機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)
更新時(shí)間：2023-09-06 06:59:23 工作總結(jié) 我要投稿
- 機(jī)電隊(duì)工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)（通用）
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)1
20xx年，是我礦深化“三基”工作、提升管理水平、落實(shí)安全責(zé)任、凝聚團(tuán)結(jié)合力，全力打造安全高效和諧礦井的重要一年。一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七大、十七屆五中、六中全會(huì)及十八大精神，緊緊圍繞礦下達(dá)給我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，團(tuán)結(jié)、凝聚全隊(duì)職工的力量和聰明才智，克服困難，謀求穩(wěn)定，奮力拼搏，基本保證了全礦各大系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
回顧機(jī)電隊(duì)20xx年的工作，發(fā)現(xiàn)除了成績(jī)還存在很多的不足，現(xiàn)將機(jī)電隊(duì)20xx年工作總結(jié)如下：
一、抓重點(diǎn)，確保各大系統(tǒng)安全運(yùn)行
煤礦生產(chǎn)建設(shè)中，系統(tǒng)安全與否直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度與人身安全。機(jī)電隊(duì)針對(duì)各大系統(tǒng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢修方案，加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備的管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有履歷，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有維護(hù)保養(yǎng)記錄，并根據(jù)運(yùn)行及維護(hù)過(guò)程中暴露出的問(wèn)題不斷總結(jié)，向廠家咨詢，同兄弟單位交流，逐漸改進(jìn)維護(hù)方法，提高工作效率，從而克服了維護(hù)人員不足，技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題，保證了在用設(shè)備安全正常運(yùn)行。
1、供電：供電是礦上的主動(dòng)脈，機(jī)電隊(duì)擔(dān)負(fù)全礦井上下供電的重任，機(jī)電隊(duì)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備多，供電線路長(zhǎng)等特點(diǎn)，合理組織。截至11月完成檢修維護(hù)高、低壓供電設(shè)備705臺(tái)套，供電線路73500米。重新吊掛電纜10500米，更換設(shè)備配件60多件。
同時(shí)根據(jù)供電工作的特點(diǎn)我隊(duì)重點(diǎn)針對(duì)風(fēng)井線路進(jìn)行定期巡檢維護(hù)，由于供電線路長(zhǎng)，施工季節(jié)和線路環(huán)境條件等因素，出現(xiàn)了部分桿塔傾斜嚴(yán)重、橫擔(dān)及桿頂帽傾斜、線路金具老化銹蝕、絕緣部分污塵較多的現(xiàn)象，給供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成了很大的隱患。針對(duì)這種情況，我隊(duì)合理安排，在保證主通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的前提下拿出方案對(duì)存在問(wèn)題逐項(xiàng)整改。另外我隊(duì)將線路巡查由原來(lái)的一周一次增加到一周兩次，遇到風(fēng)雷雨雪等惡劣天氣時(shí)，進(jìn)行特殊巡線，做到了供電系統(tǒng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌，及時(shí)將隱患排除，確保了供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
2、主、副立井的安全提升
副立井提升：5月份我隊(duì)經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，合理安排，圓滿完成更換首繩、尾繩工作。副井提升擔(dān)負(fù)著礦井的人員、物料的提升工作，是全礦安全工作的重中之重，為了完成提升任務(wù)，確保提升安全，我隊(duì)對(duì)罐道、鋼絲繩、制動(dòng)閘等重點(diǎn)設(shè)備每天進(jìn)行檢修，針對(duì)易發(fā)生故障點(diǎn)重點(diǎn)維護(hù)，所有人員盡職盡責(zé)，確保無(wú)提升事故，未影響提升任務(wù)。
主立井提升：主立井擔(dān)負(fù)著全礦的原煤提升任務(wù)，截至11月25日主井已累計(jì)完成原煤提升131310斗、1122027噸。由于主井運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、提升任務(wù)重，設(shè)備維護(hù)量大。我隊(duì)合理分工，科學(xué)組織，克服維護(hù)人員不足，維護(hù)人員水平參差不齊等困難，精心維護(hù)，保證了提升安全。
3、皮帶運(yùn)輸：東膠、上倉(cāng)兩條皮帶是礦上的主運(yùn)系統(tǒng)，直接擔(dān)負(fù)著全礦原煤運(yùn)輸任務(wù)�！�9.11東膠扯皮帶事故”給我們敲響了警鐘，東膠更換皮帶后，我隊(duì)針對(duì)打扣皮帶維護(hù)量大等實(shí)際情況，迅速抽調(diào)人員，加強(qiáng)主運(yùn)皮帶維護(hù)檢修，每天對(duì)對(duì)東膠皮帶21副皮帶扣進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即重新打扣。同時(shí)加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)管理，調(diào)整上倉(cāng)機(jī)尾司機(jī)崗位位臵，加強(qiáng)對(duì)皮帶司機(jī)及維護(hù)的安全知識(shí)及操作技能培訓(xùn)，使皮帶司機(jī)業(yè)務(wù)技能迅速提高，增強(qiáng)司機(jī)責(zé)任心，確保了主運(yùn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
4、主扇：自投運(yùn)以來(lái)，一直無(wú)事故安全運(yùn)行，20xx年5月25日發(fā)生主扇停風(fēng)事故凸顯出我隊(duì)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、應(yīng)急處臵能力不足和業(yè)務(wù)水平不高等問(wèn)題，通過(guò)這起事故我們深刻反思，我們按照礦上要求在風(fēng)井創(chuàng)建三基試點(diǎn)，我隊(duì)制定三基試點(diǎn)方案，完善各項(xiàng)制度，重新修訂主扇現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程，開(kāi)展反事故模擬演練活動(dòng)，要求司機(jī)每班對(duì)各種事故處理進(jìn)行模擬操作，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)操作技能和應(yīng)急處臵的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)近一年多的培訓(xùn)，主扇司機(jī)操作技能和業(yè)務(wù)水平有了大幅度的提高，都能熟練操作和應(yīng)急處理。
5、機(jī)電隊(duì)同時(shí)還擔(dān)負(fù)著礦井主排水、壓風(fēng)機(jī)、礦燈發(fā)放及機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，在工作中機(jī)電隊(duì)職工本著服務(wù)礦山，確保安全的理念盡職盡責(zé)，圓滿安全的'完成了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)。
二、抓契機(jī)，開(kāi)展機(jī)電工作專項(xiàng)治理
為使趙莊二號(hào)井機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行，在接到上級(jí)部門下發(fā)的“春檢”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等有關(guān)文件后，機(jī)電隊(duì)立即組織貫徹學(xué)習(xí)，并及早制定各項(xiàng)計(jì)劃、措施及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組。以此為契機(jī)，在機(jī)電隊(duì)范圍內(nèi)大力開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)所有的接地極、避雷裝臵進(jìn)行測(cè)試，并對(duì)兩回供電線路及風(fēng)井雙回路進(jìn)行了檢查、噴號(hào)、清污和更換避雷器等工作，并重新建立檔案；利用節(jié)假日檢修工作安排對(duì)各大系統(tǒng)及大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；并加大井下機(jī)電設(shè)備檢查維護(hù)力度，做到“不失爆，不失控、不斷電”，定期對(duì)供電設(shè)備做保護(hù)試驗(yàn)，做到保護(hù)系統(tǒng)的靈敏可靠等。通過(guò)這些活動(dòng)的展開(kāi)，對(duì)趙莊二號(hào)井從供電系統(tǒng)到機(jī)電設(shè)備，及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)及潛在隱患并加以整改處理，為機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)、抓思想、帶隊(duì)伍
機(jī)電隊(duì)系統(tǒng)復(fù)雜，崗位多、工種多、技術(shù)要求高，人員水平參差不齊，操作技能差，安全意識(shí)淡薄，這對(duì)于礦山來(lái)說(shuō)是最大的安全隱患，機(jī)電隊(duì)根據(jù)各個(gè)崗位的特點(diǎn)制定合理可行的培訓(xùn)方案，逐步提高機(jī)電隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識(shí)。
1、明規(guī)范：即通過(guò)對(duì)新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活，要求熟練掌握并應(yīng)用各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
2、曉利害：利用安全會(huì)，班前會(huì)、班后會(huì)，給職工學(xué)習(xí)貫徹典型事故案例，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到遵章作業(yè)的重要性，安全對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個(gè)人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識(shí)到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。
3、知輕重：即通過(guò)事例引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到安全、個(gè)人、家庭長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，樹(shù)立起系統(tǒng)的安全利益觀，增強(qiáng)大家主動(dòng)遵章以及治理“三違”的自覺(jué)性。
4、強(qiáng)責(zé)任：即強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識(shí)，提高管理者遵章指揮的自覺(jué)性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。
四、深化“三基”工作、落實(shí)安全責(zé)任
狠抓基層管理。一是要加強(qiáng)班組管理。繼續(xù)深入推行“白國(guó)周班組管理法”和“五型”班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，搞好班組安全，做到人自為安、班自為安；二是要狠抓自主管理。從安全管理、生產(chǎn)組織、員工培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等各方面強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面提升自主管理水平。要堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想，在作業(yè)條件發(fā)生變化、同類問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)聯(lián)系、采取措施、解決問(wèn)題。要以對(duì)隱患和“三違”“零容忍”的態(tài)度，定期組織開(kāi)展本區(qū)域的查隱患、糾“三違”活動(dòng)，敢于亮“家丑”、善于動(dòng)真格，把查隱患、糾“三違”的指標(biāo)和效果與績(jī)效考核掛鉤，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)，切實(shí)杜絕各類隱患和“三違”現(xiàn)象；三是要狠抓隊(duì)伍整頓和管理，從隊(duì)伍準(zhǔn)入、素質(zhì)要求、培養(yǎng)使用、管理考核等方面扎實(shí)開(kāi)展隊(duì)伍整頓和管理，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。
狠抓基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常檢查和過(guò)程控制，上尺上線、嚴(yán)格考核，認(rèn)真做好動(dòng)態(tài)管理和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個(gè)新臺(tái)階；二是狠抓崗位作業(yè)規(guī)范化。以消除違章指揮、違章操作為目標(biāo)，繼續(xù)加大崗標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)力度，使全體員工熟記崗標(biāo)、執(zhí)行崗標(biāo)、持證上崗。把強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法作為提高員工自保互保意識(shí)和按章操作的重要手段，確保崗位責(zé)任落實(shí)到位、崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、安全風(fēng)險(xiǎn)防范到位。
狠抓基本素質(zhì)。一是要認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)。要以“五想五不干”活動(dòng)為載體，切實(shí)做好班前會(huì)的組織準(zhǔn)備工作。要充分發(fā)動(dòng)員工、留夠討論時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人人發(fā)言、面面俱到、自我提醒、信息共享，確保“五想五不干”活動(dòng)真正成為員工生命安全的保護(hù)神；二是要狠抓“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化。健全完善幫教制度，建立幫教臺(tái)賬、強(qiáng)化幫教措施，努力把“違章大王”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的骨干；三是要狠抓安全宣傳教育。要通過(guò)加強(qiáng)案例學(xué)習(xí)，開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法，提高員工自�；ケＲ庾R(shí)；五是積極開(kāi)展 “糾三違、查隱患”活動(dòng)，共同維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。
