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    后勤工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2023-06-26 11:13:17 工作總結(jié) 我要投稿

    后勤工作總結(jié)集錦15篇

      總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來(lái)寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的后勤工作總結(jié),歡迎大家分享。

    后勤工作總結(jié)集錦15篇

    后勤工作總結(jié)1

      本學(xué)期后勤工作以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),全體后勤人員在人員少、工作雜的情況下,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。本學(xué)期后勤主要分管安全、班車、門衛(wèi)、保管、教學(xué)用品采購(gòu)及維修等工作。在此,我分別將安全工作的工作總結(jié)如下:

      安全工作是幼兒園重要的一項(xiàng)工作,在安全管理上主要做好以下幾點(diǎn):

      1)加強(qiáng)日常管理,房舍、設(shè)備、玩具定期檢修,由班級(jí)教師和保育員檢查自己包干區(qū),安全人員每月檢查一次,行政人員不定時(shí)的`進(jìn)行抽查

      2)有計(jì)劃地想幼兒進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí)。開(kāi)學(xué)初,每班都制定了安全教育計(jì)劃,將安全教育內(nèi)容融進(jìn)正常教育內(nèi)容之中,讓幼兒了解簡(jiǎn)單的安全常識(shí),增強(qiáng)了幼兒的安全意識(shí),每班還組織幼兒進(jìn)行安全實(shí)踐活動(dòng)。在3月份安全教育月活動(dòng)中組織教師學(xué)習(xí)消防知識(shí),聘請(qǐng)警管對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,還進(jìn)行了幼兒安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),期末還進(jìn)行了防溺水教育.這些活動(dòng)大提高了全體師生的安全意識(shí)。

      3)重視對(duì)教職工開(kāi)展了安全宣傳與教育,如經(jīng)常在園務(wù)會(huì)議、政治學(xué)習(xí)會(huì)議上宣傳一些安全知識(shí)。如食品安全,地震安全知識(shí)等.

    后勤工作總結(jié)2

      我校后勤服務(wù)的同志,在思想上行動(dòng)上與上級(jí)主管部門保持一致,積極構(gòu)建和諧校園。后勤服務(wù)的同志們都有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神,工作勤奮踏實(shí),辦事公正高效,具有一定的創(chuàng)新精神,結(jié)合本校后勤工作實(shí)際,在實(shí)踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。一學(xué)年來(lái),上級(jí)主管部門英明決策,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在全校廣大師生員工的大力支持下,后勤服務(wù)的同志們努力工作,學(xué)校的后勤服務(wù)工作取得了階段性成果,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、主要工作成果

      1、學(xué)校安全工作。

      安全工作是全校廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)的保障,一學(xué)年來(lái),在校上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全校師生員工共同防范,學(xué)校安全小組定期不定期對(duì)校園安全隱患進(jìn)行排查,學(xué)校保安積極配合,對(duì)師生安全做到逢會(huì)必講,利用班會(huì)課隨時(shí)講,時(shí)刻緊繃安全之弦,全校師生牢固樹(shù)立了“安全第一”的核心價(jià)值理念,基本杜絕了各類安全事故的發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借各種節(jié)日活動(dòng)的機(jī)會(huì)對(duì)學(xué)生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進(jìn)行宣傳教育。本學(xué)期4月在學(xué)校后勤的.指揮下全校師生進(jìn)行了消防逃生演練,進(jìn)一步提高了師生的逃生自救能力。堅(jiān)持教師陪餐制度,加強(qiáng)對(duì)“營(yíng)養(yǎng)午餐”的調(diào)控管理,班主任加大管理力度,教育學(xué)生不吃零食,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校保安參與監(jiān)督,有效的遏止了學(xué)生吃零食的壞習(xí)慣。為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生,學(xué)校采用學(xué)生飲用桶裝礦泉水,平時(shí)由班主任和科任老師結(jié)合季節(jié)對(duì)傳染病預(yù)防知識(shí)進(jìn)行宣傳,我校無(wú)一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學(xué)校團(tuán)支部、少先隊(duì)借助“6。26”國(guó)際禁毒日對(duì)禁毒知識(shí)進(jìn)行宣傳,于今年6月舉行了禁毒知識(shí)宣傳征文比賽,并對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行展覽,全面提高了師生遠(yuǎn)離、拒絕的認(rèn)識(shí),全校無(wú)一涉毒安全事故發(fā)生。在交通安全教育方面,學(xué)校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識(shí),全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習(xí)慣。同時(shí)我校還對(duì)防盜、防自然災(zāi)害、防火等安全設(shè)施進(jìn)行了加固和添置。保障了學(xué)校師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

      2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施建設(shè)工作。

      學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備建設(shè)是學(xué)校師生員工工作、學(xué)習(xí)和生活的保障。本學(xué)年學(xué)校后勤依照學(xué)校工作目標(biāo)的要求,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初按校行政和教務(wù)的要求合理的采購(gòu)辦公用品和添置辦公設(shè)備,20xx年9月為學(xué)校辦公室添置一臺(tái)彩色打印機(jī),為學(xué)校會(huì)計(jì)添置了一臺(tái)激光打印機(jī),購(gòu)置32臺(tái)計(jì)算機(jī)充實(shí)了學(xué)校微機(jī)室和多媒體教室。添置了部分班級(jí)桌椅板凳,完善了教學(xué)樓照明系統(tǒng)。安裝了學(xué)校校園監(jiān)控系統(tǒng)。硬化了從操場(chǎng)到廁所的路面,并在道路兩側(cè)修建了花池,修建了學(xué)校廁所里墻的保坎。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設(shè)施。劃定了學(xué)校停車位。修建了學(xué)校食堂加工清洗間,購(gòu)買了學(xué)校食堂儲(chǔ)藏室貨柜。完善了其他學(xué)校附屬設(shè)施。為我校正常教育教學(xué)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的物資保障。

      3、學(xué)校食堂工作。

      在上級(jí)主管部門和校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,學(xué)校食堂已經(jīng)步入正軌,以“學(xué)生吃飽、吃好,吃足營(yíng)養(yǎng)”為目標(biāo),合理利用“營(yíng)養(yǎng)午餐”工程專款,認(rèn)真選購(gòu)各種食品原材料,科學(xué)搭配飯菜,結(jié)合實(shí)際為學(xué)生提供豐富的飲食,“營(yíng)養(yǎng)午餐”工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中,嚴(yán)控食品原料采購(gòu)關(guān),嚴(yán)格實(shí)行采購(gòu)索證索票制度,規(guī)范食堂原料采購(gòu)程序。分管領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)對(duì)各種原料的采購(gòu)和質(zhì)量進(jìn)行抽查,從不食用過(guò)期食品和變質(zhì)食品。對(duì)食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴(yán)格要求,每天對(duì)工人進(jìn)行晨檢,加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)食堂工人進(jìn)行定期不定期培訓(xùn),規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進(jìn)展。

      4、學(xué)校財(cái)經(jīng)管理工作。

      學(xué)?倓(wù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和相關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo),嚴(yán)肅學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度,對(duì)學(xué)校大型修繕和采購(gòu)擬定計(jì)劃,報(bào)學(xué)校行政會(huì)議和教代會(huì)審議批準(zhǔn)后才給予實(shí)施。對(duì)學(xué)校生均公用經(jīng)費(fèi)和“營(yíng)養(yǎng)工程”?畹氖褂脟(yán)格按上級(jí)和學(xué)校的規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行公示,方便了各位教工,讓所有教職工能知曉,達(dá)到民主評(píng)議、民主監(jiān)督的目的。合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保障了學(xué)校教育教學(xué)工作和其他工作的有序開(kāi)展。

      5、整臟治亂工作。

      通過(guò)全校師生的共同努力,保安同志的協(xié)助監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了校園內(nèi)“三無(wú)”目標(biāo)(無(wú)白色垃圾,無(wú)果皮紙屑、無(wú)零食垃圾),車輛停放規(guī)范,公共環(huán)境衛(wèi)生清潔,校園內(nèi)基本達(dá)到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標(biāo)。創(chuàng)建了師生工作、生活、學(xué)習(xí)優(yōu)美校園環(huán)境。

