學校后勤處工作總結
更新時間:2023-05-27 15:55:39 工作總結 我要投稿
學校后勤處工作總結合集15篇
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編整理的學校后勤處工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學校后勤處工作總結1
本學期在校領導班子正確領導下,學校全面工作取得明顯提高,全體教師空前團結,工作熱情和積極性在每個人胸中涌動,思想統(tǒng)一,各項工作全面開花。總務處工作堅持做到以服務育人,把保障教學為工作作為指導方針,堅持管理育人,服務育人的方向,發(fā)揚勤快,務實、高效、優(yōu)質的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭做奉獻。具體表現(xiàn)為:
一、提高認識,服務教學
新學期總務處人員加強學習,明確工作目標,加強服務意識,保障教學、為學校各項工作提供后勤保障成為總務處全體人員的自覺工作目標,既有分工,又全面合作,工作主動配合,不計榮辱、臟累,淡泊名利,任勞任怨,為出色完成各項繁雜工作打下堅實思想基礎。
二、加強安全管理
為進一步優(yōu)化學校育人環(huán)境,合理規(guī)劃,設計,讓校園每一寸地面都成為育人的場所,優(yōu)美的校園環(huán)境成為凈化學生心靈、放飛學生理想的沃土。
規(guī)范食品管理工作,切實落實食品管理制度,嚴把質量關、操作關、程序關、食品衛(wèi)生關、節(jié)約關及各項運行僅僅有條。
三、加強物品管理,實現(xiàn)管理育人
1、制定班級物品保管制度,明確責任,并通過德育渠道提高師生愛護公物,加強社會公德意識,使愛護學校設施,公物備品,成為每個人的自覺行動。減少了桌椅等教學設備的人為損壞,全體學生呵護資源環(huán)境的.素質得到了極大的提升。
2、通過各種形式宣傳節(jié)能節(jié)水并安排專人監(jiān)管、檢查、評議,杜絕了長流水、長明燈,不但節(jié)約了大量開支,也提高了學生珍惜能源、水資源的認識,并且潛移默化的樹立了節(jié)約有德、浪費可恥的榮辱觀。
四、自己動手,維修保障
全校學生年齡跨度大,認識事物,生活自理能力不同。學校給水管線、水龍頭、下水道、電器開關、廣播器材、門窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵,各種故障時常出現(xiàn),維修工作量大,總務處人員做到小事自己動手,大事積極主動配合修理工人及時排除各種故障,及時維修,更換器件,不計臟和累,不計節(jié)假日,時刻為保障學校工作正常運轉默默工作。
五、嚴格物品審批采購制度
學校所需備品,教學設備,嚴格按上級規(guī)定,嚴格申請、審批、采購,使物品從采購、入庫、出庫、使用各環(huán)節(jié)制度明確,職責清楚、帳物相符。登記和進出庫手續(xù)完整,保管責任到人,杜絕物品無蹤、無責。
六、需要努力加強的工作
由于主客觀綜合的原因,工作中還有很多漏洞和協(xié)調未到位之處。其它方面也存在不盡人意的地方和疏漏工作,還有待于在下一步工作中彌補、提高、完善。
學校后勤處工作總結2
在學校黨政領導班子的正確領導之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿完成了學校交辦后勤處的各項工作任務,確保了教育教學工作的順利進行,也為全體師生員工努力地創(chuàng)造良好的工作,學習和生活的的環(huán)境。
現(xiàn)將后勤處的工作總結如下:
一、服務到位,質量第一
堅持以教育教學為中心的原則,根據(jù)教育教學工作的實際需要,認真做好服務保證工作。
首先,按照中心物資。購的要求,及時的'購入教育教學所需各種物品,并保質保量,及時發(fā)放,確保教育教學及各種活動的順利進行。
其次,為全體師生及時的,保質保量的供應純凈水,并為全體員工家庭供應純凈水,確保了師生和家庭飲水衛(wèi)生和身體健康。
第三,為全體員工適時購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活的福利待遇不斷提高。
二、團結協(xié)作,克服困難,勇于奉獻
在后勤處的幾位同志團結協(xié)作,克服種種困難,犧牲許多個人時間,共同完成了以下主要工作:
教學樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;
校內(nèi)的外墻粉刷工程;
階梯教室,校長室,會議室的裝修工程;
教學樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;
校園內(nèi)燈箱維修項目;
校園內(nèi)體育器材,護欄,車棚,車架等的油漆項目;
鋪設運動場邊的道板和教學樓南側的道板工程;
校園內(nèi)下水工程的維修與改造;
教學樓內(nèi)的網(wǎng)線,閉路線,電源線及電話線的維修;
固定圍墻拉線和護欄的維修;
安裝暖氣12組;
四個實驗室下水設施及管道的維修;
配備教學設備教學物品,發(fā)放生活的物品;
一般性常規(guī)維修。
三、改善環(huán)境,綠化校園
在校園綠化環(huán)境管理工作中,后勤的同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹木及時鋤草,適時施肥,規(guī)范剪枝,增加品種,使校園更優(yōu)美,環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學習提供了幽雅的環(huán)境。
四、存在的主要問題:
1、在后勤服務工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現(xiàn)象;
2、解決問題不夠及時,存在工作不夠扎實的現(xiàn)象;
3、服務質量不高,標準不高,不規(guī)范的現(xiàn)象;
以上問題有待今后工作中解決,為學校發(fā)展做出新的貢獻。
學校后勤處工作總結3
學校總務后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務工作堅持“后勤工作必須服務于教學工作中心”的原則。一學期來,總務處在學校的直接領導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務工作,F(xiàn)將這學期的主要工作總結如下:
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為
認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務常規(guī) 工作有條不紊
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。
2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
3、關愛師生,后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的.資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。
4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關布置,對學校校舍,教學設備、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領良好道德風尚的形成。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
學校后勤處工作總結4
時值年終,回顧過去一年來的后勤工作,在各級領導尤其是學校領導的關心和支持下,后勤工作取得了很大的成績,如質如量地完成了年初制訂的工作任務,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:
一、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度。
嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向學校黨委匯報財務運行情況。
二、加強了生活服務中心管理,工作人員的服務意識得到了進一步加強。
后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進行嚴格把關招聘,并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的'崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查,了解學生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。
食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。
三、校產(chǎn)管理進一步加強。
采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù),嚴格把握了價格關、質量關、數(shù)量關,并建立了完整的實物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。
期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真,吃苦耐勞,保證了學校重大活動、重大節(jié)日花卉擺放整齊、規(guī)范,學校整個綠化面積己達到了60%以上。
五、爭取領導重視,搞好了學校的基建維修和添置工作,改善了辦學條件。
學校領導一班人團結協(xié)作,奮力拼博,在方書記、胡校長、陳校長帶領下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。
