環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)
更新時間：2023-11-26 17:15:27 工作總結(jié) 我要投稿
有關(guān)環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的有關(guān)環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
有關(guān)環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文 篇1
參與工作后，首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。
依據(jù)大隊支配，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采納一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行狀況進展匯總，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
二、幫助管理餐飲工作。
依據(jù)大隊支配，我負(fù)責(zé)幫助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下，根本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家。此時此刻根本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。
三、接聽投訴電話。
辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話假設(shè)干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解心情，我?guī)状蝿倮赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不須要外出處理的環(huán)境糾紛事務(wù)，我對自己能從事這份工作感到很驕傲。
四、外出處理投訴。
全年參加了區(qū)內(nèi)的`環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比擬大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比擬困難，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，改變的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿足。
五、各專項工作。
20xx年參加各項專項工作，包括20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會會務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)效勞行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察協(xié)作工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。
六、參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年參與各項培訓(xùn)六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的相識和思索。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對我的栽培和支持。
七、參與環(huán)�；顒印�
主要參與了六五環(huán)境日傳播活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文溝通活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱忱。
有關(guān)環(huán)衛(wèi)工人工作總結(jié)范文 篇2
參與工作后，首先是在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，我很快進入角色，成為了一名環(huán)境監(jiān)察人員。整理一下20xx年全年的工作，概況如下：
一、企業(yè)日常監(jiān)管工作。
依據(jù)大隊支配，新區(qū)企業(yè)日常環(huán)保監(jiān)管工作由我負(fù)責(zé)。針對轄區(qū)企業(yè)規(guī)模較大的特點我編制了環(huán)保日常管理報告模板，采納一企一檔的形式，將企業(yè)日常環(huán)保工作的執(zhí)行狀況進行匯總，實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保信息一覽無余。但在例行檢查上，我做的還很不夠，這方面有待進一步加強。
二、幫助管理餐飲工作。
依據(jù)大隊支配，我負(fù)責(zé)幫助賈工的餐飲日常監(jiān)管工作。在賈工的指導(dǎo)下，基本完成了區(qū)內(nèi)大中型餐飲單位的建檔工作，包括紙質(zhì)建檔和電子建檔。其中，紙質(zhì)建檔，大中型餐飲單位76家，小型52家;電子建檔，大中型76家，小型86家�，F(xiàn)在基本實現(xiàn)了餐飲單位環(huán)保信息的動態(tài)化管理。
三、接聽投訴電話。
辦公室接聽電話工作主要由我負(fù)責(zé)。全年接聽群眾打來投訴電話和12369轉(zhuǎn)來投訴電話若干起，一是做好記錄，二是為來電群眾消解疑慮，緩解心情，我?guī)状蝿倮赝ㄟ^電話勸解溝通解決了一些不須要外出處理的環(huán)境糾紛事務(wù)，我對自己能從事這份工作感到很驕傲。環(huán)保局半年工作總結(jié)
四、外出處理投訴。
全年參加了區(qū)內(nèi)的環(huán)保投訴處理工作，一方面投訴數(shù)量比較大，除了工地噪聲投訴，隊里幾乎每周有一兩起外出是關(guān)于設(shè)備噪聲、餐飲油煙的投訴。另一方面投訴處理也比較困難，每一起投訴都有各自的特點，不變的是對待各方的笑臉和微笑，改變的是協(xié)調(diào)的方式方法，盡力做到讓投訴群眾放心滿足。
五、各專項工作。
20xx年參加各項專項工作，包括20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任大會會務(wù)組織、20xx年度排污申報三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)電子數(shù)據(jù)錄入、排放重金屬污染物的上市公司環(huán)保后督察協(xié)作工作、餐飲油煙專項行動、20xx年度固體廢物網(wǎng)上申報工作等。
六、參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年參與各項培訓(xùn)六次，包括市政府組織輻射講座、全省監(jiān)測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、固廢申報培訓(xùn)、執(zhí)法證考核培訓(xùn)、市局監(jiān)察執(zhí)法培訓(xùn)、12369接電禮儀培訓(xùn)等。通過這些培訓(xùn)不僅極大地提高了我在工作中的業(yè)務(wù)水平，還讓我對環(huán)境監(jiān)察這個工作有了更深刻的相識和思索。在此我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上對我的栽培和支持。
七、參與環(huán)�；顒印�
主要參與了六五環(huán)境日宣揚活動、首屆12369環(huán)保熱線開放日活動、首屆環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法論文溝通活動等等。這些活動跟環(huán)保戚戚相關(guān)，雖然不是正式工作，但特別有意義，而且反過來提高了我對本職工作的更大熱忱。
學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的主要任務(wù)是：培育學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件。本學(xué)期，在大家共同努力的狀況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生工作，確保了全校師生在整齊、漂亮的校內(nèi)環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)、嬉戲。
�。ㄒ唬�、統(tǒng)籌支配、合理分工
1、合理劃分清潔區(qū)。本學(xué)期起先，依據(jù)每個班的實際狀況配備相應(yīng)的勞動工具，保證開學(xué)工作正常運行。
2、組建學(xué)生會，認(rèn)清職責(zé)。對其每個人合理分工，學(xué)生會分工狀況如下：下課樓道監(jiān)督衛(wèi)生值日生、查教室值日生、查清潔區(qū)值日生、查各班衛(wèi)生監(jiān)督員實施狀況值日生等。
3、各班設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動性和敏捷性大大加強，每天隨時隨地有人清理責(zé)任區(qū)和教室衛(wèi)生，變更以往上級領(lǐng)導(dǎo)臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面�，F(xiàn)在每天的工作標(biāo)準(zhǔn)都是臨檢狀態(tài)，學(xué)校無一片紙屑，一下課就有衛(wèi)生小分隊值日，真正做到保持。同時，學(xué)生會干部每天對各班衛(wèi)生監(jiān)督狀況巡查記錄，全部的檢查記錄將作為班主任績效考核的'依據(jù)。
4、校內(nèi)衛(wèi)生堅持一天兩掃，一次檢查，一次抽查。學(xué)生會干部依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)每天一次檢查，我每天抽查一次，對檢查結(jié)果作好記錄，并在校宣揚窗公布。
（二）、量化管理
1、制定一中清潔衛(wèi)生量化評分標(biāo)準(zhǔn)。
2、每月對各班量化管理評分。分為四大部分：日常管理、教室管理、清潔區(qū)和衛(wèi)生監(jiān)督員管理。依據(jù)平日檢查結(jié)果對各班狀況進行匯總，評出文明教室、溫馨寢室，每個年級評一個。評出的結(jié)果將作為班主任績效考核的重要部分。
�。ㄈ�、搞好工作，重在宣揚校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是一個學(xué)校的重要問題之一，本期我堅持早到，剛好通知，并和值日生在一起，親歷親為，目的是讓學(xué)生形成良好習(xí)慣，剛好打掃，剛好清理，做到無衛(wèi)生死角，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。遇到有問題的班級找到班主任要求剛好整改。并在廣播站、黑板報、宣揚櫥窗、升國旗、課間操、班隊會，班主任會上加以宣揚，讓學(xué)生老師時時刻刻都留意自己的言行。
“千里之行，始于足下”，梳理這半年的工作也讓我聯(lián)想到很多更有很多感慨：機遇與努力共在，我深信辛苦的汗水，定能夠換來勝利的喜悅，我深信一中定會在新的起跑線上再創(chuàng)輝煌！