      二、工作中存在的問(wèn)題

      1、由于各方面的原因?qū)е虏糠中@需修繕的地方?jīng)]有得到及時(shí)的修繕。

      2、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)公示不準(zhǔn)時(shí),有拖延現(xiàn)象。

      3、后勤對(duì)班級(jí)衛(wèi)生督查力度不夠,部分班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境差。

      4、安全工作檢查力度不夠,導(dǎo)致部分學(xué)生會(huì)隨身攜帶火種。

      5、對(duì)部分財(cái)產(chǎn)疏于管理,造成了部分財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。

      三、今后工作思路

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),顧全大局,提升后勤工作人員服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,樹(shù)立后勤服務(wù)于學(xué)校一切工作的觀念。

      2、增加校園設(shè)施、設(shè)備安全隱患排查次數(shù),加大學(xué)生所帶物品安全排查力度。實(shí)行“兩周一大檢,一周一小檢,不定時(shí)抽檢”制度。

      3、對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行整體規(guī)劃,合理布局,逐年進(jìn)行修繕。

      4、進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記使用制度,加強(qiáng)校產(chǎn)管理。

      5、進(jìn)一步加大對(duì)班級(jí)室內(nèi)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生條件較差的班級(jí)責(zé)令其限期整改。

      6、加大對(duì)食堂監(jiān)管的工作力度,合理分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

      7、加大對(duì)需要公示的各項(xiàng)工作督促力度,實(shí)現(xiàn)“各項(xiàng)工作公開(kāi),人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標(biāo)。

      以上就是本學(xué)年度的后勤工作總結(jié),如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。

    后勤工作總結(jié)3

      在委廳的和機(jī)關(guān)各、直屬各的支持、幫助下,20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,中心全體工作人員做了艱苦、細(xì)致的工作。20xx年度工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào):

      第一部分:主要成績(jī)

      一、基建工作管理,物業(yè)管理改革。

      房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高,許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,各院區(qū)逐漸變得混雜,物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳是分管萬(wàn)助巡的和支持下,在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,20xx年中心共投入元,對(duì)各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,為院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好的。主要了幾項(xiàng)工作:

      1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,20xx年,中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。

      2、南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

      3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理。

      4、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,硬化地面140平方米,并對(duì)該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng),車輛電子管理系統(tǒng),推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

      5、辦理完畢12位職工房改房的工作,房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

      6、在摸底調(diào)查、個(gè)人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后,面對(duì)住戶的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧,中心仍耐心細(xì)致地解釋,原則,清出房源7套,并按廳分房辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳批準(zhǔn)后,按程序分房,辦理完畢房產(chǎn)證。

      二、車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作,駕駛員安全、服務(wù)意識(shí)。

      、健全車隊(duì)的管理制度,細(xì)化、量化了車隊(duì)的制度和指標(biāo),了以制度管人,以指標(biāo)管車的要求,使車隊(duì)的制度更趨于,運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。車隊(duì)共行駛741986公里,總費(fèi)用元;車隊(duì)共行駛約690674公里,總費(fèi)用為元。比,總費(fèi)用下降元,無(wú)任何交通事故,無(wú)服務(wù)質(zhì)量和的投訴。

      三、會(huì)務(wù)接待規(guī)范、服務(wù)周到。

      1、中心委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神,把關(guān)費(fèi)用開(kāi)支,想方設(shè)法降低成本。會(huì)議83次,涉及金額207萬(wàn)元,無(wú)一差錯(cuò);并且相同類型的會(huì)議,在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與持平,長(zhǎng)期,會(huì)務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。

      2、分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,比多接待100多人次,最高峰接待了28人(床位12個(gè)),共支出元,人均支出近2000元,包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,水電、伙食等等,該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中,中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷,在收回的266份答卷中,無(wú)一人次表示不滿意,%表示很滿意。在接待過(guò)程中,工作人員的熱情,細(xì)致周到的服務(wù),受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評(píng)。

      四、企業(yè)發(fā)展

      在20xx年工作的基礎(chǔ)上,20xx年,中心了對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項(xiàng)工作:

      1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng),與公司的清算工作。

      在合作雙方的'和下,公司股份如期轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作,并了省工商、國(guó)稅等的檢查。

      2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

      規(guī)范公司內(nèi)部管理,公司整體素質(zhì)。

      公司,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫(kù)房管理制度》、《差旅費(fèi)、費(fèi)用報(bào)銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),事無(wú)大小,均有章可循,制度管人,流程管事。

      齊心協(xié)力,20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      公司正式運(yùn)行,共發(fā)行量230萬(wàn)件包,銷售額3300萬(wàn)元,利潤(rùn)1960萬(wàn)元,上繳稅款810萬(wàn)元,年初預(yù)訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,公司的不利因素了的分析,制訂的工作預(yù)案,在車輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫(kù)容等,組織,了“課前到書,人手一冊(cè)”。兩季教材和教輔共發(fā)貨億冊(cè),發(fā)運(yùn)包件179萬(wàn)件;圖書和音像萬(wàn)件,音像教材51549件。

      開(kāi)拓方物流服務(wù)。

      在主業(yè),核心競(jìng)爭(zhēng)力的,公司調(diào)動(dòng)和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源,拓展方物流市場(chǎng)。依托公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在江中制藥投標(biāo)中,一舉中得周邊兩省的配送;公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù),了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

      3、教育印刷廠克服多重,了年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

      20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未:工價(jià)平均下降了12%;材料價(jià)格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息,從%提到了%,了%,在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下,印刷廠了年初制訂的:

      銷售總產(chǎn)值達(dá)2528萬(wàn)元,超出了年初制定的2500萬(wàn)元超,超出了20xx年2460萬(wàn)元的銷售產(chǎn)值。

      凈利潤(rùn)達(dá)210萬(wàn)元,比年初制訂的增長(zhǎng)了5%;利潤(rùn)率%,超出了年初制訂的8%的。

      20xx年,教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù),被評(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”,公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”。

      主要做法和的問(wèn)題

      一、主要做法:

      1、工程,塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神。中心辦公地點(diǎn)分散,人數(shù)過(guò)半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車,中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作,融洽同事間的關(guān)系,交流與溝通,中心每月中心全體員工參加的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳、機(jī)關(guān)處室等一起參加,增進(jìn)與機(jī)關(guān)的交流與溝通,以便地和改進(jìn)服務(wù)工作。

      2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動(dòng),并組織學(xué)習(xí)、考試、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)中心員工多讀好書,開(kāi)拓思維,創(chuàng)新工作,了的工作、學(xué)習(xí)。

      3、,服務(wù)意識(shí)。后勤工作事務(wù)繁雜,人員多為工人編制,文化和綜合素質(zhì)偏低,服務(wù)意識(shí)淡薄,各廳級(jí)的后勤工作矛盾的焦點(diǎn)。情況,中心職工是正式工的服務(wù)意識(shí)和、,整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動(dòng),在受到時(shí)甚至恐嚇中心,中心仍原則,按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的,一律嚴(yán)肅。制度的約束和個(gè)案,中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀,服務(wù)意識(shí)也了。

      4、修訂和工作制度,以制度管人。在相信機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,所有制度“無(wú)申訴”原則,即只要遭到投訴,被投訴人均機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件申訴和解釋,中心將按制度規(guī)定直接處罰。在XX年的會(huì)務(wù)承辦中,特殊原因,高教處要求特案,事先處也跟中心主要做了電話交流,但當(dāng)時(shí)中心出差在外,銜接,遭到了高教投訴,對(duì)此,中心會(huì)務(wù)接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟(jì)處罰。

    后勤工作總結(jié)4

    尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo):

      后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,后勤工作的改革勢(shì)在必行,立足本職、改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高后勤服務(wù)水平,促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

      在本年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,在新的形勢(shì)下,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

      同時(shí)協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診樓節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造,協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的`各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

