學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-05-20 13:02:45 工作總結(jié) 我要投稿
- 相關(guān)推薦
學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)1
我校在上年的骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,已取得了許多優(yōu)越的成績。在今學(xué)年,我校一樣定下6位教師作為骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師的培養(yǎng)對(duì)象。在這一學(xué)年來,學(xué)校堅(jiān)持黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,抓嚴(yán)抓實(shí)學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)工作,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了教師整體素質(zhì)的提高, 有利于素質(zhì)教育。
一、主要成績
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)工作,把此項(xiàng)工作當(dāng)作學(xué)校重點(diǎn)工作來抓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自授課。經(jīng)過一學(xué)年的培訓(xùn),我校取得了良好的成績。在本學(xué)年里,周豐超、喬喜梅老師獲得鞏義市骨干教師稱號(hào)。
二、主要做法
1、 有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行培訓(xùn)
我校把六人列為學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師。學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師以青年教師為主,著重培養(yǎng)有潛質(zhì),素質(zhì)過硬的各學(xué)科教師。
2、 校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,培訓(xùn)工作有序進(jìn)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視青年骨干教師的培訓(xùn)工作,把此工作當(dāng)
作學(xué)校重點(diǎn)來抓,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自授課。學(xué)年初,制訂了學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)計(jì)劃,并針對(duì)當(dāng)前教育形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真選材,有針對(duì)性地進(jìn)行研究、討論和學(xué)習(xí),逐漸突破難點(diǎn),使教研教改工作有很大的提高,大大促進(jìn)了素質(zhì)教育的實(shí)踐性。
3、 大力度,邊學(xué)邊改,以點(diǎn)帶面,整體提高 近幾年來,學(xué)校大力宣揚(yáng)要進(jìn)行教學(xué)改革,打破傳統(tǒng)模式,走適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的現(xiàn)代教學(xué)道路,但仍有少數(shù)教師思想跟不上潮流,仍停留在過去的經(jīng)驗(yàn)?zāi)J街,?dǎo)致教學(xué)效果偏低。針對(duì)此現(xiàn)象,學(xué)校有計(jì)劃地對(duì)學(xué)科帶頭人進(jìn)行培訓(xùn)。先后學(xué)習(xí)了《以素質(zhì)教育為導(dǎo)向深化教學(xué)管理與改革》、《嘗試教學(xué)中的改革》、《加強(qiáng)素質(zhì)教育、提高教學(xué)效果》、《開展心理輔導(dǎo)與教育、優(yōu)化學(xué)生素質(zhì)》、《加強(qiáng)素質(zhì)教育,促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化》等。讓骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師掌握最新的教育形勢(shì),再借骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師這橋梁,在全校掀起新教學(xué)模式的`探討和嘗試的浪潮。學(xué)校安排骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師上公開示范課,讓全校教師初步了解新的教學(xué)程序,再運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中,從而提高全體教師的整體教學(xué)水平。學(xué)校要求骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師發(fā)揮好作用,要求每周至少進(jìn)行一次教研活動(dòng),先由骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師介紹學(xué)到的新知識(shí),新方法,再集體討論,最后每位教師進(jìn)行一次公開示范課,由全體教師進(jìn)行集體評(píng)課,從評(píng)課中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,探索更新的路子,尋求更適合時(shí)代發(fā)展、學(xué)生實(shí)際的新教法。通過教與改,理論聯(lián)系實(shí)際,讓全體教師認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育的特點(diǎn),并初步掌握現(xiàn)代教育的技巧,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。
三、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
