財務(wù)月度工作總結(jié)范文

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)月度工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文1

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學化，企業(yè)效益化。

　　尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的狀況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)方案、裝車、工資方案、管理費用及五項費用方案進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：

　　一、抓預(yù)算管理

　　一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標激勵、過程把握、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性。

　　二是與各部門緊密協(xié)作，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車狀況與之對比，納入考核。

　　三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。準時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

　　四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理部署使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

　　二、抓成本把握

　　一是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。

　　二是費用把握抓亮點

　　1、在日常費用報銷時，嚴格把關(guān)。

　　按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車修理、保險、購油等事宜必需經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的修理點、加油站、辦理，杜絕了汽車修理小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標相比節(jié)省7。95%。

　　2、辦公費用認真執(zhí)行采辦入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查，超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標相比節(jié)支13。78%。

　　3、業(yè)務(wù)款待費把握使用效果明顯。

　　本著“必需、節(jié)省、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)款待費申請表及接待事由、人數(shù)、估量費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出狀況公示，有效地把握了支出。

　　通過以上措施，五項管理費用把握效果明顯，均未超出預(yù)算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ)。

　　三、抓標準化基礎(chǔ)管理

　　一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部把握制度，我們先后經(jīng)受了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否準時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的精確性、規(guī)范性以及資金的安全性。

　　為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手，依據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理方法、應(yīng)收賬款管理方法、大額資金管理方法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等幫忙臺賬，提高了核算的精確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了牢靠依據(jù)。

　　二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表；按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析；每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。

　　為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策，供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；

　　三是合理統(tǒng)籌部署使用資金。做好承兌匯票的'分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；準時與業(yè)務(wù)部門交流并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

　　四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學、合理、清楚的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必需對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟識，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

　　下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必需加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。嚴格把握各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。

　　五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門協(xié)作，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。

　　四、提高監(jiān)管水平

　　一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有方案、事中可把握、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部把握制度。不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用狀況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。

　　二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題。

　　五、提高履職才能

　　一是加強服務(wù)意識，提高工作效率；按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

　　二是團結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過積極協(xié)作、積極協(xié)作，有效處理各種問題和沖突，做到與業(yè)務(wù)協(xié)作不扯皮，不讓客戶多等待；不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，準時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文2

　　時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一年來的工作。

　　一、職能管理

　　建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、財務(wù)合同管理

　　財務(wù)總監(jiān)親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。

　　配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

　　三、核算工作

　　會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的.同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

　　公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文3

　　回顧20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

　　一、認真做好了常規(guī)性財務(wù)工作

　　1、公司財務(wù)部每月?lián)�當著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要協(xié)作公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠依據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥當處理各項工作。準時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

　　2、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律依據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

　　二、積極籌措資金，保證了現(xiàn)金流的正�；�

　　依據(jù)公司的統(tǒng)一布署，有方案、合理的部署使用資金，做到了合理調(diào)配資金，保證了工程施工過程中對各項用款的支付；保證了項目投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，準時跟進，積極催要。

　　三、協(xié)作、幫忙其他部門的'工作

　　去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，積極完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，協(xié)作相關(guān)部門完成項目投標工作。

　　為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)才能，我們在工作之余，部署學習企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家相互交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)才能。

　　四、存在問題及應(yīng)對方法

　　1、財務(wù)人員財務(wù)學識、稅務(wù)學識有待提高。針對專業(yè)學識方面應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)學識、銀行學識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并部署特地時間進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培育成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增加獨立解決問題的才能。

　　2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素養(yǎng)培訓、職業(yè)道德培訓。

　　20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的協(xié)作下，取得了較好的成果。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特殊的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將連續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的進展再創(chuàng)輝煌！

財務(wù)月度工作總結(jié)范文4

　　xx年，公司財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞公司年初制定的工作方針和奮斗目標，相繼做好信息化建設(shè)、財務(wù)管理提升、內(nèi)部控制標準等重點工作，不斷規(guī)范會計基礎(chǔ)工作、優(yōu)化會計核算流程、完善財務(wù)管控模式、推進財務(wù)管理創(chuàng)新，激發(fā)財務(wù)系統(tǒng)活力，先后榮獲五礦有色金屬控股有限公司xx年度財務(wù)管理工作先進單位稱號、衡陽市國資委財務(wù)先進單位及個人等榮譽�，F(xiàn)將所做工作總結(jié)如下：

　　一.所做工作與成績

　　(一)信息化建設(shè)攻難關(guān)

