招投標(biāo)工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-10-10 14:36:36 俊錦 工作總結(jié) 我要投稿
招投標(biāo)工作總結(jié)(通用20篇)
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。那么你有了解過(guò)工作總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的招投標(biāo)工作總結(jié)(通用20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
招投標(biāo)工作總結(jié) 1
一、主要工作和成效
一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來(lái),我們公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺(jué)接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。
二、規(guī)范招標(biāo)行為增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性
對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過(guò)程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開(kāi)。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象。
三、加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件
今年以來(lái),我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開(kāi)展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的'通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。
招投標(biāo)工作總結(jié) 2
一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、會(huì)議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識(shí)。今年以來(lái),我們公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺(jué)接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。
二是規(guī)范招標(biāo)行為,增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性。對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目,我們都采用公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目。依法招標(biāo)的項(xiàng)目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過(guò)程中,大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價(jià))僅在評(píng)標(biāo)中作參考,評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開(kāi)。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿。沤^了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的.現(xiàn)象。
三是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。今年以來(lái),我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開(kāi)展事前監(jiān)督。要求計(jì)劃、建設(shè)、交通等行政主管部門在項(xiàng)目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。
二是開(kāi)展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實(shí)施監(jiān)督,不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。三是開(kāi)展事后監(jiān)督。實(shí)行了中標(biāo)公示制度,凡有異議和投訴,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司、市氣象局、市人防辦、高坪開(kāi)發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū)、消防支隊(duì)7個(gè)單位對(duì)工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正,嚴(yán)肅查處了3起在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設(shè)立項(xiàng)批復(fù)、無(wú)施工許可證、無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理,未公開(kāi)招投標(biāo)的情況下,擅自與一無(wú)任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中。
通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管,我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督30次,其中公開(kāi)招標(biāo)27宗,邀請(qǐng)招標(biāo)3宗,委托代理17宗,自行招標(biāo)13宗;公開(kāi)招標(biāo)的40個(gè)標(biāo)段概算投資2.07億元,中標(biāo)金額1.57億元,比預(yù)算下浮24.17%。
二、存在的問(wèn)題 一是違規(guī)招標(biāo)。部分單位不以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),而以過(guò)去的招標(biāo)實(shí)踐為依據(jù),違規(guī)違法招標(biāo)。對(duì)依法必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告;有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書到開(kāi)標(biāo)的時(shí)間未達(dá)到法定的20天;有的招標(biāo)人沒(méi)有按照要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)專家沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上;有的沒(méi)在法定的專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家,評(píng)標(biāo)結(jié)束后也沒(méi)有形成書面的評(píng)標(biāo)報(bào)告。
二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用“低于成本”的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。
招投標(biāo)工作總結(jié) 3
無(wú)意間一回頭,20xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jī)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運(yùn),也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下,我牢記自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù),圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,現(xiàn)就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、牢記崗位職責(zé),順利的完成了在職期間的各項(xiàng)分管工作。
回顧即將過(guò)去一年,我負(fù)責(zé)的工作主要有:組織招標(biāo)文件評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計(jì)劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會(huì)簽工作、組織合同評(píng)審會(huì)、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì)等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的`這一年來(lái),對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚望和要求還有很多缺憾,要說(shuō)取得了一些成績(jī),主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作,但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過(guò)程中承受著很大的精神壓力,但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力,讓我學(xué)會(huì)無(wú)論是對(duì)工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
回顧20xx年,雖然新簽合同額沒(méi)有達(dá)到公司力爭(zhēng)的8億元,但對(duì)于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問(wèn)題,但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正?偠灾c公與私,20xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習(xí),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管,必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚,面對(duì)困難時(shí)積極解決問(wèn)題,面對(duì)誘惑時(shí)絕對(duì)忠誠(chéng)于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì),我堅(jiān)持參加公司組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備,培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通,缺乏全面分析工程成本分析的能力,尤其是在措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算方面,現(xiàn)階段還是依賴曹利副部長(zhǎng)來(lái)接手這項(xiàng)工作;
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況,在完成上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現(xiàn)象,沒(méi)有達(dá)到崗位職責(zé)要求做到的足夠的耐心和細(xì)心;
三是工作溝通能力不足,遇到問(wèn)題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺(jué)性;四是工作抗壓能力不足,情緒自我調(diào)節(jié)能力差。
針對(duì)上述種種不足,在今后的工作中我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),改掉沒(méi)耐心不細(xì)心的毛病,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,努力使自己更加成熟,早日做到能獨(dú)當(dāng)一面,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
四、下年度的工作展望
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),建宇公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中,作為公司投標(biāo)工作的排頭兵,我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn),盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
總之,這一年的工作是充實(shí)的成功的,如果有做的不好的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出,以便及時(shí)更正。一年之際在于春,在即將到來(lái)的20xx年的春天,我將會(huì)更加努力,愛(ài)崗敬業(yè),遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。
招投標(biāo)工作總結(jié) 4
忙忙碌碌間,一年時(shí)間匆匆而過(guò),對(duì)我個(gè)人而言,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
二、遵守制度、服從安排
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的'安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
三、辭舊迎新,展望未來(lái)
通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
展望20xx,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的工作能力,更好的為公司服務(wù)。
總體來(lái)說(shuō),我對(duì)20xx充滿了期望,新年新氣象,希望在xx年里,大家相互共勉,共同打造美好的中原。
招投標(biāo)工作總結(jié) 5
20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下,順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī),F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
招標(biāo)辦全體工作人員,重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也重視政治理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過(guò)率100%,全國(guó)通過(guò)率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法
1、從社會(huì)上來(lái)看,招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區(qū)。
我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,具體工作中,全體工作人員真正做到了廉潔自律,為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。
招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開(kāi)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。
三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系,承上啟下,主動(dòng)出擊
招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位,需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,涉及學(xué)校的多個(gè)部門,與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開(kāi)始到評(píng)標(biāo)結(jié)束、簽訂合同,需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,順利完成全年的工作任務(wù)
20xx年,共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),總招標(biāo)額1.599億元,總中標(biāo)額1.442億元,節(jié)資率9.8%。其中工程類35項(xiàng),中標(biāo)額1.137億元,節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項(xiàng),中標(biāo)額244萬(wàn)元,節(jié)資率37%。貨物類27項(xiàng),中標(biāo)額2806萬(wàn)元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬(wàn)元。
五、今后的工作思路
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我!墩型稑(biāo)管理辦法》,在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的'同時(shí)在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則。
2、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),編制一個(gè)專家抽取軟件系統(tǒng)。
3、經(jīng)過(guò)近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對(duì)我!墩型稑(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。
4、積極參加國(guó)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。
招投標(biāo)工作總結(jié) 6
冬去春來(lái),20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,即將迎來(lái)嶄新的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,充滿艱辛和挑戰(zhàn),在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,我們一起走過(guò)來(lái)了。
一、工作總結(jié)
1、業(yè)務(wù)投標(biāo)
20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng)、施工投標(biāo)1項(xiàng),20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)(含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目)。
2、備案管理
20xx年度完成的備案有:佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽(yáng)江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有:湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等。
3、分公司管理
截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè):云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽(yáng)江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,省外設(shè)立分公司有11個(gè):南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
4、合同管理
20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)(含分公司),其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng)、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。
二、工作計(jì)劃和建議意見(jiàn)
1、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的'需求,所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如:工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等),通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察,公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象。
2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信。分公司成立伊始,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接提高工作效率,減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。
3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,陸續(xù)在全國(guó)的部分省、市(縣、區(qū))設(shè)立分支機(jī)構(gòu),廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),弱的越弱的現(xiàn)象,但我們還是要敢于硬碰硬,繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地。
4、實(shí)存危機(jī)感,保持穩(wěn)步向前。從全國(guó)各地來(lái)看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,資質(zhì)實(shí)力參差不齊,如今市場(chǎng)存在魚龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,未來(lái)監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地。在此情況下,我們需要走在政策改革之前,鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。
最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好!
招投標(biāo)工作總結(jié) 7
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)多月了?七_(dá)作為江鈴在上海、蘇北地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴,我無(wú)論是在工作和生活中都有許多收獲,在豐富我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。
這個(gè)月學(xué)習(xí)與工作可以說(shuō)是有喜也有憂,喜的是和同事們工作相處中,了解公司以及有關(guān)工作的基本情況,知道了配件部的工作內(nèi)容與職責(zé),憂的.是自己還有許多方面有待于提高。
通過(guò)這個(gè)月參加工作的體會(huì),我想對(duì)科達(dá)周浦店的售后服務(wù)部提點(diǎn)建議:
1:大事故車前臺(tái)派工后,希望能夠交一份派工單放倉(cāng)庫(kù),以方便維修的領(lǐng)料和倉(cāng)庫(kù)出料。
2:對(duì)維修舊件需要帶走的客戶,請(qǐng)前臺(tái)酌情在派工單上面進(jìn)行標(biāo)記。
3:油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單,由代師傅寫需要領(lǐng)料名稱和數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)對(duì)應(yīng)發(fā)料,最后雙方簽字,并留一聯(lián)給代師傅,另一連倉(cāng)庫(kù)作底。
在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
清晨醒來(lái),第一件事:“今天要做快樂(lè)的科達(dá)人!”還沒(méi)打開(kāi)門,陽(yáng)光就已經(jīng)從縫隙灑進(jìn)來(lái)。
招投標(biāo)工作總結(jié) 8
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié),也很榮幸地能夠成為偉大集團(tuán)的一員。
回顧這三個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)管控部的日常管理工作
經(jīng)營(yíng)管控部是我集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。日常管理工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議通知安排、公司精神文件傳達(dá)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的'學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己三個(gè)月還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了行政工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
三個(gè)月來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,招投標(biāo)工作對(duì)我而言是一個(gè)新的挑戰(zhàn),許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)還不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在以后的工作中,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我會(huì)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和招投標(biāo)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)和招投標(biāo)管理發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得偉大集團(tuán)的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
四、思想情況
作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,增強(qiáng)自身崗位專業(yè)知識(shí),保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為偉大集團(tuán)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
請(qǐng)公司給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我成為公司的正式一員。
轉(zhuǎn)正之后,我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心,不斷提高自己的工作能力,增長(zhǎng)自己的知識(shí)體系,爭(zhēng)取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的人生觀和價(jià)值觀。
再次感謝公司給我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的幫助、關(guān)心與支持!