經(jīng)過一學(xué)年的努力,我校懂得了:要培養(yǎng)好學(xué)科帶頭人,必須有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行培訓(xùn),必須發(fā)揮好骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師的作用,理論必須聯(lián)系實(shí)際。在平時(shí)工作中,要讓教師多進(jìn)行公開課,集體評(píng)課,發(fā)揮集體的力量。
四、薦在問題及今后設(shè)想
一學(xué)年來,骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師培訓(xùn)工作所取得的成績是眾所周知的,但也存在個(gè)別不足之處,主要有以下三點(diǎn):
1、教研組工作目的性、針對(duì)性仍不夠。
2、沒有發(fā)揮好青年教師"生力軍"的模范帶頭作用。
3、沒有發(fā)揮好集體的作用。今后,我們要懲前毖后,不斷改進(jìn),不斷提高,爭取更好的成績,更好的突破。
學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)2
近年來,北安市按照省及黑河市關(guān)于學(xué)科、專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)的有關(guān)要求,牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,注重學(xué)科、專業(yè)帶頭人梯隊(duì)的建設(shè)、管理和培養(yǎng)工作,積極開發(fā)人才資源,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍整體水平,為市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持和智力保障。已逐步建立起一支愛崗敬業(yè)、人員穩(wěn)定、業(yè)務(wù)過硬的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。截至目前共有學(xué)科梯隊(duì)11支,隊(duì)伍成員72人。其中,正高級(jí)職稱5人,副高級(jí)職稱23人,中級(jí)職稱29人,初級(jí)職稱15人;本科學(xué)歷53人,大專學(xué)歷15人;35歲以下23人。為加速我市學(xué)科、專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè),促進(jìn)梯隊(duì)人才訊速成長,我們采取了一系列有力措施,確保梯隊(duì)建設(shè)工作健康有序的發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,逐步健全管理體系
我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)科、專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作高度重視,把此項(xiàng)工作納入重要日程,科學(xué)謀劃,真正形成了重視、關(guān)心、支持梯隊(duì)建設(shè)的良好環(huán)境。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。市委、市政府多次召開全市人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究梯隊(duì)建設(shè)工作,把此項(xiàng)工作作為改善人才發(fā)展環(huán)境,放活、穩(wěn)定現(xiàn)有人才的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在“十一五人才發(fā)展規(guī)劃”中,明確提出了未來五年的發(fā)展前景和目標(biāo),為學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。二是成立組織。成立了以主管市長為組長,組織、人事部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的梯隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。人事局每年都召開局長辦公會(huì)議,研究部署此項(xiàng)工作,由人才中心負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、綜合全市的學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作。各有關(guān)單位也成立了學(xué)科(專業(yè))梯隊(duì)帶頭人建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織。三是明確責(zé)任。每年年初我們都召開學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)省及黑河市人事局的有關(guān)文件精神,部署工作。各單位均能按照各自學(xué)科任務(wù)開展科研和創(chuàng)新工作,做好自檢評(píng)估,并將自查的情況以文字材料形式上報(bào)人事局,人事局組成調(diào)查組進(jìn)行檢查匯總。四是完善工作制度。制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的推進(jìn)落實(shí)方案》、《黨政一把手抓人才工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施意見》、《—20xx年專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、和《“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》等一系列指導(dǎo)性文件,明晰了學(xué)科(專業(yè))工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù),使學(xué)科(專業(yè))隊(duì)伍成為人才隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,專業(yè)人才中的領(lǐng)軍人物。
二、著眼長遠(yuǎn),拓寬渠道,壯大梯隊(duì)人才后備力量
