監(jiān)察部工作總結(jié)
更新時間：2023-09-04 07:22:29 工作總結(jié) 我要投稿
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【精選】監(jiān)察部工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的監(jiān)察部工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)察部工作總結(jié)1
在忙碌的學(xué)習(xí)和工作中，新的半個學(xué)期在彈指之間過去了。這半學(xué)期的檢查工作完成的不算好，但還是認(rèn)真的完成了各項工作。并在各個活動中吸取了大量的經(jīng)驗為以后監(jiān)察部做的`更好奠定了基礎(chǔ)。同事監(jiān)察部也在不斷的改善和進(jìn)步。
一、監(jiān)察部工作回望
1、學(xué)期初，我們新一屆監(jiān)察部成員改選工作在余處和廣大同學(xué)們的大力支持下取得了圓滿的成功，先后共7名11級的同學(xué)加入我們監(jiān)察部的學(xué)生工作集體，注入了新鮮的血液。
2、隨著新部門成員經(jīng)驗增多，各項工作漸漸熟悉，監(jiān)察部成員開始配合學(xué)校完成了各項活動。如
�、袤w育部在晨跑時點人數(shù)而我們監(jiān)察部也進(jìn)行了配合；
②在各個活動或開會上我們監(jiān)察部也進(jìn)行配合維護(hù)現(xiàn)場的次序等工作。
3、與此同時監(jiān)察部還把人員分到各部門進(jìn)行檢查并與其相配合。
4、并且開始了幾次部門會議對工作進(jìn)行了一定性的總結(jié)和分配。
二、存在的問題
1、通過本學(xué)期的工作情況來看，我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在一些問題如：
①工作方法以上尚有欠缺。
�、诠ぷ骷で楹蛻B(tài)度也有欠缺。
�、酃ぷ餍嗜匀挥写岣摺�
�、芪业慕�(jīng)驗還不足未能很好的帶領(lǐng)部門。
2、另外我們部門的活動相對于其他部門的活動可以說沒有。和我們部門的工作有一定的關(guān)系，所以在以后我們部門會盡量去開展一些活動來讓大家對監(jiān)察部了解更深。
3、有時認(rèn)為其它部門因該做的很好就不盡監(jiān)察部的職責(zé)去監(jiān)察。
三、以后工作計劃
1、提高部門的內(nèi)部人員素質(zhì)和工作態(tài)度。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)成員工作方法的學(xué)習(xí)。
3、每次開會必須報告自己監(jiān)察的情況并且每月至少開二次會議。在這學(xué)期，因為我和其他因素使得監(jiān)察部并沒有很好的發(fā)揮自己的本質(zhì)，對此我們會在一定的時間內(nèi)調(diào)整，至少對自己有所安。
以上為我們部門的總結(jié)，如果我們部門還有什么沒有發(fā)現(xiàn)的問題，希望你們能夠提出來以便于我們早日更正，更好的服務(wù)學(xué)校。
監(jiān)察部工作總結(jié)2
度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)；辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負(fù)責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認(rèn)真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就內(nèi)的工作情況陳述如下：
一、搞好機(jī)組大小修及日常安全監(jiān)督工作
我公司組織了七次機(jī)組小修，機(jī)組大修。在機(jī)組大小修工作過程中，從開始的設(shè)備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。
在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機(jī)組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。 從度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。
二、加強(qiáng)重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作
安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確�！吧a(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”，我負(fù)責(zé)公司#1-#4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機(jī)房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、#4爐大修精品工程打造、#4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，進(jìn)行安全技術(shù)交底；施工期間，加強(qiáng)危險點分析預(yù)控，認(rèn)真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結(jié)合工程進(jìn)度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促進(jìn)行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。
三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價的整改工作