      在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家,但也存在許多問(wèn)題,如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。

      以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起:

      一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

      二、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),為我院的快速發(fā)展作出的努力。

      三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

      四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。 后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

    后勤工作總結(jié)5

      自第一季度以來(lái),該部門一直堅(jiān)持“貨比三家,兼顧業(yè)務(wù),不考慮價(jià)格”的原則,關(guān)注一線部門的需求,密切關(guān)注。

      一、主要工作和實(shí)踐:

      1、及時(shí)采購(gòu),確保正常有序的經(jīng)營(yíng)管理

      采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要部門之一,在日常工作中堅(jiān)持“做好采購(gòu),保證業(yè)務(wù)需求”的工作原則,樹(shù)立銷售部門第一,酒店信譽(yù)形象第一,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉優(yōu)先的工作意識(shí),努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。第一季度,該部門從財(cái)務(wù)部分離出來(lái)后,兩次前往深圳和廣州評(píng)估和采購(gòu)高檔原材料。共完成采購(gòu)任務(wù)400多項(xiàng),采購(gòu)各種尺寸物品600多件,完成因營(yíng)業(yè)部臨時(shí)需要零星采購(gòu)50多件,保障有力。

      2、貨比三家,確保購(gòu)買的商品物美價(jià)廉

      為了最大限度地降低酒店運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價(jià),部門堅(jiān)持對(duì)餐飲部日常工作所需的原材料進(jìn)行每周市場(chǎng)調(diào)查和定價(jià),并及時(shí)調(diào)整價(jià)格波動(dòng)較大的原材料。同時(shí),部門嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)接受所有來(lái)料,并做好質(zhì)量記錄,及時(shí)退換不合格產(chǎn)品,有效降低酒店運(yùn)營(yíng)成本;其次是餐飲部2包9包的沙發(fā)樣品,以及整個(gè)酒店的固定資產(chǎn)采購(gòu),部門堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧業(yè)務(wù)不照顧價(jià)格,保證采購(gòu)的產(chǎn)品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持貨比三家,特別是在餐飲原料供應(yīng)方面,實(shí)行兩個(gè)供應(yīng)商,互相競(jìng)爭(zhēng)的措施,保證了一季度30多萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

      3、積極努力拓寬原材料供應(yīng)新渠道

      為了開(kāi)拓和引進(jìn)各地特色原料,為一線部門提供良好的業(yè)務(wù)保障,根據(jù)酒店的整體工作安排,部門兩次赴廣州和深圳考察中高檔原料市場(chǎng),引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原料,為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障,贏得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。

      4、尋找降低酒店運(yùn)營(yíng)成本的方法

      一是與餐飲、客房部合作完成部分供應(yīng)商合同到期后的.續(xù)簽,模仿餐飲部干貨供應(yīng)模式,對(duì)餐飲部小盤供應(yīng)實(shí)行兩種競(jìng)爭(zhēng)模式,進(jìn)一步降低部門成本,提高供應(yīng)質(zhì)量;二是一次性對(duì)客房進(jìn)行價(jià)格調(diào)整;第三,為了進(jìn)一步提高精品店的管理能力,該部門與客房一起搜索了近100種供應(yīng)品種

      二、存在的不足:

      第一季度,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,采購(gòu)部雖然完成了酒店和部門交辦的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,與酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)和一線部門的要求還有一定差距,需要進(jìn)一步完善,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      第一,在日常采購(gòu)工作中,缺乏強(qiáng)有力的計(jì)劃,沒(méi)有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行全面系統(tǒng)的安排,有時(shí)會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)混亂;

      二是二線服務(wù)一線的意識(shí)有待進(jìn)一步提高;

      三是關(guān)于如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原料的渠道和思路不夠,未能為一線部門提供更多有用的信息和原料;

      四是自身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;

      下一步:第二季度,部門將上一季度工作中存在的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立前臺(tái)轉(zhuǎn)后臺(tái)、一線轉(zhuǎn)二線的思想,積極溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格控制,努力做好采購(gòu)保證和商品質(zhì)量監(jiān)管工作,確保酒店管理正常有序發(fā)展。

    后勤工作總結(jié)6

      本學(xué)年的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,我校后勤進(jìn)取努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情景,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障本事,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),努力探索后勤改革新路子

      我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,完美的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

      今年我們?cè)趯W(xué)校文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護(hù)綠工作。改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿。在學(xué)校內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,可是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,學(xué)校內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn)。

      為了解決教學(xué)樓前積水和車庫(kù)門前灌水問(wèn)題,把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了瀝青路面,從而解決了校門前灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的.班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),我們買了四臺(tái)多功能投影儀,實(shí)物投影效果十分好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。

      二、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

      后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,所以我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化提議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。

      在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)儉每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給學(xué)校內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工,可是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界十分值得我們學(xué)習(xí)。

      三、把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)資料之一

      平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,這些檢查不是流于形式,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局、xx生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      這學(xué)年我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到xx班教室,由xx教師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,學(xué)生安全上學(xué),安全回家,家長(zhǎng)放心,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高。在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,家長(zhǎng)的想法也是五花八門,有時(shí)很難到達(dá)個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,

      總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們xx小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

    后勤工作總結(jié)7

      本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校安排和布署下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃和臨時(shí)性工作,工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

      一、主要做的幾項(xiàng)工作

      1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類登記。

      2、維修了幾件體育器材,對(duì)一些設(shè)備刷了油。

      3、對(duì)學(xué)校多處破壞桌椅、門、窗進(jìn)行了及時(shí)維修,每月檢查一次。

      4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

      5、及時(shí)維修好了學(xué)校的電路,及時(shí)維修和更換辦公室、班級(jí)、走廊的照明,保證了各部位的照明及用電。

      6、安排好了時(shí)間運(yùn)回教師用書及學(xué)生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開(kāi)學(xué)正常行課。

      7、落實(shí)了林業(yè)局冬季消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

      8、強(qiáng)化值班值宿。

      9、落實(shí)林業(yè)局財(cái)務(wù)工作,完成了固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和財(cái)務(wù)各項(xiàng)報(bào)表工作。

      10、安排和落實(shí)了冬季取暖工作。

      11、落實(shí)了林業(yè)局下達(dá)清雪任務(wù)并進(jìn)行了布置安排。

      12、完成了學(xué)校各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

      13、加強(qiáng)了食堂、住宿生管理工作,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生評(píng)選活動(dòng)。

      14、強(qiáng)化了門衛(wèi)保衛(wèi)工作。

      15、購(gòu)置消毒藥品,按季節(jié)對(duì)班級(jí)進(jìn)行消毒,防止傳染病的發(fā)生。

      16、教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控設(shè)備。

      二、工作主要表現(xiàn)

      1、食堂工作方面

      在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)學(xué)生對(duì)食堂的要求高,學(xué)生的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別學(xué)生的滿意,為此食堂工作人員本著對(duì)師生負(fù)責(zé)的態(tài)度,不怕吃苦,力爭(zhēng)達(dá)到飯菜多樣化,衛(wèi)生合格令師生滿意,為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)。

      2、住宿生方面

      本學(xué)期住宿人數(shù)達(dá)120人左右,在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會(huì),管理到位,衛(wèi)生環(huán)境好,寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài)、觀察他們的動(dòng)態(tài),耐心的教育,精心的呵護(hù),一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故。學(xué)生在校睡得安全,學(xué)習(xí)成績(jī)有不同程度的提高,這些成績(jī)與寢室教師的管理和教育是分不開(kāi)的。

      3、取暖方面

      供暖面積大約2萬(wàn)多平方米,既有辦公樓又有家屬樓,一臺(tái)鍋爐供熱,這樣給管理帶來(lái)很大困難,加之,初中教學(xué)樓取暖系統(tǒng)老化腐朽,經(jīng)常出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,煤的質(zhì)量還有問(wèn)題,開(kāi)爐已來(lái),工人既當(dāng)司爐工又當(dāng)修理工,維修了鍋爐墻壁、爐門及引風(fēng)機(jī),供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況,工作難度和壓力可想而知,在這種情況下,鍋爐班克服了重重困難,保證了鍋爐工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      4、校園綠化、美化建設(shè)方面

