安全管理工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-05-07 12:41:45 工作總結(jié) 我要投稿
安全管理工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的安全管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全管理工作總結(jié)1
為進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理長效機(jī)制,加強(qiáng)對科室質(zhì)量與安全管理,充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理小組對醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的督導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理部門與臨床一線之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通,全面提升科室的質(zhì)量管理水平,結(jié)合本院情況,制定本辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于全院各臨床、醫(yī)技科室。
二、科室質(zhì)量與安全管理小組(統(tǒng)稱“科室質(zhì)控小組”)
各科室質(zhì)控小組成員人數(shù)視科室具體情況自行確定?浦魅问强剖屹|(zhì)量與安全管理第一責(zé)任人,擔(dān)任科室質(zhì)控小組組長,成員包括:科室副主任、護(hù)士長、副護(hù)士長、科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員及其他有質(zhì)量管理能力且責(zé)任心強(qiáng)的人員。
三、質(zhì)控小組工作職責(zé)
1、科室是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室質(zhì)量的第一責(zé)任者。
2、科室質(zhì)控小組在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量與安全管理工作,對本科室質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
3、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn),制定本科室質(zhì)控小組年度活動(dòng)計(jì)劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí)。
4、科室質(zhì)控小組活動(dòng)至少1次/月,全面排查和梳理質(zhì)量與安全隱患,查找漏洞、薄弱環(huán)節(jié),檢查本科診療常規(guī)、操作規(guī)范、規(guī)章制度各級人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
5、根據(jù)醫(yī)院下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo),收集、整理和分析科室質(zhì)控相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),并掌握和運(yùn)用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的.質(zhì)量管理。
6、結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢,按照國家診療規(guī)范,完善本科常見疾病診療、技術(shù)規(guī)范、藥物使用規(guī)范并組織實(shí)施,責(zé)任到人。及時(shí)通報(bào)質(zhì)量管理信息,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全。
7、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)核心制度,對科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量與安全意識(shí)和質(zhì)量管理能力。
8、每月由科室主任主持科室質(zhì)量與安全管理討論活動(dòng)會(huì),分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,并做好記錄。
9、科室質(zhì)控小組活動(dòng)情況每月上報(bào)相關(guān)職能部門與質(zhì)管辦。
四、科室質(zhì)控小組活動(dòng)內(nèi)容及要求
(一)活動(dòng)的時(shí)限:科室質(zhì)控小組除對科室的質(zhì)量與安全日常管理外,定期召開質(zhì)量與安全管理活動(dòng)討論至少1次/月。
(二)活動(dòng)的形式:運(yùn)用PDCA方法持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作,采取現(xiàn)場評估、暗訪、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動(dòng)。
(三)活動(dòng)的主要內(nèi)容:
1、質(zhì)量與安全監(jiān)測指標(biāo)(日常工作量指標(biāo)、住院患者相關(guān)指標(biāo)、單病種質(zhì)量指標(biāo)、合理使用抗菌藥物監(jiān)測指標(biāo)、醫(yī)院感染監(jiān)測指標(biāo)、各醫(yī)技科室?瀑|(zhì)量指標(biāo)等);
2、核心制度執(zhí)行情況(醫(yī)療、護(hù)理核心制度);
3、患者安全目標(biāo)管理;
4、病案質(zhì)量管理;
5、合理用藥、合理用血、合理檢查;
6、臨床路徑及單病種管理;
7、醫(yī)療安全(不良)事件管理;
8、醫(yī)院感染管理;
9、急危重患者的管理、圍手術(shù)期患者管理、住院超過30天患者的管理、大額醫(yī)療費(fèi)用患者的管理等。
(四)活動(dòng)記錄及報(bào)告要求:
1、各臨床醫(yī)技科室的質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng),必須嚴(yán)格按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)》中有關(guān)本科室的各項(xiàng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真組織開展實(shí)施。
2、科室質(zhì)控小組活動(dòng)討論的時(shí)間必須提前一天報(bào)告質(zhì)管辦以便督導(dǎo)或參與。
3、質(zhì)控活動(dòng)討論記錄格式及字體、字號(hào)排版嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一排版。
五、建立質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員機(jī)制
(一)聯(lián)絡(luò)員產(chǎn)生:由科室主任、護(hù)士長各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)師(技師)和護(hù)師擔(dān)任本科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員,并報(bào)相關(guān)職能部門和質(zhì)量管理辦公室備案。
(二)聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn):各科室主任、護(hù)士長負(fù)責(zé)對科室聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行科室日常管理工作和質(zhì)量管理小組活動(dòng)的指導(dǎo)和培訓(xùn),質(zhì)管辦及各相關(guān)職能部門每年度組織1-2次全院科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)量與安全理念和意識(shí)的建立、科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)方式、活動(dòng)的組織、日常活動(dòng)的記錄等方面。
(三)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé):
1、在科室主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2、協(xié)助科室主任和護(hù)士長,做好本科室各項(xiàng)醫(yī)療相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的收集、匯總、分析工作。
3、協(xié)助科室做好醫(yī)院和本科室對質(zhì)量與安全檢查情況反饋的整理、評價(jià)、分析和整改記錄工作。
4、協(xié)助科室做好上級衛(wèi)生行政部門醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查的迎接準(zhǔn)備、配合實(shí)施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。
5、參與質(zhì)管辦組織的相關(guān)醫(yī)療質(zhì)量與安全檢查工作,及時(shí)將科室管理或診療活動(dòng)中存在的問題、對醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的 意見或建議反饋給質(zhì)管辦。
六、獎(jiǎng)懲辦法
(一)科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)情況是科室主任、護(hù)士長任期考核的重要依據(jù)。
(二)對于科室管理規(guī)范,科室各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成情況良好。綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績突出,職能部門檢查成績突出,年度內(nèi)無重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò),科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)開展和報(bào)送及時(shí)、內(nèi)容充實(shí)且緊扣質(zhì)量與安全主題的,每年全院評選3名“優(yōu)秀科室質(zhì)控小組”和質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員,并予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)對于科室管理混亂,各項(xiàng)質(zhì)量與安全管理指標(biāo)完成較差。綜合質(zhì)量目標(biāo)管理考核成績排名靠后,職能部門檢查成績較差,年度內(nèi)科室出現(xiàn)重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)的,科室質(zhì)控小組活動(dòng)開展和報(bào)送不及時(shí),甚至弄虛作假的臨床、醫(yī)技科室和護(hù)理單元,取消科室、護(hù)理單元、科主任、護(hù)士長、聯(lián)絡(luò)員年度評優(yōu)評先資格,撤銷科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò)員資格,由科主任、護(hù)士長重新指定。
安全管理工作總結(jié)2
本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡要總結(jié):
一、思想方面
在日常工作過程中,本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),按時(shí)參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上,堅(jiān)持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機(jī)實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來的工作,主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范
年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強(qiáng);另一方項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項(xiàng)目經(jīng)理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強(qiáng)安全意識(shí)
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“安全文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議,并積極利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
3、開展專項(xiàng)檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來,我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項(xiàng)目部積極安排好值班人員,認(rèn)真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的'改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
在上半年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),但也存在以下不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂,施工現(xiàn)場用電混亂,對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,
2、在平時(shí)工作中,對專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠,時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。
4、下半年努力方向:希望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時(shí)對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
安全管理工作總結(jié)3
為深入開展奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn),進(jìn)一步規(guī)范全縣校車的管理,確保校車安全行駛,預(yù)防和減少校車交通事故,保障廣大師生的人身安全,xx縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級公安機(jī)關(guān)的相關(guān)要求和部署,于9月1日至10月31日在全縣開展中小學(xué)、幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng),現(xiàn)將開展工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。
為了確保中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作的'順利開展,保障措施有效落實(shí),xx縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)上級公安機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合奧運(yùn)道路交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署,成立由xx縣公安局副局長、交警大隊(duì)長畢文慶任組長,副大隊(duì)長及各交警中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)制定《xx縣中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)方案》,為此次中小學(xué)幼兒園校車交通安全集中整治工作行動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
二、加大宣傳,營造氛圍。
xx縣公安局交警大隊(duì)根據(jù)工作行動(dòng)方案:
一是派出交通安全宣傳小組進(jìn)入校園,在校園內(nèi)粘貼和擺放交通安全宣傳資料、圖片和展板,播放交通安全警示教育光碟、公益廣告片等多種形式進(jìn)行交通安全宣傳,并為學(xué)生上交通安全知識(shí)課,積極聯(lián)系學(xué)校負(fù)責(zé)人組織召開班主任會(huì)議,要求教師要在日常授課過程中注意強(qiáng)化中小學(xué)生交通安全知識(shí),不乘坐超員、超速客運(yùn)車輛;
二是向廣大師生公布校車及“三車”載人交通違法行為監(jiān)督舉報(bào)電話,鼓勵(lì)師生群體自覺舉報(bào)交通安全違法行為;
三是各中隊(duì)召集轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)駕駛?cè)苏匍_會(huì)議,通過案例重點(diǎn)講解低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)、三輪摩托車違法搭載學(xué)生的安全隱患及交通違法行為應(yīng)受的懲罰,使駕駛?cè)俗杂X遵守交通安全法律法規(guī)。
三、多措并舉,嚴(yán)懲違法。
一是根據(jù)上級機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排部署,于9月15日、9月30日、10月15日、10月25日在全縣范圍內(nèi)開展集中統(tǒng)一行動(dòng),各中隊(duì)積極組織警力參與集中統(tǒng)一行動(dòng),嚴(yán)查校車及其它車輛違法載人的交通違法行為;
二是結(jié)合奧運(yùn)安保工作及“百日行動(dòng)”,開展公路沿線中小校周邊交通秩序整治,加大學(xué)生上學(xué)、放學(xué)重點(diǎn)時(shí)段的管控力度,重點(diǎn)加強(qiáng)對校車違法行為的查處力度,保持校車違法行為查處的高壓態(tài)勢,確保學(xué)生出行安全。