為了將“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實處，促進(jìn)設(shè)備治理持續(xù)改進(jìn)，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)，公司在2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結(jié)合集團(tuán)公司專家組安評復(fù)查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》，逐項進(jìn)行落實，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調(diào)，保證了安評項目的有效落實，提高了設(shè)備健康水平。公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。
另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運行等工作。
四、積極開展安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案演練工作
參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復(fù)蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過這些培訓(xùn)工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應(yīng)急處理能力。
五、修訂安全治理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全治理制度
根據(jù)公司有關(guān)要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風(fēng)險評價、控制治理標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。
六、積極參與有關(guān)技術(shù)改造并撰寫論文
20xx年，參與了公司對#4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細(xì)化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎。
監(jiān)察部工作總結(jié)今年八月底，我到安全監(jiān)察部工作，開始對車間安全進(jìn)行調(diào)查了解。四個月中，在公司全體員工的全力配合與共同努力下，安全工作取得了不錯的成績：限制了亂掛衣物；各種廢棄物得到了妥善處理；噪聲、廢水、廢氣的排放達(dá)到了國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；員工個體防護(hù)滿足生產(chǎn)條件。雖然如此，也存在一些不足之處：車間仍可能存在安全隱患；員工安全意識仍需提高。在今后的'工作中，我將加大力度，嚴(yán)格排查、整改不合格之處，力求將工作做到最好。下面將安全工作簡單做一下總結(jié)：
與各部門協(xié)同合作，共同推進(jìn)公司安全工作。加大生產(chǎn)工作環(huán)境監(jiān)管力度，找出重大危險因素、危險點，進(jìn)行重點檢查。
安全責(zé)任層層落實。各部長（車間主任）對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班組長對各自分管區(qū)域進(jìn)行安全管理。
加大了對重大危險源、“三違”現(xiàn)象的監(jiān)察力度。對有隱患部門限期完成整改，促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
對管理人員、中層干部和特種作業(yè)人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司員工的安全生產(chǎn)意識，為安全生產(chǎn)工作的順利展開奠定了基礎(chǔ)。
以上是我與全體員工協(xié)同合作、共同努力的結(jié)晶。即使如此，我部門工作依然任重道遠(yuǎn)。
今后我會繼續(xù)從基層安全入手，加強(qiáng)專項管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點對電氣、機(jī)械設(shè)備、氣瓶、空壓機(jī)等方面進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備做好定期檢修和隱患排查工作。對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核；針對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。
在以后的工作中，保持良好的工作態(tài)度，多方學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗，努力工作，開拓進(jìn)取，力爭將明年安全環(huán)保工作做到盡善盡美。
監(jiān)察部工作總結(jié)3
我們監(jiān)察部主要的職責(zé)是對社聯(lián)及社團(tuán)的各個活動的監(jiān)察管理工作。包括社聯(lián)各部門的制度、工作內(nèi)容、工作形式的監(jiān)察，公共財物的管理等。對社團(tuán)的管理核心內(nèi)容為參與、監(jiān)督管理及督促。年終以公平、公正、客觀、求實的態(tài)度對社團(tuán)給予一次評優(yōu)活動。但在之前，在平時的一些工作和活動中，監(jiān)察部一如既往的做好了自己本職的工作。
結(jié)束了一個學(xué)年對活動展板的監(jiān)察工作。在下一個學(xué)期，我們在努力尋找發(fā)展的'空間，對執(zhí)行的未來發(fā)展方向做了一定的考慮。部門對未來的展望：
1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。
2、俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。所以要做出明確的部門規(guī)定，每一部門的人都要遵守規(guī)定。該怎么樣就怎么樣。