五、強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造執(zhí)行力，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”、“十八大”和《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定（試行）》等精神，開(kāi)展自查自糾，以五個(gè)大方面，十個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找出差距，全面提升執(zhí)行力。保持黨員隊(duì)干在思想上與礦黨委高度一致，真正把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作落實(shí)到位。
二是以強(qiáng)力推行“七到位”工作法、“一線工作法”和“專業(yè)會(huì)安排落實(shí)”為抓手，實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，形成善解難題、主動(dòng)負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)。
三是針對(duì)我隊(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)熱情不高、能力不夠，疲于應(yīng)付日常事務(wù)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂完善考核管理辦法，不斷健全考核機(jī)制，激勵(lì)廣大工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能。 四是加大推行準(zhǔn)軍事化管理力度，嚴(yán)格按照舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會(huì)議規(guī)范化、接待正規(guī)化、場(chǎng)所公德化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化、考核嚴(yán)格化、獎(jiǎng)懲制度化的“十化”要求，從細(xì)節(jié)做起，全面加強(qiáng)管理。積極轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng)，努力塑造團(tuán)隊(duì)精神，打造一支“令必行禁必止”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
六、落實(shí)隊(duì)務(wù)公開(kāi)，給職工一個(gè)明白，還隊(duì)干一個(gè)清白
一直以來(lái)，機(jī)電隊(duì)要求各項(xiàng)隊(duì)務(wù)及時(shí)公開(kāi)，做到公平，公開(kāi)，公正。每天班組工作量和職工得分明細(xì)要求班組長(zhǎng)及時(shí)出臺(tái)，在第二班，工人就能看到頭班掙多少分，有問(wèn)題的及時(shí)整改；對(duì)于隊(duì)內(nèi)制度落實(shí)的相應(yīng)獎(jiǎng)罰以及礦相關(guān)科室出具罰款，要求專門設(shè)2人考核，根據(jù)隊(duì)設(shè)計(jì)的制度落實(shí)登記臺(tái)帳到月底及時(shí)向職工公開(kāi)，對(duì)于有凝問(wèn)的及時(shí)提出及時(shí)糾正；要求隊(duì)和礦的各項(xiàng)罰款及時(shí)在黑板上公布；及時(shí)公開(kāi)工資明細(xì)等。
七、切實(shí)加強(qiáng)信訪工作，真正為群眾排憂解難
機(jī)電隊(duì)始終把職工的冷暖放在心上，黨員干部經(jīng)常深入群眾，傾聽(tīng)群眾心聲，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
八、突出亮點(diǎn)，突顯黨員模范帶頭作用
機(jī)電隊(duì)以黨員包�；顒�(dòng)為亮點(diǎn)，結(jié)合隊(duì)組實(shí)際，將所有黨員按所在班組，劃分黨員包保責(zé)任區(qū)，對(duì)于沒(méi)有黨員的班組，由支部領(lǐng)導(dǎo)包保，實(shí)現(xiàn)“六包六�！�，充分突顯了黨員隊(duì)干在工作中的模范帶頭作用�！傲！�，即：包隱患排查，保安全生產(chǎn)；包設(shè)備檢查，保正常運(yùn)行；包崗位巡檢，保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；包文明上崗，�，F(xiàn)場(chǎng)規(guī)范；包職工思想，保安全上崗；包工作效率，保任務(wù)完成。認(rèn)真執(zhí)行黨員包保制度，充分發(fā)揮每名黨員在崗位上的先鋒模范作用，切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成。
九、嚴(yán)要求，加強(qiáng)全隊(duì)機(jī)電安全隱患排查力度
加強(qiáng)隱患排查和技術(shù)會(huì)診，對(duì)本隊(duì)所管設(shè)備定期進(jìn)行排查，不留死角，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，對(duì)不合理的設(shè)備逐漸改進(jìn)，先后完成如下工作：
1、安裝主副井車房電機(jī)滾筒護(hù)欄，安裝壓風(fēng)機(jī)變壓器室護(hù)欄。
2、安裝調(diào)整裝卸載滿倉(cāng)保護(hù)。
3、東風(fēng)井安裝電源快切裝臵，解決東風(fēng)井值班員生活用水問(wèn)題
4、完成1#、2#主扇中修工作。
5、安裝井下巷道細(xì)水噴霧，安裝壓風(fēng)自救系統(tǒng)。
6、更換副井連接裝臵。
7、安裝、完善要害崗位視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
通過(guò)隱患排查和技術(shù)會(huì)診，提高了各系統(tǒng)的安全可靠性，完成技術(shù)革新和小改小革12項(xiàng)，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，為各系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
存在的問(wèn)題
20xx年，機(jī)電隊(duì)完成了礦安排的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但工作中還存在很多的不足。
1、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位，職工安全意識(shí)不強(qiáng)，“五想五不干”“五關(guān)注”“手指口述”安全確認(rèn)法落實(shí)不到位。
2、隊(duì)相關(guān)制度及人員分工有待進(jìn)一步完善。
3、班組工作落實(shí)不到位，部分班長(zhǎng)及隊(duì)干執(zhí)行力不強(qiáng)，全體職工及隊(duì)干工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在很大差距。
5、大型設(shè)備的技術(shù)管理還存在技術(shù)力量不足。
6、設(shè)備配件及全面預(yù)算等工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)2
7月份已將過(guò)去，在這匆忙的31天里，機(jī)電設(shè)備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達(dá)的`原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開(kāi)展8月份機(jī)電管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將7月份機(jī)電部工作情況總結(jié)如下：
一、為杜絕和減少輸送機(jī)運(yùn)輸設(shè)備事故，促進(jìn)采煤隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合采煤隊(duì)膠帶運(yùn)輸及、刮板輸送機(jī)管理使用的現(xiàn)狀，開(kāi)展了膠帶運(yùn)輸及、刮板運(yùn)輸機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
二、強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監(jiān)管，對(duì)未及時(shí)整改落實(shí)和重復(fù)出現(xiàn)的隱患落實(shí)責(zé)任，并進(jìn)行了通報(bào)。
三、完成了@@@工作面進(jìn)、回兩巷排水設(shè)施的安裝、試調(diào)和運(yùn)行，并對(duì)兩巷的供電系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整。
四、邀請(qǐng)了組合開(kāi)關(guān)廠家進(jìn)行回訪，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。
五、報(bào)批了電纜故障探傷儀，節(jié)約了尋找故障的時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。六、工作中的不足
部分設(shè)備配件到貨不及時(shí)；機(jī)電設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間短；外圍設(shè)備安全隱患排查次數(shù)少等問(wèn)題，在今后的工作中機(jī)電部還需強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理，將管理制度落實(shí)到位；堅(jiān)持自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
20xx年xx月xx日
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)3
20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下，在其他各部門的配合下，我礦機(jī)電工作人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機(jī)電工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、機(jī)修工作開(kāi)展情況
1、修理風(fēng)泵20臺(tái)。
2、加工主、副水倉(cāng)澆筑棚共計(jì)11架。
3、加工1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)壁龕臨時(shí)支護(hù)棚共計(jì)16架，澆筑棚9架。
4、修避難硐室U型棚共計(jì)80架。
5、加工吸水井澆筑棚共計(jì)2套。
6、加工楊洼風(fēng)機(jī)鋼板塊共計(jì)400塊。
7、組織機(jī)修人員下井割、焊接變電所底板加強(qiáng)支護(hù)網(wǎng)格塊。
8、加工采區(qū)水倉(cāng)支護(hù)梁共計(jì)19根、避難硐室風(fēng)門2扇。
9、加工各種拉鉤共計(jì)200根。
二、井下機(jī)電工作開(kāi)展情況
1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板機(jī)1部，SGB-620/40刮板機(jī)1部，拆除主、副水倉(cāng)SGB-420/30刮板機(jī)3部，SGB-620/40刮板機(jī)1部。避難硐室安裝SGB-420/30刮板機(jī)3部。
2、安裝1號(hào)吸水井風(fēng)泵1臺(tái)；更換底風(fēng)橋風(fēng)泵1臺(tái)、安裝9103回風(fēng)11KW水泵1臺(tái)；更換總回風(fēng)大巷11KW潛水泵2臺(tái)、風(fēng)泵1臺(tái)；更換運(yùn)輸大巷上、下托輥12個(gè)；維修運(yùn)輸大巷阻車器2部、更換地滾2個(gè)。
3、拆除主、副水倉(cāng)、行人斜巷局扇6臺(tái)，安裝避難硐室局扇4臺(tái)。
4、安裝轉(zhuǎn)載噴霧2處，更換調(diào)度絞車鋼絲繩600米（2部絞車）。
5、整掛運(yùn)輸大巷、掘進(jìn)巷道電纜270米。
6、處理皮帶綜保2部、完善運(yùn)輸大巷急停裝置、更換井底車場(chǎng)語(yǔ)言報(bào)警裝置1臺(tái)。
三、工作中存在的問(wèn)題：
1、還需加強(qiáng)職工的`業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。
2、繼續(xù)健全各項(xiàng)機(jī)電規(guī)章管理制度。
3、隨著安裝工程的增加，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作。
四、20xx年1月份工作計(jì)劃：
1、完成水倉(cāng)、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設(shè)及一破三檔設(shè)施安裝，完成主通風(fēng)機(jī)安裝，完成無(wú)極繩絞車安裝，完成副斜井提升絞車安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設(shè)備安裝。
2、完成二采區(qū)回風(fēng)大巷及二采區(qū)軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計(jì)350架）。
3、完善井下各硐室及變電所規(guī)章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。
4、繼續(xù)加強(qiáng)井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、不得出現(xiàn)遲到、早退、脫崗現(xiàn)象；嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無(wú)”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)4
20xx年四月份機(jī)電一隊(duì)工作總結(jié)如下：
一、四月份主要工作：
1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。
2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
3、主排水泵房6#水泵升井檢修。
4、主排水泵房自動(dòng)化項(xiàng)目開(kāi)工。
5、副井提升液壓支架。
6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護(hù)整定試驗(yàn)。
7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。
8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。
9、主井井筒裝備檢查。
10、內(nèi)水倉(cāng)清淤結(jié)束。
11、地面實(shí)習(xí)基地安裝結(jié)束。
12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。
13、北四采區(qū)變電所檢修。
二、存在的問(wèn)題和不足：
1、人員不足。
隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運(yùn)，崗位人員的配備，我隊(duì)人員日益緊張，部分檢修工作相對(duì)落后，急需補(bǔ)充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、內(nèi)水倉(cāng)清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項(xiàng)工程偏多，所需人員較多，尤其是內(nèi)水倉(cāng)清淤工作，占用了較多的人員和時(shí)間，地面實(shí)習(xí)基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加了我隊(duì)日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來(lái)了一定影響。對(duì)此，我隊(duì)采取了集中時(shí)間與精力清理水倉(cāng)，對(duì)部分人員實(shí)行崗位調(diào)動(dòng)，以補(bǔ)充部分崗位人員緊缺的問(wèn)題，同時(shí)積極組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨(dú)立上崗做好準(zhǔn)備工作。
