国产欧美白嫩精品,精品思思久久99热网,亚洲国产成在线网站91,国产欧美一区二区三区户外

  • <strike id="uqc0k"></strike>
    <ul id="uqc0k"></ul>
  • <delect id="uqc0k"><s id="uqc0k"></s></delect><ul id="uqc0k"><acronym id="uqc0k"></acronym></ul>
    <center id="uqc0k"><source id="uqc0k"></source></center>
  • <strike id="uqc0k"><noscript id="uqc0k"></noscript></strike>
    <center id="uqc0k"></center>

    建設(shè)工作總結(jié)

    更新時間:2023-05-03 08:22:20 工作總結(jié) 我要投稿

    建設(shè)工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的建設(shè)工作總結(jié),歡迎大家分享。

    建設(shè)工作總結(jié)

    建設(shè)工作總結(jié)1

      許多人一談到校園網(wǎng)站建設(shè),便想到“專業(yè)”二字,畏難情緒油然而生,實際上,像新浪、網(wǎng)易、搜狐、中華網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)等大網(wǎng)站,他們的界面十年如一日,幾乎沒有怎樣大的變化,但這些網(wǎng)站卻依然得到了大家的認可,這些網(wǎng)站的成功,我想最根本的還是資料豐富、更新快速。所以我個人認為校園網(wǎng)站建設(shè)不要太多的思考技術(shù)問題,而就應(yīng)更多的思考不斷增加網(wǎng)站內(nèi)涵,讓人能從校園網(wǎng)站獲取豐富的知識與信息,這才是校園網(wǎng)站建設(shè)成功的關(guān)鍵所在。

      二、多宣傳以提升知名度

      作為一個校園網(wǎng)站,我認為還能夠做以下宣傳工作:1、注冊搜索引擎,讓別人能“搜”到你。這樣網(wǎng)絡(luò)用戶在查找相關(guān)資源時便可輕易的進入到自己的網(wǎng)站;2、注冊網(wǎng)絡(luò)實名,這也是一個讓別人找到自己的方法,便于記憶。

      三、網(wǎng)站管理要有奉獻精神

      建設(shè)、維護校園網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)說是一種“后臺工作”:收集一批資料、

      上傳,可能用幾天時間;網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器出現(xiàn)問題,要及時處理;校園每次活動,拍照、處理、上傳、添加文字說明,這種工作實際上已經(jīng)沒有了上班、下班的'區(qū)別,能夠說極少有人能理解其中的苦,沒有奉獻精神是很難做到的。

      四、組建信息化工作隊伍,明確職責(zé)和任務(wù)

      校園信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確定負責(zé)校園信息化工作。并印發(fā)“關(guān)于加快規(guī)范部門網(wǎng)站建設(shè)的通知”,明確了校園網(wǎng)站負責(zé)人和職責(zé),各級網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職職責(zé)務(wù),規(guī)范了各級欄目和靜態(tài)信息、動態(tài)信息的審簽、發(fā)布程序。并據(jù)此組建立了以信息化工作辦公室為牽頭部門,負責(zé)校園網(wǎng)站建設(shè)維護和部門欄目指導(dǎo)督辦,網(wǎng)絡(luò)中心為技術(shù)支撐,負責(zé)全校網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持校內(nèi)網(wǎng)站工作體系。

      五、規(guī)范管理,建立獎懲機制

      落實信息發(fā)布,加強技術(shù)力量,制定校園門戶網(wǎng)站管理辦法。建立并堅持各類欄目的月檢查通報制度和年評優(yōu)懲差制度。

      六、加強管理保障網(wǎng)站安全

      校園服務(wù)器沒有防火墻,安全保障程度不夠,更加要關(guān)注網(wǎng)站安全技術(shù),經(jīng)常去一些網(wǎng)絡(luò)技術(shù)站點學(xué)習(xí)研究,技術(shù)先行,在發(fā)展中保障網(wǎng)站安全。

      校園網(wǎng)站建設(shè)是校園教育信息化建設(shè)的重要方面,在今后的工作中,我們將進一步實踐與探索,密切關(guān)注校園、教師和學(xué)生的需求,促進師生與校園共同發(fā)展。

    建設(shè)工作總結(jié)2

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位。

      教材建設(shè)和管理工作是學(xué)校教學(xué)工作中的重要環(huán)節(jié)之一,我院領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視此項工作。在組織上,對教材建設(shè)實行校、院兩級管理;在管理上,實施層層把關(guān),責(zé)任到人,選派責(zé)任心強的教師負責(zé)各級教材建設(shè)和管理工作;同時,學(xué)校在人、財、物等方面給予大力支持,保證了教材工作的落實。

      二、教材建設(shè),特色明顯。

      “十五”期間,我國高等職業(yè)教育逐步實現(xiàn)了辦學(xué)形式、人才培養(yǎng)模式和規(guī)格趨于多樣化,高校的課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容也隨之做出相應(yīng)調(diào)整。作為教學(xué)內(nèi)容改革成果重要體現(xiàn)形式的教材,其多層次、多樣化特點將更突出,以滿足不同類型、不同層次人才培養(yǎng)的需要。我院在校重點課程、教改立項和教材立項的共同帶動下,“十五”期間我校教師共主編教材(包括教學(xué)輔助用書),自編講義11部。

      三、教材選用,保證質(zhì)量

      在《高等學(xué)校教材工作規(guī)程》中明確指出“要重視為本校開設(shè)的課程選用高質(zhì)量的、不同特色的教材。不得片面地強調(diào)提高學(xué)校教材的自編率。對于不具備自己編寫高質(zhì)量教材條件的課程,應(yīng)積極選用外校編寫的質(zhì)量較高的教材!睘榇,學(xué)校重新修訂了教材選用管理辦法。要求各學(xué)院應(yīng)根據(jù)課程需要對教材進行擇優(yōu)選用。要盡量選擇深受師生歡迎的'公認的優(yōu)秀教材,優(yōu)先選用國家教育部、部委、省市教委經(jīng)過專家評審?fù)扑]的優(yōu)秀教材,特別是“面向21世紀全國高職高專課程教材”和“十五”國家高職高專規(guī)劃教材。部分教師還結(jié)合實際,對優(yōu)秀教材在結(jié)構(gòu)縱橫的布局、內(nèi)容重點的選取、示例習(xí)題的設(shè)置等方面進行最佳選擇,掌握合理的分寸和比例,使之符合培養(yǎng)目標和教學(xué)大綱的要求。經(jīng)過師生在教學(xué)過程中的共同努力,使優(yōu)秀教材的使用達到事半功倍的教學(xué)效果。

      四、存在的問題

      盡管在學(xué)校上下的共同努力下,我校的教材建設(shè)工作取得了一定的成績,但是,也仍然存在著一些問題。主要有以下幾個方面:

      1、教材研究工作薄弱。

      2、教材選用制度還不夠健全。部分教師成為教材選用的第一人,缺乏集體研究,致使有些高質(zhì)量教材和反映新的科技知識的教材得不到及時選用。

      3、在教材管理方面,缺少教材質(zhì)量的評價機制,監(jiān)控力度不夠。

      五、今后的建設(shè)措施

      1、大力開展教材研究,促進教材建設(shè)與發(fā)展.教材研究要注重對教學(xué)方法改革的探索和教材內(nèi)容更新的研討,對統(tǒng)編教材和自編教材使用、交流的分析總結(jié)、質(zhì)量評估和優(yōu)勝劣汰,對國內(nèi)外優(yōu)秀教材的研究和推薦評價,對教材的規(guī)劃、選題、編審、出版、選用、推薦、質(zhì)量跟蹤調(diào)查與信息反饋等環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量管理。其次,教材研究要跟蹤科技發(fā)展、教育發(fā)展和學(xué)科專業(yè)發(fā)展與趨勢,著眼于科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展對人才培養(yǎng)的規(guī)格、要求,探索學(xué)科體系與教學(xué)體系、課程體系與教學(xué)內(nèi)容、教材建設(shè)與教學(xué)計劃和課程設(shè)置、教學(xué)改革與教材建設(shè)等之間的關(guān)系,正確把握教學(xué)改革中引起教材體系、教材結(jié)構(gòu)、教材內(nèi)容的變化,用發(fā)展的觀點來研究和總結(jié)教材建設(shè)中的問題,從而使教材建設(shè)更加符合科學(xué)技術(shù)、教學(xué)改革和未來社會對人才培養(yǎng)要求的發(fā)展。

      2、加強選用管理,嚴格教材選用程序加強選用管理,嚴格教材選用程序,就是要杜絕教材選用中的隨意性和主觀臆斷的現(xiàn)象,確保教材的先進性和適用性。一是從提高教學(xué)質(zhì)量的高度,加強教材的“精品意識”,為所開設(shè)的課程選用高質(zhì)量的教材,正確處理好選用國家推薦教材與學(xué)校自編教材的關(guān)系。二是嚴格選用程序,各學(xué)院要把好教材選用的審核、質(zhì)量及管理的關(guān)口。

      3、建立教材資料信息庫和教材樣本庫為了及時掌握教材編寫出版的信息,學(xué)校教材管理部門將建立教材出版信息庫,積吸收集和整理教材出版信息、書評和書介等資料。各學(xué)院也應(yīng)建立相應(yīng)的與專業(yè)相關(guān)教材出版信息庫,供教師選擇教材時查閱參考。同時學(xué)校教材管理部門還將建立教材樣本庫或?qū)9窆┙處熼営[,使廣大教師不僅能看到教材的目錄,而且能了解到教材的全部內(nèi)容和質(zhì)量的高低,有利于教師選用高質(zhì)量的教材。

      4、建立教材質(zhì)量信息反饋制度加強教材質(zhì)量跟蹤,及時進行信息反饋,對選用教材進行質(zhì)量跟蹤調(diào)查,是一種有效的監(jiān)督措施,質(zhì)量跟蹤和信息反饋的關(guān)鍵在于堅持和落實,可采取多種形式調(diào)查了解教師、學(xué)生對使用教材質(zhì)量的反映,及時反饋質(zhì)量信息,只有掌握了這些第一手材料,才能在選用教材時做到心中有數(shù),才能選好適用的優(yōu)秀教材。

      5、加強教材質(zhì)量評估和教材評優(yōu)工作通過開展教材評價,能為教師和學(xué)生推薦高質(zhì)量教材,保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校將每年開展一次教材的質(zhì)量評估、評優(yōu)和推薦工作,加強對優(yōu)秀教材的宣傳和推廣;對立項編寫的教材要加強中期檢查,為編者排憂解難,以保證編寫教材任務(wù)落到實處。

    建設(shè)工作總結(jié)3

      開展作風(fēng)紀律建設(shè)活動是是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要,是實施依法辦學(xué),營照良好、健康的育人環(huán)境,辦人民滿意的教育的需要。根據(jù)吳橋縣教育局關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的實施方案的精神,我校對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動高度重視,以此為契機,加強學(xué)校規(guī)范化管理,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓工作落實,提高工作效率與質(zhì)量,努力營造干事、創(chuàng)業(yè)的`良好氛圍,有組織,有步驟地扎實開展工作,推動學(xué)校整體工作發(fā)展,努力實現(xiàn)“辦人民滿意的教育,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校”,F(xiàn)將工作開展情況小結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視啟動迅速

      學(xué)區(qū)召開開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會后,我校對此項工作高度重視,及時召開了動員大會。傳達了上級“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會精神,并就我校開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進行了動員部署。

      二、健全機構(gòu)落實責(zé)任。

      為了加強對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了人員職責(zé)和任務(wù),落實了辦公地點,建立健全了組織機構(gòu),為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。

      三、制定方案精心實施

      為了推動開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,我校及時制定了《小天罡小學(xué)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》,使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標要求、方法步驟,促進了該項工作的順利開展。

