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    外科工作總結(jié)

    更新時間:2023-06-07 15:10:33 工作總結(jié) 我要投稿

    外科工作總結(jié)范文

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的外科工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

    外科工作總結(jié)范文

      外科工作總結(jié)范文 篇1

      20xx年9月,青少年校外科普活動中心被確定為山東省青少年校外科普活動場所試點。在這短短的幾個月里,我中心在科協(xié)和教育局的領導下,開拓創(chuàng)新銳意進取,把實驗的每項工作都做實做細,總體來說已經(jīng)取得了試點的成功。現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、進一步明確了指導思想和工作目標

      在北京的調(diào)度會以后,市教育局、市科協(xié)主要領導為組長的項目實驗領導小組,由教育局和科協(xié)主要領導為組長,相關(guān)主要工作人員為成員的工作小組分別召開會議,研究如何順利開展試點工作,討論如何按上級的要求取得明顯成效。并明確由校青少年校外活動中心實施實驗任務。進一步確立要切實以貫徹《科普法》和《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》為指導,以青少年需求為核心,以建設提高科技輔導員隊伍為重點,帶動全市科普工作的全面開展,建立科普工作的長效機制,全面提升青少年科學素質(zhì)的長遠目標。

      二、理清了工作思路

      領導小組和工作小組經(jīng)過討論,理清了下一步工作的思路,這就是:青少年校外科技活動中心要辦好,僅靠國家這5萬元的扶持資金,只能是杯水車薪!要辦出特色辦出經(jīng)驗就要做好兩面方面工作,一是要積極做好基層的具體工作,這是內(nèi)因。二是外因,即全方位積極爭取支持。要爭取政府和上級科協(xié)等組織在政策和財力物力方面給最大支持。還要爭取社會的支持,使一些支持社會公益事業(yè)的企業(yè)、團體積極參與到青少年科普工作中來。也要對一些有閑的科技專家、教師、大學生等人員爭取支持,志愿者們的主動參與也會使科普工作步入良性發(fā)展的快車道。

      三、重點工作

      (1)、討論制定具體的工作計劃和實施細則,制定聯(lián)合行動方案和各項工作制度和工作措施 ,落實責任到人。編制工作進度時間安排表,落實計劃、總結(jié)和獎勵等工作措施。

     。2)、理順全市青少年科普活動教育的網(wǎng)絡,建立了高效的科普工作機制。教育局發(fā)揮主管部門的作用,統(tǒng)計現(xiàn)有科技輔導員數(shù)量和質(zhì)量,建立系統(tǒng)地科技輔導員檔案,調(diào)整和整合資源配置,理順科技活動網(wǎng)絡?茀f(xié)組織推進科普教育的方式和內(nèi)容,與教育聯(lián)手設計恰當?shù)慕逃绞胶托问。教育局牽頭組織全市所有學校的'青少年參與實施。高效工作機制已經(jīng)成為我市青少年校外科普活動的共建共享的有效模式。

     。3)、初步建成了微型青少年科技館(展室)并順利開館。按照展廳規(guī)劃要求,10月份完成對微型科技館300平米展廳的初步裝修。11月按照當初定制的計劃表,所有儀器全部到位并安裝調(diào)試完畢。在12月上旬,對相關(guān)工作人員和招募的志愿者進行了培訓,為順利展覽做好充分準備。12月13日(周六),第一次面向龍山中學二千余名師生順利開展。師生們第一次通過動手演示和展品互動,認知科技知識,接受科普教育,反響很好。

     。4)、組織了五場比賽。面向中小學生組織了科技創(chuàng)新發(fā)明制作大賽、航模比賽、搭支架負重、高空墜蛋和卡紙疊高比賽。豐富了青少年的科技知識和業(yè)余文化生活,超額完成了既定計劃中的任務。

     。5)開展兩期輔導員培訓。落實科普“園丁”培訓工程,發(fā)揮科技輔導員的作用,根據(jù)現(xiàn)有條件,在寒假中(20xx年1月13-15日)開展兩期科技輔導員培訓,一期是面向城區(qū)市直學校科技輔導員的“計算機信息學奧賽”培訓,另一期是面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學科技教師的“航空模型制作”培訓,F(xiàn)在報名工作已經(jīng)完成,培訓內(nèi)容和教師也都已經(jīng)準備好,只等放假后具體實施。

