最新管理工作總結(jié)
更新時(shí)間：2023-05-15 08:51:25 工作總結(jié) 我要投稿
最新管理工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的最新管理工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
最新管理工作總結(jié) 篇1
做任何工作都要有目標(biāo)、有計(jì)劃的進(jìn)行開展，不僅能在紛亂的工作中理清頭緒有條不紊的逐一完成，還能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前擺出階段性工作成果及良好的工作實(shí)效能力。
（一）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)。
20xx年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)年，今年的主要工作目標(biāo)是：動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，通過現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)、推廣有關(guān)地方和標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)等措施，加大專項(xiàng)整治攻堅(jiān)力度，落實(shí)和完善治理措施，推動(dòng)建立健全公共安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系，整治工作取得明顯成效。
一是細(xì)化工作方案。依據(jù)省、阜陽市方案，進(jìn)一步細(xì)化方案，增強(qiáng)方案的可行性與針對(duì)性。結(jié)合我市實(shí)際，研究制定《界首市“1＋9＋N”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)20xx年度集中攻堅(jiān)實(shí)施方案》，圍繞“六強(qiáng)化、六聚焦”，明確工作任務(wù)及步驟，強(qiáng)化措施，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破難題、夯基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)我市安全生產(chǎn)能力提升，固化制度成果，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，切實(shí)促進(jìn)全市三年行動(dòng)“集中攻堅(jiān)”任務(wù)落地見效。
二是加強(qiáng)工作調(diào)度。充分發(fā)揮19個(gè)專項(xiàng)工作組和工作專班作用，加強(qiáng)工作調(diào)度，定期召開專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)工作調(diào)度和推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真研究分析行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問題，扎實(shí)推進(jìn)三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)。
三是著力化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。20xx年X月和20xx年X月市安委會(huì)辦公室先后兩次召開安全風(fēng)險(xiǎn)分析研判會(huì)，針對(duì)排查出的39個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問題，分析問題原因、建立預(yù)警機(jī)制、研判風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、提出解決對(duì)策、制定整改措施、明確整改責(zé)任單位和整改時(shí)限，及時(shí)交辦整改。對(duì)整改進(jìn)度較慢、整改不徹底的'，及時(shí)召開推進(jìn)會(huì)，持續(xù)督促責(zé)任單位，推進(jìn)整改工作。
四是開展安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng)。今年以來，我市陸續(xù)發(fā)生多起安全事故，事故暴露出一些部門、單位安全責(zé)任缺失，安全管理不到位，風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理不深入、走過場(chǎng)。反映出一些生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識(shí)淡薄，安全制度落實(shí)不到位，麻痹、僥幸思想嚴(yán)重。為全面落實(shí)“從根本上消除隱患，從根本上解決問題”的要求，切實(shí)減少各類事故的發(fā)生，根據(jù)市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志安排，市安委會(huì)從X月XX日—X月XX日在全市范圍內(nèi)組織開展了全領(lǐng)域、全方位、全覆蓋的安全隱患大排查、大整治活動(dòng)。
�。ǘ┩怀鲎ズ冒踩a(chǎn)排查整治。
一是強(qiáng)化隱患排查治理，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。今年1－5月份，共發(fā)現(xiàn)政府部門層面突出問題18處，企業(yè)層面，共排查隱患3531處。其中一般隱患3516處，整改3516處，整改率100％；重大隱患15處，整改3處，其余隱患均未到整改期限。全市共成立了182個(gè)檢查組，開展督導(dǎo)檢查767次，檢查單位20xx家，共督導(dǎo)問題1925個(gè)。對(duì)177家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰，責(zé)令1家企業(yè)停頓整改，查封1家企業(yè)，移送司法機(jī)關(guān)3家企業(yè)，約談了10家企業(yè)，共處罰款142.587萬元。二是嚴(yán)格落實(shí)“一單四制”，確保隱患整改見效。集中開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，建立問題清單和隱患臺(tái)賬，落實(shí)整改時(shí)限、整改責(zé)任人。對(duì)重大事故隱患嚴(yán)格落實(shí)“一單四制”制度有關(guān)規(guī)定，實(shí)施掛牌督辦，按期銷號(hào)。今年以來，錄入“一單四制”系統(tǒng)21條隱患，已整改5處，其余隱患未到整改期限。三是汲取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。深刻汲取“9.28”道路交通和潁上“3.23”火災(zāi)、建筑施工等事故教訓(xùn)，深入開展道路交通、建筑施工、�；贰⑾赖戎攸c(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，緊盯行業(yè)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，全面排查、不留死角、不留盲區(qū)，做到真查真治“全覆蓋”、嚴(yán)查嚴(yán)治“零容忍”，實(shí)現(xiàn)事故隱患動(dòng)態(tài)閉環(huán)管理，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗位、環(huán)節(jié)和個(gè)人。
最新管理工作總結(jié) 篇2
20xx年一年多的工作總有不足的地方，有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的。做出總結(jié)爭(zhēng)取在來年的工作中能夠得到好的改善。
1. 網(wǎng)絡(luò)行為的控制
現(xiàn)象：部分同事不能嚴(yán)格要求自己的'上網(wǎng)行為，出現(xiàn)看電影、玩游戲 聊天等情況并且嚴(yán)重的影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞、掉線、病毒感染等情況。
改善方法：上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。
最新管理工作總結(jié) 篇3
xx公司領(lǐng)導(dǎo)好！