招投標(biāo)工作總結(jié) 9
今年以來(lái),我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作,現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、平時(shí)做好各方面資料的收集
1、建好公司資料庫(kù):營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、機(jī)構(gòu)代碼證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jī)資料等等。
2、建好人才資料庫(kù):建立各類人員的檔案資料,如造價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料(含個(gè)人簡(jiǎn)歷)。
3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì),在此基復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同,但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問(wèn)的,要及時(shí)以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,有可能錯(cuò)過(guò)唯一集中答疑的機(jī)會(huì),如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性內(nèi)容理解錯(cuò)誤,問(wèn)題就比較嚴(yán)重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。
編制投標(biāo)文件資料時(shí),一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做,按照評(píng)分辦法去編制,因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來(lái)評(píng)標(biāo)的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容,因?yàn)椴煌牡胤、不同的招?biāo)人對(duì)此要求不一樣,稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。
投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人既然參加投標(biāo),就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制一定要引起高度重視。
①選擇在會(huì)場(chǎng)遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對(duì)遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,掌握遞交地點(diǎn)的交通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標(biāo)會(huì)的`過(guò)程中就曾遇到過(guò),剛過(guò)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,也就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入會(huì)場(chǎng),以至于投標(biāo)文件遞交不上。
、谕稑(biāo)文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行檢查,否則也將被拒收。
以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會(huì),為了做好20xx年的投標(biāo)工作,我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要注意加強(qiáng)的:
1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量,F(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員匱乏,單憑少數(shù)幾個(gè)人去做公司的投標(biāo)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再指定幾個(gè)人參與投標(biāo)工作。
2、應(yīng)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算,員工的提成和獎(jiǎng)金只是單各方主體行為,提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。
1-11月份,全市建設(shè)工程招標(biāo)項(xiàng)目共81個(gè),共251個(gè)單位工程,建筑面積約萬(wàn)平方米,中標(biāo)價(jià)約億元。其中:公開(kāi)招標(biāo)面積約萬(wàn)平方米,中標(biāo)價(jià)億元;邀請(qǐng)招標(biāo)面積約萬(wàn)平方米,中標(biāo)價(jià)約億元。招標(biāo)范圍涵蓋了工程的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起,周平均開(kāi)標(biāo)3個(gè)場(chǎng)次,尤其在8月份,全市農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目密集進(jìn)場(chǎng),全月共安排開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目30場(chǎng)次。招標(biāo)辦與交易中心在人員相對(duì)不足的情況下,密切配合、無(wú)縫對(duì)接,確保我市招標(biāo)項(xiàng)目順利展開(kāi),無(wú)投訴事件發(fā)生。
縱觀20xx年以來(lái)的工作,我市招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“兩多兩少”的可喜局面。一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目大幅增多,場(chǎng)外交易明顯減少。通過(guò)近兩年不斷的宣傳招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)以及公開(kāi)招投標(biāo)活動(dòng)程序流程,我市轄區(qū)內(nèi)各類工程基本做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”;二是對(duì)招投標(biāo)工作正面評(píng)價(jià)增訓(xùn)。積極報(bào)名參加省招標(biāo)辦組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),準(zhǔn)確把握法律法規(guī)要點(diǎn),對(duì)《條例》和《辦法》中新增的內(nèi)容及時(shí)把握并予以實(shí)施,切實(shí)將招投標(biāo)有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)落實(shí)到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去,做到依法辦事,有法必依。
二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,不斷完善招投標(biāo)運(yùn)作體系
。ㄒ唬﹫(jiān)持源頭管理,狠抓項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,對(duì)符合進(jìn)場(chǎng)要求的項(xiàng)目,必須進(jìn)場(chǎng)交易、接受監(jiān)管;與監(jiān)察、財(cái)政等部門配合,嚴(yán)厲打擊規(guī)避進(jìn)場(chǎng)招標(biāo)的行為。
(二)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,規(guī)范招標(biāo)行為。
。1)做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。招標(biāo)項(xiàng)目前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程量清單編制、招標(biāo)文件的編制等前期工作準(zhǔn)備的充分與否直接影響工程招標(biāo)的質(zhì)量,為此,我們要求招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)的準(zhǔn)備工作。
。2)探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法。我和信息查詢系統(tǒng),盡最大可能減少人為因素對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的影響,維護(hù)好公開(kāi)、公平、公正的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。
三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境
。一)強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管力度,我市對(duì)招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了細(xì)化,將整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)劃分為三個(gè)階段,及招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實(shí)施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段。招標(biāo)實(shí)施階段又劃分為招標(biāo)申請(qǐng)備案、招標(biāo)公告發(fā)布、招標(biāo)文件審查備案、資格審查、評(píng)標(biāo)定標(biāo)、合同備案等環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)整個(gè)監(jiān)管程序的合理細(xì)化,對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)管工作做到重點(diǎn)突出、有條不紊。
加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)察部門的聯(lián)絡(luò),將監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)延伸至場(chǎng)外,切實(shí)加強(qiáng)中標(biāo)后的管理,有效促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化運(yùn)作。
(三)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)
。1)配合市紀(jì)委監(jiān)察局以工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)場(chǎng),從源頭上預(yù)防和治理腐敗,構(gòu)建公平、誠(chéng)信的公共資源交易市場(chǎng)秩序。涉及到我局的建設(shè)工程招投標(biāo)必須進(jìn)入市公共資源交易中心交易,為此,我們要制定好本部門的工作方案并出臺(tái)配套管理文件,按照法律法規(guī)等規(guī)定,依法履行房屋市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管職責(zé),合理配置監(jiān)管資源,重點(diǎn)加強(qiáng)政府和國(guó)有投資房屋、市政工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管,探索優(yōu)化非國(guó)有投資房屋市政工程項(xiàng)目的監(jiān)管方式。
。2)加強(qiáng)制度建設(shè),提高招投標(biāo)監(jiān)管人員素質(zhì)。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的約束力,堅(jiān)決做到按制度辦事,用制度管人;加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,從書本中學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)地市學(xué)習(xí);加強(qiáng)隊(duì)伍的思想道德和黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控工作,不斷提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益,加快建立一支高素質(zhì)、高水平的招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)隊(duì)伍。
招投標(biāo)工作總結(jié) 10
根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關(guān)精神,我們認(rèn)真貫徹《省招投標(biāo)管理辦法》,加強(qiáng)制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管,推進(jìn)了招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展,并取得了一定成效。全年共完成工程招標(biāo)項(xiàng)目x項(xiàng),交易額xx萬(wàn)元。年完成工程招標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng),金額xx萬(wàn)元。20xx年完成工程項(xiàng)目x項(xiàng),金額萬(wàn)元。第一季度完成項(xiàng)目項(xiàng),xx萬(wàn)元。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位責(zé)任
區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標(biāo)工作,成立了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招投標(biāo)管理委員會(huì),下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。完成平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)建立健全各項(xiàng)工作制度,從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作,遏制招投標(biāo)中的腐敗行為,同時(shí)本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則明確崗位職責(zé)。圍繞建設(shè)一支高效、廉潔的'招投標(biāo)隊(duì)伍的工作目標(biāo),切實(shí)按照上級(jí)要求,注重機(jī)關(guān)日常管理和教育,強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí),積極組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力拓展干部職工學(xué)習(xí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。在干部廉政建設(shè)上,始終堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,嚴(yán)禁工作人員參與和招投標(biāo)相關(guān)的各種盈利活動(dòng),做到干干凈凈做事,坦坦率率做人。在內(nèi)部管理上,相繼完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制和月底工作例會(huì)等制度。在人財(cái)物的管理上,堅(jiān)持實(shí)行班子集體研究,全員討論決定。