      四、組織學(xué)習(xí)提高認識注重實效

      為了便于學(xué)習(xí),我校結(jié)合自身工作實際,采取組織集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法,在教職工中掀起了學(xué)習(xí)法律、法規(guī),轉(zhuǎn)變作風(fēng)的學(xué)習(xí)高潮。學(xué)校為每一個教師發(fā)放了《專用學(xué)習(xí)記錄本》,全體教師認真做好學(xué)習(xí)筆記,并撰寫好學(xué)習(xí)心得體會。

      本階段在領(lǐng)導(dǎo)小組正確指導(dǎo)下,活動工作有步驟地、扎扎實實開展,為轉(zhuǎn)入下階段工作打下了良好的思想基礎(chǔ)

    建設(shè)工作總結(jié)4

      《xx市xx區(qū)委辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》、《xx市xx區(qū)委全面依法治區(qū)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)xxxx年法治xx建設(shè)重點工作任務(wù)清單的通知》及《關(guān)于開展xxxx年度法治xx(法治政府)建設(shè)考核評價工作的通知》等文件要求,區(qū)綜合執(zhí)法局現(xiàn)將本年度法治政府建設(shè)工作總結(jié)及下步思路匯報如下:

      一、統(tǒng)一思想,把準法治政府建設(shè)各項工作的方向

      一是加強組織建設(shè)。我局成立以局黨委書記為組長,分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、科室(中隊)負責(zé)人為成員的法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實專人負責(zé)法治政府建設(shè)工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門分工協(xié)作,全局人員共同參與的格局,把法治政府建設(shè)工作真正落實到實處。

      二是推進科學(xué)決策。對涉及重大行政決策的,在黨委會討論的基礎(chǔ)上根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)人民政府重大行政決策程序規(guī)定的通知》,需上報區(qū)政府并由區(qū)政府制定年度重大決策事項目錄,相關(guān)單位按照各自職責(zé)對目錄中所列決策事項各負其責(zé),按規(guī)定執(zhí)行公眾參與、風(fēng)險評估、專家論證、決策聽證、合法性審查、集體討論決策等程序進行決策。

      二、嚴格執(zhí)法,深入推進三項制度的落實

      一是行政執(zhí)法公示制度工作開展。制定《xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法公示辦法》,不斷強化事前、事中、事后公開。完成權(quán)力清單、責(zé)任清單梳理任務(wù),通過區(qū)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)對外公示,并嚴格執(zhí)行。建立權(quán)力事項動態(tài)調(diào)整機制,按照法律修訂廢止和職能轉(zhuǎn)變及時調(diào)整清理權(quán)力事項。全面落實信息公開相關(guān)規(guī)定,編制區(qū)局政府信息公開指南,及時動態(tài)更新行政執(zhí)法主體、執(zhí)法人員、輔助人員、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序等信息。

      二是執(zhí)法全過程記錄制度工作開展。制定《xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局執(zhí)法全過程記錄工作辦法》,穩(wěn)步推進綜合行政執(zhí)法領(lǐng)域全過程記錄工作,實現(xiàn)行政執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理。目前我局各執(zhí)法中隊均配備數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng),基本實現(xiàn)每人一臺執(zhí)法記錄儀的.標準,同時通過音像記錄事項清單,落實《法律文書管理制度》、《案卷檔案管理制度》等,做好法律文書和執(zhí)法紙質(zhì)案卷的制作、使用和管理。

      三是重大執(zhí)法決定法制審核開展。制定《重大行政執(zhí)法決定法制審核辦法(試行)》,由法制科牽頭指導(dǎo)案件審核工作,認真落實重大案件集體討論制度,堅持組織重大案件集體討論會,進一步規(guī)范大案要案辦理,對個人罰款xxxx元以上,對公司罰款xxxxx元以上及作出限期拆除決定的違建案件一律上會集體討論,讓大案要案的辦理更加陽光、透明。

      三、聚焦依法行政,進一步提升執(zhí)法成效

      一是開展“非法小廣告”專項整治。聯(lián)合區(qū)經(jīng)信局、移動、聯(lián)動、電信等相關(guān)部門,根據(jù)部門職責(zé),建立聯(lián)動機制,由我局對“小廣告”進行現(xiàn)場查處,責(zé)令當(dāng)事人限期整改,當(dāng)事人拒不配合的,抄告通信部門,對“小廣告”公布的手機號碼作停機處理。截至目前,共立案查處xx余起,并對xx個電話號碼進行停機處理。

      二是開展餐飲油煙專項整治。聯(lián)合市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門,在完成區(qū)域內(nèi)油煙問題“清零”的基礎(chǔ)上,劃定餐飲油煙項目“禁設(shè)區(qū)域”,聯(lián)動物業(yè)單位,告知潛在承租戶商鋪限制條件,做好源頭管控。截至目前,已對全區(qū)xx個新建、交付的樓盤進行了聯(lián)合現(xiàn)場踏勘,并公式“xx區(qū)餐飲油煙禁設(shè)區(qū)”兩批次,涉及小區(qū)xx個。

      三是開展垃圾分類專項整治。在全面開展生活垃圾分類專項執(zhí)法行動的基礎(chǔ)上,截至目前,共出動執(zhí)法人員xxxxx人次,檢查小區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)xxxx個,教育勸導(dǎo)個人xxxxx人,店鋪xxxx家,發(fā)放書面整改通知書xxx份,立案xxx起。同時,為進一步提高小區(qū)垃圾分類成效,x—x月,區(qū)綜合行政執(zhí)法局組織全局上下開展進小區(qū)專項行動,每晚xx:xx—xx:xx安排人員到生活垃圾分類工作開展相對緩慢的小區(qū)進行專項執(zhí)法,通過宣傳講解、破袋檢查、督促整改、立案查處等措施,提升生活垃圾源頭分類質(zhì)量。

      四是開展沿街店鋪專項整治。聯(lián)合市場監(jiān)管、生態(tài)環(huán)境等部門,探索實施餐飲店、洗車店等沿街店鋪跨領(lǐng)域“綜合查一次”,即依托“浙政釘”內(nèi)執(zhí)法平臺數(shù)據(jù),對同一店鋪內(nèi)燃氣安全、食品安全、污水排放等不同領(lǐng)域執(zhí)法事項制定清單,多部門根據(jù)職能聯(lián)合上門開展相應(yīng)檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患問題統(tǒng)一登記,責(zé)令經(jīng)營戶限期落實整改舉措。

      四、創(chuàng)新執(zhí)法模式,提升法治服務(wù)水平

      一是探索“教科書式執(zhí)法”。今年我局組織拍攝了一部執(zhí)法辦案規(guī)范化教學(xué)短片,旨在切實提高執(zhí)法人員的法治意識,嚴格執(zhí)法辦案的程序,規(guī)范文書制作的標準。同時,編制了垃圾分類、輕微違法行為、供節(jié)水執(zhí)法事項等教科書式執(zhí)法辦案指引,加強執(zhí)法辦案交流學(xué)習(xí),提升法治服務(wù)水平。

      二是推進非接觸性執(zhí)法。根據(jù)市局《關(guān)于推進綜合行政執(zhí)法部門開展非接觸性執(zhí)法工作的實施意見》的要求,我局制定了非接觸性執(zhí)法工作實施方案,并堅持深入推進非接觸性執(zhí)法工作開展,在跨門占道和建筑垃圾清運管控的基礎(chǔ)上,不斷拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,目前我局已在綠地停車、餐飲油煙、違章建筑等新領(lǐng)域案件廣泛應(yīng)用非接觸性執(zhí)法。

      三是穩(wěn)步推行一點通查工作法。在前期開展的“綜合查一次”等工作基礎(chǔ)上,我局基于浙政釘系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)了城市精細化管理系統(tǒng)(綜合查一次平臺),充分運用信息化手段,建設(shè)全域治理專題數(shù)據(jù)庫,推進全域治理現(xiàn)代化。近期本項目作為全市xxx個數(shù)據(jù)共享應(yīng)用成果之一,經(jīng)市大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局初步審核,作為xx區(qū)唯一入圍項目,列入xx個數(shù)據(jù)共享應(yīng)用案例名單參與進一步評選。目前該系統(tǒng)已經(jīng)完成初步的開發(fā)建設(shè),并已經(jīng)在各基層中隊開展推廣試點工作。

      五、下步思路

      (一)抓好綜合執(zhí)法領(lǐng)域改革。xxxx年,涉及xxx項行政執(zhí)法事項將劃轉(zhuǎn)至我局集中行使,面對執(zhí)法領(lǐng)域的再次拓面,將積極同其他部門對接,做好新劃轉(zhuǎn)執(zhí)法事項的承接工作;對區(qū)域內(nèi)新劃轉(zhuǎn)執(zhí)法事項中存在違規(guī)的相關(guān)主體進行全面排查和整治,切實做到底數(shù)清、任務(wù)明,并就執(zhí)法中遇到的難點、盲點問題,開展專題研究;加大對新劃轉(zhuǎn)執(zhí)法事項內(nèi)容的學(xué)習(xí)力度,在不斷提高隊伍專業(yè)素養(yǎng)和工作水平、實現(xiàn)執(zhí)法工作無縫銜接。

      (二)抓好隊員的法治業(yè)務(wù)能力。通過開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以案說法、典型案例分析、執(zhí)法技能比武等活動,提高執(zhí)法人員崗位技能和綜合素質(zhì)。嚴格規(guī)范執(zhí)法行為和辦案流程,從嚴審核執(zhí)法案卷,提高案卷文書質(zhì)量,認真落實法治政府建設(shè)的各項工作。

     。ㄈ┳ズ梅ㄖ握男麄鹘逃(zhí)法隊員加強對法律知識的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)。同時,辦案過程中加強與當(dāng)事人的溝通,在溝通過程中,做好對法治政府的宣傳教育工作,避免出現(xiàn)不必要的行政復(fù)議、行政訴訟等行政爭議。

    建設(shè)工作總結(jié)5

      21世紀的教育是一種五彩繽紛的信息化教育。在校園教育教學(xué)中應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對教育發(fā)展的貢獻和必然,也是教育改革的需要。在校園領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持下,校園網(wǎng)站建設(shè)已基本完成,它將成為校園重要的管理辦公平臺,師生學(xué)習(xí)交流平臺,也將成為我校一個重要的對外宣傳窗口,從而提高了校園各方面的品位和知名度,F(xiàn)將校園網(wǎng)站建設(shè)的工作總結(jié)如下:

      一、網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)思想

      校園的網(wǎng)站建設(shè)做到三服務(wù),即為教育教學(xué)管理服務(wù),為學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù),為教師教學(xué)服務(wù),并成為了校園與家長、教師、社會聯(lián)系的橋梁,成為了校園對外宣傳的閃亮窗口。網(wǎng)站建設(shè)以校園信息化發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施,科學(xué)管理”的原則,堅持突出重點,合理配置,注重效益,分層推進,逐步到位的方針;以現(xiàn)代教育思想和理論為指導(dǎo),以改革教育教學(xué)模式為關(guān)鍵,以網(wǎng)絡(luò)和其它信息化設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ),以教育信息化資源的開發(fā)和人才對伍的培養(yǎng)為重點,以課題研究為切入口,不斷提高教師、學(xué)生對信息技術(shù)的應(yīng)用,以教育的信息化帶動教育的現(xiàn)代化,切實做好網(wǎng)站建設(shè)管理工作,搭建校園對外宣傳交流的一個平臺。

      二、工作分工及工作狀況

      1、分工

      李紅枚:負責(zé)校園網(wǎng)站建設(shè)的全面工作。

      姚志勇:校園首面、校情總覽、組織機構(gòu)、快速導(dǎo)航、網(wǎng)上報名、留言板等。劉西:教育科研、科學(xué)發(fā)展觀、新校區(qū)建設(shè)等。

      譚本祥:專業(yè)設(shè)置、招生就業(yè)、陽光校園、圖生片庫等。卓勇濤:校內(nèi)資源、溇澧論壇等。

      2、工作狀況

      從接到任務(wù)開始到今年xx月,差不多半年時間內(nèi),在李校長的親自指、督促和協(xié)調(diào)下,幾位老師利用休息時間,加班加點,個性是去年年前,別的同志都已