3、定期的對部內(nèi)工作作出總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗交流活動，通過交流工作經(jīng)驗，提高成員對工作的認(rèn)識，增強(qiáng)團(tuán)隊榮譽(yù)感。
4、制定完整的規(guī)范制度。
5、完成對展板以及活動的規(guī)范任務(wù)。按照一定的原則去完成工作。我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，執(zhí)行部肯定會發(fā)展得越來越好，切實為本組織服務(wù)，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。
現(xiàn)在這個時期正是我們整個部門沒有新干事，比較忙的時候，所以要我們自己去調(diào)節(jié)。努力把現(xiàn)在的工作做好。
從本學(xué)期開學(xué)至今，可能在很多活動中，我們部門和活躍這個詞交際不深，只能說工作上是在其位，謀其職的。同時也沒有表現(xiàn)出我們監(jiān)察部自己的特點。不過，事事都經(jīng)雕琢，方可璀璨成形。而我們監(jiān)察部我相信也是如此。不為別的，只因為我看到我們小家庭里，每個人身上的色彩。我們會盡自己的努力，努力為大家服務(wù)。
監(jiān)察部工作總結(jié)4
xx監(jiān)察部如期召開了中段工作總結(jié)會議，xx監(jiān)察部中段工作總結(jié)。此次會議中，副會長張xx以及三位部長充分肯定了這半學(xué)期以來我們xx級新成員所做的工作以及所取得的成績，并傳達(dá)了協(xié)會中各位師兄師姐對我們的肯定，并對我們xx級新成員在將來的工作中寄予了更大的希望。
監(jiān)察部作為xx的一個部門，承擔(dān)的任務(wù)并不輕，由于職能性質(zhì)影響，除了高度的工作熱情外，更需要各成員本著對工作的高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成各項任務(wù)，發(fā)揮好監(jiān)察部的'職能。會議過程中，在肯定成績的同時，我們也著重討論了工作中存在的不足，xx級新成員因為經(jīng)驗不足所造成的溝通技巧缺乏問題是今后要突破的重點。全體干事在討論中也認(rèn)識到了溝通技巧的重要性，相信在今后的活動中監(jiān)察部xx級新成員一定會解決這些存在的不足。鄭丹陽部長提出在今后的工作中，監(jiān)察部除了在認(rèn)真處理好其他工作的同時，也要與時俱進(jìn)，不斷適應(yīng)協(xié)會發(fā)展需要，并為監(jiān)察部工作今后的發(fā)展方向做出了部署。
為了積極提高xx的影響力和知名度，今后協(xié)會的網(wǎng)絡(luò)博客日常維護(hù)將作為監(jiān)察部一個工作的新方向。網(wǎng)絡(luò)博客作為xx的一個對外宣傳窗口，其作用不容小視。而對其的日常維護(hù)也需要高度負(fù)責(zé)態(tài)度，xx級新成員已經(jīng)認(rèn)識到這項工作的重要性和嚴(yán)謹(jǐn)性，會議組成了博客維護(hù)小組，分時段分小組的對博客的維護(hù)工作進(jìn)行了安排，保證博客的日常維護(hù)工作順利進(jìn)行，以及對維護(hù)工作進(jìn)行了基本培訓(xùn)，明確了工作任務(wù)、守則和日常的維護(hù)作業(yè)流程，并在培訓(xùn)后進(jìn)行了測試，xx級新成員都已熟練掌握了關(guān)于博客維護(hù)的基本技能，了解了今后的工作目標(biāo)和相關(guān)具體事宜。
最后在兩位副部長祝xx學(xué)姐和黃xx學(xué)姐的總結(jié)陳詞中，我們此次會議圓滿結(jié)束。相信本著對工作的高度負(fù)責(zé)態(tài)度和積極進(jìn)取的精神，我們監(jiān)察部一定能繼續(xù)完成好各項任務(wù)，成為推進(jìn)協(xié)會不斷發(fā)展的源源動力之一，絕不辜負(fù)眾多學(xué)姐和師兄的期望。
監(jiān)察部工作總結(jié)5
20xx年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作。 本年度，礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo)，礦發(fā)生死亡事故零起，非傷亡事故零起，輕傷事故一起。本年度安全工作主要從以下七個方面展開。
一、規(guī)章制度建設(shè)
1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。
2、結(jié)合我礦實際，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”、“安全隱患排查制度”、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運輸管理制度”。
3、初步建立了我礦各部門、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全教育與培訓(xùn)
1、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù)、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、礦《安全管理制度》、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》，新開采面《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識。
2、安監(jiān)處對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀(jì)律》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。
3、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計26次（部分為“百日安全”活動計劃中的培訓(xùn)），組織了考試四次。
三、隱患落實整改情況
今年礦對全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實。