2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)量增加。
主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負(fù)荷，設(shè)備的磨損量增加，維護(hù)量增加，給維護(hù)人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線，機(jī)械設(shè)備搞好緊固、潤(rùn)滑工作，尤其是主副井提升系統(tǒng)同時(shí)備品備件的準(zhǔn)備要作為下個(gè)月的一項(xiàng)重要工作進(jìn)行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設(shè)備故障的影響，保證主副井提升系統(tǒng)的正常運(yùn)行。副井副井操車機(jī)、搖臺(tái)，主井膠帶輸送機(jī)、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時(shí)間長(zhǎng)，磨損嚴(yán)重等問(wèn)題。主井膠帶輸送機(jī)皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴(yán)重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴(yán)重，以上問(wèn)題大大增加了主井檢修工作量，同時(shí)給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定影響。
三、五月份主要工作計(jì)劃：
1、更換副井罐籠。
2、主排水泵房自動(dòng)化改造。
3、主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、北二采區(qū)變電所檢修。
5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。
6、中央變電所低壓柜改造。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)5
一年來(lái)，我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展群眾安全工作，推動(dòng)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二季度，我們根據(jù)公司工會(huì)的要求對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來(lái)的5名增多至現(xiàn)在的8名，分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽一次并取得較好的成績(jī)，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。
一、健全制度抓管理
我們根據(jù)公司工會(huì)的要求，年初成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃，健全了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績(jī)效考評(píng)方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提升了群監(jiān)工作力度，為增多群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開(kāi)一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全情況，進(jìn)行了評(píng)比打分，并上報(bào)礦工會(huì)，對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題及時(shí)明確提出整改意見(jiàn)，對(duì)敢說(shuō)敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員明確提出表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。全年共對(duì)兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評(píng)談話，推動(dòng)了其作用的發(fā)揮，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃健全考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，保證了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，我隊(duì)鉗工檢修班被評(píng)為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì)，安全自律的主動(dòng)性。
三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次
培訓(xùn)內(nèi)容包含《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提升了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能認(rèn)真履行職責(zé)，提升了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jī)，為全公司的安全工作奠定了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。但，與公司工會(huì)的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改善。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì)的要求，扎實(shí)工作，爭(zhēng)取把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)6
機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電科運(yùn)轉(zhuǎn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，我們緊密結(jié)合以“抽、壓、排、絞”為重點(diǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在科領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，現(xiàn)將機(jī)電工作總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
我隊(duì)多以xx年以后技校畢業(yè)及轉(zhuǎn)崗的新工人，技術(shù)全面的職工少，為檢修帶來(lái)了一定的難度，加上車間多維修人員少。檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。
針對(duì)面臨的問(wèn)題，我們隊(duì)制定了切實(shí)可行的管理機(jī)制：
�。ㄒ唬⿲�(shí)行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制，選拔有能力的經(jīng)驗(yàn)豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時(shí)檢修工作。
（二）狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制，對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差，不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。
（三）對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝，檢修等制定計(jì)劃，避免無(wú)計(jì)劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
（四）建立機(jī)電配件備用臺(tái)帳，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。
（五）在機(jī)電修安排值班，及時(shí)及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。通過(guò)上述措施有效地解決了檢修問(wèn)題，保證了設(shè)備的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是隊(duì)組生存、發(fā)展的源動(dòng)力。我們?cè)谧ズ脵C(jī)電檢修維護(hù)工作的同時(shí)，積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。目前我隊(duì)有技師三名、高級(jí)工三十一名，結(jié)合實(shí)際情況，我對(duì)認(rèn)真抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的開(kāi)展，為青工成才提供服務(wù)，促進(jìn)青工以工作需求為導(dǎo)向，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高技能水平，對(duì)師徒進(jìn)行嚴(yán)管理細(xì)要求，對(duì)師徒每月的帶教計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)跟蹤，隨時(shí)了解和掌握師傅和徒弟間的教與學(xué)的動(dòng)態(tài)，由科團(tuán)支部每月對(duì)師徒的帶教計(jì)劃進(jìn)行定期考核，按照師徒簽訂的'授課題常督促勤檢查，促使“導(dǎo)師帶徒”管理走向了經(jīng)�；�、正規(guī)化。每月評(píng)選優(yōu)秀青年標(biāo)兵，進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了青工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情，推動(dòng)了新工藝、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，有效地提高了檢修質(zhì)量和效率。
三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施中，大到一臺(tái)設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求專人負(fù)責(zé);對(duì)主副井絞車、五臺(tái)壓風(fēng)機(jī)、兩臺(tái)抽風(fēng)機(jī)、五臺(tái)主排水泵、35千伏變電所每一臺(tái)控制柜都進(jìn)行編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況，不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作，認(rèn)真維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常保持車間窗明幾亮、設(shè)備無(wú)灰塵、照明燈干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，使該項(xiàng)工作做到持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
我們礦是一個(gè)新礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還很薄弱，“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有袁二特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)，今后的工作我對(duì)自己有了新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，更加努力，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我決心加強(qiáng)以下工作：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治水平，不斷的提高自身綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情和積極性出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新，在工作中大膽的進(jìn)行小改小革，對(duì)影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)在可能的范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，減少生產(chǎn)影響。
三、加強(qiáng)各類事故處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見(jiàn)性，將事故防患于未然，做好各類事故處理和應(yīng)急能力。
四、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排、整改落實(shí)，對(duì)材料實(shí)行定置化管理，嚴(yán)防材料浪費(fèi)現(xiàn)象；同時(shí)深挖內(nèi)潛，合理利用廢舊材料，有效降低生產(chǎn)成本。
五、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系職工，全心全意依靠廣大職工，與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，從解決職工關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，辦好職工生活中的瑣事、小事和實(shí)事，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)7
在過(guò)去的20xx年里，機(jī)電隊(duì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的配合下，以“管理提升年”為主線，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全管理，增強(qiáng)抓好生產(chǎn)工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感，通過(guò)機(jī)電隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行�；仡�20xx年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、完善規(guī)章制度建設(shè)。安全生產(chǎn)，制度先行，成立之初，區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度都不健全，因此在成立之即，便開(kāi)始從完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。在具體工作中堅(jiān)持做到：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有監(jiān)督檢查，凡事有獎(jiǎng)懲考核。有效開(kāi)展安全隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、做好日常維護(hù)工作。加強(qiáng)110kv變電站、主通風(fēng)機(jī)房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風(fēng)井臨時(shí)主扇通風(fēng)機(jī)房的管理，加強(qiáng)崗位練兵，積極推進(jìn)“手指口述”、“崗位描述活動(dòng)”。嚴(yán)抓人員上崗和設(shè)備的日常維護(hù)工作，保證廠區(qū)供電，礦井通風(fēng)的正常穩(wěn)定。落實(shí)電鉗班對(duì)水泵房的`值班，保障廠區(qū)和臨建區(qū)供水的正常，做好1#、2#配電室及各箱變的維護(hù)工作，從而為我礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