二、依托專家?guī),推進(jìn)規(guī)范管理
依托市專家評(píng)委庫(kù),以供招標(biāo)單位依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)和完成評(píng)標(biāo)工作。
1、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預(yù)審、抽簽選取合格申請(qǐng)投標(biāo)人、抽選評(píng)委、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等重要環(huán)節(jié),由紀(jì)委、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門共同參與監(jiān)督,對(duì)投資在5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
2、加強(qiáng)日常市場(chǎng)巡查。為有效防止規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生,我們建立了市場(chǎng)巡查制度,由紀(jì)委和招投標(biāo)辦、建委等部門組成的專班,每季度巡查兩次,每半年召開(kāi)一次部門聯(lián)系會(huì)議通報(bào)情況交換意見(jiàn),增強(qiáng)了工作合力。
三、營(yíng)造宣傳氛圍,打造全新形象營(yíng)造宣傳氛圍,形式多樣的宣傳活動(dòng)是做好招投標(biāo)工作的有效舉措。
我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下活動(dòng):
一是通過(guò)區(qū)政x網(wǎng)站解讀招投標(biāo)法律法規(guī),解答政策咨詢,解決熱點(diǎn)疑問(wèn);
二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ),橫幅等大力宣傳招投標(biāo)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識(shí);
三是在區(qū)政x網(wǎng)站上公示招標(biāo)公告等重要活動(dòng),邀請(qǐng)社會(huì)各界、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全程參與,擴(kuò)大招投標(biāo)社會(huì)影響;
四是借力借勢(shì)對(duì)外宣傳,借助社會(huì)各方面力量,借勢(shì)造勢(shì),使社會(huì)各界增進(jìn)了解、支持招投標(biāo),樹(shù)立招投標(biāo)部門良好社會(huì)形象。
招投標(biāo)工作總結(jié) 11
一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委以及市紀(jì)委第二監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)有關(guān)條例和管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,不斷探索新方法,及時(shí)、有效地實(shí)施各項(xiàng)招投標(biāo)工作,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。自成立工程項(xiàng)目建設(shè)辦公室以來(lái),截止目前,累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目69個(gè),涉及項(xiàng)目資金1000多萬(wàn)元,通過(guò)招投標(biāo)預(yù)計(jì)節(jié)約建設(shè)資金約200多萬(wàn)元。回顧以往工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):
一、突出工作重點(diǎn),在務(wù)實(shí)高效上有了新突破
在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過(guò)程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程及農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)工程,貫穿全年招投標(biāo)工作的全過(guò)程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際,對(duì)此在項(xiàng)目安排上,我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃,高起點(diǎn),巧安排的工作思路。一是及時(shí)與水利站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系,落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案,提出具體要求;二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),得以圓滿完成。在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,急事急辦。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī),使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。
二、突出方法創(chuàng)新,在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破
在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中,嚴(yán)格按照公開(kāi)、公平、公正的原則對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,依法評(píng)標(biāo)的前提下,我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng),我們采取三種方式在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià),直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。二是合理低標(biāo)中標(biāo)法。在工程合理利潤(rùn)范圍內(nèi),由工程投標(biāo)組投標(biāo)確定標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的'一致認(rèn)可,收到了較好效果。
三、常規(guī)管理,在落實(shí)制度上有了新突破
在落實(shí)制度上:一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告;四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序,凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收;五是堅(jiān)持做到“四不”,即一是應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;二是沒(méi)有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目在質(zhì)量問(wèn)題未糾正之前不予撥付資金;四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過(guò)過(guò)有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
招投標(biāo)工作總結(jié) 12
半年來(lái),我縣招投標(biāo)監(jiān)督工作在招監(jiān)辦的指導(dǎo)和縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、省紀(jì)委十屆三次全會(huì)和紀(jì)委十屆四次全會(huì)精神,按照招監(jiān)辦工作的要求,認(rèn)真履行職責(zé),狠抓工作落實(shí),著力解決工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地礦權(quán)出讓等公共資源交易領(lǐng)域的突出問(wèn)題。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成效,現(xiàn)將半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
結(jié)合實(shí)際制定了20xx年招投標(biāo)監(jiān)督工作要點(diǎn),組織縣級(jí)各單位分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議,就如何推行“211”監(jiān)督模式,加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,建立“兩個(gè)臺(tái)賬”等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行安排部署,明確了各監(jiān)督機(jī)關(guān)和行業(yè)行政主管部門在項(xiàng)目推進(jìn)工作中的職責(zé)和任務(wù),要求各單位高度重視,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,按程序嚴(yán)把招投標(biāo)各環(huán)節(jié)的工作,并及時(shí)上報(bào)各環(huán)節(jié)材料,以便對(duì)實(shí)施過(guò)程和項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行有效監(jiān)督。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)督工作。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確職責(zé)、規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)工作程序。為進(jìn)一步明確有關(guān)部門的職責(zé),規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)工作程序,縣紀(jì)委監(jiān)察局高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《招投標(biāo)法實(shí)施條例》、《省轉(zhuǎn)發(fā)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》和《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作人員參與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)開(kāi)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督辦法(暫行)》、《國(guó)家投資項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督檢查工作流程》。切實(shí)增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)、程序意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷提升項(xiàng)目管理能力和水平。
二是切實(shí)加強(qiáng)公共資源交易活動(dòng)的監(jiān)督檢查。半年來(lái),縣監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)和政府采購(gòu)辦等單位對(duì)13個(gè)政府采購(gòu)進(jìn)行程序或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,節(jié)約資金31.15萬(wàn)元。
三是突出重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工程的監(jiān)督檢查?h監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)、建設(shè)等單位在監(jiān)督檢查工作中認(rèn)真履行職責(zé),明確監(jiān)督重點(diǎn),會(huì)同縣委政府目標(biāo)督查辦對(duì)成都市成華區(qū)援建我縣交通、文教衛(wèi)生等22個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行督查,已開(kāi)展實(shí)地查看項(xiàng)目3次,發(fā)現(xiàn)并糾正存在問(wèn)題4個(gè),及時(shí)要求整改落實(shí),通報(bào)督查情況2次;督促所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主簽訂了《工程建設(shè)廉政合同》,同時(shí)督促交通部門和聶呷、巴旺兩鄉(xiāng)所涉及鄉(xiāng)、村兩級(jí)組織簽訂了《縣聶呷鄉(xiāng)甲居藏寨旅游公路改建工程建設(shè)項(xiàng)目廉政承諾書》、《縣聶呷至巴旺聯(lián)網(wǎng)(甲居一村——小巴旺村)村道公路建設(shè)項(xiàng)目廉政承諾書》;加強(qiáng)對(duì)交通行業(yè)s211線瓦丹公路自建段工程建設(shè)的督查,每月上報(bào)了督查情況;從熟悉工程建設(shè)的離退休老干部中選聘2名組建社會(huì)監(jiān)督小組,直接參與項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督,重點(diǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)后業(yè)主單位和中標(biāo)企業(yè)按規(guī)定履行合同義務(wù)情況,確保工程質(zhì)量和工期,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,深受群眾好評(píng)。
四是深化“211”監(jiān)督模式。繼續(xù)推行工程建設(shè)招投標(biāo)“211”監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。半年來(lái),共對(duì)14個(gè)項(xiàng)目17個(gè)標(biāo)段建立臺(tái)賬管理進(jìn)行程序監(jiān)督,節(jié)約資金887.7萬(wàn)元。