1、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查，對查出的問題以下達(dá)整改通知單的`形式限期整改，并狠抓落實，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進(jìn)行處罰，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成。對于查出的安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條，整改了128條，我礦隱患整改率達(dá)到了100%。
2、工作重點放在施工過程的監(jiān)督上，安全員始終堅持在生產(chǎn)一線，對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進(jìn)行處理，對于現(xiàn)場不能處理的，直接向調(diào)度室匯報情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生。
3、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格。
四、反“三違”工作
1、通過對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，從而達(dá)到減少“三違”的發(fā)生率。 通過全年“三違”情況的對比，在未接受培訓(xùn)時，員工每個月“三違”次數(shù)在50次左右，員工在接受培訓(xùn)與學(xué)習(xí)后“三違”行為明顯減少，每個月“三違”次數(shù)在30次、20次左右。
2、加強(qiáng)對“三違”的處罰力度�！叭`”罰款由原來的30~50元改變?yōu)楝F(xiàn)在的50~100元，通過加大處罰力度，使員工很清楚的認(rèn)識到通過“三違”而得到的經(jīng)濟(jì)利益不足以用來彌補(bǔ)因為“三違”而導(dǎo)致的處罰。
3、由安監(jiān)處組織其他業(yè)務(wù)部門對員工進(jìn)行《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》的培訓(xùn)，進(jìn)一步使員工的作業(yè)規(guī)范化，從而達(dá)到降低“三違”現(xiàn)象的目的。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已完成收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)資料，我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)進(jìn)入實踐操作階段，礦正在努力完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。我礦雙回路電路正在與電力局協(xié)商之中。但是由于60萬噸基建工程等項目使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)其他工作進(jìn)展緩慢。
六、班組建設(shè)
班組建設(shè)是我礦的一項重大事情，礦專門召開了會議狠抓落實工作。班組建設(shè)工作中，安監(jiān)處負(fù)責(zé)檢身班組的建設(shè)工作。檢身班組現(xiàn)有成員三人，武xx任班組長。檢身班已經(jīng)完成了檢身員崗位責(zé)任制的建設(shè)、檢身班的制度建設(shè)兩項重要工作，班組手冊正在編制當(dāng)中。
七、“百日安全”活動
在總公司劉總的倡導(dǎo)下，我礦開展了以“反違章、查隱患、防事故、保安全”為主題的“百日安全”活動�；顒又饕秩齻�階段完成。
第一階段：9月20日至9月30日，宣傳動員階段。
第二階段：10月1日至12月20日，檢查落實、培訓(xùn)提高階段。
第三階段：12月21日至12月31日，總結(jié)評比階段。
我礦在這三個階段中不斷尋找不足，不斷來提高我礦的安全管理水平，雖然在“百日安全”活動期間我礦皮帶隊發(fā)生了一起小的輕傷事故，但是礦領(lǐng)導(dǎo)對這期事故給予了相當(dāng)高的重視，在事故發(fā)生后立即組織人員進(jìn)行救治工作，并在事故后開展了事故警示教育會。
監(jiān)察部工作總結(jié)6
在刺骨的寒風(fēng)中，四月我們匆匆走過。在本月中，學(xué)生會開展了大量的工作，比較圓滿的完成了各項任務(wù)。例如龍虎杯足球賽、學(xué)生會籃球賽以及勤工助學(xué)部的活動等等。而我監(jiān)察部積極的配合其他部門工作，并將衛(wèi)生、干部干事考核作為工作重心�，F(xiàn)將四月份的工作做一次總結(jié)。
一、常規(guī)工作的進(jìn)行
這一個月，我們的常規(guī)工作還是照樣進(jìn)行。每周進(jìn)行干部干事的衛(wèi)生抽查。每周一次的晚歸抽查工作以及課堂的出勤率。監(jiān)督同學(xué)們正常的生活，創(chuàng)造一個和諧健康的生活環(huán)境。干事在經(jīng)過兩個月的熟悉工作過程，工作效率越來越高，對于各項工作的執(zhí)行也更加的得心應(yīng)手。真正做到了“在其位則謀其政”。
二、協(xié)助學(xué)生會各活動
在四月份，我系開展了籃球賽，和院龍虎杯。在這些活動期間，本部門主要負(fù)責(zé)拉拉隊管理和學(xué)生會干部、干事考勤。本部門與拉拉隊全體同學(xué)的積極配合，為運動員加油吶喊助威。最終這些活動都圓滿結(jié)束，本部門也再次得到了大家的'認(rèn)可，讓我們更有信心和激情去做好每一件事情。
三、班級考核
通過定時的收集各個部門收集的材料并進(jìn)行分析，從而對各班級進(jìn)行考核，考核中各班的表現(xiàn)都不錯，但還是要繼續(xù)努力，要明白只有時刻努力才不至于落后。
四、支持、協(xié)助其他部門的工作
每個月，在大學(xué)的校園里都會有很多的活動，這些活動多姿多彩，這些大部分都是由學(xué)生會各個部門組織策劃的。而活動的順利進(jìn)行需要各個部門的協(xié)助和積極配合，而我們監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)考勤以及維持活動過程中的紀(jì)律和調(diào)節(jié)氣氛，如本月在體育部的組織下開展了籃球賽，本部門在活動過程中積極配合體育部的工作，為活動出自己的一份力，使活動順利的進(jìn)行。在活動中我們也得到了快樂，釋放著青春的活力和激情。