　　xx年3月份啟動的財務(wù)信息化工作，歷時十五個月，先后經(jīng)歷了財務(wù)需求調(diào)研、實施方案設(shè)計、數(shù)據(jù)整理錄入、報表設(shè)計定稿測試、財務(wù)人員培訓以及上線運行調(diào)試等過程，今年以來，進入到Nc合并報表系統(tǒng)的攻堅階段。公司因為層級復(fù)雜、核算繁瑣，而報表匯編一直使用手工合并，未實行過自動合并，致使合并過程無前例可循，一直是摸著石頭過河，艱難無比。財務(wù)系統(tǒng)多方研討、求證，反復(fù)模擬、實驗，在不斷試探中調(diào)整思路，盡力完善合并模板，確保合并過程清晰、明了、準確。對于需修訂的項目，財務(wù)系統(tǒng)積極組織動員，歷經(jīng)三十余次大大小小的培訓與研討，及時調(diào)整完善，經(jīng)過全體財務(wù)人員的努力，Nc合并報表系統(tǒng)于xx年6月正式上線。標志著財務(wù)信息化建設(shè)又攻克一大難關(guān)。使財務(wù)系統(tǒng)進一步規(guī)范了會計核算、優(yōu)化了核算流程、清理了往來等賬目，使會計信息更加準確、及時，固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范，從財務(wù)的角度堵塞了管理漏洞，確保公司管理層能快捷地查詢出財務(wù)、業(yè)務(wù)的各類數(shù)據(jù)，提高工作效率、提升決策準確度。Nc財務(wù)模塊的上線為下步的資金系統(tǒng)和財務(wù)業(yè)務(wù)對接奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　(二)管理提升見成效

　　財務(wù)系統(tǒng)在公司xx年管理提升年活動的基礎(chǔ)上，鞏固管理成果，強化管理力度，針對重點項目與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以財務(wù)專業(yè)手段與方法，著力解決制約企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步推動財務(wù)管理水平提檔升級。一是認真落實三項資金清理工作：①做好三項資金的情況匯報、統(tǒng)計及歸口管理工作;②參與并制定三項資金降低的方法及考核工作，相繼出臺《xx公司債權(quán)清收工作安排》《存貨資金管理考核辦法》、《關(guān)于開展三項資金占用核定管理工作的通知》等文件;③負責三項資金占用的管理工作的考核與財務(wù)分析工作。確保三項資金清理落實到位。二是理順高銀礦加工核算流程。高銀礦加工是公司近兩年引入的重點創(chuàng)效項目，但由于其生產(chǎn)線長，核算復(fù)雜，致使很難公平反映各單位的經(jīng)營成果，為確保該項工作有序、高效運轉(zhuǎn)、確保該項目真實反映、準確核算，今年來，財務(wù)系統(tǒng)一直將理順高銀礦加工核算當作大事來抓，通過多次召集生產(chǎn)線上的財務(wù)負責人與本部財務(wù)結(jié)算負責人，研討核算方案，修訂核算細節(jié)，明確各方責任，逐步規(guī)范核算流程，七月份，出臺《高銀礦加工會計核算辦法》，結(jié)束各廠礦、單位各自為陣進行核算的現(xiàn)象，將高銀礦加工作為一個整體核算，從財務(wù)角度公平、準確地反映了生產(chǎn)原貌。三是分系統(tǒng)展開效益測算。針對我公司屬于采、選、冶聯(lián)合大型企業(yè)，產(chǎn)品多樣、各成系統(tǒng)的特點，提出了分系統(tǒng)展開效益測算分析的觀點。xx年11月，按照公司礦山、電鋅、電鉛、粗銅進行系統(tǒng)分塊，有針對性地展開市場測算及成本分析，使公司能針對地選擇獲利能力高的項目，并有意識地進行投資傾斜，使公司決策有據(jù)可依并更為理性。四是從財務(wù)角度監(jiān)督管控重點領(lǐng)域和項目：①按照公司安排，落實全面預(yù)算管理,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,強化績效考核,加強費用的管控工作,降低各項費用。據(jù)統(tǒng)計，1-11月份，管理費用比預(yù)算節(jié)約2870萬元，營業(yè)費用比預(yù)算節(jié)約132萬元。②做好個人往來賬的清理工作，控制個人借款的范圍及資金額度，縮短借款的占用時間、督促個人還款。③在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大內(nèi)部稽查的力度，指定專項負責部門，針對重點單位及項目的會計核算、基礎(chǔ)工作、財務(wù)管控等多個方面展開了系統(tǒng)、全面的稽核，并有針對性地展開整改與落實。同時，將稽查反饋結(jié)果納入績效考核機制，確保稽核整改落實到位。

　　(三)內(nèi)部控制上臺階

　　今年來，財務(wù)系統(tǒng)按照中國五礦對企業(yè)內(nèi)部控制的要求及公司安排，以去年11月的五礦試評價結(jié)果為基礎(chǔ)，在整個財務(wù)系統(tǒng)認真開展內(nèi)部控制培訓、自評價、建設(shè)整改等工作，一是大力展開內(nèi)部控制培訓。針對財務(wù)系統(tǒng)預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、財務(wù)報告、采購與銷售等五個方面邀請專業(yè)老師展開全體財務(wù)人員培訓，通過從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標到財務(wù)業(yè)務(wù)層面，對五礦股份內(nèi)控框架系統(tǒng)進行講解，幫助大家基本掌握五礦內(nèi)控標準的主要內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定，學會診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，識別風險控制點，奠定對標自評和實施內(nèi)控標準的`基礎(chǔ)。二是認真落實內(nèi)部控制標準自評價工作。針對中國

　　五礦下發(fā)的內(nèi)部控制標準當中涉及到財務(wù)的八個方面，仔細對比、評價、尋找差距及缺陷，并填寫自評價表格。三是根據(jù)五礦試評價及自評價內(nèi)容，做好缺陷整改工作。針對五礦試評價財務(wù)層面的12項缺陷，已全部整改到位，并配合公司做好財務(wù)系統(tǒng)制度整理匯編工作，針對已有的制度進行整理、修訂;針對缺乏的制度進行補充、完善。共匯編財務(wù)系統(tǒng)制度38篇，其中新增9篇制度。通過了11月份湖南有色內(nèi)控評價。