我受陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司楊靜總經(jīng)理委托在這里向在座各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一下20xx年、陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司的工作情況、并展望20xx年的藍(lán)圖。
首先向各位拜個(gè)早年、祝各位馬年成功、馬上有錢、舂節(jié)快樂、身體健康、兒孝女賢、合家幸福。
艱難的20xx年以去不復(fù)返了、新的春天即到、讓我們迎著馬年的喜氣東風(fēng)在楊靜總經(jīng)理的帶領(lǐng)下、在新的`一年里取得更好的業(yè)績(jī)。
20xx年陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司取得的成績(jī)有。
一、榮獲得省級(jí)文明工地一個(gè)、市級(jí)文明工地15個(gè)、建設(shè)單位送錦旗二面、施工單位送錦旗二面。
二、獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司獎(jiǎng)勵(lì)及稱號(hào)五個(gè)
1、第六分公司獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司獎(jiǎng)獎(jiǎng)品筆記本電腦一臺(tái)。
2、楊靜總經(jīng)理獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司先進(jìn)經(jīng)營獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一萬元。
3、涇陽中學(xué)獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司先進(jìn)分公司優(yōu)秀監(jiān)理部、獎(jiǎng)金5000元。
4、陸貴林同仁獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金3000元、獎(jiǎng)杯一個(gè)。
5、楊智慧、來建華二同仁優(yōu)秀監(jiān)理工程師獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金1000元、獎(jiǎng)杯一個(gè)）。
三、獲陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司如下
1、第六分公司優(yōu)秀監(jiān)理部為景秦茗居監(jiān)理部、總監(jiān)黨保強(qiáng)監(jiān)理人員有柳志冒、張勝利熊家福、張奇等。
2、第六分公司優(yōu)秀總監(jiān)理工程師為寧小宇、黨保強(qiáng)二位同仁。
3、第六分公司優(yōu)秀員工為毛少軍、王有旭、趙韓三位同仁。
4、第六分公司工會(huì)積極工作者為邢中生同仁。在這里讓我們用熱烈的掌聲祝賀上述獲獎(jiǎng)人員、希望他們馬年更為第六分司出汗馬之力。
四、陜西**項(xiàng)目管理有限公司第六分公司在13年里為員工做的實(shí)事有：
1、為所有員工購買了意外傷害險(xiǎn)、配置了統(tǒng)一服裝。
2、實(shí)行了每年增加100元的工令工資。
3、依椐陜西**項(xiàng)目管理有限公司員工工資標(biāo)標(biāo)調(diào)整了第六分公司員工工資。
4。年底團(tuán)拜會(huì)為第六分公司所有員工發(fā)放了春節(jié)紅包、米一袋、食用油一桶等食品。
5、第六分公司為增強(qiáng)凝聚力組織拓展運(yùn)動(dòng)、春游活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)等集體活動(dòng)。
第六分公司通過上述5點(diǎn)的努力、也使同仁們工作順心。收入上一臺(tái)階。使同仁的春節(jié)更加歡樂幸存福和諧。
五、20xx年第六分公司情況
1、20xx年第六分公司的監(jiān)理項(xiàng)目很少。有：西安航天總醫(yī)院、華陰項(xiàng)目、崇文項(xiàng)目、鳳麟苑幼兒圓項(xiàng)目、景渭茗居。
2、因三角帳原因、現(xiàn)歷年累計(jì)欠第六分公司盡400萬元、使第六分公司資金周轉(zhuǎn)萬分困難、第六分公司累計(jì)貨款300多萬元。
3、監(jiān)理人員工資市場(chǎng)普遍增高、我第六分公司監(jiān)理人員也進(jìn)行了工資普調(diào)、監(jiān)理人員工資年合計(jì)為144多萬元、加至總公司管理費(fèi)及其它費(fèi)用年共計(jì)：盡300萬元。
總上述多種困難原困、我第六分公司監(jiān)理人員在楊靜的帶領(lǐng)下、迎難而上、排除堅(jiān)難、終于走出了困景、迎來了署光、在這里我代表第六分公司監(jiān)理人員向楊靜總經(jīng)理表示忠心的感謝。
六、20xx年、的前景直得樂觀
1、我第六分公司將從內(nèi)部加強(qiáng)管理、完善各部門規(guī)章制度、落實(shí)績(jī)效責(zé)任制、落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制。
2。加強(qiáng)全體人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實(shí)崗位責(zé)任制、精兵減政、取優(yōu)逃落、使每一個(gè)監(jiān)理人員、責(zé)任與工資掛勾。責(zé)任與效益掛勾。體現(xiàn)多勞多得的原則。
3、能為公司接到監(jiān)理工程的員工公司將給予將勵(lì)。
4，第六分公司將每月定日召開總監(jiān)會(huì)、即時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)楊靜總經(jīng)理及總公司總監(jiān)會(huì)精神。
最新管理工作總結(jié) 篇4
XX就在忙碌的工作中悄然飛逝，盤點(diǎn)XX，對(duì)我而言是有意義，有價(jià)值，有收獲的一年，很榮幸在第一季度本餐廳獲得了和諧餐廳的榮譽(yù)，那時(shí)候就時(shí)常告誡自己，鞭策我們的團(tuán)隊(duì)，榮譽(yù)對(duì)我們而言不僅僅是一種認(rèn)可，更重要的是一種責(zé)任，是對(duì)員工，對(duì)企業(yè)對(duì)自己的責(zé)任，只有肩負(fù)起這個(gè)責(zé)任，我們才有資格引領(lǐng)我們的員工隊(duì)伍，才無愧于公司賦予我們的管理職責(zé)。從XX年進(jìn)入xx和公司以來，一步一步走過來，離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
1、人事維護(hù)
XX年9月18號(hào)接手研發(fā)園餐廳內(nèi)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)老員工22人，一年多過去，現(xiàn)在留下的老員工尚有12人，老員工穩(wěn)定率為54。5%，培養(yǎng)前廳領(lǐng)班一名，西餐廚師一名，灶頭一名，收銀員一名，正因?yàn)橛辛诉@樣一批骨干力量的存在，讓我們餐廳經(jīng)受住了一次又一次的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，顧客就餐人數(shù)不斷被刷新，營業(yè)數(shù)據(jù)也成倍的增長(zhǎng)。
2、菜肴質(zhì)量
上半年因?yàn)閺N房人員不固定，加之西餐廚師的離職，一度造成菜肴質(zhì)量的下滑，燒焦燒糊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，兩次營運(yùn)考核均提出了整改意見，讓我們感受到了莫大的壓力，后經(jīng)過努力協(xié)調(diào)，廚師長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作，手把手的指導(dǎo)，終于控制住菜肴質(zhì)量下滑的局面，重新贏回了顧客的信賴。
3、服務(wù)質(zhì)量
因我們餐廳是屬于內(nèi)部食堂性質(zhì)的餐廳，就餐人員時(shí)間段集中，高峰期壓力空前巨大，加之員工基本屬于35歲以上的阿姨在操作，相對(duì)而言對(duì)于菜臺(tái)7步曲，收銀4步曲掌握的不是很好，可是我們務(wù)求對(duì)顧客一定要做到有問必答。態(tài)度友好。
4、安全生產(chǎn)
縱觀一年以來，值得高興的是本餐廳無一起安全事故的發(fā)生，這離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一再要求和重視，也充分體現(xiàn)了員工的自我防范意識(shí)比較強(qiáng)
5、食品安全
