勞務(wù)工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-05-13 17:59:06 工作總結(jié) 我要投稿
勞務(wù)工作總結(jié)精選15篇
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的勞務(wù)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
勞務(wù)工作總結(jié)1
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份,已簽345份、未簽未收16份,此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬(wàn)元。
二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保
20xx年截止6月份,我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè),參??cè)藬?shù)為1510人,長(zhǎng)治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人,已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人,參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬環(huán)境
20xx年截止6月,我站總共開(kāi)具收據(jù)數(shù)額約為:7979萬(wàn)元,實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為:6711萬(wàn)元,未到賬數(shù)額約為:1268萬(wàn)元,進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為:199萬(wàn)元,已收數(shù)額約為:166萬(wàn)元。未實(shí)時(shí)到賬原因:頂房、頂車、頂物等收據(jù)開(kāi)出未實(shí)時(shí)到我公司解決相關(guān)手續(xù),還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺,開(kāi)具收據(jù)后無(wú)法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
四、新項(xiàng)目開(kāi)具增值稅發(fā)票環(huán)境
截止目前,我站總共已開(kāi)具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份,已開(kāi)具發(fā)票數(shù)額約為4271萬(wàn)元;已付款無(wú)法開(kāi)具發(fā)票數(shù)額約為1950萬(wàn)元,主要問(wèn)題原因闡發(fā):1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無(wú)法計(jì)量未簽合同無(wú)法開(kāi)票;2、勞務(wù)結(jié)算不實(shí)時(shí),導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無(wú)法實(shí)時(shí)開(kāi)具增值稅票,隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開(kāi)具增值稅發(fā)票。
五、勞務(wù)膠葛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛,顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭(zhēng),膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號(hào)歸檔。因此在第四季度主要針對(duì)于款環(huán)境不抱負(fù)的項(xiàng)目,積極共同各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的.結(jié)算、付款環(huán)境,從而削減膠葛。
六、勞務(wù)平安治理
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開(kāi)工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)來(lái)我站簽署勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)分外須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書(shū)、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書(shū),閱讀后具名按手印留存材料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)班組進(jìn)行平安技巧交底工作,并具名留存書(shū)面材料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份),要求進(jìn)場(chǎng)所有人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目平安三級(jí)教導(dǎo)。
七、勞務(wù)工資治理及解決工資卡
依據(jù)國(guó)家級(jí)團(tuán)體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定,要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議,目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議的項(xiàng)目12家,解決工資卡人數(shù)535人,此中7家已通過(guò)專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見(jiàn),避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)而發(fā)生的工資膠葛等問(wèn)題。
勞務(wù)工作總結(jié)2
xxxx礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求,建立了完善的勞務(wù)管理體系,F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)勞務(wù)管理工作的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對(duì)在場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育,指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過(guò)合理的.渠道保證自身利益不受損害,同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
。ǘ﹦趧(wù)管理模式的改進(jìn)
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式,確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范,強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,減少勞務(wù)用工糾紛,堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生,并指定部門(mén)及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作,最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
。ㄈ┡c勞務(wù)人員的溝通工作
項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,在工作之余還不忘和工人的溝通,領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū),和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通,面對(duì)面的交談,同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。
。ㄋ模﹥(nèi)業(yè)資料步入標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查,對(duì)部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
勞務(wù)工作總結(jié)3
我區(qū)20xx年的勞務(wù)開(kāi)發(fā)暨農(nóng)民工工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞務(wù)開(kāi)發(fā)做好農(nóng)民工工作的若干意見(jiàn)》文件精神,堅(jiān)持“穩(wěn)定規(guī)模,突出重點(diǎn),提高檔次,增加效益”工作方針,強(qiáng)化技能培訓(xùn),突出品牌打造,著力市場(chǎng)開(kāi)拓,深化維權(quán)保障,促進(jìn)了農(nóng)民增收,提升了我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)暨農(nóng)民工工作水平。
一、主要成效
截止11月份,我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)及農(nóng)民工工作目標(biāo)任務(wù)完成情況:
。ㄒ唬﹦趧(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴(kuò)大,外輸比例提高。全區(qū)轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)民工2841人,完成下達(dá)目標(biāo)任務(wù)101.46%。在總量擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,勞務(wù)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動(dòng)力流向看,就地轉(zhuǎn)移2732人,外輸89人,外派勞務(wù)20人,向外輸出比例提高;從職業(yè)技能結(jié)構(gòu)看,轉(zhuǎn)移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的45,比去年提升5個(gè)百分點(diǎn)。
。ǘ﹦趧(wù)收入大幅增加,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高。全區(qū)勞務(wù)總收入實(shí)現(xiàn)0.26億元,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的112.74%,全區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量明顯提高。
。ㄈ┘寄芘嘤(xùn)成效明顯,技能水平不斷提高。全區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)完成2194人,其中在崗培訓(xùn)1191人,完成目標(biāo)任務(wù)的.119.1%,勞動(dòng)技能培訓(xùn)503人,完成目標(biāo)任務(wù)的100.6%,新型農(nóng)民培訓(xùn)完成250人,完成目標(biāo)任務(wù)的100%,品牌培訓(xùn)250人,完成目標(biāo)任務(wù)的250%。
二、主要工作
。ㄒ唬┏雠_(tái)貫徹實(shí)施意見(jiàn),健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制
我區(qū)各級(jí)黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,把勞務(wù)開(kāi)發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,作為農(nóng)民增收的重要舉措,納入黨委政府工作的重要議程。明確了今后我市勞務(wù)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)任務(wù),提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施,下達(dá)了20xx年全市勞務(wù)開(kāi)發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標(biāo)任務(wù),把勞務(wù)開(kāi)發(fā)和農(nóng)民工工作列入了區(qū)政府考核的目標(biāo)管理考核體系。
。ǘ┲Ω愫眉寄芘嘤(xùn),突出打造勞務(wù)品牌
20xx年,全區(qū)堅(jiān)持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)作為提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)鍵性舉措來(lái)抓,大力實(shí)施就業(yè)培訓(xùn)、陽(yáng)光培訓(xùn)工程。力推項(xiàng)目管理和招投標(biāo)辦法,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作,做到了教材、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、輸出、管理“五個(gè)統(tǒng)一”,農(nóng)民工技能培訓(xùn)成效明顯提高。
。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn)治理,搞好跟蹤服務(wù)。搞好農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)跟蹤服務(wù)是轉(zhuǎn)移農(nóng)村青年剩余青年的重要環(huán)節(jié),在實(shí)際操作過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)完善,每個(gè)月都進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)跟蹤服務(wù)。首先是搞好信息服務(wù),一是與企業(yè)建立了信息
聯(lián)系制度,經(jīng)常性地了解輸送的農(nóng)民工的工作、生活情況,二是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)指導(dǎo)站聯(lián)系,引導(dǎo)廣大青年合理流動(dòng),與法律服務(wù)站共同維護(hù)外出務(wù)工青年合法權(quán)益,提供法律幫助等。其次,是協(xié)調(diào)黨政及有關(guān)部門(mén)為農(nóng)村青年外出務(wù)工或在家領(lǐng)辦項(xiàng)目提供政策、資金、物資幫助。再次,營(yíng)造氛圍,對(duì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的政策措施、辦法等進(jìn)行大力宣傳,從而營(yíng)造一個(gè)為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余青年勞動(dòng)力服務(wù)的好環(huán)境,解決好他們的后顧之憂。
。ㄋ模┻\(yùn)用多種方式,拓展就業(yè)渠道。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移才能真正達(dá)到培訓(xùn)的目的,我們?cè)谵r(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作中始終貫徹這一思想,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以轉(zhuǎn)移就業(yè)為目標(biāo),實(shí)行培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的方法,確保培訓(xùn)質(zhì)量,拓展就業(yè)渠道,使培訓(xùn)工作實(shí)打?qū),不走過(guò)場(chǎng)。
二〇一一年十一月三十日
勞務(wù)工作總結(jié)4
同志們:
今天,我們召開(kāi)20xx年度勞務(wù)輸出工作總結(jié)表彰大會(huì),主要是總結(jié)去年的勞務(wù)輸出工作,安排今年的工作任務(wù)。剛才,同君書(shū)記對(duì)去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),對(duì)今年的勞務(wù)輸出工作作了很好的安排,我完全同意,希望大家下去以后認(rèn)真落實(shí)。在會(huì)上,我們對(duì)勞務(wù)輸出工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、務(wù)工明星、摘棉能手進(jìn)行隆重表彰。表彰先進(jìn)的目的是號(hào)召全縣上下向先進(jìn)學(xué)習(xí),推進(jìn)工作。在這里我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務(wù)輸出工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及務(wù)工明星和赴疆摘棉能手表示熱烈地祝賀!同時(shí)向?yàn)閯趧?wù)輸出工作作出貢獻(xiàn)的全縣廣大干部職工和在外務(wù)工的同志們表示衷心地感謝和慰問(wèn)!