      我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工,形成了建設(shè)花園式學(xué)校的`共識(shí),把校園綠化、美化工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,總務(wù)處按著年初的工作計(jì)劃對(duì)校園的花池、花壇全部載花美化,從而使校園更加亮麗和生機(jī)勃發(fā)。同時(shí),對(duì)不合理的花草樹(shù)木進(jìn)行移植和改種,對(duì)花草進(jìn)行專人養(yǎng)護(hù)和管理,及時(shí)澆水施肥,加強(qiáng)植樹(shù)修剪造型,科學(xué)防治病蟲(chóng)害,為師生營(yíng)造了健康、優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

      5、學(xué)校安全保障方面

     。1)、學(xué)期初,配合消防部門對(duì)學(xué)校的各種消防安全措施、設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了整改,完善了學(xué)校的消防設(shè)施,組織師生進(jìn)行了防火疏散演練。

     。2)、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備、電化教學(xué)設(shè)備經(jīng)常檢查維修,防范于未然。

     。3)、本年度總務(wù)處對(duì)校園進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)破壞的圍墻進(jìn)行了加固,維修了體育器材,及時(shí)修復(fù)了澆冰場(chǎng)用井,確保師生的人身安全。

     。4)、每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排除。對(duì)教學(xué)樓一樓、大門衛(wèi)、宿舍安裝了監(jiān)控,有力監(jiān)督了學(xué)生打架和破壞公共財(cái)產(chǎn)事件的發(fā)生,打擊了盜竊行為。

     。5)、配合住校民警做好保安的保衛(wèi)安全工作,加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查,杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。牢固樹(shù)立安全意識(shí),創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園秩序,確保師生出行安全。

      6、后勤常規(guī)管理方面

      學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此,做好以下幾方面工作

      1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初,教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛(wèi)生用品,按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

      2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(zhǎng)會(huì)、主任會(huì)的要求,各項(xiàng)檢查等,總務(wù)處全力以赴,積極配合做好后勤服務(wù),保證各類教學(xué)任務(wù)和活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

      3、做好師生各類服務(wù)工作。修建車棚、清理廁所,為教職工提供飲用水,力爭(zhēng)使師生滿意。

      7、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流方面

      資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、

      全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

      (1)、管理好、清理好了固定資產(chǎn),開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

     。2)、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況。

     。3)、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用品的開(kāi)支。

     。4)、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管校長(zhǎng)審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅度降低。

     。5)、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

     。6)、財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

      三、存在問(wèn)題。

      1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。

      2、 服務(wù)意識(shí)還有待于提高。

      3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

      總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我校的后勤工作做到使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

    后勤工作總結(jié)8

      在學(xué)校的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,外來(lái)參觀的準(zhǔn)備、水電搶修等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開(kāi)學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作

      我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確總務(wù)工作的重要性?倓(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

      二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行

      小學(xué)學(xué)生年齡較小,生活自理能力較差,好玩、好動(dòng)、好奇、調(diào)皮搗亂,甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開(kāi)關(guān)燈,水龍頭、門窗玻璃等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。

      后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對(duì)前勤較雜。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:開(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;樓梯道照明設(shè)施的檢修;開(kāi)學(xué)典禮的準(zhǔn)備;校園內(nèi)部分建筑垃圾的'清理;整個(gè)教學(xué)樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝;對(duì)學(xué)生破壞的開(kāi)關(guān)和燈及時(shí)更換;對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對(duì)故意破壞公物的,及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對(duì)個(gè)別損壞公物沒(méi)有及時(shí)賠償?shù),則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

      1、對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。

      2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí),對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

      3、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

      4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的月考、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)典禮、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、教學(xué)樓內(nèi)地震逃生演練等活動(dòng),總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

      5、做好校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

      三、做好物品的采購(gòu)和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度

      根據(jù)校委會(huì)的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。

      對(duì)于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理記錄。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損。

      2、繼續(xù)做好申購(gòu)——驗(yàn)收入帳——入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。

      3、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

      4、積極配合報(bào)賬人員做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

      四、強(qiáng)化安全意識(shí),緊抓安全安全工作不放松

      學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重。學(xué)校緊挨著公路,各項(xiàng)安全工作較突出,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。

      1、開(kāi)學(xué)初,簽訂教職工安全目標(biāo)責(zé)任書。

      2、對(duì)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。

      3、制定完善各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急預(yù)案。

      五、存在問(wèn)題及今后設(shè)想

      1、存在問(wèn)題。思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

      2、今后設(shè)想。帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募遥液昧,家里的每個(gè)人才會(huì)好;學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì)高。

      總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

    后勤工作總結(jié)9

      公司在20xx年中成長(zhǎng)了不少,在各方各面都有了不小的進(jìn)步,這值得公司全體員工感到高興,而我身為公司后勤部的一員,自然也由衷的祝福咱們公司,趁著20xx年來(lái)臨之際,我也對(duì)這一年的后勤工作來(lái)一個(gè)年終總結(jié)。

      20xx年,公司的領(lǐng)導(dǎo)決定在這一年里大干一場(chǎng),準(zhǔn)備把業(yè)務(wù)擴(kuò)大并開(kāi)拓更多的市場(chǎng),這件事對(duì)于公司的每一個(gè)人來(lái)言既是挑戰(zhàn)也是一個(gè)難得的機(jī)遇,因?yàn)橹灰蠹乙黄鹋Π压景l(fā)展好了,那么以后的福利和待遇肯定會(huì)得到不小的提升,身為公司老員工的我們當(dāng)然也少不了獎(jiǎng)金,但這一切的前提就是確保公司能穩(wěn)步發(fā)展。這一年里面,公司擴(kuò)大了招人的渠道,不再僅僅局限于在人才市場(chǎng)發(fā)布招聘信息,同時(shí)利用了網(wǎng)絡(luò)和一些求職軟件進(jìn)行招聘,這一下子就招了不少年輕有活力的員工來(lái)到公司,讓公司的體系一下子就增長(zhǎng)了不少,這樣一來(lái),也導(dǎo)致了后勤部的'工作任務(wù)加重了。

      后勤部作為公司里的堅(jiān)實(shí)后盾,負(fù)責(zé)著大家的基本生活保障以及衛(wèi)生安全問(wèn)題,在平日里也顯現(xiàn)不出太多的作用,但是這并不代表著后勤沒(méi)有存在的必要,因?yàn)楣纠锩嬉恍┗A(chǔ)的事物都是我們?cè)谧觯屠缣幚硪恍┕举?gòu)置的產(chǎn)品、貨物,這都是靠后勤來(lái)完成分配的。而我的工作就是負(fù)責(zé)登記、紀(jì)錄后勤工作的完成情況,許多時(shí)候我也算是比較悠閑了,但是后勤工作也沒(méi)有大家想象中的那么簡(jiǎn)單,因?yàn)橄氚押笄谧龊玫脑挷粌H需要一份耐心,還得有一份責(zé)任心,我只有時(shí)刻懷著一顆為公司全體人員服務(wù)的心才能把工作給做好,不然掉鏈子是常有的事情。說(shuō)到這,我覺(jué)得自己還是有一些方面做得不夠好,比如在工作的時(shí)候容易急躁,當(dāng)有其他人對(duì)我的工作進(jìn)行指點(diǎn)時(shí),要是我覺(jué)得說(shuō)的對(duì)倒還好,要是我覺(jué)得他說(shuō)的不正確或者沒(méi)道理時(shí),我就容易發(fā)脾氣,這個(gè)情況也被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給批評(píng)過(guò)幾次了,現(xiàn)在已經(jīng)有所好改了。公司里的后勤工作,很多時(shí)候都是配合其它部門展開(kāi)工作的,所以為了能讓工作開(kāi)展的更加簡(jiǎn)單、順利,我也主動(dòng)和公司里的同事們打好了關(guān)系,這不僅增加了我的人脈,也讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更多的了解。