今年我校共添置儀器設備、教學用具100多萬元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活服務中心的小屋面,新建了1000多個平方米的乒乓球場。
為了便于學生實驗實習,后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善。
六、學校勤工儉學逐步走向完善
目前,學校勤工儉學項目主要有生活服務中心、花卉、苗木中心、商店、豬場、勤工儉學基地70多畝。每年為學校創(chuàng)收100多萬元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。
總之,在過去的一年內(nèi),后勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內(nèi),我們將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。
學校后勤處工作總結5
XX學年,后勤處在院黨委、院行政的正確領導下,在各單位及全體師生的共同努力配合之下,緊密圍繞以教學為中心開展工作,以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”的工作方針,以“外塑形象有所為、內(nèi)強素質增效益”的工作理念,切實加強自身建設,保質保量完成了本年度責任目標,為全院師生教學、科研、學習、生活和學院改革發(fā)展提供了堅實的后勤保障,F(xiàn)將XX年主要工作總結如下:
一、基本建設工作
(一)后勤班子自身建設
XX—XX學年,后勤處始終堅持每周不少三道會,有事研究事情,無事溝通交流,會上民主氣氛活躍,暢所欲言,積極開展批評和自我批評,相互分析問題總結經(jīng)驗教訓,達到共同認識、共同提高的目的;不斷加強班子成員之間相互尊重、信任,相互支持的工作作風,及時交換工作意見,發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉工作的優(yōu)良作風,精打細算,嚴格控制各項支出,統(tǒng)籌使用經(jīng)費,保證了后勤各項工作的順利進行。
(二)確立服務宗旨,樹立服務意識,提升服務質量
1、堅定“以人為本、尊師愛生、主動熱情、求真務實、誠信高效,竭盡所能為教學、科研提供一流后勤保障”的后勤服務宗旨,圍繞教學中心,開展后勤各項服務保障工作。后勤領導班子在思想上認識到:后勤是學校的后勤,后勤的一切工作要以學院大局為重,凡是工作所需要的,有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。積極想辦法,克服各種困難,為廣大師生員工服務,保證了學院正常的教學、生活秩序,為學院的.穩(wěn)定發(fā)展做出了應有貢獻。
2、不斷引導職工理論學習與職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓,多學習、多實踐、多積累,強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養(yǎng),不斷提高后勤的服務質量和水平,增強后勤的整體服務能力,截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。
二、抓住重點,緊緊圍繞本年度目標責任管理開展工作
(一)加強宣傳教育,樹立節(jié)約意識,杜絕浪費行為
通過在網(wǎng)站、條幅等方式進行節(jié)約宣傳教育,開展“勤儉節(jié)約,從我做起”宣傳活動,引導師生樹立節(jié)約意識。逐步做到教學樓、辦公樓、學生公寓等場所,自覺節(jié)電、節(jié)水,減少水、電浪費。
在后勤系統(tǒng)開展以“節(jié)能、節(jié)水”為重點,提高后勤保障服務水平,創(chuàng)建節(jié)約型后勤保障體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理,杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。
、僭谟秒姽芾砩希笄谔幏e極協(xié)調,投資70萬元改造了學生公寓樓智能控電系統(tǒng),既體現(xiàn)了學院以人為本的治校方針,又規(guī)范了學院的用電管理秩序,有效的節(jié)約用電開支。
、谠谟盟芾砩希訌娧惨暫蜋z修,減少供水管網(wǎng),特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)學院情況新增300米深水井兩眼,25kw抽水泵4臺,合計出水量達200噸,有效保障了東校區(qū)的用水需求。
、墼诓膳芾砩,加強司爐工的技術管理,合理調整燃煤使用狀況,根據(jù)季節(jié)冷暖變化,靈活調整供暖時間和供暖重點場所,減少能源浪費。
(二)加大技改投資力度,提高水、電使用效能
(1)今年投資70萬元,對全院學生公寓2636間宿舍進行了智能用電系統(tǒng)安裝,通過設定用電功率和用電負荷,對學生用電進行有效實時監(jiān)控。
(2)為滿足東校區(qū)餐廳和學生公寓的用電需求又增加一臺630kva變壓器并鋪設高低壓線路1500米。
(3)按照XX年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案,新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞,鋪設電纜線1600余米。
(三)基礎設施的建設及維修改造
(1)為進一步讓學生有一個干凈整潔的生活環(huán)境,于8月份對學生公寓二至五號樓鋪設地板磚5933.5平方米,粘貼衛(wèi)生瓷磚4356.48平方米,墻體粉刷13858平方米。
學校后勤處工作總結6
在市教育局的正確領導下,我校后勤處全面貫徹、認真落實市教育局的各項工作部署,扎實有效地開展工作,現(xiàn)把我校20xx年的后勤工作總結如下:
一、校舍建設成績優(yōu)秀
為改善學校辦學條件,學校領導一直在多方奔走、積極爭取資金,在市教育局的高度重視和指導下,我校校舍建設取得突破性進展:
1、新建的老師周轉房及配套設施已完工
老師周轉房于20xx年5月動工,到12月已經(jīng)全部完工,各種配套設施也相應完善,準備20xx年老師入住。
2、對操場及花壇破損之處進行大面積的修補
今年我校迎接省的均衡教育的檢查,作為契機,對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整、硬化,用去資金十多萬元;建了球場,添置了墻壁畫,用去資金三萬多元;花了八、九千元添置了校園設備;對辦公室進行了更新。美化了校園,營造了氛圍;給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
3、裝備了儀器室、圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室等處室
學校爭取市教育局的支持,裝備了一間高配置的儀器室,圖書閱覽室、體育器材室、衛(wèi)生室現(xiàn)已投入使用,新設備深受師生的喜愛,孩子們的學習勁頭更足了。
4、學生食堂服務于廣大學生及老師
開學學校積極組織人力物力為食堂購進一批先進的食堂設備,學習外校食堂的先進管理方法,合理安排工作人員,使食堂很快服務于學校的教學。
5、部分老師家屬樓的用水進行整改
由于管網(wǎng)老化及水質等原因,家屬樓1號暑期經(jīng)常出現(xiàn)斷水,水質十分混濁,有時還有大面積的紅蟲,為此學校領導及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠協(xié)商,于12月改造完工,家屬樓1號、家屬樓2號都用上優(yōu)質的井水。
二、后勤管理務實高效
1、隱患路隊得到治理。在學校教學樓的后面重新開了一道大門,把學生放學進行分流,低年級的學生走此門,高年級的學生走正門,這樣學生過馬路擁擠的現(xiàn)象沒有了,他們的人生安全也得到保證。
2、加強財務管理,嚴格財經(jīng)紀律,建立健全財務管理制度。
學校財會工作按照《會計法》《票據(jù)法》等按國家有關財政的法律法規(guī)、法令政進行。嚴格按照三局收費文件收費,制訂收費公示牌實行陽光收費,并全部對學生開具非稅局學雜費收據(jù),且在收取當日開具集中繳款書繳庫入賬。
堅持勤儉辦學,杜絕不合理開支,在保證重點,區(qū)別輕重緩急的情況下,合理使用經(jīng)費,把每一分錢都用在刀刃上,做到年初有預算,年終有決算。收支有據(jù),及時報帳,按時完稅,辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。
堅持后勤校長一支筆簽字原則,今年9月,學校及時變更財務審批手續(xù),保證正常運轉秩序。學校堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質保量完成了一年兩期的收費工作。
3、綠化維護效果顯著。
我校花壇樹木多,綠地面積大,隨著天氣變化,為抑制雜草瘋長,實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,請人定期清除操場、花壇、校道周邊雜草,修剪綠化帶,清理枯枝,整個校園綠草如茵,綠樹成蔭,受到教師一致好評。
4、資產(chǎn)管理電腦化。
今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查,制定了有關校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,各部門的'設備,儀器設施實行“專人使用,專人負責,專人保管”的管理體制,各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計,并分類錄入到電腦中,有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,做到了條目清楚,有據(jù)可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元。