(三)查辦招投標(biāo)案件,加快推進(jìn)招投標(biāo)誠(chéng)信建設(shè)。進(jìn)一步完善了招投標(biāo)投訴機(jī)制,公布了舉報(bào)投訴電話和廉政監(jiān)督電話。半年共受理投訴3件(其中:1件屬上級(jí)轉(zhuǎn)辦),督促相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行辦理,取消2家企業(yè)中標(biāo)資格,沒(méi)收保證金7萬(wàn)元。
二、存在的主要問(wèn)題
一是個(gè)別業(yè)主單位不重視招標(biāo)文件的編制和把關(guān),致使招標(biāo)文件不規(guī)范,影響招投標(biāo)工作的正常開(kāi)展。二是招監(jiān)工作方式有待進(jìn)一步改進(jìn),程序有待進(jìn)一步創(chuàng)新。
三、下半年工作打算
一是繼續(xù)加大對(duì)《招投標(biāo)法實(shí)施條例》的.學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行力度,促使項(xiàng)目實(shí)施單位依法開(kāi)展招投標(biāo)工作;二是繼續(xù)加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度,推動(dòng)招投標(biāo)工作深入開(kāi)展,努力凈化和規(guī)范招投標(biāo)環(huán)境;三是督促各相關(guān)部門依法調(diào)查核實(shí)有關(guān)招投標(biāo)投訴舉報(bào)案件;四是進(jìn)一步深化項(xiàng)目監(jiān)督模式,切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理。五是嚴(yán)格實(shí)行建設(shè)工程合同管理制和招投標(biāo)制,切實(shí)做到各項(xiàng)工程依法按程序?qū)嵤,接受社?huì)監(jiān)督。六是加大對(duì)項(xiàng)目履約情況的監(jiān)督檢查,促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、資金和人員的安全。
招投標(biāo)工作總結(jié) 13
市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái),在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,切實(shí)抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項(xiàng)工作,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實(shí)施招標(biāo)9次,市場(chǎng)價(jià)2782萬(wàn)元,實(shí)際支付2297.81萬(wàn)元,節(jié)約資金484.19萬(wàn)元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光操作”,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。
主要工作情況是:
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。
8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ);貋(lái)后,借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。
一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實(shí)了隊(duì)伍。
二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見(jiàn)》,確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,明確了管理范圍。
三是專門召開(kāi)了職能移交會(huì)議,實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè),規(guī)范招投標(biāo)行為。
為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),真正體現(xiàn)“公開(kāi)、公平、公正”原則,財(cái)政投資17萬(wàn)元,建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開(kāi)標(biāo)室,設(shè)立電子大屏,用于信息發(fā)布和開(kāi)標(biāo)過(guò)程的公示。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域,并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,開(kāi)標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取,臨時(shí)通知,用無(wú)情的電腦來(lái)控制有情的人腦。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行,建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,方便招投標(biāo)各方操作,提高政策的透明度,提高對(duì)全市公共資源的使用效率,起到重要的作用。通過(guò)硬件設(shè)施的完善,進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制,杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,規(guī)范了招投標(biāo)行為,體現(xiàn)了市委市政府推行“陽(yáng)光工程”建設(shè)的主旨。
此外,招投標(biāo)管理辦公室成立以來(lái),注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,加強(qiáng)日常管理和教育,增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí),組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),事中監(jiān)督,事后備案”,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格,以簡(jiǎn)化手續(xù),提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的'檢查力度。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為,維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。
20xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī),但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,如專家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題,仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作。招投標(biāo)制度的規(guī)范,各項(xiàng)紀(jì)律,執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。
為此,市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路,如下:
20xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管的原則,本著統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善操作規(guī)程,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),樹(shù)立陽(yáng)光形象,進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。
20xx年,在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法,政府采購(gòu)辦法,土地拍賣辦法,產(chǎn)權(quán)交易辦法,將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道,保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依,切實(shí)維護(hù)公共利益,維護(hù)招標(biāo)單位利益,維護(hù)投標(biāo)方利益。
二、加大對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)督檢查力度。
對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理,進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。
一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,以整合信息資源,提高服務(wù)水平。
二是通過(guò)建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》,將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)、招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,及時(shí)予以公告。
三是信用記錄公開(kāi)。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,進(jìn)行公示。
四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,要發(fā)現(xiàn)一起查出一起。
三、加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè),促進(jìn)科學(xué)公正評(píng)標(biāo)。
調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī),加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng),解決本市評(píng)委類別不齊、人才短缺問(wèn)題。建立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng)。避免人工操作,防止專家抽選中的腐敗隱患。
四、加強(qiáng)對(duì)辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)督促工作。
建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高,為下一步開(kāi)展工作打好基礎(chǔ)。
招投標(biāo)工作總結(jié) 14
今年,本人主要進(jìn)行工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算、對(duì)外合同簽訂、對(duì)內(nèi)分包合同簽訂等工作的最后把關(guān),現(xiàn)在,我將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下。
一.工程招投標(biāo)工作
XX月份,針對(duì)山海路提升改造工程的投標(biāo),帶領(lǐng)部門人員,認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,了解招標(biāo)文件中的各種條款,認(rèn)真核對(duì)工程量清單,確定報(bào)價(jià),并中標(biāo)本工程。
XX月份,大南山道路提升改造工程,本工程是由多個(gè)分部工程組成,包含:路燈照明、市政設(shè)施、園林綠化等,帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真核對(duì)工程量清單,確定報(bào)價(jià)及投標(biāo)策略,并一舉中標(biāo)。
XX月份,成龍線道路提升改造,本工程屬于區(qū)屬重點(diǎn)工程,由排水、慢行步道、小品、園林綠化等多個(gè)分部工程組成。本工程招標(biāo)程序分為資格預(yù)審和正式投標(biāo)兩個(gè)過(guò)程,為能順利進(jìn)入正式投標(biāo)階段,與部門人員一起核對(duì)資格預(yù)審資料,保證無(wú)誤。進(jìn)入正式投標(biāo)階段,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。
XX月份,萊山區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理工程,為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員一起,共同檢查資格審查資料、制定投標(biāo)策略。并在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,中得本工程最大的一個(gè)標(biāo)段。
XX月份,車輛租賃,領(lǐng)導(dǎo)多次考察市場(chǎng),確定車型,并與車輛供應(yīng)多次探討價(jià)格,制定投標(biāo)策略,最終中標(biāo)。
XX月份,萊山開(kāi)發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)單位采購(gòu),為能中標(biāo)本工程,帶領(lǐng)部門人員與項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真踏勘了所屬綠地,制定了健全的投標(biāo)策略,最終中標(biāo)本工程。
XX月份,對(duì)單位水車采購(gòu)工作,帶領(lǐng)部門人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的.任務(wù)。
XX月份,車輛采購(gòu)工作,帶領(lǐng)部門人員及時(shí)與招標(biāo)代理溝通,選定供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),最終確定中標(biāo)單位,完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
二.合同簽訂工作
對(duì)外簽訂施工合同,斟酌合同條款,將不利于單位的條款與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,減小單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)內(nèi)與施工單位簽訂分包協(xié)議,做到一工程一協(xié)議。
三.工程施工進(jìn)度及預(yù)結(jié)算工作
帶領(lǐng)部門造價(jià)員,對(duì)工程進(jìn)度與工程結(jié)算提報(bào),進(jìn)行把關(guān),對(duì)部門造價(jià)員的專業(yè)能力水平的提升起到關(guān)鍵作用,在空余時(shí)間,督促部門造價(jià)員學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)知識(shí),使部門造價(jià)員的能力水平得到進(jìn)步。
在結(jié)算過(guò)程中,認(rèn)真復(fù)核簽證單等的真實(shí)性和時(shí)效性,對(duì)于一些含混不清的問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了充分的溝通復(fù)核。
四.存在的問(wèn)題及改善計(jì)劃
