各培訓基地在培訓班結束后10天內將該班培訓學員相關信息錄入到項目監(jiān)管系統(tǒng),并報縣陽光辦公室?h陽光辦對培訓基地上報的信息審核無誤后上傳到陽光工程培訓網站,以便接受上級監(jiān)督、檢查。
3、臺賬登記制度各培訓基地按要求建立了規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內容真實的《保定市20××年陽光工程培訓臺賬》。培訓臺賬嚴格按要求認真填寫。每個培訓班的培訓實行每天簽到制度,每次培訓結束后,培訓臺帳由班主任和培訓學員分別簽名,確認無誤后,報縣陽光辦審核,經審核合格后的培訓臺賬由培訓基地保存?zhèn)洳椋⑼瑫r上報縣陽光辦、財政局農財股和市科教處,培訓機構法人代表對臺帳和簽到表的真實性負責。
4、檢查驗收制度各培訓基地每次開班前一周都向當地陽光辦和財政局農財股報送陽光工程項目開班計劃表,縣陽光辦當日做出是否同意開設培訓班的書面意見。陽光工程開班計劃表同時報送保定市農業(yè)局科教處,做為抽查的依據。
陽光辦在每期培訓班開班時,指派專人到班講解農村勞動力培訓政策,發(fā)放“陽光工程明白紙”,核實學員情況,聽取學員建議,對照培訓規(guī)范檢查教師講義、填寫保定市陽陽光工程開課檢查登記表,公布監(jiān)督電話,發(fā)動學員對培訓情況進行監(jiān)督。
檢查驗收在培訓結束的當天,由縣陽光辦按照專業(yè)培訓規(guī)范要求,對培訓情況進行檢查驗收。檢查驗收主要通過檢查培訓臺帳、現場抽查、電話回訪培訓學員、填寫“陽光工程培訓驗收報告單”、查看培訓的音、像資料等方式進行,通過詳細了解、核實培訓基地執(zhí)行培訓規(guī)范情況,對驗收合格的培訓基地,出具驗收報告單,對驗收不合格的基地責令其整改。通過三年的培訓沒有出現過驗收不合格的基地。
四、保障措施
1、加強組織領導縣農業(yè)局、縣財政局聯(lián)合成立農村勞動力培訓陽光工程項目實施領導小組,組長由農業(yè)局局長擔任,副組長由財政局主管農業(yè)的副局長、農業(yè)局副局長擔任,成員由農業(yè)局和財政局相關股室的股長組成,領導小組下設辦公室(簡稱陽光辦),辦公室設在農業(yè)局科教股,辦公室主任由科教股股長擔任。
2、嚴格資金管理各培訓基地的培訓補助資金嚴格按照上級要求使用,通過檢查驗收各基地的培訓補助資金,沒有出現資金用于培訓機構的基本建設、培訓條件建設和技能資格鑒定開支等。各培訓基地對培訓資金實行了專賬管理,沒有與培訓基地的任何資金混合建帳,保證了?顚S谩
3、創(chuàng)新監(jiān)管形式縣陽光辦切實履行了監(jiān)管職責,全程跟蹤整個培訓過程,期間認真填寫開課檢查登記表,確實做好檢查驗收工作。培訓結束后,縣陽光辦有專人對職業(yè)技能培訓的每個班按20%的比例進行了電話回訪?h陽光辦確實抓好公示制度、信息報送制度、臺帳登記制度和檢查驗收制度等四項監(jiān)管制度的落實。
4、強化培訓宣傳為提高項目管理人員的政策水平和管理能力,促進項目的落實和規(guī)范管理,確保項目規(guī)范實施,在陽光工程培訓啟動前縣陽光辦對培訓基地的法人和負責培訓的工作人員進行了培訓,主要圍繞如何嚴格按照省、市、縣實施方案要求進行培訓。
還利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網等傳媒,通過張貼公示欄和宣傳條幅、發(fā)放宣傳資料、明白紙等多種形式,大力宣傳開展農村勞動力培訓的目的意義、成效做法和典型事例,營造良好的社會環(huán)境,鼓勵更多的農民參加培訓,讓陽光工程培訓家喻戶曉。
五、培訓效果顯著
20××年陽光工程培訓任務400人,實際完成400人,舉辦8期培訓。對農民實行全程免費培訓,即免費提供培訓、免費提供指導、免費提供教材和技術資料、免費辦理的證書、免費發(fā)放本和筆。
職業(yè)技能培訓每期培訓4天,農業(yè)專項技術培訓每期培訓2次。職業(yè)技能培訓在培訓結束前,對學員進行了滿意度測評,經過統(tǒng)計測評結果是:授課教師測評結果是優(yōu)、組織后勤工作測評是優(yōu)。而且99%的'學員還建議向這樣的培訓應該多搞。職業(yè)技能培訓第4天都進行了結業(yè)考試,參加培訓的人員沒有一個考試不及格的結業(yè)率100%。通過培訓使受訓人員掌握了所學知識。右圖是農廣校對參加職業(yè)技能培訓的學員進行結業(yè)考試。
六、培訓經驗
1、領導重視領導重視是培訓取得成功的先決條件?h農業(yè)局、縣財政局聯(lián)合成立農村勞動力培訓陽光工程項目實施領導小組。每個基地也成立了以學校法人為組長的陽光工程培訓領導小組,每次培訓前培訓基地都要專門召開會議,明確分工,責任到人。正是由于領導重視,才使培訓得以圓滿完成。