5、物資采購規(guī)范化。
結合校產(chǎn)管理,學校進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序,凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,一律采用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù),各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉移必須履行部門轉移手續(xù),經(jīng)總務處調整再入帳注明,避免了物質的重復采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務優(yōu)質細致
1、嚴格執(zhí)行政府采購,辦公環(huán)境得到改善。
副校長室和學校各行政處室均配備打印機,學校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦,這樣的設備添置,我校都嚴格按照政府采購制度,不私自購買,杜絕了不良之風的產(chǎn)生。
2、工作超前后勤保障到位。
春秋兩季開學前學校后勤人員放棄寒暑假休息主動提前上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就能及時領取到新書及辦公用品,享受到學校提供的早中餐供應,老師們對后勤服務的細致及時不勝感激和滿意。
由于我校的社會聲譽極佳,承辦的各類社會教育活動多,而我校后勤人員卻只有4人(包括后勤校長),其中四人都是兼職,但后勤人員總是克服各種困難,任勞任怨搞好服務工作。
3、服務師生真心實意。
除了平時修理門窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外,后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷,學校后勤工作得到教師們一致好評。
四、加強管理,開源節(jié)流
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
五、校園安全全方位保障
校園安全工作是當前學校工作中的重中之重,除了開學初期,學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》,記錄安全臺賬外,今年校園安全管理受到空前重視,校園安全人防、物防、技防得到全面落實,全方位保障校園安全。
1、認真排查,積極消除安全隱患。
安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。
自3月中旬以來,根據(jù)上級各部門安全工作要求,學校對校舍、場地、設備設施、線路開展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多,并及時將排查出的大小安全隱患進行整改,如對部分房屋頂進行維修,9月又重新添置消防栓和消防水槍等,整改率為95%。
2、積極建立視頻監(jiān)控,技防設施落實到位。
根據(jù)市教育局校園安全工作的整體部署,在市教育局的指導下,學校積極配合建立校園視頻監(jiān)控,經(jīng)過多次實地考察,精心布點,在5個重點地段、重點部位安裝了5個視頻監(jiān)控設備,我校安全技防措施得到加強。
3、積極組建教師安保隊伍。
制定了校內(nèi)安保工作制度和管理辦法,建立了安保人員工作日志,行政每天早上在學生上學期間進行安全值班,全體教師每天下午學生放學在校門值班,維護學生上下學的安全秩序,課間的校內(nèi)巡視工作則由每周的值周行政負責,一旦發(fā)現(xiàn)危險情況,立即啟動應急預案,化解危機。
4、積極落實人防物防,切實加強校門管理。
為統(tǒng)一校門出入管理,學校從9月開始實行上課期間封閉管理,嚴禁學生家長及閑雜人員進入校園。
、賹W校召集前后傳達室人員召開安全會議,統(tǒng)一思想認識,達成校門出入管理措施;
、诜e極爭取,迅速落實了兩名前校門安保人員,配備了警棍、鋼叉。建立了校警務室;
、蹍f(xié)同學校法制副校長對門衛(wèi)及安保人員進行校門管理的培訓,強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內(nèi)人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。
、軓堎N告家長書和學校安全管理的相關制度,積極爭取家長理解配合。
5、扎實開展安全教育,家校嚴把安全關。
這一年來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事,以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識,增強學生的安全防護意識和自救能力,營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。
6月,制作了兩塊安全宣傳欄;11月,更換了消防宣傳欄兩個;12月,組織2-6年級學生開展“遇險自救”知識競賽。制班牌架插放班牌,堅持落實路隊護送工作。
6、積極開展周邊環(huán)境治理。
我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與政府協(xié)調,經(jīng)過學校多次努力,政府的高度重視,目前學校校門口有斑馬線,減速停車線、減速標志等。
六、工作反思
1、教師住宿生在活動和管理上還有待改進。
2、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
3、環(huán)境衛(wèi)生保持問題。
在環(huán)境衛(wèi)生管理上,保潔工作雖然總體上有了大的改變,但還存在不足的地方,需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
4、在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
總之,這一年來學校后勤部門從維護學校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質服務,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們?nèi)砸判臐M懷地說:我們在努力,我們還會做得更好!
今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務。
學校后勤處工作總結7
后勤處在學校黨政的統(tǒng)一領導下,以“實踐科學發(fā)展觀”為指針,樹立全面、協(xié)調、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“后勤不后,服務為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績,F(xiàn)對20xx年上半年工作總結如下:
一、上半年后勤處常規(guī)工作
1、年初安排專人檢修好學生宿舍設施設備,保證住校生的入住。
2、檢修好全校的水、電線路,有效保證了學校各環(huán)節(jié)水電的使用;
3、認真安排好各班的桌凳和教師辦公室桌椅,保證開學能正常行課和教師辦公;
4、及時組織回來教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證開學能正常行課;
5、積極采購必須的辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各科室,保證開學能正常使用;
二、認真抓實學校的校產(chǎn)管理工作
1、認真清理好和管好學校的設備及教學儀器,缺失的添置,壞了的進行修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質量出一份力量;
2、認真清理好和管理好學校固定資產(chǎn):開學初對各班、各科室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭。期末又進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、加強學生食堂的管理工作
1、讓學生食堂承包者做到了不得以高贏利為目的,而且必須搞好服務,保質保量,價廉物美;
2、嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關;
3、食堂禁止銷售涼拌食品、變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒;
4、堅持每天對食堂進行清潔衛(wèi)生及質量等專人檢查并做好記錄,每月不少于三次對學生食堂進行除“四害”消殺。
5、完善食堂各種管理制度;
6、組織食堂從業(yè)人員進行有關法律法規(guī)制度學習,保障其落實并做好記錄;
7、每天的食物均做到留樣備查;
四、切實做好資金管理和監(jiān)督工作
1、學校收到代收費、雜費、服務性收費后,進行整理歸類,并及時上繳財政專戶;
2、經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關,從學校大局出發(fā),堅持勤儉節(jié)約的原則,千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè),盡力為學校開源節(jié)流。
3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;
4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,作好清退工作。
五、加大了教學硬件設施投入及校舍維修
1、上半年對學校本校進行了教室、公共區(qū)域公物進行更換和維修。