過(guò)去的一年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力,我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅是近年來(lái)最好的一年;經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展,實(shí)力得到增強(qiáng);農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到鞏固;各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化;人民生活水平進(jìn)一步提高;全縣的社會(huì)政治大局保持穩(wěn)定。同時(shí)也是我縣勞務(wù)輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務(wù)輸出人員達(dá)到13.6萬(wàn)人次,有組織的輸出達(dá)到6.8萬(wàn)人次。年初,我們把勞務(wù)輸出工作作為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、迅速增加農(nóng)民收入、拓寬農(nóng)民增收渠道的重要措施來(lái)抓,縣委、縣政府高度重視,成員單位高度重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,從村到全縣近60萬(wàn)群眾都知道,勞務(wù)輸出工作是20xx年全縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)艱苦努力,我縣的勞務(wù)輸出工作確實(shí)取得了非常好的效果,受到市委、市政府的表彰。同時(shí),我們還按照市委、市政府的要求,成功地組織了赴新疆摘棉活動(dòng)。剛才,培生同志的發(fā)言雖然話講的白一點(diǎn),但是講的都是實(shí)話,對(duì)這么大的活動(dòng),誰(shuí)不參與組織,誰(shuí)就沒(méi)有這么深刻的體會(huì)。這次赴疆摘棉活動(dòng)遠(yuǎn)出距離這么長(zhǎng),人員這么多,季節(jié)性這么強(qiáng),最后達(dá)到“三個(gè)基本滿意”,的確不易。在這三個(gè)滿意中,我認(rèn)為首先是群眾滿意,F(xiàn)在我們講以民為本,就是要把農(nóng)民群眾滿意不滿意作為工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們所做的工作如果市縣領(lǐng)導(dǎo)滿意,而群眾不滿意,那么我們做的工作就沒(méi)用。我們組織群眾赴新疆摘棉,是根據(jù)省滑縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和市杞縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求,統(tǒng)一組織四千多名民工到新疆進(jìn)行摘棉活動(dòng),掙回五百多萬(wàn)塊錢(qián)。整個(gè)活動(dòng)組織得力,非常有序,沒(méi)有留什么大的后遺癥,群眾是基本滿意的。概括去年的勞務(wù)輸出工作,我們主要是抓了整個(gè)面上勞務(wù)輸出和赴疆摘棉工作,這兩項(xiàng)工作都得到了市委、市政府的肯定和社會(huì)各界的認(rèn)可。在勞務(wù)輸出工作中涌現(xiàn)出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手楊海霞,家里有病人,為給愛(ài)人治病辛勤勞作,品格高尚,愛(ài)心感染了新疆兵團(tuán)和全體赴疆摘棉人員,樹(shù)立了我們通許人的良好形象。在組織干部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡艷麗、陳詠梅,不顧小家,顧大局,不計(jì)報(bào)酬,盡心盡職地為群眾服務(wù),樹(shù)立了黨員干部的良好形象。在回顧總結(jié)去年工作時(shí),我們要認(rèn)真總結(jié)取得經(jīng)驗(yàn),采取的措施和工作中得到的啟示,同時(shí)還要找出工作中存在的不足,以利于今后工作的開(kāi)展。下面,我就做好今年的勞務(wù)輸出工作講三點(diǎn)意見(jiàn),也就是“三個(gè)進(jìn)一步”。
第一個(gè)就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,搞高認(rèn)識(shí)
所謂進(jìn)一步統(tǒng)一思想就是要從以下三點(diǎn)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好勞務(wù)輸出工作的重要性和必要性。第一,抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。大家知道,到20xx年要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)。目前,全國(guó)人均生產(chǎn)總值已達(dá)到了1000美元,說(shuō)明我國(guó)已進(jìn)入了小康社會(huì),但是這個(gè)小康不是全面的,而是低水平的小康,就我們通許縣來(lái)說(shuō),現(xiàn)在人均生產(chǎn)總值不足800美元。由此可見(jiàn),要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)還很重。我們作為中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū),要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì),就必須實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。但是實(shí)現(xiàn)這幾化的根本前提是把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去,使大批的農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)耕作中解脫出來(lái),走進(jìn)城鎮(zhèn),把農(nóng)民變工人,把農(nóng)民變成市民,進(jìn)而改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),縮小城鄉(xiāng)差別,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。如果不把農(nóng)民從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來(lái),實(shí)現(xiàn)“三化”只能是空話,更談不上實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)。
第二,抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是迅速增加農(nóng)民收入的'重要途徑。中央高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,出臺(tái)中央一號(hào)文件,加大農(nóng)村稅費(fèi)改革,落實(shí)對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼等政策,主要就是解決促進(jìn)農(nóng)民增收問(wèn)題。就我縣目前來(lái)說(shuō),農(nóng)民收入主要來(lái)源三個(gè)方面。一個(gè)是大田收入,就是靠種植蔬菜和經(jīng)濟(jì)作物,像練城鄉(xiāng)發(fā)展日光溫室,一個(gè)大棚一年也能掙一萬(wàn)多塊錢(qián)。第二個(gè)是養(yǎng)殖收入,靠發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)或發(fā)展食用菌。第三個(gè)就是外出打工,目前勞務(wù)輸出已成為農(nóng)民增收的一大支柱。去年我縣外出務(wù)工13.6萬(wàn)人次,按10萬(wàn)人,每月工資按500元,一年按10個(gè)月計(jì)算,僅此一項(xiàng)全縣農(nóng)民收入5個(gè)億。
第三,抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是提高農(nóng)民素質(zhì)的重要舉措。我們要實(shí)現(xiàn)“三化”的根本是實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化,只有人的現(xiàn)代化才能保證工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。只有讓農(nóng)民群眾走出家門(mén),走向各地,才能解放思想,更新觀念;只有讓他們走出黃土地,走進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū),才能學(xué)到新技術(shù)、新本領(lǐng);只有讓他們走出村莊,走進(jìn)現(xiàn)代化城市,才能提高文明素質(zhì)。我經(jīng)常講,組織好勞務(wù)輸出既能掙票子,更重要的是換腦子,這是多少錢(qián)都買不來(lái)的。我到南方出差時(shí),就看到許多小姑娘穿得很時(shí)尚,根本看不出來(lái)是農(nóng)村的,聽(tīng)口音才知道是我們這里的,我與她們交談,發(fā)現(xiàn)她們變化很大,素質(zhì)也很高,F(xiàn)在外出務(wù)工的環(huán)境比較好,中央加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的整治,用工企業(yè)管理也逐步規(guī)范,因此,我們要抓住機(jī)遇,組織群眾外出務(wù)工,切實(shí)增加農(nóng)民收入,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
第二個(gè)就是要進(jìn)一步明確任務(wù),突出重點(diǎn)
去年我們?cè)趧趧?wù)輸出工作上,重點(diǎn)解決了“出不去、不愿出、不敢出”的問(wèn)題。通過(guò)廣泛宣傳,組建勞務(wù)輸出工作機(jī)構(gòu),健全服務(wù)體系,營(yíng)造了外出務(wù)工的良好環(huán)境,群眾的思想進(jìn)一步解放,外出務(wù)工的積極性十分高漲,出現(xiàn)了父母送孩子、妻子送丈夫外出務(wù)工的可喜局面。在去年的基礎(chǔ)上,今年我們要重點(diǎn)解決結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)單一主要表現(xiàn)在:目前我們外出的人員體力型多,智力型、技術(shù)型較少;區(qū)域較窄,主要是集中在沿海一帶,其他地區(qū)乃至境外的較少;行業(yè)不寬,大多數(shù)人員從事建筑、服務(wù)業(yè)以及技術(shù)含量低的加工業(yè),而從事高新技術(shù)行業(yè)的較少。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,今年我們要下大力氣解決結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。為此,20xx年我縣勞務(wù)輸出工作的重點(diǎn)是:擴(kuò)大輸出規(guī)模,提高輸出質(zhì)量,強(qiáng)化輸出培訓(xùn),打造勞務(wù)品牌。一是擴(kuò)大輸出規(guī)模,今年我縣勞務(wù)輸出要在去年13.6萬(wàn)人次的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)完成15萬(wàn)人次,并在今后幾年穩(wěn)定在15萬(wàn),不搞年年遞增。二是提高輸出質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由體力型向智力型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變,由沿海向境外轉(zhuǎn)變,由建筑業(yè)向高新技術(shù)行業(yè)轉(zhuǎn)變。通過(guò)輸出質(zhì)量的提高,提高輸出效益。三是強(qiáng)化培訓(xùn),要充分發(fā)揮職業(yè)高中、黨校、“雙強(qiáng)”培訓(xùn)基地以及中介機(jī)構(gòu)的作用,整合培訓(xùn)資源,大力開(kāi)展定向培訓(xùn)、定單培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與輸出的有效對(duì)接,進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。四是打造勞務(wù)品牌,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),提高輸出質(zhì)量,進(jìn)而創(chuàng)出具有通許特色的勞務(wù)品牌。
第三就是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)
一是要健全組織。自去年以來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了勞務(wù)輸出工作站,要進(jìn)一步充實(shí)力量,完善職能,切實(shí)發(fā)揮好作用,提高有組織輸出的質(zhì)量和服務(wù)水平。勞動(dòng)和保障部門(mén)要強(qiáng)化監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)各類職業(yè)中介和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決取締非法中介機(jī)構(gòu),維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。二是嚴(yán)格考核,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。今年仍要把勞務(wù)輸出工作列入總體目標(biāo)管理,對(duì)完成好的予以表彰。三是要搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)開(kāi)展“三夏”、“三秋”期間對(duì)外出務(wù)工家庭的幫扶工作,解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。各級(jí)各部門(mén)要在務(wù)工人員集中地區(qū)設(shè)立服務(wù)站,協(xié)調(diào)解決務(wù)工人員的社會(huì)保險(xiǎn)、工資待遇、勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題,解決務(wù)工人員在外地遇到各種困難,使他們放心工作,安心掙錢(qián)。四是要抓好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳外出務(wù)工人員致富不忘家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,營(yíng)造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。要對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人員,給予各方面的優(yōu)惠待遇,及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題,幫助他們實(shí)現(xiàn)在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報(bào)父老鄉(xiāng)親的抱負(fù)。