2、采取激勵機制為防止受訓人員曠課,加上我們的培訓是兩頓飯,每天給參加培訓的學員發(fā)放10元誤餐補貼,參加完全程培訓的人員結業(yè)時一次性發(fā)放誤餐補貼,沒有堅持完培訓的或中間曠課的不給補貼,也不予結業(yè)。左圖是給學員發(fā)放誤餐補貼和結業(yè)證。
3、篩選培訓教師把教師中不怕吃苦的業(yè)務骨干篩選到培訓教師隊伍中來,由于有一支高素質的教師隊伍,保證了培訓的質量。
4、招生工作措施得力經過前兩年的陽光工程培訓人們對陽光工程培訓有了認識,一聽說陽光工程培訓來招生,都爭先恐后的報名,由于名額有限,報名的人多,我們只能采取在適齡范圍內以交身份證的12順序公平的定培訓人員,在招生工作中沒有出現優(yōu)親厚友的現象。實踐證明,這種招生方式公平公證,老百姓心服口服。
七、存在問題
1、培訓條件艱苦99%的培訓點沒有取暖設施,因為培訓時間正好是冬天,雖然我們還自帶電暖氣,可是由于淶源冬天氣溫特低,培訓場所若是南房或陰天會更冷。老師和學員在培訓中有不少凍感冒。左上圖是農機校在香爐屯村沒有取暖設施場地進行培訓。
有的村沒有培訓場地,甚至在村委會大院進行培訓,農機校在王家灣村的農業(yè)專項技術培訓,就是在院里的,學員自帶小板凳或站著。
2、培訓資金不能提前到位,影響培訓進度。
3、沒有監(jiān)管配套資金,監(jiān)管工作實施難縣陽光辦沒有同級配套資金,由于資金缺乏有時監(jiān)管被動,但是我們的培訓是陽光辦全程跟蹤的。
八、20××年設想
20××年在爭取培訓任務的前提下,按照上級任務,培訓要求,進一步加大培訓工作力度,擴大培訓專業(yè)和培訓范圍,爭取讓更多的人參加培訓。在培訓資金方面,為了更好的開展工作,建議給監(jiān)管部門配備同級配套資金,給品牌基地提前撥付一部分啟動資金。
工程工作總結13
一、 綠地養(yǎng)護工作:
1、 做好通順路的正常養(yǎng)護工作,及時澆水、除草,及時防治病蟲害,及時修剪,按季節(jié)施肥,清掃綠地垃圾,維修綠地給水設施,機械保養(yǎng)等工作;及時巡查,確保我綠地完整,等維護工作。
2、 每月提前做好當月工作計劃,月末做好總結;做好養(yǎng)護資料以備查看;
二、 園林小品維修工作:
1、 坐凳維修:20套坐凳加固、更換坐凳條,涂刷木蠟油。
2、 配電箱維修:7組配電柜基礎加固、更換配電柜門2套,整體打磨刷漆。
三、 美國白蛾防治工作:
1、 做好通順路及花卉產業(yè)服務中心的`白蛾防治工作。
2、 完成玉橋辦事處責任區(qū)的美國白蛾和危險性病蟲害的防治捕殺工作。
四、 春季補植工作:苗木補植包括人為損害苗木、缺株死株,政改造進行綠地恢復。
五、 苗木移植工作:
由于苗木生長旺盛、促使苗木生長密集,苗木互相爭搶空間。
六、 減少綠地損壞措施工作:
1、 勤于巡查,制止在綠地內私搭亂建現象;對違規(guī)施工單位,及時發(fā)現及時上報且制止;對符合施工標準的單位進行監(jiān)督,減少綠地損壞面積。
2、 增設提示牌,提醒行人不踩踏綠地。
七、 配合市政改造進行綠地恢復工作:
1、 范莊泵站:整地鋪草坪、栽植喬灌木。
2、 綠地內草坪裸露地塊撒播草籽6500平方米。
八、 通順路深水井維修工作:聘用專業(yè)維修單位,維修灌溉機井7口,維修工作包括(更換井管,電纜,水泵檢測維修),以確保苗木正常用水。
工程工作總結14
在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下的共同努力,天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程得以順利進行。本項目部在天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,較好地完成了20xx年10月之前工作目標,F將有關20xx年10月前天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程項目管理工作匯報如下:
一、工程總體概況
天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段地址位于天津市(鐵東路站和張興莊站),屬公共建筑,建筑結構為鋼筋砼框架結構,裝修面積約為7100平方米。
本裝修工程的范圍:本標段全部墻面、頂棚、地面及設備安裝等全部內容,具體以招標人所提供的設計圖紙及工程量清單中的工程內容為主要依據。主要施工區(qū)域為:站廳層公共區(qū)、公共衛(wèi)生間、綜合控制室、站臺層公共區(qū)、出入口通道等。地面主要飾面材料為600×600白色防滑;卮u、環(huán)氧樹脂地面漆、800×800白麻花崗石、300×800石材水溝蓋板、400×400石材盲道、300×300石材盲道、400×800石材盲道等;墻柱面主要飾面材料為瓷磚、搪瓷鋼板、大理石、白麻花崗石、1200×600×12干掛瓷磚、600×600墻面瓷磚、磨砂玻璃、銀鏡、乳膠漆飾面等;圍護玻璃幕墻;白麻花崗石踢腳線;天花主要飾面材料為平面蜂窩鋁板天花、穿孔蜂窩鋁板天花、鋁單板天花、鋁方通、乳膠漆、原頂棚乳膠漆等;衛(wèi)生間26mm金屬隔斷;復合不銹鋼管鋼化玻璃欄桿、不銹鋼靠墻扶手;另外,本裝修工程還包括電氣和給排水等配套機電安裝工程。