2、加大校園文化建設,對本校進行了綠化修剪和補植。
3、對本校操場籃板和乒乓球臺進行維修,保障學生課余活動。
4、用中央補助資金萬元通過政府采購程序采購了76套班班通、150臺電腦、校園廣播系統(tǒng)、LED政策宣傳屏;用上級補助資金80多萬元和學校自籌資金通過政府采購程序采購了國家教育考試巡查系統(tǒng)和高科技防作弊系統(tǒng)。以項目都按要求全部安裝到位,并通過了相關部門的驗收。
5、配合學校各科室很好的完成迎接“創(chuàng)全國衛(wèi)生城市”檢查工作。
六、抓好綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服從于學校大局和學校各項教育教學中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的.各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作、校產(chǎn)管理、食堂等多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。
總之,成績的取得歸功于學校領導的直接領導及全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服,爭取以最優(yōu)質的服務為我校教育教學工作順利地開展作保障。
學校后勤處工作總結8
根據(jù)學校20xx年黨政工作要點和后勤處工作計劃及任務,以迎接建黨90周年和校慶60周年為契機,以科學發(fā)展為主題,以教育教學為中心,以提升辦學層次為目標。在學校黨委行政的正確領導下,解放思想,創(chuàng)新理念,后勤處認真貫徹落實學校中長期發(fā)展規(guī)劃綱要、"十二五"發(fā)展規(guī)劃和五個行動計劃,按照后勤處工作計劃,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成了本年度各項工作,F(xiàn)總結如下:
一、深化后勤改革,創(chuàng)建新型的后勤服務保障體系。
探索適應高校發(fā)展的后勤工作模式,進一步深化后勤改革,堅定不移地推進后勤社會化改革,完善了各項政策配套和總體改革方案及后勤服務規(guī)劃,完善了后勤各項管理制度建設。按照后勤管理處工作計劃,從飲食服務業(yè)入手,整合學校各方面資源,調整經(jīng)營思路和經(jīng)營模式,建立了飲食服務業(yè)市場準入制度,校內(nèi)市場化,內(nèi)部管理企業(yè)化,建立了校內(nèi)服務市場監(jiān)管體系和服務認證制度。根據(jù)工作需要經(jīng)學校黨委批準成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室",調整了校園管理科的職能和人員,賦予了專業(yè)管理物業(yè)公司的職能職責。
二、迎校慶,全力做好校園景觀提升和校園建設項目。
今年,以學校60周年校慶為工作重點,以此為中心,開展各項工作。邀請請市規(guī)劃設計院、建筑設計院、市區(qū)園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發(fā)展規(guī)劃進行修改完善,對校園建設發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃,對校園景觀綠化進行提升規(guī)劃設計。經(jīng)過反復征求各方面意見,不斷修改完善,規(guī)劃設計方案成果經(jīng)由市規(guī)劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規(guī)劃設計院、建筑設計院、省內(nèi)有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證,按專家意見進行了修改完善并形成了設計方案成果。
根據(jù)學校確定的"十項重點建設工程"情況,陸續(xù)完成了南門景觀提升項目(完成投資50萬元)、杏壇廣場景觀提升(完成投資180余萬元)、建設文園(完成投資120余萬元)、雙山環(huán)山景觀路建設(完成投資150萬元)、輔路景觀提升(完成投資50萬元)、校園燈飾亮化工程(完成投資50萬元),安放大型景觀園林石50余塊(完成投資70萬元),建設校園精品景觀10余處,完成總投資800余萬元。以上景觀提升項目的竣工,使我校校園景觀有了質的提高和飛躍,突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。
三、努力發(fā)揮后勤服務保障作用,完成各項后勤保障及常規(guī)工作。
各項重點工作的開展都離不開常規(guī)工作。一年來,后勤處始終堅持"以全面做好常規(guī)服務工作"為工作基礎,充分發(fā)揮后勤部門"三服務,兩育人"的服務思想。后勤處始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。在工作中,嚴格按照有關法律法規(guī)及學校、處室的規(guī)定開展工作,力求高效落實上級政策和領導安排,對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決。今年共為學校30余次大型活動提供后勤服務保障,主導組織各類活動10余次。
進一步完善了后勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業(yè)、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度,及時建立了"定期消毒制度"和"衛(wèi)生檢查制度",對直飲水的發(fā)放管理進一步規(guī)范。并按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進行了年檢,保證了設備的正常運轉。上半年,針對后勤處各類資產(chǎn)繁瑣以及學校干部職工調整情況,對現(xiàn)有資產(chǎn)情況(辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等)進行了全面清查登記,完善了固定資產(chǎn)賬目,建立了綠化綠地檔案。
大學生活動中心管理辦公室于今年6月由校黨委決定成立,為做好該中心的規(guī)范化管理,先后起草下發(fā)了《淄博師范高等?茖W校大學生活動中心管理規(guī)定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》,為今后的管理提供了依據(jù)。在各級領導的指導下,圓滿的完成了我校慶祝建黨90周年大會暨大學生活動中心啟用揭牌儀式和學校建校60周年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的后勤保障工作。該中心自啟用以來,經(jīng)過后勤人員的努力,有效地保證了20多項大型活動的順利進行和圓滿成功。校慶后藝術館共接待參觀人員50多批,約1000人次,得到了各級領導和師生的高度評價和認可。
一年來,共參加并落實學校及相關業(yè)務處室各種會議100余次,圓滿的完成了各項工作任務,后勤保障一切順利,沒有出現(xiàn)任何后勤服務問題。
四、加強校園環(huán)境管理,充分發(fā)揮環(huán)境育人作用,創(chuàng)建園林景觀型校園。
今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位",并被市園林局推薦參評"山東省花園式單位",現(xiàn)在各項驗收條件已基本到位,等待驗收組的驗收。按照已經(jīng)形成的校園建設及景觀綠化提升規(guī)劃成果,立足實際,加快了生態(tài)化、園林化文化校園建設的步伐,突出了校園景觀綠化的改造提升。現(xiàn)在我校的綠化覆蓋率達65%,人均公共綠地達74.9㎡,為全體師生的工作、學習、生活、休閑提供了良好的舒暢環(huán)境。
3月份召開了全校綠化動員大會,隨后,邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現(xiàn)場觀摩、檢查指導、研討,達成了"學校景觀綠化要向縱深發(fā)展"的共識,為全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規(guī)模上、檔次上都上了一個新臺階,截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡,栽植各類苗木20xx余株、模紋、宿根花卉7000㎡,新增綠化植物22個品種,總綠化品種達128種,提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500余株,紫薇、榆葉梅等花灌木200余株,模紋20xx余㎡,形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。
杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點,該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地,配以石刻藝術,成為我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升,充分利用原自然地形-臺地,形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題,成為校園重要的休讀場所。
結合我校土壤、氣候等條件,今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏,種植在杏壇廣場,形成有特色的矩形陣林;引進7株樹齡在60余年的泰山平頂松,種植在杏壇廣場兩側,豐富了杏壇廣場的景觀內(nèi)涵;在仰山橋兩側引進30余株高大雪松,豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀;9株5米的白皮松移植于杏壇廣場西側,平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節(jié)視覺落差。