      四、對上爭取領導重視

      科普工作不只是科協(xié)和教育局的事,應當引起全社會特別是領導的重視。要辦好校外科普活動中心,領導的重視特別是上級領導的重視尤為重要。為此,市科協(xié)、科技館的領導和青少年校外中心主任等積極地向省、市、縣等上級主管領導匯報,全方位爭取上級的政策和資金支持辦好試點。省教育廳和省科協(xié)的領導還親自到現(xiàn)場視察,并提出了很強的指導性意見。市教育局和科協(xié)的領導更是盯上靠上抓,一把手親自調(diào)度工作進展情況?茀f(xié)辛培祥主席三上濟南給領導請示匯報,爭取到了上級最大的支持。截止目前,省、市、縣級政府和科協(xié)提供支持幫扶資金累計近XXXXX萬元,省科技館資助XXXX萬元的儀器、市科技館資助XXX萬元的儀器也全部到位。可以說各級領導和重視和社會的支持為試點工作順利開展奠定了堅實的基礎。

      隨著試點工作的不斷深入,也發(fā)現(xiàn)了一些問題還需在今后的工作中以彌補。一是資金問題,由于受經(jīng)濟危機的影響,物價很不穩(wěn)定。無論是購置儀器、更新、維修保養(yǎng)還是人員的工資等,缺乏持續(xù)供應資金的機制和渠道,隨時出現(xiàn)斷流的危險。二是專業(yè)人員匱乏,志愿者的科技水平不高。在短時間內(nèi),科技館的管理人員的管理水平和維修水平很難一下子提高到一定水準,對損壞的儀器不能即時修復,提高學習過程制約了試點工作的順利開展。三是高層次的科技活動指導教師不足,制約了一些現(xiàn)代科普活動的開展。

      外科工作總結(jié)范文 篇2

      一年來,在院黨委、院長的正確領導下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項任務,純收入在全院名列前茅(第XX位)。在這一年里,無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重擔,頑強拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學方面取得了一定的成績,當然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正。

      一、政治思想方面

      XX在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風,認真貫徹民主集中制,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

      1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。

      2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的`服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的

      思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。

      3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科

      專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。

      4、以全體科務會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度的落實及?茖V,所有制度的落實均記錄在案,得到了院

      領導的一致好評。

      二、業(yè)務方面

      外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為XX%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年XX人,XX去年XX人,較去年XX人次,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年XX元,去年XX元,較去年增長XX%。平均住院日10.55天,基本完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,在三基培訓考核中合格率達100%?剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務:新技術(shù)、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用,起得了很大的進步,已成功開展腹腔鏡手術(shù)XX例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如小兒疝手術(shù),采用小切口,皮內(nèi)縫合等。

      三、出勤方面

      一年來,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁,積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計劃生育和抗甲流感工作。

      四、不足之處

      1、規(guī)章制度落實欠缺:表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實;重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;

      2、病人量減少:

     、俎r(nóng)村新型醫(yī)療合作導致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。

     、谧晕倚麄髁Χ炔粔。

      ③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

     、軚|方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,拉走了一部分患者。

      總之成績屬于過去,未來才屬于自己,惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績。

      外科工作總結(jié)范文 篇3

      (一)中小河流治理項目建管工作

      1、至6個中小河流治理試點項目進展情況。

      6個中小河流治理試點項目工程完成技術(shù)預驗收工作后。xx縣葛源鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程、xx市黃柏鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程已通過省廳組織竣工驗收;xx縣十六都鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程已完成了決算審計,可上報竣工驗收資料,待省廳組織驗收;大南溪防洪工程、xx縣葛溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防洪工程、xx縣齊埠圩防洪工程3個項目,現(xiàn)仍未開展決算審計工作,其竣工驗收工作滯后。