　　(四)隊伍建設(shè)聚人心

　　財務(wù)系統(tǒng)人員分布廣、工作難度大，管理起來并不容易。財務(wù)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以人為本，強化會計職業(yè)道德、組織會計學會活動，加大績效考核力度，加強隊伍建設(shè)，將財務(wù)部門打造成一支有戰(zhàn)斗力、向心力、凝聚力的大集體：一是通過各種渠道反復(fù)要求財務(wù)人員要嚴守財經(jīng)紀律、財務(wù)制度，遵守會計職業(yè)道德，使廉潔自律意識入心入腦。二是積極開展會計學會活動：參加湖南有色金屬會計學會組織的論文評比活動，選送論文五篇，其中由資金中心劉旭撰寫的論文《淺析黃金租賃》獲二等獎;組織召開會計核算科目規(guī)范討論會，確定了在建工程科目規(guī)范的思路;組織三八婦女節(jié)懇談會，與財務(wù)系統(tǒng)唱主角的女同胞交心;參加公司內(nèi)部控制搶答賽，取得了第三名的好成績;組織財務(wù)系統(tǒng)街舞隊，在緊張的工作之余，放松心情、鍛煉身體。與此同時，強調(diào)業(yè)務(wù)學習，拓寬學習途徑。在大成方略納稅人俱樂部的基礎(chǔ)上，又新增中稅網(wǎng)學習，先后派遣20余人在長沙參加會計、稅務(wù)、預(yù)算的專項學習;三是加大績效考核力度，重新修訂《財務(wù)系統(tǒng)同業(yè)務(wù)競賽辦法》，在對二級單位財務(wù)核算考核的基礎(chǔ)上，又新增了各二級單位對本部中心考核的內(nèi)容，首次把溝通、合作、協(xié)調(diào)、服務(wù)效果納入考核范圍，確保各項工作的順利推進。同時，加大考核力度，拉開分配差距，為調(diào)動財務(wù)人員工作積極性、強化工作責任心發(fā)揮了重要作用。

　　(四)資金管理促統(tǒng)籌

　　今年來，國家宏觀政策調(diào)整，實施緊縮銀根政策，再加上公司資產(chǎn)負債率居高不下，遠遠超過有色行業(yè)融資警戒線;流動比率、速動比率偏低，影響銀行業(yè)信貸支持的信心，造成我公司融資渠道減少、信貸額度降低。為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，按照公司的要求，認真籌劃、克服困難、多方入手，統(tǒng)籌安排，為維護公司資金鏈安全做了大量的工作：

　　一是確保融資渠道暢通，保證公司正常資金需求。根據(jù)公司整體生產(chǎn)經(jīng)營的要求，向湖南有色控股提出申請，在年初融資額度27億元的基礎(chǔ)上增加了6億元的融資額度，保證了公司重點創(chuàng)效項目來料加工貿(mào)易的資金需求，為公司創(chuàng)效提供了有力的資金保障。

　　二是科學合理調(diào)配資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。從強化財務(wù)指標分析入手，提高企業(yè)資金使用效率，以三項資金清理為契機，通過調(diào)查分析，掌握公司存貨、應(yīng)收應(yīng)付賬款情況，向公司提出降低存貨、調(diào)整存貨結(jié)構(gòu)、盤活資金、減少資金占用的建議，并協(xié)助公司組織實施。

　　三是調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)費用。由于公司各項財務(wù)指標差，盈利能力不強，使得公司在銀行的融資成本增加，資金中心安排籌資人員與各家銀行進行溝通，對各家銀行的融資品種進行詳細了解，并對融資成本進行測算與比較，通過調(diào)整融資品種結(jié)構(gòu)，有效降低綜合融資成本，如在工、農(nóng)、中行累計辦理53429萬元黃金租賃融資，并對匯率波動進行了套期保值，使其綜合融資成本控制在基準利率之下，對成本較高的銀行承兌匯票不再辦理，通過努力，減少財務(wù)費用600多萬元。

　　目前，1-11月份公司累計發(fā)生財務(wù)費用13734萬元，比預(yù)算進度減少16萬元，在融資規(guī)模比年初增加6億元的情況下，力爭全年財務(wù)費用控制在年度預(yù)算15000萬元之內(nèi)。

　　四是出色完成有色控股整體資金高息臵換工作。9月末，根據(jù)有色控股統(tǒng)一安排，要求我公司對高息銀行融資進行臵換，財務(wù)部資金中心籌資人員克服時間緊，任務(wù)重等困難，一方面加班加點對每筆在銀行的融資進行了清理，另一方面在部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與四大國有商業(yè)銀行進行耐心溝通和說服工作，終于取得銀行理解支持。在10月18日-11月1日共分三批，累計臵換銀行高息借款53000萬元，將我公司利率上浮部分的銀行借款全部臵換完畢，降低財務(wù)費用410萬元，減輕了企業(yè)負擔，為公司取得了效益。