三、加強(qiáng)落實(shí)重點(diǎn)工作。
機(jī)電隊(duì)在做好日常生產(chǎn)工作的同時(shí)，也嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度會(huì)安排的重
點(diǎn)工作。副井提升是礦井安全生產(chǎn)的咽喉，自下半年開(kāi)始，文家坡副井提升開(kāi)始調(diào)試運(yùn)行，我隊(duì)主要負(fù)責(zé)提升機(jī)房的管理以及提升系統(tǒng)的檢修，在調(diào)試處理時(shí)，區(qū)隊(duì)安排人員跟著廠家調(diào)試，慢慢摸索、學(xué)習(xí)，到正式運(yùn)行后擔(dān)負(fù)起副井提升系統(tǒng)的日常檢修及處理突發(fā)問(wèn)題，保證副井提升安全運(yùn)行。存在的問(wèn)題與不足
雖然機(jī)電隊(duì)的各項(xiàng)工作都順利開(kāi)展，但在工作的細(xì)節(jié)中也發(fā)現(xiàn)許多不足。
1、機(jī)電隊(duì)是一支年輕的隊(duì)伍，雖然干勁十足，但經(jīng)驗(yàn)少，工作上存在一定的困難。
2、隊(duì)內(nèi)員工絕大多數(shù)都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有很大的欠缺。
3、安全理念淡薄，很多年輕人沒(méi)有接觸過(guò)這一行業(yè)，并不了解工作中的危險(xiǎn)性，平時(shí)干活中，難免會(huì)出現(xiàn)毛手毛腳現(xiàn)象，增加了工作中的安全隱患。
20xx年工作安排及計(jì)劃任務(wù)
1、提升管理水平，打造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，要牢固樹(shù)立“超前預(yù)防”的思想理念，從細(xì)節(jié)上抓好安全防范。對(duì)跟班的專項(xiàng)工程要嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，為礦井后續(xù)建設(shè)筑牢根基，加大隱患排查力度，按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。
2、要切實(shí)增強(qiáng)人才保護(hù)意識(shí)，加大人才培養(yǎng)力度，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、能力提升和經(jīng)驗(yàn)積累，做到人盡其才、才盡其用，形成人才輩出
的良好局面。要進(jìn)一步加大員工崗位培訓(xùn)力度，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效性。進(jìn)一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術(shù)比武等工作力度，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、推進(jìn)安全文化建設(shè)。深入推進(jìn)崗位雙述工作和班組安全文化建設(shè)，將雙述工作與員工日常安全教育相結(jié)合，與員工崗前培訓(xùn)相結(jié)合，與班組安全建設(shè)相結(jié)合抓模擬演練，抓崗位操作，抓現(xiàn)場(chǎng)比賽，將崗位雙述工作推向一個(gè)更高的平臺(tái)。將抓班長(zhǎng)和班長(zhǎng)抓有機(jī)結(jié)合起來(lái)，更加注重班組長(zhǎng)的作用和發(fā)揮，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全宣傳教育，加大優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)的培育力度，打造優(yōu)秀的班組安全文化。
4、牢固樹(shù)立安全第一的思想，全面落實(shí)超前預(yù)控管理，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標(biāo)，落實(shí)“超前預(yù)控、超前管理”的管理方式，做到各種災(zāi)害超前發(fā)現(xiàn)、超前治理，將各項(xiàng)災(zāi)害提前消滅在萌芽狀態(tài)。
5、做好礦井供電及機(jī)電設(shè)備管理工作。完善和優(yōu)化礦井供電系統(tǒng)，加強(qiáng)臨時(shí)供電管理，保證各種保護(hù)齊全有效，提高供電可靠性，定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修機(jī)電設(shè)備，提高設(shè)備完好率。
6、做好周三周五的培訓(xùn)，盡可能多的為員工講解與之息息相關(guān)的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。利用周三周五培訓(xùn)時(shí)間，做好事故案例分析的學(xué)習(xí)，并做詳細(xì)記錄。使員工通過(guò)對(duì)各類案例的學(xué)習(xí)和掌握，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境的危險(xiǎn)源和存在的隱患進(jìn)行超前預(yù)控，超前防范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的“零隱患”。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)8
一年來(lái)，我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè)e極開(kāi)展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。二季度，我們根據(jù)公司工會(huì)的要求對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來(lái)的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì)組織的安全知識(shí)競(jìng)賽一次并取得較好的成績(jī)，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。
一、完善制度抓管理
我們根據(jù)公司工會(huì)的要求，年初成立了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績(jī)效考評(píng)方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識(shí)。每月召開(kāi)一次群監(jiān)員例會(huì)，對(duì)當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長(zhǎng)搞好安全情況，進(jìn)行了評(píng)比打分，并上報(bào)礦工會(huì)，對(duì)當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對(duì)敢說(shuō)敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表?yè)P(yáng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)相對(duì)差的進(jìn)行了批評(píng)談話。全年共對(duì)兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評(píng)談話，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。在礦舉行的.”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我
隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動(dòng)規(guī)劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，我隊(duì)鉗工檢修班被評(píng)為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì)，安全自律的主動(dòng)性。
三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對(duì)群監(jiān)員培訓(xùn)一次
培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jī)，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，與公司工會(huì)的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì)的要求，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)把群監(jiān)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)9
20xx年機(jī)電隊(duì)積極響應(yīng)礦的號(hào)召，重視科技創(chuàng)新思想路線，積極貫徹、組織、落實(shí)科技創(chuàng)新工作，取得了豐碩成果，全年共完成15余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，多項(xiàng)已獲得礦科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
在日常工作中，區(qū)隊(duì)管理人員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取生產(chǎn)單位職工的意見(jiàn)，回單位后總結(jié)整理，再經(jīng)多方調(diào)查后確定新的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。在新項(xiàng)目的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)中，將全隊(duì)成員思想充分運(yùn)用起來(lái)，讓每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋，出謀劃策，做到人盡其用，使每個(gè)人都感覺(jué)到自己學(xué)有所用。只要提出的意見(jiàn)被采用，隊(duì)里就會(huì)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)帶動(dòng)廣大職工的積極性。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷修改、完善設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目能順利達(dá)到預(yù)期效果。在所有參與人員的努力下，一個(gè)又一個(gè)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目被成功實(shí)施，取得了良好的效果。
隊(duì)里不僅把科技創(chuàng)新作為一項(xiàng)工作，更把它作為培養(yǎng)廣大職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維的重要手段：創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)就是在活動(dòng)中不斷激發(fā)職工的好奇心、求知欲和想象力，職工只有在強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)下，產(chǎn)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，才能發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)；職工有了創(chuàng)新的意識(shí)，而沒(méi)有思維，是無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)的，創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性活動(dòng)的核心，科技活動(dòng)中的思維是一種探索性、創(chuàng)造性的活動(dòng)，沒(méi)有固定的、機(jī)械的模式，所以需要直覺(jué)、靈感和想象、幻想、猜測(cè)等非理性思維的參與。對(duì)于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)隊(duì)里更是不遺余力，機(jī)電隊(duì)培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的'技術(shù)、管理人才隊(duì)伍，隊(duì)里始終把培養(yǎng)創(chuàng)新性人才放在重要位置，在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、機(jī)制上運(yùn)用優(yōu)勢(shì)，充分營(yíng)造出一個(gè)適宜創(chuàng)新的環(huán)境，營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的良好氛圍。
一季度，我單位完成了包括“1427工作面ZY3000/14/32閥組固定架改進(jìn)”、“北翼主皮帶巷SJ-80型皮帶機(jī)輔助驅(qū)動(dòng)安裝”、“沿空留巷特殊支護(hù)裝置的設(shè)計(jì)改進(jìn)與制作”、“掘進(jìn)卡軌車的應(yīng)用與推廣”以及“北翼主運(yùn)輸皮帶巷簡(jiǎn)易軌道的鋪設(shè)”5項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目；二季度完成了“摩擦支柱及非對(duì)稱雙翼十字頂梁在巖空留巷技術(shù)中的應(yīng)用”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改進(jìn)及新設(shè)備應(yīng)用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運(yùn)輸大巷中的應(yīng)用”和“井下檢修硐室起重機(jī)安裝改造與應(yīng)用”4項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目；三季度完成“1526特長(zhǎng)工作面開(kāi)采技術(shù)研究”、“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”以及“東井1191工作面接煤平臺(tái)漏斗的設(shè)計(jì)與制作”4項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，“掘進(jìn)卡軌車的應(yīng)用與推廣”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改進(jìn)及新設(shè)備應(yīng)用”、“1526特長(zhǎng)工作面開(kāi)采技術(shù)研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”4項(xiàng)獲得礦科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)；“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運(yùn)輸大巷中的應(yīng)用”2項(xiàng)獲得二等獎(jiǎng)；“井下檢修硐室起重機(jī)安裝改造與應(yīng)用”獲得三等獎(jiǎng)。
總之，機(jī)電隊(duì)在科技創(chuàng)新上本著“少投入、多產(chǎn)出”的原則，著力于“安全可靠、速度快捷”，做出了多項(xiàng)令人稱贊的項(xiàng)目。在今后的日子里，要不斷發(fā)揮機(jī)電隊(duì)善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的精神，為我礦圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)增磚添瓦！