五、著力抓好節(jié)約型校園建設,保障供應,節(jié)能減排,厲行節(jié)約。
落實節(jié)能減排,加強節(jié)約型校園建設。投資10萬元對中水站進行設備改造,增加了大功率管道泵,實現(xiàn)圖書館、科技樓的中水回用,中水利用率大幅提高,每月利用中水23000立方,每月同比自來水用量減少7000立方,年節(jié)約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水,基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節(jié)能改造,在用電負荷大幅增加的情況下,總用電量基本保持持平,節(jié)電率明顯。
六、加強食堂規(guī)范化經(jīng)營和管理,進一步提高飲食服務質量和服務水平。
以市食品藥品監(jiān)督局"打造綠色餐廳,創(chuàng)建和諧校園"活動為重點,以"A級食堂"管理標準為工作目標。對校內(nèi)飲食服務市場實行統(tǒng)一管理,并建立嚴格的.《餐飲企業(yè)準入制度和退出制度》,引進有資質、有經(jīng)驗的餐飲企業(yè)經(jīng)營。全面實行原材料統(tǒng)一配送,統(tǒng)一采購制度,原材料直接從廠家批量進貨,減少進貨環(huán)節(jié),實行農(nóng)校對接;加強成本核算,實行成本控制,零利潤經(jīng)營,并根據(jù)實際給予免水電費或補貼,從源頭上控制飲食安全和質量。
嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,完善并嚴格執(zhí)行餐具消毒制度、留樣制度、質量監(jiān)督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓,在第一食堂、第二食堂共安裝監(jiān)控攝像頭36只;從業(yè)人員持證上崗、定期參加培訓,保證了飲食安全。
建立學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,讓學生參與飲食安全監(jiān)督,參與食堂秩序維護,學生伙食管理委員會、學生生活委員每周一次對各個餐廳進行檢查評比,飲食中心對查出問題負責整改并向伙食委員會和生活委員進行反饋。
七、注重規(guī)劃,科學論證,全力做好基礎設施工作。
基礎設施的建設必須以規(guī)劃為基礎,為落實學校"十二五"發(fā)展規(guī)劃,分三次邀請市區(qū)建設行業(yè)主管部門及專家對學校的總體建設發(fā)展規(guī)劃進行論證并修改完善,對校園建設發(fā)展進行了戰(zhàn)略規(guī)劃,并專門召開論證會確定形成了規(guī)劃設計方案。
今年,高標準的完成了大學生活動中心的后期配套建設。該工程竣工后,先后完成了大學生事務大廳、成長與發(fā)展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工;階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板;階梯教室安裝了座椅,舞蹈教室購配了活動把桿,在供暖前完成了室外供暖管網(wǎng)配套工程。
在做好主要基建項目的同時,校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。為提升雙山區(qū)域環(huán)境景觀,規(guī)劃設計了區(qū)域路網(wǎng),并修建了環(huán)山景觀路,現(xiàn)路面硬化工程已全部完成,并竣工通車。環(huán)山路總長2.4千米,4米寬,目前已完成投資150萬元;青石板鋪裝配套工程正在施工中,場地平整基本完成,招標材料已部分進場。根據(jù)新增專業(yè)辦學需要,及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現(xiàn)有校舍,合理規(guī)劃,精心改造,按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。
全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶型方案,征求意見后確定了戶型方案;已完成樓座基礎地質勘探,勘探報告已通過審查;完成了施工圖設計,已通過市審圖中心審圖;按校園總體規(guī)劃進行選址定點,初步進行定位放線并對室外配套方案進行規(guī)劃完善。多次協(xié)調區(qū)住建局、區(qū)規(guī)劃局分局等部門,申請啟動建設。
八、強化對物業(yè)公司的監(jiān)督管理,逐步提升物業(yè)公司服務水平。
積極探索物業(yè)管理改革,管理和服務逐步規(guī)范。校園環(huán)境的日常管理工作主要由物業(yè)公司來承擔,按照簽訂的《物業(yè)管理合同》來落實各項管理措施,完善了物業(yè)管理制度體系、服務質量標準體系、監(jiān)督控制考核體系、內(nèi)部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能,整合內(nèi)部人力物力等資源,建立了指導性管理、過程監(jiān)督、階段性考核相結合的管理機制。推進服務工作標準化,將精細化管理觀念付諸于校園管理各項工作之中,創(chuàng)造了和諧、宜居、宜學的優(yōu)美校園環(huán)境。建立全員參與考核制度,強化教學面師生的意見反饋,定期召開物業(yè)考核會,反饋意見,落實整改,由專業(yè)分管人員負責監(jiān)督問題整改落實情況,進一步提升物業(yè)管理服務水平。
學校后勤處工作總結9
一、信息工作成效
宣傳是樹立后勤良好形象的一個重要手段。后勤保障處及各中心、部門緊密圍繞學校中心工作開展保障服務,信息員勤奮寫作,積極投稿,大量的信息報道提高了輿論引導能力、加大了對外宣傳力度、增強了新聞宣傳的效果,信息宣傳工作取得了較好成績。
二、信息工作的變化
1、扎實開展工作,成效顯著
今年各中心、部門緊緊圍繞后勤保障的重點工作,及時向后勤保障處報送相關信息,扎實開展宣傳和報道。在數(shù)量上有所增長,在層次上有所提升,在內(nèi)容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面,重點加強策劃,精心設置欄目,針對重大事件和社會熱點問題,如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹地震、貫標、技能比賽等,積極刊登文章,正確引導輿論。
2、加強隊伍建設,形成宣傳合力
后勤保障處各中心、部門均選派思想素質高、寫作能力強的員工為信息員,具體負責本部門信息宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認真學習理論,不斷提高自身素養(yǎng),主動深入實際,掌握一線情況,及時報道后勤保障處的新聞、信息,為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式,發(fā)揮了各部門的合力作用,寫出的報導風格多樣,令人耳目一新。
三、存在的問題及改進措施
回顧后勤保障處的信息宣傳工作,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但與后勤保障處領導的要求,與兄弟學校相比仍有差距,主要表現(xiàn)在:
1、宣傳稿件質量仍有待提高,少數(shù)單位對此項工作還不夠重視;
2、宣傳稿件撰寫不及時,有些重要的事發(fā)生了沒人報導,有的等事后幾日或更久才看到報導,有的是審核不及時,導致信息上傳滯后;
3、經(jīng)驗總結提練不足,“經(jīng)驗交流”板塊文章更新慢;
4、對典型部門、人物的報導不夠。有的部門做的事很多,報導確很少看到。
5、綜合宣傳力度不夠。部門說部門的,中心說中心,缺少綜合性的報導。
針對以上問題,現(xiàn)提出幾點改進措施:
1、明確任務和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件,科室每個月至少報送1篇,所報送信息要求稿件主題鮮明,定位準確。有觀點、有論據(jù)、有分析、有數(shù)字,用事實說話,短小精悍。
3、針對稿件質量、附帶圖片要求清晰,要有代表性。
4、每中心每月至少應有一篇宣傳技能、經(jīng)驗方面的文章。
5、加大典型報道力度,可以將“第一屆后勤服務技能比賽”獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進事跡以不同形式進行宣傳,發(fā)揮典型引路的作用。
6、后勤保障處和各中心都應加強綜合宣傳能力,共性問題由專人認真總結,如防寒防凍、技能比賽等應有綜合的報導。
四、信息宣傳工作計劃
后勤保障處信息宣傳工作將繼續(xù)圍繞后勤保障處、中心及各部門工作、改革發(fā)展中的重點、難點、熱點,全面報道后勤保障處動態(tài)、改革經(jīng)驗、典型事跡和先進人物,提升后勤保障處的知名度和美譽度。
1、進一步健全組織,明確宣傳職責
20xx年的《目標責任書》中將會加入信息工作的要求,各中心、部門要有領導主抓信息宣傳工作,要起到督促指導作用,要把宣傳作為日常工作來抓。要求信息員有較強的責任心,要深入基層,事事處處留心,發(fā)現(xiàn)、挖掘素材,及時撰寫、報送信息,確保報送數(shù)量多、質量高的宣傳稿件。
2、圍繞工作重點,扎實開展工作
要宣傳后勤重點工作。積極報道后勤保障處、中心、部門重大事件、重要活動以及精細化管理、主動服務、文化建設等方面取得的成績,要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導功能,加大挖掘力度,拓展思維空間,將一些好的做法、好的經(jīng)驗逐步推出,相互交流,營造良好的輿論氛圍。