      相信在20xx年的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持著積極且負(fù)責(zé)任的態(tài)度,為咱們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

    后勤工作總結(jié)10

      在校長(zhǎng)的支持與指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節(jié)假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開(kāi)學(xué)初的工作計(jì)劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、提高認(rèn)識(shí),重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。

      利辛中學(xué)是市級(jí)示范學(xué)校,各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校對(duì)后勤部的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí),明確后勤工作的重要性。后勤部工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩(wěn)定學(xué)校的工作、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮后勤部的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊記職責(zé),一絲不茍,堅(jiān)守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

      二、堅(jiān)持常規(guī)工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

      后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,如上級(jí)檢查,水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。我校住校生的學(xué)生有一部分是農(nóng)村的,農(nóng)村家庭教育相對(duì)落后,起點(diǎn)低,學(xué)校人數(shù)較多,小的損壞等問(wèn)題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開(kāi)關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,拆掉桌椅等,這些都需要及時(shí)的維修、更換。再加上幾座教學(xué)樓用電設(shè)施:燈管,樓梯燈、開(kāi)關(guān)、門窗、拉手、插銷、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。

      學(xué)生缺少住校生活常識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)指導(dǎo),部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。后勤各項(xiàng)工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的`情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。

      后勤工作平凡,工作面廣、量大。常規(guī)工作,需常抓不懈。例如:

     、砰_(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;

      ⑵樓梯道照明設(shè)施的檢修;

     、撬奚嶙∷薜陌踩挪;

      ⑷藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)典禮的準(zhǔn)備;

     、尚@內(nèi)部分建筑垃圾的清理;

     、收麄(gè)學(xué)生宿舍樓窗戶維修、學(xué)生損壞窗戶鎖的更換;

     、瞬萜簝(nèi)雜草的清除及修剪;

      ⑻廁所內(nèi)打藥;

      ⑼乒乓球臺(tái)、操場(chǎng)的整修;

     、螌(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝;

     、蠈(duì)破壞的開(kāi)關(guān)和燈及時(shí)更換;

      ⑿對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造;

      ⒀對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修。

      我們制定并完善了一些措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

      1、對(duì)各科室、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè),落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期對(duì)學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計(jì),在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并存放。

      2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí),對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。

      3、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

      4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的公開(kāi)課、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)工作、每月的安全檢查等活動(dòng),后勤部都全力以赴,做好服務(wù),保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

      三、做好物品的采購(gòu)和保管工作,規(guī)范校產(chǎn)管理制度。

      根據(jù)學(xué)校的要求,本學(xué)期,后勤部不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,再操作。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購(gòu)買,并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取手續(xù)。對(duì)于學(xué)校的資產(chǎn)管理,后勤部采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對(duì)原有資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的核對(duì),做到帳、物相符,根據(jù)資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行登記,需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)損。

      2、繼續(xù)做好入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù)。

      3、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。

      4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

      四、存在問(wèn)題及今后設(shè)想。

      1、存在問(wèn)題。

      個(gè)別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監(jiān)督了,就不干了。個(gè)別同志總認(rèn)為自己不該做這項(xiàng)工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì)主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不可能時(shí)刻盯著你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作。

      2、今后設(shè)想。

      帶領(lǐng)后勤全體教職工增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)校看成自己的家,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì)好;學(xué)校有了長(zhǎng)遠(yuǎn)而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì)高?傊,后勤部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為后勤工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。

    后勤工作總結(jié)11

      冬雪漫天催綠柳,春風(fēng)化雨潤(rùn)新苗。又是一年芳草綠,又是滿園桃花開(kāi)。夏畈中學(xué)走過(guò)了20xx年不平凡的歷程,又踏上了2008年新的征途。

      夏畈中學(xué)總務(wù)處在瑞昌市教育局、夏畈鎮(zhèn)政府和胡明朝校長(zhǎng)張學(xué)林書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任、各位老師的支持和協(xié)助下,以黨的教育方針為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門的政策規(guī)定,積極配合我校素質(zhì)教育工作開(kāi)展,切實(shí)保障我校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,認(rèn)真、踏實(shí)地做好本職各項(xiàng)工作。

      現(xiàn)在,我將20xx年后勤工作簡(jiǎn)要總結(jié)一下,請(qǐng)大家認(rèn)真審議,批評(píng)指導(dǎo)。

      一、財(cái)務(wù)管理

      1.認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村九年義務(wù)教育“一費(fèi)制”收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村中小學(xué)貧困學(xué)生“兩免一補(bǔ)”政策,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)管理紀(jì)律。一年來(lái),我校沒(méi)有擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目,沒(méi)有擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍,沒(méi)有擅自截留、克扣一分錢專用資金;學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支“兩條線”,嚴(yán)格按照預(yù)算外資金管理的有關(guān)規(guī)定,在瑞昌市教育會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督下,規(guī)范管理,合理收支,受到市教育局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      2.努力確保教學(xué)工作正常開(kāi)展。為了提高素質(zhì)教育,我校每學(xué)期添置了大量的辦公用品、教輔資料、備課本、工作手冊(cè)、……保障了教學(xué)工作的順利開(kāi)展。為了提高教學(xué)質(zhì)量,每月及時(shí)支付了教師的下班輔導(dǎo)費(fèi)、班主任費(fèi)、旅差費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi),9月底還支付了2006年下學(xué)期的教學(xué)獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)了教師工作熱情,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量提高。另外,20xx年我校還清了06年學(xué)生事故5萬(wàn)元的借款本息,還償還了部分校建、維修老債,有力推動(dòng)了校園教學(xué)環(huán)境的建設(shè)。

      3.積極開(kāi)展勤工儉學(xué)工作。為了彌補(bǔ)教育經(jīng)費(fèi)不足,我校積極貫徹上級(jí)關(guān)于勤工儉學(xué)的精神,充分利用學(xué)校食堂和小商店的經(jīng)營(yíng)權(quán),全方位對(duì)外承包經(jīng)營(yíng),每年收取管理費(fèi)25000元,大大促進(jìn)了教學(xué)條件的改善。

      二、財(cái)產(chǎn)管理

      1.嚴(yán)格履行財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制。我校依據(jù)財(cái)產(chǎn)管理制度,分別制定了固定財(cái)產(chǎn)登記簿,教師財(cái)產(chǎn)登記冊(cè),班級(jí)財(cái)產(chǎn)登記冊(cè),本著“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)用者享有財(cái)產(chǎn)使用權(quán)和財(cái)產(chǎn)管理義務(wù)。財(cái)產(chǎn)自然損耗,上報(bào)總務(wù)處注銷;財(cái)產(chǎn)人為損壞,則照價(jià)賠償,并給予批評(píng)教育。強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,責(zé)任落實(shí)到人,盡量減少了學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失,上半年為學(xué)校節(jié)約了1200多元維修費(fèi),上半年財(cái)產(chǎn)管理良好的班主任有一(1)的曹華老師、二(1)的張清華老師、三(1)的鄒愛(ài)民老師、三(2)的費(fèi)仲歡老師。

      2.及時(shí)修繕校舍和專用設(shè)備。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,總務(wù)處先檢查教室、寢室、廚房、廁所等校舍損壞情況,及時(shí)修補(bǔ)墻體、門窗,安裝門環(huán)、電燈,配發(fā)鐵鎖、鐵鏟、掃帚等。20xx年暑假總務(wù)處對(duì)男生寢室和學(xué)生課桌椅進(jìn)行了全面維修,下半年又維修了學(xué)校自來(lái)水管道、發(fā)電機(jī)、新廁所蹲位隔墻和教學(xué)樓線路,對(duì)男廁所進(jìn)行了兩次疏通,切實(shí)維護(hù)了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

      三、后勤服務(wù)

