試用期工作總結(jié)匯總12篇

　　總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的試用期工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　試用期工作總結(jié) 篇1

　　本人從20ｘｘ年12月2日進(jìn)入ｘｘ燃?xì)猓�集團(tuán)）營業(yè)服務(wù)分公司至今已有11個(gè)月。期間學(xué)習(xí)到許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)到作為杭燃員工的必備的良好的工作品質(zhì)。同時(shí)鞏固了所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識。

　　剛到ｘｘ燃?xì)猓�集團(tuán)）實(shí)習(xí)期間正逢限供抄表工作如火如荼，為了響應(yīng)公司打好抄表攻堅(jiān)戰(zhàn)的號召，收集工商用戶的每日用氣量數(shù)據(jù)信息。全分公司上至領(lǐng)導(dǎo)下至普通員工大家都全心全意的投入到了限供抄表的緊張工作當(dāng)中。大家都發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累連續(xù)作戰(zhàn)的良好工作作風(fēng)。通過這次限供抄表我增加了對工商用戶資料信息，還有燃?xì)獗砭叩幕�本知識以及燃?xì)庠O(shè)施的日常維護(hù)知識。對于我今后的工作起到了很大的幫助。最主要的是使我認(rèn)識到了整個(gè)杭燃集體良好的工作態(tài)度一絲不茍，百折不饒的工作作風(fēng)。此后我參加了分公司春節(jié)期間的調(diào)價(jià)抄表工作有了以前的經(jīng)驗(yàn)對我順利完成這次春節(jié)調(diào)價(jià)抄表任務(wù)起到了良好作用。通過這些日常的抄表工作，我熟悉了工商抄表的流程和作業(yè)規(guī)范。對燃?xì)獗砭叩慕Y(jié)構(gòu)。管道的敷設(shè)。表具計(jì)量的業(yè)務(wù)知識方面有了直觀的認(rèn)識。

　　此后我一直在工商服務(wù)科實(shí)習(xí)。20ｘｘ年1月18日開始主要負(fù)責(zé)新工商用戶驗(yàn)收點(diǎn)火和拆遷改工程踏勘，通氣驗(yàn)收工作的下達(dá)協(xié)調(diào)工作。工商用戶資料檔案的建立。工商用戶停氣通知的下達(dá)和告知。燃?xì)鈪f(xié)會(huì)燃?xì)馀嘤?xùn)工作的落實(shí)工作。以及科室辦公室的日常工作。完成日常抄表和工作車輛的聯(lián)系工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過這些日常工作我對于新工商用戶的點(diǎn)火驗(yàn)收流程有了全面的認(rèn)識，并且不斷了自己的理論知識。特別對老用戶的拆遷改工作也有了全面的了解。通過停氣通知的下達(dá)工作我培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度加強(qiáng)了和用戶溝通的協(xié)調(diào)能力。在這期間公司領(lǐng)導(dǎo)，科室領(lǐng)導(dǎo)，還有各個(gè)崗位的老同志老前輩給予我很大的支持和幫助。他們毫無保留的在工作上耐心指教。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對我的工作情況甚至生活上也給予很大的關(guān)注和幫助。使我真切感受到杭燃人的高昂工作熱情和企業(yè)風(fēng)采。我覺得自己能在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)緊密的工作團(tuán)隊(duì)里成長是件多么幸運(yùn)的事。

　　現(xiàn)階段我的工作主要還是協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好力所能及的工作，運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識，處理好辦公室的日常工作。比如日常文件和資料報(bào)表的完成和上交。同時(shí)負(fù)責(zé)對班組的.管理監(jiān)督工作。完成每月燃?xì)赓M(fèi)的賬目催繳督促還有增補(bǔ)單的制定與審核。處理好工商用戶的更名，過戶，托收等工作。做好上階段工作的移交工作把自己的業(yè)務(wù)知識傳授給新近員工使他們盡快的走上工作崗位。盡快的熟悉新工商用戶的驗(yàn)收點(diǎn)火工作，走出去實(shí)際的觀摩和參加驗(yàn)收工作。理論和實(shí)踐相結(jié)合在實(shí)際工作中提高業(yè)務(wù)水平。

　　總結(jié)以上的實(shí)習(xí)工作，我感覺光有理論上的認(rèn)識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠的。應(yīng)該更多的參與現(xiàn)場的驗(yàn)收通氣，應(yīng)該在這些工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。對灶具，燃?xì)獗砭�，管道以及整個(gè)工商用戶的點(diǎn)火驗(yàn)收過程深入細(xì)致的了解。重點(diǎn)學(xué)習(xí)燃?xì)夥矫娴膶�業(yè)知識。這也是我現(xiàn)階段非常缺乏的專業(yè)知識。同時(shí)應(yīng)該運(yùn)用自己所學(xué)的專業(yè)知識把先進(jìn)的管理理念運(yùn)用到工商用戶和科室的日常管理工作中。此外在我擔(dān)任單位的管理工作工作中我發(fā)現(xiàn)很多老的管理機(jī)制還有待遇改善，工作效率只有在先進(jìn)的管理理念和管理體制之下才可以發(fā)揮作用。

　　在以后的工作中我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)以及各位前輩的帶領(lǐng)下更努力的工作和學(xué)習(xí)。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平提高自身素質(zhì)。充分利用營業(yè)服務(wù)分公司給我的良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境取得更大的進(jìn)步。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助和監(jiān)督！同時(shí)感謝在我實(shí)習(xí)期前給我?guī)椭�的同事和領(lǐng)導(dǎo)以及川大學(xué)習(xí)中心的老師，我會(huì)更好的努力在下一階段的工作中取得更好成績。