同志們,今年我縣勞務(wù)輸出工作的目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)已經(jīng)明確。我相信,有全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有各部門(mén)的積極參與,有廣大干部群眾外出務(wù)工的熱情,我縣勞務(wù)輸出工作的目標(biāo)任務(wù)一定能夠完成,全縣的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)一定能再上一個(gè)新的臺(tái)階!
我的講話完了,謝謝大家!
勞務(wù)工作總結(jié)5
員工通過(guò)年度的個(gè)人總結(jié),可以了解自身的不足,及時(shí)改正,提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文,歡迎閱讀!
在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的,這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開(kāi)的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下,取得了比較好的成績(jī),這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒(méi)有驕傲和自滿,我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校,組織農(nóng)民工同志們開(kāi)展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人,合格率100%,所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書(shū),使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。
進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。
堅(jiān)持“兩會(huì)”制度,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,每月x日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施,為項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)單位工程合同書(shū)約定的工資支付與結(jié)算辦法,積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前,公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中,大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的,但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人私利意識(shí)較濃,有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面,勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一,愛(ài)惜生命第一”的安全意識(shí),把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備,利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開(kāi)展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè),極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。
經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)#萬(wàn)余元,產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作,建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案,積極開(kāi)拓市場(chǎng),逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管力度,確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。
通過(guò)自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),某些方面還存在著不足,但我們會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的.做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)公司大局為己任,創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù),強(qiáng)化管理,為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
以后的路還有很長(zhǎng),年年月月過(guò)去了,我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了,比如青春,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有一天能夠成功,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾,可是在無(wú)人的時(shí)候,回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷,我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來(lái)的路是光明的,我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的,因?yàn)橛形覀兊呐Γ?/p>
勞務(wù)工作總結(jié)6
20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,和有關(guān)部門(mén)支持和配合下,以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))“十大惠民行動(dòng)”工作要求為主線,堅(jiān)持以人為本,高度重視和關(guān)注民生問(wèn)題,準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事,使群眾得實(shí)惠。著力于夯實(shí)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ),拓展就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)手段,落實(shí)就業(yè)措施,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等重點(diǎn),群策群力,齊抓共管,按計(jì)劃完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx上半年勞動(dòng)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┤(zhèn)總勞動(dòng)力9131,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出7390人,其中就地轉(zhuǎn)移2321人,向外輸出勞動(dòng)力5069,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬(wàn)元,占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%。
(二)完成引導(dǎo)性培訓(xùn)209人,農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5509人,其中260人獲證。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%。
。ㄈ┤(zhèn)回引工程開(kāi)發(fā)投資8個(gè)項(xiàng)目,總投資達(dá)510萬(wàn)元。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。
二、主要工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系
就業(yè)服務(wù)工作,特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí),把“十大惠民行動(dòng)”干出成效,鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各村、各部門(mén)、分解了目標(biāo)任務(wù),制定考核辦法,對(duì)“就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動(dòng)”實(shí)行目標(biāo)管理,縱向到底,橫向到邊,責(zé)任到人。同時(shí),與相關(guān)部門(mén)密切配合,進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng),社會(huì)各界參與,齊抓共管的促就業(yè)惠民行動(dòng)工作格局。
。ǘ╅_(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng),幫助就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)
按照縣勞動(dòng)保障部門(mén)要求,及時(shí)制定了活動(dòng)實(shí)施方案,貼近外出務(wù)工人員,召開(kāi)春節(jié)返鄉(xiāng)民工座談會(huì),免費(fèi)提供外出務(wù)工信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo),開(kāi)展外出務(wù)工知識(shí)培訓(xùn)和維權(quán)知識(shí)培訓(xùn),為他們提供外出務(wù)工或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需要的服務(wù),送上黨和政府的關(guān)懷和溫暖。二是開(kāi)展就業(yè)援助,針對(duì)就業(yè)困難對(duì)象積極開(kāi)展“上門(mén)走訪,送政策、送就業(yè)指導(dǎo)、送崗位、送培訓(xùn)、送服務(wù)”等“一走五送”活動(dòng),對(duì)就業(yè)困難對(duì)象開(kāi)展實(shí)名制摸底調(diào)查,建立“4050”人員和“零就業(yè)”家庭人員等就業(yè)困難對(duì)象基礎(chǔ)臺(tái)帳,實(shí)行“一人一卡”和“一戶一檔”管理。三上組織“民營(yíng)企業(yè)招聘會(huì)”活動(dòng),為充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)中的'主導(dǎo)作用,我鎮(zhèn)組織了全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)招聘會(huì)活動(dòng),針對(duì)性就業(yè)困難對(duì)象年齡偏大、文化程度不高,無(wú)技術(shù)專長(zhǎng)等情況,積極動(dòng)員和組織鎮(zhèn)內(nèi)民
營(yíng)企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶,提供適合就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)的企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位,搭建企業(yè)與勞動(dòng)者間招聘與求職交流平臺(tái),努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
三、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)都就業(yè)能力
培訓(xùn)就是就業(yè)之基,積極開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn),是提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面,積極開(kāi)展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),我鎮(zhèn)針對(duì)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對(duì)象和農(nóng)村勞動(dòng)力的不同特點(diǎn),我鎮(zhèn)分部門(mén),分任務(wù),分內(nèi)容的開(kāi)展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,按時(shí)超量完成勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù)。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,推動(dòng)全面工作的開(kāi)展
20xx年,我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了工作質(zhì)量和效率,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識(shí),提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度。三是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法,和各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū),做到分工明確、責(zé)任明確,調(diào)動(dòng)了職工的積極性,使各項(xiàng)工作目標(biāo)有人管有人抓,確保了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
勞務(wù)工作總結(jié)7
今年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線,以提升人力資源開(kāi)發(fā)為中心,以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,為公司實(shí)現(xiàn)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。現(xiàn)將人力資源管理工作總結(jié)如下:
(一)人力資源工作方面
1.加強(qiáng)勞動(dòng)人力資源工作。根據(jù)工作需要,安置復(fù)員退伍軍人7人,調(diào)入員工6人(外系統(tǒng)4人,神華系統(tǒng)2人),勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人,招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生5人,本科101人,大專199人,中專36人,技校25人,新疆籍學(xué)生196人,大學(xué)生村官10人)。截止10月31日,員工離職辦理107人,其中辭職94人,辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月,選拔17名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部(正處級(jí)5名、副處級(jí)12名),對(duì)31名干部進(jìn)行了崗位交流(正處級(jí)8名,副處級(jí)23名),有效提升中層管理水平。