宣傳先進人物和事跡。長期以來,后勤工作者忠于職守、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,為學校及后勤事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻,涌現(xiàn)出一批技術能手和標兵。我們要善于挖掘先進人物和典型事跡,激發(fā)后勤員工服務師生的熱情。
3、加強陣地建設,拓展宣傳空間
加強與省內(nèi)教育網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、學校網(wǎng)站媒體的合作與溝通。報道相關工作動態(tài),加大宣傳強度,提高宣傳質量,推動宣傳工作。
加強后勤保障處信息宣傳陣地建設。利用網(wǎng)絡快捷、便利的特點,利用《后勤通訊》的輻射作用,反映后勤保障處
重大事件和典型經(jīng)驗做法,爭創(chuàng)學校的優(yōu)秀網(wǎng)站。
五、信息報送重點內(nèi)容
1、學習、貫徹落實學校、后勤保障處相關精神的情況;
2、在管理、服務、經(jīng)營與發(fā)展等工作方面的`新舉措、新經(jīng)驗;降低運行成本,提高管理效率的情況;主動服務、精細化管理開展情況;穩(wěn)定工作、安全工作落實情況;
3、加強后勤隊伍建設的情況;加強黨建、黨風廉政和思想政治工作的舉措;工會及文化建設情況;典型、先進事跡;職工的思想動態(tài);
4、師生員工關心的熱點、難點、焦點問題;服務對象反饋的信息,如表揚信等;
5、工作規(guī)劃和工作總結;開展調查研究,學習其他高校先進經(jīng)驗情況;
6、其他突發(fā)性情況。
20xx年后勤保障處將繼續(xù)深化服務工作,進一步加大力度積極宣傳,努力營造有利于學校、后勤改革發(fā)展穩(wěn)定的輿論環(huán)境,是我們每一位宣傳工作人員的使命和責任。我們應以飽滿的熱情、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新、腳踏實地的扎實工作,繼續(xù)為后勤保障處創(chuàng)造良好的文化環(huán)境。
學校后勤處工作總結10
一年來,在學校領導的領導下,后勤人員認真落實了各項管理制度,聯(lián)系實踐積極開展工作,全力服務于教育教學,充當教學一線的堅強后盾,很好地完成了本年的任務。為發(fā)揚成績、總結經(jīng)驗,繼續(xù)干好今后工作,現(xiàn)將一學期來的工作總結如下:
一、提高思想認識,努力完成任務。
針對目前的大教育環(huán)境,學校的發(fā)展如何,后勤管理水平怎么樣等方方面面,都直接影響到學校的聲譽。我們后勤人員深刻認識到這一點,在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng)佳績,努力為教育教學服務的同時,體現(xiàn)出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性,然后在平時的工作時刻提醒著自己,從每件小事做起,盡心盡力完成各項任務。
二、心系師生生活,確保安全無患。
今年初的大雪,給全校師生的學習和生活都帶來了很多不便。大雪的出現(xiàn),給我們的工作造成很大的困難,但也給我們提供了更好地服務于師生創(chuàng)造了條件,后勤人員在杜校長的帶領下,及時掃掉樹上和地面上的.積雪和冰塊,保護好學生的安全。
為了繼續(xù)搞好學生午托中心,后勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學校采用集中管理模式,我們負責的是食品安全管理和學生寢室設施的管理和維護。我們做到:每天至少3次去食堂檢查,并將檢查情況以及教師當天反映的情況進行反饋,及時整改到位,確保師生的伙食營養(yǎng)與衛(wèi)生。每天2次檢查學生寢室,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,為了使師生不熱,能睡個舒服午覺。
學校安全工作始終是我們工作的重點,我們每周進行了一次全校性的安全檢查,及時排除安全隱患,并向上級報告了受損情況。組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練,通過多次練習達到最快撤離速度,達到了預期效果。杜校長召開了安全工作會議,開展了一系列的安全教育活動,為全校師生創(chuàng)造一個平安、和諧的校園。
三、以教育教學為中心,是我們工作的永恒的主題。
本學期,我還承擔學校接送學生的工作,為了保障學生能夠按時到校上課,我和司機每天早上不到6點就開始給加溫,保證車能按時啟動,并能按時接送學生。
為了保障學生下午的正常教學,我還負責學生中午的午休,中午讓學生在各自的教室里休息。
進一步美化、綠化校園,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應盡之責,及時進行修剪、施肥、松土、治蟲和澆水等工作,總之:學校后勤部門工作雖然繁絮,但我們始終堅信通過大家的不斷努力,明天會更好,為了使和平更輝煌,我們會竭盡所能,永不放棄。
學校后勤處工作總結11
這個學期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的'機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學來說,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:
1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更能走進她們的內(nèi)心。
通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導、引領,以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。
2、把好幼兒園開源節(jié)流關,采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。
采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質量時有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但是在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。
3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。
員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好,導致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。
將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。
功能室里也相應的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學具整理情況,出來后必須整理好功能室教學具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但是總體來說還是進步相當大。但,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。
4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,并基本做到能自覺養(yǎng)成安全、正確使用電器的習慣。
5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器情況,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的'人走插座未拔到現(xiàn)在全都是人走插座全拔除,這說明老師的安全警惕性在督察中得以提高。
6、食堂食品衛(wèi)生安全也都是秉著“高度以孩子生命安全至上”的原則進行操作,衛(wèi)生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛(wèi)生、食品安全關,但凡發(fā)現(xiàn)任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做實驗。
不過,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒做到位:
。ㄒ唬╅T衛(wèi)安全把關上,的確督管力度不夠,門衛(wèi)制度的執(zhí)行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:
1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,外面的人就可以輕易的進入到園內(nèi)來。
2、外來人員來訪時還是較為隨意,門衛(wèi)沒有認真執(zhí)行好門衛(wèi)登記制度就放外人隨意進入園來。
3、下午離園后時段更為放松,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。
。ǘ┳鳛橐幻踩芾碇苯宇I導者,我非常的自責安全巡查沒能堅持好,因忙于其他事務,到學期后期巡查工作就有所放松;對安全專員的要求也沒督管好發(fā)現(xiàn)問題應該要及時上報、及時處理,導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息,及時排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。
這次事件也給了我深刻的教訓,不管其他任何事務都沒差錯,但是只要一點點的疏漏,就會影響到全部工作質量,還會造成嚴重的后果。所以,切記任何時候都不可疏忽和放松警惕。希望我個人在此教訓上引以為戒!安全至上!