      2、至10個中小河流治理項目進展情況。

      10個項目基本完工,xx縣五都鎮(zhèn)防洪工程已通過竣工技術(shù)預驗收,xx縣九龍圩、xx縣湖坊鎮(zhèn)、xx區(qū)靈溪鎮(zhèn)、xx縣皂頭鎮(zhèn)、xx縣太白鎮(zhèn)防洪工程、xx縣響水灘鎮(zhèn)、油墩街鎮(zhèn)防洪工程、xx縣臨湖鎮(zhèn)防洪工程已完成分部工程驗收和單位工程驗收,三清山楓林鎮(zhèn)完成施工合同投資80%的工程量。預計年底基本能按省廳的時間節(jié)點完成竣工驗收工作。

      3、今年至實施方案中36個中小河流治理項目的進展情況。

      xx實施方案的36個項目前期工作進展:初步設計報告已上報省廳32個;已通過省廳專家審查31個;已批復項目16個,占項目總數(shù)的44.4%;未上報項目4個(xx區(qū)、xx縣、xx縣、xx縣)。

      已批復的'16個中小河流治理項目,實施方案中第一批通過公開評選7個項目,下達省級以上資金1.0885億元,已開工,累計完成投資0.71億元;第二、三批通過公開評選8個項目,近期下達省級以上資金1.3863億元,其中5個已完成了公開招投標工作;灸芘c全省的進度保持一致。

     。ǘ┐蟆⒅行筒‰U水閘除險加固項目建管工作

      3座大型病險水閘前期工作均已完成,xx縣俞宅閘:已下達省級以上資金2585萬元,已完成投資萬元;團結(jié)閘已下達省級以上資金900萬元,現(xiàn)完成招投標工作,未開工。

      10座中型病險水閘安鑒工作已完成,其中1座為三類病險水閘,即xx縣大湖口閘,已下達省級以上資金904萬元,已開工,完成投資174萬元。另外9座為四類病險水閘,其初步設計方案編制工作,正開展初步設計工作,預計1月底完成。

     。ㄈ┖拥浪理椖拷ü芄ぷ

      xx縣饒北河支流整治水利血防工程省級以上投資工程已完工,年底前可完成合同工程驗收;xx縣中洲圩水利血防工程、xx縣三塘河水利血防工程施工進展順利,預計明年汛前可基本完工;xx區(qū)朝陽溪河道整治水利血防工程,因征地原因,4月份開始停工,至今未起動,其工程僅完成已到位省級以上投資的一半;xx縣甘溪河道整治水利血防工程初步設計已通過省廳審查,待批。

     。ㄋ模┪搴又卫眄椖拷ü芄ぷ

      正在施工的xx縣縣城防洪工程、xx縣城西堤(畜牧場至劉家洲段)工程,其進展順利,已完成年度計劃的50%。計劃新開工的7個項目,有6個項目已編制完成了實施方案,并通過了省廳的專家審查,現(xiàn)待批復。

      外科工作總結(jié)范文 篇4

      我及我們病區(qū)的護士在院長及護理部的直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護理部布置給我們的任務,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

      一、加強了病房管理

      1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃,并督促護士實施,監(jiān)測實施效果。

      2、認真落實各項規(guī)章制度

      嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      嚴格執(zhí)行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      堅持查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次;

      (2)護理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護理差錯。

      認真執(zhí)行各項護理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護理常規(guī)。每季度組織護士練習技術(shù)操作,考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

      3、加強了質(zhì)量管理

      定期檢查基礎護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導危重病人的護理;A護理合格率、護理表格書寫合格率大于95%,急救物品完好率達100%。

      二、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

      1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范及文明用語,組織護士學習職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。

      2、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護理查房一次,業(yè)務學習四次,學習先進技術(shù)、先進經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護理。

      3、組織護理人員加強第四版三基理論學習,參加護理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學習的`同時,注重操作技能的提高,根據(jù)護理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

      每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正。

      三、加強業(yè)務學習及教學科研

      1、鼓勵護士參加夜大、自學考試。

      2、組織護士學習書寫論文方面的知識。

      3、認真做好實習帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質(zhì)量,實習同學反饋較好。

      4、全年護理人員共發(fā)表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

      四、積極參與護理服務示范病區(qū)的評比,制定一系列服務規(guī)范

      1、對護理人員實行全員競聘上崗。

      五、存在的不足:

