服裝公司工作總結(jié)
更新時間:2023-11-28 10:10:09 工作總結(jié) 我要投稿
服裝公司工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的服裝公司工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
服裝公司工作總結(jié) 篇1
過去的一年,我們車間認真的完成了公司交代的生產(chǎn)任務(wù),去做好了服裝生產(chǎn),也是沒有出什么大的差錯,按時按量的做好工作,作為車間的負責(zé)人,我也是在此來對我們車間這一年的工作做個總結(jié)。
這一年車間的生產(chǎn)工作是有忙碌的時候,但同時也是有一段時間讓我們這些員工也是有些慌張的,畢竟疫情也是影響到我們的銷售工作,而沒有業(yè)績,自然我們也是無法去做好生產(chǎn)的工作,但情況后來也是得到了好轉(zhuǎn),同時公司也是找到了新的銷售渠道,而我們車間也是盡責(zé)的去做好生產(chǎn)工作,無論是新款式的熟悉了解,或者以前一些款式的更新,還有面料的維護確保采購的面料可以做好生產(chǎn),我們也是給了很多的建議,同時對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些情況也是很好的處理了,一年工作下來,可以說我們車間沒有出什么差錯,但同時也是有一些成績,不過并不是值得去自傲的,更是應(yīng)該時刻的提醒自己,生產(chǎn)的工作是要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊茫瑴p少殘次品也是為公司而節(jié)約成本,同時也是去思考一些優(yōu)化生產(chǎn)的方法,而這一年我們的車間也是做了一些改進,提升了生產(chǎn)的產(chǎn)量,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
除了做好了工作,車間這一年來,也是組織同事們?nèi)W(xué)習(xí),去提升,對于生產(chǎn)有什么意見都是和大家一起溝通一起去想辦法,去處理好,同時也是讓自己明白只有大家一起的來進步來團結(jié)起來,我們車間才是更好的完成生產(chǎn)的任務(wù),對于同事們遇到的一些生活或者工作上的'困難,我也是積極的去幫助,去和他們溝通,去理解他們,同時也是督促大家一起來做好了生產(chǎn)工作,一年下來,生產(chǎn)方面我們也是有了很多的改進,同時車間同事們都是有了更多的成長,當(dāng)然由于我們的工作有時候也是比較的枯燥,所以留存率并不是太好,但我也是積極的去挽留去讓同事們安心工作,對于新同事也是給予更多的幫助,讓他們能留下來,能認同公司,來做好車間生產(chǎn)的工作。
一年做下來,車間的生產(chǎn)任務(wù)完成的還算不錯,同時也是讓我感受到的確和以前相比我們的能力也是更加的優(yōu)秀,當(dāng)然依舊還有可以提升的方面,同時也是要在來年繼續(xù)的來把生產(chǎn)工作去做好,讓我們車間得到更多的肯定,拿出更多的成績來。
服裝公司工作總結(jié) 篇2
20xx年上半年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神,在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團結(jié)努力下,截至六月份為止,女裝廠共計生產(chǎn)服裝36。8萬件/套,總產(chǎn)值2208。2萬元。
上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫,市場需要什么我們就做什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。
為了將公司設(shè)計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產(chǎn)上做出了很大的調(diào)整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產(chǎn)效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺,使車間的生產(chǎn)效率大大提高。
開年伊始,我們就根據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣,我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調(diào)整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。
同時,在試制的過程中,生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。
提高產(chǎn)量,更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導(dǎo)精神認真?zhèn)鬟_,同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識,使員工們都真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,互相監(jiān)督信任,同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn),把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產(chǎn)量,返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
五月份,在張總的'關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結(jié),充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。
在下半年的工作里,我們對自己也有新的目標(biāo)和要求,我們會更加努力 ,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。
1、狠抓安全生產(chǎn)不放松,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責(zé)任制,確保下半年的安全生產(chǎn)。