      1.積極營(yíng)造衛(wèi)生健康的生活環(huán)境。20xx年下,學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)生用餐刷卡制,解決了學(xué)生丟失飯盒現(xiàn)象,解決了部分學(xué)生“有錢上網(wǎng),無(wú)錢吃飯”現(xiàn)象,食堂管理注重飲食營(yíng)養(yǎng)和口味,改善了師生飲食條件,確保了師生飲食的安全衛(wèi)生。男生寢室暑假進(jìn)行了全面的維修,門窗、床鋪煥然一新;冬天采取了防寒保暖措施,給學(xué)生免費(fèi)提供了塑料紙和熱水,給教師提供了木炭和飲用礦泉水。學(xué)生起床和就寢,學(xué)校派領(lǐng)導(dǎo)值日,及時(shí)送電照明,為學(xué)生提供了舒適的生活環(huán)境。

      2.積極辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和平安保險(xiǎn)。20xx年上,學(xué)校給全校教師辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),暑假又為全校教師作了五、六項(xiàng)身體檢查,為全體教師身體健康提供了有效的醫(yī)療保障?倓(wù)處還根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)意愿,認(rèn)真做好學(xué)生平安保險(xiǎn)和衛(wèi)生防疫工作,為學(xué)生提供了安全和健康保障。

      3.另外,我校還實(shí)行獎(jiǎng)學(xué)金制度,每學(xué)期對(duì)各年級(jí)的前五名優(yōu)生進(jìn)行學(xué)費(fèi)全部減免,大大促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)為我校又留住了優(yōu)生,為我校素質(zhì)教育奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)

      四、后勤保障

      1.按照上級(jí)精神,逐步改善教學(xué)裝備。根據(jù)“實(shí)驗(yàn)普及縣達(dá)標(biāo)”要求,20xx年上,我校投資3.5萬(wàn)元,配備了物理、化學(xué)、地理、生物等大量教學(xué)儀器,為我校物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作提供了必備的條件。為了規(guī)范校園教學(xué)管理,20xx年下,我校又投資1.3萬(wàn)元,配備了一套校園廣播系統(tǒng),規(guī)范了學(xué)校作息時(shí)間,豐富了校園文化生活。

      2.根據(jù)市局要求,認(rèn)真搞好“三室建設(shè)”。20xx年上,我校根據(jù)上級(jí)要求,配備了物理、生化實(shí)驗(yàn)室和儲(chǔ)藏室,配備了圖書室和閱覽室,配備了音體美器材儲(chǔ)藏室,分別指派專人負(fù)責(zé)管理并年終考評(píng)檢查,有效地改善了我校的辦學(xué)條件,促進(jìn)了我校素質(zhì)教育的提高。曹敏強(qiáng)主任、吳風(fēng)堅(jiān)老師、劉禮兵老師、胡應(yīng)燈主任工作認(rèn)真、任勞任怨,給我校老師樹(shù)立了良好的典范。

      五、校園建設(shè)

      1.積極爭(zhēng)取資金,開(kāi)展改水改廁工程。20xx年上,我校新建一棟面積為160平方米的'新廁所,結(jié)束了我校師生上廁所難的漫長(zhǎng)歷史。20xx年下,我校又新建了一口水井,新建了一個(gè)水塔,解決了廁所用水的困難,保障了廁所的衛(wèi)生整潔,改善了校園生活環(huán)境。杜炳忠主任默默奉獻(xiàn)了無(wú)數(shù)個(gè)休息日,灑下了辛勤的汗水,為我們校園建設(shè)作出很大的貢獻(xiàn)。

      2.逐步落實(shí)規(guī)劃,進(jìn)行校園綠化、硬化。20xx年上,學(xué)校請(qǐng)瑞昌市園林規(guī)劃處設(shè)計(jì),在操場(chǎng)周圍,栽培了兩排鮮艷的廣玉蘭,三排四季常青的松樹(shù),給校園增添了一道亮麗的風(fēng)景。20xx年下,我校修建了一條水泥路,修建了一個(gè)籃球場(chǎng),為校園生活帶來(lái)了歡聲笑語(yǔ)和勃勃生機(jī)。

      老師們,是你們甜美的笑容喚醒了孩子藍(lán)色的夢(mèng)想,是你們諄諄的教誨開(kāi)啟了學(xué)子智慧的大門,是你們辛勤的汗水熏陶了青少年頑強(qiáng)的意志,是你們?nèi)找沟氖睾顜?lái)了校園的寧?kù)o和安定,是你們誠(chéng)摯的關(guān)愛(ài)托起了明天的太陽(yáng)!

      同志們,后勤管理工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。需要全校師生樹(shù)立主人翁意識(shí),積極參與管理;需要全校師生共同支持,配合和諒解;需要全校師生開(kāi)誠(chéng)布公,建言獻(xiàn)策,批評(píng)工作中的缺點(diǎn)和失誤。讓我們攜起手來(lái),群策群力搞好后勤管理工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,共同推動(dòng)我校各項(xiàng)工作全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我校教育事業(yè)的美好藍(lán)圖。

    后勤工作總結(jié)12

      作為后勤人員我們分外高興,因?yàn)槲覀兪蔷G葉,我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷,芬芳四溢。今天借此機(jī)會(huì),主要是簡(jiǎn)單總結(jié)一下后勤半年來(lái)的工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感激之情,沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么出色。

      我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時(shí)維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容,“少說(shuō)多干,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。

      具體工作如下;

      一、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了,我們研究制定了多種實(shí)施方案,想盡辦法排查,不

      管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒(méi)有草率的實(shí)施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學(xué)校正常用水。

      二、我們改變工作方法,能自己干的不雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作

      為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的`,智慧也不是學(xué)來(lái)的,也是逼出來(lái)的。

      三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學(xué)期,得益于學(xué)校的管理,后

      勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,大家都能參與到管理中去,特別事務(wù)長(zhǎng)和保管員默默作了很多工作。

      四、食堂經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺

      難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,可見(jiàn)食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè),我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂(lè)工作,我每次去看到大家都在忙,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團(tuán)隊(duì)精神。

      五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,整體目標(biāo)就是六個(gè)字,“樹(shù)活、花開(kāi)、草綠”。至此我不由得想起一句話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實(shí)。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢(mèng)想,也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。你才會(huì)一生無(wú)悔。

    后勤工作總結(jié)13

      學(xué)校取得教育教學(xué)成績(jī),應(yīng)該說(shuō)離不開(kāi)后勤保障,我校后勤工作以學(xué)校教育目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。

      主要做法如下:

      一、厲行節(jié)約,優(yōu)化了物資管理。

      一是與各班簽訂了財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,強(qiáng)化了學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,各類設(shè)施損壞率明顯降低。二是統(tǒng)一清理財(cái)產(chǎn),規(guī)范建賬,摸清了家底,避免了重復(fù)投資和設(shè)施閑置。

    二、規(guī)范操作,優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理。

      一是嚴(yán)格遵守審計(jì)制度;二是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;三是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、主管審批、財(cái)會(huì)辦理的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。四是每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí)組織教師對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行審核。

      三、及時(shí)維修和配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,發(fā)放教師辦公用書、教學(xué)儀器和清潔用具,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

      五、抓好衛(wèi)生、改善校園環(huán)境。雖說(shuō)衛(wèi)生工作天天搞,但搞好它也確實(shí)不易。我們要求衛(wèi)生工作人員定點(diǎn)、定人、定期進(jìn)行衛(wèi)生保潔,并進(jìn)行巡視和檢查,從而改善校園環(huán)境。

      六、努力改善辦學(xué)條件,完善學(xué)校硬件建設(shè)。

      后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在后勤工作中,雖說(shuō)我們做了不少,但也存在諸多不足,擬在今后的'工作中予以克服和改進(jìn)。

      一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞和閑置現(xiàn)象比較嚴(yán)重,未能做到物盡其用,學(xué)校物資使用和報(bào)損程序不夠精密規(guī)范。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,徹底實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資。

      二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀念,及時(shí)收集各類信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

      三是后勤隊(duì)伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。明春,我們將針對(duì)本年度中的各種不足,精心調(diào)配人員,優(yōu)化管理措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴(yán)格過(guò)程管理,促進(jìn)后勤工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),以創(chuàng)造更大的綜合效益。