幾年來,我們?cè)趯?shí)施“三支一扶”、招考本科畢業(yè)生等項(xiàng)工作方面,既堅(jiān)持招錄市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需人才的大原則,也兼顧重點(diǎn)學(xué)科(專業(yè))梯隊(duì)后備力量儲(chǔ)備和培養(yǎng)建設(shè)的需要。xx年至20xx年招聘本科畢業(yè)生計(jì)35人,其中英語學(xué)科6人,漢語言學(xué)科6人,農(nóng)學(xué)1人,衛(wèi)生醫(yī)療1人,共計(jì)14人被吸收為學(xué)科梯隊(duì)后備人員,占招聘人數(shù)的40%。三年來,共招募“三支一扶”畢業(yè)生27人,有7人被吸收為學(xué)科梯隊(duì)后備人員,此舉有效緩解了基層鄉(xiāng)村學(xué)校師資匱乏的現(xiàn)狀,為新農(nóng)村建設(shè)提供了專業(yè)人才支持。在注重后備力量接續(xù)培訓(xùn)的同時(shí),我們積極做好二次人才開發(fā)和銀色人才工作,鼓勵(lì)離退休高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員返聘原崗位繼續(xù)工作,發(fā)揮余熱,實(shí)現(xiàn)以老帶新。我市原衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)科專家,學(xué)科帶頭人楊建道教授,有著豐富的`臨床經(jīng)驗(yàn)和高超醫(yī)術(shù),退休后返聘原單位工作,青年醫(yī)生在他的帶領(lǐng)下醫(yī)療水平有了顯著的提高,許多外地患者慕名而來,受到社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。每年我們還組織畜牧、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等行業(yè)技術(shù)精湛、德高望重的退休專家、教授、學(xué)科帶頭人組建了“老科技志愿者服務(wù)團(tuán)”,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯、學(xué)校、企業(yè)開展多種形式的人才服務(wù)活動(dòng)。在老科協(xié)的扶持下,我市分別成立了教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)老科協(xié)分會(huì)和有14個(gè)成員單位參加的離退休專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用聯(lián)席會(huì)議制度。退休人員自管組織的逐漸增多,拓寬了退休人員參加社會(huì)活動(dòng)、服務(wù)社會(huì)的渠道。
三、加大投入,改善條件,完善科研基礎(chǔ)建設(shè)
按照省人事廳、黑河市人事局及我市“十一五人才發(fā)展規(guī)劃”,每個(gè)學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)都建立了人員人事檔案,科研檔案,并由專人負(fù)責(zé)。人事局在原檔案管理工作的基礎(chǔ)上對(duì)全市學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)檔案進(jìn)行了檢查、梳理,購置了3000余元的專屬檔案柜,重新歸檔立卷,使管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。衛(wèi)生部門在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,為所屬七個(gè)學(xué)科(專業(yè))開展課題研究購置了新設(shè)備和醫(yī)療儀器,五官醫(yī)院兩年來先后購置了“眼底瑩光造影儀”、“淚道機(jī)光儀”、“同視機(jī)”等價(jià)值30余萬元的儀器。一中的語文、英語兩個(gè)學(xué)科也增添了教具,改善了辦公條件?蒲袟l件的明顯改善,為學(xué)科(專業(yè))帶頭人梯隊(duì)建設(shè)提供了設(shè)施保證,促進(jìn)了梯隊(duì)建設(shè)工作健康有序的發(fā)展。
四、營造氛圍,優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)梯隊(duì)人才成長
我們發(fā)揮人事部門優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持多措并舉,積極為學(xué)科(專業(yè))人才營造良好的政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。一是媒體宣傳造氛圍。在《北安信息》、電視臺(tái)、北安人事編制信息網(wǎng)等媒體開設(shè)了學(xué)科(專業(yè))帶頭人風(fēng)采錄專欄,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡和科研成果。在全社會(huì)營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。為充分發(fā)揮模范帶動(dòng)作用,推動(dòng)人才隊(duì)伍整體建設(shè),我們?cè)趯I(yè)技術(shù)人員較多的教育、衛(wèi)生中開展了“名醫(yī)名師”評(píng)選活動(dòng),在優(yōu)秀典型人才的周圍產(chǎn)生了“磁場效應(yīng)”,形成了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀人才群體。二是抓好培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。為不斷更新梯隊(duì)成員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,我們積極為各學(xué)科梯隊(duì)成員創(chuàng)造對(duì)外交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)他們及時(shí)了解和掌握國內(nèi)外最新的技術(shù)和科技動(dòng)態(tài),從而促進(jìn)科研、教研活動(dòng)的開展,使科研成果更快用于實(shí)踐,服務(wù)社會(huì)。幾年來共有50余名梯隊(duì)成員到省內(nèi)外有關(guān)院校、醫(yī)院、科研單位培訓(xùn)、進(jìn)修和學(xué)習(xí)。三是落實(shí)政策待遇。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)科(專業(yè))帶頭人的積極性,我們協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門和單位為他們提供科研保障,在工作環(huán)境、生活待遇等方面認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)政策。連續(xù)多年在元旦、春節(jié)期間對(duì)他們進(jìn)行走訪慰問,在財(cái)力緊張的情況下優(yōu)先為他們兌現(xiàn)職稱待遇和崗位津貼,解決了他們的后顧之憂。