2、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,更出色的完成各項任務(wù)。
3、加強各部門協(xié)調(diào)溝通,更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問題,完成公司下達的各項任務(wù)。
4、加強車間管理工作,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)性的開展產(chǎn)品控制。
5、制定更加詳細的員工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使員工能夠真正的提高自身素質(zhì)。
我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認真的工作態(tài)度,加快步伐,以確保XX年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成。
服裝公司工作總結(jié) 篇3
自從過年往后xx個月,我就立馬從父母親溫馨的家的懷抱中掙脫,不對,這應(yīng)該是被掙脫,因為這是有所選擇的。
之所以選擇在xx月xx日,來順利當(dāng)一名實習(xí)設(shè)計師,全當(dāng)是我為實現(xiàn)自己對xx哥的承諾,另外就是證明我是真的從來不輕易認輸?shù)摹?/p>
第二次去應(yīng)聘,就是談薪資的問題,我的專業(yè)上的第一個師傅跟我商量道“我跟老板商量好了”,給你出xx底薪,拿xx%提成,我爽快答應(yīng)了,另外他跟我說“如若是介紹的同學(xué),也就只給xx元而已”,當(dāng)實習(xí)生涯開始的時候,很高興自己那是全班中的高工資。
轉(zhuǎn)眼就三個月過去了,就在前天提上了口頭辭職申請,我?guī)煾狄仓皇橇ⅠR給我回了一條信息,說“你好好努力!”,就這樣,我在xx裝飾這樣一個近乎于竭盡的小型家裝服務(wù)公司的實習(xí)生涯就正式宣告結(jié)束了。
當(dāng)時,此刻,當(dāng)中有一種微微地顫動。因為我知道我最終還是完成了某段旅程,告別了曾經(jīng)在校園的懵懂無知的專業(yè)實習(xí)。
到了社會這個大熔爐熔煉了xx個月還要多,雖然在最后xx個月只等到了扣除xx周休假后的xx元工資之后,拿出一部分給同事們請客了,但是在精神上的收獲是無可估量的。在實習(xí)生涯中,我獲得了社會關(guān)系,經(jīng)驗,人脈,最主要的是鍛煉了自己的應(yīng)變能力。這些都是在學(xué)院這個象牙塔里面掌控不了的。
酸甜苦辣咸,這個實習(xí)期五味俱全。我的目標(biāo)達到xx%了。回顧實習(xí)之初給自己定下的目標(biāo)是xx個月入行,并熟悉預(yù)算、談單、手繪、施工圖、進度掌控等等,這些我都差不多都做到了。
在這實習(xí)生活當(dāng)中,我理解這個行業(yè),也熟悉了自己的優(yōu)勢,讓我更加明確了我想做什么了。
在這次實習(xí)當(dāng)中xx個月的時間,轉(zhuǎn)眼看來也就xx多天而已,但是我的成長過程卻是漫長的。xx個月中我要干些的.人很多,當(dāng)然也要感謝那些冷漠的人。當(dāng)然也有我所謂的師傅,不過他讓我意識到一個最嚴(yán)重的教訓(xùn),跟他這樣的隊友合作永遠都不會有勝利的果實。人分三等,若按照他的脾氣同本事來說,他頂多算得上是三等人,也頂多算上一個懂工程學(xué)的會預(yù)算的工具,沒別的,還有他常提起的所謂繪圖速度,無謂的速度能出質(zhì)量嗎?!
總的來說,這次實習(xí)告訴我,一個好的種子一定需要找到一缽好的土壤才能生根發(fā)芽,才能茁壯成長成參天大樹。
所謂,成功路上需要遇到貴人,當(dāng)然自己也得十分努力,ab面,a面只有同b面合拍了,這ab面才能夠發(fā)揮無窮無盡的效應(yīng)。
實習(xí)中,我給自己或者說是給學(xué)弟學(xué)妹們在這下幾個結(jié)論吧!
1、做事先做人
2、少說話,多做事
3、善于偽裝自己
4、人走茶涼(不要跟同事所謂的熱情,掏心肝,挖心肺,結(jié)果這些都是回頭他們傷害你的的利劍)
5、專業(yè)技能要鞏固(不要說在學(xué)校學(xué)不到東西,或者說學(xué)的東西沒有用,說這些話之前,請確定你有能力做一個簡單不過的文書)
以上是我這次實習(xí)當(dāng)中獲得的工作總結(jié)濃縮版。
希望大家都能繼續(xù)保持高昂的斗志,奮斗人生!
服裝公司工作總結(jié) 篇4
人為什么會窮,機構(gòu)為什么會老化?其中最關(guān)鍵一個原因:來自心態(tài)上的恐懼。不是害怕失敗,二是害怕成功,因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個向別人學(xué)習(xí)。唯有源頭活水來,才能增加抗?fàn)幙嚯y的智慧和力量,獲得生命與生活的真本事、真知識。因個人水平能力有限,不當(dāng)之處在所難免,歡迎大家批評指正!
一、 賣衣服就是賣形象
店鋪的生意好不好,不用進店鋪,在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么,看招牌,看燈光,看陳列,看衛(wèi)生狀況,更可以看看營業(yè)員的年齡和員工長得是否標(biāo)致。買衣服就是買漂亮,賣衣服就是賣形象,如此而已!
買衣服就是買漂亮,現(xiàn)在我們穿衣服除要求舒適合體外,更多的是體現(xiàn)一種對美、對個性、對品牌的非物質(zhì)的精神上的追求,是自我形象的一種肯定與實現(xiàn)。美是我們服飾產(chǎn)品的基本特征,那么,我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應(yīng)該表現(xiàn)出美。為節(jié)約電費而不開燈光、為防止灰塵而不拆包陳列、員工上班不化妝沒有精神,收銀臺雜亂無章,店鋪使用花車特賣,店鋪自制、手繪促銷海報等等,一卻違反美的原則和行為都會使“服裝的美”大打折扣,無從表現(xiàn)甚至是損失殆盡。美沒有了,形象不存在了,品牌也就失去了生存的基礎(chǔ),就更不用談發(fā)展了!!因此,我們必須牢記“賣衣服就是賣形象”的基本運作原則,店鋪的一切操作必須從“美”的原則出發(fā),牢牢樹立并用心維護 “美”的標(biāo)準(zhǔn),只有這樣,我們的店鋪,我們的品牌才可能在殘酷而激烈的市場競爭中找出自己與眾不同的“美”來,才可能發(fā)展壯大,從一個勝利走向另一個勝利!!