　　五是加強對分、子公司貨幣資金管理工作。根據(jù)湖南有色控股公司的文件精神，對各分、子公司開展了貨幣資金管理檢查工作，對集團公司下屬各單位資金管理工作進行了檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題，下發(fā)整改通知書，責令限期整改。通過此次檢查，規(guī)范了職責分工控制、授權(quán)控制、票據(jù)管理、現(xiàn)金控制等方面工作，并有效加強了對分、子公司的資金管理。

　　六是推進資金集中管理信息化建設(shè)。積極與用友公司進行溝通、交流，就資金信息化建設(shè)的諸多方面進行分析、討論，穩(wěn)步推進資金信息化管理工作，現(xiàn)已完成前期現(xiàn)場調(diào)研工作，用友公司著手制定具體實施方案。

　　(五)稅收優(yōu)惠早籌劃

　　財務(wù)部今年來，加大對稅收優(yōu)惠的籌劃，強化對稅務(wù)核算的管控，早籌劃、多規(guī)范，稅務(wù)核算工作取得有效進展：一是根據(jù)財稅

　　[]115號文，從2月份開始就深入各廠礦收集數(shù)據(jù)、了解情況、掌握方向，并到兄弟單位取經(jīng)，做好公司綜合回收產(chǎn)品退增值稅的分析說明及測算工作;二是20xx年地稅稽查工作順利結(jié)案，降低稽查稅額近在3000萬;三是按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，整理近幾年稅收稽查相關(guān)案例，在內(nèi)部控制等培訓上進行講解說明，引起財務(wù)人員的重視與注意，杜絕再犯;四是相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的落實到位：20xx年安全、環(huán)保、節(jié)能設(shè)備抵免企業(yè)所得稅130余萬元;綜合回收利用減計收入減免企業(yè)所得稅150余萬元;硫酸增值稅退稅130余萬元;建安部內(nèi)部工程免交營業(yè)稅、符合條件技術(shù)轉(zhuǎn)讓免營業(yè)稅等工作正在爭取當中，為公司控虧增效工作不斷努力。

　　二.存在的問題與不足

　　(一)財務(wù)信息化建設(shè)工作任重道遠。

　　財務(wù)系統(tǒng)信息一體化已取得階段性成果，但由于后續(xù)工作涉及面廣、核算層次復(fù)雜、與業(yè)務(wù)接軌推進事項繁瑣、財務(wù)信息化建設(shè)工作將不會一勞永逸，而是任重道遠，在這方面，財務(wù)系統(tǒng)還要打足精神，全力應(yīng)對財務(wù)信息化建設(shè)過程中的各種問題。

　　(二)資金緊張局面近期難以改觀。

　　銀行負債多，償債壓力大，是目前公司資金管理面臨的主要難題，每個月，公司的資金安排稍有不慎，便可能會造成資金斷鏈，并危及企業(yè)安全。盡管一年來，我們自力更生，想了很多辦法，但是，銀根從緊的大環(huán)境不會有根本性的改變，因此，如何降低資金占用，減少帶息債務(wù);如何提高資金使用效率，避免資金沉淀;如何積極取得上級公司支持，拓展融資渠道，緩解公司資金緊張局面，仍是財務(wù)部工作的重中之重。

　　(三)公司稅收征繳問題難以破解。

　　由于多種原因，公司的實際稅源情況與稅務(wù)部門要求差距甚大，半年來，我們做了大量工作，基本平穩(wěn)渡過，但這一矛盾并未從根本上解決，至6月底，紅字相較于年初，仍有所增加，給公司資金帶來一定壓力。同時，稅務(wù)核算還需要進一步規(guī)范。

　　(四)經(jīng)濟活動分析水平有待進一步提高。

　　在及時、準確向五礦、有色控股、公司提供經(jīng)濟活動分析的同時，公司的定期經(jīng)濟活動分析沒有堅持。我們認識到，由于各二級單位的分析水平參差不齊，上報反饋信息不夠準確、全面，導(dǎo)致了公司經(jīng)濟活動分析與上級部門要求還存在一定差距。

　　四.改進措施和今后打算

　　一、全力以赴推進財務(wù)信息化工作，積極協(xié)調(diào)處理信息化進程中的問題;

　　二、對內(nèi)，完善資金支付管理辦法，降低資金占用、優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，盤活資金，緩解資金緊張局面，建立集團內(nèi)資金統(tǒng)一調(diào)控管理體系;對外，拓寬融資渠道、降低融資成本，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金供應(yīng);

　　三、進一步規(guī)范核算，特別是稅務(wù)和成本核算，要不斷夯實核算基礎(chǔ)，加強稅務(wù)管理，做好稅收籌劃，逐步解決稅收征繳問題。

　　四、有效提高經(jīng)濟活動分析水平，定期進行全公司性的經(jīng)濟活動分析，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營參謀。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文5

　　進入八月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：

　　1、關(guān)于前期工作賬務(wù)對接的情況。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部前期交來的賬務(wù)已初步將前期交來的賬務(wù)整理清楚。賬面金額與出納提供數(shù)據(jù)已完全核實。現(xiàn)因公司開辦前期財務(wù)到崗時間較短，部分票據(jù)未及提供，希望公司開業(yè)前期將財務(wù)對接工作進行有效督辦，以促進日后財務(wù)工作能朝規(guī)范化發(fā)展。