今后將在各項(xiàng)目開(kāi)展前及時(shí)和相關(guān)科室溝通,積極參與圖紙會(huì)審、施工等過(guò)程中,以便于后期減少變更,更好的達(dá)到成本控制目標(biāo)。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)部門成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
招投標(biāo)工作總結(jié) 15
一、項(xiàng)目背景
重慶軌道交通五號(hào)線BT工程為中國(guó)中鐵股份有限公司與重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設(shè)”合作項(xiàng)目,且集團(tuán)公司作為該項(xiàng)目的土建施工代管單位;重慶軌道交通環(huán)線二期(上浩至)BT工程為中國(guó)鐵建股份有限公司與重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司簽訂的“重慶軌道交通新線BT模式建設(shè)”合作項(xiàng)目。
二、投標(biāo)前安排
重慶軌道交通五號(hào)線、環(huán)線二期BT工程在7月份初步設(shè)計(jì)完成后由集團(tuán)公司西南指揮部組織各子分公司報(bào)價(jià)、技術(shù)人員進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核、優(yōu)化以及工程量的清理工作。
三、標(biāo)書編制
20xx年9月,集團(tuán)公司西南指揮部購(gòu)買了重慶市軌道交通四號(hào)線、五號(hào)線以及環(huán)線的招標(biāo)文件,并進(jìn)行了詳細(xì)的分工,由三處負(fù)責(zé)組織五號(hào)線商務(wù)技術(shù)標(biāo)的編制,各子分公司安排相關(guān)專業(yè)人員配合;由一處負(fù)責(zé)組織環(huán)線商務(wù)技術(shù)標(biāo)的編制,各子分公司相關(guān)人員配合。
1、理解標(biāo)書
在取得環(huán)線二期招標(biāo)文件后,一處成立了“重慶市軌道交通環(huán)線二期BT項(xiàng)目投標(biāo)小組”,小組成員熟讀了解了招標(biāo)文件,對(duì)于招標(biāo)文件中需要實(shí)質(zhì)響應(yīng)部分和廢標(biāo)條件等進(jìn)行了詳細(xì)的研討,以便在進(jìn)行標(biāo)書編制過(guò)程中完全響應(yīng)招標(biāo)單位的要求。安排技術(shù)組和商務(wù)組對(duì)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖進(jìn)行研讀,并由各小組組長(zhǎng)收集小組各位成員對(duì)標(biāo)書理解有疑問(wèn)的地方,以及標(biāo)書概念表達(dá)模糊事項(xiàng),統(tǒng)一記錄,在答疑會(huì)前按招標(biāo)代理時(shí)間要求一并發(fā)送。
2、勘察
標(biāo)書編制前,根據(jù)招標(biāo)單位的要求由集團(tuán)公司西南指揮部組織相關(guān)人員就現(xiàn)場(chǎng)條件的各種因素結(jié)合招標(biāo)文件的要求到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘,以專業(yè)的角度結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件的各種因素,按照招標(biāo)文件要求的工程質(zhì)量等級(jí)和工期要求,根據(jù)施工場(chǎng)地條件、交通狀況和工程規(guī)模大小,總結(jié)踏勘情況,以便后期出施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置等。
3、答疑
由各投標(biāo)小組負(fù)責(zé)人歸總各部分質(zhì)疑,并形成書面文件,記錄答疑情況,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)單位提交質(zhì)疑。
4、投標(biāo)文件的編制
根據(jù)招標(biāo)文件的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑會(huì),編制投標(biāo)文件。以重慶軌道交通環(huán)線BT工程投標(biāo)為例,在投標(biāo)截止日期前5天,各小組各成員應(yīng)制作完成標(biāo)書的商務(wù)部分,技術(shù)標(biāo)部分。
①商務(wù)部分:
、诩夹g(shù)部分:根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于重慶軌道交通五號(hào)線、環(huán)線二期BT工程節(jié)點(diǎn)時(shí)間要求,由技術(shù)組組長(zhǎng)制定詳細(xì)的編標(biāo)工作安排,并分以下幾個(gè)部分;
第一部分:編制技術(shù)標(biāo)大綱;按照招標(biāo)文件要求,根據(jù)評(píng)分細(xì)則,編制技術(shù)標(biāo)大綱,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)公司西南指揮部審定;
第二部分:技術(shù)組組長(zhǎng)根據(jù)技術(shù)標(biāo)大綱,進(jìn)行各章節(jié)的`編制任務(wù)劃分,具體到各個(gè)責(zé)任人,并明確各個(gè)章節(jié)的合稿負(fù)責(zé)人,由各章節(jié)合稿負(fù)責(zé)人審核后匯總至技術(shù)組組長(zhǎng)處總稿;
重慶軌道交通環(huán)線二期BT工程各專業(yè)任務(wù)劃分如下:一處編制技術(shù)人員負(fù)責(zé)除機(jī)電安裝、設(shè)計(jì)勘察、軌道工程和裝飾裝修以外的技術(shù)標(biāo)編制;機(jī)電安裝公司負(fù)責(zé)機(jī)電安裝部分的技術(shù)標(biāo)編制;二處負(fù)責(zé)軌道工程部分技術(shù)標(biāo)編制;裝修裝修由京隧建負(fù)責(zé)裝修裝修部分技術(shù)標(biāo)編制;設(shè)計(jì)勘察章節(jié)由集團(tuán)公司科設(shè)部負(fù)責(zé)編制。
第三部分:技術(shù)標(biāo)總稿后,由技術(shù)組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)初審,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,由集團(tuán)公司組織專家進(jìn)行終審。
5、封標(biāo)及遞交
四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)
1、本次四號(hào)線、五號(hào)線以及環(huán)線BT工程的投標(biāo)工作由集團(tuán)公司西南指揮部統(tǒng)一牽頭,各個(gè)子分公司配合,明確了各個(gè)項(xiàng)目編制主體單位和輔助配合單位,形成了有效的標(biāo)書編制前準(zhǔn)備、投標(biāo)安排、編標(biāo)過(guò)程跟蹤以及標(biāo)書復(fù)核的有效機(jī)制,很好的完成了本次投標(biāo)工作。
2、技術(shù)標(biāo)的編制由各個(gè)主體單位牽頭,其他子分公司配合人員入駐主體單位,形成了統(tǒng)一的管理,便于各個(gè)專業(yè)人員的溝通和協(xié)調(diào)工作;避免了標(biāo)書中各專業(yè)不對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象,提高了標(biāo)書的編制質(zhì)量。
3、由于本次投標(biāo)中關(guān)于總公司項(xiàng)目公司人員遲遲不能確定,造成技術(shù)標(biāo)的人員及業(yè)績(jī)部分多次修改、返工。
招投標(biāo)工作總結(jié) 16
在11月16日工程組組織的消防泵站招投標(biāo)過(guò)程中,出現(xiàn)了邀請(qǐng)單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備不充分等不足之處。通過(guò)對(duì)這次招投標(biāo)過(guò)程分析總結(jié)如下,需要在今后的工作中修正。
一、出現(xiàn)的問(wèn)題
1.招標(biāo)文件材料部分審核不清
在消防泵站招標(biāo)過(guò)程中對(duì)材料甲供部分未明確,沒(méi)有將專業(yè)工程師,工藝組,商務(wù)一起組織討論核對(duì)材料,造成此次圖紙目錄核對(duì)工作未做好。
2.招投標(biāo)過(guò)程中程序不清
初期與投標(biāo)方的聯(lián)絡(luò)時(shí)手續(xù)不全,沒(méi)有將每次聯(lián)絡(luò)過(guò)程做好記錄;圖紙交付時(shí)沒(méi)有列好清單,做好記錄,造成圖紙發(fā)放出錯(cuò);
3.招標(biāo)組織程序未理清
在消防泵站招標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有做到人員的責(zé)任和分工明確,答疑及評(píng)標(biāo)程序比較亂,招標(biāo)過(guò)程中的任務(wù)等不夠明確。
二、工作設(shè)想
一)招標(biāo)準(zhǔn)備:
1、文件材料部分:
在以后的招投標(biāo)工作中,在編制《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》時(shí)需要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的仔細(xì)討論并形成書面確認(rèn)意見(jiàn)。同時(shí)商務(wù)組必須明確編寫出詳細(xì)的甲供材料表,并經(jīng)設(shè)計(jì)組的審核,設(shè)計(jì)組必須編寫相關(guān)招標(biāo)范圍的圖紙目錄,并確認(rèn)。以便隨同《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》一并發(fā)送給受邀投標(biāo)單位。
2、邀約及確認(rèn)
工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人,用電話進(jìn)行邀約(按照商務(wù)、技術(shù)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定),確認(rèn)受邀方是否按期參加,如對(duì)方拒絕,則需要注明對(duì)方的拒絕原因。在電話邀約的同時(shí),將《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》用電子郵箱發(fā)給所有單位,并做相應(yīng)電話確認(rèn)是否收到,同時(shí)記錄。必須明確要求:參加投標(biāo)單位的擬派項(xiàng)目經(jīng)理必須參加開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答疑。
3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放
相應(yīng)單項(xiàng)或單位工程經(jīng)確認(rèn)后的圖紙目錄,報(bào)綜合管理組進(jìn)行圖紙復(fù)印,在復(fù)印圖紙發(fā)放之前要再次進(jìn)行確認(rèn)(相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計(jì)組)后隨同經(jīng)核對(duì)的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細(xì)記錄。(相關(guān)程序按照項(xiàng)目部圖紙發(fā)放制度處置。)
二)、開(kāi)標(biāo)程序
1、人員準(zhǔn)備
首先經(jīng)項(xiàng)目部討論,并報(bào)安總批準(zhǔn)確定參與開(kāi)標(biāo)及商務(wù)談判人員名單。人員確定后進(jìn)行碰頭會(huì),確定主持人、唱標(biāo)人及會(huì)議紀(jì)要人員。并按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時(shí)參加的須向該項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)負(fù)責(zé)人或安總請(qǐng)假。
2、會(huì)議組織
參加人員在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)后,首先主持人通報(bào)此次投標(biāo)參加單位的'基本情況。然后依次請(qǐng)符合程序且合法的投標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)。主持人先介紹投標(biāo)單位參加人員,然后介紹我方參加人員給投標(biāo)單位。進(jìn)入正常程序:唱標(biāo)、答疑、形成會(huì)議紀(jì)要雙方簽字確認(rèn)。
A.唱標(biāo)程序:
㈠商務(wù)部分:
a.投標(biāo)總價(jià);
b.下浮比例;
c.分部分項(xiàng)價(jià)格組成;
、婕夹g(shù)部分:
a.工期;
b.質(zhì)量;
c.擬投入人員;
d.項(xiàng)目經(jīng)理承諾在場(chǎng)時(shí)間、資質(zhì)證書原件;
e.簡(jiǎn)述近三年業(yè)績(jī)
B.答疑程序:
由蔣偉平負(fù)責(zé)詢問(wèn)“是否響應(yīng)商務(wù)談判邀請(qǐng)書”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改,如修改則修改哪一條。
C.相關(guān)專業(yè)工程師就相應(yīng)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理提問(wèn)。
3、評(píng)標(biāo)
按照《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》中的規(guī)定或按項(xiàng)目部規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分別對(duì)技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分,確定出技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)得分高兩家單位。并匯總成綜合評(píng)比,推薦一家作為中標(biāo)單位,以供項(xiàng)目指揮部參考確認(rèn)。
4、發(fā)中標(biāo)通知書
根據(jù)項(xiàng)目指揮部批準(zhǔn)的中標(biāo)單位,通知該單位進(jìn)行商務(wù)再談判或直接進(jìn)行下一步合同簽訂以及施工前準(zhǔn)備。
三)、合同簽訂
經(jīng)辦人按照《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》以及根據(jù)工程實(shí)際情況起草合同文本后,經(jīng)過(guò)律師確認(rèn)后再跟中標(biāo)單位進(jìn)行簽署。
在以后招投標(biāo)過(guò)程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度,對(duì)圖紙,材料明細(xì)審核,圖紙發(fā)放,招標(biāo)人員確定等具體工作做到實(shí)處。
招投標(biāo)工作總結(jié) 17