二、 比較方可見優(yōu)劣
對于那些業(yè)績不理想?yún)s自我感覺良好的客戶,一千句話不如下到她專賣店并拉他到同城的競爭對手的店鋪去看一看。因為如果單純地談她的問題,她會找出很多的理由,什么經(jīng)濟不景氣、地方小人口少消費力差、貨品跟不上等等,一大堆都是客觀的和公司的問題,自己的.問題一點兒沒有。果真如此嗎?須知,店鋪的生意不好,是因為大家都慢了一步,所有就不能只找客觀和公司的原因了。我曾經(jīng)到店鋪支援就遇到過類似的情況,無論我怎么說,客戶根本就聽不進去,說的全是公司這兒不對、那兒不對,這個問題沒解決,哪個問題也沒落實,我聽到頭都大了;當(dāng)然客戶說問題,反映情況很好,但是看問題不能用這種“您全錯,我全對”的觀念,后來我靈機一動,干脆什么也不說了,邀請客戶到同城的“JEANSWEST”、“BONWE”、“FUN”去看一看,看下來她自己都不好意思了,我們的競爭對手看不到一個帶包裝陳列的,看不到一個塑料凳,看不到壞了的燈具。而我們呢,服裝全部拿膠袋裝起來,把賣場當(dāng)庫房,員工三五兩個坐在塑料凳上閑聊,燈具壞了一大片沒人理,顧客進店員工招呼也不打,一比較,差距就出來了,這樣的店鋪又怎么可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績!徹底打破客戶“面子、自我保護、自我滿足”的心結(jié),站在為客戶服務(wù)的立場,那么客戶也就非常愿意同我們交流,愿意聽取我們的意見了。因此說,“好”與“壞”、“優(yōu)”與“劣”不是說出來的,而是比較出來的,讓客戶看到并且明白什么是好,什么是壞對店鋪管理出業(yè)績是多么的重要。總之,有比較才能出現(xiàn)差距,有差距才能有提升空間,有提升空間才能有所作為!明白了這個道理,接下來的事情就好辦了!!
三、 不用怕,只要用心就會好
店鋪經(jīng)營每天都會遇到很多的問題,都會出現(xiàn)很多新的情況,要使店鋪經(jīng)營保持長久的生命和活力,我們就必須想盡辦法每天樹立更高的目標(biāo)并鼓勵去嘗試與運用新的思路和方法。但一個問題出來了,往往很多人、很多加盟商害怕它,不愿意去承擔(dān)變革、改革帶來的風(fēng)險。這個時候,我們需要鼓勵他們“不用怕,只要用心就會好起來”!因為只要我們用心,朝一個目標(biāo)堅定不移地前進,運用好的方法自然會成功,但是運用了錯誤的方法呢,我們肯定也會立即去總結(jié)和調(diào)整。比如我們坐飛機去香港,我們肯定會相信我們能在香港機場順利降落,第二天就可以到“楊一哥”的寶號嘗嘗他的鮑魚名菜,只是機長清楚,飛機一上天,由于高空氣流不斷變化,飛機就已經(jīng)偏離了原來的方向,我們能順利地到達目的地,就在于機長根據(jù)不同的情況做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。做生意不就是坐飛機嗎?是的,我們不是神,我們的判斷也不可能每次都正確,我們很可能出現(xiàn)連續(xù)幾次的失誤,但是,我們造就一個優(yōu)秀店鋪、優(yōu)秀團隊的可能性卻大大提高。因為,追求成長和進步已經(jīng)深入我們的精髓并成為我們的氣質(zhì),這是一股多大的力量啊!!做企業(yè)與做人一樣,當(dāng)我們遇到困難的時候,告訴自己:不用怕,只要用心就會好起來 四、老板要從員工做起
連鎖企業(yè)大多數(shù)的加盟商應(yīng)該都是文化程度不高,是從做小生意,擺地攤一點點積累起家的;叵肫鹱约菏聵I(yè)起步的時候,很多人都贊嘆不予。是啊,生意剛剛起步的時候,一是沒錢請人,二是別人也不愿意來幫您,只有自己幫自己,老板員工一個人,拼了命,沒日沒夜地干,F(xiàn)在生意有了起色,已經(jīng)有了初步的規(guī)模,也有人愿意來幫您了,財務(wù)狀況又允許,那么請幾個人也就順理成章了。“花錢請員工,用工資買您的時間讓您為我工作,當(dāng)老板的終于苦盡甘來,可以休息了”。有這種思想,那就大錯特錯了!有些店鋪生意不理想,想必與老板成天不在店鋪,到店鋪只是“指點”一下,認為自己可以休息了,整天忙于交際應(yīng)酬、喝茶打牌不無關(guān)系吧。為什么說這樣的思想是錯誤的呢?因為店鋪是您的,生意是您的,老板都不努力,員工怎么又會努力呢?這是個言傳身教的問題。又說到責(zé)任感,什么是“責(zé)任感”,舉個例子說,店鋪五天不開張,員工不會睡不著吧,但是老板呢,必定是天天失眠了!每個層面的責(zé)任感都不一樣,有多大的責(zé)任感才有多大的工作力度。責(zé)任感從上而下是呈幾何數(shù)的遞減,那么我們要求我們的員工又必須達到我們的要求,怎么辦呢?想必只有老板更加百倍的付出了。換句話說,老板做到100分,店長才可能做到60分,而員工呢,就只能做到40了。人這個東西,是有惰性的,就好比是上坡的圓球,推則進,不進則退,而老板的作為恰恰就是這些有型無型的推力啊!!