三是認(rèn)真查驗(yàn)客運(yùn)車輛,嚴(yán)防客運(yùn)車輛超載學(xué)生,對駕駛?cè)诉M(jìn)行面對面教育,要求其出行前檢查好車輛,并且嚴(yán)禁超員行駛。在此次專項(xiàng)行動(dòng)期間,大隊(duì)共出動(dòng)警力1753人,查驗(yàn)車輛2685輛,查獲校車超員及“三車”載人違法行為24起,安全轉(zhuǎn)載182人,教育駕駛?cè)?00余人,確保轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生群死群傷的道路交通事故。
安全管理工作總結(jié)4
陽坊鎮(zhèn)春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作,在區(qū)委、區(qū)**的統(tǒng)一安排部署下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《XX區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》的要求,采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、集中整治、強(qiáng)化監(jiān)管的方式,狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí),確保了節(jié)日期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定,讓廣大居民群眾度過了一個(gè)安樂祥和的春節(jié)。
一、基本情況
陽坊鎮(zhèn)地處XX區(qū)西南角,面積44。53平方公里,轄10個(gè)村,1個(gè)社區(qū),常住人口3。6萬余人。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,積極思考對策,采取有效措施,確保了節(jié)日期間,整個(gè)陽坊鎮(zhèn)域范圍內(nèi)無一起因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的重特大火災(zāi)和安全事故發(fā)生。截止今日,煙花爆竹銷售工作已完全停止,煙花銷售點(diǎn)已拆除完畢。
二、主要做法
。ㄒ唬┙y(tǒng)籌安排,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化了監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。燃放煙花爆竹安全管理工作,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為了把這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí),陽坊鎮(zhèn)黨委、**高度重視,把此項(xiàng)工作當(dāng)作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是在“陽坊鎮(zhèn)20xx 年春節(jié)燃放煙花爆竹管理工作動(dòng)員會(huì)”后,及時(shí)召開辦公會(huì)議,專題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作;二是成立了由常務(wù)副鎮(zhèn)長徐冬云任組長,綜治辦主任、各科室、派出所、城管分隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長的春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在綜治辦;三是制定了陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、限放區(qū)域安保工作方案和工作紀(jì)律等,對工作人員的巡查守護(hù)工作進(jìn)行了安排;四是落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制。與20余個(gè)周邊重點(diǎn)單位、企業(yè)和6個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)簽訂了《陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》,把安全燃放工作納入本單位、本村春節(jié)期間工作總體規(guī)劃,做到了安全管理工作責(zé)任“橫向到邊、縱向到底、層層分解,逐項(xiàng)落實(shí)”,同時(shí)也加大了監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。
。ǘ┲苊懿渴,以會(huì)代訓(xùn),做好了安全監(jiān)管的準(zhǔn)備工作。為認(rèn)真貫徹“XX區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作動(dòng)員會(huì)議”精神,確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會(huì)議,部署燃放煙花爆竹安全工作。一是在1月初,組織各社會(huì)單位、企業(yè)、各科室和各村主任召開了“陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年綜治維穩(wěn)工作動(dòng)員會(huì)”。會(huì)上,傳達(dá)了區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作動(dòng)員會(huì)議精神,常務(wù)副鎮(zhèn)長徐冬云對燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行了部署安排,對包括安全燃放管理工作人員進(jìn)行了分工安排,并分別就如何搞好安全燃放工作提出了要求;二是在1月20日下午召開了消防安全培訓(xùn)會(huì),對鎮(zhèn)巡防隊(duì)員、各餐廳進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署,同時(shí),還進(jìn)行了消防安全應(yīng)知應(yīng)懂、如何預(yù)防火災(zāi)發(fā)生、如何有效撲滅初起火災(zāi)以及如何迅速組織疏散受困人員等消防知識(shí)的培訓(xùn);三是各村、社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦總體部署,分別召開了安全燃放管理工作培訓(xùn)會(huì),對本村巡防隊(duì)員、安全員進(jìn)行了任務(wù)分工和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
。ㄈ┘哟笮麄鳎浾撛靹荩鰪(qiáng)了市民的安全燃放意識(shí)。深入開展了《XX市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》、《XX市XX區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》以及禁放、限放區(qū)域、燃放時(shí)間段和燃放煙花爆竹安全常識(shí)的宣傳,營造了“依法文明安全燃放、創(chuàng)建和諧首善家園”的輿論氛圍。通過橫幅、標(biāo)語、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向廣大人民群眾大力宣傳煙花爆竹的相關(guān)安全知識(shí),提高群眾的安全意識(shí),正確引導(dǎo)群眾購買質(zhì)量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹,避免發(fā)生人身傷害。1月18日、2月9日、23日、26日,街道綜治辦組織各煙花爆竹成員單位配合區(qū)集中咨詢宣傳日等活動(dòng)在中心街市場門前舉辦了“燃放煙花爆竹集中宣傳日活動(dòng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間,共張貼《通告》300余份、發(fā)放宣傳資料20000余份、懸掛橫幅32幅、張貼禁放、限放標(biāo)志300余張、制作限放區(qū)告示牌7塊、出黑板報(bào)18塊、簡報(bào)5期、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車一輛,受教育人群5000余人。
。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn),嚴(yán)密監(jiān)管,強(qiáng)化了安全隱患的排查處置。為進(jìn)一步做好煙花爆竹的安全燃放工作,我們把安全隱患的排查作為預(yù)防各類事故發(fā)生的有效手段。在工作中,我們加強(qiáng)了對;贰⑹鹿识喟l(fā)企業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和居民棚戶區(qū)的監(jiān)督管理工作,實(shí)行“1對1”、24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段對重大危險(xiǎn)源開展拉網(wǎng)式排查活動(dòng)。進(jìn)入1月份以來,鎮(zhèn)綜治辦多次組織派出所、城管分隊(duì)對轄區(qū)的10個(gè)村、1個(gè)液化氣經(jīng)營點(diǎn)、2個(gè)加油加氣站、3 個(gè)大棚區(qū)和3個(gè)商市場進(jìn)行了節(jié)前安全檢查,對存在安全隱患的,及時(shí)督促整改,一時(shí)改不了的,限期整改。并及時(shí)召開安全形勢分析會(huì),針對檢查出的`問題分析研究,制定相應(yīng)對策,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)值班、暢通信息,確保了工作進(jìn)程的動(dòng)態(tài)掌握。各科室、各村和社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和重大情況請示報(bào)告制度,實(shí)行了24小時(shí)值班和干部值班、領(lǐng)導(dǎo)到崗值班制度,加強(qiáng)了值班力量,增加了守護(hù)巡邏值班,及時(shí)收集掌握了有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的信息,確保能隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)各類信息,保持信息通暢,及時(shí)作出決策,及時(shí)處置突發(fā)火災(zāi)事故和其他安全事故,保證人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。春節(jié)期間累計(jì)上報(bào)各類信息120條。
。┛茖W(xué)組織,強(qiáng)化監(jiān)管,確保了煙花爆竹的安全燃放。節(jié)日期間煙花爆竹的燃放極易引發(fā)火災(zāi),特別是除夕和元宵是春節(jié)燃放煙花爆竹最為集中的時(shí)段,也是火災(zāi)事故的高發(fā)期。為做好節(jié)日期間煙花爆竹的安全燃放工作,我們采取了有力的措施,確保了轄區(qū)的安全燃放。一是建立了安全管理工作指揮體系,共同抓好煙花爆竹的安全燃放監(jiān)管工作;二是制定了巡查守護(hù)方案,對工作人員職責(zé)、巡查守護(hù)區(qū)域、人員到崗時(shí)間、安全監(jiān)管重點(diǎn)等作了明確規(guī)定;三是重點(diǎn)抓好集中燃放點(diǎn)的監(jiān)管工作。在限放區(qū)的兩頭的醒目位置,設(shè)置了限放區(qū)域警示牌,懸掛了宣傳橫幅,配備了12具滅火器材。配備人員對集中燃放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管守護(hù);四是加大對禁放區(qū)域的監(jiān)管力度。我們除了采取入戶宣傳、巡查守護(hù)等常規(guī)監(jiān)管方式外,各村還根據(jù)自身實(shí)際,增強(qiáng)了重點(diǎn)地段的守護(hù)力量,對市民違規(guī)燃放行為及時(shí)進(jìn)行制止;五是合理安排好節(jié)日其他時(shí)間的燃放監(jiān)管工作,對各村、社區(qū)居委會(huì)的值班、巡查工作進(jìn)行了明確要求。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,安排合理,在除夕、元宵這兩日,燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行得井然有序,沒有發(fā)生一起安全事故。
三、存在問題
雖然,我們在20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績,但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是由于部分市民的法制意識(shí)淡薄,在禁放區(qū)域,無視禁令,非法燃放煙花爆竹,或者是在限放區(qū)域,不分地點(diǎn)和場合,亂扔亂放以及無視禁放煙花的規(guī)定,違規(guī)燃放煙花的行為時(shí)有發(fā)生。
二是督促監(jiān)管的力度不夠,工作還有死角。
三是安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況不盡人意。有的社會(huì)單位在煙花爆竹燃放期間,安全意識(shí)淡漠、參與監(jiān)管工作的積極性不高。
安全管理工作總結(jié)5
時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。過去的一年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身不懈的努力,雖然在工作上取得了一定的成績,但也存在了諸多的不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、20xx年度主要工作回顧
加強(qiáng)安全認(rèn)識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)在20xx年3月10日以前完成了從項(xiàng)目總經(jīng)理至電儀部負(fù)責(zé)人、機(jī)械安裝負(fù)責(zé)人、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、水泥攪拌站負(fù)責(zé)人、機(jī)械技術(shù)部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員、物料部負(fù)責(zé)人、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場所有施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂;共簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》50份,簽署《道路交通安全責(zé)任書》18份。
。2)明確了項(xiàng)目總經(jīng)理為項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人,項(xiàng)目上除專職安全員以外,施工現(xiàn)場所有班組長以上人員都為兼職安全員,負(fù)責(zé)本部門、工段、班組的安全管理工作,并作為現(xiàn)場安全施工作業(yè)第一責(zé)任人,并且明確各自的安全職責(zé)。做到了安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,一級抓一級,一級保一級的安全生產(chǎn)管理體系和安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
2、多元化的安全教育,促進(jìn)安全文化建設(shè)
(1)截止今年12月份項(xiàng)目部先后共組織安教育全培訓(xùn)31批次,累計(jì)培訓(xùn)教育員工為:912人次;通過影像視頻、事故分析、經(jīng)驗(yàn)交流等方式對于接受培訓(xùn)的員工均能切實(shí)學(xué)到安全知識(shí),收效良好。切實(shí)達(dá)到了全員普及安全生產(chǎn)知識(shí)的效果。
。2)在項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)工程部各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,20xx年項(xiàng)目部開展了全年《反三違》、《安全生產(chǎn)月》、《安全生產(chǎn)百日無事故》、《道路交通安全普及》等活動(dòng),完善了以知識(shí)保平安、以活動(dòng)促安全的宣傳目標(biāo),展示了公司以人為本人的發(fā)展思路,促進(jìn)了工程項(xiàng)目的安全文化建設(shè)。
3、加大安全檢查力度,加強(qiáng)安全隱患整改治理
(1)制定了從項(xiàng)目總經(jīng)理及專職安全員和各部門管理負(fù)責(zé)人,每天針對各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)至少要巡查四次以上的管理制度,。部門主管和作業(yè)班組在安全檢查中,針對發(fā)現(xiàn)隱患問題,在力所能及的情況下要及時(shí)整改,實(shí)在整改不了的要及時(shí)反饋至項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目總經(jīng)理處,待協(xié)商后再做整改。各區(qū)域負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)隱患整改情況的跟蹤和指導(dǎo),努力將各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(2)現(xiàn)場安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、嚴(yán)懲習(xí)慣性違章違紀(jì),,減少事故發(fā)生。對查出的“三違”人員,和針對現(xiàn)場違章視而不見聽而不聞的區(qū)域負(fù)責(zé)人,實(shí)行停工反省,態(tài)度惡劣的依照《公司獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處理。
(3)對鍋爐、電氣、機(jī)械設(shè)備、壓力容器(空壓機(jī))、車輛(吊車、叉車、混凝土罐車、運(yùn)輸車等)、塔吊、龍門吊、等每月要進(jìn)行點(diǎn)檢一次,所有點(diǎn)檢表在項(xiàng)目安全員處存檔保存。
(4)隱患排查工作也得到了很好的落實(shí),按照“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),從開工至今共排查隱患78項(xiàng),治理78項(xiàng),治理整改率100%,有效的遏制了安全隱患蔓延。
。5)針對施工現(xiàn)場的《重大危險(xiǎn)源》的監(jiān)控和治理,本年度嚴(yán)格執(zhí)行了集團(tuán)公司《重大危險(xiǎn)源》治理監(jiān)管規(guī)定,實(shí)行專人專管制度,相關(guān)主管負(fù)責(zé)人要每天進(jìn)行點(diǎn)檢巡查。
4、發(fā)動(dòng)員工群策群力、提倡安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新