      2、護士的論文科研工作還需要加強。

      3、新護士的急救技術(shù)還需要進一步帶教。

      4、病房管理需要進一步加強。

      外科工作總結(jié)范文 篇5

      展望馬上到來的xxxx年,我們布滿了盼望和期盼,對我們醫(yī)院及外科來說,依舊是需要穩(wěn)定、穩(wěn)固、進展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了肯定的壓力和困難,但更布滿了熱忱和信念。詳細到外科,我們認為有以下工作需要進一步加強和努力:

      (一)、進一步強化經(jīng)營意識。詳細措施是要進一步降低用藥本錢比例,拓展效勞范圍,向效勞要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風險的戰(zhàn)場。我們殷切盼望在醫(yī)院領導和兄弟科室的關(guān)懷、支持和指導下,外科明年能夠搬進新樓,工作更上一層樓。

      (二)加強與交警、公安和保險部門的合作。有關(guān)部門工作人員來我們科室調(diào)查、協(xié)調(diào)工作時,我們要接待熱忱,效勞急躁,照看周到。

      (三)加強科室內(nèi)部治理,準時與患者家屬溝通。對交通創(chuàng)傷病人準時和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,積極、主動查找“三無”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費。

      (四)進一步加強與我院市場部的合作,提高社會影響力。與醫(yī)院領導協(xié)商,適當降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的'影響力。

      (五)進一步完善效勞流程。新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告知病人或其家屬,以便溝通聯(lián)系。

      (六)加強人文關(guān)心,確保醫(yī)療安全,提高病人滿足度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛毀滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時預備與每一個病人對簿公堂”的風險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

      (七)強化學習氣氛,提高業(yè)務水平?苾(nèi)人員的業(yè)務素養(yǎng)、效勞意識需要進一步加強。學無止境,效勞無邊,關(guān)鍵是要專心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓舞每一位職工連續(xù)深造,假如醫(yī)院和科室條件許可,建議有規(guī)劃、有步驟地選派根本素養(yǎng)好的人員去上級醫(yī)院進修、學習。

      (八)講究奉獻,提高效率。我科危重病人多,工作無節(jié)奏,常常加班、加點,我們科室人員常常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平常加班不計其數(shù),但我們理解醫(yī)院領導的困難,沒向領導說過累,也沒索要過酬勞。為了科室的有利進展和提高工作人員的積極性,盼望院領導從人員配備和安排制度上賜予支持和鼓舞。

      (九)加強學術(shù)討論,提升醫(yī)院形象

      總之,我院外科還處于進展壯大期,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的典范,也為我們供應了一個有利的進展環(huán)境,我們肯定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱忱和信念投入到工作中去,為我們醫(yī)院的進展做出力所能及的奉獻!

      外科工作總結(jié)范文 篇6

      年普外科護士長工作總結(jié)在院長的正確領導下、在護理部帶領下、在各部門密切配合和支持下,結(jié)合 護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,科室全體護理人員團結(jié)一致、以二甲復 審為工作重點,認真完成了 xx 年度的各項工作任務。同時自身在政治素養(yǎng)、 業(yè)務水平和管理能力等綜合能力方面都有很大提高 在科主任的領導下,本人工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,不斷向經(jīng)驗豐富、工 作突出的護士長學習,學習他們的工作經(jīng)驗及方法,學習她們的管理機制、排班 方法、工作狀態(tài)。全年共護理病人 700 余人,手術(shù) 500 多例,搶救病人 20 余人, 無一例投訴,病人滿意度達 95%以上。