      四是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

      五是大力倡導(dǎo)節(jié)約,將各類常用物資的管理細(xì)化到各室,專人管理,盡力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。

      總之,后勤工作是學(xué)校重要組成部分,工作是否到位,將直接影響學(xué)校的教育教學(xué)工作,對(duì)學(xué)校發(fā)展起到很大作用,雖然我們做了大量的工作,但也會(huì)有不足之處,希望領(lǐng)導(dǎo)予以指出,以便今后更好地把我校后勤管理工作提高到一個(gè)新水平。

    后勤工作總結(jié)14

      我是xx后勤部的一個(gè)員工,不知不覺(jué)20xx年即將過(guò)去,在即將過(guò)去的20xx年,回首年前的工作計(jì)劃和這一年中的忙碌種種,后勤部員工付出了艱辛的努力,大家齊心協(xié)力,積極奮斗,在完成計(jì)劃的同時(shí)還創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)的驚喜,但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ),F(xiàn)在對(duì)一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié):

      一、加強(qiáng)廚房?jī)?nèi)部培訓(xùn)。

      根據(jù)前一年的工作總結(jié),廚房員工工作能力差和工作意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)象,嚴(yán)抓新員工的工作服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化崗位技能,提升員工的綜合能力。

      二、加強(qiáng)前后臺(tái)溝通和協(xié)調(diào),提升對(duì)客服務(wù)。

      定期拓開(kāi)廚房、前臺(tái)協(xié)調(diào)會(huì)議,增強(qiáng)香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足,前后臺(tái)相互協(xié)助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

      三、合理安排人員,勞動(dòng)力綜合運(yùn)用。

      在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)今,人員緊張,根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對(duì)其進(jìn)行合理安排,綜合運(yùn)用,及時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率。

      四、進(jìn)一步規(guī)范和明確廚房獎(jiǎng)勵(lì)考核制度。

      為提升廚房員工工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力,提高員工總體水平和素質(zhì),培養(yǎng)員工積極進(jìn)取的工作態(tài)度,對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定。

      五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作。

      廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點(diǎn)之一,廚房員工持之以恒進(jìn)行落實(shí)。在飯店星級(jí)復(fù)評(píng)自查中,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),還被評(píng)為西餐部“五常法”示范廚房。

      六、體現(xiàn)餐廳品牌,突出個(gè)性化服務(wù)。

      在平日服務(wù)中,前后臺(tái)共同配合,不缺乏個(gè)性服務(wù),對(duì)特殊客人特殊對(duì)待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的營(yíng)養(yǎng)餐,有為喜好美食的?烷L(zhǎng)期制作個(gè)性菜肴等等。

      七、堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。

      嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),提升部門的服務(wù)與品質(zhì)。

      八、圓滿完成月餅銷售任務(wù)。

      一年一度的'月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力,把工作重點(diǎn)放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,圓滿完成任務(wù)。

      九、各節(jié)日美食活動(dòng)豐富多彩。

      從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺(tái),從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,給客人帶來(lái)的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

      十、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。

      廚房?jī)?nèi)部創(chuàng)新開(kāi)拓,研制了許多深受客人喜愛(ài)的西餐零點(diǎn)菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎(jiǎng)、特金獎(jiǎng),為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。

      以上的這一切,都離不開(kāi)全體人員的共同努力,更加離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持及配合,這一些中,后勤部雖然取得了一些個(gè)小小的成績(jī),但是我們并不驕傲,更多的是在思考我們有那個(gè)方面存在著不足,我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績(jī),在新的一年中,我們會(huì)共同面對(duì)困難,共同挑戰(zhàn)未來(lái),創(chuàng)造更美好的明天。

    后勤工作總結(jié)15

      后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工 作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出 發(fā),認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校 的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工 作、校產(chǎn)管理、食堂、醫(yī)務(wù)室、小賣部、學(xué)生公寓、印刷室, 基建維修、物資采買、綠化美化、清潔衛(wèi)生等諸多方面。這 些工作落實(shí)到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

      1.財(cái)會(huì)管理方面:

      財(cái)務(wù)人員能堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格遵守學(xué)校 財(cái)務(wù)制度,能夠按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范的記帳、算帳、報(bào)帳,轉(zhuǎn) 帳,及時(shí)為教職工的銀行卡充值,認(rèn)真完成政府采購(gòu)項(xiàng)目的 網(wǎng)上申報(bào),為教職工辦理公務(wù)卡,能夠掌握各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn), 及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼,及時(shí)公示學(xué)校各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn) 真審核各項(xiàng)開(kāi)支,不合理的票據(jù)堅(jiān)決不報(bào)銷,不合理的開(kāi)支 不予辦理,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

      2.在本年年度春秋季開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作方面:

      精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌 的發(fā)放,及辦公用品清潔工具的分發(fā),學(xué)生寢室以及學(xué)生床 位和書桌的安排,后勤做了大量的工作,為春秋兩學(xué)期能按 時(shí)開(kāi)學(xué)提供了有力的物資保障。

      3.基建方面:

      B 校區(qū)擴(kuò)建工程有序進(jìn)行,該項(xiàng)目屬于財(cái) 政撥款項(xiàng)目,由市發(fā)改委直接督查,秋季轉(zhuǎn)為縣福冠公司為 業(yè)主,直接負(fù)責(zé)修建質(zhì)量,我校作為用房單位,積極配合做 了大量準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)工作,配合相關(guān)部門解決 3 號(hào)樓與周 邊居民的矛盾糾紛,為修建擴(kuò)容新安 500 千伏安的變壓器; 拆除原舊電線路和水管,協(xié)調(diào)電信和移動(dòng)公司移動(dòng)電纜線;1為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道;與市政園 林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹(shù)木移植和雜木砍伐許可證,學(xué)校 負(fù)責(zé)移植香樟樹(shù) 7 棵, 給修建方項(xiàng)目部提供合適的辦公用房, 為修建提供施工用的水電,到目前為止施工方欠我校水電費(fèi) 20 多萬(wàn)元,積極與施工協(xié)調(diào),修建好初一年級(jí)外邊通道的安 全工作,并隨時(shí)關(guān)注修建進(jìn)度,目前 1 號(hào)樓主體工程建好三 樓,2 號(hào)樓完成全部主體工程,3 號(hào)樓完成了基礎(chǔ)建設(shè)和二 級(jí)擋土墻的建設(shè),馬上進(jìn)入主體建設(shè)。

      4.校產(chǎn)管理方面:

      開(kāi)學(xué)初,我們組織總務(wù)處人員對(duì)各班 的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記,并落實(shí)了責(zé)任人班主任簽 字工作,事后將財(cái)產(chǎn)登記表和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理要求張貼于各年 級(jí)各班,期末嚴(yán)格對(duì)各班進(jìn)行檢查驗(yàn)收,落實(shí)賠償制度;嚴(yán) 格物資保管,保管員對(duì)保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊(cè),執(zhí) 行物資入庫(kù)出庫(kù)登記制度,執(zhí)行領(lǐng)物審批制度,做到了合理 利用物資,拒絕浪費(fèi)。

      5.設(shè)施設(shè)備的維修方面:

      堅(jiān)持維修報(bào)告和審批制度,發(fā) 現(xiàn)需要維修的設(shè)施和設(shè)備, 先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察, 確定維修方案, 再聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)技術(shù)的人員到位集體議價(jià),最后實(shí)施維 修,在維修中我們注重過(guò)程的監(jiān)督,維修結(jié)束后至少兩人到 場(chǎng)驗(yàn)收,本年度主要完成的維修有:辦公樓裝修、圖書館學(xué) 術(shù)報(bào)告廳裝修、縣教委縣城督導(dǎo)室的裝修與配臵,應(yīng)田基金 會(huì)辦公室的裝修與配臵,通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),大階梯教 室和音樂(lè)室的裝修,女廁所的擴(kuò)建,學(xué)苑小區(qū)大天橋下車庫(kù) 的整改,初中教室的整改,學(xué)生公寓床鋪水電門窗維修、下 水道維修、化糞池清理,消防設(shè)施設(shè)備維修與添臵,第二教 學(xué)樓窗簾的更換, 初一教室窗簾新安, 高二年級(jí)課桌凳翻新, 這些維修保證了設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),消除了安全隱患,更 好地為教育教學(xué)服了務(wù)。