　　2、關(guān)于申請財務(wù)軟件的需求情況。功能及報價介紹見附表

　　3、關(guān)于注冊資本事宜，原始憑證未能提供到財務(wù)部，希望在本月能提供相關(guān)的憑證給財務(wù)做賬。

　　4、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認真核對，及時記帳。月底和會計對帳、盤點，做好現(xiàn)金、銀行流水月報表。

　　5、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

　　5公司財務(wù)部月度工作總結(jié)

　　進入八月份以來，公司財會部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下：

　　1、關(guān)于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。

　　在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到；有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。

　　2、關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。

　　長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發(fā)生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應(yīng)商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽字，解決了以往的.計算難題。

　　3、往來賬款核對工作情況。

　　往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。

　　4、現(xiàn)金管理方面。

　　我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。

　　5、目前存在問題及下階段的工作安排。

　　A、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關(guān)人員隨意查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。

　　B、下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：

　�。�1）當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬（電腦賬），手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。

　�。�2）項目部及后勤部負責人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費及支出，不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認可，會計人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。

　�。�3）項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金，其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據(jù)各人的實報單據(jù)（有正式發(fā)票的部份），列出報銷金額及領(lǐng)款人清單，報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經(jīng)理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

　�。�4）會計人員每天必須認真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬（電腦賬），正確反映費用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。

　�。�5）后勤倉庫當月發(fā)生的費用性支出，由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平時會計應(yīng)及時登記倉庫當天發(fā)生的各類材料的手工明細賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟效益。

　�。�6）各項目部及后勤倉庫的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管；無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接進行出售，取得的收人必須交公司財會部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認后，會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報告，由公司派人現(xiàn)場檢測確認，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認可交公司財會部進行會計業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查，請各部門注意這一原則。

　　以上各項工作我們剛開始試行，在往后的實際操作中肯定會逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進工作方法，做好個人工作計劃，方便操作，科學管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭取更大的經(jīng)濟效益而努力奮斗！

財務(wù)月度工作總結(jié)范文6

　　每月寫一次工作總結(jié)，回顧上一周的不足和缺點，規(guī)劃下個月的目標，有助于我們順利的開展工作，尤其是財務(wù)工作更需要月度總結(jié)，那么財務(wù)月度工作總結(jié)如何寫呢？小編給大家推薦一篇財務(wù)月度工作總結(jié)范文。

　　在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

　　一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

　　在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

　　二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。

　　在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

　　三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。

　　在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

　　(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　　(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四。堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的`心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，

　　1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

　　2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；

　　人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文7

　　__月來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況，月的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：

　　__月順利完成的工作：

　　1、以認真的態(tài)度用心參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

　　2、及時準確的`完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

　　3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

　　__年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

　　1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　2、透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

　　3、不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合潛力不斷得到提高。

　　4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

　　__月中仍然存在的不足：

　　盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但務(wù)必看到工作存在的不足：

　　1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。

　　2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

　　3、理論水平不高，當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

　　__月嚴格履行財務(wù)會計崗位職責，扎實做好本職工作：

　　1、善于總結(jié)，提出自己的意見和推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

　　2、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文8

　　xx年即將過去，一年來，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。

　　一、在政治思想方面。

　　我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“機關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

　　二、在學習及文體活動方面。

　　一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來，并認真做好重點學習筆記，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時，通過積極參與每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學習，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力。

　　二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團體人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性。

　　三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對。

　　四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的'操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

　　三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用。

　　根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。

　　由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

　　五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

　　財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。

　　為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

　　七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力。

　　財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

　　八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式。

　　根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文9

　　一、月初業(yè)務(wù)員打款.及時快捷的對業(yè)務(wù)員差旅費打款表進行整理,發(fā)放,方便業(yè)務(wù)人員用款。

　　二、月底正式工資發(fā)放。在整理工資時，對賬上有欠款的人員進行扣款，按照銀行規(guī)定的格式整理后,工行報送到銀行進行發(fā)放,交行通過郵件將將明細表發(fā)送后，由交行代發(fā)。

　　三、收付現(xiàn)金。嚴格按照資金管理制度和備用金標準收付現(xiàn)金，備用金超標特殊情況報領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　四、協(xié)助進出口貿(mào)易公司兌換美元,滿足了公司對外幣現(xiàn)金的需要.。

　　五、批量辦理工資卡.最近人員變動幅度減小,10月辦卡20張,11月辦卡12張,月底在收到人力資源的身份證復(fù)印證后及時的準備資料辦理新進員工工資卡,以備發(fā)工資時用,辦回后及時的發(fā)放工資卡。

　　六、收退員工押金.新員工入職時,收取新員工的工裝,鞋三種押金.在離職時分別退回;新員工的飯卡押金，在退回飯卡時退回。

　　七、去銀行拿回單。在去銀行時，從銀行中拿回銀行回單，對于銀行遺漏和丟失的回單，及時催促銀行人員補辦,在月結(jié)時對手中的回單進行清理。

　　八、對工資卡號和費用卡號不符的'人員進行更正.本月有一筆因為費用卡丟失銷戶的原因,費用沒能到賬,通過和本人取得聯(lián)系后,公司出具了新的卡號證對,及時的進行支付