      回家休息,但我們幾位老師集中到學(xué)生科,很多時候連飯都顧不上吃,連續(xù)工作了一個多星期。上個學(xué)期,我們幾位老師又利用休息時間,有時為了下一些資料,不得不在晚上去加班加點?偟膩碇v,幾位老師在這次的校園網(wǎng)站建設(shè)過程中盡心盡力,工作都很認真負責(zé),尤其是李校長給了我們極大的支持和很多中肯的推薦,為校園的這次網(wǎng)站建設(shè)傾注了極大的心血,給了我們極大的信心,使我們克服了很多意想不到的困難,才得以較為順利的完成這次任務(wù)。能夠這樣毫不夸張地說,如果沒有李校長的支持和鼓勵,校園的這次網(wǎng)站建設(shè)是不可能完成的。下面就列舉一些具體例子:

      剛開始,李校長就說:“網(wǎng)頁必須要做動態(tài)的,網(wǎng)站首頁要大氣,不能落于俗套,不能和別的校園網(wǎng)站相雷同,整個網(wǎng)站不僅僅要實現(xiàn)應(yīng)有的功能,而且要簡潔大方,讓人瀏覽后能留下很深的印象!,之后李校長又給我們講了網(wǎng)站應(yīng)具有哪些功能,在網(wǎng)站的風(fēng)格上該樣把握,以及人員的分工和具體日程都做了詳細的安排。在網(wǎng)站建設(shè)的過程中,李校長又多次親自過問網(wǎng)站的進展?fàn)顩r,并現(xiàn)場解決網(wǎng)站建設(shè)過程中碰到的各種問題,如在資料收集過程中去協(xié)調(diào)各部門的工作等等。隨著工作的不斷推進,碰到了很多意想不到的、技術(shù)方面的問題,如:

     、倬W(wǎng)頁上傳后卻無法顯示。

     、谠鯓咏鉀Q在整體配色的協(xié)調(diào)性與風(fēng)格的一致性?

      ③在圖片處理上,由于收集到的圖片有的質(zhì)量較差,需要做較大的處理,這就需要十分熟練的photoshop圖像處理技術(shù)和深厚的美術(shù)基礎(chǔ),花了超多的時間,對圖像做分割處理,象網(wǎng)站的首頁就是這樣處理得到的。

      ④動畫的超多使用,導(dǎo)致網(wǎng)頁的瀏覽速度和下載速度很慢問題。

     、萑绾问乖O(shè)計出來的網(wǎng)頁適合各種分辨率?

     、拊贒reamweaver中,按Enter換行時,為什么行與行之間間隔很大?如何解決呢?

     、咴鯓訉嵈丝滩煌直媛氏碌木W(wǎng)頁都居中的效果?

     、嘣鯓訉崿F(xiàn)循環(huán)滾動字幕和滾動圖片?以及滾動的方向、高度、寬度、距離和延遲?

     、嵩鯓咏鉀QDIV+CSS建站對瀏覽器的兼容性問題?

     、庠鯓咏鉀Q大容量的視頻文件上傳與下載,以及能做到即點即播。

      當(dāng)然,以上還只是列舉了少部分在網(wǎng)站建設(shè)過程中碰到的問題,還有象做留言板、圖片管理系統(tǒng)、報名系統(tǒng)、后臺管理,以及數(shù)據(jù)庫等方面都遇到過很大困難,但經(jīng)過我們幾位老師的共同努力,都基本上解決了。

      三、網(wǎng)站所能實現(xiàn)的功能

      校園網(wǎng)站的.一級目錄包括:首面、校情總覽、組織機構(gòu)、教育科研、專業(yè)設(shè)置、招生就業(yè)、陽光校園、校內(nèi)資源、溇澧論壇、科學(xué)發(fā)展觀、新校區(qū)建設(shè),一級目錄下有二級目錄,有些還有三級目錄。網(wǎng)站從設(shè)計之初就充分思考了校園工作的需要和辦學(xué)特色,從欄目設(shè)計到網(wǎng)頁效果,從信息發(fā)布到資源建設(shè)都進行了合理詳細的規(guī)劃。網(wǎng)站頻道及欄目的資料定位清晰、有統(tǒng)一的分類標準,欄目名稱準確,做到了簡明、直觀、易管理。首頁布局結(jié)構(gòu)清楚合理,重點資料突出,相關(guān)鏈接適合師生獲取信息需要,信息發(fā)布及時,有完備的審核功能。網(wǎng)站首頁有友情鏈接,能及時快速與外界聯(lián)系。留言板加強了領(lǐng)導(dǎo)與教師、學(xué)生、家長的聯(lián)系,構(gòu)建一個平等通話的平臺。本網(wǎng)站增強各科室的聯(lián)系,政令發(fā)表更加暢通,也給學(xué)生帶給一個展示自我的平臺。圖片庫能夠很方便快捷的上傳校園最新活動的一些圖片。網(wǎng)站有統(tǒng)一色彩風(fēng)格,充分體現(xiàn)校園網(wǎng)站的特色,頁面整齊、美觀大方,形式效果與主題相應(yīng),能夠反映校園的文化建設(shè)。

      四、在網(wǎng)站建設(shè)過程中碰到的困難

      1、由于我們幾位老師在真正的網(wǎng)站建設(shè)上經(jīng)驗不是很足,又缺少一些必要的設(shè)備和資料,在建站中是一邊摸索一邊做,很多的資料只得花超多的時間去網(wǎng)上查找,所以整個網(wǎng)站建設(shè)時間上花得較長。

      2、對于網(wǎng)站建設(shè)中一些欄目所需要的資料,由于舊的資料不能直接引用,而新的資料又沒有及時的收集到,從而影響了下一步的工作。

      3.由于幾位老師都不是專職,他們的工作量也較重,只能利用零碎的休息時間來做,工作起來沒有連續(xù)性,這也是花的時間較長的原因之一。

      五、存在的問題和一些感想

      1、透過這次校園網(wǎng)站建設(shè),能深深的體會到,學(xué)習(xí)是無止境的,尤其是學(xué)計算機的,必需不斷的給自己充電,才能跟上時代的步伐。

      2、網(wǎng)站建設(shè)并不是只要有幾個建站的人就行,還需要各科室、各部門的密切配合,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的重視才行。

      3、在網(wǎng)站建設(shè)過程中,也有極個別的老師,對布置的任務(wù)是滿口答應(yīng),可一問起來,不是沒做或就是沒做起,一拖再拖,沒有約束機制,從而影響了整個網(wǎng)站建設(shè)的進程。

      4、校園網(wǎng)站要真正成為校園辦公的平臺、成為師生學(xué)習(xí)交流的平臺、成為校園和家長共同育人的平臺、成為校園提高知名度對外宣傳的平臺,只有這樣,校園網(wǎng)站才發(fā)揮了它應(yīng)有的功能。

    建設(shè)工作總結(jié)6

      根據(jù)省市縣生態(tài)文明建設(shè)會議精神,為更好地打造生態(tài)文明建設(shè)示范基地,華山場將在以下四個方面工作:

     、迦嫱七M環(huán)境綜合整治。圍繞秀美鄉(xiāng)村創(chuàng)建和墾區(qū)棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為中心,深入推進環(huán)境綜合整治,繼續(xù)抓好轄區(qū)流域水環(huán)境整治工程、村莊衛(wèi)生清潔工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染防治工程,將環(huán)境綜合治理工作進一步常態(tài)化、制度化。

     、嫒婕涌旎A(chǔ)設(shè)施步伐。依托危房改造工程,千方百計籌集資金,加大入組道路、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的`投入,大力提升居民居住環(huán)境質(zhì)量,全力打造綠、潔、暢、亮、美的新集鎮(zhèn)。

     、缛婕涌飚a(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。一是做好景區(qū)新區(qū)建設(shè)工程,積極協(xié)調(diào),推動工程進度,并做好景區(qū)生態(tài)環(huán)境保護工作,確保景區(qū)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展;二是引導(dǎo)、扶持各村做大做強白茶、茶油、毛竹等產(chǎn)業(yè)。

     、枞嬷珳史鲐。通過“黨建+”活動為引領(lǐng),扎實推進“四進四聯(lián)四幫”活動,抓好場干部與縣直幫扶單位干部與貧困戶的“1+1”對接,在烤煙種植、山羊養(yǎng)殖、毛竹低改、白茶種植上做好文章、精準發(fā)力,解決他們的生產(chǎn)生活困難,提供生產(chǎn)發(fā)展技術(shù),從而實現(xiàn)精準脫貧與生態(tài)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

    建設(shè)工作總結(jié)7

      根據(jù)婁底市市委、市政府關(guān)于開展全市電子政務(wù)外網(wǎng)平臺和網(wǎng)站建設(shè)工作思路和要求,市民政信息網(wǎng)站結(jié)合本單位電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)站工作實際,緊緊圍繞民政中心工作,依托全局電子政務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè),以政府信息安全、政府信息公開、政府門戶網(wǎng)站建設(shè)為工作重點,不斷探索,開拓創(chuàng)新,使網(wǎng)絡(luò)功能進一步完善,信息體系進一步健全,服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬,服務(wù)能力和水平進一步提高,為我市民政行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

      婁底市民政信息網(wǎng)初建于20xx年底,由民政部架設(shè)服務(wù)器,統(tǒng)一管理,各市州局負責(zé)新聞稿件更新。今年年初,我局根據(jù)電子政務(wù)網(wǎng)建設(shè)要求,積極開展在線訪談、網(wǎng)上監(jiān)管等服務(wù),增加服務(wù)內(nèi)容,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,進一步發(fā)揮網(wǎng)站傾聽民聲、廣納民意、集中民智的平臺作用,構(gòu)建政府工作與群眾需求的良性互動機制。

      泡讀美文

     。ㄒ唬┚W(wǎng)站特點。

      我局網(wǎng)站的設(shè)計,不但突出網(wǎng)站是一級政府公開政務(wù)信息的對外宣傳窗口,更是提高構(gòu)建信息化政府,加強電子政務(wù)建設(shè),提高政府辦事效率,服務(wù)居民、促進政民互動的平臺。網(wǎng)站整合了政務(wù)公開、民政資訊、公共服務(wù)、政策法規(guī)、互動交流,使政府服務(wù)更人性化,服務(wù)更專業(yè)化,信息查詢更方便快捷。

     。ǘ┦忻裾畔⒕W(wǎng)站的日常運行情況。

      一是加大網(wǎng)站新聞動態(tài)更新力度。我局制定了民政信息報道獎勵制度,安排了專職文秘負責(zé)新聞稿件編審,加強網(wǎng)站動態(tài)信息更新力度,確保政務(wù)信息及時準確發(fā)布,并通過瀏覽各大新聞媒體對民政動態(tài)信息進行轉(zhuǎn)載發(fā)布;同時與市委宣傳部相結(jié)合及時發(fā)布我局大型政務(wù)活動、專題會議圖片和新聞,確保了網(wǎng)站在傳遞信息、提供政策指導(dǎo)等方面發(fā)揮作用。

      二是加強群眾來信處理力度。根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》要求和網(wǎng)站政務(wù)公開相關(guān)文件精神,在婁底市民政信息網(wǎng)站上設(shè)立了“政府信息公開指南”、“政府信息公開目錄”、“政府信息依申請公開”、“局長信箱”等欄目,結(jié)合實際工作,建立了《“局長信箱”來件登記冊》、《“政府信息依申請公開”來件登記冊》,對公眾來信進行下載登記,并根據(jù)信箱分類加箋,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后轉(zhuǎn)交各辦理科室,由承辦單位將辦理結(jié)果詳細回復(fù),由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再對群眾進行答復(fù)。