　　試用期工作總結(jié) 篇2

　　作為一名在職場上擁有多年經(jīng)驗(yàn)的職場人士，我深知熱力試用期轉(zhuǎn)正對于一個(gè)人而言是一個(gè)重要的時(shí)刻。在這個(gè)時(shí)期里，不僅能夠得到公司的認(rèn)可，更能夠進(jìn)一步展示個(gè)人的能力和潛力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。在這篇文章中，我將從個(gè)人角度出發(fā)，分享自己在熱力試用期轉(zhuǎn)正這一重要節(jié)點(diǎn)上的一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。

　　首先，我認(rèn)為在熱力試用期和轉(zhuǎn)正前期，要盡可能在工作中展現(xiàn)出自己的專業(yè)能力和工作態(tài)度。這既是對自己職業(yè)生涯的負(fù)責(zé)，也是對公司的負(fù)責(zé)。在熱力試用期中，我們應(yīng)該根據(jù)自己的崗位職責(zé)和能力范圍，盡可能多地吸收新知識和技能，提高自己的工作技能水平。同時(shí)，更要以專業(yè)、負(fù)責(zé)、積極的工作態(tài)度面對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看到你的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，獲得他們的認(rèn)可和信任。

　　其次，轉(zhuǎn)正前期要多和領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，加深大家之間的`了解和互信。作為一名新員工，能夠得到老員工的關(guān)注和指導(dǎo)，在工作中主動(dòng)溝通，主動(dòng)請教，對于個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展是非常有益的。與此同時(shí)，我們也可以通過與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，了解公司對于自己的期望和發(fā)展方向，為自己的職業(yè)發(fā)展設(shè)定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。

　　最后，轉(zhuǎn)正前期要認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)的考核和材料，以確保順利轉(zhuǎn)正。這包括對自己工作的總結(jié)和反思，對職業(yè)目標(biāo)的明確以及相關(guān)表格和申請材料的準(zhǔn)備等。只有通過認(rèn)真思考和準(zhǔn)備，才能讓自己做到不出差錯(cuò)、不失機(jī)會(huì)，在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出，順利轉(zhuǎn)正。

　　總之，熱力試用期轉(zhuǎn)正是每個(gè)職場人士的一個(gè)必經(jīng)之路。在這個(gè)過程中，我們應(yīng)該注重積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)和知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，加強(qiáng)和團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通和信任，以為自己的職業(yè)生涯發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　試用期工作總結(jié) 篇3

　　在2個(gè)多月的試用期中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下學(xué)習(xí)到了很多銷售方面的知識，并且對公司的銷售流程有了一定的認(rèn)識；對于的銷售崗位的工作也有了一定的了解，下面是我這幾個(gè)月的一點(diǎn)工作心得，不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)指正，以便得以更好的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

　　在公司給的客戶資料、剛開始的一個(gè)月時(shí)我都是自己去拜訪各個(gè)客戶了解醫(yī)院基本情況，想通過自己的努力完成開發(fā)，但隨之我卻發(fā)現(xiàn)這樣做達(dá)不到想要的效果，自己去拜訪客戶一般都是第一次接觸，很難建立關(guān)系，想要達(dá)到拜訪效果也不是短時(shí)間能達(dá)到的。通過向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，所以我的策略變了，通過聯(lián)系商業(yè)外勤借助他們的力量，來達(dá)到自己的目標(biāo)、

　　首先要了解醫(yī)院客戶的'的基本情況，進(jìn)貨商業(yè)，渠道，銷量，具體誰管事，和那幾家商業(yè)來往密切，從而選擇出那家商業(yè)和醫(yī)院關(guān)系比較好，再去聯(lián)系那家商業(yè)外勤，當(dāng)然和商業(yè)外勤沒有良好的關(guān)系，對方也不會(huì)去幫助你，需要在做外勤的工作，外勤都是與藥劑科主任、采購關(guān)系比較好，自己還需要提前做好臨床主任的工作。

　　經(jīng)過這2個(gè)月的鍛煉，我將目前的銷售工作歸納為首先一定要勤奮踏實(shí)，充分利用商業(yè)外勤資源，要做好銷售光是勤奮還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，另外還需要有良好的溝通技巧，能夠充分利用身邊和公司的資源。眼下我最主要的努力方向就是改進(jìn)自己的工作方法、多和商業(yè)外勤溝通，充分利用商業(yè)外勤資源將被動(dòng)銷售模式逐漸轉(zhuǎn)化為主動(dòng)地銷售來提高銷售水平。

　　試用期工作總結(jié) 篇4

　　我從20xx年3月2日進(jìn)公司，在將近一個(gè)月的車間實(shí)習(xí)后，我被派往上海FASTCAM公司接受鋼板套料培訓(xùn)，在三天的培訓(xùn)后，我以優(yōu)秀的成績通過考核。

　　回到公司后我就從邵工手里全面接手編程工作，并快速上手，為公司創(chuàng)造價(jià)值。工作內(nèi)容：

　　第一項(xiàng)是公司所有鋼板零件的編程用圖校驗(yàn)和套料編程。工作對象包括：配重：QY8B，QY12B，QY16，QY20B，QY20，QY25，QY50，QUY260，QUY300正面吊等，駕駛室(操縱室)：S16D，S25E，S25K，QY25(支架)等等，機(jī)棚：QAY110，QAY180，QAY220，QAY260，QAY300，QAY400等。另外還有泵罩，特機(jī)零件，電瓶箱，工裝等。我將以上這些產(chǎn)品的零件按照板厚和生產(chǎn)需要，合理的分配到小池等離子切割機(jī)，中歐等離子切割機(jī)和中歐火焰切割機(jī)三臺機(jī)床中。

　　第二項(xiàng)是管夾數(shù)據(jù)的采集和的定額的編制。在此項(xiàng)工作中我根據(jù)ERP中的倉庫清單，對倉庫中所有現(xiàn)存的管夾成品進(jìn)行了拆解，對管夾注塑件進(jìn)行稱量，對螺栓的長度和直徑進(jìn)行測量，并將這些數(shù)據(jù)記錄并整理為管夾的定額。