因?yàn)榫筒腿后w的特殊性，人員集中，覆蓋面廣，為防止食品安全事故的發(fā)生。我們及時(shí)成立了食品安全自查小組，店經(jīng)理全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，廚師長(zhǎng)廚房全面負(fù)責(zé)把關(guān)制，領(lǐng)班銷售全面負(fù)責(zé)把關(guān)制。財(cái)務(wù)索證儲(chǔ)存把關(guān)負(fù)責(zé)制，做到責(zé)任明確。詳盡到人。同時(shí)建立了菜品留樣機(jī)制，每天專人負(fù)責(zé)留樣，專人負(fù)責(zé)追蹤，店經(jīng)理檢查監(jiān)督，務(wù)必杜絕一切食品安全事故的發(fā)生。
6、就餐方面
我們沒有停留在使學(xué)生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上，而是嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫�，F(xiàn)在，學(xué)生食堂一日三餐供應(yīng)，每頓除米飯、饅頭外，還增加了包子、餅、花卷，早點(diǎn)還增加了油條、豆?jié){，每天堅(jiān)持每頓都為員工準(zhǔn)備小菜、湯、粥 ，并堅(jiān)持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督。
7、在菜品的采購和管理上：
1、嚴(yán)格控制對(duì)等食品的采購關(guān)，盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的`菜品，如：四季豆、蘑菇等；
2、科學(xué)、合理地貯存食品，在食品貯存場(chǎng)所禁止存放有毒、有害物品及個(gè)人生活物品。
8、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，增強(qiáng)憂患意識(shí)
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài)；我們要求每一位職工必須做到：
（1）注意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，開飯先洗手。
（2）食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求。必須做到每日清掃，對(duì)每日產(chǎn)生的垃圾雜物，日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃。周末進(jìn)行大掃除。
（3）各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見本色，鐵見光，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開，不得混用。
（3）開飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽等。 食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
9、是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全
食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此，食堂每日用液化氣、油明火等制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法。各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé)，并能做到定期維護(hù)保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。 今后的工作打算： 一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好食堂服務(wù)工作的重要性和必要性。在思想認(rèn)識(shí)上要再深化、再提高，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì)，創(chuàng)造好的條件，更進(jìn)一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐。 二是要不斷強(qiáng)化管理，食堂服務(wù)工作上檔次。 三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。
因此，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人，抓緊抓實(shí)，抓出成效。在領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過食堂全體員工勤辛的努力，食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有根本性的改變。
盡管如此，由于本人水平有限，有許多工作做的不足，仍然還存在一定的差距，對(duì)食堂管理還不夠精通，這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來的工作中，加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí)，我們食堂對(duì)照衛(wèi)生要求，還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件建設(shè)，對(duì)食品的采購、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、艱苦的工作，只有認(rèn)真、踏實(shí)地做好工作，才能保質(zhì)保量、萬無一失。
總之，食堂工作正在日漸步入正常化，正規(guī)化，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力，逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為項(xiàng)目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
最新管理工作總結(jié) 篇5
回顧本人的工作，有成績(jī)、有收獲，有不足、有待改進(jìn)。
一、成績(jī)
1、轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，擴(kuò)展視野覺悟
a做事講實(shí)效，處事講方法，識(shí)時(shí)務(wù)“抓大放小”。【日清日結(jié)、理清思路】
b大事講原則，小事講風(fēng)格，看發(fā)展“舉步從容”�！静煌菩敦�(zé)任、在自己身上找原因】
c不畏艱難苦，只求踏實(shí)干，當(dāng)助手“風(fēng)雨與共”�！菊晢栴}、放手行動(dòng)、當(dāng)自己的事業(yè)做】
d從大處著眼，在小處著手，擴(kuò)思路“放飛夢(mèng)想”�！緩淖陨碜銎�、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起】
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范辦公秩序。
一是完善了考勤制度，強(qiáng)調(diào)員工上下班考勤的嚴(yán)肅性；
二是修改了員工行為規(guī)范，明確工作禮儀標(biāo)準(zhǔn)；【整頓作風(fēng)】
三是重申了工作紀(jì)律，提升公司對(duì)外形象；【整治環(huán)境衛(wèi)生】
四是注重工作溝通，促進(jìn)了分工合作 和部門配合；【方法交底、工作交接】——xx工程
五是強(qiáng)調(diào)計(jì)劃與控制，確保目標(biāo)任務(wù)的前瞻性和實(shí)效性；【qq日志、每日工作要點(diǎn)】——xx機(jī)場(chǎng)航站樓
六是實(shí)行事后追蹤，督促各部門事后問效。【電話熱線、客戶回訪】——xx工程
3、注重溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。
1）堅(jiān)持向上級(jí)匯報(bào)工作，跟同事探討方法，與朋友交流經(jīng)驗(yàn)�！菊J(rèn)真閱讀員工總結(jié)、用心去寫qq日志】
2）樂意接受不同意見和建議，發(fā)揚(yáng)民主，營造“人人當(dāng)家做主人”的和諧氛圍�！緯痴剛�(gè)人觀點(diǎn)、收集不同意見】
3）牢記“三人同行，必有我?guī)煟 眻?jiān)持不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，力求天天有進(jìn)步�！獂x機(jī)場(chǎng)航站樓裝飾腳手架
【學(xué)現(xiàn)場(chǎng)管理、學(xué)施工方法、學(xué)操作規(guī)范、學(xué)技術(shù)規(guī)程、學(xué)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、借鑒別人經(jīng)驗(yàn)】