　　九、對換卡人員的新辦卡號進行登記.新員工新辦費用卡、卡號變換的人員較多,及時的更換銀行卡信息是很重要的。

　　十、下月月資金計劃的編制.月底在保證正常的收付業(yè)務(wù)的情況下,催要各部門的資金計劃進行匯總編制。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文10

　　一、加強會計基礎(chǔ)工作建設(shè)

　　1、規(guī)范各種與財務(wù)相關(guān)的公司管理制度

　　基本保證每一張原始憑證付款的合法流程和真實性，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字和財務(wù)審核認可的憑單不予報銷，這就保證了資金的安全性，強化了風險防范。

　　2、規(guī)范表格

　　制作設(shè)計了相關(guān)財務(wù)管理表格24份，憑單裝訂、閱讀、保管，達到了會計管理的要求，為會計基礎(chǔ)工作打下了良好的基礎(chǔ)

　　3、更換設(shè)備

　　更換了舊電腦，添置了三臺新電腦，并且進行多臺同時聯(lián)網(wǎng)操作。用上了正版用友財務(wù)軟件，使性能更可靠，查找更快捷，更安全。

　　4、更新會計知識

　　加強財務(wù)人員培訓，要求每個財會人員每星期不少于5個小時自學時間，進行財務(wù)知識學習，內(nèi)容包括：新政策、新知識、新技巧。財務(wù)人員只有不斷學習，才能跟上形勢，才能為企業(yè)做出更多的貢獻。20xx年送財務(wù)主辦會計長沙學習專業(yè)知識，協(xié)助和指導(dǎo)非專業(yè)人員如何看懂會計報表，如何看懂整個公司財務(wù)結(jié)構(gòu)和狀態(tài)。

　　二、積極參予企業(yè)管理工作

　　財務(wù)工作所涉及的'部門較多，任何一項經(jīng)濟事項與財務(wù)部門息息相關(guān)，財務(wù)工作雖不是企業(yè)效益的主要來源，但管理好財務(wù)工作，能使企業(yè)利潤最大化。

　　1、推進財務(wù)合同管理月活動

　　我們針對公司合同不齊，不規(guī)范的特點，組織專人分項目，分時間，整理與公司相關(guān)的各項合同80份，進行裝訂從冊，分門別類，科學管理。已經(jīng)完畢的合同留檔備查，尚在執(zhí)行中的合同，定期考核進展情況。做到心中有數(shù)，積極參與管理，不出現(xiàn)差錯和失誤，保障工作順利正常進行。

　　2、清理公司的債權(quán)，債務(wù)

　　上半年，我們重點放在其他應(yīng)收款，預(yù)付賬款和其他應(yīng)付款明細往來款項上，逐人逐筆，進行核對和規(guī)范，弄清楚業(yè)務(wù)的來龍去脈，業(yè)務(wù)過程的實際情況，核對后及時處理。并雙方簽字認可，對會計差錯及時變更和更正。每筆更正分錄，主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)辦人，審核人都辦理了簽字認可手續(xù)。

　　3、處理解決了部分遺留問題

　　(1).銷售給####工廠的房屋價款資金全部回籠，房產(chǎn)證，國土證等相關(guān)手續(xù)都已辦理完畢。雙方友好合作，雖然時間拖得較長，但最終圓滿完成了原合同各項條款和事項，無經(jīng)濟糾紛。

　　(2).處理了##小區(qū)的遺留問題

　　##小區(qū)的問題，自20xx年開始，到20xx年，歷經(jīng)7年時間，途中因多種原因的束縛出現(xiàn)停頓現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)察覺后，及時發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決的方案。經(jīng)過無數(shù)次協(xié)商和溝通，最終將大部分遺留問題得以解決。20xx年，共辦理了國土證198戶，房產(chǎn)證79戶，其中98%發(fā)放到用戶。解決了多年的難題，受到了用戶的好評，并且公司收回資金30多萬元

　　3.固定資產(chǎn)盤點清理

　　我們對公司的固定資產(chǎn)進行了盤點，清查過期的、殘損的，被盜固定資產(chǎn)都進行了清查處理。實存的固定資產(chǎn)，制作成表格，確定實物負責人，基本上做到了帳表相符，帳實相符。

　　三、目前存在的缺憾和意見

　　公司目前的項目開發(fā)較多，部分工程決算書尚未確認，公司所需流動資金周轉(zhuǎn)困難，影響工作開展。

　　1.應(yīng)付貨款單位多，數(shù)額大，不能如期賬務(wù)終結(jié)。

　　2.所付款項均是暫付，無正規(guī)建安發(fā)票，長期掛在賬上多年，未能處置，無法進入開發(fā)成本，造成成本不實。

　　3.賬面尚有部分遺留問題未處理，需組建專人專項加強管理，增加欠款收回力度，使企業(yè)效益增加。

　　4.重視開發(fā)成本核算與管理，分項目確定成本對象，核算開發(fā)成本與費用，按受益配比進行，編制每一項目成本表，計算出項目總成本，正確劃分已完工成本，在建成本。正確劃分可售面積，不可售面積，計算可售面積，不可售面積應(yīng)負擔的成本，正確結(jié)轉(zhuǎn)完工開發(fā)產(chǎn)品的銷售成本。為公司領(lǐng)導(dǎo)管理當好參謀。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文11