      在科內(nèi)我根據(jù)《二級甲等綜合醫(yī)院評審標 準實施細則》的標準,在護理部組織下全科護士認真學習每一項的評審標準,并 按照每項標準各項要求逐步理順每一項工作。不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作 中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施。加強重點時段的管理,如節(jié)假 日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時加強監(jiān)督和管理。加強重點病人 的管理,如危重病人、手術(shù)病人、老年病人等把他們做為例會及交接班時討論的 重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,保證病人得到及時有效 的護理。對重點員工的管理,如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進 行法律意識教育, 提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的 指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資 格的護士做帶教老師,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。做好急救藥械的 管理工作,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”及時補充急 救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達 100%。完善護理文件記錄, 減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,規(guī)范護理文件記錄,認真執(zhí)行護 理記錄中“十字原則。根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,在護理部的指導下,我科 成立護理質(zhì)控小組,對小組成員科內(nèi)進行了各“護理質(zhì)量檢查標準”的學習、培 訓, 使質(zhì)控小組能較好地開展工作,對于反復出現(xiàn)及原則性錯誤與護士質(zhì)控相結(jié) 合,并隨時予以監(jiān)督。為確保護理安全,要求護士遵守護理核心制度、各項規(guī)章 制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理差錯事故的發(fā)生。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務,始終以病人為中心,落實基礎護理,為病區(qū)患者提 供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務提高患者的滿意度 。加大落實、督促、檢查力 度,注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好二級質(zhì)控管理按要求開展質(zhì)控活動。

      執(zhí)行 APN 排班,明確分工、責任到人、做到人人參與、層層管理、共同把關(guān)、確 保質(zhì)量。同時做好培訓及帶教工作, 按護理部以及科室計劃,每月進行業(yè)務學 習、?萍寄芘嘤,按層級對護士進行培訓,并按時進行理論及技能操作考試。

      積極鼓勵和支持護理人員參加 “自考” 、 “網(wǎng)絡教育” 等學習, 提高護士學歷層次。

      今年已有三位護士考取本科。

      當然,工作中還有不足的地方。如:管理經(jīng)驗不夠 作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象, 優(yōu)質(zhì)護理 工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。在 xx 年的`工作中,我著重于加 強專科知識的學習 進一步加大科室護理質(zhì)量檢查力度、管 理力度,狠抓基礎護理、護患溝通、健康宣教等工作。

      強化制度落實,消除安 全隱患,安全工作常抓不懈。

      加強核心制度的學習和落實。在做好常規(guī)臨床護 理工作的同時,積極探索新知識、新業(yè)務、新技能,有創(chuàng)造性的開展工作。

      總之一年來我和科室全體醫(yī)護人員同心同德,克服困難,以醫(yī)院大局為重, 不斷提高醫(yī)療護理水平,切實為病患提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。在今后的工作中,無 論從管理、服務、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭邁上一個新臺階。感謝院領導、 護理部及各位同事給我的關(guān)懷和指導,我將在新的一年里不斷努力,為醫(yī)院的護 理發(fā)展貢獻自己一份微薄的力量!

      外科工作總結(jié)范文 篇7

      20xx年即將結(jié)束,回顧這一年的工作和學習,為自己能有很大的進步深深感謝我所在的體外循環(huán)團隊以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師。

      一、認真仔細完成每臺手術(shù)的體外輔機工作。從物品的準備到機器的裝置,遵守各項操作的流程和工作制度,嚴謹工作,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機的順利和安全。

      二、強化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學習,理論和實際相結(jié)合,不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務能力,對自己的專業(yè)發(fā)展和進步有目標有計劃,用最好的學習心態(tài)來完成。

      三、在主任和牛老師的指導和幫助下,完成了部分手術(shù)的體外主機工作,在這近60臺手術(shù)的主機鍛煉中,我筆記每一次的收獲和啟發(fā),嚴格剖析自身存在的不利于專業(yè)要求的`習慣和思維不足,讓自己每一步都走得扎實,穩(wěn)健。

      四、虛心學習才能逐步完善自己,尺有所短寸有所長,不管是心外科、麻醉科還是我們體外循環(huán)自己的同事,他們每個人身上都有許多好的習慣和工作品質(zhì),對待病人、對待專業(yè)、對待遇到的問題都有過不同的處理方法,做個有心人,會思考會比較,才會進步。

      五、細節(jié)決定成敗,性格決定命運。這是我在我們主任身邊工作學習最大的心靈收獲。主任轉(zhuǎn)機時的嚴謹,巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準確和處理到位,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教。

      回顧這一年的工作成長經(jīng)歷,再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,為新的征途帶來智慧和航標。

      外科工作總結(jié)范文 篇8

      伴隨著年末的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項護理工作,同時也取得了較好的成績,F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié):