　　在隨后的ERP中建立管夾的名稱規(guī)范化和BOM(物料清單)建立的工作中，我在定額數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對管夾注塑件的種類和使用場合重新進(jìn)行了梳理，并對倉庫所存的管夾用板進(jìn)行了重新分類和命名。

　　在近日公司引進(jìn)了鋼管相貫線切割機(jī)后，我正在研究相應(yīng)軟件的使用和編程方法，保證生產(chǎn)。

　　工作經(jīng)驗(yàn)

　　關(guān)于編程的前期工作及編程后的過程控制。

　　第一：嚴(yán)格校驗(yàn)圖紙尺寸，避免實(shí)際尺寸與標(biāo)注尺寸不符合。第二：檢驗(yàn)圖形是否存在不閉合，斷線，重線的情況，是否有孤立點(diǎn)，是否存在塊等等。第三：切割程序名稱規(guī)范化，目的是為了程序系統(tǒng)化，便于檢索，同時(shí)方便操作工使用避免用錯(cuò)機(jī)床和板材。

　　第四：為切割程序打印工作單和切割軌跡圖紙。打印工作單是程序交付的憑據(jù)，同時(shí)為操作工提供此程序所生產(chǎn)的零件及數(shù)量。切割軌跡圖紙中包含板材，鋼板邊距，排料方式等等。并對名稱的編制盡量成系列，便于操作工辨別。

　　第五：對程序進(jìn)行了符合最新圖紙的跟蹤，只要圖紙進(jìn)行了任何更改，我都在第一時(shí)間對所有涉及到這張圖紙的程序進(jìn)行重新套料編程。對某些正在進(jìn)行更改的圖紙，我都提醒車間暫時(shí)停止切割。

　　編程中遵循切的省，切的快，切的好的三原則加上零件按臺套數(shù)量成比例及有助于操作工的工作的目的，我在編程時(shí)做到以下幾點(diǎn)：第一：鋼板下料切割的首要目的就是盡可能的提高鋼板利用率，即多出零件，少出廢料。這樣能多創(chuàng)造效益，同時(shí)節(jié)約成本。

　　在保證所切零件的數(shù)量比例合理的情況下，我將需要排料的每組零件都進(jìn)行數(shù)次甚至數(shù)十次的套料排版，直至找到最合理最節(jié)省的方案。

　　同時(shí)：在保證切割質(zhì)量符合生產(chǎn)工藝要求的'情況下，對某些零件使用共邊的切割技術(shù)這樣比普通排料方法能生產(chǎn)更多的零件，提高效益。以QY25k_03Ⅱ-2A前支架(t6)零件的生產(chǎn)為例，普通排料方法的利用率最高為75%，我采用共邊切割后，利用率提高到81%，這樣每切一張1800X8000X6的鋼板，則節(jié)省40.69公斤的鋼板,這些鋼板成為零件為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而不是成為邊角料計(jì)入成本.第二：對于小零件比較多的情況，我使用兩兩連割的方式進(jìn)行編程，這樣可以使穿孔數(shù)量減少一半，延長槍頭使用壽命。

　　第三：為了便于下料車間根據(jù)需要安排生產(chǎn)，我對涉及小零件的一些程序編制了不同的版本，這樣如果需要切割小零件時(shí)可以調(diào)用套入了小零件的程序：如果不需要切割小零件或者生產(chǎn)進(jìn)度比較緊的情況下，可以使用只套入了主要零件的程序。

　　第四：合理使用編程對稱，既使用在CAD里將零件進(jìn)行鏡像的方法使比較小的余料(邊腳料)合并為大的余料，可再次利用。

　　第五：工作中我注意將自己的套料思想傳送到生產(chǎn)車間,以有助于生產(chǎn)。由于QY8B配重和QUY300配重生產(chǎn)所用的鋼板是由重型廠供應(yīng)的，我做出了接近理想狀態(tài)的套料方案用于本公司申請鋼板。在電瓶箱的生產(chǎn)中，我在所用鋼板尚未購入的情況下，對零件進(jìn)行細(xì)致排版，發(fā)現(xiàn)使用1000X20xx的2MM厚鋼板會(huì)產(chǎn)生非常大的浪費(fèi)，所生產(chǎn)的零件也不成比例，而如果采用1250X2500的2MM厚鋼板則利用率較高且比例符合圖紙要求，我及時(shí)將此情況通知下料分廠廠長。

　　以上是我對近一年的工作所作的總結(jié)，如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。對以往的工作中我存在的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)，請領(lǐng)導(dǎo)指正。即將到來的新的一年中，我將繼續(xù)以高度的工作熱情，好下料編程員的工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，為公司創(chuàng)造效益，并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

　　試用期工作總結(jié) 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　光陰荏苒，時(shí)間一晃而過，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，我恪盡職守，基本上完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

　　一、通過這段時(shí)間的工作加深了對公司的認(rèn)識。

　　記得初到公司時(shí)，對公司的認(rèn)識僅限于網(wǎng)站的介紹，比較膚淺。隨著具體工作的逐步深入，通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，以及與各部門的接觸，特別經(jīng)過兩天的培訓(xùn)，使我對公司團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，艱苦奮斗，誠信可靠，共同發(fā)展的企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識，對公司的.產(chǎn)品和未來發(fā)展方向有了更清晰的把握。在這段時(shí)間里，感謝您們給予我的足夠支持和幫助，我為能成為公司一份子而感到幸運(yùn)。