整個企業(yè)的工作是從最上層的領(lǐng)導(dǎo)開始的,老板的努力程度決定了整個公司與員工的努力程度。店鋪所有的改革必須在老板這里得到足夠的強調(diào)、重視和示范才可能“開花結(jié)果”。老板固然是老板,但要時刻提醒自己,要從員工做起,從普通員工做起方可永遠是老板,方可做成大老板!!
服裝公司工作總結(jié) 篇5
時間如箭一樣地飛逝著;仡櫟狡笫聵I(yè)單位將近半年來,總在不知不覺之中度過。我自己在任職事務(wù)之中也會是受益匪淺,現(xiàn)將上半年任職事務(wù)情況作出如下總結(jié):
首先,就我人員而言。我很感謝企事業(yè)單位可以給我一個學(xué)習(xí)與進步的舞臺,感謝你們對我的關(guān)照!半年來,我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識,目前我所學(xué)到的也只會是微缺陷道的,并且還存在著很多自身的一些問題和缺陷。關(guān)鍵表現(xiàn)在:第一,對我而言,畢業(yè)剛滿一年,涉及面料方面的任職事務(wù)也會是一個新的崗位,許多任職事務(wù)都需要邊干邊摸索,導(dǎo)致任職事務(wù)起來不會是游刃有余,任職事務(wù)效果有待進一步提升;第二,自己各方面的任職事務(wù)能力也不會是很理想,都需要進行很好的加強。
其次,就企事業(yè)單位整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導(dǎo)致企事業(yè)單位上半年的業(yè)績不會是很理想,這也直接關(guān)系到我們的任職事務(wù)態(tài)度,所以任職事務(wù)上不會是很忙碌,見不到一丁點的效果,總覺得任職事務(wù)情緒有些壓抑!時常反省自己,總想去多作些什么能否對提升業(yè)績有所幫助,不過心里老會是有些顧忌,認為自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去作業(yè)務(wù)方面,只會是想多些時間讓自己成長起來,提升自身各方面的知識與素養(yǎng),那樣我會更有把握的去作出決定!
最后,眾觀上述問題,在未來更長的'任職事務(wù)生涯之中,我會更加嚴(yán)格要求自己,踏實地作好每一件事。我熱衷于這個行業(yè),作著自己感興趣的紡織服裝業(yè),充滿著熱情,也很有行動力,心之中更會是充滿了理想。目前,可能還未完全的涉及服裝領(lǐng)域當(dāng)之中,我相信在不久的將來,再加上企事業(yè)單位也有這方面發(fā)展的計劃,一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望,企事業(yè)單位可以給我信心與勇氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待安排給我的事,我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些任職事務(wù)常識;本著實事求會是的作事原則,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結(jié)一致,勤奮任職事務(wù),共同進步,維護企事業(yè)單位利益,積極為企事業(yè)單位創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的任職事務(wù)成績!
以上我關(guān)鍵闡述了三點,將半年來的任職事務(wù)總結(jié)和對未來的努力方向,作了一個很深刻的報告。由于任職事務(wù)方面經(jīng)驗缺陷,更會是心有余而力缺陷,收獲的不會是很理想。總之,我深感自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還很多。在接下來的任職事務(wù)之中我更加沒有理由懈怠。我會不斷積累經(jīng)驗和失敗或痛苦,盡快提升自己。未來還要不斷的努力加油!
服裝公司工作總結(jié) 篇6
回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。 現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、 店內(nèi)的日常管理工作。
作為店鋪的負責(zé)人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標(biāo)前進的中心,因此: 首先,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。
其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴(yán)格管理。
二、 本年度業(yè)績情況
由于身上責(zé)任較大,而我的學(xué)識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標(biāo)的81。07%。
三、 存在的問題及改進
首先,存在的問題:
由于我學(xué)識有限、經(jīng)驗尚淺,沒有很好的處理出現(xiàn)的.各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
其次,需要改進的:
1。 在以后的工作中,我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
2。 認真努力完成每次的任務(wù),團結(jié)同事,加強店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。
3。 應(yīng)在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標(biāo)。
以上就是我對本年度工作情況的總結(jié),希望在新的一年里取得更好的成績!