自20xx年12月至今,積極收集招投標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)信息和跟進(jìn)招標(biāo)信息,收集整理出與我公司相關(guān)的中標(biāo)結(jié)果,現(xiàn)將招投標(biāo)工作從投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作(包括物價(jià)、產(chǎn)品目錄增補(bǔ))、參與投標(biāo)項(xiàng)目、中標(biāo)結(jié)果匯總、目前進(jìn)行中的項(xiàng)目、工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的建議以及銷售業(yè)務(wù)方面等六個(gè)部分匯報(bào)如下:
一、投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作
1、招標(biāo)目錄提前增補(bǔ)工作
。1)陜西第四批(增補(bǔ))藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)愈風(fēng)寧心滴丸目錄的增補(bǔ)
。2)江蘇省衛(wèi)生廳發(fā)布公告,藥品確定全省集中采購(gòu)目錄(征求意見(jiàn)稿),對(duì)未在目錄里面
的愈風(fēng)寧心滴丸和安宮降壓丸進(jìn)行增補(bǔ)工作。
(3)內(nèi)蒙古藥械統(tǒng)一網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)發(fā)布招標(biāo)目錄,對(duì)沒(méi)在目錄中的止咳橘紅丸、琥珀還睛丸、兒童清肺丸、復(fù)方養(yǎng)參王漿膠囊、調(diào)經(jīng)丸等進(jìn)行了增補(bǔ)。
。4)在新疆維吾爾自治區(qū)網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)第二批藥品品種中對(duì)愈風(fēng)寧心滴丸、益腎興陽(yáng)膠囊、香砂養(yǎng)胃顆粒進(jìn)行了增補(bǔ)工作。
2、基準(zhǔn)價(jià)格的申訴
(1)在廣西藥械網(wǎng)上采購(gòu)中,廣西參照黑龍江、陜西、山西、江西、云南、廣東六省市平均價(jià)與去年廣西掛網(wǎng)價(jià)對(duì)比值取最低值作為限價(jià),小金丸公布的產(chǎn)品基準(zhǔn)價(jià)價(jià)格過(guò)低,積極進(jìn)行申訴,準(zhǔn)備各種有利于產(chǎn)品價(jià)格的資料,和當(dāng)?shù)卮砩、招?biāo)辦進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),最終申訴成功,價(jià)格得到提高,這對(duì)于小金丸在廣西市場(chǎng)的銷售及其周邊地區(qū)投標(biāo)報(bào)價(jià)起到至關(guān)重要的作用
。2)陜西第四批(增補(bǔ))藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)中,陜西標(biāo)的價(jià)參考數(shù)據(jù)范圍涉及面較廣,既參考其省各地級(jí)市最后一次中標(biāo)價(jià)和各縣級(jí)實(shí)際采購(gòu)價(jià),也參考其周邊地區(qū)的中標(biāo)公示數(shù)據(jù),愈風(fēng)寧心滴丸在此次限價(jià)過(guò)程中價(jià)格過(guò)低,進(jìn)行申訴,申訴已通過(guò)。
。3)在09年廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)陽(yáng)光采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格參考數(shù)據(jù)來(lái)源中,各品種依據(jù)在廣東省最后一次報(bào)價(jià)和其他六。◤V西云南河南四川福建湖北)入圍價(jià)作為參考。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸公示價(jià)格過(guò)低,已準(zhǔn)備資料申訴。3、物價(jià)備案工作
。1)黑龍江省進(jìn)行物價(jià)備案工作,我公司所有產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)公司一起進(jìn)行物價(jià)辦理,目前還沒(méi)有進(jìn)行公示。
二、參與投標(biāo)項(xiàng)目
1.秦皇島市20xx年秦皇島市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)用耗材及試劑集中招標(biāo)(議價(jià))采購(gòu),公司19個(gè)品種均參與投標(biāo),現(xiàn)投標(biāo)人已進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn),等待中標(biāo)結(jié)果的公布。
2.20xx年度廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu),共有小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸,調(diào)經(jīng)丸和安宮降壓丸參與投標(biāo),在此階段,愈風(fēng)寧心滴丸申訴結(jié)果不理想放棄此次投標(biāo)外三個(gè)品種均已中標(biāo)。目前階段廣西壯族自治區(qū)十個(gè)地級(jí)市的配送商已選擇,并得到配送商網(wǎng)上確認(rèn)。
3.內(nèi)蒙古自治區(qū)20xx年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)活動(dòng),與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠家的名義一起參與內(nèi)蒙古招標(biāo),公司19個(gè)產(chǎn)品均參與投標(biāo)。目前正處于維護(hù)階段。
4.廣東省醫(yī)藥采購(gòu)中心發(fā)布關(guān)于公示20xx年度廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)陽(yáng)光采購(gòu)公告,其中小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸,安宮降壓丸,香砂養(yǎng)胃顆粒,琥珀還睛丸、益腎興陽(yáng)膠囊,塞隆風(fēng)濕膠囊、百咳靜糖漿等與經(jīng)營(yíng)公司以生產(chǎn)廠家的名義參與投標(biāo)。
5、陜西第四批(增補(bǔ))藥品集中網(wǎng)上采購(gòu),愈風(fēng)寧心滴丸增補(bǔ)成功,并入圍,申訴價(jià)格也得到提高,但是由于另外一競(jìng)爭(zhēng)廠家報(bào)價(jià)過(guò)低,對(duì)愈風(fēng)寧心滴丸有一定的沖擊。
三、即將展開(kāi)的投標(biāo)項(xiàng)目
1、山東省已發(fā)布藥品集中采購(gòu)工作實(shí)施辦法(試行)(討論稿),現(xiàn)進(jìn)行山東省各市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作基本情況統(tǒng)計(jì)工作,全省統(tǒng)一掛網(wǎng)即將開(kāi)始。現(xiàn)需要進(jìn)行各個(gè)產(chǎn)品的物價(jià)備案工作。
2、江蘇省發(fā)布全省藥品集中采購(gòu)實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿),目錄增補(bǔ)工作已結(jié)束。
3、遼寧省20xx年度醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)已發(fā)布,并已成立遼寧省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)藥事專家咨詢委員會(huì),目前階段關(guān)注網(wǎng)上公告。
4、20xx年甘肅省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)將實(shí)施集中采購(gòu),為方便采購(gòu)目錄的制定,現(xiàn)甘肅省衛(wèi)生廳對(duì)省內(nèi)有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用藥情況進(jìn)行調(diào)查工作。
5、20xx年湖南省以政府為主導(dǎo)的全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)方案將會(huì)于近期出臺(tái),預(yù)計(jì)7月份招標(biāo)工作全面開(kāi)始,目前正在進(jìn)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)征詢工作,并將于近期召集部分企業(yè)進(jìn)行意見(jiàn)征詢,并開(kāi)始辦理物價(jià)事宜。
6、20xx年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)即將開(kāi)始,全市六組合一,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一監(jiān)管,中標(biāo)(成交)品種實(shí)行全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采購(gòu)價(jià)格
7、20xx年重慶市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)實(shí)施細(xì)則第三次征求稿發(fā)布,重慶招標(biāo)即將啟動(dòng)。所有要投標(biāo)品種辦理物價(jià)備案;
四、中標(biāo)結(jié)果(附件):
五、招投標(biāo)工作存在的問(wèn)題及建議:
1、小金丸,愈風(fēng)寧心滴丸在部分地區(qū)中標(biāo)價(jià)格過(guò)低,已嚴(yán)重影響其他省份報(bào)價(jià)。
隨著國(guó)家新醫(yī)改方案的推進(jìn),目前全國(guó)各地掛網(wǎng)限價(jià)規(guī)則:各省中標(biāo)價(jià)互相參考的可能性越來(lái)越大,參考價(jià)格的確定會(huì)依據(jù)幾個(gè)根本原則:一是不能高于上一年度的中標(biāo)價(jià)格;二是參考經(jīng)濟(jì)水平相當(dāng)?shù)貐^(qū)或是周邊幾個(gè)地區(qū)的中標(biāo)價(jià)格;三是品種的國(guó)家政府定價(jià);四是當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院,零售藥店等)的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格。因此投標(biāo)價(jià)格的確定正確與否不僅僅關(guān)系著當(dāng)次招標(biāo)的結(jié)果,也會(huì)影響著以后招標(biāo)的結(jié)果甚至是其他省份的'招標(biāo)限價(jià)進(jìn)而影響全國(guó)。小金丸和愈風(fēng)寧心滴丸08年度在江西和湖北地區(qū)價(jià)格過(guò)低,現(xiàn)已影響到廣西,陜西,廣東地區(qū)招標(biāo)。
2、部分政府定價(jià)的產(chǎn)品物價(jià)備案的辦理
現(xiàn)在各個(gè)省份逐步實(shí)施政府主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)工作,醫(yī)保產(chǎn)品必須有當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)備案,甚至一些地區(qū)如山東,湖南等地市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的產(chǎn)品也需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行物價(jià)備案工作。而我們大多產(chǎn)品都沒(méi)有當(dāng)?shù)匚飪r(jià)。
3、重點(diǎn)產(chǎn)品省檢需要更新
現(xiàn)在招標(biāo)都是以省為單位進(jìn)行的網(wǎng)上采購(gòu)工作,一些招標(biāo)項(xiàng)目必須要求提供1至2年以內(nèi)的省檢或市檢,而我們一些品種無(wú)此類檢驗(yàn)報(bào)告,給投標(biāo)工作帶來(lái)一些困難。
4、現(xiàn)階段招標(biāo)過(guò)程中,要制定好各個(gè)省份產(chǎn)品最低報(bào)價(jià),能夠統(tǒng)一實(shí)施,使每個(gè)省份最終的中標(biāo)價(jià)格不會(huì)影響到周邊地區(qū)。
六、銷售業(yè)務(wù)方面
1、快遞記錄的整理:積極做好各地代理商的檔案工作收集客戶及市場(chǎng)等各方面的標(biāo)前信息,負(fù)責(zé)公司的藥品投標(biāo)統(tǒng)籌工作,根據(jù)投標(biāo)要求制作投標(biāo)文件,并準(zhǔn)備所有資質(zhì)資料;負(fù)責(zé)與代理商在藥品開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)之前的一系列溝通與聯(lián)系,首營(yíng)資料的準(zhǔn)備和提供。
2、產(chǎn)品資料的管理:積極做好產(chǎn)品資料各方面的復(fù)印、蓋章及準(zhǔn)備工作,為招商經(jīng)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供良好的后勤服務(wù)。
3、積極和當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行溝通聯(lián)系,確保代理商能夠及時(shí)翟倩倩
招投標(biāo)工作總結(jié) 18
20xx年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部,其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一,專門負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作,我是設(shè)計(jì)部成員之一,通過(guò)近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深,有圓滿完成工作的喜悅,也有工作失誤的懊惱,現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下:
首先對(duì)于招標(biāo)文件肯定要理解透徹。在編寫投標(biāo)書前肯定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解,直至弄懂弄通。特別是對(duì)其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求肯定要逐字逐句、細(xì)致的了解。
其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫肯定要盡可能詳細(xì),不要有歧義的語(yǔ)句和闡述。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答,有些產(chǎn)品的.技術(shù)功能和性能參數(shù)無(wú)法滿足的情況下,需要和廠家討如何作答,如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù),可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的文字,寧可多應(yīng)答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后,檢查工作非常重要。往往有很多問(wèn)題都是后期檢查出來(lái)的,因此交替檢查工作因落實(shí)到位。