二、工程進度完成情況:
天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程自20xx年7月正式開工,有兩個站點,分別為鐵東路站和張興莊站。20xx年9月底完成鐵東路站90%的工作面,張興莊站50%的工作面。
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
。ㄒ唬、項目組織管理情況:
根據天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程的特點,編制了天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程施工組織設計:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。使得天津地鐵3號線車站內裝修工程八標段工程順利進行,通過每周的工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要甲方協(xié)調的事項,聽取施工方下步工作計劃,貫徹會議精神,及時落實相關決定;通過每周項目工程例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
。ǘ⒐こ藤|量控制情況:
質量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質量預控方案。為達優(yōu)良質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業(yè)分解質量責任目標:電氣工程師負責電氣安裝工程,土建工程師負責泥水工程,裝修工程師負責木工、安裝工程。
并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對施工隊明確目標、驗收標準等。針對施工隊在質量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產品的驗收控制中,我們始終按國家相關規(guī)范標準要求,著重抓本項目部的自查、自檢、自驗三級驗收制度。
按規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的'各項準備工作,及時對已完成工程進行驗收,對工程設計變更,現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。
。ㄈ⒐こ踢M度控制情況
1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發(fā)現有偏差出現,應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制施工組織設計,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表,并與其他施工單位達成共識,工程整體進行。
3、主持會議研究各方面提出來有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過各專項工程師去實施,必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
(四)、安全與文明現場管理情況:
1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。
2、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
4、督促單分包、總分包單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
5、督促單分包、總分包單位按照有關法規(guī)要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(五)、項目其他管理情況:
1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握各專業(yè)的工程質量標準。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、根據項目建設的實際情況,不斷調整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。