      對不同情況的群眾來信采取不同的答復(fù)方式,不屬于本單位的及時進行詳細解釋,不便于公開的信件以電話的形式進行答復(fù),有重復(fù)內(nèi)容的`來件,進行統(tǒng)一答復(fù)。更好的體現(xiàn)婁底市民政信息網(wǎng)站傾聽民生、廣納民意、集中民智的平臺作用,進一步暢通民政信息渠道,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,讓群眾的問題得以在基層中解決,提高了辦事效率,真正做到服務(wù)群眾、執(zhí)政為民,讓老百姓滿意。

      三是提高機關(guān)工作人員閱讀網(wǎng)站要求。局機關(guān)的每臺電腦的首頁設(shè)置為市民政信息網(wǎng)站,要求各科室隨時了解網(wǎng)站上相關(guān)事項的動態(tài)信息更新內(nèi)容,及時宣傳我市民政運行工作動態(tài)信息。

     。ㄈ┦忻裾志W(wǎng)站管理情況。

      為加大市民政局網(wǎng)站管理力度,按排了專人負責(zé)網(wǎng)站,還抽調(diào)了個文秘負責(zé)網(wǎng)站新聞稿件的編審,制訂了新聞稿件獎懲制度。

    建設(shè)工作總結(jié)8

      回顧20xx-20xx學(xué)年度,我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,扎扎實實開展特色創(chuàng)建工作,在具體實踐中,遇到了很多問題,克服了很多困難,取得了明顯成績,積累了不少經(jīng)驗,在享受到成功快樂的同時,也備感創(chuàng)建的艱辛。

      我們深深體會到,創(chuàng)建特色學(xué)校,是優(yōu)化學(xué)校管理,豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升學(xué)校品位的重要舉措,F(xiàn)將大概情況初步總結(jié)如下。

      一、以校為本開發(fā)特色

      我們給學(xué)校的特色發(fā)展定位在“校本”二字上,也就是在立足于農(nóng)村、立足于學(xué)校的基礎(chǔ)上,充分利用校本資源,深入挖掘校本潛力,靈活運用教育手段,科學(xué)合理地把學(xué)校特長轉(zhuǎn)化為特色。既不崇洋媚外,也不好高騖遠,堅持貼船下篙定方案,量體裁衣拿措施,體現(xiàn)小中見大,平中見奇,以廣大小學(xué)生喜聞樂見,好做易為的各種創(chuàng)建活動為載體,實實在在地搞好特色創(chuàng)建工作。

      根據(jù)《齊河縣教育局關(guān)于印發(fā)齊河縣中小學(xué)創(chuàng)建特色學(xué)校工作實施方案的通知》的精神,我校于20xx年3月,正式申請創(chuàng)建“與經(jīng)典同行、和圣賢為友”特色學(xué)校。兩年來,我校以經(jīng)典誦讀為突破口,積極探索經(jīng)典誦讀與實施素質(zhì)教育相結(jié)合的有效途徑,努力構(gòu)建書香校園,逐漸形成自己的特色。我們的具體做法是:

      1、精心編輯校本課程,科學(xué)安排誦讀內(nèi)容

      為了便于學(xué)生全面系統(tǒng)地了解中華經(jīng)典文化,學(xué)校成立了校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)教研室王校長負責(zé)編寫的校本課程《國學(xué)經(jīng)典詩文選編》作為誦讀教材。此書一冊分四部分,第一部分古詩70首,第二部分千字文,第三部分幼學(xué)瓊林,第四部分論語。每部分考慮不同年級學(xué)生的年齡特點和認識規(guī)律,分原文和譯文兩部分,集詩詞歌賦晨讀對韻、中華成語千字文于一體,開展“書香班級”“書香教師”“書香少年”的評比活動,致力于提高學(xué)生的語文素養(yǎng),豐厚學(xué)生的文化底蘊,全力構(gòu)建書香校園。

      2、精心打造校園文化,營造良好誦讀氛圍

      為增強學(xué)生對經(jīng)典文化的傳承,促進學(xué)校形成濃郁的校園文化氛圍,20xx年10月,我校不惜重金投入創(chuàng)辦了仁里集鎮(zhèn)中心小學(xué)經(jīng)典誦讀文化墻,號召全體學(xué)生積極地加入到讀經(jīng)誦典的活動中來,傳承祖國優(yōu)秀文化,做一個有根的中國人。此后,我校還舉行了經(jīng)典誦讀比賽、展演等系列活動,這些活動的開展,豐富了我校學(xué)生的校園文化生活,也一次一次掀起了我校經(jīng)典誦讀的高潮。

      為進一步營造良好的誦讀氛圍,我校精心布置校園環(huán)境,注重墻體文化、班級文化的建設(shè)和打造,讓學(xué)生置身于良好的誦讀氛圍環(huán)境中,熏陶感染、潛移默化。

      3、積極開展各項活動,全力保證誦讀效果

      為確保誦讀效果,我們緊抓早讀課、課前“一吟”、午間管理時間、班隊課、睡前十分鐘五個時間段作為學(xué)生誦讀時間,保證學(xué)生每天誦讀半小時。此外,各班還開辟了經(jīng)典詩文板塊,布置經(jīng)典誦讀進度表,及時記錄班級經(jīng)典誦讀情況。通過學(xué)生自背、班級檢查、學(xué)校考評的方式,確保誦讀質(zhì)量。一年來,我們開展了誦讀考級活動、經(jīng)典誦讀展演、經(jīng)典詩文擂臺賽、板報比賽、經(jīng)典誦讀征文比賽等主題活動。這些活動猶如一縷縷春風(fēng),滋潤著每一個孩子的心田。讓學(xué)生在豐富多彩的活動中感受到了經(jīng)典文化的博大精深和語言文字的魅力,也一定程度上提升了學(xué)生的文化素養(yǎng)。同時在思想道德上加深了學(xué)生對精忠愛國、勤奮刻苦、文明禮儀、謙虛好學(xué)、勤儉節(jié)約等中華傳統(tǒng)美德的理解和感悟。

      4、制訂多項管理措施,確;顒由钊氤志瞄_展

      為促進經(jīng)典誦讀活動的有序有效開展,學(xué)校成立了經(jīng)典誦讀領(lǐng)導(dǎo)小組和考評小組,制訂了《經(jīng)典誦讀工程實施方案及考級辦法》、《經(jīng)典誦讀考級標準及“書香學(xué)生、書香教師、書香班級”評選標準》,定期對各班的誦讀活動情況予以督促、檢查、評估,并列入班主任年度考核。此外還規(guī)定每學(xué)期舉行兩次全校性的誦讀活動,對榮獲書香學(xué)生、書香教師、書香班級的個人或集體,頒發(fā)證書,并拍照留念、張榜公布,極大地激發(fā)了學(xué)生誦讀經(jīng)典的熱情。

      5、特色鼓人心,誦讀結(jié)碩果

      經(jīng)典誦讀大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高了學(xué)生的記憶力,啟迪了他們的心智。學(xué)生在經(jīng)典的浸潤中潛移默化、熏陶感染,感受著中華文化的博大精深,不僅提高了學(xué)生的誦讀水平,也提高了學(xué)生的語文素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)。

      兩年來,我校先后有十多名教師和學(xué)生被評為書香教師和書香學(xué)生,4個班級被評為“書香班級”。我們擁有了自己的誦讀教材――《國學(xué)經(jīng)典詩文選編》校本課程。由于活動富有特色,我們的做法得到了學(xué)生家長、社會的好評。

      二、活動為主發(fā)展特色

      根據(jù)我校的實際,我們在讀書活動中把讀詩詞、誦詩詞、寫心得作為讀書活動的重點,學(xué)校將70首詩詞連同小學(xué)生一日規(guī)范,要求學(xué)生每天一首詩詞,體驗古典語言意境美、思想美,讓學(xué)生感受經(jīng)典的魅力;每天一條規(guī)范,讓學(xué)生在潛移默化中受到影響,在不知不覺中得到指引,F(xiàn)在每班背詩詞達二十余首,學(xué)生背、教師背,吟誦詩詞正成為師生學(xué)習(xí)生活的一部分,成為師生自覺意識和行為,拓展了課堂教學(xué),提高了學(xué)生文化內(nèi)涵。積極開展主題讀書活動,我校幾年來把讀書活動作為一項系統(tǒng)工程做到“一個統(tǒng)一”、“兩個有”、“兩個保證”、“一個建立”!耙粋統(tǒng)一”即學(xué)校圖書室和閱覽室有統(tǒng)一開放時間;“兩個有”即老師有書看,學(xué)生有書讀。“兩個保證”,保證讀書時間,做到每天一晨讀,設(shè)立讀書課;保證讀書質(zhì)量,勤檢查、勤督促;“一個建立”即建立圖書管理制度,做到了三個結(jié)合,讓讀書活動與寫心得、與記札記相結(jié)合,讓讀書同活動開展相結(jié)合,同凈化學(xué)生心靈相結(jié)合。圖書室和閱覽室全天開放,學(xué)生每人每學(xué)期購買一本課外讀物放在班級的讀書角互相借閱。還組織學(xué)生按年級不同書寫適合學(xué)生實際的讀書筆記,現(xiàn)在三四年級學(xué)生每生每學(xué)期讀書達6冊。我們還堅持做到校長讀、教師讀、學(xué)生讀,引導(dǎo)家長讀,營造學(xué)習(xí)氛圍,讓讀書成為習(xí)慣。每學(xué)期開展閱讀之星、書香班級、書香家庭評比活動,促進了讀書活動的開展。

      三、存在困惑有待解決

      1、受學(xué)生考試成績高低的影響,個別教師對經(jīng)典誦讀的'認識還不夠到位,認為只要把班級學(xué)生的成績搞好了,其他的就無所謂了。所以在經(jīng)典誦讀的組織很宣傳上不到位,只是流于形式。

      2、由于本學(xué)期我校計劃修教學(xué)樓,我校多功能教室場地受限,多媒體不能使用,因此多次活動的開展在組織形式、場地選擇上效果尚不理想。

      四、總結(jié)反思體會深刻

      我們深刻體會到,要想從某一方面或幾方面創(chuàng)造出學(xué)校特色,一下幾點至關(guān)重要:

      1、領(lǐng)導(dǎo)參與,務(wù)實苦干。特色學(xué)校的創(chuàng)建離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,因為特色學(xué)校的創(chuàng)建既要硬件的投入,也要領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變,管理行為的落實。否則將無法開展。作為學(xué)校,創(chuàng)建工作必須是一把手工程,否則推動的力度很難保障。

      2、科研引路,協(xié)作同行。由于創(chuàng)建特色學(xué)校是一項極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到學(xué)校教育教學(xué)的方方面面,有許多理論和實踐問題值得進一步研究和探討,因此,我們必須以科研的態(tài)度、科研的方法來追求特色的真實性和實效性。這就需要由科研引領(lǐng),各方面攜手同行,這樣才能確?茖W(xué)全面地規(guī)劃、積極穩(wěn)妥地推進特色學(xué)校創(chuàng)建工作并取得實效。

      3、眾星捧月,打造特色。

      特色學(xué)校創(chuàng)建工作涉及到整個教育教學(xué)工作的方方面面,學(xué)校的特色不只限于某一點,而應(yīng)是“以點帶面”,最終使學(xué)校整體工作,全方位都反映出這種特點,因此,學(xué)校所有工作都應(yīng)圍繞這個中心來計劃、實施、總結(jié)、反思、改進。創(chuàng)建特色學(xué)校的出發(fā)點和落腳點是學(xué)校的每一個成員,只有把富有個性化的辦學(xué)理念內(nèi)化為每個個體的自覺行動并且持之以恒地去努力實施,學(xué)校才能逐步形成鮮明的辦學(xué)特色。

      4、及時調(diào)整,推陳出新。創(chuàng)建的過程本身是一個不斷實踐反思的過程,每經(jīng)過一個階段都必須回過頭來看看,想想,其中的成敗得失,這樣才能不斷的調(diào)整、不斷地改進,不斷地發(fā)展。