。1)通過發(fā)動(dòng)一線員工自查自糾施工區(qū)域各種安全隱患和危險(xiǎn)因素的辨識(shí),使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,達(dá)到提高安全意識(shí),掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,為預(yù)防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
。2)大力提倡安全改善創(chuàng)新活動(dòng),針對一些技術(shù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的新老員工的創(chuàng)新可以促進(jìn)安全生產(chǎn)的,經(jīng)項(xiàng)目部評審后認(rèn)為推行的好的施工方法,進(jìn)行全員宣傳普及。(例如:7月份,高空橋架欄桿施工中,機(jī)械工長:張林,為減少高空安裝護(hù)欄時(shí)的危險(xiǎn)系數(shù),通過自身過硬的技術(shù)水平,在地面上把尺寸和角度做了一個(gè)模型,在地面進(jìn)行大量制作。通過整體評估,比在高空零星安裝要節(jié)約至少一天時(shí)間,另外這樣的施工既減少了高空施工風(fēng)險(xiǎn)也促進(jìn)了施工效率,因此在月底安全大會(huì)上給與了宣導(dǎo)和普及。)
5、根據(jù)實(shí)際總結(jié)分析、不斷完善管理薄弱環(huán)節(jié)和漏洞
。1)為了更好地監(jiān)控和評估施工現(xiàn)場的安全動(dòng)態(tài),根據(jù)實(shí)際情況制作了《恒亞水泥項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》,里面記錄了每天在現(xiàn)場巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章行為分類、安全隱患分類和治理、事故傷害統(tǒng)計(jì)和分類、違章通告等。依照各類安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,制作成安全監(jiān)控曲線圖表,在每月全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行公布張貼,并且結(jié)合數(shù)據(jù)圖表顯示的安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)和事件的嚴(yán)重程度在大會(huì)上進(jìn)行分析總結(jié),讓項(xiàng)目全體員工充分了解施工現(xiàn)場的安全作業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)自我約束,減少違章,加大隱患治理的積極性。
。2)另外,根據(jù)年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,為下一年的安全監(jiān)管工作梳理出正確的方向和思路,為來年的安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成打下了基礎(chǔ)。例如:本年度安全監(jiān)察數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):教育違章違規(guī)行:339人次;輕傷以上事故:零;輕微傷害事故:4起;通告處罰:10人次。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果,顯示出違章違規(guī)行為的高發(fā)期為3月份-5月份,因?yàn)檫@段時(shí)間為新老員工入場的高峰期,此外部分員工還沒有完全從假期的日常生活轉(zhuǎn)換到緊張的工作中來,因此需要加強(qiáng)安全教育和現(xiàn)場宣導(dǎo)監(jiān)督;輕微傷害事件發(fā)生的主要原因,主要表現(xiàn)在違章作業(yè)和以自我為中心的老員工身上。因此下一年的事故傷害預(yù)防重點(diǎn),就是加大違章處罰力度,把老員工從經(jīng)驗(yàn)心理轉(zhuǎn)變到規(guī)范作業(yè)中來。
二、工作中存在的問題和不足
根據(jù)安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),也決定了安全工作不是一勞永逸,而是永無止境的一項(xiàng)工作。本年度,雖然通過一系列宣傳教育和多元化的安全管理方式,在安全生產(chǎn)方面得到了一定程度的提高,但還有很多不足之處。
1、盡管公司項(xiàng)目部全體員工的安全素質(zhì)有所提高,但仍有個(gè)別人違章違紀(jì),冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象。施工作業(yè)區(qū)域,雖進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,但還不夠具體、不夠完善,存在漏項(xiàng)、缺項(xiàng)的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和不安全因素的查找方面不夠認(rèn)真,存在粗心大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)!币庾R(shí)差,只是想到自保,沒有更多的站到安全的角度去考慮問題。
3、安全培訓(xùn)教育工作做的還不夠好,有些方面不夠細(xì)致,缺乏針對性;有些員工還是存在安全意識(shí)淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性錯(cuò)誤等現(xiàn)象。反“三違”持續(xù)了一年,仍然有人違反規(guī)定。因此,今后仍需要利用各種形式的安全活動(dòng)來教育廣大員工,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
4、由于項(xiàng)目大部分管理人員都是通過高效率的施工進(jìn)度提升起來的。因此,對于“安全生產(chǎn)”中先安全、后生產(chǎn)的理解存在一定誤解。當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),個(gè)別負(fù)責(zé)人依仗管理人員的身份,還是存在野蠻施工現(xiàn)象,而項(xiàng)目部為了生產(chǎn)進(jìn)度也是睜一只眼,閉一只眼的管理模式。這樣在無形當(dāng)中也給安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的阻力,簽署的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》也就成為了一張沒有約束力的協(xié)議。
5、由于目前施工作業(yè)員工老齡化人員較多,在進(jìn)入項(xiàng)目(在此所指的是國內(nèi)項(xiàng)目)工作前沒有做《健康體檢》。我們工程安全部對其身體健康狀況不是很了解,這樣也加大了安全管理中的“健康”這方面的監(jiān)管難度;例如:今年我們項(xiàng)目部就查處了三起由于自身健康原因,在工地上耍小聰明欺騙領(lǐng)導(dǎo),報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用的行為。
6、我個(gè)人認(rèn)為,公司在工傷事故處理方面也應(yīng)該有一套屬于集團(tuán)公司的《公司員工工傷事故管理規(guī)程》,此規(guī)程可以依據(jù)《中華人民共和國工傷保險(xiǎn)條例》、《江蘇省城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》以及《集團(tuán)公司安全管理制度》、工資標(biāo)準(zhǔn)(除去各項(xiàng)津貼基本工資)、《工傷事故調(diào)查結(jié)果》等方面去完善編制。這樣,針對一些受到輕微傷害就不想上班的員工,以及因違章作業(yè)和野蠻施工造成傷害的事故也是一種管制和約束。
例如:(1)員工發(fā)生工傷后治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇問題。項(xiàng)目上少部分員工在受到輕微傷害后,常以無法正常作業(yè)為理由偷懶休息,工資待遇和之前一樣;(2)違章作業(yè)導(dǎo)致的傷害事故,治療和療養(yǎng)康復(fù)期間的工資待遇的標(biāo)準(zhǔn)問題,以及違章作業(yè)的處罰問題,沒有明確標(biāo)準(zhǔn)。
三、明年的工作目標(biāo)和計(jì)劃
1、20xx年安全管理工作目標(biāo)
(1)杜絕重傷以上傷害事故、重大設(shè)備事故、重大施工事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零的“六個(gè)零”目標(biāo)。
(2)進(jìn)一步控制、減少輕傷和輕微傷害事故;
(3)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%;施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源率安全監(jiān)控整改率100%;新老員工入場三級安全教育培訓(xùn)率100%;施工中安全生產(chǎn)隱患的整改治理率100%。
2、20xx年安全管理主要工作安排計(jì)劃
安全教育方面:要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行新入場員工的《三級安全教育》制度,在安全培訓(xùn)教育中,要充分切合實(shí)際進(jìn)行安全教育。首先進(jìn)行的是集團(tuán)公司安全管理制度和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》、《城鎮(zhèn)企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)常識(shí);其次,根據(jù)近年來項(xiàng)目施工中所發(fā)生在我們身邊的事故案例進(jìn)行解剖和分析,加深員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí);然后就是根據(jù)近年來《恒亞水泥項(xiàng)目安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫》分析的結(jié)果詳細(xì)介紹近年來我們的安全生產(chǎn)狀況,分析出本年度安全管理側(cè)重點(diǎn)、安全管理方向,彌補(bǔ)前年的安全管理漏洞和今年采取的彌補(bǔ)措施,最終目的就是確保廣大項(xiàng)目員工的身健康和施工安全。
安全宣傳活動(dòng)方面:根據(jù)每年的安全月主題思想,開辦相應(yīng)的《安全生產(chǎn)月活動(dòng)》,同時(shí)根據(jù)近年來同行業(yè)所發(fā)生的典型事故案例來舉辦相應(yīng)的安全教育宣傳活動(dòng),最終達(dá)到項(xiàng)目全體員工的安全知識(shí)普及工作。
安全生產(chǎn)會(huì)議方面:我會(huì)進(jìn)一步和項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行溝通,根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),每月至少要召開1次全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議。項(xiàng)目部各生產(chǎn)班組每天要召開相應(yīng)的班組晨會(huì),安全員月至少要給項(xiàng)目各生產(chǎn)班組召開一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理會(huì)議。真正做到安全生產(chǎn)時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)抓不懈,警鐘長鳴。
我主張?jiān)诿看稳w員工安全生產(chǎn)大會(huì)上,主要以表揚(yáng)模范先進(jìn)為主,批評教育為輔,宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和典型事故案例分析為插曲,這樣會(huì)起到事半功倍的安全總結(jié)效果。引用一句名言:“一滴蜂蜜,比一加侖膽汁,可以捉到更多的蒼蠅”。我們要在全體員工安全生產(chǎn)大會(huì)上利用廣大優(yōu)秀員工,來引導(dǎo)和帶動(dòng)那些意識(shí)差的人員,這樣就會(huì)減少部分人礙于面子而進(jìn)行當(dāng)面反駁的局面。
安全檢查和隱患整改方面:每天上班后針對所有施工區(qū)域班組進(jìn)行安全巡查,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全管理制度的“三查”“三交”的執(zhí)行力度。對于,一些明知故犯和屢教不改的'違章違規(guī)人員,抓出重點(diǎn)典型給予嚴(yán)重處理,殺一儆百;針對所查出的安全生產(chǎn)隱患,根據(jù)實(shí)際情況給出整改建議和整改措施,并確定整改時(shí)間和整改責(zé)任人,如果過期沒有整改或者蓄意挑釁集團(tuán)公司安全管理制度的,結(jié)合集團(tuán)公司工程安全管理《安全文明施工獎(jiǎng)懲條例》給予相應(yīng)處理,并公開通告批評。
事故處理方面:我們要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“事故四不放過”原則,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的《工程安全事件報(bào)告制度》及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)行處理;另外,針對一些因違章違規(guī)造成的傷害事故,要認(rèn)真調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,及時(shí)給出事故整改措施,針對相應(yīng)的事故責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并在全體員工安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)上公開通告,用此類事件來教育廣大員工。
現(xiàn)場的安全文明施工管理:每天要針對施工區(qū)域加大安全巡查力度,嚴(yán)格落實(shí)“工完、料凈、場地清”施工標(biāo)準(zhǔn)。另外,要在各種安全生產(chǎn)會(huì)議上不斷宣導(dǎo):一個(gè)整潔、有序的的施工環(huán)境不但會(huì)提高我們的生產(chǎn)效率,而且還有利于我們的安全施工管理,減少因臟亂差現(xiàn)象造成的不必要的傷害事故。另外,我們還可以利用安全培訓(xùn)教育的小部分時(shí)間或者施工現(xiàn)場巡查時(shí)員工的暫歇時(shí)間,加大宣導(dǎo)“七S”安全生產(chǎn)管理理念。這樣不但豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí),也達(dá)到了施工作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范整潔標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理目的。
四、對集團(tuán)公司工程安全部進(jìn)一步抓好安全工作的建議:
1、因?yàn)槲宜?fù)責(zé)的第二工程部施工項(xiàng)目是在國內(nèi),大部分員工入職施工都沒有進(jìn)行身體健康體檢,員工的身體健康狀況是個(gè)?號(hào)。作為項(xiàng)目專職安全管理人員無法掌握員工實(shí)際健康資料,在特殊工種作業(yè)和高空、負(fù)重等施工作業(yè)環(huán)境中很容易出現(xiàn)安全事故,給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我建議是否可以結(jié)合集團(tuán)公司安全管理規(guī)定,給我們項(xiàng)目所有員工也進(jìn)行入職體檢。
2、針對現(xiàn)在建設(shè)施工人員老齡化的現(xiàn)狀,我們集團(tuán)公司是否也出臺(tái)一項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)定,針對一些沒有技術(shù)含量的一線施工人員也要有一個(gè)年齡的界限。因?yàn),建筑施工行業(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度對于65歲以上的老人講好像已經(jīng)不適合了,加上大多數(shù)工人對于每年度的健康體檢認(rèn)識(shí)不夠,很多人都沒有進(jìn)行過正規(guī)的身體檢查。因此,我建議是否可以針對施工現(xiàn)場作業(yè)的一線員工設(shè)置一個(gè)年齡的限制。
3、為了加強(qiáng)我們工程安全部對各工程項(xiàng)目部員工的安全教育,促進(jìn)廣大員工對建設(shè)施工中安全事故的潛在原因和了解,加大員工對于安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和宣導(dǎo)。因此,我建議我們工程安全部是否可以印刷一些近年來建筑施工行業(yè)發(fā)生的《典型安全事故的分析宣傳手冊》,這樣可以與之前公司發(fā)行的《典型違章教育圖集》組合成我們集團(tuán)公司施工安全管理的一套完整的安全施工宣傳教材。一方面可以讓大家認(rèn)識(shí)到安全事故發(fā)生的原因,一方面可以讓大家知道那些屬于違章行為。
4、為了進(jìn)一步完善集團(tuán)公司安全文化建設(shè),我在項(xiàng)目上給員工組織安全培訓(xùn)教育的時(shí)候,多次使用了中石化集團(tuán)《集團(tuán)報(bào)》刊登的《看圖挑錯(cuò)》的照片,在培訓(xùn)中所有員工都會(huì)參與其中,大家一起仔細(xì)認(rèn)真的查找圖片中的違章現(xiàn)象,在安全培訓(xùn)中起到了很好的教育效果。鑒于此。建議我們工程安全部是不是在《集團(tuán)報(bào)》上也創(chuàng)建這么一個(gè)小窗口,來促進(jìn)集團(tuán)公司的安全文化建設(shè)。
五、總結(jié)
在今年緊張的工作中,首先是我要感謝我們第二工程部李總和工程安全部張總及各位同事對我工作的幫助和支持;其次,我要感謝項(xiàng)目施工中廣大員工,很欣慰一起并肩工作的一年內(nèi)大家都平安無事。
今年雖然在施工安全管理方面做了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也仍然存在著不少問題。隨著20xx年的到來,我一定要嚴(yán)格要求自己,開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。為我們集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)而不懈努力!相信公司的明天會(huì)更加輝煌!
有不足之處,還請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指導(dǎo)意見!
愿您工作心情愉快!
謝謝!