3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份,轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷,轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前,所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷,解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20xx年1月至9月,原煤產(chǎn)量計(jì)1654.12萬(wàn)噸,發(fā)放在職員工工資29732.12萬(wàn)元(不含等退及待崗人員443.39萬(wàn)元),累計(jì)平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人),人均6.66萬(wàn)元,對(duì)比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬(wàn)噸,工資增長(zhǎng)4707萬(wàn)元,員工增加86人,人均增長(zhǎng)1.17萬(wàn)元。
(三)勞動(dòng)定員方面
一是規(guī)范勞動(dòng)定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),切實(shí)做到按需用人。
二是依法規(guī)范勞動(dòng)合同管理。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,其中無(wú)固定期限3168人,固定期限5年以下923人,固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人,續(xù)簽勞動(dòng)合同216人。
三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)ERP人力資源管理平臺(tái),共采集9614名員工個(gè)人信息,其中,合同工5451人,勞務(wù)工985人,離退休人員3178人(移交社會(huì)管理除外);導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條,其中,組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。
(四)職工培訓(xùn)和職稱鑒定方面
一是超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)《神新能源公司20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排,公司全年使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)306萬(wàn),完成培訓(xùn)項(xiàng)目70個(gè),培訓(xùn)職工8308人次(崗位技能培訓(xùn)5259人次、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)416人次、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)1902人次、政治理論培訓(xùn)465人次和學(xué)歷教育培訓(xùn)266人次)。公司各四級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓(xùn)37566人次。
二是完成各類職稱申報(bào)及培訓(xùn)工作。完成8名員工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的.推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、20xx年度東部四礦及公司機(jī)關(guān)的殘疾人年審等工作,辦理安全資格證書(shū)2人、20xx年資格證書(shū)92本、注冊(cè)助理安全工程師25本,高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)共計(jì)64本。
勞務(wù)工作總結(jié)8
今年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹(shù)立品牌意識(shí),立足優(yōu)勢(shì),整合資源,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,取得了一定成效。20xx年,勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)2130人(次),其中組織輸出1123人(次),自謀輸出1007人(次),就地轉(zhuǎn)移469人(次),勞務(wù)收入累計(jì)達(dá)750萬(wàn)元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的56%,F(xiàn)將今年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
鄉(xiāng)黨委、政府順應(yīng)大勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅(jiān)持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問(wèn)題、增加群眾收入的主要途徑,建立了由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)勞務(wù)工作站牽頭,各村、社區(qū)緊密配合,村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管,勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與,內(nèi)外協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。為靠實(shí)責(zé)任,鄉(xiāng)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置,加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力,使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施,務(wù)工人員出去有人管,掙錢(qián)有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍
針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鄉(xiāng)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的.重要意義、扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鄉(xiāng)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),并展開(kāi)大討論,使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺(jué)性和責(zé)任感,讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快的富民產(chǎn)業(yè),是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。三是及時(shí)總結(jié)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,組織務(wù)工能人召開(kāi)座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì),現(xiàn)身說(shuō)法,交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法,用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是積極開(kāi)展職業(yè)介紹活動(dòng),拓展就業(yè)援助渠道。一年來(lái),全鄉(xiāng)召開(kāi)各類會(huì)議近40場(chǎng)(次),粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)244條,發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),全鄉(xiāng)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈,外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。
三、整合資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真組織培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開(kāi)展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)
行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位,實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開(kāi)展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢(shì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。縣勞動(dòng)部門(mén)組織進(jìn)行了資格考試,對(duì)考試合格的人員申請(qǐng)了職業(yè)資格證書(shū)和培訓(xùn)證書(shū),實(shí)行帶證輸出,持證上崗。至目前,受訓(xùn)人員達(dá)750人次。
四、穩(wěn)固基地,擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模
充分利用已建立的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),立足城郊、信息暢通、建筑工程企業(yè)多、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)靈便的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持把就地輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動(dòng)輸轉(zhuǎn)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式,擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。一是穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移。二是能人帶動(dòng)繼續(xù)鞏固西北勞務(wù)基地。在開(kāi)辟新基地的同時(shí),繼續(xù)同老基地保持良好合作關(guān)系,勞務(wù)輸出呈現(xiàn)出常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面。三是主動(dòng)聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。鄉(xiāng)上繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)外出考察基地、與用工單位聯(lián)系、及時(shí)發(fā)布用工信息等措施,把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲,充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村兩級(jí)職能作用,積極與深圳百靈職業(yè)介紹所、深圳永信職業(yè)介紹所建立了勞務(wù)協(xié)作關(guān)系。四是探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”、“勞務(wù)能人”,發(fā)揮他們豐富的市場(chǎng)信息和廣泛的社會(huì)關(guān)系,開(kāi)展帶動(dòng)式輸轉(zhuǎn)。
五、強(qiáng)化信息服務(wù)
今年我鄉(xiāng)強(qiáng)化信息服務(wù)。進(jìn)一步健全完善了勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)和勞務(wù)用工信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;二是加強(qiáng)維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)民工維權(quán)活動(dòng),督促用人單位依法與農(nóng)民工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同。
六、勞務(wù)工作中存在的困難
(一)勞動(dòng)者素質(zhì)仍然跟不上當(dāng)前勞務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展要求。目前從業(yè)人員中,我鄉(xiāng)小學(xué)文化及文盲半文盲比重達(dá)80%以上,缺手藝短技術(shù),就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十分脆弱,只能從事粗、重、苦、累、險(xiǎn),收入低的工作,無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)市場(chǎng)的新要求。
。ǘ┺r(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)資金短缺,信貸部門(mén)支持力度不夠。大部分回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員普遍反映,缺少大規(guī)模投資發(fā)展的資金,加上信貸部門(mén)的款項(xiàng)有限,手續(xù)繁瑣,還款期限短,因而缺乏向規(guī);a(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
。ㄈ﹦趧(wù)輸出組織化程度較低,以自發(fā)性為主。
雖然近幾年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視有組織輸出工作,但是由于受小農(nóng)思想的影響和宣傳工作的不到位,我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關(guān)系、鄰里鄉(xiāng)土關(guān)系為紐帶,輸出中存在很大的自發(fā)性。
七、明年勞務(wù)工作的計(jì)劃
(一)加大勞務(wù)信息和獎(jiǎng)勵(lì)扶助等各項(xiàng)政策的宣傳力度。一是通過(guò)廣播,對(duì)招工信息進(jìn)行輪回播放。另外,建議在宕昌縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)勞務(wù)工作專欄,加大對(duì)勞務(wù)信息宣傳力度。二是發(fā)揮各鄉(xiāng)村勞務(wù)信息員的作用,及時(shí)把各方面信息和政策傳達(dá)到農(nóng)民手中,全方位開(kāi)展各項(xiàng)基層勞務(wù)工作。
(三)加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)。
一積極尋求用工信息,與用工企業(yè)達(dá)成協(xié)議,多搞一些定單和定向培訓(xùn)。二是聯(lián)合扶貧、黨校勞務(wù)培訓(xùn)中心等有關(guān)部門(mén),在現(xiàn)有的技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)展大規(guī)模的勞務(wù)技能培訓(xùn)。