      20xx年3月27日

    建設(shè)工作總結(jié)9

      20xx年我院嚴格按照衛(wèi)計委關(guān)于平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的有關(guān)要求,堅持在日常工作上抓規(guī)范要求,在薄弱環(huán)節(jié)上抓發(fā)現(xiàn)整改,在措施落實上抓督辦檢查,積極推動各項工作的不斷改進。現(xiàn)將我院20xx年度平安醫(yī)院創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)及法治建設(shè)情況

      為加快我院創(chuàng)建平安醫(yī)院的進程,成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時將此項工作列入年內(nèi)醫(yī)院工作重點,切實落實創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制,由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合。領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常深入科室檢查督促落實平安醫(yī)院工作,把平安工作作為醫(yī)院大事來抓,并結(jié)合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護理和開展廉政建設(shè)工作情況,研究廉政建設(shè)、治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的良策定期檢查防火、防盜及重點部位的'管理和防范工作,形成了遇事報告、研討、協(xié)調(diào)、解決的良好機制。

      同時,通過經(jīng)常舉辦各種相關(guān)培訓(xùn)、講座等形式,不斷提高醫(yī)院員工服務(wù)意識、安全意識,全院職工強化了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的意識,并在工作中加強了醫(yī)療安全防范措施,醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療秩序滿意度不斷提高。

      二、醫(yī)療糾紛預(yù)防及處置情況

      我院由院辦全面負責(zé)信訪投訴工作,醫(yī)療安全科等相關(guān)職能科室協(xié)助處理各種醫(yī)療糾紛等工作。在處理相關(guān)投訴中各部門一直遵守相關(guān)規(guī)定,堅持貫徹三調(diào)解一保險機制,每年均在太平洋保險公司參保醫(yī)責(zé)險,涉及到的相關(guān)賠付案例,均盡可能報案并遞交保險進行賠付。

      對于患者索賠金額超過一萬以下者,盡量院內(nèi)協(xié)商解決。院內(nèi)解決不成,盡量引導(dǎo)其通過醫(yī)調(diào)委等第三方協(xié)調(diào)解決。

      全年信訪投訴總數(shù)為起,針對糾紛投訴案例,我院均予以詳細調(diào)查,在調(diào)查過程中對于發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全缺陷及隱患及時向院屬各科予以風(fēng)險提示。同時不斷完善相關(guān)制度職責(zé),力求做到事前早預(yù)防、事發(fā)早介入、事后早提示,將糾紛有效化解和解決。

      三、涉醫(yī)違法案事件防控與處置

      近年來我院醫(yī)療糾紛案件呈下降趨勢,在轄區(qū)公安部門,局保衛(wèi)處及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下醫(yī)療糾紛案件均能得到及時快速處理。我院今年未發(fā)生社會影響惡劣的涉醫(yī)案件和媒體對涉醫(yī)案件炒作事件,也無重大督辦醫(yī)療糾紛案件。我院設(shè)有科專職處理醫(yī)療糾紛,專職安保隊伍維護醫(yī)院秩序。衛(wèi)人員配備專業(yè)的警用器材,對講設(shè)備、橡膠警棍、辣椒水、執(zhí)法記錄儀、警用頭盔等器材;醫(yī)患調(diào)解室配有錄、音錄像設(shè)備。同時,我院警務(wù)室正在調(diào)整完善中。

      四、多措并舉,積極提升醫(yī)患滿意度

      我院通過采取多種措施和途徑,努力提高患者對我院服務(wù)水平的滿意度以及本院醫(yī)務(wù)人員對我院醫(yī)療秩序的滿意度。在提高住院患者滿意度方面,每月向每個住院科室發(fā)放份滿意度問卷,平均住院患者滿意度為%。專人定期到病房檢查不收不送紅包協(xié)議書的簽署情況,整頓行業(yè)的不正之風(fēng)。對沒有簽署的主管大夫給予每份病例元處罰,并通報批評。及時登記科室收到的錦旗、感謝信,退患者紅包,定期匯總,對科室或個人給予表揚和獎勵。虛心接受上級主管部門監(jiān)督。以此,促進優(yōu)化就診流程,改善就診環(huán)境,提升患者滿意度。

      總之,20xx年我院在不斷完善平安醫(yī)院建設(shè)相關(guān)機制的基礎(chǔ)上,狠抓落實,多管齊下,不斷加強醫(yī)療質(zhì)量管理,完善相關(guān)考核考評措施,努力提升醫(yī)療服務(wù)水平。同時加強宣教及溝通,積極提升患者對醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療秩序的滿意度,針對患者的信訪投訴及醫(yī)療糾紛等情況,也積極予以調(diào)查、溝通、化解。種種措施,有效的推動了我院的平安醫(yī)院建設(shè)工作,提升了我院的安全防范水平和質(zhì)量。

    建設(shè)工作總結(jié)10

      教育是事關(guān)國家前途、民族命運的事業(yè),在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的作用。百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師是教育事業(yè)的根本,是貫徹落實黨的教育方針、全面推進素質(zhì)教育、培養(yǎng)合格建設(shè)者和接班人的主力軍和中堅力量。教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平直接關(guān)系到學(xué)校德育工作狀況和青少年的健康成長,關(guān)系到國家的前途命運和民族的未來。在新的歷史時期,加強和改進師德建設(shè)是一項刻不容緩的緊迫任務(wù)。

      水邊小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)十分重視全體教師的政治思想工作,始終把政治思想工作放在各項工作的首位。因為只有加強了這項工作,教師的職業(yè)道德水平才會提高,學(xué)校的素質(zhì)教育才會深化。一年來,按照縣教育局《關(guān)于加強教師職業(yè)道德建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展師德建設(shè)的實施意見》的要求,為進一步樹立新形式下教師隊伍的良好形象,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍,我校在教職員政治思想工作、師德師風(fēng)建設(shè)方面做了一些探索,積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。我校師德工作的思路,從宏觀可以概括為:以營造講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、求上進的教師人文環(huán)境氛圍為目標;以法制學(xué)習(xí)教育和組織教職工開展活動為依托;以制度管理、科學(xué)評估、重在激勵為手段,形成良好的教師隊伍,樹立教師的.職業(yè)道德形象。具體工作有以下幾個方面:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度保障。

      學(xué)校成立由校長擔(dān)任組長,具體工作由德育主任主抓。根據(jù)上級要求和學(xué)校實際情況,我們制定了《水邊小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)計劃》《水邊小學(xué)師德考核辦法(試行)》,將師德考核與教師職稱評聘、評優(yōu)評先掛鉤。建立了師德專門檔案,分為學(xué)校檔案(包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和文件、計劃總結(jié)和制度、學(xué)生評議、家長評議、教師自評和互評、考核結(jié)果和使用、活動資料和講稿等)和教師個人檔案兩部分。聘請了村委會、各村小組為行風(fēng)監(jiān)督員,對我們的工作進行監(jiān)督。每學(xué)年末由師德考核小組對全體教師進行考評。

      二、活動開展。

      1、組織學(xué)習(xí)。

      做到計劃落實,內(nèi)容落實,決不搞形式主義。每學(xué)期開學(xué),學(xué)校都擬訂“師德學(xué)習(xí)計劃”,每次學(xué)習(xí)內(nèi)容都落實到具體人頭。由主講人根據(jù)計劃去準備內(nèi)容,擬訂主講提綱,一般由校長承擔(dān)。本學(xué)年組織教職工學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的規(guī)定》《關(guān)于教育問題的談話》《教師法》《未成年人保護法》等,并聯(lián)系實際進行宣講,把教師的政治思想教育,師德師風(fēng)建設(shè)與深化素質(zhì)教育、民族興衰的高度來認識、來探討。

      2、以豐富多采的活動為依托,強化師德師風(fēng)教育。活動是很好的育人途徑。通過活動前的宣傳發(fā)動,活動中的啟發(fā)引導(dǎo),能起到潛移默化的作用,達到事半功倍的效果。本學(xué)年學(xué)校組織了全體教師觀看了縣先進事跡報告團的光盤,他們在工作中嚴格的遵紀行為、愛生的表現(xiàn)、奉獻的精神,深深感動了全體教師。在觀后感中,各位教師結(jié)合自己工作的實際暢所欲言地表達了自己的心聲,要努力工作,爭做師德先進。9月,學(xué)校在全體教師中組織了“怎樣做一名師德優(yōu)秀的教師”的大討論。近日,我校又進行了“學(xué)法、懂法、守法”專題講座。只有堅持不懈的組織教師學(xué)習(xí)、活動,師德師風(fēng)建設(shè)才會有保障。

      3、加強過程管理與監(jiān)控,真正使制度條例通過教師的行為表現(xiàn)出來。

      通過學(xué)習(xí)和活動的開展,制度的約束,我校教師在師德師風(fēng)上有了進展。為了鞏固這一成果,及時發(fā)現(xiàn)問題,真正地、全面地了解教師的治學(xué)行為,學(xué)校擬定了《學(xué)生家長問卷調(diào)查》《行風(fēng)評議調(diào)查表》,問卷的內(nèi)容廣,有學(xué)校辦學(xué)條件、教育改革成果,有教師上課、批改作業(yè)、熱愛學(xué)生,為人師表方面等等。學(xué)生家長全部參加第一個評價,第二個調(diào)查從每班隨機抽取4個家長進行。問卷的下發(fā)、回收由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),不經(jīng)教師手;在收回問卷之后,學(xué)校組織行政進行了逐項總結(jié)。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計來看,我校教師的師德行為90%以上受到家長、學(xué)生的肯定。但也有少數(shù)教師在師德方面存在這樣或那樣的不足。校長作出調(diào)查分析報告,將此報告反饋給教師。通過此項調(diào)查,全體教師深深感到:自己在教書育人的過程中必須時時、處處為人師表,樹立良好的職業(yè)道德形象。

      本學(xué)期學(xué)校對每位行政領(lǐng)導(dǎo)值日提出了要求,要求行政值日做到“腿勤、眼勤、口勤、手勤”,對教師在教育教學(xué)的過程中違規(guī)行為或好人好事及時記錄在案,嚴重的違規(guī)行為,將待崗。鋼性管理,加強了師德建設(shè)的力度。

      總之,我們通過狠抓師德師風(fēng)建設(shè)工作,深深體會到:只有制度完善、加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,才能保證師德建設(shè)有成效。我們將在今后的工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高師資隊伍的師德水平。

    建設(shè)工作總結(jié)11

      近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**縣委按照縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要求,堅持調(diào)整優(yōu)化、思想建設(shè)、作用發(fā)揮諸環(huán)節(jié)并重,在全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)進程中,促進了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)和整體功能,在全縣形成了以黨政領(lǐng)導(dǎo)班子為主體,帶動全縣上下聚精會神搞建設(shè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。