工程安全部:王志栓
安全管理工作總結(jié)6
20xx年年初以來,根據(jù)科室質(zhì)量與安全管理小組工作計(jì)劃,擬定了各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),并逐步落實(shí)完成。但仞存在許多不足之處,在今后工作中不斷改進(jìn)和完善,現(xiàn)將20xx年質(zhì)量安全小組工作總結(jié)如下:
1.依法執(zhí)業(yè)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)全院組織的法律法規(guī)學(xué)習(xí),科室每月組織學(xué)習(xí)1-2次,無執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下執(zhí)業(yè)。通過學(xué)習(xí),提高了我科醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí),保障了醫(yī)療安全。全年無經(jīng)濟(jì)賠償,同時(shí)醫(yī)療質(zhì)量也得到了提高。
2.制度建設(shè):繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,狠抓落實(shí),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。
1)定期質(zhì)量檢查;科主任與二線醫(yī)生每周進(jìn)行醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查,從而降低了缺陷病歷率,嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范,把運(yùn)行病歷的檢查作為重中之重來檢查。通過檢查病歷書寫的`及時(shí)性、科學(xué)性,交接班記錄,疑難病歷討論,搶救記錄的書寫,以檢查核心制度的落實(shí)情況。根據(jù)我科疾病的特點(diǎn)及實(shí)際情況,制定并實(shí)施了常見病的診療方案和臨床路徑。
2)加強(qiáng)三基培訓(xùn)。科室根據(jù)年初制定的三基培訓(xùn)計(jì)劃,以科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,盡量抬高了醫(yī)療技術(shù)水平。
3.質(zhì)量管理成效:改善了服務(wù)理念,加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,醫(yī)患矛盾減少,同時(shí)已加強(qiáng)了對患者知情同意及隱私權(quán)的保護(hù)工作。全年無丙級病歷。醫(yī)療質(zhì)量排名名列醫(yī)院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。
4.缺陷:
1)有無執(zhí)業(yè)資格書寫的醫(yī)療文書未及時(shí)得到有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師簽字。
2)病歷內(nèi)涵質(zhì)量有欠缺。
3)抗生素使用率未下降到醫(yī)院規(guī)定的范圍。4)病原學(xué)送檢有時(shí)未達(dá)標(biāo)。
下一年計(jì)劃:
1)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法執(zhí)業(yè)。
2)加強(qiáng)質(zhì)量管理的學(xué)習(xí),提高醫(yī)療質(zhì)量。做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),治療有依據(jù),從而達(dá)到減少病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的。
3)繼續(xù)做好病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)工作,提高病歷書寫質(zhì)量,加強(qiáng)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。4)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧的醫(yī)患
安全管理工作總結(jié)7
公司20xx年年度的安全管理工作,通過制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保證了各項(xiàng)目部安全工作有章可依,有據(jù)可查,從制度上來加強(qiáng)管理,降低了安全事故的發(fā)生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識(shí)深入人心,安全責(zé)任劃分明確,從安全意識(shí)上減少了安全事故的發(fā)生;通過進(jìn)行安全檢查,將各項(xiàng)目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個(gè)更高的水平。下面匯報(bào)一下20xx年安全管理部的主要工作內(nèi)容:
一、20xx年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況:
20xx年制定了公司安全管理目標(biāo),目標(biāo)及完成情況如下:
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi),集體中毒零事故。各項(xiàng)目部未發(fā)生重大事故及傷亡事故。(完成)
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項(xiàng)目均未發(fā)生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當(dāng)場得到及時(shí)的整改。
3、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率85%。(從公司安全生產(chǎn)、文明施工綜合考評結(jié)果來看,安全達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率86.5%以上。);由于本年度在施項(xiàng)目手續(xù)不全,無法申報(bào)文明工地。
4、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。未發(fā)生環(huán)保事件。
5、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、20xx年安全投入情況(共計(jì)1936408元)。由公司物資部購買:
1、安全帽2565頂,共計(jì)45510元;
2、各規(guī)格安全網(wǎng)共5049片,密目網(wǎng)共11015片,共計(jì)539001元;3、配電箱、開關(guān)箱69臺(tái),共計(jì)102089元;
4、木架板,共計(jì)6496塊,共計(jì)428750元;
5、文明施工措施費(fèi)(包括活動(dòng)板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標(biāo)語、現(xiàn)場硬化),共計(jì)799973元;
6、教育培訓(xùn)費(fèi)用,共計(jì)21085元。
三、20xx年的工作重點(diǎn):
1、日常檢查。對各項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全檢查。每周至少一次對各項(xiàng)目部進(jìn)行日常巡檢,每月中旬進(jìn)行月中檢查,月末進(jìn)行公司聯(lián)查,在對各項(xiàng)目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時(shí)下發(fā)了整改通知單,隨后又進(jìn)行了復(fù)查,基本全部整改到位。據(jù)統(tǒng)計(jì)共下發(fā)了9份整改通知單,處罰金額共計(jì)陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯(lián)營項(xiàng)目進(jìn)行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進(jìn)。
2、制定20xx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),編寫項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任狀;召開安全生產(chǎn)專題會(huì)、并簽訂了22份責(zé)任狀。
3、針對項(xiàng)目部。制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法及各項(xiàng)目部安全資料填寫的規(guī)范;對新開工程的安全生產(chǎn)、文明施工方面進(jìn)行項(xiàng)目安全交底;對各項(xiàng)目部的專項(xiàng)方案進(jìn)行審核;并對各項(xiàng)目部新入場的工人進(jìn)行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉(zhuǎn)場工人86人。
4、職業(yè)安全健康貫標(biāo)通過。整理重新修訂貫標(biāo)資料,確保公司順利通過外審;
5、20xx年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿完成。制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案,并按方案完成了相關(guān)活動(dòng)和內(nèi)容。
6、加強(qiáng)安全資料的整理把關(guān)工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項(xiàng)目、軍創(chuàng)項(xiàng)目、天滋嘉園項(xiàng)目、和長宏大廈項(xiàng)目的安全資料審查。
7、組織開展安全教育培訓(xùn)、交流工作,對項(xiàng)目人員進(jìn)行了新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);保證“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗,協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目部專職安全生產(chǎn)管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。
8、辦理了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)許可證的變更、年檢和延期工作。
四、通過日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)目部存在的主要問題及解決措施:
1、管理粗放不細(xì)致,個(gè)別細(xì)節(jié)問題抓的不到位。項(xiàng)目部管理人員對安全生產(chǎn)、文明施工方面要求起點(diǎn)不高,20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目管理人員安全教育培訓(xùn)工作。
2、施工現(xiàn)場特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴(yán)格要求各項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。
3、臨時(shí)用電中,存在開關(guān)箱不一致、一閘多用、部分設(shè)備未接保護(hù)零線。20xx年將加強(qiáng)對進(jìn)場的開關(guān)箱的進(jìn)場驗(yàn)收,不符合規(guī)范和集團(tuán)公司安全手冊要求的禁止進(jìn)場使用。
4、臨邊防護(hù)不到位,電梯井口、內(nèi)防護(hù)不規(guī)范。20xx年將要求各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》。
5、腳手架搭設(shè)不美觀,外露頭長短不一,安全網(wǎng)防護(hù)不嚴(yán)密。20xx年進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)目部對架子工的安全技術(shù)培訓(xùn)。
6、高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項(xiàng)目管理人員加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),對高處作業(yè)人員安全帶系掛不全或系掛不正確進(jìn)行教育引導(dǎo),情節(jié)嚴(yán)重的給予處罰并清離現(xiàn)場。
7、日、周、月安全教育不規(guī)范,甚至有些項(xiàng)目根本未執(zhí)行教育工作。20xx年將對項(xiàng)目安全員針對安全教育進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過去、現(xiàn)在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的.安全環(huán)境。
五、20xx年工作計(jì)劃
20xx繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則,消除各類安全隱患,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為安全管理部20xx年的工作計(jì)劃:
。ㄒ唬20xx年的安全管理目標(biāo)及要求:
一、安全管理目標(biāo)
1、重傷、死亡零事故,較大火災(zāi)、集體中毒零事故。
2、一般輕傷事故(100050000元內(nèi))頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。
3、創(chuàng)建省級文明工地:手續(xù)齊全的項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級文明工地,無手續(xù)的項(xiàng)目按文明工地要求施工。
4、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)100%,優(yōu)良率90%。
5、施工過程中污水、揚(yáng)塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。
6、無污染、無投訴事件發(fā)生。
二、要求
1、各項(xiàng)目部根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定本項(xiàng)目的安全管理目標(biāo),并分解到項(xiàng)目各管理人員、作業(yè)班組。
2、集團(tuán)公司每月對項(xiàng)目部,按照(施工現(xiàn)場綜合評分表JGJ59-20xx標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行考評打分,評比名次。檢查項(xiàng)目部對目標(biāo)的落實(shí)情況。
。ǘ20xx年度開展的主要工作:
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各個(gè)層級、單位和人員,全面簽訂責(zé)任狀。同時(shí)嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部與生產(chǎn)一線班組長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、為使安全生產(chǎn)深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行安全宣傳教育,對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作。針對現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每季度進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)。
3、定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
4、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。
5、加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施的定型化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。如:臨邊洞口防護(hù)、二級箱防護(hù)、安全通道等防護(hù)設(shè)施的統(tǒng)一化和重復(fù)利用的管理,使公司最大程度上節(jié)約成本。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司實(shí)施的《現(xiàn)場安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)圖冊》,不實(shí)施的將加大處罰力度!
6、加大對大型機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
7、為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司將會(huì)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)。
8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。
9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認(rèn)真開展周一安全例會(huì)及教育制度,對施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。
10、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
11、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)公司的管理水平,因此安全部在20xx年的工作中會(huì)同各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的形象展示。
12、將安全防護(hù)、安全管理放在首位;今后去現(xiàn)場從“看、聽、查、審”四方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,
看看現(xiàn)場。看現(xiàn)場是否按要求整改到位;
聽聽匯報(bào)。一聽專職安全員匯報(bào)工作;二聽分包隊(duì)伍匯報(bào)有無發(fā)生意外事故;
查查資料。安全資料是否與施工形象、技術(shù)資料同步;安全教育例會(huì)紀(jì)要和教育人簽名。
審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質(zhì)的同時(shí),持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵循“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把安全生產(chǎn)工作抓嚴(yán)、抓緊、抓實(shí)、抓好,為集團(tuán)公司的騰飛發(fā)展,繼續(xù)做大做強(qiáng),做出新的貢獻(xiàn)。
安全管理工作總結(jié)8
根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議,安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀,現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下:
一、提升前問題描述:
1、安全管理規(guī)章制度方面:安全管理工作開展被動(dòng)。
2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度:施工現(xiàn)場檢查的深度不夠,隱患辨識(shí)不到位。
3、安全培訓(xùn)教育制度:教育形式單一,趣味性差,安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一,缺乏系統(tǒng)性。
4、安全生產(chǎn)考核制度:考核制度不完善、難以調(diào)動(dòng)員工積極性。
5、持證上崗制度:特種作業(yè)人員持證不到位,特種作業(yè)人員體檢不到位。
6、應(yīng)急管理制度:施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),未編制現(xiàn)場處置措施;應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。
二、潛在風(fēng)險(xiǎn):
1、安全管理工作開展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大。
2、安全培訓(xùn)教育不到位,導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊,安全管理難度增大,安全措施易落空,工作中釀成事故的.概率增大。
3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善,難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性,易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事,工作效率低下,為安全事故的發(fā)生埋下隱患。
4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位,易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大,職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生,將給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。
5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位,導(dǎo)致現(xiàn)場應(yīng)急能力欠缺,不能有效控制事故后果,甚至導(dǎo)致事故損失加大。
三、提升措施及效果:
1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作,安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件,使安全工作有章可循。