五、綜合測評
本部門綜合全系各方面的材料，將我系學(xué)生11年開學(xué)至四月份初的綜合測評進(jìn)行統(tǒng)計，對每一個同學(xué)的綜合測評分進(jìn)行了全面而詳細(xì)的整理。以提高同學(xué)們參加各項活動的熱情，并在平時的學(xué)習(xí)活動中更加嚴(yán)于律己。希望有加分的同學(xué)繼續(xù)努力，同時也希望減分的同學(xué)引起注意，盡量避免不必要的減分。
以上便是監(jiān)察部四月份的工作總結(jié)，我們?nèi)〉昧溯^為突出的成績，把握工作重點，提高了工作效率，也收到了較好的效果。相信在這些成績的鼓勵下，我們會以更多的熱情來對待以后的工作。在新的一月里我們將以全新的姿態(tài)更好的為同學(xué)們服務(wù)。
監(jiān)察部工作總結(jié)7
在借鑒去年“五四評優(yōu)”的經(jīng)驗上，我部認(rèn)真組織青協(xié)中心組成員對-學(xué)年度的工作進(jìn)行了“五四評優(yōu)”。在分工負(fù)責(zé)各個板塊的基礎(chǔ)上，我部主要負(fù)責(zé)“日�？记凇辈糠忠约皟�(nèi)部評優(yōu)。
總體來說，今年的“五四評優(yōu)”工作進(jìn)行的比較順利，但仍存在許多不足的地方，具體總結(jié)如下：
問題一：在評優(yōu)的前期準(zhǔn)備階段主要是讓各個部門現(xiàn)在內(nèi)部討論，然后再跟我部討論，但我部在時間方面沒把握好，導(dǎo)致最好各個部門跟我們討論都集中在同一個星期，直接后果就是我部干事沒有很大的精力參與討論，造成討論過程中的效率不高。
解決辦法：今后在評優(yōu)的工作當(dāng)中，一定要提前與各部門進(jìn)行溝通，確定討論的時間，使討論的時間不集中在一個星期。另外也要提高本部干事對評優(yōu)前期工作的重視程度。
問題二：在評優(yōu)的中期階段，各部門將負(fù)責(zé)板塊的總分匯總到我部，我部在進(jìn)行檢查的時候，盡管認(rèn)真檢查出來了一些問題，但仍然不能全面檢查出來。最后在秘書處的指導(dǎo)下才弄清楚了各個板塊應(yīng)該對應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
解決辦法：總結(jié)起來，主要是我部隊今年“五四評優(yōu)”的部分規(guī)則仍然不是很熟悉。在今后的評優(yōu)過程中，我部一定組織集體學(xué)習(xí)“五四評優(yōu)”的工作，并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行考核，力求對評優(yōu)規(guī)則爛熟于心。
問題三：在各個青大隊長來辦公室復(fù)查本院分?jǐn)?shù)的前夕，我不沒有再一次組織干事對各個青大隊的.分?jǐn)?shù)進(jìn)行再一次復(fù)查，導(dǎo)致青大隊長來復(fù)查分?jǐn)?shù)的時候，部分青大隊長檢查出來了本院少算了六七分，盡管名次沒有改變。無疑增加了我部的工作量。
解決辦法：今后一定要認(rèn)真的檢查各個院系的最終評優(yōu)分?jǐn)?shù)，力求讓青大隊長檢查不出我們的錯誤。
問題四：在內(nèi)部評優(yōu)總結(jié)果出來后，把評優(yōu)總表隨意亂放，導(dǎo)致最后評優(yōu)總表差點丟失。
解決辦法：今后要注意整理評優(yōu)的文件，最好把它們集中放在同一個盒子里面或者及時打印成電子檔，保存到電腦上，防止丟失。
問題五：后期階段，沒有及時與校團(tuán)委溝通，導(dǎo)致最后校團(tuán)委向我們要“五四評優(yōu)”總結(jié)果的時候，我部還沒有完成，最好不得不加班把它弄完，由于時間問題沒有把版排好。
解決辦法：今后要及時與校團(tuán)委溝通，確定表彰大會的時間，及時做好準(zhǔn)備或者提前加班把評優(yōu)的后期工作完成，從而避免出現(xiàn)類似的問題。
今后建議我部與其他校級組織負(fù)責(zé)“五四評優(yōu)”工作的部門多進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗，彌補(bǔ)自己的不足，提高工作效率和質(zhì)量。
以上皆為此次我部負(fù)責(zé)部分工作的總結(jié)。
監(jiān)察部工作總結(jié)8
1、按照公司規(guī)定，履行合同審計職能。
根據(jù)公司的規(guī)定，公司的各類經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)該由審計監(jiān)察部審計后才可簽訂，但是，今年這個制度執(zhí)行的不好，我只對部分經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行了審計，原因是多方面的，其中一個很重要的原因是：個別人員有意繞過審計這個環(huán)節(jié)，其具體的心理考慮不得而知，總歸是有難言之隱吧。這個工作如果公司下一步還是打算繼續(xù)做下去的話，就需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
2、提高公司信息化管理水平，投資建設(shè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，爭取到了省工信廳的管理創(chuàng)新獎。
近年來，國家不斷推出對中小企業(yè)的扶持政策，初吉林省工信廳推出的“管理創(chuàng)新獎”就是其一，公司開展這個工作一個是為了管理上水平，提高公司信息化管理能力；另一個就是得到政策支持，獲得扶持資金。我們在金蝶軟件的配合下，給公司的物流管理上了“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”，對供應(yīng)、銷售、倉儲保管工作進(jìn)一步規(guī)范化，在公司上下的共同努力下，我們獲得了省里的'扶持資金。
3、根據(jù)公司的發(fā)展需要，進(jìn)一步完善制度，起草了《接單標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。