4）“正人先正己！”保持耐心、細(xì)心和恒心，學(xué)會(huì)尊敬和尊重�！咀鹁醇夹g(shù)和人才、尊重他人勞動(dòng)成果】
5）積極提出合理化建議，用人長(zhǎng)處，調(diào)動(dòng)個(gè)人能動(dòng)性，發(fā)揮集體作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。
4、體會(huì)過程，回顧總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)避短
一是認(rèn)真體會(huì)市場(chǎng)要求和行業(yè)特點(diǎn)，摸索業(yè)務(wù)拓展規(guī)律，提出“走訪、推介”展業(yè)思路，踐行“業(yè)績(jī)、廣告、網(wǎng)絡(luò)、人脈”四條通道。
二是結(jié)合公司尚不成熟的現(xiàn)狀，進(jìn)行做大做強(qiáng)的規(guī)劃，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)，提出“單一化”向“多元化”轉(zhuǎn)軌的構(gòu)想，思考“勞務(wù)雙包”、“資本運(yùn)作”、“物流租賃”、“資源整合”“資質(zhì)提升”等等方面的問題。
三是注重工程業(yè)績(jī)，維持健康有序發(fā)展，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不斷總結(jié)有xx特色的施工經(jīng)驗(yàn)和施工方法；彌補(bǔ)管理跟不上、技術(shù)力量不足的缺陷，在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)力量方面下功夫，力爭(zhēng)“質(zhì)量精品、樣板工程”為xx人的口碑，廣為流傳。
二、不足
1、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)能力較差，工作起色較慢，常常陷于被動(dòng)局面。
2、崗位職責(zé)不熟悉，思想狀態(tài)還猶豫，工作膽識(shí)受局限，時(shí)時(shí)對(duì)老板的要求領(lǐng)會(huì)不準(zhǔn)確，吃不透意圖，需要“敲打”和提醒。
3、工作定位不準(zhǔn)，發(fā)展思路創(chuàng)新高度不夠，時(shí)顧此失彼現(xiàn)象。
4、協(xié)調(diào)工作還沒有跟得上，規(guī)章制度執(zhí)行力還差，員工之間的.合作以及部門之間的配合很不如人意，甚至出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、不和諧、互相拆臺(tái)的現(xiàn)象。
5、工程現(xiàn)場(chǎng)管理督促力度不夠，管理班子的搭建還不夠科學(xué)，人員組合不夠完善，人力分配不夠優(yōu)化。
6、對(duì)生產(chǎn)成本的控制不夠嚴(yán)格，勤儉節(jié)約方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
7、辦公室內(nèi)勤管理不夠細(xì)致，在人事管理上有所忽視，員工考核、考勤、考察方面的督促不到位，員工福利這一塊本人工作沒做好�！九涮旎ò�、調(diào)崗位、財(cái)務(wù)電腦、投影幕墻、前臺(tái)規(guī)范】
三、下一步打算
1、梳理問題，制定計(jì)劃，逐步落實(shí)，迅速見效。
2、當(dāng)好助手，合理建議，督促落實(shí)，勵(lì)精圖治。
最新管理工作總結(jié) 篇6
結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、改善演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角度，完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變�，F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、人事管理方面
1、做好人事年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的`人事工作來對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞�，�?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶
由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府
府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高�，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總�(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的————這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
3、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序；相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
行政人事工作是比較雜的工作，我必須認(rèn)真對(duì)待公司里的每一項(xiàng)“雜工”，事無巨細(xì)。如何更好的開展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們?nèi)A靈公司與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上。以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會(huì)做好xx年下半年工作計(jì)劃，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信x xx公司明天會(huì)更好！
最新管理工作總結(jié) 篇7
在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心指揮下，特別是在全體教師的全身心投入的努力拼搏下，今年的中考，取得了令人滿意的成績(jī)，參加中考185人，8名學(xué)生上了晉源區(qū)保送班，兩名學(xué)生上了太原市的重點(diǎn)學(xué)校，月100人上了不通高中，還有其他師范、中專、技校等各級(jí)各類學(xué)校。升學(xué)率95%。
當(dāng)然成績(jī)的取得是與平時(shí)的努力分不開的，這里，我就這三年來的年段工作從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
首先，能有一個(gè)和諧、協(xié)作、團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力的.群體，是今年中考成功的關(guān)鍵。
“和為貴”的古訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)就是力量”的至理名言告訴我們：一個(gè)團(tuán)體要獲得成功，就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性，讓每個(gè)人都熱心參與集體的建設(shè)。這樣，各個(gè)人的能量全都能愉快地釋放出來，在融融的氛圍下，形成一股合力，勁往一處使，無往而不勝。我們年級(jí)注重這種和諧樂群的氛圍。為了達(dá)到這種效果，我們充分利用各種機(jī)會(huì)，甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)來營造溫馨和樂的教學(xué)環(huán)境、人事環(huán)境的氛圍。
如為了統(tǒng)一思想，群策群力，初三年級(jí)經(jīng)常性地召開班主任及備課組長(zhǎng)的會(huì)議，交流各自的工作方法并及時(shí)評(píng)議工作中的得失，以主人翁的心態(tài)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一管理。同時(shí)積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為教師提供了豐富多彩的課余活動(dòng)，營造寬松和諧的氣氛，這樣，在活動(dòng)中交流，在交流中理解，在理解中相互崐支持，共同進(jìn)步。初三全體教師老少和樂，和睦相處，充滿家庭式的溫暖，在這種和樂融融的氣氛中，人人都產(chǎn)生了一種甘心為這集體共榮的光榮感和責(zé)任感，不是為工作而工作，而是為了共同的理想目標(biāo)、為了這集體的興盛而努力了。這種教師間的和諧團(tuán)結(jié)又進(jìn)一步感染、延伸到師生間、同學(xué)間，最終讓全體師生都熱愛這個(gè)年級(jí)，樂意為之奉獻(xiàn)。