　　一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務(wù)學識，團結(jié)全都，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)總結(jié)如下：

　　一、今年新開展的主要工作

　　我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前，我們依據(jù)有關(guān)理論學識及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算方法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增加了寬敞職工的成本意識，杜絕了鋪張現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅狀況下，但相關(guān)成本卻相對降低。

　　二、各項日常工作圓滿完成

　�。�1）嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅持原則，不徇私情。

　�。�2）積極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)準時供應(yīng)經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行狀況進行階段性全面分析。看到成果，發(fā)覺問題，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順當開展。

　�。�3）完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本。寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深化科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費，無亂收現(xiàn)象。依據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定，病人投訴制度，價格維護制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

　�。�4）今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，敬重病人的知情權(quán)。為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”，此項工作便利了病人，得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

　�。�5）財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增加服務(wù)意識。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部賜予熱忱的接待�？傊�，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。

　　（6）積極協(xié)作各科室的`工作，住院處在完成本職工作的同時幫忙醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫忙醫(yī)療詢問部調(diào)查住院病人出院反饋信息xx份。

　�。�7）做好一年一度的預(yù)決算工作，對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告，準時完成20xx年決算及20xx年預(yù)算工作。

　�。�8）精確、準時發(fā)放職工工資，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費、保險費，個人所得稅，公積金等，堅持做到周到服務(wù)，讓職工滿足。

　�。�9）按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求準時辦理睬計憑證，賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

　　（10）極做好經(jīng)濟管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)準時供應(yīng)經(jīng)濟信息。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行狀況進行階段性全面分析。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文12

　　光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎�本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證�，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、 會計基礎(chǔ)工作方面

　　為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務(wù)，及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)!認真總結(jié)工作中的不足和缺點，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù)。

　　二、貸款報表業(yè)務(wù)。

　　由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力，導(dǎo)致集團公司資金緊張，集團公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。2010年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財務(wù)報表又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn)，無論時間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨，也保證了完成任務(wù)，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

　　三、學習知識政策，保證業(yè)務(wù)合法及時。

　　因為科學的飛速發(fā)展，現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時間和手段學習新政策，及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學習，及時總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費。

　　但是，財務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準確性畢竟是高要求的，人的局限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。2010年就在這樣不斷的總結(jié)和學習中緊張而淡然中過去了，新的2010年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

　　海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司，不同的是同事有來有去。2010年因為酒店的出租，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù)，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閑暇思考時間。圣人說：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人。

　　困惑一、生命與金錢。

　　常言道金錢不是萬能的，沒有錢是萬萬不能的。當今的社會處于拜金風行時代，許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙，許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌，許多兄弟姐妹無錢時能周濟往來，一旦富有一方了或因遺留財產(chǎn)反會反目成仇，常常因分配不均而大大出手，行同路人;更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴，進而惹來殺身之禍。只XX市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的'事件。那全國全世界更舉不勝數(shù)。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走。金錢是人的工具，人是金錢的主人，為何總有人愿意被金錢奴役呢?

　　困惑二、個人和集體。

　　因為金錢利益的誘惑，現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私，找個冠冕堂皇的理由，沾點集體的便宜，或者損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒，害人害己，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一幕，層出不窮。

　　困惑三、個人、集體、國家和世界。

　　還是因為金錢和權(quán)利，人們往往喜歡勾心斗角，或為了自己，或為了小集體或為了各自國家，而東奔西走，刀槍相向。人與人之間，集體和集體之間，國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿，越戰(zhàn)越窮，越窮越戰(zhàn)。其實，在過去這本來無可厚非，然而，當今科學高速發(fā)展的社會，聯(lián)系日益頻繁的世界里，一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比如去年的印尼海嘯，2010年的中國汶川地震，都不再是孤獨的一個國家的事情，牽一發(fā)而動全身，即使號稱世界超級強國的美國，這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果，從而引發(fā)了世界性的金融危機，讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲，無懼無止。大有生命不息，爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳，傷來傷去傷到自己!權(quán)錢真是好東西!好東西?。。。。。。

　　但是在我們這個集體里，這種擔心困惑是幾乎不存在的。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導(dǎo)我們要誠信做事，建立誠信企業(yè)文化。要堅持以誠信對待社會國家和他人，哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止。把誠信進行到底，誠信重于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了，人也就自然是自由的主人了。看淡了金錢有了自由的人，心就會象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了!、

財務(wù)月度工作總結(jié)范文13

　　您好！時光易逝，轉(zhuǎn)眼之間我來柳機財務(wù)部工作已有半年時間了。雖然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作。

　　下面我將近半年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：

　　一、崗位認知 在柳機，財務(wù)管理制度實行的是責任會計

　　責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則，成立責任會計中心（車間、技術(shù)、經(jīng)營、管理部門）。按照責任歸屬，確定責任單位，明確責任指標，以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監(jiān)督，實行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算。按照這種制度，于是，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員。 現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié)，在成本會計中居于中心地位。它同成本會計其他 職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據(jù)，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測。另外，在柳機成本核算采用定額成本法，產(chǎn)品成本計算采用分類法。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