公司近年來對外業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，為了規(guī)范接單、計劃、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)管理，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，我起草了《公司接單管理標(biāo)準(zhǔn)》，為規(guī)范生產(chǎn)、銷售管理提供了依據(jù)。但是，這個標(biāo)準(zhǔn)貫徹的并不好。
4、配合公司工作需要，做好員工培訓(xùn)工作。
前幾年，我曾對班組長以上人員就“5S管理法”等內(nèi)容進(jìn)行了數(shù)次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間反應(yīng)不錯，因此培訓(xùn)工作也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，但是，實事求是地說，培訓(xùn)過后效果并不明顯。這其中的原因一個是各級管理人員對培訓(xùn)工作的理解不同、重視程度不同造成的；另一個是我們公司內(nèi)部還沒有形成一個真正的規(guī)范管理、科學(xué)管理的氛圍，所以說大家接受這個培訓(xùn)就是聽個熱鬧。鑒于此，今后，我個人覺得以前那種培訓(xùn)盡量少搞。所以，今年我們主要是根據(jù)具體的工作需要進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，在運行“供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)”的過程中，我們先后四次請金蝶軟件公司的人員進(jìn)廠培訓(xùn)，對供應(yīng)、銷售、物流保管等人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，效果還是不錯的。以后的培訓(xùn)工作我也打算這么搞，就是根據(jù)公司工作需要，適時進(jìn)行。
5、防范于未然，建立完善公司的監(jiān)控系統(tǒng)。
我們曾經(jīng)安裝過5個監(jiān)控探頭，，公司投資兩萬余元新裝了10幾個新型的監(jiān)控探頭和消防煙感報警探頭，我組織有關(guān)人員；利用近兩個多月的時間，在公司內(nèi)初步形成了監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。目前公司已經(jīng)初步形成了包括20幾個監(jiān)控探頭，十幾個消防報警探頭的安全電子預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，使得公司的消防、安全工作得到了有力保證。
6、規(guī)范基礎(chǔ)管理，完善客戶檔案。
根據(jù)公司安排，我對公司的客戶基礎(chǔ)資料進(jìn)行了收集整理，其實我個人覺得，我做這個工作的同時，也是督促和協(xié)助銷售人員梳理、完善客戶資料，規(guī)范銷售工作的一個過程。
已經(jīng)過去了，工作有收獲，也有遺憾，有欣慰，也有失落。初步打算做好以下幾項工作：
1、員工培訓(xùn)工作：的培訓(xùn)工作一是制定年度培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃按部就班的進(jìn)行；二是根據(jù)公司實際需要，適時開展員工培訓(xùn)工作，尤其是各級管理人員的培訓(xùn)，針對性要強(qiáng)。
2、合同審計工作：這個工作要完善、堅持，盡自己的努力，做好經(jīng)濟(jì)合同審計工作，維護(hù)公司利益不受損害。
3、項目申報工作：及時了解國家新的扶持政策，如有機(jī)會，努力獲得國家的政策支持，爭取再次獲得國家的扶持資金。
4、國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢將持續(xù)走向低迷，公司的形勢將比以往更加嚴(yán)峻，但是我有信心、也有決心，在公司班子帶領(lǐng)下，把工作做好，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
監(jiān)察部工作總結(jié)9
上半年，我們牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一、上半年所做的主要安全工作
�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實加強(qiáng)xx年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責(zé)任制落實到實處。
（二）認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。
起草了《關(guān)于加強(qiáng)重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真落實各項防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。嚴(yán)格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。
（三）開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┱J(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作。
安全監(jiān)察部認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進(jìn)行整改，隱患整改率達(dá)到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。
（五）結(jié)合實際，突出重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強(qiáng)化管理，安全工作收到了良好效果。
�。┻M(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實際，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。