最后工作態(tài)度肯定要端正,一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作,不忘初心,方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問(wèn)題。從事招投標(biāo)工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。
招投標(biāo)工作總結(jié) 19
教師在案例教學(xué)法教學(xué)中扮演著設(shè)計(jì)者和激勵(lì)者的角色,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與討論。我國(guó)于20世紀(jì)80年代初引入案例教學(xué)法。盡管我國(guó)是成文法國(guó)家,建筑法規(guī)教學(xué)應(yīng)以講授法律規(guī)范為主,但是,由于中職學(xué)校培養(yǎng)的是一線管理應(yīng)用型人才,再加上建筑法規(guī)是一門實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,進(jìn)行案例研究并采用案例教學(xué)方法顯得十分必要。
一、案例教學(xué)的基本概念及其特點(diǎn)
案例教學(xué)法起源于20世紀(jì)20年代,由美國(guó)哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)所倡導(dǎo),有助于培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生主動(dòng)參與課堂討論,實(shí)施之后頗有成效。國(guó)內(nèi)教育界開(kāi)始探究案例教學(xué)法,是20世紀(jì)90年代以后的事。案例教學(xué)與傳統(tǒng)講授法相比,具有如下特點(diǎn):鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考;引導(dǎo)學(xué)員變注重知識(shí)為注重能力;重視雙向交流,強(qiáng)調(diào)全員的參與性與主動(dòng)性;教學(xué)案例具有真實(shí)性;保持案例問(wèn)題的客觀性。
二、案例教學(xué)法的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
1.案例的選擇
教學(xué)用案例的精挑細(xì)選,對(duì)于提高學(xué)生解決問(wèn)題、分析問(wèn)題、積極參與課堂教學(xué)起著至關(guān)重要的作用。因此,案例教學(xué)效果如何,在很大程度上取決于教師能否選擇恰當(dāng)?shù)陌咐。而在眾多案例中挑選合適的案例,應(yīng)當(dāng)遵循典型性、代表性、實(shí)踐性、啟發(fā)性、新穎性等原則,要求教師必須吃透教材,弄懂前后章節(jié)知識(shí)之間的內(nèi)在聯(lián)系,明確教學(xué)目標(biāo),選擇與教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)目的密切相關(guān)的典型案例。
第一,針對(duì)中職生注意力集中時(shí)間較短的特點(diǎn),案例的選擇不能過(guò)大、過(guò)深,要短小精湛。例如在建筑法規(guī)教材中關(guān)于招投標(biāo)法中關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成的這一內(nèi)容,主要學(xué)習(xí)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的一些基本要求。在講授過(guò)程中,筆者從課外選編了一個(gè)小案例,其中有這樣一段文字:“評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人,經(jīng)濟(jì)專家1人,技術(shù)專家1人。問(wèn)該評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成是否符合規(guī)定?為什么?”學(xué)生通過(guò)對(duì)所學(xué)知識(shí)的鞏固,馬上指出了評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定,而且評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成也不符合規(guī)定。選擇這樣一個(gè)小案例,學(xué)生通過(guò)知識(shí)的掌握,能夠判斷出結(jié)論,使他們有一種成就感,從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。如果案例的表述必須選用大段的文字,教師在引導(dǎo)學(xué)生閱讀案例時(shí)可以根據(jù)案例的提問(wèn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆纸,從而帶?dòng)學(xué)生的集中力,避免因文字太多挫傷學(xué)生的積極性。
第二,對(duì)于一些考量工作程序額的知識(shí)點(diǎn),可以算用一些排序的案例來(lái)鞏固學(xué)生的知識(shí)。例如在學(xué)習(xí)公開(kāi)招標(biāo)程序招標(biāo)的知識(shí)時(shí),筆者選用了這樣一個(gè)案例:某綜合樓工程項(xiàng)目經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后,由業(yè)主委托相關(guān)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織施工公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為:成立招標(biāo)工作小組,招標(biāo)公告,編制招標(biāo)文件及標(biāo)的,發(fā)出中標(biāo)通知書,發(fā)放招標(biāo)文件,組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑,投標(biāo)單位資格審查,接收投標(biāo)文件,開(kāi)標(biāo)及評(píng)標(biāo),確定中標(biāo)單位。提問(wèn):如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng),如果不妥,請(qǐng)確定合理的順序。通過(guò)這樣一個(gè)案例,學(xué)生運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),能夠排出一個(gè)合理的順序,同時(shí)也明確了在公開(kāi)招標(biāo)過(guò)程中工作內(nèi)容的先后順序。
第三,在建筑法規(guī)中有許多關(guān)于時(shí)間方面的知識(shí)點(diǎn),對(duì)于這些可引入一些有具體時(shí)間的`案例加以鞏固,例如在介紹關(guān)于遞交投標(biāo)文件時(shí)間的規(guī)定這一部分內(nèi)容時(shí),筆者選用了這樣一個(gè)案例:某市建設(shè)辦公樓,招標(biāo)人于2004年4月20日向具備承擔(dān)該項(xiàng)目能力的甲、乙、丙三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書,其中說(shuō)明,4月25日在該投標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件,5月8日上午10時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。該3家承包商均接受邀請(qǐng),并按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。通過(guò)這樣一個(gè)案例,學(xué)生通過(guò)時(shí)間的判斷,能夠把關(guān)于《招標(biāo)投標(biāo)法》第24條“依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開(kāi)始之日起于投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日,最短不得少于20天”這一規(guī)定靈活掌握。
第四,對(duì)于建筑法規(guī)中一些相近的知識(shí)點(diǎn),可選用相類似的案例舉一反三。這樣既可避免由于知識(shí)點(diǎn)類似使得課堂教學(xué)內(nèi)容過(guò)于單一乏味,又能使學(xué)生在掌握一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上快速掌握其他知識(shí)點(diǎn),從而激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。例如筆者在講解建設(shè)工程安全法律制度這一內(nèi)容時(shí),選用了這樣兩個(gè)案例:深圳某公司在面粉廠工程中負(fù)責(zé)拆除頂層鋼模,將拆下的19根鋼管(每根長(zhǎng)4米)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上,6名工人隨吊盤一起從屋頂18米高處下落。此時(shí)操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,一名剛跟班一天的合同工開(kāi)動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī),當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)啟動(dòng)下降時(shí),鋼絲繩折斷,人隨吊盤下落墜地,死1人,重傷5人。深圳某公司在一工地用吊籃架進(jìn)行外裝修作業(yè)時(shí),首層安全網(wǎng)已經(jīng)拆除,工長(zhǎng)指派一名抹灰工升降吊籃,在用倒鏈升降時(shí),未掛保修鋼絲繩,突然一個(gè)倒鏈急劇下滑70厘米,吊籃隨即傾斜,一名工人從吊籃上摔下死亡。大家可以看到這兩個(gè)案例都是由于施工設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題而引發(fā)的安全事故,但又有所區(qū)別,學(xué)生在掌握了第一個(gè)案例的基礎(chǔ)上,對(duì)于第二個(gè)案例的討論積極性會(huì)更高,從而有利于知識(shí)的鞏固。
2.案例的教學(xué)實(shí)施
針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和主動(dòng)性的不同,可以將學(xué)生分成幾個(gè)學(xué)習(xí)小組,將學(xué)習(xí)上較自覺(jué)的同學(xué)與學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣較差的同學(xué)組成一個(gè)學(xué)習(xí)小組,從而帶動(dòng)整個(gè)小組的學(xué)習(xí)積極性。在案例分析前,我們可以先針對(duì)本次案例分析所需掌握的知識(shí)點(diǎn)做復(fù)習(xí)鞏固,使學(xué)生能有針對(duì)性地進(jìn)行思考,從而能更好地找出解決問(wèn)題的好辦法。在案例的選擇上要由淺入深,否則會(huì)打擊學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。在學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣被調(diào)動(dòng)出來(lái)后,教師引入一些較難的案例,但對(duì)這些案例的提問(wèn)部分要精心設(shè)計(jì),由淺入深,層層遞進(jìn),盡量考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。在課堂討論過(guò)程中,教師作為引導(dǎo)者,時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的進(jìn)展,對(duì)有難度的部分,適時(shí)給予提示,從而引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論。
3.總結(jié)與評(píng)定成績(jī)
總結(jié)與評(píng)定是案例教學(xué)的重要環(huán)節(jié),是對(duì)整個(gè)案例教學(xué)過(guò)程的概括和提升。在總結(jié)階段,教師要綜合評(píng)定學(xué)生案例討論的情況,如各小組討論是否激烈,發(fā)言是否積極,對(duì)于案例中所使用到的知識(shí)是否恰當(dāng),還有哪些不足之處,同時(shí)要將各小組的成績(jī)進(jìn)行記錄,對(duì)表現(xiàn)較好的小組進(jìn)行適當(dāng)表?yè)P(yáng),把每次案例分析的表現(xiàn)作為學(xué)生平時(shí)成績(jī)的一個(gè)重要組成部分。
三、案例教學(xué)法的效果
建筑法規(guī)教學(xué)中運(yùn)用案例法教學(xué),能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,改變傳統(tǒng)教學(xué)滿堂灌的模式。學(xué)生需要扮演一個(gè)積極的參與者,針對(duì)具體的案例進(jìn)行積極的思考,參與同學(xué)之間的討論,甚至還要進(jìn)行激烈辯論,從而調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)的掌握和鞏固。
招投標(biāo)工作總結(jié) 20
一、上半年完成的主要工作:
、闭袠(biāo)采購(gòu)工作健康發(fā)展,交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年元月至月共完成交易項(xiàng)目項(xiàng),總交易金額萬(wàn)元,其中;建設(shè)工程項(xiàng),總交易金額萬(wàn)元,總建筑面積平方56米,節(jié)約率達(dá)。土地交易項(xiàng),總交易金額萬(wàn)元,政府采購(gòu)項(xiàng),總交易金額萬(wàn)元,節(jié)約率。產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng),總交易金額萬(wàn)元。交通工程項(xiàng),總造價(jià)萬(wàn)元,水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒(méi)有交易項(xiàng)目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求,所有必須公開(kāi)招標(biāo)的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),公開(kāi)招標(biāo)率達(dá),基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場(chǎng)外交易的現(xiàn)象,有形招標(biāo)市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長(zhǎng)之勢(shì),逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。
⒉以開(kāi)展保先教育為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。