　　2、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議

　　3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

　　4、參與車間各項物資期末盤點

　　5、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

　　6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

　　7、負責控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況

　　8、負責匯總并核對預(yù)算開支

　　9、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作。

　　三、個人情況

　　本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度，思想上進，積極主動，任勞任怨，認真學習 本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學習 及專業(yè) 培訓，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教。

　�。ㄒ唬﹪烙诼杉海�遵章守紀，團結(jié)同事。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系；同時我認真學習并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結(jié)同事，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。

　　（二）能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下，我認真學習公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。

　　四、存在不足

　　雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

　　（一）實踐經(jīng)驗不足。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題，遇到這些新問題有時會手足無措。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的.一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程，僅僅懂財務(wù)知識還不夠，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。

　�。ǘ�）理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始，我未能把從書本上學到的理論知識充分運用到實際工作上來，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。

　�。ㄈ�）成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。

　　五、努力方向

　　根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

　　（一）注意積累實踐經(jīng)驗。虛心向師傅請教，多向身邊同事學習，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

　�。ǘ�）逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

　�。ㄈ�）加強理論學習，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu)，全面掌握知識體系。并把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。

　　六、工作感想

　　作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責任，深感慚愧！作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善！以下是我對財務(wù)工作的一些想法： 降低成本使公司利潤達到最大化。在柳機，銷售市場基本沒有什么 變化，在這種情況下，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本！結(jié)合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位、全過程、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。 成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù)，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。

　　成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔起一定的管理職能。 科學節(jié)稅，減少稅負成本。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈，成本的降低也有一定的限度，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力，逐步建立起稅收籌劃體系。 以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。可能這些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤�，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學習。最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文14

　　凡是預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為我們財務(wù)人，總是很自然而然的就會想到預(yù)算，控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用，其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。

　　一、要有感恩的心

　　現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號，我對這個理念的理解是“感恩的心”。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目，每每看這個節(jié)目的時候，我就很有感觸。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學生這么多依舊有人找不到工作，讀大學有什么用？”我很想告訴她：書本的知識永遠是書本的沒錯，我們的四年學習是學習方法、能力的提高，我們的可塑性不一般。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下，依舊對我們的學習支持。作為初出社會的新新人類，在我們什么也不懂的時候，我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領(lǐng)導(dǎo)。小到怎么復(fù)印，怎么傳真，怎么裝訂憑證，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣，怎么布置賣場，怎么策劃大型節(jié)假日，怎么編制財務(wù)報表。沒有感恩心的人，一般都不會謙虛，還可能很傲慢，這樣是不會有人來理你、來教你的，對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠不可能是好職員。

　　二、要積極上進，多看多聽

　　積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的人，在前3年內(nèi)積極上進有可能體現(xiàn)的價值不是很明顯，但是3年一定是一個拐點，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價值還會更早。積極上進表現(xiàn)在：做事積極，態(tài)度上進，能主動承擔領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，能主動幫助同事做輔助工作，同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作，當然前提是同事允許的情況下，這對自己是一個提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的`話，不光是對你說的，也聽聽對別的同事說的，因為在他們的談話中包含著很多信息和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。這對你也會是很好的知識來源，同時在工作量允許的情況下，你也可以試著想想：如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排，你會怎么進行，并在條件允許的情況下試著操作。

　　三、要有成果思維

　　上面說到了積極，我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓課的時候，老師很生動的做了這樣一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找，下班前大汗淋漓的回來，報告老總整個買書的過程，但最終還是沒買到書。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到，我明天會繼續(xù)跟蹤，同時試著網(wǎng)購看看�！蔽覀兠孔鲆患�事情的時候，要時時監(jiān)控事情的發(fā)展進程，找到事情的對應(yīng)成果，這才是完成了一個事情，而不是簡單的開個頭就好了。舉個再簡單的例子就是：傳真。當領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛�？”其實領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有，而不是你是否按了號碼，按了傳真鈕這件事。

財務(wù)月度工作總結(jié)范文15

　　為搞好信用社內(nèi)部監(jiān)督管理，完成三季度各項目標任務(wù)，根據(jù)聯(lián)社要求和信用社工作的實際情況，本月我主要開展了以下幾項工作：

　　一、組織柜員場天早訓，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。

　　二、根據(jù)聯(lián)社稽核科下發(fā)的整改意見，認真分析原因，提出整改措施，逐項進行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權(quán)業(yè)務(wù)的.流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章。

　　三、組織柜員學習省聯(lián)社《關(guān)于進一步加強三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見》，加強柜員對風險防范的認識。

　　四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過張貼宣傳標語、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識。

　　五、組織柜員學習教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄**萬元，比上月**萬元增長**萬元，增幅達到**%。

　　六、對單位賬戶進行了清理，督促各單位補報賬戶資料，本月我社共上報基本賬戶**戶、一般賬戶*戶、專用賬戶*戶，獲得核準的基本賬戶*戶、一般賬戶*戶,現(xiàn)我社已核準的基本賬戶有*戶、一般賬戶*戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶*戶，現(xiàn)已變更*戶，銷戶*戶。

　　七、對信用社固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出、費用支出等進行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費用列支均符合聯(lián)社規(guī)定。

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