　　二、領(lǐng)悟崗位職責(zé)，提升工作能力。

　　根據(jù)工作安排和崗位要求，試用期間主要工作是：

　�。�1）與各部門溝通，收集匯總?cè)藛T需求，為人員編制和規(guī)�？刂铺峁┬畔⒅С郑�

　�。�2）維護(hù)、拓展招聘渠道，篩選簡歷，電話通知，面試，跟蹤落實(shí)面試人員任用情況。在這段時(shí)間，共面試復(fù)試170多人次，入職16人；

　�。�3）與各部門溝通，修訂完善崗位說明書；

　�。�4）協(xié)助組織入職培訓(xùn)；

　�。�5）領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　通過上述工作，使我認(rèn)識到一個(gè)稱職的人力資源工作者不盡要具備對人力資源事務(wù)性工作的嫻熟處理能力，還要具備良好的語言能力、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、敏感的組織變革能力和準(zhǔn)確的分析判斷能力，除此之外，充分了解各部門各崗位的工作職責(zé)和勝任資格尤其重要，特別是在我們這樣的高新技術(shù)企業(yè)。目前，我還有些欠缺，需要堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)，全面提升自身能力，做一個(gè)稱職的人力資源管理者。

　　三、立足公司，服務(wù)公司，與公司共同發(fā)展。

　　通過這段時(shí)間的充實(shí)工作，使我更加認(rèn)識到了我選擇的正確性。每個(gè)人都向往富足的生活，可是這一切并不是憑空得到的，個(gè)人的勤奮努力固然重要，如果沒有發(fā)揮個(gè)人能力的平臺，也是一種設(shè)想而已。既然有公司為依托，我們唯有努力工作，才能實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的共贏。

　　新的行業(yè)，新的同事，充滿了挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我將完善提高自身綜合能力，克服不足，明確以下前進(jìn)方向：

　　一、新能源行業(yè)前途大好，方興未艾，作為這行的新人，要努力學(xué)習(xí)，更新知識，充分熟悉了解公司各部門各崗位的工作，做到有的放矢，為工作的順利展開打下基礎(chǔ)。

　　二、努力提高專業(yè)技能，豐富自身處理復(fù)雜問題的經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，從大處著想，小處著手，做好具體工作。

　　三、恪守工作職責(zé)，不斷提高自己解決實(shí)際問題的能力，在工作過程中克服急躁情緒，多換位思考，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

　　四、人力資源工作既是管理又是服務(wù)，既要做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，為公司的發(fā)展出注意，想辦法，又要服務(wù)好員工，善待他人，今后將以領(lǐng)導(dǎo)和同事的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，努力工作。

　　基于以上所述，我申請轉(zhuǎn)正，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　試用期工作總結(jié) 篇6

　　部長試用期工作總結(jié)

　　近期，在公司進(jìn)行了為期三個(gè)月的部長試用期工作。我作為一名新任部長，經(jīng)過三個(gè)月的工作，在公司的各位同事的支持和幫助下，我成功地完成了我所承擔(dān)的工作任務(wù)。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，也為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)以此篇文章，向大家匯報(bào)一下我的部長試用期工作總結(jié)。

　　一、方向明確，目標(biāo)鮮明

　　當(dāng)我擔(dān)任部長職務(wù)時(shí)，我就清晰地明確了公司的發(fā)展方向和目標(biāo)，即加強(qiáng)公司的內(nèi)外部溝通、提高銷售額、提高員工的工作效率和推進(jìn)公司的品牌和形象建設(shè)。在此之后，我便將這些目標(biāo)細(xì)化，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，為部門的.工作提供了明確的指引。

　　二、積極推進(jìn)工作，及時(shí)解決問題

　　在工作中，我一直保持著高度的工作積極性和責(zé)任心。我與每一位員工保持著良好的溝通和聯(lián)系，及時(shí)解決他們遇到的困難和問題。同時(shí)，我定期召開部門會(huì)議和員工培訓(xùn)，及時(shí)的進(jìn)行溝通，反饋和管理，促進(jìn)部門內(nèi)部的溝通和工作的協(xié)調(diào)。在部門的經(jīng)營管理中，我在時(shí)間和質(zhì)量上都創(chuàng)造了良好的成績。

　　三、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作性

　　在團(tuán)隊(duì)中，我充分發(fā)揮了各位員工的工作素質(zhì)和潛力，賦予他們相應(yīng)的權(quán)利和任務(wù)，使他們積極的參與到團(tuán)隊(duì)的工作中來。在與團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我不僅能夠幫助他們分析和解決問題，也能夠認(rèn)真傾聽他們的建議和意見。在團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中，我也幫助其他團(tuán)隊(duì)成員提高了團(tuán)隊(duì)合作的能力，與他們建立了更加密切的工作關(guān)系。

　　四、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的管理水平

　　在部長試用期間，我總結(jié)了部門的工作經(jīng)驗(yàn)和工作過程的中的不足和弱點(diǎn)，并不斷改進(jìn)自己的管理方式和工作方法。我充分聽取公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的意見和建議，不斷的反思自己的工作，并針對職責(zé)范圍，不斷調(diào)整自己的管理策略，不斷提高自己的管理能力。

　　五、做好部門的事項(xiàng)和規(guī)劃

　　在工作中，我也深入了解部門的各項(xiàng)事務(wù)和規(guī)劃，為部門和公司做出了積極的貢獻(xiàn)。我在該部門的建議下，根據(jù)公司目標(biāo)和發(fā)展方向，制定了公司的年度計(jì)劃，同時(shí)加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的合作聯(lián)系，提高公司的形象和知名度。

　　在部長試用期間，我認(rèn)真的完成了我所承擔(dān)的工作任務(wù)和責(zé)任，做出了積極的貢獻(xiàn)，同時(shí)也從工作中領(lǐng)悟了很多，提高了自己的能力和素質(zhì)，讓自己贏得了公司的認(rèn)可和尊重。我相信，在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，做得更好，為公司的發(fā)展和員工的福利作出更多的貢獻(xiàn)。