其次，能夠充滿信心，樹立為校爭(zhēng)光不服輸?shù)木�。正是這種精神鼓舞著全年級(jí)師生三年來傾注心血，刻苦拼搏，贏得了各種科目各種級(jí)崐別競(jìng)賽的最佳成績(jī)。這些成績(jī)覆蓋面廣，影響大，而這些優(yōu)異成績(jī)更讓?shí)妿熒鷤儽妒芄奈瑁缆肥浅錆M坎坷的。我們年級(jí)的老師付出的心血是巨大的。潛心投入鉆研教材，吃透教改精神，重視信息的溝通，把握準(zhǔn)考試的方向，精心編發(fā)提綱，題題抓落實(shí)。為了讓學(xué)生適應(yīng)閉卷的填卡和開卷的作答，多次進(jìn)行模擬考讓學(xué)生盡早適應(yīng)。狠抓落后面的學(xué)生。
第三，經(jīng)常召開家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，取得了家長(zhǎng)的支持。
第四，定時(shí)召開學(xué)生動(dòng)員會(huì)時(shí)，給學(xué)生鼓勁。
第五，狠抓體育訓(xùn)練。
最新管理工作總結(jié) 篇8
我于20年11月19日進(jìn)入項(xiàng)目部工作，為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步�，F(xiàn)公司項(xiàng)目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，認(rèn)真地完成了年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
一、年的主要工作完成情況
1、由承建的，一期還建房于20年1月13日 完成終驗(yàn)工作。
2、商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成完情況
a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;
b、5#樓主體已完成13層 梁、板、柱、砼、澆筑;
c、6#樓主體已完成4層 梁、板、柱、砼澆筑;
d、7#樓主體已完成19層 梁、板、柱、砼澆筑，目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段，按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
二、各階段的控制管理
1、熟悉3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌， 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并通過以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。
在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題，主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系，共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對(duì)策 ，防止不必要的簽證發(fā)生，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。
工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究，對(duì)于能降低成本的地方絕不放過一點(diǎn)，3#、5#筏板頂部30CM細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能，后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
三、進(jìn)度控制
為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行，要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過程與計(jì)劃偏離時(shí)，及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。
四、質(zhì)量控制
1、在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、過程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改，做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。
五、加大工作力度，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng)，從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。
2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異，工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門，在這年里我充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。
3、團(tuán)結(jié)一致，分工明確，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作。
二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬多平方米，時(shí)間緊，任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)外協(xié)作工作中，項(xiàng)目部工作人員分工明確，密切合作，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題，積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。
六、存在的不足以及改進(jìn)措施
年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年多的'工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn)，有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資源。
在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性，在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的前期階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，特別法律法規(guī)，限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，管理好工程。
5、工作過程中對(duì)于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng)，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題部位的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
七、對(duì)20年的工作展望
年即將過去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣。
總結(jié)過去，展望未來，20年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還有很多不足，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
最新管理工作總結(jié) 篇9
平凡的班主任工作，是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作，又是一件瑣碎、繁忙的工作。因此，要做好這項(xiàng)工作，必須花很大的精力和努力。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、科任老師的齊心協(xié)力下，圓滿地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。我把這學(xué)期的工作小結(jié)如下：
一、了解學(xué)生，做學(xué)生的朋友，樹立威望。
"誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你"既親近又崇拜"，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。
二、班干部隊(duì)伍的培養(yǎng)。