      一、工作成效及措施

      認真分析我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子整體運行情況,主要表現(xiàn)出以下特點:一是班子結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整優(yōu)化。現(xiàn)有黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員共13名,其中黨委班子成員8名,政府系統(tǒng)班子成員5名(含在黨委班子中交叉任職的3人),全部為中共黨員。從年齡結(jié)構(gòu)看:黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡42.4歲,其中黨委班子平均年齡42.8歲,政府班子平均年齡41.8歲;36至40歲的2名,占15.8%;41至45歲的11名,占84.62%。從文化結(jié)構(gòu)看:研究生學(xué)歷2名,占15.4%;大學(xué)文化8名,占61.5%;大專文化3名,占23.1%。從性別結(jié)構(gòu)看:男11名,女2名。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年齡梯次結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)得到改善,年輕干部和婦女干部數(shù)量有所增加;班子整體結(jié)構(gòu)趨于合理,成員素質(zhì)比較優(yōu)良,年輕化、知識化、專業(yè)化程度有所提高,凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。二是執(zhí)政能力和決策水平有了較大提高。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅持在動態(tài)中審視縣情,在發(fā)展中搶抓機遇,積極探索中央方針政策、省市委決策部署與**實際的最佳結(jié)合點,科學(xué)謀劃工作思路。能夠堅持總攬全局,協(xié)調(diào)各方,凝心聚力,用團結(jié)的力量推動發(fā)展。能夠堅持在實踐中不斷探索,先后建立完善了獎罰嚴明的考核體系、跟蹤督辦的落實體系、抓促發(fā)展的服務(wù)體系,做到了用科學(xué)的機制激勵人、管理事、促發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子抓方向、議大事、作決策、管全局、用干部的核心作用得到充分發(fā)揮。三是謀求發(fā)展取得顯著成效。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,緊扣加快發(fā)展第一要務(wù),統(tǒng)籌抓落實,重點求突破,使全縣經(jīng)濟社會保持了快速發(fā)展的強勁態(tài)勢。**年,全縣生產(chǎn)總值完成7.2億元,比**年的3.16億元凈增4.04億元,年均遞增13.6%;工業(yè)增加值完成2982萬元,占計劃的100%,同比增長6.8%;財政大、小口徑收入3970萬元、2564萬元,同口徑增長15%和14%。爭取到項目資金1.57億元,同比增長61.9%,組織實施各類項目190個,總投資7.99億元;落實招商引資項目47個,到位資金3.08億元。大力扶持發(fā)展煙、果、蔥、菇等特色產(chǎn)業(yè),著力扶持創(chuàng)辦奧神洲進出口貿(mào)易公司、隴東宏源種業(yè)公司、綠源果品公司、大地果業(yè)公司等重點龍頭企業(yè)25戶,有效推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是思想工作作風(fēng)明顯改善。通過不斷推行完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“十個一”幫聯(lián)責(zé)任制,使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展調(diào)研、指導(dǎo)工作達到了經(jīng)常化,通過與群眾面對面、心交心的交流,思想認識水平更加貼合基層工作實際,指導(dǎo)工作思路更加清晰。20xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃,提出了實現(xiàn)“三增目標”的總體思路,以及緊扣“一個總綱”(項目總綱),推動“三項建設(shè)”(新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、和諧社會建設(shè)),抓好“四件大事”(煤炭資源開發(fā)、優(yōu)質(zhì)蘋果基地建設(shè)、川區(qū)綜合扶貧開發(fā)、烤煙規(guī)范化生產(chǎn))的重要任務(wù),工作重點突出,措施得當(dāng),保證了各項工作的順利開展。五是拒腐防變意識進一步增強。按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,以宣傳教育、堵源截流、廉潔自律為重點,嚴肅黨紀黨規(guī),落實廉政措施,加大反腐力度,全體黨政領(lǐng)導(dǎo)干部嚴守工作紀律,恪盡職守,勤奮敬業(yè),沒有不廉潔行為發(fā)生。

      具體工作中,我們主要落實了五個方面的工作措施:

      一、不斷加大黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)任用。解放思想,更新觀念,通過采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦等方式,遴選縣級領(lǐng)導(dǎo)干部后備隊伍,近年共向市委推薦任用縣級后備干部8名。積極配合執(zhí)行省市關(guān)于干部交流的決定,形成了正確的政策導(dǎo)向。強化后備干部培訓(xùn),不斷提高理論素養(yǎng)。堅持定期選送干部到省市委黨校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),對后備干部進行政治理論、市場經(jīng)濟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨的知識和黨性黨風(fēng)教育。

      二、切實加強黨政領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。堅持以先進性教育活動為契機,全面加強思想政治工作,用科學(xué)理論武裝黨員干部頭腦,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)取得新的成效和進步?h委健全完善了政治理論學(xué)習(xí)和考核制度,廣泛利用全委會、常委會、常務(wù)會、書記辦公會、中心組學(xué)習(xí)等各種形式,采取集中培訓(xùn),專題輔導(dǎo)、理論研討、分散自學(xué)等方式,認真組織班子政治理論、政策法規(guī)等內(nèi)容學(xué)習(xí),不斷增強班子成員的政治理論水平和政策水平。據(jù)統(tǒng)計,20xx年以來,共組織縣委中心組學(xué)習(xí)5次,同時有2名縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了省市組織的相關(guān)專題培訓(xùn)。

      三、嚴格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主決策體制。健全完善了民主集中制,堅持在總攬全局中協(xié)調(diào)各方,凝心聚力,用團結(jié)的力量推動發(fā)展。健立了縣委常委會、全委會、書記辦公會、縣政府常務(wù)會、縣長辦公會等制度,全面落實了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的制度、重大問題集體決策制度以及相關(guān)的工作規(guī)則和議事程序。建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議制度、重大事項、重大決策調(diào)查研究制度、民情民意反映制度、重大事項公示制度和社會聽證制度,凡重大事項、重大問題均由集體討論決定,班子成員之間既各負責(zé)其責(zé),又相互協(xié)助,做到了分工不分家、幫手不插手。全力支持政府依法行政,支持人大依法行使監(jiān)督職能,支持政協(xié)發(fā)揮民主協(xié)商和參政議政作用,形成了抓促落實的強大合力。

      四、不斷強化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制建設(shè)。健全完善了工作責(zé)任制和重點工作推進制。全面落實領(lǐng)導(dǎo)干部幫聯(lián)責(zé)任制,在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員中推行了“十個一”(即聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)建一個文明村,抓建一個警民治安聯(lián)防示范村,一個香菇生產(chǎn)規(guī)模村,幫扶一個貧困村,掛聯(lián)一所學(xué)校,幫辦一戶企業(yè),牽頭實施一個項目,抓好一個500畝大蔥生產(chǎn)片,樹立一個黨建示范點)幫聯(lián)責(zé)任制。把經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展、黨的建設(shè)等5個方面、53項任務(wù)分解靠實到黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,采取“六定一包”(定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定措施、定時限、定要求,包落實)的辦法抓落實,使各項工作有著落、見實效。進一步修訂完善了“三位一體”目標管理考核獎懲辦法,實行分管領(lǐng)導(dǎo)考核負責(zé)制,對工作措施不得力、落實不到位等及時由主管領(lǐng)導(dǎo)提出改進意見。

      五、深入開展黨政領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育。始終把思想教育作為廉政建設(shè)的基礎(chǔ),把抓好黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀教育作為首要任務(wù),以“三個代表”學(xué)習(xí)教育、警示教育、權(quán)力觀教育和先進性教育活動為主線,組織廣大黨員干部認真學(xué)習(xí)《兩個條例》、《實施綱要》等規(guī)章制度,深入開展向鄭培民、牛玉儒、任長霞等模范人物學(xué)習(xí)活動,并運用反面事例和典型案件進行警示教育,做到警鐘長鳴、預(yù)防在先,使廣大黨員干部的理想信念進一步堅定,抵御腐朽思想侵蝕的能力明顯增強。

      二、存在問題及主要原因

      從總體上來看,我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在謀求經(jīng)濟社會發(fā)展中不斷得到加強。但從建設(shè)和諧**的要求來看,仍存在不少差距和不足,主要是:

      一是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部觀念轉(zhuǎn)變滯后,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。面對經(jīng)濟全球化發(fā)展步伐的加快,特別是我國加入WTO后的國際國內(nèi)形勢的深刻變化,部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念調(diào)整慢、應(yīng)對慢,開放意識不夠,創(chuàng)新觀念不強,仍然習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟的思維模式和工作方法去辦事情和處理問題。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新的經(jīng)濟增長點和加快發(fā)展沒有新思路、新辦法、新觀點,工作中出力不少,但效果不佳。

      二是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、生活、工作作風(fēng)仍需加強。有的'黨政領(lǐng)導(dǎo)干部雖經(jīng)常深入一線開展調(diào)查研究,但走馬觀花、蜻蜓點水式的調(diào)研多,帶著問題、明確主題,真正沉下去的少,對問題認識不夠全面系統(tǒng);有的深入群眾中解決問題和困難不夠,對基層工作情況知之甚少;有的還存在有不嚴格按規(guī)定辦事、公車私用、接受吃請的問題。

      三是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的知識化、專業(yè)化程度偏低,專家型的領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少。盡管黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)等有了較大的改善,但多數(shù)屬于后續(xù)教育取得學(xué)歷,對知識掌握缺乏系統(tǒng)性、全面性,對經(jīng)濟管理、對外貿(mào)易、工程技術(shù)和法律專業(yè)知之甚少,真正熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場規(guī)則、經(jīng)濟管理的專家型領(lǐng)導(dǎo)人才缺乏。

      四是對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核激勵機制仍需完善。對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核,往往側(cè)重于對領(lǐng)導(dǎo)班子整體和“一把手”的政績考核,忽視了對班子成員的工作考核。還沒有建立起以實績考核為基礎(chǔ),以定量考核為主,定性與定量考核相結(jié)合,組織考核與群眾評議相結(jié)合,年度考核與屆中、換屆考核相結(jié)合的綜合考核體系和相關(guān)配套制度。在考核結(jié)果的運用上,也沒有真正建立起與干部切身利益和升降去留掛鉤的獎懲配套制度。

      產(chǎn)生以上問題的原因主要是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不夠深入、思想解放程度低、世界觀改造有所放松;受制于自然條件、政策因素影響,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子人員選配一時難于達到要求;管理機制還需要逐步建立健全等。

      三、改進意見和建議

      針對上述存在的問題,我們建議通過以下途徑加以改進和解決:

      一要解放思想、更新觀念,樹立加快發(fā)展的全新理念。思想是行動的先導(dǎo),沒有思想觀念的突破就不可能開創(chuàng)加快發(fā)展的局面。作為欠發(fā)達地區(qū)的**縣,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急是不斷解放思想,更新觀念,為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的思想環(huán)境、政策環(huán)境和社會環(huán)境。當(dāng)前,要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)制度,在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀教育新高潮。通過學(xué)習(xí)教育,使黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進一步解放思想,樹立起強烈的發(fā)展意識,強化“發(fā)展是第一要務(wù)”、“發(fā)展是硬道理”、“不爭論、看發(fā)展”的思想觀念,增強“不發(fā)展是死路,慢發(fā)展無出路”的機遇意識和責(zé)任意識,掃清影響發(fā)展的各種思想障礙,圍繞發(fā)展縣域經(jīng)濟的奮斗目標,謀劃工作,開發(fā)資源,優(yōu)化環(huán)境,形成一個聲音謀發(fā)展、一個拳頭抓發(fā)展的強大合力和良好氛圍。

      二要加大干部宏觀管理和年輕干部培養(yǎng)選拔工作力度,不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。要加強宏觀管理,強化班子建設(shè)規(guī)劃目標的剛性地位。要堅持結(jié)構(gòu)優(yōu)先的原則,以提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)為重點,編制切實可行的全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)目標規(guī)劃,對班子職數(shù)、結(jié)構(gòu)比例、年齡層次、成員素質(zhì)、專業(yè)構(gòu)成等作出明確具體的規(guī)定,并確保其權(quán)威性和相對穩(wěn)定性,保證班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)步改善。要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度。堅決破除“求全責(zé)備”的思想觀念,堅持對年輕干部看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展,不拘一格選人才。要講“臺階”而不摳臺階,積極創(chuàng)造條件為年輕干部多崗鍛煉提供條件和機遇,注重在關(guān)鍵臺階上培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和選拔年輕干部。對特別優(yōu)秀的年輕干部,要敢于放在艱苦地區(qū)、重點崗位進行鍛煉,加快其成長。同時也要合理使用好“老、中、青”各年齡段的干部,調(diào)動和發(fā)揮好整個干部隊伍的積極性。要高度重視專家型領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng)使用。根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的實際,可采取聘任制的辦法,有計劃、有步驟地從發(fā)達地區(qū)、高等院校等地方引進高層次復(fù)合型人才,特別是熟悉宏觀經(jīng)濟管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、外經(jīng)外貿(mào)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的專家型領(lǐng)導(dǎo)人才進入縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,改善班子的知識結(jié)構(gòu),提高其發(fā)展縣域經(jīng)濟的水平。