　　試用期工作總結(jié) 篇7

　　首先，感謝您給我機(jī)會(huì)到xx公司從事前臺文員工作。我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工，在試用期屆滿之際，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　建筑這個(gè)行業(yè)是我以前很少接觸的，和我的專業(yè)知識相差也較大，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。作為一名前臺文員，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

　　在此，我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這三個(gè)月，我已經(jīng)能夠很好的完成我的崗位職責(zé)，例如內(nèi)部接待工作;總經(jīng)理辦公室雜務(wù);辦公室文件打印、校對、復(fù)印;辦公用品的管理;公司人員考勤的登記等。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的能力。

　　在這三個(gè)月的工作中，通過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與教育，讓我學(xué)到了很多新的知識，也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的'機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來

　　時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

　　在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。

　　做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

　　在xxx上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式xxx里的職工，一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績。

　　時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。一個(gè)多月的試用期下來，自己努力了，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

　　在各部門的幫助和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理，我完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。

　　做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

　　在xxx上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個(gè)地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式xxx里的職工，一個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績。

　　試用期工作總結(jié) 篇8

　　時(shí)間過得很真快，轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)多月了，在試用期間，經(jīng)過了自己的努力進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前不會(huì)的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗(yàn)。

　　在工作中的收獲主要有：

　　1、熟悉了設(shè)備的操作系統(tǒng)。

　　2、基本掌握了工作技巧。

　　3、了解了公司的工作流程。

　　4、工作期間我可以較好地配合各位前輩工作，自己也可以獨(dú)立完成分內(nèi)的工作。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都可以順利完成。

　　在工作中的`不足主要有：

　　1、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

　　2、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

　　就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力，其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。

　　試用期工作總結(jié) 篇9

　　三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xxx公司的一份子而驚喜萬分。

　　這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

　　一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對拉線技術(shù)和技術(shù)管理方面的認(rèn)識

　　首先，寫一下對拉線技術(shù)的認(rèn)識。我們生產(chǎn)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機(jī)構(gòu)。因此，它必須滿足車輛相關(guān)的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)、車輛整車和部件的功能要求。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟(jì)成本，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計(jì)。經(jīng)過三個(gè)月的工作，對

　　（1）部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同；

　　（2）材料種類和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用；

　　（3）它們之間機(jī)械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異；

　�。�4）制造方式；

　�。�5）技術(shù)處理的不同和它們之間各自達(dá)到的效果，

　　（6）裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。

　　其次，寫一下對技術(shù)管理的認(rèn)識。

　　（1）技術(shù)文件的管理。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個(gè)平臺，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司“KnowledgeTree”；一個(gè)是在公共服務(wù)器“Pre-ProductionDrawing”。這兩個(gè)平臺我主要是使用�！癒nowledgeTree”的使用是通過文件名在平臺上搜索，文件格式都是PDF的，文件名編號都是用的內(nèi)部圖號。“Pre-ProductionDrawing”平臺是我們公司的一個(gè)公共服務(wù)器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類是按項(xiàng)目不同分開的；里面是圖紙文件包含有catia的2D和3D數(shù)據(jù)。這兩個(gè)平臺上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。因此，我們這邊大量的設(shè)計(jì)過程圖紙都需要管理，我們公司設(shè)計(jì)的過程圖紙是由我這邊管理的。工作中

　　我一直都深有體會(huì)，設(shè)計(jì)容易管理難，所以在剛接手這份工作時(shí)，首先是對公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理，最后進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的學(xué)習(xí)�，F(xiàn)在我這邊過程圖紙主要是繼承以前的管理辦法，再進(jìn)行優(yōu)化細(xì)致的。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖；零件圖的管理包括圖號和存放，它主要是根據(jù)零件類型和材料的不同進(jìn)行分類；總成圖的管理也包括圖號和存放位置，它們主要是根據(jù)項(xiàng)目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進(jìn)行區(qū)分的�，F(xiàn)在優(yōu)化和細(xì)致的方面主要是2D和3D的文件鏈接出現(xiàn)了不少問題，需要完善，還有一部分圖紙存放錯(cuò)誤，得調(diào)整修改。

　　（2）技術(shù)流程的管理。我們公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的管理是依照TS16949的要求采用PRP的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行的，它分為四個(gè)階段：計(jì)劃階段；樣品階段；生產(chǎn)準(zhǔn)備就緒階段；投產(chǎn)階段。每個(gè)階段都有十多個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。項(xiàng)目管理方面項(xiàng)目的啟動(dòng)，工作組的建立，PRP的制定，BOM表編制，F(xiàn)MEA的分析，OPENISSUES的評審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計(jì)公司的流程和文件內(nèi)容都類似。

　　現(xiàn)在我們公司中有更多關(guān)于：

　�、倌＞�，工裝試驗(yàn)設(shè)備、DVP&R設(shè)計(jì)驗(yàn)證的任務(wù)和階段；

　�、诠�應(yīng)商選擇，評估，接受的任務(wù)等流程；

　　③生產(chǎn)計(jì)劃、控制，工藝流程、員工培訓(xùn)，GP-12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等，這些流程、任務(wù)都是新接觸和認(rèn)識的。并且我們公司各部門圍繞項(xiàng)目進(jìn)行工作，而制定的文件也很完整，并且可以體現(xiàn)到企業(yè)的文化上去，讓我感受最深的是我們公司的質(zhì)量這一邊。我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ)，制定滿足汽車行業(yè)，整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個(gè)質(zhì)量管理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項(xiàng)具體檢驗(yàn)表格中了。特別雖它其中的一些處理方法例如，減少特異變異的自我管理模式5M+E；問題解決的8D方法這些方法對我平時(shí)處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助。