。ㄋ模⿺U(kuò)大組織輸轉(zhuǎn)。
堅(jiān)持“以信息引導(dǎo)輸轉(zhuǎn),以政策規(guī)范輸轉(zhuǎn)”的主題思路,著力發(fā)揮中介組織作用和勞務(wù)致富能人帶動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)政府讓位而不缺位、服務(wù)而不包攬、搭臺(tái)而不唱戲,促進(jìn)輸出工作規(guī)范而有序的發(fā)展,爭(zhēng)取在農(nóng)民知情、自愿的基礎(chǔ)上繼續(xù)搞好有目的、有組織的輸出,努力完成縣上下達(dá)的各項(xiàng)輸轉(zhuǎn)任務(wù)。
以上總結(jié),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!
勞務(wù)工作總結(jié)9
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的大力支持與幫助下,雙桂鎮(zhèn)20xx年的勞務(wù)工作堅(jiān)持以民為本,圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,建立勞務(wù)興鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化培訓(xùn)塑品牌,開(kāi)拓市場(chǎng)建基地,維護(hù)權(quán)益保穩(wěn)定,回引創(chuàng)業(yè)活經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)品牌培訓(xùn),勞務(wù)輸出上規(guī)模,逐步將勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出引入市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)了全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。
一、大力開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn),打造勞務(wù)品牌
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移及開(kāi)發(fā)工作,配合好區(qū)勞務(wù)辦對(duì)農(nóng)民工的技術(shù)、技能培訓(xùn),年初鎮(zhèn)黨委、政府就召開(kāi)專門(mén)會(huì)議,調(diào)整并充實(shí)了鎮(zhèn)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、逗硬獎(jiǎng)懲,通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)議,書(shū)寫(xiě)村語(yǔ),散發(fā)資料,辦板報(bào)專欄,有線廣播的滾動(dòng)報(bào)道,黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、人代會(huì)報(bào)告中的大力宣講,營(yíng)造了“培訓(xùn)一門(mén)技術(shù),介紹一份職業(yè),致富一個(gè)家庭,帶動(dòng)一方群眾”的良好氛圍,讓職業(yè)技能培訓(xùn)工作的.目的意義深入人心,全年共舉辦培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、廚師、計(jì)算機(jī)等農(nóng)民工560人,超過(guò)目標(biāo)任務(wù)40.75%。
二、積極拓展勞務(wù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出上規(guī)模
除繼續(xù)堅(jiān)持民間帶動(dòng)輸出外,大力收集和發(fā)布用工信息,積極參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的勞務(wù)招商活動(dòng),勞務(wù)輸出逐步向電焊、縫紉、計(jì)算機(jī)待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進(jìn)。今年8月由區(qū)人事局勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班,現(xiàn)月工資已達(dá)3800元;9月由區(qū)勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州東方國(guó)際集裝箱公司;推薦一批電焊工赴深圳進(jìn)廠上班;10月份由區(qū)勞務(wù)辦推薦縫紉工到江蘇省無(wú)錫市進(jìn)廠上班和到區(qū)工業(yè)園區(qū)蘭尼爾進(jìn)廠上班;11月份推薦一批縫紉工到高坪區(qū)金嘉服裝公司上班。鎮(zhèn)黨委書(shū)記與勞保所長(zhǎng)親自送農(nóng)民工到用工企業(yè),探索了農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng)新機(jī)制,建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務(wù)開(kāi)發(fā)中良性互動(dòng)的新局面,全年勞務(wù)輸出4860人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2560萬(wàn)元,占農(nóng)民人均純收入的71%,有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、大力實(shí)施“回引工程”,實(shí)現(xiàn)回引創(chuàng)業(yè)新突破
今年我鎮(zhèn)把勞務(wù)招商作為招商引資重要內(nèi)容,對(duì)外出勞務(wù)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)行招商引資待遇,加強(qiáng)與勞務(wù)成功人士的聯(lián)絡(luò),積極引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),龍歸院村外出務(wù)工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨,帶動(dòng)全村成片規(guī)模種植水果350畝。五通嘴村農(nóng)民工任玉年、楊秀夫婦,帶著外出務(wù)工資金回鄉(xiāng)投資60萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦養(yǎng)鴿場(chǎng),鳳翔山村謝春華回鄉(xiāng)投資40萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦富達(dá)竹編廠。
四、加強(qiáng)維權(quán)救助工作,保障農(nóng)民工合法權(quán)益
我鎮(zhèn)把本地外出民工作為維權(quán)重點(diǎn),擴(kuò)大民工維權(quán)范圍,建立與司法、執(zhí)法和勞動(dòng)仲裁互動(dòng)的新機(jī)制,全年處理勞務(wù)糾紛3件,為民工挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元,并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補(bǔ)助,化解了不穩(wěn)定因素。
總之,我鎮(zhèn)全年的勞務(wù)工作取得了較好成績(jī),并多次受到區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和人事勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)局的通報(bào)表?yè)P(yáng),但離組織的要求還有一定距離,我們將在來(lái)年的工作中倍加團(tuán)結(jié)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,為把雙桂建設(shè)成平安、和諧、富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力工作。
勞務(wù)工作總結(jié)10
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟(jì)合作社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以做好廠區(qū)保潔工作為抓手,以降本增效為動(dòng)力,充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái),招收新員工25名(天天鮮配送),轉(zhuǎn)崗安置91名,就業(yè)安置率達(dá)到99%;第一季度實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元,與去年同期相比增長(zhǎng)了17%,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下:
一、主要工作
(一)勞務(wù)派遣工作
1.統(tǒng)籌調(diào)配,做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作,確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年年底,因物資總庫(kù)搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況,勞務(wù)人員陸續(xù)被退工,到目前用工單位已退減人員106人次。針對(duì)人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際,首先主動(dòng)上門(mén)與分廠協(xié)商放緩裁員速度,并全面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行排布,采取對(duì)男滿60歲和女滿50歲的臨時(shí)工勸退方式,逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配,共勸退25名員工。另外對(duì)因個(gè)人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,共計(jì)9人。對(duì)暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑,對(duì)各單位請(qǐng)假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去,盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手,加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢(shì)的變化,努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍,細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點(diǎn),轉(zhuǎn)變思想觀念。通過(guò)各種工作會(huì)議,對(duì)各條線班組匯報(bào)的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對(duì)員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況,妥善安排他們的工作,對(duì)不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育,讓他們對(duì)自己有一個(gè)自我認(rèn)識(shí),從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線主管牽頭,班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對(duì)員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核,共查處5起違紀(jì)行為,都一一作了處理。
。ǘ┍嵡暹\(yùn)工作
1.強(qiáng)化保潔管理,明確任務(wù),從控制成本出發(fā),在管理上深挖降本增效潛能,向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任,加強(qiáng)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng),控制維修成本,節(jié)約維修費(fèi)用,降低消耗。1—3月份在部分單位購(gòu)置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元,與去年同期相比減少了5萬(wàn)元,但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費(fèi)用相對(duì)上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤(rùn)136664元。二是及時(shí)調(diào)整管理思路,針對(duì)廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況,積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。
2.在細(xì)化管理上下功夫,降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),確立勞務(wù)專業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個(gè)命運(yùn)共同體的思想理念,積極響應(yīng)村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針,與分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量,分廠保潔工由原來(lái)的228名減少到222名,直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例,春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車過(guò)戶給用工分廠,同時(shí)還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠,為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調(diào)劑出去的)。
。ㄈ┌踩芾砉ぷ
1.針對(duì)當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題,著力對(duì)勞務(wù)工的車輛進(jìn)行安全檢查,并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象,以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理,對(duì)安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào),將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育,實(shí)施過(guò)程中,勞務(wù)合作社對(duì)勞務(wù)工在車間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總,并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn),共開(kāi)展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。