學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)3
在校委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大大力支持下。本常年的工作已經(jīng)結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。以便今后更好地工作,特將一學(xué)年的工作總結(jié)如下:
1、 開學(xué)初,我們成立了以中心校長為組長的評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過召開小組會(huì)議。制定出了蓮可行的培養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施方案,為此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展指明了方向。
2、 制定了大榆樹中心校骨干教師,學(xué)科帶頭人評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)是為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校骨干教師學(xué)科帶頭人隊(duì)伍的建設(shè),規(guī)范對(duì)骨干教師學(xué)科帶頭人管理,根據(jù)骨干教師學(xué)科帶頭人的素質(zhì)規(guī)格要求而制定的。我們從以下幾方面制定標(biāo)準(zhǔn)。
1) 政治思想條件。
2) 業(yè)務(wù)能力條件。
3) 教育教學(xué)基本功方面。
4) 教育教學(xué)效果方面。
5) 教育教學(xué)研究能力方面。
6) 培養(yǎng)指導(dǎo)工作能力方面。
7) 在校內(nèi)外的影響力。
3、評(píng)定、選拔骨干帶頭人。
開學(xué)初,教師向?qū)W校提出書面申請(qǐng),各教研組根據(jù)大榆樹中心校骨干教師,學(xué)科帶頭人的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議。推薦三個(gè)教研組各推薦兩名教師作為首批骨干教師,學(xué)科帶頭人并張榜公示。
4、召開骨干教師、學(xué)科帶頭人會(huì)議二次。二次會(huì)議的召開,他們明確了自己的職責(zé),在學(xué)科教學(xué),教改中起到指導(dǎo)、帶動(dòng)和示范作用。為今后工作的開展搭建了平臺(tái)。
5、堅(jiān)持以校本教研為重點(diǎn)的培訓(xùn)。
為培訓(xùn)骨干、帶頭人。實(shí)行集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,教學(xué)方法。要求教師每周有300字個(gè)人自學(xué)筆記。還通過教學(xué)總結(jié),教學(xué)安全反思,提升每們認(rèn)識(shí)水平,教師每周交一次教學(xué)中的'案例及由此案例引起的自我反思。使教師在自我反思中通過小問題來解決大問題。通過以上校本培訓(xùn)。轉(zhuǎn)變了教育觀念,使他們樹立了現(xiàn)代教育的理念,提高了培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)素養(yǎng),改善了教學(xué)行為,提高了教育能力和水平。
6、通過承擔(dān)公開課、示范課擔(dān)為集體備課主講人,提高教藝。
為磨煉培養(yǎng)對(duì)象,真正起到在學(xué)科教學(xué)、教改、教研中的示范作用。于十一月、四月組織兩次示范課。全鎮(zhèn)教師進(jìn)行了聽課,課后各校進(jìn)行了評(píng)議。課上新課改體現(xiàn)充分。師生互動(dòng)明顯,教師能根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和問題情境。適時(shí)引進(jìn)小組合作學(xué)習(xí),使學(xué)生在合作中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)合作。
培養(yǎng)對(duì)象還多次擔(dān)當(dāng)集體備課主講人。在集體備課中與廣大同交流合作,相互溝通,共同提高與發(fā)展。
7、為了引進(jìn)源頭活水,豐富培養(yǎng)對(duì)象的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),我們多次組織他們走出云,向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。到通遼市參加 “新課程改革研討會(huì)”,到赤峰參加“自治區(qū)教學(xué)能手暨觀摩研討會(huì)”活動(dòng) ,之后我們召開了會(huì)議。討論改革的思路,不斷反思自己的課堂教學(xué)轉(zhuǎn)變觀念。讓外地經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于我們的課堂。提高骨干教師和學(xué)科帶頭人的教藝。
8、為了提高培養(yǎng)者的研修水平。我們從網(wǎng)上下載了《談教學(xué)案例》《如何寫教育教學(xué)論文》組織他們利用考古時(shí)間學(xué)習(xí)。明白了什么是教學(xué)案例,教師寫教學(xué)案例的意義,如何寫教學(xué)案例,教學(xué)案例與教學(xué)研究有怎樣的關(guān)系。什么是教育教學(xué)論文,寫教育教學(xué)論文的格式。以此來推動(dòng)單純教學(xué)型向研究型轉(zhuǎn)變。
以上所述是我們?cè)谂囵B(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人工作中的幾占做法,如有問題,望領(lǐng)導(dǎo)指正。
【學(xué)科專業(yè)帶頭人梯隊(duì)建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
學(xué)科帶頭人工作總結(jié)05-20
學(xué)科專業(yè)是什么意思04-14
湖南大學(xué)優(yōu)勢(shì)學(xué)科專業(yè)09-07