服裝公司工作總結(jié) 篇7
時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底,回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進、更好的提高自身素質(zhì)。
雖然每天都在重復(fù)著單調(diào)的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學(xué)會了如何去維護,在被客戶誤解的時候,我學(xué)會了如何去溝通與交流,在店內(nèi)銷售不好時我學(xué)會了去查找原因并加于改進,通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。希望今后通過公司領(lǐng)導(dǎo)的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。
現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報:
一、顧客方面:
我把進店的顧客分為兩種:
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,做好店內(nèi)的陳列及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。
2、定期及及時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。
3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向,及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。
4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存,確保隨時有貨。
二、銷售技巧方面:
店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝可運用下列方法:
1、推薦時要有信心,向顧客推薦服裝時,營業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時,應(yīng)根據(jù)顧客的實際客觀條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時,要著重強調(diào)服裝的不同特征。
5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時,要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時注意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。
6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推薦時,要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點。
其次要注意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設(shè)計、功能、質(zhì)量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:
1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。
2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。
3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的'顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜。
4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。
三、地理位置方面:
我們?nèi)f達店的地理位置較偏,周圍沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。
也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關(guān)鍵,而如果作為店鋪的管理者一定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時合地的陳列才能更好的提高銷售。我們可以根據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時段采取的陳列思想也應(yīng)該不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外,現(xiàn)階段最流行的陳列思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,一定要注意整體的布局,以及最小陳列單元格的陳列,再到整場組合的布局。
以上是我這一年來的工作總結(jié)與心得,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的指點。我今后的努力方向:
一、切實落實,認真履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售中的各項要求;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;嚴(yán)格遵守各項;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成其它工作。
二、明確任務(wù),主動積極:積極了解達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善
三、努力經(jīng)營和諧的同事關(guān)系,認真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),善待每一位同事,做好自己在店內(nèi)的職業(yè)生涯發(fā)展。同時認真的計劃、學(xué)習(xí)知識、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產(chǎn)品知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
感謝公司給予我機會與信任,我一定會積極主動,從滿熱情。用更加積極的心態(tài)去工作。
服裝公司工作總結(jié) 篇8
本人xxx,現(xiàn)在是x市xx服裝有限公司的員工。自20xx年開始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對服裝產(chǎn)生了深厚的興趣,于20xx年x服裝廠的推薦,參加社會成人考試,全脫產(chǎn)就讀x市x學(xué)校,在xx年獲得服裝設(shè)計中專畢業(yè)。
為了提升自己服裝設(shè)計的水平,于20xx年至20xx年任職x市xx制衣廠----運動服裝設(shè)計。x市xx制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的、設(shè)計與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎(chǔ)。
x年至x年在x市xx制衣有限公司任設(shè)計總監(jiān),該公司主要經(jīng)營自己運動品牌,批發(fā)到全國各地,有自已形象店,旗艦店。
統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。x年~20xx年本人在x市東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計,該公司主要經(jīng)營專業(yè)制服,對于我來講,制服設(shè)計又是另一個領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時尚,價格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點,掩蓋缺點。
20xx年至今本人在x市xx服裝公司任設(shè)計總監(jiān),該公司主要經(jīng)營出口時尚休閑服裝。該公司經(jīng)營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負責(zé)設(shè)計,然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設(shè)計團隊知識專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),在設(shè)計過程中必須要考慮到成本問題,為了達到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。
在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,本人為企業(yè)解決了多項技術(shù)問題和難題,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體項目如下:
一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題
20xx年x月,我們公司承接了一批保安制服?蛻粢笞⒅匦蜗,大方,要合體又要有一定的活動量,套碼生產(chǎn)。但在試身的過程中,有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成,領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題
20xx年x月,我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。由于是服務(wù)行業(yè),客戶要求大方得體,簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中,有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個位置出現(xiàn)皺紋,是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來,再以珠針固定,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,客戶非常滿意,并把外地xx證券分公司制服也承接下來了。
三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良
四、關(guān)于50d過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問題