2、加大施工現(xiàn)場的日常性安全檢查工作,制定檢查計(jì)劃、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,還開展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng),檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場,對各項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止,各項(xiàng)目部輕傷率控制在3‰以內(nèi);重傷、工亡事故為零;爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零;職業(yè)病為零,社區(qū)居民投訴為零;我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零。
3、完善安全隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評價(jià)表》,為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考;對隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式,使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷;建立了限時(shí)整改上報(bào)制度,對所發(fā)現(xiàn)的問題要求 1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立,一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作。
4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng),采取不同形式,大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策,宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實(shí)現(xiàn)了三級安全教育覆蓋率達(dá)到100%。
5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求,組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%,并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作。
四、進(jìn)一步提升領(lǐng)域
1、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場帶班制度的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,“一票否決”制度,加大對生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。
2、提升專職安全管理人員的相應(yīng)權(quán)限及獎(jiǎng)勵(lì)力度。專職安全員責(zé)任重大,
現(xiàn)場隱患的整改、危險(xiǎn)源的監(jiān)控、作業(yè)人員的安全教育等等,都離不開專職安全員。目前的安全員一無權(quán)二無錢三無人,而隱患的整改恰恰需要人、財(cái)、物。有些領(lǐng)導(dǎo)對安全缺乏重視度,導(dǎo)致安全員就像皮球一樣被人踢來踢去,隱患無法有效得到整改,造成他們對安全工作存在極大的厭煩情緒,不利于安全工作的有效開展。
安全管理工作總結(jié)9
為實(shí)現(xiàn)居力很66KV變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),達(dá)到興安盟新建變電站工程的管理目標(biāo),全面貫徹執(zhí)行蒙東公司基建工作會(huì)議精神,強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,推動(dòng)公司輸變電工程管理水平的整體提高,向生產(chǎn)運(yùn)行部門移交“性能可靠、資產(chǎn)優(yōu)良”的工程項(xiàng)目,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》Q/GDW250-20xx《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》及“三抓一鞏固”“三強(qiáng)化三提升”指導(dǎo)意見通知,結(jié)合本工程特編寫本工作總結(jié)。
一、精心管理,安全就是基礎(chǔ)
1、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度,加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育,加大現(xiàn)場安全的檢查力度,堅(jiān)決消滅“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”三大事故原因,確保在施工過程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全。
2、上崗前結(jié)合工程特點(diǎn),對所有員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識(shí)的培訓(xùn)教育,考試不及格的人員不得上崗。分部分項(xiàng)工程開工前,安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗。每天上班前開站班會(huì),交任務(wù),交技術(shù),交安全,査衣著,查三寶,未參加站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗。特殊工種人員全部經(jīng)過送外培訓(xùn),考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,作業(yè)人員未學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護(hù)法不得上崗,新入場人員未經(jīng)過三級安全教育嚴(yán)禁參加施工作業(yè),不熟知本崗位上的安全職責(zé),不熟知作業(yè)過程中的危險(xiǎn)因素及控制措施,不熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容不得上崗。
3、由建設(shè)單位、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,每月召開一次安全例會(huì),工程相關(guān)職能人員參加,檢查了解安全文明施工情況,提出改進(jìn)措施并布置各項(xiàng)目部安全工作。傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級安全文件精神,分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況,研究布置下階段安全生產(chǎn)計(jì)劃,分析研究近期存在的`薄弱環(huán)節(jié),制定落實(shí)整改措施,完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。每次例會(huì)有專職安全員參加及時(shí)掌握現(xiàn)場安全文明施工動(dòng)態(tài),解決存在的問題,記錄安全工作例會(huì)的內(nèi)容,及時(shí)傳達(dá)到參建人員的安全站班會(huì)上。
4、我項(xiàng)目部制定了安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定;對施工現(xiàn)場發(fā)生的施工違章行為,嚴(yán)格按照建設(shè)單位及公司“安全獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行獎(jiǎng)懲,安全獎(jiǎng)懲不講情面,嚴(yán)格執(zhí)行制度。對本工程的安全檢查工作,項(xiàng)目部每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查小組,檢查施工現(xiàn)場安全制度落實(shí)情況,檢查現(xiàn)場的安全作業(yè)情況,檢查安全教育工作,檢查特殊工種上崗操作證,檢查職工有無違章情況,同時(shí)將環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍。專職安全員對檢查情況認(rèn)真記錄,做好臺(tái)賬,并綜合評定被檢查項(xiàng)目的安全狀況,作為安全獎(jiǎng)懲的依據(jù)。同時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,對監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章情況,我項(xiàng)目部第一時(shí)間做出整改,通過監(jiān)理工程師檢查整改合格后,及時(shí)把整改的工作方案上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理單位。每月組織兩次安全活動(dòng),總結(jié)半月來的安全工作,分析有無事故苗頭,制定下半月安全工作需采取的措施,對現(xiàn)場安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項(xiàng)。
7、按照蒙東公司下發(fā)的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及控制文件,我項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)因素及其控制計(jì)劃措施,并列入月施工計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)計(jì)劃書,檢查驗(yàn)收各種安全作業(yè)活動(dòng),設(shè)備設(shè)施的安全情況,進(jìn)行日常檢查和控制。公司舉行兩次安全演練活動(dòng),8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,兩次演練意義重大安全意識(shí)深刻,通過建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的安全教育與指導(dǎo),使職工懂得現(xiàn)場安全應(yīng)急救援的意義,職工都深有體會(huì),對以后施工現(xiàn)場防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲。
8、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,具有標(biāo)桿式的輸變電施工現(xiàn)場愈加清晰:
-----施工現(xiàn)場,平坦無雜物,擺放整齊的建筑材料,使安全系數(shù)大幅度提高;
-----崗前教育,安全檢查員開工前對所有上崗人員進(jìn)行了安全教育,經(jīng)考試合格后方可參加作業(yè),推動(dòng)大家提高安全生產(chǎn)意識(shí);
-----實(shí)施“以人為本”,對所有參加作業(yè)人員進(jìn)行了體檢和意外傷害保險(xiǎn),專門為他們搭建吸煙室和飲水室,讓工人們勞逸結(jié)合,保證了現(xiàn)場工人的身心健康;
-----安全文化建設(shè):攪拌機(jī)、工棚、戶外,口號(hào)、標(biāo)語、提示語不時(shí)映入眼簾,“安全生產(chǎn)第一位”的理念無時(shí)不在、無處不在。
二、精益求精,質(zhì)量是制勝的法寶
1、在保證工程質(zhì)量上,居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè),科學(xué)合理安排工序,通過細(xì)化工序,防止二次返工,實(shí)現(xiàn)零缺陷竣工。在工程質(zhì)量控制上,始終堅(jiān)持確保國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃,堅(jiān)持樣板施工法?傮w質(zhì)量思路是:把隱蔽工程當(dāng)做外露工程施工,把外露工程當(dāng)做工藝品施工,確保構(gòu)支架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、溝道、站內(nèi)道路等亮點(diǎn)工程達(dá)到工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是生命”的總體要求,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以質(zhì)量為重點(diǎn),以外觀為主線,以構(gòu)建“美觀、協(xié)調(diào)、性能第一”66kv居力很變電站為目標(biāo),向質(zhì)量要效益,向管理要效益,向工藝創(chuàng)新要效益,通過全面實(shí)施工程任務(wù)單和工序交接單制度,增強(qiáng)了項(xiàng)目的生機(jī)和活力,使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。
2、居力很變項(xiàng)目部建立健全了質(zhì)量保證體系,確定了項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,跟蹤管理,關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè),明確了質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司施工工藝示范手冊編制質(zhì)量措施,施工階段,公司嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān),及時(shí)解決圖紙本身存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,特別是嚴(yán)格強(qiáng)制性條文規(guī)程的執(zhí)行。施工技術(shù)交底嚴(yán)格細(xì)致認(rèn)真,資料簽字齊全。在土建施工中,還創(chuàng)造出基礎(chǔ)豎向采用密封鋼模拼裝工藝,基礎(chǔ)頂面采用特殊加工的抹子找平;A(chǔ)一次成型,表面平整、光滑、美觀,減少了工作量,節(jié)約了成本。從基坑驗(yàn)槽、鋼筋綁扎、模板支立、基礎(chǔ)標(biāo)高、混凝土澆制、振搗、混凝土試塊、拆模幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都留有影像資料,用實(shí)際的影像資料來記錄和反映每個(gè)環(huán)節(jié)是否控制到位,反應(yīng)工程的實(shí)際情況,加強(qiáng)過程控制的有效性,保證了施工各階段的施工質(zhì)量。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地雨后春筍般地快速增長,人們不僅僅看到了一個(gè)個(gè)優(yōu)美、整潔的工地,更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式,正在讓一個(gè)個(gè)安全態(tài)勢平穩(wěn)、工程質(zhì)量過硬、業(yè)主充分認(rèn)可、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內(nèi)蒙古大地上。
安全管理工作總結(jié)10
本學(xué)期,我校依據(jù)上級教育主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合李俊學(xué)區(qū)相關(guān)通知精神,根據(jù)我校實(shí)際,開展了一系校車安全管理工作,取得了顯著的成績,F(xiàn)將本學(xué)期我校校車安全管理情況總結(jié)如下:
一、基本情況;
本學(xué)期我校4公里以外共有283名學(xué)生乘坐校車,分別來自寧化石渠、西邵、魏團(tuán)、李莊行政村。由翁延副校長主抓校車安全工作,學(xué)校合理安排學(xué)生有序乘車,做到定點(diǎn)、定時(shí)、定車、定人,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)把校車安全運(yùn)行這一環(huán)節(jié)。
二、高度重視、健全制度,確保校車運(yùn)營安全;
健全制度,是校車管理工作的核心內(nèi)容。幾年來,我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持及時(shí)修訂并完善校車各項(xiàng)管理制度,使我校校車的安全運(yùn)行工作健康發(fā)展。
1、高度重視,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,涉及到老百姓切身利益的一件大事。為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、管理規(guī)范?茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營的有效前提和根本保證。自校車接送以來,我校制定了《校車安全管理制度》、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度。每天放學(xué)時(shí)間翁延副校長親自組織各年級學(xué)生乘車清點(diǎn)學(xué)生,每天早晨堅(jiān)持報(bào)告制,由各個(gè)車輛的有安全員、安全小衛(wèi)士及時(shí)報(bào)告學(xué)生乘車情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、明確分工,層層落實(shí)責(zé)任。在規(guī)范工作中,采取切實(shí)有效的'措施把這項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)。開學(xué)初,按照教體局校車整治的有關(guān)精神,與校車司機(jī)、安全員、學(xué)生家長簽訂《校車行車安全工作責(zé)任書》。三、排查隱患,加大整治校車違章力度。
平時(shí)要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修,平時(shí)嚴(yán)禁超載、超速,在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶。積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)一些交通安全知識(shí),使校車駕駛員、學(xué)生、教師、學(xué)生家長的交通安全意識(shí)得到增強(qiáng),校車管理規(guī)范有序。
總之,安全工作重于泰山,我校全體教師將齊心協(xié)力,共同做好學(xué)校的校車安全工作。
李俊小學(xué)
20xx年1月
安全管理工作總結(jié)11
自入汛以來,我部全體建設(shè)人員,始終以高度責(zé)任感、使命感,充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識(shí),牢固樹立“安全第一,預(yù)防這主,常抓不懈”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故,F(xiàn)將前一階段的汛期安全管理工作落實(shí)情況報(bào)告如下:
1、我部于8月4日召開專門會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)汛期安全管理通知精神。以高度責(zé)任感、使命感,充分認(rèn)識(shí)做好這一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,不斷增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識(shí),牢固樹立“安全第一、預(yù)防這主”的思想,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。會(huì)議決定整合“地質(zhì)災(zāi)害防治小組”及“防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組”,組織成立汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定汛期安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)防災(zāi)救災(zāi)措施,把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作做細(xì)、做實(shí),確保汛期安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
2、增強(qiáng)防洪水、滑坡、泥石流、雷擊、大風(fēng)等自然災(zāi)害的意識(shí),及時(shí)掌握水情預(yù)測預(yù)報(bào)和地質(zhì)災(zāi)害氣象等預(yù)報(bào)。我部在進(jìn)出口兩作業(yè)區(qū)安排專人值班,每天下午4:30分向項(xiàng)目部汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告水情及滑坡及泥石流情況。如遇塌方、滑坡及泥石流阻斷交通情況發(fā)生,除向項(xiàng)目部辦公室進(jìn)行常規(guī)匯報(bào)以外,還必須向項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理及安全總監(jiān)匯報(bào),必要時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)。汛期安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對上報(bào)資料分析和研判,及時(shí)處置洪澇災(zāi)害,切實(shí)防范由自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
3、項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目安全總監(jiān)為組長,項(xiàng)目安全質(zhì)量、工程技術(shù)等職能部門為成員的汛期檢查組,及時(shí)對我項(xiàng)目部營地、分包商營地和機(jī)械停放作業(yè)場地、拌和站、炸藥庫等人員密集地帶進(jìn)行認(rèn)真排查,對存在泥石流、滑坡、崩塌等有潛在隱患威脅區(qū)域的人員、設(shè)備、物資堅(jiān)決進(jìn)行搬離,并進(jìn)行妥善安置。
4、針對夏季高溫高濕易發(fā)生跑冒滴漏的特點(diǎn),我部加強(qiáng)對炸藥庫、油庫、氧氣乙炔等危險(xiǎn)物品的安全管理工作。已要求各作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人及專兼職安全員加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,做好危險(xiǎn)化學(xué)品的防爆、防雷電、防泄漏等工作,嚴(yán)加防范,避免危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。