3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作,協(xié)同用工單位對(duì)部分安全薄弱環(huán)節(jié)(如:電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點(diǎn))進(jìn)行整改,并對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,整改了沒(méi)標(biāo)簽的消防滅火器,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理、盤(pán)庫(kù),按規(guī)定做好合理預(yù)留庫(kù)存品,減少庫(kù)壓資金。
(四)降本節(jié)支增效工作
1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手,充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的`優(yōu)勢(shì),積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼,1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸,為集團(tuán)公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼,1-3月份向市社保局提交了“4048”人員申報(bào)補(bǔ)貼材料142人次,從20xx年5月至20xx年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬(wàn)元,無(wú)形中增加了勞務(wù)專業(yè)合作社的收入。
。ㄎ澹┤耸聞谫Y工作
1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性,重新對(duì)經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請(qǐng)休假制度》進(jìn)行了修訂,完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,對(duì)崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單(退(用)工反饋單、請(qǐng)假聯(lián)系單等)的方式進(jìn)行交接,并以“函”的方式,發(fā)到62個(gè)用工單位,與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系,進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作,簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份;簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份;為新入工會(huì)的172名的員工辦理了登記入會(huì)手續(xù),完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制,按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊(cè)和發(fā)放工作,統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問(wèn)獎(jiǎng)金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元,勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問(wèn)題
1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化層次、體能素質(zhì)偏低,接受能力不強(qiáng),有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴思想較重,缺乏主動(dòng)性,在平時(shí)的管理中,勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加,勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%,客觀上勞務(wù)用工單位多,分布散,難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng),整體存在著員工的安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng),尤其是員工交通安全防范意識(shí)不夠。
三、下一步工作打算
1.調(diào)整工作思路,細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo),。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對(duì)永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查,量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識(shí)教育,針對(duì)勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育,讓員工樹(shù)立廠興我旺意識(shí)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí),實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí),抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵(lì)他們參加上級(jí)相關(guān)部門(mén)的技能等級(jí)考試,對(duì)取得等級(jí)資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持以人為本的原則,關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。
3.從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制,一是不定期的召開(kāi)車間的勞務(wù)工管理員會(huì)議,及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車間對(duì)勞務(wù)工的工作要求,有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭(zhēng)取稅收政策的優(yōu)惠,為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴?偠灾⻊(wù)村民、服務(wù)永鋼,穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
勞務(wù)工作總結(jié)11
20xx年我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣勞務(wù)工作辦公室的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓。一年來(lái),勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)00000人,其中組織輸出00000人,自謀輸出0000人,就地轉(zhuǎn)移0000人,勞務(wù)收入累計(jì)達(dá)0000萬(wàn)元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的0000,F(xiàn)將今年來(lái)工作情況匯報(bào)
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)勞務(wù)站站長(zhǎng)、勞務(wù)專干為成員的XXX勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。王磨、樊莊等19村成立了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)。為靠實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置,加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力,使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施,務(wù)工人員出去有人管,掙錢(qián)有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍
因我鎮(zhèn)處在南部山區(qū),群眾文化素質(zhì)低、思想觀念比較保守的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、黑板、標(biāo)語(yǔ)、等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部和廣大農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),使村干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺(jué)性和責(zé)任感,讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快的富民產(chǎn)業(yè),是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”。三是及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中勞務(wù)帶頭人、打工掙到錢(qián)的農(nóng)民工的經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)他們身邊的群眾積極加入到外出務(wù)工的隊(duì)伍中。四是利用逢集日,重點(diǎn)散發(fā)勞務(wù)就業(yè)信息,及時(shí)引導(dǎo)農(nóng)民工就業(yè)。
三、整合資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真組織培訓(xùn)
為了實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。有組織的對(duì)部分農(nóng)民工進(jìn)行了瓦工、焊工、木工、餐飲業(yè)等的培訓(xùn),并參加了縣勞務(wù)工作辦公室組織的職業(yè)技能證書(shū)考試。
四、市場(chǎng)引導(dǎo),拓展范圍
勞務(wù)收入為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)注入了活力。我鎮(zhèn)在鞏固原有老的務(wù)工點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極與縣勞務(wù)工作辦公室和縣婦聯(lián)等單位聯(lián)系,向山東、北京、江蘇、內(nèi)蒙等地輸出了一批勞動(dòng)力。利用輸出人員和親戚朋友帶來(lái)的信息,相互傳遞,親托親,戶幫戶,帶動(dòng)輸出,使今年的輸出比去年有較大的增長(zhǎng),在勞務(wù)收入上也有了較快的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了雙豐收。在勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的質(zhì)量上也有了很大的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過(guò)幾年的勞務(wù)輸出,許多人在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了新的技能,如瓦工、駕駛員、廚師等等,由原來(lái)的苦力型轉(zhuǎn)向了技術(shù)型,個(gè)別人在外面成就了自己的事業(yè),買了房子,帶走了家屬,在城市中站住了腳跟。隨著勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的不斷發(fā)展,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng),勞務(wù)輸轉(zhuǎn)發(fā)生了質(zhì)的變化。
一是成為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)最有效的.辦法;
二是成為增加農(nóng)民收入最直接的來(lái)源;三是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各種信息在農(nóng)村傳播的暢通渠道;四是勞務(wù)收入也成為發(fā)展農(nóng)村,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的主要來(lái)源?傊,勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為農(nóng)民找到了一條脫貧致富的好路子,拉動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
五、強(qiáng)化勞務(wù)培訓(xùn),提高勞務(wù)質(zhì)量
隨著改革開(kāi)放的不斷推進(jìn)和深入發(fā)展,勞務(wù)輸出從無(wú)到有,并逐步壯大,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力有相當(dāng)一部分得到轉(zhuǎn)移,涉及領(lǐng)域繁雜,但農(nóng)民工由于自身觀念、認(rèn)識(shí)及文化素質(zhì)等因素的影響,苦力型、零散、游擊型,出力不掙錢(qián),人身安全得不到保障等問(wèn)題還十分突出。針對(duì)這一問(wèn)題,20xx年,我鎮(zhèn)把勞務(wù)培訓(xùn)列入重要工作日程,并提出“增收抓勞務(wù)、勞務(wù)抓培訓(xùn)”的總的指導(dǎo)思想,并從人力、財(cái)力上給予了大力支持。
六、明年的工作打算
我們要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),繼續(xù)不斷地加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度,提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)質(zhì)量,同時(shí),要更加積極引導(dǎo)赴疆拾花人員,多方聯(lián)系拾花經(jīng)紀(jì)人,力爭(zhēng)使灘歌勞務(wù)成為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè),一個(gè)知名品牌,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。
勞務(wù)工作總結(jié)12
上半年以來(lái),我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題和增加農(nóng)民收入,逐步解決農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,取得了較好的成效。直至現(xiàn)在引導(dǎo)性培訓(xùn)300人次。共輸出勞動(dòng)力3470人次,其中有組織輸出1950人次,自謀輸出1520人次,創(chuàng)勞務(wù)收入1429萬(wàn)元。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率截止7月2日達(dá)到98.6%,F(xiàn)將半年來(lái)工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)來(lái)抓