20xx年x月,我們公司接到一單外資公司的定單:50d過膠風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過程中,車間發(fā)現(xiàn)了面料xd睞過膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用,出現(xiàn)沾色現(xiàn)象,當(dāng)時笫一時間想到的更換面料,但換面料要x天時間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個生產(chǎn)計劃打亂了。方法:要么就重新?lián)Q面料,公司損失慘重,既然是膠出現(xiàn)問題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場最薄,價錢不高的xt尼龍里布,按面料的數(shù)量一樣載多一份,先把xd過膠的面料和xt里布一齊沿四周車一圈,做完后面料的手感和沒有加xt面料的手感差不多,(因xt里布是很薄的)那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的'基礎(chǔ)上,又達到過膠不沾色,工廠也可以按計劃完成,成本也只是增大x元。最后這批貨我們公司能有營利的,而且順利的準(zhǔn)時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,得到客戶的高度評價和信任,從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。
五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造
20xx年x月我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng),防雪,保暖的功能。在當(dāng)今社會,人們不單只要求實用,更要求時尚,美觀,所以在前/后幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠,加強立體美感。
由于知道客戶的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多,崩裂的機會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,我組織設(shè)計人員和板房人員經(jīng)過共同的研究,把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分,改為厚板凸?fàn)C畫,樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用,工廠在工藝上也節(jié)省了時間,提高了生產(chǎn)效率,客戶也同意了我們的更改方案,這一改動,在穿著上也大大降低了崩裂的機會,原風(fēng)壓膠每個是x元,而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個是:x元,每件衣服有十一個位置,加工費節(jié)省了每件x元,每件衣服成本節(jié)省x元,成本下降了x%。
1、根據(jù)工藝制單,資料內(nèi)容包括
。1)板單款式圖
。2)大貨尺寸表
。3)批生產(chǎn)辦意見
。4)大貨布片
。5)印/繡花板
。6)輔料。
2、根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進度表,并定期跟進生產(chǎn)進度,每兩周更新一次,交品控部門了解進度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產(chǎn)進度及工作進度。
3、中期驗貨要檢驗:色辦對色;查看半成品款式與批辦有否不同;查看半成品主料、配料有否正確; 查看半成品車縫手工; 半成品局部量度尺寸。
4、尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸,配料及資料核對準(zhǔn)確,是否按包裝要求包裝。
5、檢查結(jié)果如實寫在驗收報告上,并要求廠方確認及簽名。
本人立足于服裝界x年,能不斷的鉆研新技術(shù),新工藝,新方法,培訓(xùn)專業(yè)人才,并在實際工作中解決技術(shù)問題;為所在的公司帶來良好的效益。
服裝公司工作總結(jié) 篇9
現(xiàn)在服裝銷售,尤其是女裝,競爭非常激烈。不管你有什么檔次的服裝,這個行業(yè)感覺進入門檻低,但也破產(chǎn)的快。有一次,我注意到一些做服裝的經(jīng)驗寫的這些話,‘人無我有,人無我有,人無我有,人無我有,人無我變,人無我變得更快’,簡單的十六個字充分概括了一個服裝的銷售策略和方法。本月服裝銷售工作總結(jié)如下:
第一,我沒有人。
這句話不難理解,就是說,做你的競爭對手沒有的事情。在這個環(huán)節(jié),考驗開店人員的商品眼光和預(yù)測服裝流行趨勢的能力。這個需要結(jié)合你店鋪的地理位置和環(huán)境,消費水平?jīng)Q定了你對商品的眼光決定了你和競爭對手的競爭。你賣的是別人沒有的,適合你主要消費者的商品。這樣,如果你沒有我,你就有機會搶到貨。
第二,人家有我的優(yōu)越感。
這句話的理解是,在服裝銷售過程中,當(dāng)與你的競爭對手出現(xiàn)相同的型號和商品時,你需要在經(jīng)營策略上占據(jù)主動,而不是變被動為主動。價格戰(zhàn)是怕兩敗俱傷。在實際經(jīng)營過程中,衣服撞版、價格戰(zhàn)是常有的事。這時候我們賣衣服,一定要以我為中心,衣服是一樣的,但是不同的賣家可以改變你的被動局面。盡量在銷售環(huán)境和氛圍上營造一個優(yōu)化的環(huán)境,從你的服務(wù)、售后、溝通、銷售環(huán)境去解決和處理,讓顧客記住你的店,誠心銷售,用心溝通,讓顧客感受到你的店的'真實,讓顧客買的放心,對你的店會有很好的效果,在競爭中立于不敗之地。如果做得好的話。有時候覺得別人的衣服便宜,但是顧客還是用心買,用心幫你做生意。
第三,人家比我優(yōu)越。
同樣,當(dāng)你在一個良好的氛圍中銷售的同時,也許你的對手也在努力改變和優(yōu)化。這個時候,你必須下大力氣改變性格。改變的方式和方法有很多,比如重新調(diào)整你的服裝風(fēng)格和款式以及銷售策略。
第四,人變化快。
這說明我們在處理服裝生意包括你的衣服所面臨的問題時,要果斷,要快速,要把握好商品流通銷售的快速原則,尤其是女裝。店里的服裝要賣得快,版型要換得快,這樣才會贏得更多顧客的入場率。
xx月已過。在這一個月的時間里,通過努力,我有了一點收獲。我覺得有必要對我的工作做個總結(jié)。目的是吸取教訓(xùn),提升自己,讓自己的工作做得更好,也有信心和決心把以后的工作做得更好。以下是我這一個月工作的簡要總結(jié)。今年1號來xx男裝店上班。在進入貴店之前,我有過女裝銷售經(jīng)驗,但僅僅因為對銷售的熱衷,我缺乏男裝行業(yè)的銷售經(jīng)驗和知識。
為了快速融入xx男裝的銷售團隊,到店后一切從零開始。一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的困難和問題。經(jīng)常請教店長等有經(jīng)驗的同事尋求解決問題的方法,對一些難纏的客人研究針對性的策略,取得了很好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰流利的處理客人提到的各種問題,準(zhǔn)確把握客人的需求,與客人溝通良好,對市場有了比較透明的把握。在不斷學(xué)習(xí)男裝品牌知識,積累經(jīng)驗的同時,我的能力和銷售水平都比以前有了很大的提高。
同時也有很多不足:對男裝市場的了解不夠深入,xx男裝的技術(shù)問題太薄弱(比如質(zhì)地,如何清洗熨燙等。),無法向客戶解釋清楚,對于一些大問題也無法快速提出好的解決方案。在與客人溝通的過程中,過度依賴和信任客人。
在下個月的工作計劃中,將重點做好以下幾項工作:
1、在店長的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)店友,和大家一起建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,所有的銷售成績都來源于擁有一個好的銷售人員。建立一個團結(jié)合作的銷售團隊是我們商店的基礎(chǔ)。在以后的工作中建立一個和諧的、有殺傷力的團隊,是我和我們所有導(dǎo)購的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是為了使銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任感,提高主人翁意識。這是我們下個月完成17萬營業(yè)額的前提。我堅決遵守商店的規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷提高自己的習(xí)慣:發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題的目的是提高自己的綜合素質(zhì)。能在工作中發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)提出自己的意見和建議,使自己的銷售能力提高到一個新的水平。
4、銷售目標(biāo):我的基本銷售目標(biāo)是每天都有銷售單。根據(jù)門店下達的銷售任務(wù),堅決完成門店下達的17萬元營業(yè)額任務(wù),打好年底攻堅戰(zhàn),根據(jù)具體情況將任務(wù)分為周任務(wù)和日任務(wù);把每周和每天的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成每個時間段的銷售任務(wù)。并努力在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我覺得我們xx男裝店的發(fā)展離不開全體員工的綜合素質(zhì),離不開店長的指引,離不開團隊建設(shè)。建立一個好的銷售團隊,擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法。如有不妥,請見諒。
服裝公司工作總結(jié) 篇10
20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),、看問題和眼光等各方面都有了一定的提高,F(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)如下:
就本年度工作的完成情況匯報如下
1、 在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。
2、 在20xx年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!