1、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。
2、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和危化工進(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員人次，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%。
4.4月12日按照國家及省市縣的'文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn)，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護(hù)。
�。ò耍⿵�(qiáng)化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。
公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。上半年，共對道路運輸、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。
二、存在問題和不足
一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。
三、20xx年下半年安全工作安排
（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實�！皣�(yán)”字當(dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。
二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。
�。ǘ┮匀藶楸荆瑥�(qiáng)化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
下半年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強(qiáng)制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報，在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設(shè)備，雨季期間，排水設(shè)備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。
三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。
四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
五是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
六是要加強(qiáng)地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。
七是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“冬百”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
（四）推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
一是全面落實隱患排查治理責(zé)任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。
二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。安全監(jiān)察部在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
三是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
監(jiān)察部工作總結(jié)10
關(guān)于今年的協(xié)會招新，監(jiān)察部副部和全體干事做得都讓我很滿意。所有的問題都出現(xiàn)我一個人身上。
第一，協(xié)會組雖然不是我負(fù)責(zé)安排的，但我需要和管理者劉婷交換意見并達(dá)成共識，但事實是我參與了協(xié)會組的管理，而且在沒有商議的情況下意見與劉婷發(fā)生沖突，最后導(dǎo)致了監(jiān)察部在第一天的工作中出現(xiàn)管理混亂，工作無序的現(xiàn)象。
第二，查班雖然是施波安排的，但作為部長，我應(yīng)該了解具體情況，并安排干事每天晚上統(tǒng)計查班結(jié)果，這個工作我沒做到位，是我的失職。
第三，我沒有做好銜接工作，在我抽不開身無法對干事進(jìn)行安排的情況下，經(jīng)常沒有指定人做好相應(yīng)的工作，導(dǎo)致很多工作中監(jiān)察部干事空白，這也是我的失誤。
第四，在招新結(jié)束后，我沒有即時作出調(diào)整并對下一步工作計劃作出具體安排，導(dǎo)致監(jiān)察部后續(xù)關(guān)于協(xié)會的工作沒能及時展開，這也是我的錯。
監(jiān)察部全體成員的表現(xiàn)我都很滿意，主要存在的問題是我工作安排不到位，喜歡亂說話，沒有征求主席團(tuán)的意見，致使一些協(xié)會會長和社聯(lián)內(nèi)部成員鉆了監(jiān)察部的'空子。但同時我必須強(qiáng)調(diào)一點，我追求完美但永遠(yuǎn)達(dá)不到完美，對于一些喜歡鉆空子的人，我只能說監(jiān)察部永遠(yuǎn)存在可以讓你鉆空子的問題，不是我們不去改變，而是在發(fā)展的道路上不可避免的會產(chǎn)生錯誤，我們都在努力改正錯誤，所有監(jiān)察人都會為自己的錯誤買單，我們絕不逃避任何問題！
監(jiān)察部做事從來不為得到什么，只是將一種責(zé)任堅持到底，而在這個堅持的過程中，所有監(jiān)察人只求無悔于行、無愧于心！
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