學校后勤處工作總結12
本學期,學校內(nèi)勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導,以深入實施素質教育為目標,以為進一步提高學校辦學水平和教育質量服務為宗旨,不斷優(yōu)化學校內(nèi)勤管理,F(xiàn)將一學期以來的工作總結如下:
一、學生食堂改革
1、期初通過召開住宿生家長會,解決住宿生配餐制問題。
2、與雇用人員簽定協(xié)議書,進一步規(guī)范學生食堂、單身教工食堂的管理。
3、與“日輝包子店”簽定協(xié)議書,解決學生早餐問題。
4、擬定生管職責,與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階段性小結。合理安排學生配餐。
二、學校環(huán)境改善
1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。
2、安排人員對校園垃圾進行不定時的清除與焚燒。
三、辦公用品及財產(chǎn)添置
1、為“三支一扶”教師添置生活必需品。
2、添置學生食堂窗簾和辦公室窗簾。
3、為辦公室添置辦公桌7張,辦公電腦5臺,打印機3臺。
四、工程改造,科室搬遷
1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶、煙囪改造。
2、完成教師辦公室、資料室的搬遷。
3、成功合理轉移旗桿。
4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。
5、建設垃圾池2個,改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間。
6、制作德育宣傳欄1個。
五、后勤保障工作
1、下校解農(nóng)遠工程使用情況并對部分設備進行維修。
2、協(xié)調水、電、廣電、電信等有關部門關系,聯(lián)系督促技術人員對學生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡、教學樓電路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設施的維修。
3、組織師生對操場活動的石頭進行初步的整平,努力排除安全隱患。
4、組織教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。
5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護,確保校園廣大師生日常用水得到供應。
6、重新布置小會議室,學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。
7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。
8、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填補,為春季綠化做準備。
9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書、免費循環(huán)使用教科書的回收。
10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。
11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發(fā)放。
12、組織安排后勤人員做好其它保障服務工作,確保學生家長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系列活動的.順利舉行。
13、對學校各處室財產(chǎn)進行登記造冊和外流財產(chǎn)的回收,進一步規(guī)范學校財產(chǎn)的管理與合理使用。
六、其它工作
1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的對全鎮(zhèn)7305戶、30252人口的“人普編碼任務。
2、組織教師完成對全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測試材料及成績登記造冊材料的收集、歸檔。
3、組織學生參加縣運動會。
七、存在問題
1、學校水、電浪費現(xiàn)象較為嚴重。
2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。
后勤工作千頭萬緒,很多工作都要有超前的服務意識,作為后勤管理人員,我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風,通過有效的后勤管理,以最小的投入、最低的物質消耗,取得最大的效益,實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才,財盡其力,物盡其用”,最終促成學校后勤管理的規(guī)范化,形成后勤管理模式。
學校后勤處工作總結13
20xx -20xx年度以來,在學校黨委和行政的正確領導下,后勤處全面貫徹、認真落實學校各項工作部署,扎實有效地開展各項工作,F(xiàn)將工作總結如下:
一、持續(xù)做好疫情防控工作
1.嚴格落實員工每日健康情況和重點人員動態(tài)信息上報工作;切實做好校園、教室、食堂等區(qū)域的衛(wèi)生和消毒工作,落實檢查每周的校園消毒通風通報制度。
2.積極配合街道及學校疫情防控工作要求,帶領全體后勤人員加班加點對核酸檢測點進行場地布置、消殺、水電保障并提供相關設備37臺;同時為保障全校師生的.健康安全,為全校在崗教職工發(fā)放口罩約14萬只,接收捐贈口罩20萬只。
3.20xx上半年,第23棟健康觀察室(主要為發(fā)熱者)共有283名學生入住健康觀察室;化4健康觀察室(主要為密切接觸者)共有54名同學、4名員工入住,已全部解除觀察。疫情期間,根據(jù)學生需求,組織公寓管理人員為學生寄送學習物品約1300人次。
4.做好交通班車和公務用車的清潔消毒及乘車人員的體溫檢測工作,保障乘車人員安全。
5.妥善完成因疫情影響學校承包合作用房場地管理費減免相關工作,共減免廣商酒店等12個承包方580364元的場地管理費。
二、物業(yè)服務和食堂外包工作取得階段性成功
根據(jù)學校20xx年第19次校長辦公會和第5次黨委常委會關于物業(yè)服務和食堂外包的相關決定,后勤處牽頭開展廣泛調研和組織校內(nèi)外專家多次論證,編制物業(yè)服務和食堂外包實施方案和采購需求書;成立后勤處離職非編員工工作小組,配合人力資源處收集離職非編員工信息并登記造冊(后勤處143人),發(fā)動一線員工采取多種方式做實做細離職員工思想工作,引導和督促他們按規(guī)定時間段辦理離職手續(xù);清查離職員工名下的固定資產(chǎn)和使用房屋情況,牽頭編制《x財經(jīng)大學非編員工房屋、固定資產(chǎn)清退方案》,堅持以人文關懷和按期完成清退工作的原則,為離職員工提供便利和幫助,在8月20日完成離職員工房屋和固定資產(chǎn)清退工作,清退非編員工宿舍138間;牽頭編制《x財經(jīng)大學物業(yè)服務和食堂外包移交工作方案》,成立移交工作小組,按期完成x校區(qū)學一、學二食堂和物業(yè)管理服務工作的移交,x校區(qū)學一、學二食堂按期營業(yè)供餐,物業(yè)公司如期順利開展物業(yè)管理服務工作。
三、切實做好后勤保障工作,提供優(yōu)質細致后勤服務
1.20xx年10月30日前自營食堂完成“明廚亮灶”建設,并對接x市和海珠區(qū)市場監(jiān)督管理局監(jiān)管系統(tǒng);完成x校區(qū)學二食堂A級食堂申報和初步驗收工作;x三水校區(qū)學三食堂“六T實務”管理示范單位建設。
2.制定《x財經(jīng)大學“制止餐飲浪費培養(yǎng)節(jié)約習慣”行動實施方案》,部署落實各項措施,取得顯著成效;受x省高校后勤協(xié)會委托完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現(xiàn)場管理實施指南》。
3.制定《20xx-20xx學年學生宿舍調整分配方案》,順利完成20xx-20xx學年x校區(qū)遷回x校區(qū)學生的宿舍安排工作,其中2019級4392名學生、20xx級60名學生,21級研究生862名學生;順利完成20xx年畢業(yè)生離校工作,保障畢業(yè)生安全、文明、有序的離校。
4.每周對校園環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為全校電梯內(nèi)配備紙巾、教學樓入口擺放免洗洗手液;加強“除四害”工作,組織滅蚊活動24次;進行綠化改種補種約1300平米;開展愛國衛(wèi)生運動,加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理。開展校園環(huán)境大整治活動,對學校亂堆亂放、亂涂亂貼進行定期清理,校園整潔度大幅度提升。
5.完成20xx年已立項13項小額工程項目,零星維修項目做到隨報隨修;完成20xx年小額工程項目立項申報工作;完成零星維修任務9378單,水電類維修4364單;及時處置漏水、溢水點十余處。
6.完成學!笆濉敝攸c用能單位節(jié)能目標責任考核工作;按時完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統(tǒng)計和報送工作。
7、按時依規(guī)完成物資和服務采購、驗收和報增工作。完成云平臺基礎實施維保服務、研究生及第三教學樓多媒體設備更新等12個大宗項目采購需求編制審核工作,預算金額約400萬元;完成政府電子化采購及校內(nèi)分散采購項目107項,合同金額約857萬元。