3、 在公司的組織下,在20xx年9月份的香港市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時,又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。
4、 20xx秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的`三個系列即:精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。
在訂貨會時候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。
現(xiàn)將20xx年做個大概安排:
1、 配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20xx春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!
2、 在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。
3、 休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,XXX男裝的明天一定會更美好!
服裝公司工作總結(jié) 篇11
一個月的的工作很快就結(jié)束了,在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的支持和幫助下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)銷售業(yè)務(wù)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強對客戶尋找和新客戶的開發(fā),努力提高看客戶技巧,完成了自己在工作中的各項職責(zé),在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結(jié)如下:
一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)首當(dāng)其沖
每個人都有優(yōu)勢和不足,清楚地認識自己,揚長避短,工作就會更加得心應(yīng)手。我的優(yōu)點就是有自信、細心、肯吃苦,我相信只要自己努力就一定做得好。由于入職時間較晚,我的業(yè)務(wù)能力不強、缺少服務(wù)經(jīng)驗,剛開始的幾天還會手忙腳亂。為了避免這種尷尬的情況再次發(fā)生,每天閑下來時,我就找有經(jīng)驗的長輩取經(jīng),然后不斷地在腦子里演練服務(wù)的`過程,沒幾天就可以很老練的完成自己的工作了。我的表現(xiàn)得到了經(jīng)理和同事們的認同,這讓我很開心。我想作為一名銷售員,有做好工作的能力是最重要的。
二、保持良好的心態(tài)
好心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)具有的基本素質(zhì),每個人在初看到這個詞都懂得它的意思,而我卻是從一點一滴的工作中領(lǐng)悟出來了它更深刻的內(nèi)涵。
從內(nèi)部講:銷售人員因入職時間、機緣、運氣、個人能力等眾多因素決定,大家負責(zé)著不同的領(lǐng)域、不同的客戶。也許一個同事大單不斷,這樣一個大單就可以讓我們整個公司忙活半年,于是我們感嘆、欣羨這個同事運氣好的同時,也應(yīng)該對他的努力予以肯定。我一直認為付出就一定有收獲,收獲有很多形式,不一定都以金錢來衡量,或許這些收獲在以后的某天會轉(zhuǎn)化成我們的需要。有時候大家會覺得付出與收獲不成正比,會喊累,會抱怨,也會半途而廢,但是堅持下來的人會逐漸的找到付出與收獲的平衡點。其實,每個銷售員拿單都很不容易,都會經(jīng)歷很多的溝溝坎坎,這與訂單的多少無關(guān)。所以這就需要團隊中的每個人都有一顆平常心,不嫉妒他人的成就,不氣餒自己的失意,同事間相互協(xié)助,形成和諧的氛圍,從容的對待每一項工作,以求最終得到客戶的認可。
從外部講:銷售員在外面跑業(yè)務(wù)時會遇到形形色色的人。也許這一天會遇到很好的一位客戶,大家談的很成功,很有收獲。但也許有一天就遇到了蠻不講理的客戶,他們會以自己手中的權(quán)力對銷售人員施壓,找各種各樣的借口來索取更大的讓步。這個時候就需要有好心態(tài)進行思考--客戶的挑剔是要求我們更細心、更周全,客戶的批評是期待我們有更高的服務(wù)能力,這樣工作便有了挑戰(zhàn),讓我們越來越成熟。
三、下月工作計劃
在本月工作中的漏洞不好一一核證,但是它們都為我以后的工作積累了經(jīng)驗,而且更重要的是我依然在努力。下月的工作計劃早有了大體的框架,那就是繼續(xù)提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取更好的訂單成果。同時,搞好上級領(lǐng)導(dǎo)和平級同事間的關(guān)系,營造和諧的工作環(huán)境。
川麗服裝公司業(yè)務(wù)員:xxx
20xx年8月15日
服裝公司工作總結(jié) 篇12
女士們先生們:
你們好!