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)10
在今年3月份機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下成立了，遵照公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，我機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和設(shè)備的升級(jí)換代。機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)根據(jù)自身工作特性，對(duì)地面“四大件”及地面高壓供電和井下排水、運(yùn)輸、提升、供電進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造，以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策，積極落實(shí)公司安全工作會(huì)議精神，并及時(shí)對(duì)全隊(duì)安全工作做出安排部署。結(jié)合“安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，狠抓職工對(duì)《煤礦安全規(guī)程》及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)；利用板報(bào)、班前會(huì)、組組織干部職工學(xué)習(xí)宣傳安全知識(shí)及法律法規(guī)，進(jìn)一步提高了全體干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井奠定了思想基礎(chǔ)。
認(rèn)真開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，落實(shí)崗位職責(zé)，查找自身不足。要求各班組將職工的安全培訓(xùn)工作做實(shí)做細(xì)，完善崗位責(zé)任制，并對(duì)人員上崗操作情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督的力度，做到關(guān)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)快速處理。
過(guò)去工作完成情況：
1、加強(qiáng)設(shè)備的檢查維修工作，特別是“雨季三防”的來(lái)臨，對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行了全面的測(cè)試。并對(duì)高壓供電線路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的處理。為全礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
2、緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。完成了地面的電纜吊掛，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)井井口附近電纜橫豎一條線吊掛。室內(nèi)高低壓電纜全部實(shí)現(xiàn)封閉式鋪設(shè)，照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”。這樣既美化了環(huán)境，也消除安全隱患。
3、精心組織，突出特色，創(chuàng)亮點(diǎn)工程。在4月份完成了井下電機(jī)車整流室和中央水泵房的達(dá)標(biāo)工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機(jī)車整流室的充電平臺(tái)粘貼了瓷磚。達(dá)標(biāo)工程給井下帶來(lái)了一條獨(dú)特的風(fēng)景線，使人在井下看到后感到賞心悅目。達(dá)標(biāo)工程也形成了具有我礦特色的井下工程。
4、精心設(shè)計(jì)、組織，順利完成井下梯型防跑車裝置的制作和安裝工作。在礦資金緊張的情況下，克服各種困難，精心設(shè)計(jì)制作了井下的梯型防跑車裝置并進(jìn)行了安裝。在使用過(guò)程中方便、快捷、安全，這也為井下的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
5、順利完成了井下運(yùn)輸大巷的道岔的升級(jí)改造任務(wù)。淘汰了以前的手動(dòng)道岔，安裝為風(fēng)動(dòng)道岔。通過(guò)升級(jí)改造進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，方便了井下的運(yùn)輸任務(wù)，提高了運(yùn)輸工作效率，確保了運(yùn)輸安全。
6、通過(guò)精心制作，協(xié)調(diào)施工完成了井下軌道下山的風(fēng)動(dòng)擋車杠的安裝工作。在風(fēng)動(dòng)擋車杠的制作中克服制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等各種困難，在相關(guān)人員的積極配合下，還是如期的按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制作和安裝完成了風(fēng)動(dòng)擋車杠。為井下的一坡三擋運(yùn)輸解決了運(yùn)輸安全隱患，還減少了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、經(jīng)我隊(duì)技術(shù)骨干和相關(guān)人員的精心設(shè)計(jì)和反復(fù)論證，設(shè)計(jì)完成了40立方壓風(fēng)機(jī)的排氣管路。解決了壓風(fēng)機(jī)因排氣溫度過(guò)高導(dǎo)致的高溫報(bào)警故障，為壓風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了一個(gè)可靠的工作環(huán)境，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了很大的改善。排風(fēng)管路的安裝也大大減少了壓風(fēng)機(jī)維修人員的工作強(qiáng)度。
8、在上倉(cāng)斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉(cāng)斜巷的防瓦斯工作提前做出了準(zhǔn)備工作，為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。
9、根據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對(duì)提升機(jī)高壓配電柜進(jìn)行了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和提升工作的順利進(jìn)行。
10、組織職工對(duì)井口和絞車房，進(jìn)行了全面的衛(wèi)生打掃工作。清理了死角的衛(wèi)生、打掃了墻面的.灰塵、擦洗了相關(guān)設(shè)備。使員工的工作環(huán)境得到了極大的改善，也美化了工作地點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生。在所涉及的衛(wèi)生區(qū)組織專人負(fù)責(zé)打算，使文明衛(wèi)生工作在全礦都是遙遙領(lǐng)先者。
今后的工作安排：
1、以服務(wù)一線生產(chǎn)為宗旨，確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的完成。以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，不斷提升安全運(yùn)輸水平和機(jī)電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計(jì)劃。
2、按照集團(tuán)公司和礦井的精細(xì)化要求，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，確保我礦機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化始終處于區(qū)隊(duì)的前列。
3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸精細(xì)化。努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹(shù)立成本意識(shí)，降低單位材料消耗，確保機(jī)電運(yùn)輸計(jì)劃的圓滿完成。
4、隨著我礦的生產(chǎn)和開(kāi)拓任務(wù)的增加，機(jī)電運(yùn)輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化、人員素質(zhì)參差不齊、業(yè)務(wù)水平差距較大等情況日趨嚴(yán)重的情況。在今后的工作中進(jìn)一步加大對(duì)人員進(jìn)行的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級(jí)，對(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。及時(shí)組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。
5、隨著煤礦開(kāi)采和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)發(fā)展，許多的機(jī)電運(yùn)輸裝備已落后于現(xiàn)代化的生產(chǎn)形勢(shì)，甚至制約著礦井的建設(shè)和生產(chǎn)需求。在今后的工作中要不斷引進(jìn)新技術(shù)和新裝備，增強(qiáng)從業(yè)人員的的素質(zhì)，堅(jiān)強(qiáng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6、及時(shí)的淘汰落后產(chǎn)品，為礦井的安全生產(chǎn)提供保障。及時(shí)的改善設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境，使設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)處于最優(yōu)運(yùn)行狀況。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)11
四月份是機(jī)電安裝四隊(duì)拓展區(qū)隊(duì)建設(shè)、塑造專業(yè)化安裝隊(duì)伍新形象的一個(gè)月。我隊(duì)積極響應(yīng)中心黨委20xx年度工作會(huì)的安排，在做好區(qū)隊(duì)組織建設(shè)的同時(shí)，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當(dāng)中�，F(xiàn)將我隊(duì)本月作簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況
大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計(jì)完成主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè)，輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè)，輔運(yùn)大巷安裝DN100管路20xx米，輔運(yùn)大巷、副斜井安裝DN200管路1000米，主運(yùn)大巷安裝DN250管路500米（管材未到貨），主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷安裝DN300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米，制作地龍門3處。
因工程需要和礦方要求，我隊(duì)組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工，克服了輔助運(yùn)輸車輛少、設(shè)備材料短缺等不良因素，在預(yù)計(jì)施工任務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展時(shí)，立即組織分配人員開(kāi)展其他工作，盡全力保證5-2煤工程能夠按期竣工。
工程計(jì)劃安裝管路62335米，現(xiàn)已完成33504米；工程預(yù)算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元，已結(jié)算400萬(wàn)元，本月預(yù)計(jì)結(jié)算70萬(wàn)元。
本月影響施工情況：
1、DN250水管一直未到貨（3月21日4月15日）
2、DN200彎頭4月7日到貨（3月21日4月7日）
3、主運(yùn)大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工（3月21日4月20日）
4、5聯(lián)巷外圍隊(duì)施工進(jìn)度慢影響2天（3月7日3月8日）
5、膠運(yùn)大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂，105聯(lián)巷拆管立交開(kāi)幫影響1天
6、DN400法蘭4月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨（3月21日4月3日）
7、車管處陜K21112五十鈴需年檢，送修理廠鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月
8、32#螺紋鋼報(bào)計(jì)劃15噸，只領(lǐng)取5噸，影響5天。（4月9日4月13日）9、10#槽鋼影響2天。
10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。
二、區(qū)隊(duì)建設(shè)主要工作情況
1、建立員工檔案，做好區(qū)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作：
為做好區(qū)隊(duì)建設(shè)和管理工作，我隊(duì)建立了詳細(xì)的員工檔案。認(rèn)真核對(duì)員工上崗持證情況，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，組織特殊工種參加中心組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。我們還通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)的形式，了解員工技術(shù)特長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù)，充分發(fā)揮員工能力，為安全高效生產(chǎn)作保障。
2、危險(xiǎn)源再辨識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
根據(jù)公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調(diào)會(huì)的指示，我隊(duì)積極開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，利用班前會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)；同時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，工作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，帶班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施，提高跟班隊(duì)干和員工的安全責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣。
帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的重要角色，本月我隊(duì)針對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織了本安系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范了本安系統(tǒng)錄入、整改的標(biāo)準(zhǔn)及如何查詢報(bào)表和新增危險(xiǎn)源。