      6. 物資采購(gòu)方面

      物資采購(gòu)執(zhí)行學(xué)校物資采購(gòu)審批制度, 20xx 元以內(nèi)的物資由采購(gòu)員執(zhí)行,20xx 元以上的物資采購(gòu), 執(zhí)行教委服務(wù)中心審批制度,由校長(zhǎng)指派專人購(gòu)買;30000 元以上的采購(gòu)申報(bào)縣財(cái)政審批,由縣交易中心組織采購(gòu),本 年度來(lái)主要采購(gòu)的物資有:通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室器材設(shè)備,學(xué)生 桌凳、行政領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公桌椅和書櫥、多媒體教室桌椅、 高一年級(jí)辦公室屏風(fēng)桌椅、空調(diào)機(jī),監(jiān)控設(shè)備,清潔工具, 一年級(jí)住校生 “三件套” 的采購(gòu)和他辦公用品, 體育器材等, 這些物資的購(gòu)買和使用有效的為教學(xué)服了務(wù)。

      7.清潔衛(wèi)生方面:

      在醫(yī)務(wù)室具體指導(dǎo)下,學(xué)生社會(huì)實(shí)踐 活動(dòng)和清潔工的打掃相結(jié)合,室內(nèi)外做到了天天打掃和保 潔,對(duì)于學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)親自抓,校醫(yī)具 體管,各班主任積極配合,效果較好,清潔督察員對(duì)教室和 樓道的清潔衛(wèi)生進(jìn)行督察和評(píng)比,通過(guò)相關(guān)人的共同努力, 為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位來(lái)校開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)、考試等提供了干凈 整潔的環(huán)境,我校學(xué)苑小區(qū)被評(píng)為衛(wèi)生整潔小區(qū),在縣愛(ài)衛(wèi) 會(huì)檢查評(píng)比中我校名列前茅,保住了我校重慶市市容整潔單 位的榮譽(yù)。

      8.食堂超市工作:

      在總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,膳食科的具體指 導(dǎo)下,對(duì)學(xué)生供水、供餐,供飲料零食盡最大可能地為學(xué)生 服務(wù),膳食科經(jīng)常對(duì)食品衛(wèi)生、質(zhì)量進(jìn)行檢查,認(rèn)真落實(shí)了 食品衛(wèi)生安全管理制度,對(duì)食堂使用的添加劑進(jìn)行了清理, 并將使用的添加劑公示上墻,落實(shí)了食品添加劑的“五! 制度,堅(jiān)持食堂超市月工作總結(jié)制度,月月總結(jié),找差距找 原因,努力改善服務(wù)質(zhì)量,保證食品安全,確保了食品藥品 監(jiān)督管理局對(duì)我校的檢查回回過(guò)關(guān)。

      9.醫(yī)務(wù)室工作:

      為全校學(xué)生體檢提供了良好的服務(wù),組 織全校教職工進(jìn)行了一次比較全面的體檢,平時(shí)注意對(duì)學(xué)生 疾病的防治,在工作中醫(yī)務(wù)人員做到了耐心細(xì)致,同時(shí)注重3疾病防治、堅(jiān)持晨檢制度,堅(jiān)持學(xué)生因病缺勤追蹤制度,注 意衛(wèi)生知識(shí)的宣傳,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣 城和鞏固市級(jí)衛(wèi)生單位做出了應(yīng)該的貢獻(xiàn)。

      10.綠化美化方面:

      我校綠化工作采取承包形式,承包 人基本做到了除草、剪枝、澆水等常規(guī)工作,移植了 B 小區(qū) 教學(xué)樓門前的花木,圖書館換植桂花樹(shù)兩棵,并購(gòu)買了菊花 新品種 200 盆,使我們?cè)谇锛灸苄蕾p到各色品種的菊花,同 時(shí)對(duì)我們辦公室的.美化也作出了努力,經(jīng)重慶市園林局考核 評(píng)比,我校被評(píng)為市級(jí)園林式單位,并獲得獎(jiǎng)金。

      11.其他后勤服務(wù):

      順利完成了膠復(fù)印室經(jīng)營(yíng)模式的改 革, 為學(xué)校節(jié)約了資金; 我們還認(rèn)真完成了中期和期末考試、 中考和高考、學(xué)校和縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、全縣籃球比賽和學(xué)校教 職工籃球賽、全縣學(xué)生乒乓球比賽、讀書節(jié)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)、 科技節(jié)活動(dòng)的后勤保障工作,為這些活動(dòng)的成功舉辦盡了綿 薄之力。

      以上工作的順利完成和成績(jī)的取得, 是在校長(zhǎng)的直接關(guān)懷 下,大家共同努力、辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,成績(jī)是大家的,但由 于后勤工作的繁雜性,涉及到學(xué)校的方方面面,它對(duì)學(xué)校的 生存和發(fā)展有著決定性意義,因此我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)還 應(yīng)清醒地看到自己的不足。

      后勤工作存在的不足和改進(jìn)辦法

     。保救藢(duì)所屬職工關(guān)心較少,思想溝通不足,工作不 夠大膽,今后要努力克服。

     。玻畡趧(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng),第一:信息溝通有時(shí)存在 障礙,影響了工作的進(jìn)展,在教師中造成不好印象,后勤工 作的特殊性,某些工作不可能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,與前勤的作 息不能同步,除了簽到和簽退外,無(wú)事時(shí)可以在學(xué);蚣依 等事做,所以這部分人應(yīng)做到手機(jī)常開(kāi),始終保持與總務(wù)處4的信息暢通;第二:部分人對(duì)小事的辦理重視不夠,也不容 易請(qǐng)人,有些拖沓,實(shí)際上后勤不后,小事不小,往往因某 些小事沒(méi)及時(shí)辦或沒(méi)辦好,釀成大事故,希望要高度重視。

      第三:進(jìn)一步加強(qiáng)維修的管理,落實(shí)集體議價(jià)制度、維修過(guò) 程的監(jiān)督制度。

     。常M(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,要逐步實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包 責(zé)任制,由班級(jí)承包擴(kuò)展到各辦公室,多媒體教室,教師機(jī) 房,實(shí)驗(yàn)室,音樂(lè)室等,要對(duì)各處的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清理,落 實(shí)使用管理責(zé)任人,簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,期末驗(yàn)收,對(duì)保 管使用好的實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),損壞的要落實(shí)賠償責(zé)任;保管員要對(duì) 庫(kù)存物資進(jìn)行清理,建立進(jìn)庫(kù)物資帳目,出庫(kù)物資帳目,領(lǐng) 物不但要登記還要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),期末要進(jìn)行清理,將庫(kù) 存剩余物資向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

     。矗M(jìn)一步重視小型基建維修項(xiàng)目和物資采購(gòu)的申報(bào), 隨時(shí)關(guān)注審批情況,盡量做到審批后實(shí)施,保證及時(shí)報(bào)賬。

      總之,學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是前 勤教育教學(xué)得以正常開(kāi)展的基本的保證,我們每一位后勤人 的工作都是很重要的、光榮的,也是辛苦的,請(qǐng)記。汉笄 不后,小事不小,我們時(shí)時(shí)處處要以大局為重,精誠(chéng)團(tuán)結(jié), 通力協(xié)作,忘記過(guò)去的成績(jī),牢記自己的不足,把“上管高 樓大廈,下管撮箕掃把”的繁雜的后勤工作理順、做好、做 實(shí),切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),我們要勤奮學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,逐 步使我們的管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、專業(yè)化,努 力實(shí)現(xiàn)我們服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人的宗旨,為我們 建設(shè)“五個(gè)校園”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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