中心在搞好日常工作的同時(shí),以開(kāi)展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī),經(jīng)常性,高密度,全方位地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),始終堅(jiān)持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實(shí)際工作情況,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神,大力開(kāi)展理想信念和廉政勤政的教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變,反腐保廉的能力,增強(qiáng)與腐敗現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的責(zé)任感、使命感,從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅(jiān)硬防線,充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺(tái)作用。同時(shí),我們還結(jié)合工作實(shí)際需要,認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn),相約益彰,在兩方面都取得了累累碩果。
、硰(qiáng)化制度建設(shè),加大檢查督促落實(shí)力度,不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。
綜合招標(biāo)中心自成立以來(lái),一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅(jiān)持制度為先,以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺(tái)了:考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制,考核實(shí)施辦法等,在對(duì)外服務(wù)上逐步推行:窗口服務(wù)制,項(xiàng)目責(zé)任人制,掛牌上崗制,服務(wù)承諾制,辦事公開(kāi)制等。針對(duì)這些制度的可操作性和落實(shí)情況,年初,中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合年“中心”的運(yùn)行情況反復(fù)征求意見(jiàn),對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善,逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,并相應(yīng)增加了獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)處罰措施,同時(shí),加大檢查督促落實(shí)力度,堅(jiān)持每周一工作例會(huì),對(duì)上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),很好地保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高,全體干部職工工作積極性高漲,用熱情的態(tài)度,規(guī)范的服務(wù),良好的環(huán)境,讓前來(lái)參加交易活動(dòng)的各方高興而來(lái)滿意而歸,獲得了一致的好評(píng)。
、催M(jìn)一步規(guī)范交易程序,努力營(yíng)造信息公開(kāi)、過(guò)程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。
年上半年以來(lái),中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作,進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實(shí)際問(wèn)題的規(guī)范操作規(guī)程,用制度建設(shè)和流程管理來(lái)推動(dòng)招投標(biāo)管理工作,取得了很好的效果,得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持,也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來(lái)共接待等地學(xué)習(xí)考察團(tuán)批次余人,總結(jié)起來(lái),我們主要有以下做法:
(1)嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)達(dá)到公開(kāi)招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報(bào)項(xiàng)目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后,方可進(jìn)入中心交易。
(2)嚴(yán)格遵守信息公開(kāi)原則:所有公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開(kāi)信息,除了在法律規(guī)定的媒體外,還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站和公告牌上;所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開(kāi);所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開(kāi);服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開(kāi)上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。
。3)嚴(yán)格評(píng)委管理:推行評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評(píng)委承諾制、評(píng)分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過(guò)程中,于開(kāi)標(biāo)前一小時(shí),由招標(biāo)單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,在評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家,組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),實(shí)行“隨機(jī)抽取制”,行業(yè)主管部門招標(biāo)中心的工作人員一律回避,不作評(píng)委,實(shí)行“公務(wù)回避制”,評(píng)委到達(dá)后,發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的,應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避,實(shí)行“評(píng)委承諾制”等。
。4)嚴(yán)格監(jiān)督管理:在招投標(biāo)過(guò)程中,強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督,執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過(guò)備案管理,現(xiàn)場(chǎng)巡視,受理投訴等多種形式,實(shí)施了對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過(guò)程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。
。5)構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系以營(yíng)造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求,不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度,先后配備了和開(kāi)發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng),建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施,特別是20xx年xx月xx日開(kāi)通的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng),集專家?guī)旃芾,專家回避設(shè)置,專家隨機(jī)抽取語(yǔ)音自動(dòng)通知,專家回復(fù)確認(rèn),專家到場(chǎng)指紋驗(yàn)證,評(píng)標(biāo)專家承諾等功能于一體,全程電腦自動(dòng)操作控制,從根本上避免了人為因素的干擾;較好地防止了暗箱操作,構(gòu)筑了公正、公開(kāi)的陽(yáng)光操作平臺(tái),通過(guò)這些服務(wù)體系的健全,既簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了辦事效率,又增加了工作的透明度,受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。
二、存在的主要問(wèn)題
、本C合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然市政府對(duì)各個(gè)行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,但是有些行業(yè)的部分項(xiàng)目還沒(méi)有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易,進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目也僅限于把中心作為信息的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所。“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))難以落實(shí)到位,個(gè)別行業(yè)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)仍在行使中介服務(wù)的`具體操作職能,監(jiān)管與執(zhí)行還沒(méi)有很好地分離,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒(méi)有很好地解決。
、仓薪闄C(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠,難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前,只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒(méi)有完全脫鉤,缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場(chǎng)。
、痴型稑(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸:目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位,作為市區(qū)一體的開(kāi)發(fā)區(qū)部分項(xiàng)目還沒(méi)有納入進(jìn)來(lái),目前還存在“一市兩中心”,部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問(wèn)題。同時(shí),一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展,如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo),還可以向監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)等方面延伸,公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。
、丛谫Y格預(yù)審環(huán)節(jié)中,招標(biāo)人權(quán)力過(guò)大,在資格預(yù)審過(guò)程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高,不能真正做到公開(kāi)、公平、公正,導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
⒌評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善:⑴評(píng)委庫(kù)專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限,往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì);⑵評(píng)委庫(kù)人數(shù)少,評(píng)委評(píng)標(biāo)的隨意性大,難以得到有效的監(jiān)督;⑶評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問(wèn)題難以解決,難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。
⒍對(duì)中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后,往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤管理,造成招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相互脫節(jié),主要表現(xiàn)在:“陰陽(yáng)合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同管理工作有待加強(qiáng),部分工程肢解招標(biāo),在施工過(guò)程中增加工作內(nèi)容,如有一工程項(xiàng)目最后工程造價(jià)接近中標(biāo)價(jià)的倍多,難以得到有效的監(jiān)督。
此外,目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費(fèi)困難、缺少收費(fèi)依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
三、下半年的工作思路
⒈建議招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度,確保各行業(yè)按項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。
、策M(jìn)一步加大招標(biāo)采購(gòu)工作的宣傳力度,營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍,使招標(biāo)采購(gòu)工作深入人心。
⒊進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度,規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為;并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。
、匆⒄袠(biāo)市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為實(shí)行不良記錄制度,并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。
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