5、針對深基坑、高邊坡及隧道施工等危險(xiǎn)作業(yè),我部要求各作業(yè)區(qū)相應(yīng)負(fù)責(zé)人,必須嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,認(rèn)真落實(shí)支護(hù)及防護(hù)方案,指定專人進(jìn)行監(jiān)控。隧道施工作業(yè)尤其是隧道五級圍巖施工,嚴(yán)格按照“120文件”要求,及時(shí)支護(hù)、及時(shí)襯砌封閉,并繼續(xù)堅(jiān)持隧道進(jìn)度上報(bào)制度,保證隧道開挖步距在安全紅線范圍,嚴(yán)防土石方坍塌事故的發(fā)生。
6、正在進(jìn)行施工的橋梁墩柱施工作業(yè),腳手架、支架及模板,我部嚴(yán)格按照高空作業(yè)安全規(guī)程進(jìn)行管理。在施工作業(yè)前制定了安全技術(shù)措施,組織作業(yè)人員進(jìn)行了安全交底,配置合格的安全防護(hù)用品及設(shè)施,腳手架位于砼承臺(tái)之上,立桿、橫桿架設(shè)嚴(yán)格按照腳手架安裝規(guī)范進(jìn)行,高空作業(yè)人員能正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,現(xiàn)場安全員能跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī),及時(shí)教育糾正,在遇到6級及以上的`大風(fēng)、雷電、雨天時(shí)要堅(jiān)決停止作業(yè),嚴(yán)防因違反安全規(guī)程而造成的高空墜落事故的發(fā)生。
7、施工用電安全管理一直是我部安全管理的重要組成部分。針對汛期特殊季節(jié),我部提早要求,加強(qiáng)汛期用電安全管理工作。安排專職電工,對工地用電線路及設(shè)備逐個(gè)進(jìn)行檢查,對于存在安全隱患或破損的線路及設(shè)備及時(shí)進(jìn)行替換或維修;并通過召開專門會(huì)議、標(biāo)語宣傳及安全員巡查講話等多種方式,教育一線作業(yè)人員在遭遇汛情時(shí),不要用手觸摸樹木、電桿及電桿拉線,以防觸電;不可走近高壓電桿、鐵塔、避雷針的接地線和接地體周圍,以免因跨步電壓而造成觸電。對于因暴雨、洪水、雷電等自然災(zāi)害原因造成的停電,在恢復(fù)用電前,要認(rèn)真檢查漏電保護(hù)器,檢測絕緣,測試絕緣電阻,浸水的漏電保護(hù)器必須更換,確保工地用電安全。
8、由項(xiàng)目設(shè)備物資部組織,對工地所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次大的排查,主要檢查機(jī)械安全性能、人員持證及機(jī)械維修保養(yǎng)情況,要求各作業(yè)區(qū)重視道路交通安全管理工作,加強(qiáng)對機(jī)械駕駛員安全教育培訓(xùn),務(wù)必保證夏季和汛期行車安全,防止因高溫、疲勞和中暑引發(fā)交通事故,真正做到謹(jǐn)慎操作,安全駕駛,確保交通安全。該項(xiàng)工作正在積極進(jìn)行當(dāng)中。
9、針對夏季高溫,我部制定了相應(yīng)的防暑降溫措施。合理安排作業(yè)工序和作業(yè)時(shí)間,對于不在關(guān)鍵線路的項(xiàng)目盡量避開高溫時(shí)間,作業(yè)時(shí)間盡量錯(cuò)開正午烈日高溫時(shí)間。同時(shí),各作業(yè)點(diǎn)安排專人服務(wù),提供足夠的茶水或綠豆湯、飲料等清熱降溫食品給一線作業(yè)工人,防止工人因出汗脫水或中暑。
10、為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí),有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保工程安全度汛。20xx年7月13日下午,我部在項(xiàng)目部會(huì)議室舉辦了20xx年度防汛桌面演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門主任、防汛值班人員、應(yīng)急組長、搶險(xiǎn)組長等共23人。
通過此次演練,提高了員工對防洪安全的認(rèn)識(shí),深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性,在洪水來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對洪水來臨時(shí)的逃生自救能力,檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題能力。
11、高度重視相關(guān)方的安全管理工作。對所有進(jìn)場勞務(wù)工必須填寫《勞務(wù)工花名冊》,并對其身份進(jìn)行認(rèn)證。對于暑期來工地探親的職工家屬要也進(jìn)行了造冊登記。為避免意外事故發(fā)生,在隧道、橋梁施工現(xiàn)場實(shí)行封閉制,防止外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,防止破壞,造成安全事故。在項(xiàng)目部施工范圍所有臨水區(qū)域及危險(xiǎn)場所設(shè)置了明顯的警示標(biāo)識(shí),加強(qiáng)告知,嚴(yán)防當(dāng)?shù)卮迕裨谑┕^(qū)域戲水,發(fā)生淹溺事故。
安全管理工作總結(jié)12
一、 安全標(biāo)志和安全防護(hù)
1、安全標(biāo)志:劃分安全區(qū)域,充分和正確使用安全標(biāo)志,布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌,各種施工機(jī)械均需掛設(shè)安全操作規(guī)程。
2、安全防護(hù):
(1)、安全防護(hù)棚:在建筑四周及人員通道、機(jī)械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚。
(2)、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)
現(xiàn)場人員堅(jiān)持使用“三寶”。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。
做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、架網(wǎng),正在施工的建筑物出入口和井字架,門式架進(jìn)出料口,必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚,并設(shè)置醒目的標(biāo)志。
做好“五臨邊”的防護(hù)工作。五臨邊指陽臺(tái)周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)的外側(cè)邊!拔迮R邊“必須設(shè)置1.0M以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng)。
3、夜間施工
夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,直接用于操作的照明燈采用36V
低壓防爆工作燈。
二、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定
建立《三級安全管理制度》,由公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理簽署安全合同書(一級),由項(xiàng)目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級),由工長和施工班組簽署安全合同書(三級),進(jìn)行安全管理。
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,配專職人員兩名負(fù)責(zé)日常安全施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除隱患,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 對所有進(jìn)場前的施工人員針對該工程具體情況進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
在施工現(xiàn)場,做好安全“三寶”及“四口”防護(hù)工作,現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害、高空墜落等事故發(fā)生,在沒有征得項(xiàng)目部同意的`情況下,不得拆除、搬移和取消。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作。
專業(yè)工長對分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),必須同時(shí)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,提出預(yù)防措施。
安全生產(chǎn)必須天天講、人人管、人人牢記、互相監(jiān)督,以防為主,嚴(yán)格紀(jì)律,獎(jiǎng)罰分明。
三、 安全技術(shù)交底制度
1、工程開工前,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì),向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)
行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道,在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,并說明其重要性。
2、每個(gè)單項(xiàng)工程開始前,必須重復(fù)交代單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施,堅(jiān)決糾正只有編制者知道,施工者不知道的現(xiàn)象。
3、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,兩個(gè)以上施工班組或工種配合施工時(shí),要按工程進(jìn)度、交叉作業(yè)進(jìn)行安全交底,班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,在下達(dá)施工任務(wù)時(shí),必須填寫安全技術(shù)交底記錄。
四、施工臨時(shí)用電安全管理措施
現(xiàn)場臨時(shí)用電安全嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目部應(yīng)制定安全用電管理制度。 現(xiàn)場臨時(shí)用電的操作由取得上崗證的電工擔(dān)任,電工等級應(yīng)與工程的難易度的技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。必須嚴(yán)格操作,無特殊原因和保護(hù)措施,不準(zhǔn)帶電作業(yè),操作時(shí)正確使用個(gè)人防護(hù)用品。
電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.4米,箱前及兩側(cè)1米不準(zhǔn)放置雜物,門鎖應(yīng)有效,配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),并有檢查保養(yǎng)記錄卡,按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地。
各樓層移動(dòng)電箱的距離不大于30米,并且要做到一機(jī)一閘一漏保護(hù)。
單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱,配備單相三線制,箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。移動(dòng)電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線,無接頭、無損傷、無碾壓現(xiàn)象。
現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明,對需要大面積照明的場所,采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈。
各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動(dòng)力”、“照明”、“單相電器”、“電焊”等使用插座熔斷器。
雨季注意加強(qiáng)檢查電器設(shè)備,以防發(fā)生漏電事故。
項(xiàng)目部每周應(yīng)對臨時(shí)用電至少進(jìn)行一次安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
安全管理工作總結(jié)13
本年度中,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃,學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
一、規(guī)范管理,完善制度
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、書記為副組長,其余行政和各班主任為組員,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各教師簽訂《學(xué)校安全責(zé)任書》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包,分片包干,做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合,并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化,保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
二、加強(qiáng)排查和整改,預(yù)防為主
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對教育工作、對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會(huì)議,布置一周安全工作的重點(diǎn)任務(wù),并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),便組織人員進(jìn)行維修;從而鏟除了不安全隱患,避免了不安全事故的發(fā)生。
1.每天一次巡查,每周一次安全檢查,每月開展兩次安全隱患大排查。
2.切實(shí)開展汛期安全排查和值班工作
3.開展;穼m(xiàng)統(tǒng)計(jì)、清理工作
4.認(rèn)真開展校園欺凌專項(xiàng)治理工作
5.開展了消防安全演練,提高全體師生應(yīng)急逃生、自救能力
6。堅(jiān)持護(hù)學(xué)崗制度,值周行政帶領(lǐng)值周組切實(shí)履行值周工作
7.名對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,對過期、失效的消防器材進(jìn)行更換和補(bǔ)充,對破損的'女廁所房蓋、排水溝擬進(jìn)行修繕,對監(jiān)控設(shè)備擬進(jìn)行全面更換,食堂全面落實(shí)“明廚亮灶”工程,安全警示標(biāo)志補(bǔ)充齊全。
三、宣傳教育,提高素質(zhì)
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置,逢會(huì)必講安全,事事講安全,對上級安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。例如:
1.利用國旗下講話時(shí)間,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識(shí)宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,本學(xué)期還邀請了法制副校長對學(xué)生搞了安全教育講座,以此來帶動(dòng)全校師生對安全知識(shí)的重視和預(yù)防。每周利用班會(huì),班主任教師對學(xué)生進(jìn)行深入細(xì)致的安全知識(shí)講解和學(xué)習(xí),對本班學(xué)生進(jìn)行安全事故的處理和預(yù)防。教育的內(nèi)容有:不準(zhǔn)在公路上追逐、嬉耍、猛跑;不準(zhǔn)在公路上踢球、跳繩、溜冰、表演玩耍;一到三年學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車;人人都知道火警報(bào)警電話119,急救電話120;學(xué)生騎自行車規(guī)定:嚴(yán)禁十二周歲以下學(xué)生騎自行車或其他機(jī)動(dòng)車輛,自行車嚴(yán)禁搭人;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品,嚴(yán)禁學(xué)生在校外小攤小點(diǎn)上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個(gè)人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍。
2.是廣泛利用講座、校園宣傳櫥窗、教室黑板報(bào)、手抄報(bào)等途徑,大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”的重要性。
3.加大樓梯間的疏導(dǎo)和治理。我校加強(qiáng)平時(shí)安全檢查力度,將安全工作分解到每一位教師。建立學(xué)校安全值勤網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)責(zé)任區(qū)全部責(zé)任到人,采取領(lǐng)導(dǎo)干部課間巡視值勤,教師在樓梯口和校園課間全日值勤制,與教師合作育人管理掛鉤,發(fā)現(xiàn)脫崗和沒有及時(shí)到位的教師全校通報(bào)批評,如出現(xiàn)責(zé)任事故負(fù)全責(zé)的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時(shí),重點(diǎn)檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況,全方位的切斷安全隱患。同時(shí)教育學(xué)生進(jìn)出學(xué)校、上下樓梯靠右行并兩人成行,規(guī)范有序。
4.加強(qiáng)對全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作,利用廣播室、班隊(duì)課、宣傳欄、黑板報(bào)、LED顯示屏等渠道對學(xué)生進(jìn)行防溺水知識(shí)宣傳,班主任及行政值班人員每天利用早會(huì)、班全和安全課時(shí)間做安全教育工作,并且和學(xué)生及其家長簽訂防溺水保證書和防溺水責(zé)任書,提高家長在這方面的安全意識(shí),與學(xué)校一同管理好學(xué)生;通過多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
5.加強(qiáng)交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報(bào)等平臺(tái)對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)的宣傳及教育之外,每天值日老師配合學(xué)校保安在校門口對進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo),保證學(xué)生安全出入校園,另外,還對學(xué)校外來學(xué)生進(jìn)行“乘車情況”調(diào)查摸底,對無牌無證車輛及超載現(xiàn)象進(jìn)行登記和勸說,防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對學(xué)校周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查,重新布置各種交通標(biāo)志。
6.江津區(qū)全力創(chuàng)建國家食品安全示范城市宣傳、教育工作。以前,常有流動(dòng)攤點(diǎn)到我校門外進(jìn)行叫賣,經(jīng)過老師及門衛(wèi)的勸阻,流動(dòng)攤點(diǎn)已經(jīng)消失。而在我校周邊,存在一些個(gè)人小店鋪,出售一些小食品。為了防止學(xué)生購買不合格食品,學(xué)校除加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行食品安全教育工作之外,還成立食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對食堂和小超市進(jìn)行食品安全監(jiān)督,防止病從口入。
7.加強(qiáng)傳染病防治與健康教育工作。每個(gè)班級每天堅(jiān)持晨檢工作,實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生身體情況,并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級堅(jiān)持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象,馬上上報(bào),并采取相應(yīng)措施,防止疾病傳染。
8.全力支持江津區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作。根據(jù)上級主管部門相關(guān)文件精神及政府創(chuàng)衛(wèi)辦會(huì)議要求,我校成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合德育處積極開展各類清潔衛(wèi)生打掃與檢查活動(dòng),實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域到位監(jiān)督制度,不留死角,保持校園及校園周邊的干凈整潔。張貼禁煙標(biāo)識(shí),打造無煙校園。
9.認(rèn)真開展掃黑除惡 專項(xiàng)斗爭工作。我校成立掃黑除惡 專項(xiàng)斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組,讓教職員工和全體師生切實(shí)提高政治站位,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,積極投身到掃黑除惡 專項(xiàng)斗爭中。廣大師生積極檢舉揭發(fā)黑惡勢力違法犯罪線索,配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊和徹底鏟除黑惡勢力。為把校園建設(shè)成最陽光、最安全的地方,堅(jiān)決打贏掃黑除惡攻堅(jiān)戰(zhàn)!