一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的'左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。 當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即"以點(diǎn)帶面"；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即"以面帶面"。
三、加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。 訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出"活而不亂，嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。
最新管理工作總結(jié) 篇10
我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的'控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。
最新管理工作總結(jié) 篇11
回顧一年來，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在狠抓內(nèi)部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效，措施得力，成績(jī)顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的思想覺悟
我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
2、加強(qiáng)安全教育，做好車輛管理工作
我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。這些成績(jī)的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶情緒開車，確保安全行車。
3、做好職工的房改工作
職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作。住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系，做了大量細(xì)致的工作，加班加點(diǎn)申報(bào)、填制、核實(shí)了幾千份表格，20xx年6月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金8xxxx。
4、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費(fèi)工作
為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神，作為公司的后勤管理部門，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)約。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支，我們?cè)诓少徫锲窌r(shí)，盡量選用性價(jià)比高的物品。例如，20xx年7月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價(jià)位的1、5匹空調(diào)，176xxxx/每臺(tái)，比同檔次的低500—100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修招待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司減少一筆費(fèi)用支出。
我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，又方便了干部職工用餐。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支480xxxx。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約5760xxxx。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實(shí)惠。
各部門電話費(fèi)一直采取托收收費(fèi)，如果控制不好，很容易造成話費(fèi)超支。我公司的`辦公電話費(fèi)每月開支xx00xxxx，話費(fèi)嚴(yán)重超支。個(gè)別部門對(duì)話費(fèi)控制得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺(tái)、打國際長(zhǎng)話，對(duì)于這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費(fèi)。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以減少話費(fèi)開支，當(dāng)時(shí)考慮到要投入xxxx多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初，電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻�，作為電信公司的大客戶，多年來我們一直支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對(duì)方在話費(fèi)上給予我們更優(yōu)惠的條件，真誠的請(qǐng)求感動(dòng)了對(duì)方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費(fèi)通話，全公司200百多戶職工報(bào)名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費(fèi)每月減少開支100xxxx元，全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支xx00xxxx，職工也得到了實(shí)惠，確確實(shí)實(shí)為企業(yè)和職工辦了件好事。
5、加強(qiáng)物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)
職工的住房實(shí)行房改后，加強(qiáng)對(duì)小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對(duì)職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)個(gè)別違章用電用水的職工，能及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育。
搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設(shè)，積極配合市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動(dòng)，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動(dòng)，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣。
總結(jié)一年來的工作情況，成績(jī)是肯定的。但還存在不足之外。一是還不夠深入基層、深入群眾，對(duì)在實(shí)際工作中遇到的問題，沒有及時(shí)拿出有效的措施和方法。二是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。
明年的工作思路：
1、繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的管理。房改后對(duì)職工住房的管理要實(shí)行制度化、規(guī)范化。
2、加強(qiáng)車輛的安全管理，確保行車安全。
3、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作，使管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。
最新管理工作總結(jié) 篇12
20xx年以來，我局高度重視流動(dòng)人口管理工作，把其做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)建“平安XX”的重要內(nèi)容來抓，按照“加強(qiáng)流動(dòng)人口管理服務(wù)，加快工作規(guī)范化、制度化和信息化建設(shè)” 目標(biāo)要求，將流動(dòng)人口服務(wù)管理列入重要議事日程，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，建立完善各類制度措施，落實(shí)管理與服務(wù)并舉的原則，強(qiáng)化管理工作，保護(hù)了流動(dòng)人口的合法權(quán)益和生命安全。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)能力。