3、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
本月中心機(jī)電辦開(kāi)展動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作，我隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規(guī)范，并響應(yīng)中心號(hào)召制定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查制度對(duì)各班組開(kāi)展試行考核。根據(jù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)，我們還對(duì)地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃，現(xiàn)正在按計(jì)劃進(jìn)行整改；安排每班施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，負(fù)責(zé)每班班中和班后施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)情況，開(kāi)展“施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不交班，施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不接班”的活動(dòng)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)使員工能夠在養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。
在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改的同時(shí)，我隊(duì)還積極開(kāi)展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng)新推廣工作，征集員工合理化建議，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)靠近，爭(zhēng)取在中心評(píng)比中成為機(jī)電安裝隊(duì)伍中的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
4、創(chuàng)品牌化區(qū)隊(duì)，做好班組建設(shè)開(kāi)展工作本月中心制定了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，我隊(duì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范了班組日�？己撕透黜�(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)，并在設(shè)專人指導(dǎo)和幫助各班組開(kāi)展班組建設(shè)工作。加強(qiáng)日常管理和考核，針對(duì)班組建設(shè)中存在的.問(wèn)題和障礙制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，希望通過(guò)這種方式為全面開(kāi)展班組建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。
本月在規(guī)范班組建設(shè)開(kāi)展的同時(shí)，我們還根據(jù)自身情況，發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神，向中心砼底板三隊(duì)學(xué)習(xí)，做好班組建設(shè)宣傳和評(píng)比工作，樹(shù)立機(jī)電安裝四隊(duì)品牌形象�，F(xiàn)已確定了本年度班組建設(shè)活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃，并制作了文化宣傳具體內(nèi)容，準(zhǔn)備在本月底制作上墻。
5、積極響應(yīng)號(hào)召，做好安全高效生產(chǎn)工作
我隊(duì)積極響應(yīng)公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號(hào)召，為促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全高效生產(chǎn)，開(kāi)展了各項(xiàng)專題活動(dòng)。
本月我隊(duì)開(kāi)展了征集危險(xiǎn)源活動(dòng)，制定了獎(jiǎng)罰辦法，充分調(diào)動(dòng)了員工辨識(shí)危險(xiǎn)源、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的熱情：我們還在班組間開(kāi)展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)班組之間的相互監(jiān)督和競(jìng)賽，既提高了員工的工作效率又促進(jìn)了對(duì)不安全隱患的排查，真正的做到了安全高效生產(chǎn)。
三、本月工作存在的不足和總結(jié)
管理建設(shè)方面，我隊(duì)在積極響應(yīng)公司和中心各項(xiàng)號(hào)召的同時(shí)，完善了區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面，我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)考核，規(guī)范了員工的操作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，召集帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了專題座談，確定了各崗位作業(yè)流程和現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案。
本月的工作中已經(jīng)確定了區(qū)隊(duì)發(fā)展建設(shè)和安全生產(chǎn)的基本方向，但在工作中還有很多不足：
一是隊(duì)伍剛剛整合成為79人的大型專業(yè)化隊(duì)伍，人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異，隊(duì)伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位；
二是員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和持證上崗工作還需加強(qiáng)，很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證；
三是施工現(xiàn)場(chǎng)整改徹底，員工沒(méi)有完全養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)在認(rèn)識(shí)上還有盲區(qū)；
四班組建設(shè)工作開(kāi)展沒(méi)有創(chuàng)新，不能形成自己區(qū)隊(duì)的特色。我們將在今后的時(shí)間里不斷的完善區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作，力爭(zhēng)打造全公司專業(yè)化安裝隊(duì)伍的品牌形象。
四、五月份工作重點(diǎn)
基于四月份的工作開(kāi)展情況，我們將在五月份更好的完善區(qū)隊(duì)的管理制度和更好的開(kāi)展班組建設(shè)工作；結(jié)合20xx年黨委工作安排，我們確定了五月份的工作重點(diǎn)：
一、工程方面，管路安裝要保證進(jìn)尺，做好工作于特殊情況的協(xié)調(diào)和分配工作；
二、抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織員工對(duì)危險(xiǎn)源、每日一題、煤礦安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作；
三、努力做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，形成固定的生產(chǎn)模式，以推出新的亮點(diǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工潛力，積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和快捷的工作方式。
四、根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，完善班組建設(shè)資料，工作責(zé)任明確，提高員工責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
五、積極開(kāi)展專題活動(dòng)，結(jié)合“五四”期間公司和中心指導(dǎo)思想，給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺(tái)。
五月份正是我機(jī)電安裝四隊(duì)鞏固區(qū)隊(duì)建設(shè)、形成隊(duì)伍安生產(chǎn)和建設(shè)管理固定模式的重要月份，是我們真正走向?qū)I(yè)化品牌安裝隊(duì)伍的重要一步。所以五月份，我們的隊(duì)干部更要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面開(kāi)展區(qū)隊(duì)的日常管理和行為規(guī)范工作。希望我隊(duì)能在五月的工作當(dāng)中，體現(xiàn)自己的能力和優(yōu)勢(shì)，以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)化安裝隊(duì)伍。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)12
20xx年度，我隊(duì)緊緊圍繞年初公司提出的奮斗目標(biāo)以及我隊(duì)計(jì)劃開(kāi)展工作。本著“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，努力提高礦井機(jī)電管理與技術(shù)水平。堅(jiān)持“管理，教育，培訓(xùn)”三并重原則，積極參加各種技能培訓(xùn)，著力提高人員素質(zhì)；同時(shí)結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了“堅(jiān)持人性化管理,強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針，在這一方針的引導(dǎo)下開(kāi)展機(jī)電工作，具體工作如下：
一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常抓不懈，確保機(jī)電安全
在鞏固09年工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，實(shí)行精細(xì)化管理。大到一臺(tái)設(shè)備，小到一個(gè)接線盒，都有具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)日常的檢修和維護(hù)。機(jī)電管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，從而使得機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)又步上一個(gè)新的臺(tái)階。特別是后半年技改完成后，每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分都在90分以上，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
二、實(shí)施“三到位”管理原則，推動(dòng)精細(xì)化管理的深入和完善。
進(jìn)入20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司實(shí)施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新方法、新經(jīng)驗(yàn)。在機(jī)電管理上全力推行“三到位”原則，即“認(rèn)識(shí)到位，工作到位，落實(shí)到位”。認(rèn)識(shí)到位：機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，是安全生產(chǎn)的重要保證，要求機(jī)電隊(duì)員要認(rèn)識(shí)自己的崗位，認(rèn)清自己的職責(zé)，實(shí)事求是，扎實(shí)地做好本職工作。工作到位：努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，從理論中來(lái)到實(shí)踐中去。深入了解各種設(shè)備的`運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)、修理情況。弄清設(shè)備原理、構(gòu)造、特點(diǎn)。發(fā)揮自己所長(zhǎng)，從設(shè)備進(jìn)礦開(kāi)始直至運(yùn)轉(zhuǎn)全程跟蹤服務(wù)，做到對(duì)設(shè)備的了如指掌。特別是在安裝和調(diào)試期間，指定專人負(fù)責(zé)與工人同上同下，對(duì)每一處細(xì)節(jié)每一個(gè)角落充分了解。設(shè)備試運(yùn)行后及時(shí)指導(dǎo)維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；落實(shí)到位；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的安全方針、政策及安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令，落實(shí)有關(guān)機(jī)電管理的規(guī)章制度。10月份集團(tuán)公司“四檢”制度出臺(tái)后，我們?cè)跈C(jī)電科的帶領(lǐng)下，及時(shí)認(rèn)真填寫記錄，如實(shí)反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電管理的不斷深入和完善。
三、事事?lián)寱r(shí)間，人人爭(zhēng)先進(jìn)，齊心協(xié)力保運(yùn)轉(zhuǎn)。
今年上半年，技改基建工程進(jìn)入尾聲。機(jī)電安裝工作面臨時(shí)間緊，任務(wù)重的壓力。全礦機(jī)電人員同心協(xié)力，共同奮斗，新中央變電所建成后，只用一天時(shí)間將中央變電所高低壓設(shè)備全部搬遷并投入使用；7月中旬行人平硐起底工程完工后，猴車安裝隨即展開(kāi)。通過(guò)有序組織和安裝人員的努力，半個(gè)月時(shí)間使兩部猴車安裝完畢。并一次性試驗(yàn)成功；11月份因5#煤層下山大巷開(kāi)拓需要檢修4#煤層北5#順槽的掘進(jìn)機(jī)，機(jī)電隊(duì)抽調(diào)精兵強(qiáng)將，從拆除到升井再到全面檢修、下井、運(yùn)行，前后不到二十天時(shí)間掘進(jìn)機(jī)以嶄新的面貌出現(xiàn)在新的工作地點(diǎn)；在做好設(shè)備安裝檢修工作的同時(shí)，改造了主水泵房，對(duì)各巷道內(nèi)的電纜重新懸掛，完善了機(jī)電設(shè)備管理牌，責(zé)任卡，完好牌。
定期對(duì)所有開(kāi)關(guān)整定值進(jìn)行調(diào)整，校驗(yàn)。20xx年全礦設(shè)備運(yùn)行正常，沒(méi)有出現(xiàn)影響生產(chǎn)的故障。為安全生產(chǎn)提供了有力的保障。在設(shè)備安裝期間涌現(xiàn)很大一部分積極分子，面對(duì)繁重的任務(wù)，主動(dòng)加班加點(diǎn)，不計(jì)報(bào)酬，不講條件，全力配合做好本職工作，在全礦員工中樹(shù)立了榜樣。