10.針對當(dāng)前頻繁發(fā)生的校園學(xué)生傷害事件,我校積極開展“反恐防暴”安全教育。聯(lián)合轄區(qū)派出所和街道,進(jìn)行全校師生“反恐防暴”安全演練,切實(shí)增強(qiáng)師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。我校從人防、物防、技防等方面入手,嚴(yán)格保安值班、巡邏制度,堅(jiān)決遏制校園傷害事件的發(fā)生。
11.根據(jù)教育局要求,我校制定了各類應(yīng)急預(yù)案,如《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等;每學(xué)期定期組織全校師生員工開展應(yīng)急演練。學(xué)校先后組織開展了地震緊急疏散演練,發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何使用滅火器的消防演練,通過演練,讓師生員工認(rèn)識(shí)到了演練的重要,也初步掌握了一些預(yù)防的方法。
12.加強(qiáng)法制教育。深入宣傳《憲法》、《未成年人保護(hù)法》、《食品安全法》等法律法規(guī),積極參加各種征文、演講活動(dòng),讓學(xué)生學(xué)法、懂法、守法、用法。
13.定期研究安全工作,落實(shí)長效機(jī)制。學(xué)校建立、健全安全檢查制度,落實(shí)長效管理機(jī)制。對全體教職工提出了嚴(yán)格安全工作要求,使大家充分認(rèn)識(shí)“學(xué)習(xí)知識(shí)固然重要,但孩子的生命比一切更重要”的思想,要求安全工作深入人心,到崗盡責(zé),安全工作不能有絲毫放松,將隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài);出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并把安全工作考核與教師績效考核掛鉤。
四、存在的主要問題及應(yīng)對策略:
我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來,在各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治,學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會(huì)上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢力和人員還存在,社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像對學(xué)生的影響還非常大。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
在學(xué)校安全管理中,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”。當(dāng)然我們也深深知道,安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
安全管理工作總結(jié)14
車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí)、管的住、管的好。幾年來,我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理”四大機(jī)制,牢牢繃緊安全工作這根鉉,不斷推出新舉措,呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟。
一、高度重視,全員努力。
安全第一,預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循、一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針。總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終堅(jiān)持安全優(yōu)先。在安全管理中,總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳、教育、檢查等預(yù)防工作為主,時(shí)時(shí)處處教育廣大干部、職工、駕駛員牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓,分管副總具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任管理制。
XX年新春伊始,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn),帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人、安全科長、安全內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理,交流控虧、保障經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺(tái)階,推動(dòng)預(yù)防、控虧、風(fēng)險(xiǎn)保障出成果。幾年來,我們堅(jiān)持以新舉措為拉手,以安全生產(chǎn)為中心工作,時(shí)時(shí)處處講安全。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持安全工作早抓早安排,堅(jiān)持例會(huì)制度及例會(huì)培訓(xùn),強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,事故發(fā)生率持續(xù)降低?偣绢I(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動(dòng)和先進(jìn)理念,引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,真抓實(shí)管安全生產(chǎn)工作,是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素。
堅(jiān)持安全發(fā)展觀,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,堅(jiān)持預(yù)防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,我們以“風(fēng)險(xiǎn)防范”提高駕駛隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí);以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊(duì)伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動(dòng),收效顯著。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,系列舉措取得了管細(xì)、管實(shí)的目標(biāo)。
發(fā)展與安全,投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點(diǎn)?偣臼冀K將安全擺在首位,理順二大關(guān)系。在安全管理上我們不斷加大投入,從XX年至今,添置了44臺(tái)安全監(jiān)理車,印發(fā)宣傳資料100多萬份,制作安全宣傳展板860塊,投入資金達(dá)600萬元。企業(yè)管理層認(rèn)為:只有舍、才能得,只有投入才有回報(bào)。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加,但通過安全管理所取得回報(bào)卻是豐厚的。XX年的事故損失為800萬,XX年事故損失460萬,XX年事故損失350萬,XX年事故損失達(dá)240萬,而XX年僅為90萬元。事實(shí)勝于雄辯,領(lǐng)導(dǎo)重視了,安全管理加強(qiáng)了,安全投入增大了,安全狀況就能保持平穩(wěn),安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章,查車況,反三超,絕隱患的措施越來越先進(jìn)具體,建立健全了安全專管制度、責(zé)任倒查制度。一個(gè)以安全專管員為基礎(chǔ),安全管理干部為骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)重安全,保平安,促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來越濃。
二、全面落實(shí)規(guī)章制度,管的細(xì)、抓的緊。
牢牢管住車輛、細(xì)致入微管住人(司機(jī)),是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。多年來,我們始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):
1、狠抓車輛安全技術(shù)狀況:
車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù)。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢、安全專管員旬查、稽查大隊(duì)不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。規(guī)范了二級維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù),確保了車輛安全技術(shù)性能良好。XX年,我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化,投資二百多萬興建了華之捷機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測中心,日檢能力達(dá)百臺(tái)以上,為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測,也為車輛安全運(yùn)行提供了技術(shù)保證。既提高了車況,也消除了隱患,更保證了安全。
2、抓實(shí)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn):
不斷提高駕駛員的安全責(zé)任感、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求。我們一直堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn):凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī)、職業(yè)道德要求、駕駛技術(shù)、避險(xiǎn)能力、維護(hù)技巧等為主。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué)、術(shù)兩科考核,不合格的一律不得上崗。二是分批次、不定期開辦駕駛員學(xué)習(xí)班,以提高責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化技能水平和避險(xiǎn)能力為主。三是有針對性地對“老違章,老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班,從法律、法規(guī)到事故案例,從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位回爐。四是定期舉辦安全學(xué)習(xí)月活動(dòng),即在每月的第四個(gè)周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí),月安全學(xué)習(xí)活動(dòng)由單位專管員負(fù)責(zé)召集。學(xué)習(xí)以國家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項(xiàng)、特殊典型案例為主要內(nèi)容。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)開展,在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明,樹風(fēng)范、要安全、不違章的良好風(fēng)氣。高水平的操作水平及緊急避險(xiǎn)能力使駕駛員能做到有準(zhǔn)備、有經(jīng)驗(yàn),避免了重大事故發(fā)生。
3、多層次安全宣傳暖人心
安全宣傳多層次、寓于服務(wù)之中,是我們的特色,也深受廣大車主、駕駛員喜愛。企業(yè)《安全報(bào)》每月一期,各單位在發(fā)放時(shí)按照“手到手”“一個(gè)不能少”的要求,由安全專管員把《安全報(bào)》按時(shí)發(fā)放到每位駕駛員手中,對長期在外車輛則采取郵寄方式,做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(bào)(安全報(bào)),保證了“一個(gè)不能少”。
實(shí)現(xiàn)宣傳信息化,亦是湖北汽運(yùn)的一項(xiàng)創(chuàng)舉。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布,各單位在各自建立的短信平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布信息,告知注意事項(xiàng)。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次。要求駕駛員提前采取措施、避免危險(xiǎn)因素、保證行車安全。短信告知,方便快捷,收看率高,成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口。
把安全宣傳送到車主、駕駛員家中,每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,使家屬知道哪些業(yè)余活動(dòng)是違反《交通安全法》,哪些習(xí)慣是會(huì)釀成事故的不良毛病。用家屬親人的規(guī)勸、阻止來預(yù)防駕駛員違章、肇事。溫馨告示暖人心,司機(jī)家屬無不稱道。他們紛紛要求,溫馨告示要加頻率、多內(nèi)容,使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。
4、以安全競賽為載體,提高駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)
幾年來,我們堅(jiān)持在駕駛員中開展“百日競賽活動(dòng)”、“珍愛生命、珍惜家庭、爭做文明駕駛員”、“行車不違章、車輛無故障、全年無事故”等多項(xiàng)安全競賽活動(dòng)。以競賽活動(dòng)為平臺(tái),要求全體車主、駕駛員積極參與其中。比安全、賽規(guī)范、拒絕違章;比技術(shù)、賽車況、提高操作技能,認(rèn)真遵守《交通安全法》,以實(shí)際行動(dòng)杜絕事故。安全競賽活動(dòng)有方案、有措施、有記載、有評比,形式多樣、內(nèi)容豐富的'安全競賽活動(dòng),鍛煉了隊(duì)伍、提高了素質(zhì),也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵。幾年的安全競賽活動(dòng)顯示,違法行車的少了,文明行車的多了;開湊合車的少了,車容車貌美觀了;消極觀望競賽的少了,積極主動(dòng)自覺參與的多了。重大事故大幅下降了,優(yōu)秀駕駛員越來越多了。
三、樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念、建立保障體系:
一萬余臺(tái)車,有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢,也有風(fēng)險(xiǎn)巨大的隱患。XX年,我們根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,結(jié)合《道路安全法》實(shí)施所產(chǎn)生的新態(tài)勢。經(jīng)過慎重調(diào)研,在車主、駕駛員自愿參與下,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度。安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度以群體互助,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨,以未雨綢繆、防患未然、預(yù)防事故、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的。總公司籌集200萬為保障基金,按不同類型車輛征收不等資金,作為安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障資金,凡交繳了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障金的車主、駕駛員、在發(fā)生事故后,可以獲得風(fēng)險(xiǎn)保障資助,其資助額達(dá)到所繳額的百倍左右。90%以上車主積極參與,一套完整的保障體系已經(jīng)建成。兩年來,58位車主獲得資助,資助額280余萬元,使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,成為企業(yè)和車主抵御風(fēng)險(xiǎn)的一道堅(jiān)實(shí)屏障。
通過兩年的實(shí)踐,廣大車主的安全風(fēng)險(xiǎn)觀念基本樹立。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營理念,提高了車主的安全意識(shí),加強(qiáng)了車主的社會(huì)責(zé)任感,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的控制。
四、明確安全目標(biāo)責(zé)任,控制事故損失,避免矛盾激化,構(gòu)建和諧社會(huì)
事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,車主也將受到損失,還嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面社會(huì)影響。處置不及時(shí),小事故會(huì)演變成大事故,小損失會(huì)加重為大損失;處置不得當(dāng),受害人精神受到傷害,還會(huì)波及正常的生活、工作秩序。基于預(yù)防事故、減少損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作思路,我們推出了事故損失控制管理辦法。
事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了安全責(zé)任目標(biāo),將總目標(biāo)分解到各單位、各部門,使千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo);二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù),把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案,調(diào)解有措施,整改有方向,開支有依據(jù),操作有制度。XX年,企業(yè)各經(jīng)營單位緊緊圍繞年度安全責(zé)任目標(biāo)積極認(rèn)真開展工作,在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中,從結(jié)案到處置,從現(xiàn)場勘察到責(zé)任劃分;從調(diào)解到訴訟,都始終參與,安全管理職能部門全程監(jiān)控。嚴(yán)防事故損失擴(kuò)大,減少無理賠負(fù),降低事故處理成本。去年,在十八家經(jīng)營單位中,僅有一家突破安全責(zé)任目標(biāo),兩家單位因預(yù)虧實(shí)行滾動(dòng)考核,xx家單位控制在安全目標(biāo)內(nèi),全年實(shí)際發(fā)生事故損失90萬元,為目標(biāo)的31%。五、齊抓共管,綜合治理,推進(jìn)安全文化建設(shè)。
企業(yè)文化是企業(yè)之魂,企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化,尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè),齊抓共管、各司其職、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓。