　　二、明確崗位職能，認(rèn)識個(gè)人不足

　　根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是

　�。�1）拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造、安裝要求的設(shè)計(jì)；

　�。�2）CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范；

　�。�3）設(shè)計(jì)過程圖紙的管理與維護(hù)；

　�。�4）設(shè)計(jì)問題點(diǎn)的積累和反饋；

　　（5）項(xiàng)目管理流程和控制文件表格的熟悉；

　　（6）英語水平的提高；

　�。�7）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　個(gè)人不足處也很多，目前主要是在

　�。�1）拉線及各零件設(shè)計(jì)、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)；

　�。�2）項(xiàng)目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面；還有項(xiàng)目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白；

　�。�3）英語水平偏低。等

　　等。為了讓自己做一個(gè)更稱職的'人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。

　　三、展望未來，提出自己努力計(jì)劃

　　我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來的傳統(tǒng)，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對公司奉獻(xiàn)的使命源泉。對未來我充滿期待，將根據(jù)以上個(gè)人不足制定如下計(jì)劃：

　�。�1）歸納整理已量產(chǎn)拉線的技術(shù)文件，根據(jù)整車廠和產(chǎn)品要求總結(jié)同類拉線及各零件設(shè)計(jì)，制造和安裝等方面的設(shè)計(jì)知識。

　�。�2）積極參與正在進(jìn)行的項(xiàng)目，通過具體的工作熟練和明白項(xiàng)目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。

　�。�3）工作時(shí)通過英文工作資料學(xué)習(xí)、加強(qiáng)、提高英語水平，假期通過培訓(xùn)班將英語水平提高至滿足工作的聽說讀寫能力。爭取兩年時(shí)間基本改善現(xiàn)在已存的個(gè)人的不足，可以做到對公司各方面能清清楚楚；為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺上發(fā)光發(fā)力而努力。

　　以上就是這三個(gè)月來的工作總結(jié)，最后對公司及部門提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議：

　�。�1）問題描述及分析：產(chǎn)品設(shè)計(jì)員沒有直接參與溫莎總部的設(shè)計(jì)討論，長沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點(diǎn)分析解決，這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié)；也讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)員工作不銜接，不符合崗位職能說明書要求。另外，可能因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理在技術(shù)方面花費(fèi)時(shí)間過多造成項(xiàng)目其它方面考慮不周全。

　�。�2）問題解決建議：公司討論建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)員參與整個(gè)項(xiàng)目技術(shù)方面工作的權(quán)責(zé)并編制相關(guān)文件寫入公司制度。

　�。�3）成果預(yù)測：公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)開發(fā)制造一體的公司。最后，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì)，在以后的工作中，我會(huì)努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，爭取將各項(xiàng)工作做得更好

　　報(bào)告人：xxx

　　xxxx年xx月xx日星期xx

　　試用期工作總結(jié) 篇10

　　本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，目前擔(dān)任預(yù)算員一職，主要負(fù)責(zé)工程量計(jì)算和審核工作。雖然進(jìn)入公司時(shí)間不算太長，但我本著“把工作做好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揮踏實(shí)勤奮的精神，扎實(shí)做好本職工作，比較圓滿地完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將我這3個(gè)月的工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、桂林翠島收方記錄整理匯總

　　通過對桂林翠島收方記錄整理匯總，讓我對現(xiàn)場收方有了一個(gè)初步的了解。

　　二、擔(dān)任“東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程”過控一職

　　4月初，公司安排我到東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程擔(dān)任過控，過控的工作對我來說比較陌生，通過現(xiàn)場觀察實(shí)際的施工過程，讓我對東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）工程情況也有了一定程度的了解，也對過控工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

　　三、“5條路電力淺溝工程”概算編制

　　第一次接觸市政工程，有很多清單、定額工程量計(jì)算規(guī)則不熟悉，通過這次概算編制，讓我熟悉了電力淺溝工程量計(jì)算的規(guī)則及列項(xiàng)、套定額的方式方法。

　　四、“上道西城維修工程”結(jié)算審核

　　根據(jù)施工單位提供的結(jié)算資料，對其上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行了審核，首先對工程量進(jìn)行了復(fù)核，其次是對其套用定額即組價(jià)進(jìn)行了審核，在審核過程中學(xué)習(xí)了很多，如宏業(yè)審核軟件的應(yīng)用、定額對零星工程的規(guī)定等等。也第一次參與施工單位的核對，在核對結(jié)算的過程中，更是收獲了許多溝通交流的方式與技巧。

　　五、東林二路、致力五路（原動(dòng)車30線）人行天橋、電力淺溝、電力隧道（樁支護(hù)）、道路照明工程概算、預(yù)算編制

　　有了“5條路電力淺溝工程”概算編制的經(jīng)驗(yàn)，這次電力淺溝工程工程量計(jì)算、列項(xiàng)、套定額時(shí)熟悉了很多，人行天橋、電力隧道（樁支護(hù)）和道路照明工程是第一次接觸，通過這次的概算、預(yù)算編制，提升了我工程量計(jì)算、識圖及宏業(yè)軟件的操作能力，更加加深了對市政工程概算、預(yù)算編制的認(rèn)識。

　　六、東林二路、致力五路及金鳳凰大道苗木移植工程預(yù)算審核

　　根據(jù)施工單位上報(bào)的預(yù)算資料對預(yù)算金額進(jìn)行審核，主要復(fù)核了工程量及移植單價(jià)，對其中不合理的項(xiàng)進(jìn)行了更改或刪除，在與其他部門的.溝通交流中，逐漸知道了公司的運(yùn)作流程。

　　七、東郊惠民工程花果七組安置房—大觀祥苑工程簽證審核

　　通過審核簽證，知道了簽證的審核流程，首先應(yīng)找到簽證內(nèi)容的依據(jù)，判斷簽證內(nèi)容是否合理，理由是否充分，其次才是對簽證金額進(jìn)行核對。簽證必須有理有據(jù)，而這些理據(jù)就是合同、投標(biāo)文件、協(xié)議、清單、規(guī)范、委托書等一系列經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可的資料。