我局領(lǐng)導(dǎo)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，成立了流動(dòng)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，著眼于解決流動(dòng)人口服務(wù)管理中的突出問題，以服務(wù)為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)合理有序流動(dòng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主線，不斷強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的 管理與服務(wù)。
二、創(chuàng)新監(jiān)管措施，規(guī)范流動(dòng)人口管理。
充分發(fā)揮職能作用，建章立制，使我局對(duì)流動(dòng)人口的服務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。針對(duì)我區(qū)XX企業(yè)外協(xié)施工單位中流動(dòng)人口多，安全知識(shí)和安全技能薄弱，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的特點(diǎn)，今年我局開展了XX企業(yè)外協(xié)施工單位規(guī)范化試點(diǎn)工作，著力強(qiáng)
化外協(xié)單位的安全管理，提高外協(xié)單位流動(dòng)人口的安全操作技能和水平，切實(shí)遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障流動(dòng)人口生命安全。
三、加強(qiáng)宣傳教育，提高流動(dòng)人口素質(zhì)
為提高流動(dòng)人口安全意識(shí)和水平，增強(qiáng)流動(dòng)人口對(duì)流入地的認(rèn)同感、歸屬感，營造共居一地、共保安寧、共創(chuàng)繁榮的.和諧氛圍。我局免費(fèi)向流動(dòng)人口贈(zèng)送安全知識(shí)手冊(cè)、光盤900余份，主動(dòng)上門為（外協(xié)施工單位）流動(dòng)人口開展安全知識(shí)普及培訓(xùn)28場(chǎng)，在今年6月“安全生產(chǎn)月”期間，向流動(dòng)人口大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，分別到三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道送安全文藝下鄉(xiāng)，用群眾喜聞樂見的形式宣傳安全生產(chǎn)，不僅傳播了安全知識(shí)，提高流動(dòng)人口法律法規(guī)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，而且豐富了流動(dòng) 人口的文化生活，得到了外來人口的普遍歡迎。
四、嚴(yán)格依法行政，保障流動(dòng)人口生命安全。
通過嚴(yán)格執(zhí)法，不斷促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全管理，加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高防范安全生產(chǎn)事故能力。深入開展了“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、大排查大整治活動(dòng)、高溫季節(jié)百日安全大整治活動(dòng)。1-10月，共對(duì) XX 家�；⒌V山、船舶修造企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)察XX次，發(fā)出整改指令書XX份，強(qiáng)制措施決定書 XX份，立案查處工礦企業(yè)安全生產(chǎn)違法案件XX起，查處安全生產(chǎn)事故 XX起，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故責(zé)任單位
和責(zé)任人XX 起，經(jīng)濟(jì)處罰XX萬元。嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，保障了流動(dòng)人口生命安全。
今年我局流動(dòng)人口管理工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下有序開展，取得了一定的成效，但仍存在一定問題。比如當(dāng)前流動(dòng)人口安全生產(chǎn)意識(shí)普遍不足，針對(duì)流動(dòng)人口的安全生產(chǎn)宣傳力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著XX建設(shè)力度的不斷加大，流動(dòng)人口的數(shù)量必然會(huì)進(jìn)一步增加，管理難度將越來越大，明年我局計(jì)劃充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視等新媒體的作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步發(fā)揮公眾監(jiān)督作用，通過舉報(bào)查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，加大打擊力度，規(guī)范流動(dòng)人口管理工作。
最新管理工作總結(jié) 篇13
公園管理所根據(jù)園林局領(lǐng)導(dǎo)的指示，堅(jiān)持社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則，主要進(jìn)行了春節(jié)應(yīng)節(jié)時(shí)花的后期生產(chǎn)管理、花卉擺設(shè)和公園的園務(wù)管理等工作，基本上能按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)苗圃春節(jié)應(yīng)節(jié)時(shí)花的后期生產(chǎn)管理工作，保證鮮花供應(yīng)
認(rèn)真抓好后期的盆花日常生產(chǎn)管理，使春節(jié)的時(shí)花供應(yīng)能自給自足，滿足了花壇擺設(shè)和市區(qū)擺花的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)期間共供應(yīng)時(shí)花為12.9萬盆，分別為萬壽菊30000盆，矮牽牛30000盆，菊花21500盆，一串紅XX0盆，洋鳳仙XX0盆，石竹3000盆，三色堇3000盆，大麗花1500盆。
由于對(duì)長(zhǎng)期干旱無雨和暖冬天氣認(rèn)識(shí)的不足和花期調(diào)控經(jīng)驗(yàn)的不夠成熟，部分時(shí)花花期出現(xiàn)偏差，例如部分菊花和萬壽菊花期偏早約5—12天，部分大麗花花期偏遲，而且菊花的商品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。我所已組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)春節(jié)控花技術(shù)進(jìn)行了專題研討，認(rèn)真分析和總結(jié)，希望能有所提高和不斷進(jìn)步。
二、參與城市廣場(chǎng)的春節(jié)花壇施工擺設(shè)，進(jìn)行市區(qū)街道擺設(shè)花卉的及時(shí)更換，營造良好景觀
春節(jié)前一周，我所將大量的人力、物力投入到春節(jié)的花卉布置和擺設(shè)工作任務(wù)中，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，將苗圃培育的應(yīng)節(jié)時(shí)花運(yùn)至市政府南北城市廣場(chǎng)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和景觀效果，周密組織，精心進(jìn)行花壇的施工擺設(shè)。春節(jié)過后鮮花凋謝時(shí)，及時(shí)進(jìn)行花壇的清場(chǎng)，并將運(yùn)回的殘花卉、塑料花、鐵支架等進(jìn)行妥善的處理和安置。優(yōu)美、自然、舒適的景觀，獲得了市民的好評(píng)和贊譽(yù)。同時(shí)，還分別于１月下旬和２月下旬，對(duì)xxxx等市區(qū)街道、景點(diǎn)的時(shí)花進(jìn)行了二批次全面的更新和輪換（每批次約需更換盆花2.2萬盆），使xx的'市民在一個(gè)四時(shí)鮮花、滿城春色的環(huán)境中度過了一個(gè)喜慶、歡樂、祥和的春節(jié)。