安全預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)保護(hù)、法律援助、投保理賠、車輛技術(shù)、宣傳教育、基礎(chǔ)管理、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。工會(huì)、安監(jiān)、保險(xiǎn)、法律、技術(shù)等部門負(fù)有主要責(zé)任。各部門都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的要求,積極參與安全生產(chǎn)的管理,相互溝通、配合、協(xié)調(diào),將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各職能部門、并實(shí)行考核。工會(huì)、共青團(tuán)在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動(dòng)中,以安全生產(chǎn)為主要評比標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真營造安全發(fā)展大氣候。保險(xiǎn)服務(wù)中心以提高保險(xiǎn)質(zhì)量和提高投保率為主攻方向,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。法律室以《道路交通安全法》為指南,積極開展法律條文解釋、宣傳和法律援助,維護(hù)車主和企業(yè)的利益。保衛(wèi)稽查部門以查車況、糾違章、督保險(xiǎn)為重點(diǎn),杜絕事故隱患,教育、監(jiān)督駕駛員文明行車。
各部門的精誠團(tuán)結(jié)、密切合作,營造出時(shí)時(shí)講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍,為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境,為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓源頭、創(chuàng)新管理、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。安全風(fēng)險(xiǎn)保障、網(wǎng)絡(luò)管理、責(zé)任目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通的必要保證。雖然,幾年來我們做了大量的工作,但仍然存在著一些不足,重大事故還時(shí)有發(fā)生,死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理,放松安全管理。個(gè)別駕駛員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全,開超限、超載、超速車。要徹底糾正上述現(xiàn)象,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,還需要我們進(jìn)行艱苦的努力,需要我們在管理上不斷創(chuàng)新。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下,本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的心理。我們將以科學(xué)發(fā)展觀、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,從細(xì)處著手、從實(shí)處抓起,扎扎實(shí)實(shí)抓安全管理,使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安交通而繼續(xù)努力。
安全管理工作總結(jié)15
當(dāng)前我國物業(yè)管理行業(yè)飛速發(fā)展,但在其飛速發(fā)展的過程中也存在一些問題,安全管理在物業(yè)管理中占有很重要的地位,但現(xiàn)在就安全管理來說;其中存在許多不足之處,其中我認(rèn)為比較重要的就是管理人員基本素質(zhì)、對工作的態(tài)度、專業(yè)化程度、安全管理的規(guī)范化。
20xx年8月我來到西安綠鑫物業(yè)有限公司安保部門實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間,我依次對設(shè)施管理、事務(wù)管理、消防安全管理等進(jìn)行了學(xué)習(xí),在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對照實(shí)際工作,用理論知識(shí)加深對實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實(shí)習(xí),使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。
西安綠鑫實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司是一家經(jīng)市工商局批準(zhǔn)成立的物業(yè)管理,園林綠化花卉養(yǎng)護(hù)以及房地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性實(shí)業(yè)公司。公司由行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、綜合事務(wù)部等部門組成,現(xiàn)有員工500余人,其中工程師3人,大專以上學(xué)歷的有22人,具有各類技術(shù)職稱的40余人。
回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對綠鑫物業(yè)有限公司的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),對管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解。
我個(gè)人認(rèn)為在當(dāng)今物業(yè)管理中,安保工作不僅關(guān)系著業(yè)主和用戶的生命財(cái)產(chǎn)不受損害,而且也保障了物業(yè)公司的正常運(yùn)作。安全管理是做好整個(gè)物業(yè)服務(wù)的最基本工作,對物業(yè)安全保障和業(yè)主滿意度都起著重要的作用,加強(qiáng)安全防范的作用日趨突出,已經(jīng)成為物業(yè)管理中的首要任務(wù)。
小區(qū)物業(yè)管理中的安全保衛(wèi)工作涉及內(nèi)容多而且范圍廣,具有專業(yè)性強(qiáng)、管理與服務(wù)并存性、受制性等特點(diǎn),稍不注意,就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故。所以,我們除了加強(qiáng)小區(qū)硬件條件以外,建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業(yè)的安全管理隊(duì)伍,就成了物業(yè)管理活動(dòng)中的重中之重。作為優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理的安全保衛(wèi)工作中應(yīng)該重點(diǎn)做好以下方面:
一、應(yīng)健全安全管理制度和完善崗位責(zé)任制,明確約定物業(yè)保安服務(wù)的責(zé)任
在健全安保制度之前,應(yīng)該在物業(yè)管理服務(wù)合同中對物業(yè)保安服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)做出明確的規(guī)定,使物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對雙方的權(quán)利和義務(wù)有詳盡地了解。之后,各物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況,對安保服務(wù)制定完善詳盡的規(guī)章制度。制度是企業(yè)利益的保障,“無規(guī)矩不成方圓”,制定完善詳細(xì)的'規(guī)章制度,不僅對今后的工作有知道意義,更重要的是通過制度,檢查工作中存在的問題及漏洞,急事修改和完善,最后才能制定出最符合實(shí)際操作的崗位制度,降低安全保衛(wèi)工作不當(dāng)給物業(yè)管理企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
在文件體系中,還要通過對公司崗位的實(shí)際操作情況,不斷急事調(diào)整、修改,進(jìn)行總結(jié),把物業(yè)安全管理的各項(xiàng)工作詳細(xì)的記錄下來、然后保存,對所制定的規(guī)章制度做及時(shí)地調(diào)整、修改,并進(jìn)行總結(jié)。這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn),也是日后追究責(zé)任的重要依據(jù)。在建立、健全安全管理制度的基礎(chǔ)上,更要重視制度的落實(shí)。安全廣利人員須從嚴(yán)要求、嚴(yán)格管理,來促進(jìn)安全管理的落實(shí)。每月可專門進(jìn)行一次安全專題研討活動(dòng),討論安全隱患,制定防范措施,對出現(xiàn)差錯(cuò)的個(gè)人給與安全處罰,對出現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析發(fā)生的原因,不斷總結(jié),持續(xù)改進(jìn)。
二、加強(qiáng)人力資源管理,制定合理的薪酬考核制度。
1、嚴(yán)格把控安保人員招聘。招聘安保人員須屬退伍軍人,對其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。對新招收的安保人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn)、隊(duì)長帶領(lǐng)實(shí)習(xí)、實(shí)行傳、幫、帶制度。嚴(yán)格把控招聘關(guān)對企業(yè)未來的發(fā)展都起著舉足輕重的作用。
2、制定合理的薪酬考核制度。合理薪酬薪酬制度與體系,是調(diào)動(dòng)員工積極性的主要手段,為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu),確定薪酬標(biāo)準(zhǔn),使員工的勞動(dòng)得以合理回報(bào),感受到自我價(jià)值的體現(xiàn),以促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。我認(rèn)為應(yīng)對安保人員工作體系進(jìn)行薪資等級劃分,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提升安保隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧,勤奮好學(xué),樹立良好的敬業(yè)精神與服務(wù)意識(shí)。每月建立服務(wù)標(biāo)兵評比,設(shè)立全勤獎(jiǎng),績效獎(jiǎng),崗位補(bǔ)貼,半年獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)等。
三、加強(qiáng)對物業(yè)安保人員的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,建立專業(yè)化的安保隊(duì)伍
物業(yè)管理企業(yè)的安保管理,歸根到底取決于員工的專業(yè)技能。在選擇安全人員時(shí)首先應(yīng)該充分考慮他們對職業(yè)的適應(yīng)能力和崗位的需要。但要想保證適應(yīng)服務(wù)工作的需要,必須建立專業(yè)化的隊(duì)伍。
1、管理人員需開展培訓(xùn)與思想教育。在職培訓(xùn)工作分為四方面,一是法律、法規(guī)的培訓(xùn);二是安全防范管理知識(shí)的培訓(xùn);三是公司管理制度、條例的培訓(xùn);四是服務(wù)禮儀的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)工作具有良好的作用:一是增強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的法律、法規(guī)的意識(shí);二是提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的安全防范意識(shí);三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全防范管理的規(guī)章制度;四是提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)員服務(wù)意識(shí),做好服務(wù)細(xì)節(jié),在職培訓(xùn)工作應(yīng)從實(shí)際出發(fā),有針對性,抓重點(diǎn),采用案例講解分析和現(xiàn)場模擬等培訓(xùn)方式進(jìn)行,事后對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟進(jìn)。只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)、安全保衛(wèi)管理知識(shí)和服務(wù)技巧,才能減少工作中的失誤、提高工作效率,減少安全風(fēng)險(xiǎn),保障物業(yè)安全。需要通過專業(yè)的培訓(xùn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、消防知識(shí)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)的培訓(xùn),使其知法、守法、懂法,能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利益的同時(shí),也能保護(hù)好自己。
2、組織安保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的安全保衛(wèi)知識(shí)。熟悉并能正確使用各種安保器材。同時(shí)應(yīng)管理好管轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施和器具,如消防用品,定期進(jìn)行檢查、試驗(yàn)、大修、更新,確保它們始終處于完好狀態(tài)。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安保法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全制度和措施。制度的建立與執(zhí)行因時(shí)而異。在不同的發(fā)展規(guī)模、發(fā)展階段下,規(guī)章制度必須適應(yīng)新的形勢及新的生產(chǎn)經(jīng)營方式,如果固步自封,所有制度都將因脫離現(xiàn)實(shí)而成為空文。所以,無論制定什么樣的規(guī)章制度,事前都要詳細(xì)了解實(shí)際形態(tài)、整理分析各類問題,而后制定規(guī)則,這樣才有意義。
4、管理好安保監(jiān)視中心的各種設(shè)備、設(shè)施,保障監(jiān)視中心始終處于正常工作狀態(tài)。對配備專門的、現(xiàn)代化的安全管理的設(shè)備設(shè)施,如中央監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他安全管理器材設(shè)備(如交通通訊和防衛(wèi)設(shè)
備),要確保其始終正常工作,否則先進(jìn)的安防設(shè)備形同虛設(shè)。
四、加強(qiáng)小區(qū)日常管理與突發(fā)事件的處理
1、加強(qiáng)對停車場、車輛的管理。加強(qiáng)停車場管理,有利于維護(hù)交通秩序,保障業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)安全,避免車輛亂停亂放,保證良好的交通秩序,也是物業(yè)管理活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)和組成部分,同時(shí)也是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的重要手段。目前,停車場管理難度大,停車時(shí)碰車、撞車、車輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生,產(chǎn)生糾紛多,解決困難;加上車輛價(jià)值昂貴,極易形成安全隱患。通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,加強(qiáng)管理,在車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí),認(rèn)真落實(shí)制度,堅(jiān)決做到對車、對人、對卡。建全技術(shù)防范設(shè)備,適當(dāng)配備先進(jìn)的技術(shù)器具設(shè)施,比如存放、記錄、查詢、自動(dòng)安全檢索功能、計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)等,才能有效的確保車場安全運(yùn)行。當(dāng)然,我們更要學(xué)會(huì)利用資源來解決社區(qū)安保建設(shè)資金、設(shè)施、器材缺乏等嚴(yán)重問題,達(dá)到設(shè)施、器材資源的共享。走資源共享的社會(huì)化道路,實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)安全保衛(wèi)建設(shè)的穩(wěn)步前進(jìn)。
2、加強(qiáng)消防安全的管理。對于消防管理,必須建立一支快速、靈活的戰(zhàn)備隊(duì)伍,平時(shí)加強(qiáng)訓(xùn)練及消防培訓(xùn),季度性地進(jìn)行消防演習(xí)。這樣不僅能檢驗(yàn)小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備,而且可以進(jìn)一步鍛煉義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能,還可進(jìn)行消防宣傳,使業(yè)主和用戶增強(qiáng)消防意識(shí),樹立消防的觀念,減少火災(zāi)事故發(fā)生頻率。
3、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理。應(yīng)急突發(fā)事件:可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等,對于這此事件關(guān)鍵要做好預(yù)防工作。對于自然災(zāi)害,作為安全管理人員首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境,熟悉當(dāng)?shù)貧夂、地質(zhì)等狀況。比如暴雨,季節(jié)性臺(tái)風(fēng)等,對物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時(shí)采取預(yù)防及應(yīng)對措施;對于突發(fā)事件,要本著及時(shí)、高效,大事化小、小事化無、用戶至上的原則進(jìn)行處理。
五、以人為本,保持積極的工作態(tài)度,提高安保人員的工作執(zhí)行力
工作態(tài)度取決于生活態(tài)度——很難相信一個(gè)嗜好煙酒、沉迷歌舞、以賭消遣的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員會(huì)全心全意地對待工作,也很難相信,一個(gè)衛(wèi)生不良、衣著不整、
舉止隨意的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在崗位上能體現(xiàn)服務(wù)者應(yīng)有的素養(yǎng)和對顧客的虔誠,基于以上的推斷和剖析,生活態(tài)度決定工作態(tài)度在此無可非議,作為護(hù)衛(wèi)負(fù)責(zé)人,及時(shí)的了解其生活狀況,做好合理安排,對發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象給予正確引導(dǎo),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)不容忽視的問題。同是也體現(xiàn)出組織對部屬的人文情懷和點(diǎn)滴關(guān)愛。在護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍保持積極工作態(tài)度的前提下,在加以檢查、監(jiān)督、考評、獎(jiǎng)懲等,才能更好的提高工作執(zhí)行力,才能避免執(zhí)行中出現(xiàn)的虎頭蛇尾、打鐵一陣熱等現(xiàn)象,否則制度形同虛設(shè),沒有良好執(zhí)行力,就無可操作性。
目前,整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)安全管理隊(duì)伍人員年輕化、流動(dòng)性強(qiáng),素質(zhì)參差不齊,這都是給我們的安全管理帶來難度。我覺得平時(shí)應(yīng)該多組織一些業(yè)余文化活動(dòng),通過這些活動(dòng),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)引導(dǎo),堅(jiān)持對安全管理員的定期培訓(xùn),硬件與軟件一起抓的原則上,才能建立起一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),把安全工作做好,把服務(wù)工作做細(xì)。
- 公司安全管理的工作總結(jié)
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