　　預(yù)算員的工作中也發(fā)現(xiàn)自身的問題和不足：

　　一、計(jì)算工程量時(shí)對清單、定額計(jì)算規(guī)則的不熟悉，導(dǎo)致工作效率的降低，在以后的工作中，要注意積累，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　二、編制清單時(shí)也會(huì)有套錯(cuò)定額的時(shí)候，在領(lǐng)導(dǎo)的指正和自我總結(jié)中歸納經(jīng)驗(yàn)。

　　三、對圖形、鋼筋算量軟件還在學(xué)習(xí)中，希望通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和積累，做到熟練操作軟件，學(xué)有所用。

　　通過這3個(gè)月的工作，能和領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事很開心，當(dāng)然，工作中也出現(xiàn)了一些差錯(cuò)和問題，領(lǐng)導(dǎo)也給我及時(shí)指正，促進(jìn)了我工作的成熟。我會(huì)堅(jiān)持以興西華合格員工“四項(xiàng)原則”要求自己，更快、更好地完成本職工作。

　　望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)，使我能按期轉(zhuǎn)為正式員工。

　　試用期工作總結(jié) 篇11

　　一、主要工作

　　1、辦公平臺改造

　　辦公平臺項(xiàng)目我主要負(fù)責(zé)考勤管理和消息管理模塊的改造，這是我參加工作以來的第一個(gè)項(xiàng)目，感受良多。我負(fù)責(zé)的功能模塊要實(shí)現(xiàn)每日考勤、休假申請，休假管理、考勤管理，工作日管理，消息發(fā)送和收取，論壇等功能。

　　2、中國移動(dòng)門戶網(wǎng)站統(tǒng)一認(rèn)證與單點(diǎn)登錄省級改造方案

　　在這個(gè)項(xiàng)目中我主要負(fù)責(zé)SMAL格式請求和響應(yīng)報(bào)文的生成與解析，這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)是我對dom4j技術(shù)更加熟悉，同時(shí)也學(xué)到了mina框架和socket編程技術(shù)。

　　3、BI日志改造

　　這個(gè)項(xiàng)目主要是編程實(shí)現(xiàn)日志數(shù)據(jù)抽取，根據(jù)輸入日期查詢數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)表，將抽取的日志數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)文件和校驗(yàn)文件并數(shù)據(jù)文件和校驗(yàn)文件上傳到服務(wù)器。這個(gè)項(xiàng)目我主要負(fù)責(zé)增加操作類別和對操作類別翻譯并生成到校驗(yàn)文件上傳到服務(wù)器。

　　4、開發(fā)雙機(jī)應(yīng)用源碼對比程序

　　這個(gè)項(xiàng)目主要是實(shí)現(xiàn)上線部署過程中的有關(guān)雙機(jī)WEB應(yīng)用代碼核查工作，防止部署時(shí)少傳或傳錯(cuò)文件，輸出核查日志文件。這個(gè)項(xiàng)目中我主要負(fù)責(zé)雙機(jī)程序文件的比對和日志文件的生成，這個(gè)項(xiàng)目使我學(xué)到了很多新的程序設(shè)計(jì)思路和實(shí)現(xiàn)方法。

　　二、收獲

　　1、溝通和交流的重要

　　在試用期這段時(shí)間里自己最大的收獲是體會(huì)到交流和溝通的重要性，剛進(jìn)公司參加辦公平臺開發(fā)那段時(shí)間里，自己對溝通認(rèn)識不夠深刻，對功能模塊的開發(fā)只是按照功能需求進(jìn)行開發(fā)，有些地方還會(huì)想當(dāng)然的進(jìn)行開發(fā)，等把程序開發(fā)出來才發(fā)現(xiàn)自己開發(fā)出來的功能跟實(shí)際需求存在偏差，或者與其他的功能接口不能對接，使得程序不能正常的運(yùn)行。辦公平臺的開發(fā)使我認(rèn)識到溝通和交流非常重要，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中需要不斷的與同事或客戶進(jìn)行溝通交流，只有這樣開發(fā)出來的程序才能少出BUG，才能按照需求正常運(yùn)行，才能與整個(gè)系統(tǒng)很好的融合。

　　2、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)

　　試用期這段時(shí)間里，雖然自己感覺在開發(fā)過程中很認(rèn)真，但是開發(fā)出來的程序還是有好多地方是由于自己不夠認(rèn)真而導(dǎo)致的程序運(yùn)行異常，比如像空指針異常等。通過這段時(shí)間的工作自己感覺到工作要認(rèn)真再認(rèn)真，盡量減少疏忽大意而導(dǎo)致的程序異常，只有這樣才能提高工作效率。

　　3、新知識，新思路

　　這段時(shí)間里面自己學(xué)習(xí)了iBATIS，mina框架，socket開發(fā)和很多新的程序開發(fā)和架構(gòu)思路，對自己的工作起到了很大作用，讓我的程序開發(fā)有了更高的認(rèn)識。

　　4、激情

　　一個(gè)人只有熱愛自己的工作對自己的工作充滿激情才能全身心的投入到工作當(dāng)中，才能在工作中找到快樂，才能不受工作外的其他事情干擾。在試用期有段時(shí)間里，自己由于家中的一些事情影響到了工作的心情，后來在肖老師的開導(dǎo)下，自己有了改觀，心情也得到了很好的調(diào)節(jié)，非常感謝肖老師。在以后的工作我會(huì)更加努力，更加投入。

　　三、不足

　　經(jīng)過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，自己學(xué)到很多，也改進(jìn)了許多但還是存在著很多不足之處。