我們一定會盡心盡力,使各項工作更上一層樓,在各級的領導下,對工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務,給天津人民交一份滿意的答卷。
工程工作總結15
寧德職業(yè)技術學院本年度根據省農辦《關于做好20xx年陽光工程和雨露計劃培訓工作的通知》(閩農辦[20xx]47號)文件精神和福安農辦的意見要求,組織相關人員,歷時兩個多月,深入福安市上白石鎮(zhèn)的3個行政村,舉辦以太子參栽培技術和茶葉生產實用技術為主要內容的專項技術培訓三期,在我院的茶藝表演廳舉辦了一期以茶藝師基礎知識為內容的專項技術培訓,累計培訓人數337人,培訓任務已超額完成。為了今后更好地開展陽光工程培訓,把最新的農業(yè)新技術送到農村,惠及三農,現將我院20xx年開展陽光工程培訓的做法及體會總結如下。
一、基本情況
按照福安市陽光辦對陽光工程培訓計劃要求,我院先后組織培訓了陽光工程學員337人,其中參加太子參栽培技術和茶葉生產實用技術培訓的有289人,參加茶藝師基礎知識培訓的有48人,參培的絕大部分學員實現了就地就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),對促進當地經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
二、具體做法
1、領導重視,強化管理。
陽光工程培訓工作是一項非常重要的政治任務,學校領導高度重視,全權委托成人教育部牽頭負責落實陽光工程培訓的總體策劃、宣傳動員、教材資料準備、教師組織、組織培訓等全過程,做到了分工明確、職責分明,事事有人做,項項抓落實。我院嚴格執(zhí)行陽光工程各項制度,強化對陽光工程的有效管理。制定了詳細的`培訓管理制度,確保了陽光工程培訓工作的順利實施。
2、結合地方特色產業(yè),確定培訓專業(yè),制定培訓方案。
本著陽光工程培訓為地方經濟建設服務的指導思想,我們對陽光工程培訓開展了全面調研,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農戶充分了解農民朋友的技術需求,結合地方特色產業(yè)有針對性的確定培訓專業(yè)、培訓項目,制定切實可行的培訓實施方案。今年我院以太子參栽培技術和茶葉生產實用技術、茶藝師基礎知識等地方產業(yè)為導向確定培訓項目,走“舉辦一個項目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個產業(yè)”的培訓路子,培訓了一大批農村實用技術人才。如現在很多農村女青年在茶企、茶樓上班缺乏一技之長,我們在福安市茶葉協(xié)會的大力支持下,確定茶藝師基礎知識培訓項目,在征得學院領導的同意后,我們主動給予延長培訓時間,在我們的鼓勵下,有42人報名參加茶藝師初級職業(yè)資格證書的考試,效果很好。
3、加強過程管理,提高培訓質量
為了提高培訓質量,每期培訓班開班之前,我們都要先下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農戶,根據培訓項目開出“培訓菜單”,然后再組織選聘教師、選編教材,做到了按需施教,形成了培訓課程與農民實際需求零距離相對接,有效提高了培訓質量。聘請的專家老師都能認真、詳細講解,及時、耐心解答學員在學習和實踐中提出的各種疑問;培訓結束后,我們鼓勵學員與專家老師建立互通信息的方式,以備工作中相互聯(lián)系,隨時解決學員實際中的難題。
4、嚴格培訓管理,接受社會監(jiān)督
培訓開班時我們認真舉行了開班儀式,每次都要請市陽光辦負責人為學員上陽光工程“第一課”,宣講職業(yè)技能培訓的重要性和國家實施陽光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴格按照陽光工程的文件要求,落實培訓政策,完成培訓任務。培訓班有詳細的教學計劃、規(guī)范的教材和完善的考試考核材料,各類檔案齊全。培訓結束后,我們認真做好陽光工程培訓的臺帳,按時如質如量向福安市陽光辦上報,自覺接受社會監(jiān)督。
三、存在問題和建議:
工作中我們雖然取得一定成績,但仍然存在一些困難和不足:
1、工作中我們還經驗不足,應進一步加強學習,提高自身業(yè)務素質,提高培訓管理水平。
2、部分計劃下達偏遲,集中在下半年培訓,時間太緊,組織壓力大。
在今后工作中,我們將加強陽光工程示范性專業(yè)培訓,加大陽光工程宣傳力度,積極創(chuàng)造條件,求真務實,從真正意義上做好培訓工作,實現農民增收,為區(qū)域經濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻。
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