      一、護理安全管理

      1、今年我科根據(jù)創(chuàng)“二乙”評審標準的要求,積極整改完善各項工作,著重加強了患者十大安全目標考核。將患者十大安全目標管理在科室進行分工,讓全科護士主動參與護理安全管理;加強了科室護理質(zhì)控小組的管理,修訂了護理質(zhì)控檢查標準及檢查方法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護理不良事件呈報表及壓瘡/跌倒呈報表及流程,建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度,包括身份識別與登記制度,使護理人員工作有單可循,使護理行為更加科學、規(guī)范;為了掌握各項制度,提高護士的應急能力,科室組織學習了病區(qū)管理制度、危急值報告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程,進行心肺復蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作,微量泵使用的培訓與考核,心電監(jiān)護理論操作考核等等;護士參與率和合格率均達100%,從而使護士能夠規(guī)范落實各項護理操作,有較強的應急能力,遇事臨危不亂,沉著、冷靜,大大的提高了護理的安全,減少了差錯事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生一般護理差錯 7起,比去年同期明顯減少。

      2、今年科內(nèi)新調(diào)入院護士3名,其中2名為,臨床上缺乏經(jīng)驗,對她們進行各項護理規(guī)章制度、職責、護理病歷書寫,專科護理等多項護理技能的指導以及法律意識的教育,提高她們的抗風險意識及應急能力,指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的老護士做新調(diào)入護士的帶教老師,培養(yǎng)與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

      二、護理質(zhì)量管理

      1、護士長每周進行護理質(zhì)量檢查,每月進行護理質(zhì)量分析,每季度護理部進行行政查房,每月填寫護理風險管理登記表及壓瘡月報表,讓科室每位護士參與質(zhì)量管理,每月定期檢查各自分管的任務,從而提高護士主觀能動性和主動參與管理的意識,護士長發(fā)現(xiàn)問題能及時上報、分析、糾正處理,并且把存在的問題及時反饋給每位護士,提出有效的整改措施,并且進行整改后的評價,從而進一步提高護理質(zhì)量水平,經(jīng)過不懈的努力,我科在護理質(zhì)量檢查中取得較好的成績,1—10月平均得分為 95。5 分,獲得流動紅旗“護士站”的稱號。

      2、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。使護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

      3、20xx年1—10月共收治住院病人648人,平均住院日8。08天,其中手術(shù)例數(shù)447人。

      三、病房管理

      1、我科共有床位48張,這一年中護士最少只有5人,目前護士有10人,工作量較大,但我科全體護士始終重視基礎?谱o理,自覺進行晨晚間護理,協(xié)助病人進行日常生活的'護理,保證病人“三短六潔”。督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作,為病人提供一個整潔,舒適的環(huán)境,良好的住院環(huán)境得到病人一致的好評。

      2、我科全體護士自覺遵守勞動紀律,堅守崗位,不遲到、不早退,十分注重護士儀表,態(tài)度,每位護士統(tǒng)一著裝,配戴統(tǒng)一的頭花,衣服干凈整潔,在每次的儀表檢查中獲得較好的評價,良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護理服務態(tài)度和熟練的護理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中得到較好的成績,病人滿意度調(diào)查分數(shù)平均為91分以上。(20xx年新制定的住院病人滿意度調(diào)查表—計算方法與去年不同)

      四、消毒隔離

      1、嚴格執(zhí)行了各項消毒隔離制度,每2月組織1次醫(yī)院感染知識學習和考核,提高護士的消毒隔離意識。特別是加強了圍手術(shù)期抗生素使用知識的學習。

      2、每月進行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,每季度組織全體醫(yī)務人員進行院感反饋會議及整改,1—10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95。85分。配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理,科室環(huán)境學監(jiān)測,紫外線燈管測試,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理,環(huán)境衛(wèi)生管理等等。

      五、護理病歷書寫

      1、為了規(guī)范護理病歷書寫,不斷提高護理病歷質(zhì)量,每月由專管人員不定期進行質(zhì)量檢查,對護理病歷書寫進行質(zhì)量把關(guān);護士長嚴格把握護理病歷質(zhì)量各個環(huán)節(jié),根據(jù)護理記錄評分標準,每月定期檢查5份出院病歷,每發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,使護士逐步掌握護理病歷書寫要求,以不斷的提高護理病歷的質(zhì)量。護理病歷合格率為95。89%。