　　1、溝通交流還是不夠；

　　2、技術(shù)還不夠熟練；

　　在今后的工作中一定更加努力，增加溝通和交流，提高團(tuán)隊(duì)合作意識，不斷的學(xué)習(xí)，爭取更大的進(jìn)步。

　　最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事這段時(shí)間以來對我的幫助和指導(dǎo)，希望我的試用期能夠合格通過，在即將到來的20xx年能夠與大家共同工作，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　試用期工作總結(jié)2

　　我于20xx年xx月xx日入職，至今工作已滿三個(gè)月了。在充實(shí)的工作中和公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個(gè)月以來的工作，做出如下總結(jié)：

　　一、制度起草

　　11月份進(jìn)入公司后起草了《人力資源管理制度》其中包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效、假期、考勤等等一些制度。還有績效考核、KPI指標(biāo)的收集等。

　　二、招聘工作

　　1、發(fā)布招聘信息；

　　對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

　　2、在招聘工作中遇到的問題與建議：

　　問題：一些專業(yè)采購人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成；

　　建議：加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。（如報(bào)紙、各類招聘會(huì)）。在淡季人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備�？烧衅笐�(yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的`人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲(chǔ)備。

　　三、日常人事工作

　　1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì)，人員的入職登記；日常事務(wù)性工作中涉及到的簡歷篩選和面試通知、面試和面試組織。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

　　四、個(gè)人能力分析

　�。ㄒ唬┳约旱膬�(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識

　　優(yōu)勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。

　　劣勢：考慮事情不細(xì)致；缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，以及缺乏一定的主動(dòng)性。

　　(二)需改進(jìn)和提高的方面

　　提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力。

　　五、能力和工作的總結(jié)

　　我有信心勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我近三個(gè)月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

　　試用期工作總結(jié) 篇12

　　來公司已經(jīng)三個(gè)多月了，在這段時(shí)間里我學(xué)到了很多，也有很多的感觸。其中感受比較深的就是我們的工作氛圍。在平時(shí)的工作中不會(huì)有那種特別拘謹(jǐn)?shù)母杏X，大家平時(shí)的交流能暢所欲言。包括團(tuán)隊(duì)成員的互相幫助，當(dāng)然是大家?guī)椭�我。�?dāng)有問題向其他工程師請教時(shí)，大家都會(huì)給予幫助和指導(dǎo)。個(gè)人感覺這種和諧的工作氛圍是促進(jìn)公司更快，更好發(fā)展壯大的助推器。對于來公司三個(gè)多月的工作我感覺可以大致分為這樣幾個(gè)階段。

　　第一階段，適應(yīng)環(huán)境階段，初來乍到，對于公司的環(huán)境，運(yùn)作流程，產(chǎn)品等有一個(gè)初步認(rèn)識。

　　第二階段，50ml項(xiàng)目出差階段，這一階段對于我來說影響是巨大的。在現(xiàn)場的這些天雖然很辛苦但是收獲也是很多的。通過對現(xiàn)場一些問題的解決，不僅僅在知識上有了進(jìn)步，對于自己的自信心也起到了鼓舞的作用。有一句名言“紙上得來終覺淺絕知此事要躬行”就是對現(xiàn)階段的最好概括。只有身臨其境才能把事情理解透徹。在現(xiàn)場工作的這段時(shí)間里，與賈工一直在一起工作，他對于項(xiàng)目以及機(jī)器人方面是非常了解的。他在在解決問題的同時(shí)會(huì)做一些現(xiàn)場的原因分析，對于以后在如何避免類似問題的發(fā)生會(huì)有一個(gè)很好的指導(dǎo)作用。在這一階段里充分了解了項(xiàng)目的一些工序和原理，為以后1ml,2ml項(xiàng)目的進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

　　第三階段，1ml和2ml項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。對于初來乍到的我來說獨(dú)自承擔(dān)起這樣的項(xiàng)目還是有很大壓力的。在整個(gè)威高1ml項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中王工和以前項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師楊工對于我的工作有很多的指導(dǎo)。

　　第四階段，PVD設(shè)計(jì)工作。PVD項(xiàng)目是在王工的帶領(lǐng)下進(jìn)行的，在設(shè)計(jì)的`過程中，他和孫工對于我在設(shè)計(jì)過程中一些不足之處包括設(shè)計(jì)習(xí)慣，思路，以及軟件的使用給予指正，讓我受益良多。孫工說的一句話讓我很有感觸，他對于我的作圖方法給予了“我實(shí)在不能理解，你為什么要建那么多的基準(zhǔn)面”。我感覺這種工作氛圍很舒服，有了問題就是要指出來，這樣大家在一起工作，配合才會(huì)更加順暢，工作效率也會(huì)大大提高。在這次二十多天高強(qiáng)度的工作不僅僅是對于我的一次歷練，也是讓我更快融入團(tuán)隊(duì)的一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　最近這些天我一直在車間里，一方面是對于理瓶機(jī)項(xiàng)目的氣路件進(jìn)行連接整理，另一方面也對威高1ml,2ml項(xiàng)目的裝配工作進(jìn)行現(xiàn)場的了解。在裝配過程中暴露出了一些我在設(shè)計(jì)工作中的不足，我也對于我自己的工作有了一個(gè)反思的過程，對于以前沒有在意的方面，比如圖紙交接問題，BOM的分類整理等有了更深的體會(huì)，這些以前沒有當(dāng)成重點(diǎn)的地方也恰恰會(huì)成為影響工作流暢度的重要因素。

　　對于接下來的工作，我只想說“雖然我不能保證我的工作會(huì)有多么的出色，會(huì)有多么好的成績。但我必將全力以赴，盡自己所能去執(zhí)行相關(guān)的任務(wù)，把自己最好的一面展現(xiàn)出來”。