8、完成20xx年大宗物資與服務采購項目立項初審工作,共收到26個大宗物資和服務采購項目及常規(guī)項目,預算3833萬元。
9、審核零星采購計劃、資產(chǎn)報增等信息,共審核采購計劃149項,駁回11項。報增固定資產(chǎn)和低值耐用品等約109項,共3478臺件。
10、完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車的報廢工作和2臺新車的采購工作;完成外租班車服務、車輛保險服務的采購工作。
學校后勤處工作總結14
20xx年xx高中總務后勤工作已經(jīng)結束,總務部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務。下面把一年來后勤工作總結如下:
一、思想方面
牢固樹立為教學服務的宗旨,團結協(xié)作,協(xié)調配合。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的.教育方針,堅持參加學校組織的各項政治活動。認真執(zhí)行上級有關文件精神,根據(jù)學?倓展ぷ鲗嶋H情況,努力搞好財務管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。
二、明確責任目標,做好后勤服務工作。
后勤工作涉及到財務,基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務工作臨時性,突發(fā)性,任務多等特點,盡力做好服務工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動?倓杖藛T都能夠提供優(yōu)質服務,保證各類活動有序進行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。
學校商店食品嚴把質量關,杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法,嚴格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務制度,每月按時結賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時發(fā)放教師工資,每學期結束各種帳務核算。
三、工作實績
1.每學期初及時將教材從書店運到學校,保證學生正常使用教材。
2.學校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。
3.簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設施完好率。
4.購置消防器材,粉刷學校廁所,學前班修建南韓炕。
5.更換學生桌椅改善教學條件。
6.學校實行定點供應水,節(jié)水節(jié)電工作落到實處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強崗位責任制。
7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。
8.解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。
9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走。
10.冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。
11.辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修,確保無安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務水平上還有待于進一步提高,以適應后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。
學校后勤處工作總結15
牢固樹立“后勤不后,用心服務”的思想,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,緊密配合學校開展的各項活動,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。本著“精打細算、厲行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費開支關,加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理,做到物盡其用;切實加強安全防范工作,積極建設“
平安校園”,要把學校安全工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極建立學校安全防范機制,落實各項安全措施。
一、制定教室管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓,賠償制度可以調動班主任愛護本班公物的積極性。這個制度是經(jīng)過領導研究教師大會宣布的,并且每個班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價格,即教室窗戶玻璃一塊十五元,門玻璃每塊十元、凳子散架三十元,桌子損壞一二十元,其他情況均按教室管理制度執(zhí)行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統(tǒng)計及其他檢查
開學初等轉學工作完畢后,對各班桌椅統(tǒng)一登記,將桌椅面、腿、稱的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個凳子面、腿斷裂、缺稱認真進行統(tǒng)計。學期中,班內(nèi)出現(xiàn)桌椅玻璃有損壞的,先查其原因20xx年學校后勤工作總結(范例)20xx年學校后勤工作總結(范例)。找到損壞人的讓其賠償,找不到責任人,讓班內(nèi)全體學生分攤。期末再進行核對,并和期初登記的情況對比,看比原來登記的有無增加,如果增加了,則按賠償制度執(zhí)行。這樣以來,好多班主任發(fā)現(xiàn)本斑的桌椅有松動的及時采取維修或讓學生提到總務處進行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施,以延長物品的壽命,提高它的使用率。把平時檢查進行累計:如上體育課、微機課、大課間或光線比較充足的情況下開燈、或放學后門窗、電燈、電扇未關、門未鎖,都做好記錄,和年終評比先進班集體進行掛鉤。
三、維修工作:
暑假前對搬家一事進行籌劃,督促趙欣、章建盡快為學校騰出房子,對庫內(nèi)的物品進行清理、歸類,其他物品搬家時好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內(nèi)的物品全部搬清,26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內(nèi)挑出15張有利用價值的桌斗進行維修,為了節(jié)省資金,將原來從教室摘下玻璃鏡框的`后檔板作為原材料。據(jù)統(tǒng)計一年來共維修桌子60張,凳子25個,調整桌子二十張、凳子五十個,維修、更換電源插頭六個,電源插座10個,更換燈管20支,電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學前班、英語辦、五1班各1臺),三3斑新裝電扇2臺(舊電扇),新裝電燈5盞(學前班4盞,英語辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規(guī)道三次。李景濤反映機房空調不制冷,立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進行維修(加氟)。圖書室的暖氣片凍裂跑滿樓道水,立即找工人進修復。接操場西頭上水管,挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前,先試水壓,為不影響學生上課,找工人利用休息日或晚上時間維修教室。
四、安全工作:
在幾年來的工作中,我愈來愈深刻地體會到“安全責任重于泰山”這句話的意義所在,總務處工作以及學校其他工作做得再好,如果出現(xiàn)了安全事故,便會前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會使學校聲譽掃地。因此學校安全工作要常抓不懈,平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設施等方面進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。
1、定期檢驗各專業(yè)教室的線路是否規(guī)范,“1211”型滅火器壓力是否達到規(guī)定的標準,期限是否超過規(guī)定的時間,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有8個過期的立即進行檢修。
2、更換實驗小學樓道閘刀,把本校大門口、熱水器、教學樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開關。
3、操場邊上的桐樹枝下垂很低,很容易碰傷師生,要進行修剪。
4、在教學樓四樓東頭裝一個消防應急燈。
5、購三個“1211”型滅火箱放在教學樓各樓層。
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