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    客服經理年終工作總結

    更新時間:2023-10-24 08:00:23 工作總結 我要投稿

    客服經理年終工作總結優(yōu)選(2篇)

      總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不如我們來制定一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的客服經理年終工作總結,希望對大家有所幫助。

    客服經理年終工作總結優(yōu)選(2篇)

    客服經理年終工作總結1

      回首物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協助,經過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業(yè)戶至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

      回顧一年來的客服工作,有得有失,F將一年來的客服工作總結如下:

      一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度

      在初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,的重點是深化落實,為此,客服部根據公司的發(fā)展現狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的.相關制度,以求更好的適應新的形勢。

      二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

      利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

      三、日常報修的處理

      據每周末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

      四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作

      根據年初公司下達的收費指標,積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

      五、能源費的收繳工作

      如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務-----xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。

      六、xx區(qū)底商的招租工作

      制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"項目。

      七、部分樓宇的收樓工作

      在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1.2單元)收樓工作。

      八、"情系青海玉樹地震"組織開展募捐活動

      在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內進行一次以"為災區(qū)人民奉獻一份愛心"的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。

      九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作

      積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。

      十、業(yè)主座談會

      在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

      總之,在的工作基礎上,我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

    客服經理年終工作總結2

      隨著神話“年”的臨近,我們告別了艱辛的,迎來了充滿希望的。感謝公司領導的信任,去年初我被提升為客服中心主管。xx對一年來的主要工作進行了回顧和思考,希望能提煉經驗,更上一層樓。

      作為物業(yè)客服中心的主管,我的工作主要是:整理和歸檔各崗位的信息,檢查水電采購情況,及時補充相關數據,協助盛基公司完成數據補充,做好相關費用的收集工作,做好月度統計和報告水電銷售異常情況,檢查和監(jiān)督前臺崗位的接待工作,執(zhí)行規(guī)定的任務和目標,協助同事處理復雜的水電銷售業(yè)務,與業(yè)主協調復雜的相關業(yè)務

      一年來,我認真履行工作職責,執(zhí)行各項物業(yè)管理法律政策,執(zhí)行公司相關規(guī)章制度,做好日常接待工作:

      一、團結同事,樂于助人,更好地與公司同事保持良好的人際關系

      我一直覺得如果和同事關系不好,更別說和業(yè)主的.和諧氣氛了。作為工頭,我以身作則,嚴于律己,以身作則。與全體員工一起,團結一致,為前臺接待工作的順利開展和業(yè)主的滿意發(fā)揮應有的核心作用。

      二、及時培訓新員工

      前臺文員的數量一直很少,尤其是去年底和今年年初。隨著@@@的陸續(xù)離開,對我們部門的工作聯系產生了一定的影響。在及時補充人員后,通過我的手拉手示范和耐心細致的講解,初步達到了在最短時間內上崗的要求。在我們有效率和有秩序的組織下,我們能夠根據優(yōu)先次序妥善處理各種服務。

      三、及時組織相關費用的收繳

      根據任務分工,我主要負責房屋及門面物業(yè)費的征收。督促物業(yè)經理每季度前十天為臨街門面預交物業(yè)費。

      四、及時統計整理相關數據

      嚴格執(zhí)行痕跡管理,即徹底擺脫過去的異常和未記錄的情況。所有異常情況都有書面記錄,由業(yè)主簽字。工作的連續(xù)性得到了很好的保持。及時組織并歸檔單位門維修業(yè)主的投訴和建議會議紀要。

      五、及時完善物業(yè)管理收費制度

      補充各小區(qū)車庫雜居數據。

      六、能夠保質保量完成公司交辦的其他重要任務

      業(yè)主滿意度調查,清理所有車庫雜居水電。

      在過去的一年里,雖然我的所有工作都取得了一定的成績,但我知道我也有很多不足。比如處理復雜問題時,分析問題、解決問題的能力需要提高。作為領班,個人有時候會把精力放在個人工作上,前臺的工作形象,尤其是細節(jié),需要加強。針對以上問題,我今后的努力方向是:

      1、加強理論學習,虛心請教領導和同事,進一步提高業(yè)務能力和工作效率。

      2、在嚴謹性和細節(jié)性上下功夫,投入更多精力,做好團隊管理,不斷提升綜合能力,讓公司的窗口更加規(guī)范高效。

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