在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，我們把提高操作技能和培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神貫徹到日常工作中。從班前會(huì)入手，開(kāi)展“兩日一題”學(xué)習(xí)活動(dòng)并針對(duì)職工的實(shí)際情況對(duì)機(jī)電各工種人員分期分批進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。積極參加集團(tuán)公司組織的技能比武。在6月份的技能比武中，我礦派出的三名選手分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)，展示了個(gè)人技能，為集體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)13
四月份是機(jī)電安裝四隊(duì)拓展區(qū)隊(duì)建設(shè)、塑造專業(yè)化安裝隊(duì)伍新形象的一個(gè)月。我隊(duì)積極響應(yīng)中心黨委20xx年度工作會(huì)的安排，在做好區(qū)隊(duì)組織建設(shè)的同時(shí)，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，將全部精力投入到大柳塔礦5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程的工作當(dāng)中。現(xiàn)將我隊(duì)本月作簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程完成情況
大柳塔5-2煤供排水管網(wǎng)安裝工程本月共計(jì)完成主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井打眼1540個(gè)，輔運(yùn)大巷、副斜井、主斜井安裝槽鋼托架800個(gè)，輔運(yùn)大巷安裝DN100管路20xx米，輔運(yùn)大巷、副斜井安裝DN200管路1000米，主運(yùn)大巷安裝DN250管路500米（管材未到貨），主運(yùn)大巷、輔運(yùn)大巷安裝DN300管路1600米，2-2煤立孔至5-2煤中央水泵房焊接和安裝DN400管路450米，制作地龍門3處。
因工程需要和礦方要求，我隊(duì)組織各班組分幾個(gè)工作點(diǎn)進(jìn)行同時(shí)施工，克服了輔助運(yùn)輸車輛少、設(shè)備材料短缺等不良因素，在預(yù)計(jì)施工任務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展時(shí)，立即組織分配人員開(kāi)展其他工作，盡全力保證5-2煤工程能按期竣工。
工程計(jì)劃安裝管路62335米，現(xiàn)已完成33504米；工程預(yù)算經(jīng)審核確定為879萬(wàn)元，已結(jié)算400萬(wàn)元，本月預(yù)計(jì)結(jié)算70萬(wàn)元。
本月影響施工情況：
1、DN250水管一直未到貨（xx月21日xx月15日）
2、DN200彎頭xx月7日到貨（xx月21日xx月7日）
3、主運(yùn)大巷106聯(lián)巷以里打底板、噴漿無(wú)法施工（xx月21日xx月20日）
4、5聯(lián)巷外圍隊(duì)施工進(jìn)度慢影響2天（xx月7日xx月8日）
5、膠運(yùn)大巷7、79聯(lián)巷拆管挑頂，105聯(lián)巷拆管立交開(kāi)幫影響1天
6、DN400法蘭xx月3日到貨、DN400彎頭一直未到貨（xx月21日xx月3日）
7、車管處陜K21112五十鈴需年檢，送修理廠鈑金噴漆影響將進(jìn)1個(gè)月
8、32#螺紋鋼報(bào)計(jì)劃15噸，只領(lǐng)取5噸，影響5天。（xx月9日xx月13日）9、10#槽鋼影響2天。
10、大柳塔礦第一季度大檢查影響1天。
二、區(qū)隊(duì)建設(shè)主要工作情況
1、建立員工檔案，做好區(qū)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工作：
為做好區(qū)隊(duì)建設(shè)和管理工作，我隊(duì)建立了詳細(xì)的員工檔案。認(rèn)真核對(duì)員工上崗持證情況，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，組織特殊工種參加中心組織的專項(xiàng)培訓(xùn)。我們還通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì)的形式，了解員工技術(shù)特長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際工作情況按照“人崗匹配”的原則分配任務(wù)，充分發(fā)揮員工能力，為安全高效生產(chǎn)作保障。
2、危險(xiǎn)源再辨識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
根據(jù)公司和中心“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排和魏主任早調(diào)會(huì)的指示，我隊(duì)積極開(kāi)展危險(xiǎn)源再辨識(shí)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總，利用班前會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)源再辨識(shí)；同時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)座談會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，工作中嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，帶班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員組織各班組學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位安全技術(shù)措施，提升跟班隊(duì)干和員工的安全責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成不錯(cuò)的安全工作習(xí)慣。
帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的重要角色，本月我隊(duì)針對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)組織了本安系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范了本安系統(tǒng)錄入、整改的標(biāo)準(zhǔn)及如何查詢報(bào)表和新增危險(xiǎn)源。
3、明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
本月中心機(jī)電辦開(kāi)展動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查工作，我隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、各崗位作業(yè)流程進(jìn)行了規(guī)范，并響應(yīng)中心號(hào)召制定了各崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查制度對(duì)各班組開(kāi)展試行考核。根據(jù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)，我們還對(duì)地面場(chǎng)地進(jìn)行了系統(tǒng)性的規(guī)劃，現(xiàn)正在按計(jì)劃進(jìn)行整改；安排每班施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，負(fù)責(zé)每班班中和班后施工現(xiàn)場(chǎng)的達(dá)標(biāo)情況，開(kāi)展“施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不交班，施工現(xiàn)場(chǎng)不達(dá)標(biāo)不接班”的活動(dòng)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)使員工能在養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的習(xí)慣。
在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改的同時(shí)，我隊(duì)還積極開(kāi)展五小成果和亮點(diǎn)工程創(chuàng)新推廣工作，征集員工合理化建議，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)靠近，爭(zhēng)取在中心評(píng)比中成為機(jī)電安裝隊(duì)伍中的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。
4、創(chuàng)品牌化區(qū)隊(duì)，做好班組建設(shè)開(kāi)展工作
本月中心制定了班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，我隊(duì)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)組織各班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范了班組日�？己撕透黜�(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)，并在設(shè)專人指導(dǎo)和幫助各班組開(kāi)展班組建設(shè)工作。加強(qiáng)日常管理和考核，針對(duì)班組建設(shè)中存在的問(wèn)題和障礙制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度，希望通過(guò)這種方式為全面開(kāi)展班組建設(shè)打下不錯(cuò)基礎(chǔ)。
本月在規(guī)范班組建設(shè)開(kāi)展的同時(shí)，我們還根據(jù)自身情況，發(fā)揚(yáng)比學(xué)趕幫超的精神，向中心砼底板三隊(duì)學(xué)習(xí)，做好班組建設(shè)宣傳和評(píng)比工作，樹(shù)立機(jī)電安裝四隊(duì)品牌形象。現(xiàn)已確定了本年度班組建設(shè)活動(dòng)的主體方向和活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃，并制作了文化宣傳具體內(nèi)容，準(zhǔn)備在本月底制作上墻。
5、積極響應(yīng)號(hào)召，做好安全高效生產(chǎn)工作
我隊(duì)積極響應(yīng)公司“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)和中心黨委號(hào)召，為推動(dòng)區(qū)隊(duì)安全高效生產(chǎn)，開(kāi)展了各項(xiàng)專題活動(dòng)。
本月我隊(duì)開(kāi)展了征集危險(xiǎn)源活動(dòng)，制定了獎(jiǎng)罰辦法，充分調(diào)動(dòng)了員工辨識(shí)危險(xiǎn)源、發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的熱情：我們還在班組間開(kāi)展隱患自查活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)班組之間的相互監(jiān)督和競(jìng)賽，既提升了員工的工作效率又推動(dòng)了對(duì)不安全隱患的排查，真正的做到了安全高效生產(chǎn)。
三、本月工作存在的不足和總結(jié)
管理建設(shè)方面，我隊(duì)在積極響應(yīng)公司和中心各項(xiàng)號(hào)召的同時(shí)，健全了區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)的基礎(chǔ)工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)方面，我隊(duì)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)考核，規(guī)范了員工的操作標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，召集帶班隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行了專題座談，確定了各崗位作業(yè)流程和現(xiàn)場(chǎng)安全管理方案。本月的工作中已經(jīng)確定了區(qū)隊(duì)發(fā)展建設(shè)和安全生產(chǎn)的基本方向，但在工作中還有很多不足：
首先是隊(duì)伍剛剛整合成為79人的大型專業(yè)化隊(duì)伍，人員較多自身素質(zhì)和技能水平各異，隊(duì)伍在日常管理和安全生產(chǎn)方面做的好不到位；
第二是員工危險(xiǎn)源辨識(shí)和持證上崗工作還需加強(qiáng)，很多具備特殊作業(yè)水平的員工沒(méi)有相關(guān)操作證；
第三是施工現(xiàn)場(chǎng)整改徹底，員工沒(méi)有完全養(yǎng)成不錯(cuò)的工作習(xí)慣，對(duì)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)在認(rèn)識(shí)上還有盲區(qū)；四班組建設(shè)工作開(kāi)展沒(méi)有創(chuàng)新，不能形成自己區(qū)隊(duì)的特色。我們將在今后的時(shí)間里不斷的健全區(qū)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作，爭(zhēng)取打造全公司專業(yè)化安裝隊(duì)伍的品牌形象。
四、五月份工作重點(diǎn)
基于四月份的工作開(kāi)展情況，我們將在五月份更好的`健全區(qū)隊(duì)的管理制度和更好的開(kāi)展班組建設(shè)工作；結(jié)合20xx年黨委工作安排，我們確定了五月份的工作重點(diǎn)：
一、工程方面，管路安裝要保證進(jìn)尺，做好工作于特殊情況的協(xié)調(diào)和分配工作；
二、抓好安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，組織員工對(duì)危險(xiǎn)源、每日一題、煤礦安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作；
三、努力做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，形成固定的生產(chǎn)模式，以推出新的亮點(diǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工潛力，積極營(yíng)造不錯(cuò)的工作環(huán)境和快捷的工作方式。
四、根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，健全班組建設(shè)資料，工作責(zé)任明確，提升員工責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。
五、積極開(kāi)展專題活動(dòng)，結(jié)合“五四”期間公司和中心指導(dǎo)思想，給廣大青年員工提供發(fā)展的舞臺(tái)。
五月份正是我機(jī)電安裝四隊(duì)鞏固區(qū)隊(duì)建設(shè)、形成隊(duì)伍安生產(chǎn)和建設(shè)管理固定模式的重要月份，是我們真正走向?qū)I(yè)化品牌安裝隊(duì)伍的重要一步。因此五月份，我們的隊(duì)干部更要切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，在保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面開(kāi)展區(qū)隊(duì)的日常管理和行為規(guī)范工作。希望我隊(duì)能在五月的工作當(dāng)中，體現(xiàn)自己的能力和優(yōu)勢(shì)，以組建成為一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)化安裝隊(duì)伍。