      2、重視護理人員繼續(xù)教育,不斷提高護士的綜合素質(zhì),護士綜合素質(zhì)的高低決定著護理病歷書寫質(zhì)量,鼓勵護士進行在職繼續(xù)教育,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。今年我科有5位護士參加了繼續(xù)教育學習。

      六、護理管理

      1、根據(jù)年初制定的護理操作考核培訓計劃、搶救儀器使用培訓計劃,?谱o理知識、護理制度培訓計劃以及護士應急能力培訓計劃,對我科護士有組織、有計劃、有目的進行了培訓和考核,護士參與率達100%,培訓合格率達100%,取得較好的成效。

      2、定期召開科室會議、科室質(zhì)控小組會議,工休座談會、護理疾病查房、業(yè)務學習、院內(nèi)感染會議、每2月組織護理理論知識考核、護理操作考核、每周進行晨間提問。定期上報護理風險管理登記表,按時對護士工作質(zhì)量進行評價并且上報,每年進行2次護理持續(xù)質(zhì)量改進,不斷提高護理質(zhì)量。

      3、繼續(xù)發(fā)揮信息登記本的作用,鼓勵護士積極參與,及時將工作中出現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護士,從而為護理部、護士長和護士之間架起一座溝通的橋梁。

      4、為了滿足病人及家屬的需求,為病人提供良好的住院環(huán)境,減少家屬的負擔,食堂進行了送餐服務,良好的服務質(zhì)量,得到了病人的好評,使病人的滿意度不斷提升。

      外科工作總結(jié)范文 篇9

      1、人員結(jié)構(gòu):全科護理人員共22人,其中主管護師1人,護師5人,護士16人。

      2、工作量統(tǒng)計:普外科全年共收治住院病人2400余例,手術(shù)1650例,全年無院內(nèi)感染及護理事故發(fā)生。

      一.優(yōu)質(zhì)護理方面

      1.連續(xù)施行分組責任包干制,包床到護,責任到人。要求責任護士8小時在崗,24小時負責。護士施行分層級管理,連續(xù)施行apn排班模式,同時實行中長期排班模式,每月排班,同時兼顧個人需求,表達人性化為原則。每日彈性排班,依據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù)、手術(shù)病人數(shù)、在班護士的能級進行彈性排班,人人分管病人,表達分層及扁平化管理,能級對應。

      2.建立入院一角,責任護士對患者進行初次評估,自我介紹,測量生命體征,拉近護患距離,減輕患者生疏感和恐驚感。

      3.強化健康教育,要求責任護士在不同的時間段:入院時、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時進行健康教育,其內(nèi)容豐富,多采納圖文并茂的方式,淺顯易懂。

      4.夯實根底護理,提供感動效勞,對生活不能自理的患者,責任護士按時滿意患者需求,如幫助更衣、更換被服、床上洗頭等,得到患者及家屬全都的好評。

      5.建立護理工作日志,記錄工作量,護士長依據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、崗位、患者滿意度等來核算績效考核,提高患者滿意度。今年優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)a類病房評估及檢查中,受到了市專家的全都好評,尤其apn排班、績效考核、根底護理、護理工作日志等方面,同時護理工作日志已被借鑒。

      二.科室質(zhì)量和安全管理方面:

      科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的根底上,對護理臺帳重新規(guī)劃,組織全科護士仔細學習護理質(zhì)量標準和臨床護理工作流程,科內(nèi)質(zhì)控分為三個層面,護士長---質(zhì)控小組---護理組長質(zhì)控,護士長每日落實五查房,建立護士長巡查日志,按時將護理質(zhì)量好壞填寫在巡查日志上,以便護士按時翻閱,并納入績效考核。質(zhì)控小組質(zhì)控:每周護士長帶一名質(zhì)控護士進行質(zhì)控,每月質(zhì)控小組全體成員在護士長帶著下共同進行一次質(zhì)控,根據(jù)護士長的質(zhì)控方案,選取兩項內(nèi)容進行檢查,檢查結(jié)果向當面對責任人反應,商量分析發(fā)生問題的原因,提出改進措施,必要時復查,直至問題改進。同時,質(zhì)控的結(jié)果以書面的'形式上報到院護理質(zhì)量管理委員會。責任組長質(zhì)控:責任組長不僅保證自己分管病人護理質(zhì)量,每天對組內(nèi)的工作進行質(zhì)控,對年資低的護士,責任組長帶著她們運用護理程序的方法逐一對分管病人進行全面評估,制定獨特化護理方案單,指導組員按時實施護理,每天上下班進行檢查,到達質(zhì)量持續(xù)改進。