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作會(huì)議精神,把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)民養(yǎng)老的一項(xiàng)重要工作列入議事日程,有計(jì)劃、有步驟、有組織地抓緊實(shí)施,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門(mén)配合抓”的良好工作局面,專門(mén)成立了鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)新農(nóng)保勞動(dòng)保障事務(wù)所,緊緊圍繞縣委、縣人民政府關(guān)于開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源的決定,從解決群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題和推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度,切實(shí)解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題,把勞務(wù)輸出和新農(nóng)保納入對(duì)各村委會(huì)考核的重要指標(biāo)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會(huì)督促工作的完成情況,要求各單位、各部門(mén)密切協(xié)作,為勞務(wù)輸出和新農(nóng)保創(chuàng)造寬松的環(huán)境,使勞務(wù)輸出做到“輸出一個(gè),幫扶一個(gè),帶動(dòng)一片”,把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來(lái)抓;同時(shí)將新農(nóng)保與村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、老農(nóng)保逐步接軌,納入統(tǒng)一管理,努力營(yíng)造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會(huì)支持”的工作局面,為做好勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(二)加大宣傳輿論力度,積極營(yíng)造良好氛圍
通過(guò)發(fā)放勞務(wù)信息、新農(nóng)保宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ),樹(shù)立典型,大力宣傳勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)和典型事跡,讓群眾了解新農(nóng)保實(shí)實(shí)在在的好處,摒棄外出務(wù)工是羞人行為的思想,提高人們對(duì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的認(rèn)識(shí),充分利用集貿(mào)日進(jìn)行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳,通過(guò)擺事實(shí),講道理,跟農(nóng)戶講實(shí)惠,把縣委、縣政府支持與鼓勵(lì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的有關(guān)政策宣傳到農(nóng)戶家中,讓更多的人認(rèn)識(shí)到外出務(wù)工是一項(xiàng)學(xué)技能、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增收入的有效途徑,從而放下思想包袱,打消思想顧慮,轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念意識(shí),積極外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工。使農(nóng)民群眾意識(shí)到“養(yǎng)兒防老”這個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)觀念,如今正逐步被“參加新農(nóng)保,老了有保障”的新觀念所取代。
(三)摸清底子,做到組織輸出勞力,有的放矢。
今年勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,全面掌握了全鎮(zhèn)勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮(zhèn)下轄13個(gè)行政村84個(gè)村民小組4325戶1.6717萬(wàn)人,共有勞動(dòng)力8800余人,其中:男4700人,女4100人;1830歲的2800人,3140歲的3400人,40歲以上的2600人;小學(xué)文化的1600人,初中文化的4500人,高中文化的.1700人,中技以上的1000人,F(xiàn)有剩余勞動(dòng)力1200余人,農(nóng)民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制,微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強(qiáng)解決吃飯問(wèn)題,部分群眾特別是一些山區(qū)村農(nóng)民生活還比較困難。
對(duì)新農(nóng)保符合參保范圍內(nèi)的人員進(jìn)行摸底調(diào)查,60周歲以上參保人員為2232人,16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中,由于時(shí)間緊,工作量大,使我們?cè)?6—59周歲參保人員摸底調(diào)查工作中沒(méi)有吃透文件精神,錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)新農(nóng)保施保范圍。在召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議,先后將不符參保范圍內(nèi)的1090人、989人排除后,16—59周歲應(yīng)參保總?cè)藬?shù)調(diào)整為10523人。
截至20xx年7月2日,我鎮(zhèn)60周歲以上參保率達(dá)到100%,16—59周歲參保率達(dá)98.6%,參保金額達(dá)到了1913400元。
(四)強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)勞動(dòng)力技能。
勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)300余名勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門(mén)和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)。
。ㄎ澹┨峁┬畔,組織輸轉(zhuǎn)。
一是通過(guò)向各村下發(fā)通知、在街道張貼信息等方式先后發(fā)布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報(bào)名、登記,聯(lián)系用工單位進(jìn)行面試,共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業(yè)局做好了外出勞動(dòng)力的輸轉(zhuǎn)工作。
二、存在的不足和問(wèn)題一是宣傳工作不夠到位。
目前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸,廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的意識(shí)。
二是部分農(nóng)民對(duì)技能培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)程度不高,加之受經(jīng)濟(jì)條件限制,不愿去或無(wú)力參加培訓(xùn),從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),造成無(wú)力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn),使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低,雖然數(shù)量增加了,但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。
三是由于鎮(zhèn)財(cái)力條件有限,對(duì)勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額投入,造成信息不暢,培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差,難以形成通過(guò)發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
四是對(duì)于新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農(nóng)保啟動(dòng)以來(lái),我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高,給新農(nóng)保工作的推進(jìn)帶來(lái)一定的困難。
三、今后的工作打算
一是要加大宣傳力度,通過(guò)多種形式,廣泛宣傳有關(guān)政策,讓群眾充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要性,逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務(wù)工作的良好氛圍。同時(shí)通過(guò)宣傳,逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立依靠外出務(wù)工增加收入、改變貧困生活狀態(tài)的新理念。
二是要加大培訓(xùn)工作力度,積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織廣大群眾學(xué)習(xí)有關(guān)科技、勞務(wù)知識(shí)使剩余勞動(dòng)力具備一技之長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
三是要穩(wěn)固原有勞務(wù)市場(chǎng),開(kāi)辟新的勞務(wù)市場(chǎng),通過(guò)加大投入,強(qiáng)化聯(lián)系,結(jié)合培訓(xùn),提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
四是要進(jìn)一步完善鎮(zhèn)勞務(wù)輸出信息庫(kù)和村信息網(wǎng)建設(shè),發(fā)揮致富能人的帶動(dòng)作用,提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平,力求從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。
五是繼續(xù)加大新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的宣傳工作,動(dòng)員多方力量,采取切實(shí)可行的宣傳措施,使政策家喻戶曉,深入人心,動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾參保。
勞務(wù)工作總結(jié)13
xxBT項(xiàng)目自20xx年11月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),按照xx有限公司項(xiàng)目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程(勞務(wù))結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等,建立完善勞務(wù)管理體系,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。
一、20xx年勞務(wù)管理工作
。ㄒ唬┘訌(qiáng)勞務(wù)管理工作學(xué)習(xí)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作,更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),11月份以來(lái),我項(xiàng)目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規(guī),提升了勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
。ǘ┖侠淼膭趧(wù)管理模式
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式,強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行,減少勞務(wù)用工糾紛,為工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),確保勞務(wù)用工的規(guī)范。
。ㄈ﹦趧(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,并指定部門(mén)及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作,確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件,維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
。ㄋ模﹥(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的`文件柜用于存放勞務(wù)管理資料,按照管理辦法對(duì)資料內(nèi)容進(jìn)行分類,并按類別建立文件盒存檔存查,建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
。ㄎ澹﹦趧(dòng)力分析
晉江有多條市政一級(jí)公路同期施工,晉江地區(qū)勞務(wù)需求增加,而沿海地區(qū)本地的勞動(dòng)力供應(yīng)潛力有限,沒(méi)有固定勞務(wù)供應(yīng),已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來(lái)說(shuō),今年我項(xiàng)目勞務(wù)管理工作基本達(dá)到公司項(xiàng)目管理部的要求。但客觀的講,也存在一些問(wèn)題。截止目前,投資方對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理不夠重視,勞務(wù)隊(duì)伍選定不經(jīng)過(guò)我方審核流程,未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的資料備案,希望公司協(xié)助項(xiàng)目部解決;另外,勞務(wù)管理人員的工作水平還有待提高,組織機(jī)構(gòu)還有待完善,勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細(xì)化,這些工作將在來(lái)年的工作中加以完善。
二、20xx年勞務(wù)管理工作設(shè)想
。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí),提高勞務(wù)管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識(shí),最大限度的保護(hù)項(xiàng)目利益不受損失,維護(hù)項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