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年，我們永寧煤礦又在建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的進(jìn)程上邁出了一大步。在礦各極領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,相關(guān)部門的積極配合下，廣大員工的共同努力下，我們機(jī)電隊(duì)也取得了顯著的業(yè)績(jī)，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在過(guò)去一年的工作中，我們機(jī)電隊(duì)始終把保障安全生產(chǎn)放在工作首位，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力把機(jī)電隊(duì)建培養(yǎng)成一支團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。通過(guò)各種方式加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，從思想上消除員工的不安全行為；加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)，從根本上消除設(shè)備的不安全因素，為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境，從而為保證我礦全年的生產(chǎn)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容如下：
一、供電系統(tǒng)
1、各種保護(hù)的安裝、維護(hù)及各種試驗(yàn)、運(yùn)行記錄的不斷完善。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到三大保護(hù)在保障人身、設(shè)備安全過(guò)程中的重要性，因此我們定專人加強(qiáng)了三大保護(hù)的管理，保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備有保護(hù)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備的保護(hù)能正常運(yùn)行，同時(shí)也起到了良好的效果，全年沒(méi)有因?yàn)楸Ｗo(hù)問(wèn)題而損壞一臺(tái)電氣設(shè)備，保證了人身及設(shè)備的安全。另外為保障運(yùn)輸?shù)陌踩�，我們先后完善了皮帶機(jī)信號(hào)綜保保護(hù)裝置及調(diào)度絞車和刮板輸送機(jī)的信號(hào)裝置，在硬件上打好基礎(chǔ)，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，也加強(qiáng)了對(duì)各種保護(hù)的試驗(yàn)、維護(hù)，做到了：每日一次的漏電、過(guò)流試驗(yàn)記錄；每月一次的接地極電阻的測(cè)試記錄；每月一次的供電未端人工漏電試驗(yàn)記錄及每季度一次的井下低壓電網(wǎng)繼電保護(hù)的計(jì)算、調(diào)試、整定。這些工作為我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供了可靠的依據(jù)，從而達(dá)到把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)的目的，保證了我礦的安全生產(chǎn)。
2、采區(qū)變電所高壓電源雙回路的改造，保證了采區(qū)供電系統(tǒng)的可靠性，為各采掘工作面的正常生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
3、普采移動(dòng)變電站、普采工作面及乳化液泵站供電電源及設(shè)備的安裝，為加快回采速度，提高原煤產(chǎn)量做好了準(zhǔn)備工作。
4、掘進(jìn)工作面雙電源、雙風(fēng)機(jī)，自動(dòng)切換供電線路及設(shè)備的安裝，保證了局扇供風(fēng)的不間斷性，促進(jìn)了通風(fēng)安全。
5、配采區(qū)供電系統(tǒng)的改造，移動(dòng)變電站500KVA變壓器的安裝及配電設(shè)備的更換，撤出所有國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品，并通過(guò)負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)計(jì)算對(duì)部分供電線路進(jìn)行改造，合理選擇電纜的截面，從而保證了配采區(qū)各個(gè)工作面的供電安全、可靠運(yùn)行，促進(jìn)了原煤的產(chǎn)量。6、加強(qiáng)供電線路的整理，對(duì)井下所有高、低壓電纜進(jìn)行重新懸掛，增加了美觀度和安全系數(shù)，推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。
7、積極配合生產(chǎn)隊(duì)組，完成了各個(gè)工作面的延伸，搬過(guò)工作，保證生產(chǎn)的順序進(jìn)行。
8、照明系統(tǒng)的完善，對(duì)軌道、皮帶運(yùn)輸大巷及各個(gè)工作地點(diǎn)的照明系統(tǒng)進(jìn)行安裝、延伸，從而改善井下的工作環(huán)境，推動(dòng)我礦走上和諧發(fā)展之路。
9、清煤斜巷兩回路電源的改造，將保證排水的可靠性，改善以往因?yàn)殡娫垂收显斐傻难碗姍C(jī)事故的情況。
二、運(yùn)輸系統(tǒng)
1、配采區(qū)回風(fēng)巷80型膠帶輸送機(jī)的安裝，改善了整個(gè)配采區(qū)的運(yùn)輸系統(tǒng)，為快速、安全地出煤提供了保障。
2、41011巷80型皮帶輸送機(jī)的延伸，保證了普采工作面運(yùn)輸任務(wù)，節(jié)省了能量消耗，減少了維護(hù)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、配五、配七、新41011、新41022巷、41031巷650皮帶的安裝調(diào)試，都為掘進(jìn)生產(chǎn)提供了可靠的運(yùn)輸系統(tǒng)。
4、清煤斜巷650型強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)及30型刮板輸送機(jī)的安裝，保障了主井底的清煤任務(wù)，減少了影響時(shí)間，促進(jìn)了生產(chǎn)。
5、各地點(diǎn)調(diào)度絞車的安裝，保證了設(shè)備、材料的運(yùn)輸任務(wù)。
6、無(wú)極繩的安裝，將改善我礦大巷動(dòng)輸條件，減少維護(hù)量及不安全因素，達(dá)到集中運(yùn)輸?shù)男Ч�，將推�?dòng)我礦的運(yùn)輸安全。
7、各地點(diǎn)擋車器的安裝、維護(hù)、保證運(yùn)輸安全。
8、協(xié)助相關(guān)部門順利完成了主井提升的改造工程，為提高我礦的產(chǎn)量做出貢獻(xiàn)。
三、排水系統(tǒng)
1、大巷及各個(gè)工作面排水管路的安裝、改裝，保障了排水任務(wù)，也推動(dòng)了我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、清煤斜巷排水管路的改造，解決以往的排水難問(wèn)題。3、中央水泵房5寸排水管路的改造，順利通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收檢查。
四、噴霧灑水系統(tǒng)
1、皮帶運(yùn)輸大巷及各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭自動(dòng)灑水裝置的'安裝，既達(dá)到了噴霧降塵的目的，也減少了以往人工開(kāi)停噴霧的工作量，保障了人身安全，受到了我礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定及外來(lái)檢查人員的一致好評(píng)，為我礦爭(zhēng)得了榮耀。
2、軌道運(yùn)輸大巷定時(shí)自動(dòng)噴霧灑水裝置的安裝，將改善以往的噴霧灑水效果，也節(jié)省了人力、物力，又將成為我礦的一大亮點(diǎn)。
五、消防系統(tǒng)
井下各部皮帶輸送機(jī)機(jī)頭消防栓的安裝，在我礦防滅火的工作中起到舉足輕重作用。
六、積極配合相關(guān)部門，完成各個(gè)系統(tǒng)的生產(chǎn)建設(shè)，為保障我礦的生產(chǎn)任務(wù)做努力
在過(guò)去的一年中，盡管我們?nèi)〉每上驳某煽?jī)，但難免也有不足之處，希望通過(guò)這次年終總結(jié)，更好的認(rèn)識(shí)自己，在以后的工作中好的保持，錯(cuò)的改進(jìn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為我礦的生產(chǎn)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也祝愿我礦早日建成一個(gè)安全、和諧、發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
機(jī)電隊(duì)20xx年12月28日
機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)15
20xx年機(jī)電隊(duì)積極響應(yīng)礦的號(hào)召，重視科技創(chuàng)新思想路線，積極貫徹、組織、落實(shí)科技創(chuàng)新工作，取得了豐碩成果，全年共完成15余項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，多項(xiàng)已獲得礦科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。
在日常工作中，區(qū)隊(duì)管理人員經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取生產(chǎn)單位職工的意見(jiàn)，回單位后總結(jié)整理，再經(jīng)多方調(diào)查后確定新的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。在新項(xiàng)目的準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)中，將全隊(duì)成員思想充分利用起來(lái)，讓每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋，出謀劃策，做到人盡其用，使每個(gè)人都感覺(jué)到自己學(xué)有所用。只要明確提出的意見(jiàn)被采用，隊(duì)里就會(huì)對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)帶動(dòng)廣大職工的積極性。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷修改、健全設(shè)計(jì)方案，以保證項(xiàng)目能順利達(dá)到預(yù)期效果。在所有參與人員的努力下，一個(gè)又一個(gè)的科技創(chuàng)新項(xiàng)目被成功實(shí)施，取得了不錯(cuò)的效果。
隊(duì)里不但把科技創(chuàng)新作為一項(xiàng)工作，更把它作為培養(yǎng)廣大職工創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維的重要手段：創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)就是在活動(dòng)中不斷激發(fā)職工的好奇心、求知欲和想象力，職工只有在強(qiáng)烈的'創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)下，產(chǎn)生強(qiáng)烈的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，才能發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)；職工有了創(chuàng)新的意識(shí)，而沒(méi)有思維，是無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)的，創(chuàng)新思維是創(chuàng)造性活動(dòng)的核心，科技活動(dòng)中的思維是一種探索性、創(chuàng)造性的活動(dòng)，沒(méi)有固定的、機(jī)械的模式，因此需要直覺(jué)、靈感和想象、幻想、猜測(cè)等非理性思維的參與。對(duì)于創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)隊(duì)里更是不遺余力，機(jī)電隊(duì)培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的技術(shù)、管理人才隊(duì)伍，隊(duì)里始終把培養(yǎng)創(chuàng)新性人才放到重要位置，在政策上創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、環(huán)境上營(yíng)造優(yōu)勢(shì)、機(jī)制上利用優(yōu)勢(shì)，充分營(yíng)造出一個(gè)適宜創(chuàng)新的環(huán)境，營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的不錯(cuò)氛圍。
一季度，我單位完成了包含“1427工作面ZY3000/14/32閥組固定架改善”、“北翼主皮帶巷SJ-80型皮帶機(jī)輔助驅(qū)動(dòng)安裝”、“沿空留巷特殊支護(hù)裝置的設(shè)計(jì)改善與制作”、“掘進(jìn)卡軌車的應(yīng)用與推廣”以及“北翼主運(yùn)輸皮帶巷簡(jiǎn)易軌道的鋪設(shè)”5項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目；二季度完成了“摩擦支柱及非對(duì)稱雙翼十字頂梁在巖空留巷技術(shù)中的應(yīng)用”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改善及新設(shè)備應(yīng)用”、“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運(yùn)輸大巷中的應(yīng)用”和“井下檢修硐室起重機(jī)安裝改造與應(yīng)用”4項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目；三季度完成“1526特長(zhǎng)工作面開(kāi)采技術(shù)研究”、“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”、“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”以及“東井1191工作面接煤平臺(tái)漏斗的設(shè)計(jì)與制作”4項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目。其中，“掘進(jìn)卡軌車的應(yīng)用與推廣”、“1528留巷支護(hù)技術(shù)改善及新設(shè)備應(yīng)用”、“1526特長(zhǎng)工作面開(kāi)采技術(shù)研究”和“支架鐵鞋在1528工作面搬家倒面中的應(yīng)用”4項(xiàng)獲得礦科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)；“掘進(jìn)頭物料碼放架的設(shè)計(jì)與應(yīng)用”及“皮帶集中控制在葛泉礦南北翼運(yùn)輸大巷中的應(yīng)用”2項(xiàng)獲得二等獎(jiǎng)；“井下檢修硐室起重機(jī)安裝改造與應(yīng)用”獲得三等獎(jiǎng)。
總之，機(jī)電隊(duì)在科技創(chuàng)新上本著“少投入、多產(chǎn)出”的原則，著力于“安全可靠、速度快捷”，做出了多項(xiàng)令人稱贊的項(xiàng)目。在今后的日子里，要不斷發(fā)揮機(jī)電隊(duì)善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新的精神，為我礦圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)增磚添瓦！
【機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
煤礦機(jī)電隊(duì)安全責(zé)任書(shū)05-05
綜采隊(duì)工作總結(jié)04-15
安保隊(duì)工作總結(jié)04-14
舞蹈隊(duì)工作總結(jié)04-03
少隊(duì)工作總結(jié)05-14
機(jī)電工作總結(jié)11-14