      三要加強教育培訓(xùn),著力提高班子整體素質(zhì)。加大換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子成員的培訓(xùn)力度,按照省市相關(guān)要求,對新進縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員強化培訓(xùn)。特別是要抓好黨政“一把手”和年輕干部的培訓(xùn)工作,下決心抽調(diào)黨政“一把手”參加中、省、市組織的各類培訓(xùn),優(yōu)先選調(diào)年輕干部參加掛職培訓(xùn)和高層次的培訓(xùn)。要充實培訓(xùn)內(nèi)容,突出培訓(xùn)重點,除繼續(xù)抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本政治理論和時事政治學(xué)習(xí)外,重點加強市場經(jīng)濟、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、WTO和計算機、外語等知識技能的學(xué)習(xí),加快干部的知識更新。要進一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)制度,逐步建立縣級領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試制度,努力使培訓(xùn)工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

      四要加強制度創(chuàng)新,建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子考核機制。要改革完善現(xiàn)行的考核管理辦法。建立動態(tài)考核和重大工作專項考核機制,積極探索建立可比性實績考核制,使各項工作目標和任務(wù)能夠通過一定的方法量化成可比要素,進行綜合考核評比,并把考核結(jié)果做為干部獎懲、升降和任免的重要依據(jù),提高考核實效。要探索建立有效的激勵機制。把干部工作實績與其收入掛鉤,對工作實績好的干部要給與相應(yīng)的物質(zhì)獎勵;在嚴格班子考核和成員考核的基礎(chǔ)上,分清集體與成員的實績,使德才兼?zhèn)洹⒙耦^苦干、工作成效突出者及時晉級晉職;要及時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型,大張旗鼓地宣傳表彰他們的先進事跡,激發(fā)他們的事業(yè)心、責(zé)任心和榮譽感。要健全完善監(jiān)督制約機制。重點是加強對黨政“一把手”的監(jiān)督。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育,大力開展日常性的思想作風(fēng)教育整頓,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的自我監(jiān)督;明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),強化組織管理監(jiān)督;發(fā)揮制度優(yōu)勢,強化班子內(nèi)部監(jiān)督;增大工作透明度,強化群眾輿論監(jiān)督;突出監(jiān)督重點,強化對“一把手”的權(quán)力監(jiān)督,努力使監(jiān)督制約機制民主化、剛性化。

    建設(shè)工作總結(jié)12

      今年初,衛(wèi)生局將我院確定為文明示范窗口單位,根據(jù)文件精神,院領(lǐng)導(dǎo)班子組織召開會議,確定掛號、收費、中西藥房等科為文明示范窗口,示范窗口的內(nèi)容、要求醫(yī)院對示范窗口經(jīng)常檢查評比,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以此帶動全院科室向文明窗口學(xué)習(xí),以帶動全院工作順利開展。

      一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風(fēng)

      我們堅持了以人為本,執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為目標,以職業(yè)道德為基點,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,回憶這幾年主要開展了“創(chuàng)佳評差、行風(fēng)評議”活動,“好醫(yī)生、好護士”活動,“星級護理”活動,“創(chuàng)建文明窗口”活動,醫(yī)務(wù)人員“三基”知識培訓(xùn)考核活動,醫(yī)院形象“從我作起”活動,公民道德教育活動,保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,“質(zhì)量管理”年活動等,結(jié)合醫(yī)院工作實際,做到各項活動有計劃、有安排、有檢查、有評比。常年堅持不懈。不斷提高職工的思想素質(zhì),逐步樹立“以病人為中心”,促進了醫(yī)院各項工作的進步。

      我們先后制定了“星級護理”考評獎懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的各項規(guī)定,醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)公約,患者、醫(yī)生的權(quán)利,醫(yī)院職工勞動紀律處罰規(guī)定,文明建設(shè)考核標準等各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化管理。

      二、重點開展專項治理活動

      我們專門制定了藥品購銷活動中的有關(guān)規(guī)定,在藥品、物品購銷活動中,明文規(guī)定幾不準,建立了藥品出入庫零售環(huán)節(jié)工作制度,完善了藥品審批程序,同時又按照西安市藥品集中采購工作通知精神及有關(guān)規(guī)定,對普通藥品實行了95%以上的集中招 標采購,(20xx年為75%),實行常用藥品價格公示,開展放心藥房活動,制定放心藥房活動標準,開展藥品價格咨詢窗口,自覺接受群眾監(jiān)督,被市藥檢局評為放心藥房。

      12月1日開始,省物價局05(184)號文要求將藥品價格加成率為15%,不能超過15%,咱招標價有的加成率不一樣,有高有低,目前在加緊時間整改,這一部分工作已做了1/3,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上,F(xiàn)在加班做這一部分工作。

      堅持發(fā)揮藥事委員會兼管作用,把好藥品入院關(guān),堅持新藥進院,藥品招標等集體研究的工作制度,對臨床大處方現(xiàn)象專門制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對超金額限制的科室和醫(yī)生實行經(jīng)濟處罰,逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費用中的比例,降低了群眾看病貴的負擔(dān)。把優(yōu)惠讓利于群眾。不準藥品推銷商私自進入科室推銷藥品和科室直接零售藥品,發(fā)現(xiàn)一例,全部沒收,并處以雙倍罰款。

      三、建立長效監(jiān)督管理機制:

      1、設(shè)立糾風(fēng)辦公室,固定專人辦公,建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責(zé)。實行來訪咨詢信訪投訴的登記制度,做到事事有答復(fù),件件有著落,認真處理每一件上訪事宜,近幾年共處理了上100件有關(guān)服務(wù)、價格、差錯等方面事件,只有少數(shù)多收、錯收案例沒有私收費和收受“紅包”現(xiàn)象,經(jīng)過處理,患者都比較滿意。

      文明著裝、掛牌上崗,在病區(qū)建立服務(wù)監(jiān)督臺,將科室簡介、醫(yī)務(wù)人員姓名、胸牌號、職稱等基本情況公布上墻,接受患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織召開一次病員、家屬座談會,直接征求患者意見、建議,溝通醫(yī)患關(guān)系。

      聘請社會各界義務(wù)監(jiān)督員,認真聽取社會方方面面的意見,不斷改進醫(yī)療作風(fēng)。每季度進行一次行風(fēng)問卷調(diào)查,對收集到的意見全院通報及時整改。在門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,將368種藥品和收費標準在門診大廳屏幕上公布。對住院病人實行一日清單制,以便群眾查詢。

      我們通過以上措施,目的'是推行誠信服務(wù),明白看病,使患者合法權(quán)益得到了充分保障。

      四、營造良好的醫(yī)療環(huán)境,開通綠色通道,創(chuàng)建便民服務(wù)。

      在經(jīng)濟拮據(jù)情況下,我們克服困難想方設(shè)法,多方籌資,從1990~20xx年醫(yī)院添置更新了大型醫(yī)療設(shè)備,如CT、800毫安X光機,心電監(jiān)護儀等51件,約耗資近200萬元,從而增加了競爭實力和醫(yī)院的活力。

      為了改善患者醫(yī)療環(huán)境,將門診樓、住院樓重新裝修,完善生活設(shè)施、調(diào)整科室布局,為患者營造一個較好的治病修養(yǎng)環(huán)境。改變醫(yī)療衛(wèi)生條件,增加衛(wèi)生設(shè)施,確保醫(yī)療場所整潔衛(wèi)生。20xx年被授予省級衛(wèi)生先進單位、20xx年被西安市委市政府授予市級文明單位。

      加強與基層單位協(xié)作關(guān)系,充分利用農(nóng)村三級醫(yī)療網(wǎng)絡(luò),方便患者就診,逐步開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)活動,我們制定了五項優(yōu)惠條件:

     、僮≡夯颊呙赓M專車接診。

      ②免費專家查房服務(wù)。

     、蹤z查費優(yōu)惠5%。

     、苊吭18號大型檢查費優(yōu)惠10%。

     、輰嵭袉尾》N最高費用限額(7種手術(shù)疾病)。

      凡涉及群眾切身利益的事情,召開職代會征求意見,實行政務(wù)公開。財務(wù)收支情況每半年小結(jié)一次,在院中層領(lǐng)導(dǎo)會上進行公布,每周五召開院周會,向群眾總結(jié)上周工作和下周安排,科室每周一為科晨會,做到上情下達。社保辦將醫(yī)保程序、急病搶救等辦事程序都一一上墻公開,方便了患者。

      目前我院正在開展醫(yī)院管理年活動,院領(lǐng)導(dǎo)班對醫(yī)療各部門的工作、技術(shù)操作常規(guī)都逐步落實,對行風(fēng)建設(shè)、糾風(fēng)工作從全院各科室認真抓起,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使患者放心,群眾滿意,使我院的工作走在區(qū)級衛(wèi)生前列,為全區(qū)老百姓服好務(wù)。

    建設(shè)工作總結(jié)13

      我校網(wǎng)站自20xx年5月建立以來,經(jīng)過二次更新改版,使我校的網(wǎng)站功能逐漸強大,管理逐步完善。依托網(wǎng)站初步實現(xiàn)了校園的信息化管理,網(wǎng)站正成為校園重要的管理辦公平臺,師生學(xué)習(xí)平臺,也成為我校一個重要的對外宣傳窗口,F(xiàn)將我校的網(wǎng)站建設(shè)與管理工作總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視并用心帶頭參與信息化建設(shè)工作

      校園領(lǐng)導(dǎo)一向以來十分重視校園的信息化、現(xiàn)代化建設(shè),多次對校園的網(wǎng)站建設(shè)提出重要的意見,并給予了極大的支持。在網(wǎng)站建設(shè)之初就成立信息中心(校中層)部門,協(xié)調(diào)各方面的工作。使得校園的網(wǎng)站建設(shè)能夠順利及時地進行改版更新,并能迅速的應(yīng)用于校園的教育教學(xué)管理,大大提升了校園的信息化管理水平。

      二、大力進行信息技術(shù)培訓(xùn)工作

      沒有技術(shù)便沒有信息化,技術(shù)是網(wǎng)站的基礎(chǔ)。因此,我校十分重視對教師的網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn),全體教師專門利用周前會結(jié)束后進行網(wǎng)站技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)一段時間后進行了考核。培訓(xùn)采取了結(jié)對幫扶的方式,校本培訓(xùn)資料貼近工作、生活的需求,教師們培訓(xùn)用心性很高。透過一學(xué)期的培訓(xùn),教師們的教育技術(shù)水平得到了很大的提高,并且很快把這些技術(shù)運用到教學(xué),上課效率明顯提高。在考核中,大部分老師都順利透過了考核。

      三、制度建設(shè)為真正實現(xiàn)實現(xiàn)校園的信息化帶給強有力的保證

      校園在建網(wǎng)站初期,建立了以黃建平校長為組長的網(wǎng)站建設(shè)工作小組,所有涉及網(wǎng)站的建設(shè)維護管理等一系列的組織機構(gòu)都進行了明確,有力的保障網(wǎng)站的建設(shè)與運行由于校園領(lǐng)導(dǎo)的重視與校園工作需要,網(wǎng)站建設(shè)維護的資金有絕對的保障,并做到經(jīng)費逐年有所增加。在管理制度上,我們絕對按國家信息管理的法律法規(guī)和省教育廳信息網(wǎng)絡(luò)安全有關(guān)通知精神進行網(wǎng)站管理,我們也制定了相關(guān)的規(guī)章制度。如:《網(wǎng)絡(luò)中心管理制度》、《網(wǎng)站安全制度》、《黃巖實驗小學(xué)教師博客管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)評課管理制度》、《論壇管理制度》、《筆記本電腦使用管理辦法》《計算機教室管理制度》、《電子備課室管理制度》。