      嚴格執(zhí)行查對制度,仔細落實身份辨認制度,至少用兩種方法辨認。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必需帶腕帶,腕帶必需雙人核對。制定高;颊呷朐涸u估表,削減安全隱患。建立冰箱及特別藥品管理制度,保證用藥安全。仔細學習輸血管理制度,配血必需雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。

      強化重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理:施行彈性排班,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時留意培育年輕護士獨立值班時的慎獨精神;強化對危重、手術(shù)病人的護理,交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風險進行評估,達成共識,引起各班重視。

      三、人員管理和培訓方面

      20xx年普外科新近護士5人,對新入科護士進行了有方案,標準的崗前培訓,施行一對一帶教,全部的新護士均能盡快的順應自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了具體的人員分層培訓方案并仔細落實,通過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基學問和?萍寄堋VС趾图钭o士的連續(xù)學習,史瓊外出進修學習3月,有6名護士進行本科學歷的連續(xù)教育。

      外科工作總結(jié)范文 篇10

      科技大學第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在xx年12月18日正式開業(yè),我感到非常幸運,來到新區(qū)醫(yī)院做了一名外科護士。在外科工作這段,學習到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:

      一、思想政治

      作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,認真開展并組織業(yè)務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。

      同時,我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。

      二、業(yè)務技術(shù)

      泌尿外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的`工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      三、自我管理

      我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業(yè)務學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。

      四、缺點和不足

      當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。

      在即將過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

      外科工作總結(jié)范文 篇11

      XX年,在醫(yī)院領導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫(yī)院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的服務宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實,年終各項工作指標基本達到了目標要求,現(xiàn)將XX年度護理工作總結(jié)如下:

      一、落實“三基三嚴”培訓計劃,注重護理人才培養(yǎng),護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

      1、 對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進行規(guī)范化培訓,強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓,月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀 人,良好 人,合格 人。

      2、 每周晨會提問2次,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識和專科知識回答合格率在95%以上。

      3、 進一步完善并反復強化學習《護理緊急風險預案》,并運用于實際工作中,對每一次應急處理工作之后都進行了回顧性評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓,使全科護士的應急能力有了明顯提高。

      4、 組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核,參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習。

      5、 有2名護士參加了護理自學考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門課程合格。

      6、 強化了急救技術(shù)的訓練,每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),并重點對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作進行了培訓,?萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,醫(yī)院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

      7、加強護理人才的培養(yǎng),為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件,送1名護士到上級醫(yī)院進修icu護理及管理,把上級醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進了科室各項工作的.開展。

      8、 各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

      二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務流程,服務質(zhì)量明顯提高

      1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

      2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

      3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進行了整改。

      4、全年病人及家屬無投訴,醫(yī)院組織的服務質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,科內(nèi)發(fā)放護理服務質(zhì)量調(diào)查表120份,病人滿意率100%,提名表揚服務態(tài)度最好的護士 人次,其中 次, 次, 次, 次, 次,次,次。

      三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,加強護理風險管理,護理安全得到保證。

      1、列舉神經(jīng)外科護理風險29項及相應的防護措施,組織全科護士進行了分析討論學習。

      2、每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。

      四、.護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

      五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,全年護理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開病人 人,特護 人,一級護理 人共 天。

      六、急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

      七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

      工作中還存在很多不足:

      一、基礎護理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。

      二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

      三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

      四、主動學習風氣不夠濃厚,尤其年輕護士學習專業(yè)知識積極性不高;學術(shù)風氣不夠,只有一篇學術(shù)論文。

      五、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

      六、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

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