。ǘ┩晟平M織機(jī)構(gòu)
完善我項(xiàng)目部勞務(wù)管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,明確勞務(wù)管理員的工作職責(zé),對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。
。ㄈ┘(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和效率
以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。落實(shí)勞務(wù)管理規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,妥善管理原始合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。
在20xx年,項(xiàng)目將進(jìn)一步更新思想,虛心學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新工作思路,將勞務(wù)管理工作推向新階段。
勞務(wù)工作總結(jié)14
20xx年,隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入,我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來(lái),本人在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下,密切結(jié)合部門(mén)的年度績(jī)效目標(biāo),結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績(jī)效要求開(kāi)展工作,重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系工作和部門(mén)基礎(chǔ)管理工作,F(xiàn)將14年工作匯報(bào)如下:
1.完善制度,使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年年初,根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整,重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度,完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布,確保制度合法合規(guī),規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)優(yōu)化流程,提高效率。
不足/解決方案:人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠(chéng)如***所教導(dǎo)的,唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī),才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè),才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。
2.修訂與完善崗位說(shuō)明書(shū)
今年3月,根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整,部門(mén)組織各部門(mén)崗位人員進(jìn)行了崗位說(shuō)明書(shū)整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況,再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說(shuō)明書(shū)的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開(kāi)展的的工作,但確實(shí)崗位說(shuō)明書(shū)的及時(shí)整理,將對(duì)公司、部門(mén)人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
不足/解決方案:目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣,組織地及時(shí)、有序,但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí),相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制,還需加強(qiáng)時(shí)效性,幫助員工快速了解職責(zé)要求,明確其專業(yè)能力的提升路徑。
3.加強(qiáng)績(jī)效管理。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,加強(qiáng)績(jī)效管理過(guò)程,提升工作效率,3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績(jī)效管理考核辦法》,同時(shí)針對(duì)月度績(jī)效考核中存在的問(wèn)題,逐步完善崗位績(jī)效考核體系。3月,組織各部門(mén)崗位人員重新修訂了月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則。
不足/解決方案:
通過(guò)對(duì)績(jī)效管理模塊的關(guān)注和思考,發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績(jī)效考核的重視還需提高,計(jì)劃和總結(jié)填寫(xiě)的及時(shí)性需加強(qiáng),同時(shí)目前公司部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的'過(guò)程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績(jī)效管理,一方面可計(jì)劃每季度組織開(kāi)展員工對(duì)績(jī)效考核滿意度的調(diào)查,通過(guò)隨機(jī)選擇員工發(fā)放問(wèn)卷,了解員工對(duì)績(jī)效考核過(guò)程與結(jié)果的看法或意見(jiàn);二是要提醒各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理,在月度考核過(guò)程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄,能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,體現(xiàn)干好干壞不一樣,從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
4.薪酬福利管理
薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。14年年初,我們?nèi)鎸徱曉袀(gè)性化激勵(lì)機(jī)制,完成對(duì)20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善,廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì),優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度,更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月,根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求,完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革,及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作,組織員工開(kāi)展薪酬宣貫會(huì),傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注,向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜,根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。
5.重視員工關(guān)系,優(yōu)化溝通渠道。
馬云關(guān)于員工為什么要離職,說(shuō)過(guò)這樣的話,員工的離職原因林林總總,其實(shí)原因就兩:錢(qián)沒(méi)到位,心委屈了;總歸一句話,干的不爽。我覺(jué)得分析的一針見(jiàn)血。20xx年,我本著將心比心的態(tài)度,與員工進(jìn)行了一次次的面談(試用期滿和勞動(dòng)期滿談話)。通過(guò)溝通,也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系,并根據(jù)了解到的情況,認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)此環(huán)節(jié),使員工與部門(mén)負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通,增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計(jì)完成51人次,用心如我,也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作,我才能成長(zhǎng)的更快。
6.積極落實(shí)其他工作。
人力資源部門(mén)的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù),這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容,但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作,達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。
勞務(wù)工作總結(jié)15
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
xxxx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份,已簽345份、未簽未收16份,其中xxxx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。xxxx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬(wàn)元。
二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保
xxxx年截止6月份,我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè),參??cè)藬?shù)為1510人,長(zhǎng)治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人,已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人,參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬情況
xxxx年截止6月,我站總共開(kāi)具收據(jù)數(shù)額約為:7979萬(wàn)元,實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為:6711萬(wàn)元,未到賬數(shù)額約為:1268萬(wàn)元,進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)服務(wù)費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為:199萬(wàn)元,已收數(shù)額約為:166萬(wàn)元。未及時(shí)到賬原因:頂房、頂車、頂物等收據(jù)開(kāi)出未及時(shí)到我公司辦理相關(guān)手續(xù),還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺,開(kāi)具收據(jù)后無(wú)法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
四、新項(xiàng)目開(kāi)具增值稅發(fā)票情況
截止目前,我站總共已開(kāi)具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份,已開(kāi)具發(fā)票數(shù)額約為4271萬(wàn)元;已付款無(wú)法開(kāi)具發(fā)票數(shù)額約為1950萬(wàn)元,主要問(wèn)題原因分析:1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無(wú)法計(jì)量未簽合同無(wú)法開(kāi)票;2、勞務(wù)結(jié)算不及時(shí),導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無(wú)法及時(shí)開(kāi)具增值稅票,隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開(kāi)具增值稅發(fā)票。
五、勞務(wù)糾紛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)糾紛,經(jīng)過(guò)調(diào)解雙方已達(dá)成和解,糾紛過(guò)程中我站全程跟蹤調(diào)解、配合并留存相關(guān)資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對(duì)付款情況不理想的項(xiàng)目,積極配合各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款情況,從而減少糾紛。
六、勞務(wù)安全管理
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開(kāi)工、復(fù)工后第一時(shí)間要求勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)來(lái)我站簽署勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)特別須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)及消防責(zé)任書(shū),閱讀后簽字按手印留存資料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底工作,并簽字留存書(shū)面資料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份),要求進(jìn)場(chǎng)所有人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目安全三級(jí)教育。
七、勞務(wù)工資管理及辦理工資卡
根據(jù)國(guó)家級(jí)集團(tuán)公司分賬管理的相關(guān)規(guī)定,要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議,目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議的`項(xiàng)目12家,辦理工資卡人數(shù)535人,其中7家已通過(guò)專戶中由銀行直接支付農(nóng)民工工資卡里效果顯見(jiàn),避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)而發(fā)生的工資糾紛等問(wèn)題。
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