      四、為校園工作帶給各種應(yīng)用平臺是網(wǎng)站的靈魂

      如果只有網(wǎng)站沒有應(yīng)用的'話,這個網(wǎng)站也就失去了她應(yīng)有的生命力。因此,我們在看重網(wǎng)站建立的基礎(chǔ)上,更加看重的是她的應(yīng)用。在校園網(wǎng)建設(shè)方面,我們透過光纖方式接入?yún)^(qū)教育局城域網(wǎng),并充分利用網(wǎng)站作用,發(fā)揮校園網(wǎng)絡(luò)效能,初步滿足了校園管理和教師教育教學(xué)工作。在平臺建設(shè)方面,我們帶給各種格樣貼合校園實際工作需要的管理平臺,最大好處實現(xiàn)校園的信息化。如:校園綜合管理平臺、博客、教學(xué)資源管理平臺、班級網(wǎng)站、爭章在線、虛擬光驅(qū)管理平臺。這些平臺具有上傳、審核、發(fā)布、查詢、統(tǒng)計等功能。在欄目與特色方面,總校首頁中有校園名稱、與省、市和縣(市、區(qū))及相關(guān)校園網(wǎng)站的鏈接;

      中小學(xué)部首頁中有導(dǎo)航欄;網(wǎng)站地圖;校園也有校園自身特色的專題,如:星星閃爍、藝術(shù)長廊。在資源建設(shè)與應(yīng)用方面,按省教育廳推薦的教育素材資源庫來選取建設(shè)本校資源庫,校園教育資源總量大于60G,資源基本覆蓋全部學(xué)科,其中自建資源占校園總資源10%以上。我們采用虛擬光驅(qū)管理平臺,在教室可高速讀取各種資源。在教師學(xué)習(xí)交流方面,校園利用教學(xué)資源管理平臺進行網(wǎng)絡(luò)評課活動,也可發(fā)表自己的課題、論文、教案。在班級文化建設(shè)方面,班主任在自己的班級網(wǎng)站上建立各種各樣的欄目,來展示本班的風(fēng)采。信息多樣、資料豐富。

      五、完善深化,繼續(xù)提高

      雖然我們在網(wǎng)站建設(shè)管理方面作了超多的工作,網(wǎng)站對我校的工作帶來的便捷是顯而易見的,但是,我們也感到我們的網(wǎng)站還存在許多的不足,我們也正在加強研究與嘗試,以挖掘網(wǎng)站的更明顯的作用與更完善的功能。

    建設(shè)工作總結(jié)14

      月號也就是上周五,我局召開了民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)動員大會。對照會議議程我逐一溫習(xí)了活動的實施方案和兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話,深刻了對此次活動的認識。

      此次活動以“學(xué)講話、比貢獻、創(chuàng)佳績”為主題,緊緊圍繞全局重點工作,以解決突出問題為切入點,著力解決干部工作作風(fēng)不實和工作效能不高等問題,進一步規(guī)范管理、提高服務(wù)水平和工作效率,推進窗口單位行風(fēng)建設(shè)再上新水平;顒邮抢^年初民政系統(tǒng)“工作創(chuàng)新作風(fēng)轉(zhuǎn)變服務(wù)提升”、年中工作分析會等重點會議后緊鑼密鼓的召開的,能看出領(lǐng)導(dǎo)徹底改變民政系統(tǒng)工作作風(fēng)、行風(fēng)、提升民政服務(wù)水平的決心。多次的會議敲打著自己的心靈,確實不能再放任自己皮皮塔塔的工作,糊里糊涂的過日子了。改進作風(fēng),加強行風(fēng)不僅是現(xiàn)代社會、現(xiàn)代民政事業(yè)對我們的要求,也是對自己的人生負責(zé)任的一種表現(xiàn)。不能讓自己再回首往事的時候因又一個階段的沒努力而去感嘆,給自己的落后找借口。

      會上,書記提出要查找不足,勇于正視行風(fēng)建設(shè)中存在的矛盾和問題,正戳到了我的痛處。這是自己一直以來自己明知卻不愿意提起的問題。

      1、學(xué)習(xí)深度不夠,創(chuàng)新能力不足。知道自己該學(xué)習(xí)什么,怎么樣做卻沒有做,原因就是懶惰。誰都知道懶比較舒服,但是貪圖了一時的安逸在遇到問題的時候很可能會扎耳撓腮。

      2、工作作風(fēng)不實,真抓實干精神不強。在這一點上,我知道自己在調(diào)查研究上做的不夠。雖然已經(jīng)上班五六年了,但是還是愿意把自己當(dāng)成剛上班的.小孩來看,不愿意正面的面對問題,覺得這些調(diào)研和決策性的東西科長干了就行了,反正也插不上手,所以就不去深究了。另外就是工作拖沓,雷厲風(fēng)行不足。比如在…工作上,認為…都是手寫的,不規(guī)范,不愿意寫;網(wǎng)站網(wǎng)速慢,一看就著急,懶得做,以致有時間也不愿意去爭取。書記提到了“這些現(xiàn)象在一定程度上影響了全局的工作”這句話忽然讓我打了一個冷戰(zhàn),我的一點懈怠會帶來這么壞的影響,拖到那個時候就不好了。

      3、組織紀律性不強,大局意識不濃?紤]到工作不是特別忙,有的時候早晨走不開就放任自己遲到了,其實明知自己可以把時間往前安排一點兒,總是下不了決心,得過且過。原因還是根源于自己有很長一段時間不愿意“趕先進”,安于心理放松的生活,自己總是給自己減壓。有一種不正確的思想在隱約作怪,不想求發(fā)展進步,只要把自己分內(nèi)的事情做好,輕輕松松生活就行了。其實說實話,在這個位置干,如果站不好這班崗,總能讓人跳出毛病也是挺不好受的,你還不如痛痛快快要干就一次干好了呢。

      綜合以上問題,提出如下改進措施:

      1、端正態(tài)度,協(xié)調(diào)好工作和生活的關(guān)系,無事不請假,不遲到早退。

      2、把自己工作上的缺點一一列出來,需要改進的地方改進一條刪除一條,讓工作不出紕漏成為一種習(xí)慣。

      對照行風(fēng)建設(shè)要求,一一排查自己的缺點不足,在工作中反復(fù)改進提高。題,敢于嘗試和創(chuàng)新。

      3、在做好日常工作的基礎(chǔ)上,要勇于提出問

    建設(shè)工作總結(jié)15

      根據(jù)《關(guān)于20xx年全縣機關(guān)行政效能建設(shè)工作任務(wù)及責(zé)任分解的通知》(犍效能發(fā)[20xx]2號)精神,按照縣委、縣政府關(guān)于進一步加強機關(guān)行政效能建設(shè)的要求,我局精心策劃、周密部署、扎實工作,認真開展學(xué)習(xí)討論活動,建全完善規(guī)章制度,使行政效能建設(shè)工作取得階段性成果,機關(guān)干部工作作風(fēng)明顯改善,服務(wù)意識明顯增強,工作效率明顯提高,F(xiàn)將我局效能建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署

      為進一步加強對行政效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我局成立了行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由局長傅紅英同志擔(dān)任,副組長由副局長余延華、楊興洪、謝順宏同志擔(dān)任,成員由李曉蓉、楊文秀、李x擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由李曉蓉同志兼任辦公室主任,形成了一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室、站抓落實的工作格局,確保了行政效能建設(shè)活動的順利推進。

      二、深化內(nèi)部管理,規(guī)范行政行為

      踞持機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度和考勤制度,加強對干部的內(nèi)部教育、管理,完善了機關(guān)干部管理制度,制定了切實可行的《服務(wù)承諾制》、《首問負責(zé)制》、《辦結(jié)制》實施方案和實施細則,向社會公開服務(wù)承諾、服務(wù)項目、服務(wù)時限,建立了服務(wù)承諾實施情況登記臺賬、首問責(zé)任登記臺賬和辦結(jié)事項登記臺賬,有力地促進了機關(guān)干部管理更加規(guī)范化,制度化,有效地約束了干部的行為。

      三、深化行政審批改革,創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)方式

      按縣委、政府要求,全面清理了行政審批項目,按照"程序規(guī)范、提高效率、簡明清晰、方便辦事"的原則,對每項行政審批事項運行流程進行再優(yōu)化,編制了行政審批事項流程圖,通過電子政務(wù)大廳、政府信息公開網(wǎng)站和政務(wù)公開欄等形式予以公開,方便群眾查閱,保留的三項行政審批都提速60%以上。充分利用政府信息公開網(wǎng)站,公開收費依據(jù)、項目、標準和辦事程序,及時公開工作動態(tài)和工作成效,使廣大群眾充分享有知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。健全和完善黨務(wù)政務(wù)公開欄、意見箱、工作人員去向牌、座牌和信訪值班牌等"五牌",自覺接受群眾監(jiān)督,進一步規(guī)范行政行為。

      四、強化服務(wù)意識,提高行政效能

      圍繞"重點建設(shè)招商年"工作,我局干部職工牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,大力弘揚偉大抗震救災(zāi)精神,開展實踐"特別講大局、特別講付出,特別講實干、特別講紀律"活動,大興求真務(wù)實、崇尚實干之風(fēng)。改進和加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng),熱情接待前來辦事的群眾和干部,做到一張笑臉相迎,一把椅子請坐,一杯熱茶暖心,推行首問負責(zé)制和辦結(jié)制,全面提升了服務(wù)效率、質(zhì)量和水平,提高了行政效能。

     。ㄒ唬┺r(nóng)機化工作扎實推進。

      狂年上半年,全縣機耕作業(yè)計劃30萬作業(yè)畝,實際完成21.4萬作業(yè)畝,完成年度計劃的71%;機耕道碎石路整治全年計劃80公里,實際完成41公里,完成年度計劃的51%;硬化機耕道計劃30公里,實際完成24公里,完成年度計劃的80%;爭取省徑提灌站建設(shè)專項資金30萬元,制定了維修修改造方案,通過各方努力新增提灌機械450/4500臺/千瓦,修復(fù)改造提灌機械1520/15200臺/千瓦,機電提水4300萬方;爭取農(nóng)業(yè)機械國家購機補貼資金260萬元、省徑44.1萬元,目前已補貼機型4大類730臺(其中水稻步進式插秧機65臺)。圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),大力開展幫扶活動,20xx年具體落實3萬元改造舞雩鄉(xiāng)銀橋村提灌站一處,為推進我縣的新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的作用。

      (二)農(nóng)機局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。

      目前,共計召開聯(lián)組安全活動會16次,參會人員623人次,發(fā)放《農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)注意事項》550余份。與廣大車主和駕駛員簽訂安全責(zé)任書605份,將農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任落實到了業(yè)主,增強了安全責(zé)任意識,做到未雨綢繆。嚴格按照技術(shù)規(guī)范檢審?fù)侠瓩C,對車況、零部件、車容檢驗不合格的,責(zé)令其維修,直至檢驗合格;對私自改型、改裝的',責(zé)令恢復(fù)后才予以檢驗;達到禁用與報廢條件的,實行強制性報廢。截至目前,共完成拖拉機年審605臺,強制報廢5臺。為了做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作,我們積極開展農(nóng)機安全專項整治活動,主動聯(lián)合xxx、運管等部門組織開展了"春節(jié)"、"五一"、"百日安全"等節(jié)日期間的安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查,重點查處無證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴重違法行為。檢查過程中,共出動安全檢查執(zhí)法車6臺次,安全檢查人員15人次,檢查車輛186臺,糾正違章違法行為25次,教育違紀駕駛員22人次。通過專項安全檢查,達到了排查隱患,消除事故的目的,今年上半年全縣農(nóng)用運輸車無重特大事故發(fā)生,確保了農(nóng)機安全生產(chǎn)和社會的穩(wěn)定。

      總之,行政效能建設(shè)是一項綜合性、長期性的工作,我們將進一步鞏固前一階段的工作成果,大膽探索,勇于創(chuàng)新,為我縣的農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展作出貢獻。

    【建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)04-09

    網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作總結(jié)04-25

    林業(yè)建設(shè)工作總結(jié)04-21

    人才建設(shè)工作總結(jié)03-21

    學(xué)風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)11-19

    建設(shè)班組工作總結(jié)03-16

    平安建設(shè)工作總結(jié)03-18

    工地建設(shè)工作總結(jié)04-01

    班級建設(shè)工作總結(jié)04-05

    醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)03-07