三、抓緊落實(shí)園林苗圃的春季花木生產(chǎn)和管理工作，多產(chǎn)優(yōu)質(zhì)花木
�。吃路萏鞖庵饾u轉(zhuǎn)暖后，園林苗圃抓緊有利時(shí)機(jī)，大力進(jìn)行花卉苗木的生產(chǎn)和繁育工作。主要工作有：
�。薄⒅贫宋逡还�(jié)、龍舟節(jié)的花卉供應(yīng)計(jì)劃和XX年全年花卉生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行花盆、育苗袋、棕衣、枝剪、肥料等園藝生產(chǎn)資料的部分采購。
２、對(duì)苗圃蔭棚、塑料大棚和工藝廠內(nèi)的全部鐵制品進(jìn)行油刷防銹漆，并對(duì)苗圃、公園邊界的防護(hù)欄進(jìn)行維修和加固。
�。�、進(jìn)行五一節(jié)用花草花類的播種工作（如一串紅、百日草、硫華菊、長(zhǎng)春花、鳳尾球雞冠、本地穗冠、雞冠花、長(zhǎng)春花、矮牽牛）。
４、對(duì)苗圃庫存的備用半成品花卉（如一串紅、矮牽牛、洋鳳仙、萬壽菊、四季海棠、石竹、大麗花等）加強(qiáng)肥水管理，確保生長(zhǎng)良好，質(zhì)量保證，花期適時(shí)。
�。�、蔭生植物進(jìn)行全面的修剪、扦插、分株、換盆，并從廣州芳村進(jìn)購了一批蔭生植物種苗和半成品，增加了室內(nèi)觀葉花卉的品種和數(shù)量。
６、對(duì)花凋謝后的大麗花（大紅、花貓品種）進(jìn)行剪裁枝葉后，地栽留種。
７、扦插繁育了七彩大紅花、黃金榕、花葉假蓮翹等一批綠化小苗（三斤袋），用于市區(qū)綠化補(bǔ)苗備用。
四、認(rèn)真搞好人民公園的園務(wù)管理工作
春節(jié)前，人民公園進(jìn)行了一次全面的園容園貌的整理，例如修剪、整形、衛(wèi)生清潔、安全防護(hù)等，以亮麗、潔凈的面貌向市民開放。為了歡度春節(jié)，管理所在公園的正門外小廣場(chǎng)布置了大批的鮮花，并擺設(shè)了2個(gè)大型花壇，大大活躍了春節(jié)的節(jié)日氣氣氛，同時(shí)春節(jié)期間還安排了人員進(jìn)行值班和安全防護(hù)，沒有發(fā)生事故和意外。陽春三月，植物開始萌芽生長(zhǎng)，開始對(duì)全公園的樹木花草進(jìn)行全面的修剪、整形、防蟲和補(bǔ)植，草坪進(jìn)行初次大面積的修剪，促進(jìn)葉色轉(zhuǎn)綠、生長(zhǎng)。
在轉(zhuǎn)入初夏后的4—6月，是多雨、濕潤(rùn)的季節(jié)，植物生長(zhǎng)旺盛，公園管理所計(jì)劃做好以下工作：
1、對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全文明生產(chǎn)的教育活動(dòng)。
2、進(jìn)行地栽綠蘿柱的栽植試驗(yàn)和應(yīng)用、推廣，加強(qiáng)蔭生花卉的繁育、肥水管理，促進(jìn)生長(zhǎng)。
3、繼續(xù)正常的草花播種工作，4月播6月龍舟節(jié)用花，5月播7月份用花，6月播8月份用花，品種主要為雞冠花、百日草、硫華菊、長(zhǎng)春花、黃星花、百日紅。
4、加強(qiáng)應(yīng)節(jié)時(shí)花的肥水、病蟲害等日常管理，特別是雨天的管理。
5、及時(shí)更換城區(qū)擺設(shè)的花卉，重點(diǎn)抓好五一節(jié)和龍舟節(jié)（6月11日）的花卉布置。
6、繼續(xù)加強(qiáng)公園的日常管理工作，重點(diǎn)進(jìn)行草坪的修剪和樹木的整形、修剪、病蟲防治。
7、加強(qiáng)工藝廠的安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)實(shí)際需求，靈活安排工藝廠機(jī)制磚的生產(chǎn)和經(jīng)營。
最新管理工作總結(jié) 篇14
根據(jù)威司法【20xx】29號(hào)文件精神，我所認(rèn)真開展了“六五”普法集中宣傳教育活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)依法治縣工作，取得了較好成效�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、目標(biāo)明確
按照“六五”普法規(guī)劃和決議要求，深入挖掘、提煉單位開展“六五”普法活動(dòng)的亮點(diǎn)和典型工作經(jīng)驗(yàn)，生動(dòng)、深刻、系統(tǒng)地展示全縣“六五”普法工作所取得的成果，宣傳和推廣全縣普法依法治理工作的`創(chuàng)新實(shí)踐，為謀劃“七五”普法工作營造良好的輿論氛圍，推動(dòng)依法治縣和全民普法工程不斷取得新成效。
二、重點(diǎn)突出
�。ㄒ唬┬麄鲬椃ê头伞Ｖ攸c(diǎn)宣傳憲法基本原則、精神和內(nèi)容，宣傳基本法律制度，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部、事業(yè)經(jīng)營管理人員、市民等重點(diǎn)對(duì)象，開展園林綠化專業(yè)“法律七進(jìn)”活動(dòng)。
（二）宣傳單位貫徹落實(shí)《XX縣全民法制宣傳教育和依法治理第六個(gè)五年規(guī)劃（20xx-20xx年）》情況。宣傳推進(jìn)“六五”普法各項(xiàng)工作落實(shí)的動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┬麄魃钊腴_展“六五”普法工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
（四）宣傳深入開展“六五”普法工作取得的實(shí)際效果，收集法治示范創(chuàng)建、綠化依法治理、法治文化活動(dòng)等方面的生動(dòng)實(shí)踐。
三、活動(dòng)扎實(shí)
�。ㄒ唬┟襟w宣傳。充分發(fā)揮媒體作用，積極向相關(guān)媒體報(bào)送法治信息。向黨政網(wǎng)、政務(wù)微博、縣依法治縣辦、縣電子政務(wù)辦等平臺(tái)載體，報(bào)送依法治縣和“六五”普法工作信息，截止九月共報(bào)送11條，采用2條。
�。ǘ╆嚨匦麄鳌Ｍ茝V法制宣傳“兩微一端”（微博、微信、手機(jī)客戶端），利用法治網(wǎng)站、法治手機(jī)報(bào)等新型普法載體，形成法治文化特色品牌。
（三）主題活動(dòng)宣傳。以“法律七進(jìn)”為載體，以“學(xué)法、守法、尊法、用法”為主題，召開動(dòng)員會(huì)2次、知識(shí)競(jìng)賽1次，集中開展依法治縣及“六五”普法宣傳活動(dòng)。
�。ㄋ模┥鐣�(huì)場(chǎng)所宣傳。在單位辦公樓、縣城北門口、濱河廣場(chǎng)、城市花園懸掛法治標(biāo)語4幅，在濱河游園建設(shè)和管理法制櫥窗1個(gè)、開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢1次，發(fā)放宣傳資料1200余份，切實(shí)加大宣傳力度，努力營造“六五”普法和依法治綠的濃厚氛圍。
四、主要措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把“六五”普法集中宣傳工作列入班子重要議事日程和工作日程，由所法治辦負(fù)責(zé)集中宣傳日常工作和資料收集信息報(bào)送等工作，由公園辦完成專業(yè)法律法規(guī)的集中宣傳工作，各辦分別確定兼職普法宣傳員2名。
�。ǘ┍Ｕ辖�(jīng)費(fèi)、落實(shí)責(zé)任。一是切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)保障，對(duì)普法宣傳各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷；二是將集中宣傳責(zé)任落實(shí)到部門和人頭，由辦公室負(fù)責(zé)宣傳日常工作和重點(diǎn)做好信息報(bào)送，每月至少報(bào)送時(shí)效信息1條；由公園辦做好園林綠化專業(yè)法律法規(guī)的普法和街頭宣傳工作，并結(jié)合案件的查處加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳教育，不斷提高依法治綠工作水平。
�。ㄈ┦占Y料，歸檔迎檢。按照文件要求，及時(shí)報(bào)送時(shí)效信息和各類資料，并建立臺(tái)賬、做好資料歸檔等迎檢各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保“六五”普法各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
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