龍年即將結(jié)束。今年我們張莊分廠,無論是產(chǎn)量還是質(zhì)量,都離縣里的主廠很遠。成績離不開你的付出和奉獻。非常感謝您對我工作的大力支持與合作。一起工作是一種緣分。我很高興認識你,并建立了深厚的友誼。
在過去的一年里,你付出了很多。自覺加班,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,工作努力,具有良好的團結(jié)協(xié)作精神。有的堅持帶病上班;有些人把工作帶回家;有些人去參加宴會,在宴會結(jié)束前匆匆趕回;有的人擠時間做家務(wù),所以和老公有矛盾,慢慢對待孩子。他們中的大多數(shù)人在惡劣的天氣下,如雨、雪和嚴(yán)寒,仍然可以按時上班。這一切都在我的眼里,在我的心里。我對此非常滿意,我為你感到驕傲和自豪。
近年來,由于世界金融危機的影響,國外服裝加工業(yè)受到了深刻的影響。隨著訂單的減少和單價的降低,許多服裝廠已經(jīng)虧損或關(guān)閉。目前我們縣正常生產(chǎn)經(jīng)營只剩下兩三家了,我們康榮是最好的之一。你可能已經(jīng)注意到了,同樣的訂單,這一批的`價格可能會低于前一批。為了盡量減少你的損失,我經(jīng)常和孫經(jīng)理、林經(jīng)理爭論,有時甚至爭得面紅耳赤,只有我自己知道其中的辛酸。據(jù)我所知,我們張莊分廠的工資在全縣的服裝行業(yè)是比較高的,如果不是更高的話。我覺得在我們家門口一個月拿1780還不錯,滿座。對此,我已經(jīng)盡力了?赡苡行﹩T工還是不太滿意。請理解理解。
明年經(jīng)濟形勢還是不好。許多出口型服裝廠還沒有收到訂單,但我們廠的訂單已安排在6月份。我可以保證:只要姐妹們像今年這樣工作,工資絕對不會低于今年。希望你們明年正月初八上班的時候,都能準(zhǔn)時來,我們繼續(xù)一起努力。
春節(jié)到了,祝大家新年快樂,祝大家幸福,萬事如意,夢想成真。
服裝公司工作總結(jié) 篇13
20xx年上半年度我企事業(yè)單位進一步全盤落實企事業(yè)單位任職事務(wù)會議精神,在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的團結(jié)努力下,截至六月份為止,女裝廠共計生產(chǎn)服裝36.8萬件/套,總產(chǎn)值2208.2萬元。
上半年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產(chǎn)能力和人員素質(zhì)培訓(xùn)上狠下功夫,市場需要什么我們就作什么。產(chǎn)品在品種、復(fù)雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提升。
為了將企事業(yè)單位設(shè)計的新款式能夠盡快上市,以全盤配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產(chǎn)上作出了很大的調(diào)整,每個新款都會是按照跳碼、跳色的原則安排生產(chǎn),以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提升生產(chǎn)效果、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提升現(xiàn)有員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產(chǎn)隊伍。設(shè)備的配置上增加了多臺專用設(shè)備和一批電腦車臺,使車間的生產(chǎn)效果大大提升。
開年伊始,我們就依照市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣,我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位作了調(diào)整。在試制過程之中,為了使成衣達到更優(yōu)的效果,期間對板型都進行了多次調(diào)整和修改,雖然不斷的試作樣品對生產(chǎn)線的生產(chǎn)效果造成了一些影響,但我們認為這會是值得的。
同時,在試制的過程之中,生產(chǎn)線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教導(dǎo)我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究之中得到提升,在學(xué)習(xí)之中得到鍛煉。
提升產(chǎn)量,更要加強質(zhì)量。我們充分利用例會和班前班后會將企事業(yè)單位前景和會議指導(dǎo)精神認真?zhèn)鬟_,同時也堅持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識,使員工們都真正領(lǐng)會到企事業(yè)單位的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作,互相監(jiān)督信任,同時參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn),把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提升了產(chǎn)量,返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
五月份,在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在企事業(yè)單位各團隊組織同事之間都會是心連心,共同協(xié)作團結(jié),充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工之中形成的積極影響,大力抓好員工的.思維任職事務(wù),大家的任職事務(wù)激情都異常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。
在下半年的任職事務(wù)里,我們對自己也有新的目標(biāo)和要求,我們會更加努力,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。
1、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)不放松,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責(zé)任制,確保下半年的安全生產(chǎn)。
2、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,更出色的完成各項任務(wù)。
3、加強各團隊組織協(xié)調(diào)溝通,更快更優(yōu)地解決生產(chǎn)之中遇到的問題,完成企事業(yè)單位下達的各項任務(wù)。
4、加強車間管理任職事務(wù),及時針對生產(chǎn)之中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)性的開展產(chǎn)品控制。
5、制定更加詳細的員工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使員工能夠真正的提升自身素質(zhì)。
我們深知下半年的任職事務(wù)將會是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性,我企事業(yè)單位的全體員工將會全身心的投入到任職事務(wù)之中,認真學(xué)習(xí)其他榜樣企事業(yè)單位員工的任職事務(wù)責(zé)任感和認真的任職事務(wù)態(tài)度,加快步伐,以確保XX年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成。
服裝公司工作總結(jié) 篇14
回顧這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、店內(nèi)的日常管理工作。
作為店鋪的負責(zé)人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標(biāo)前進的中心,因此:首先,理順關(guān)系(處理好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、與店員之間的關(guān)系、店員與店員的關(guān)系),處理好每日的賬務(wù),每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應(yīng)的調(diào)整。
其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴(yán)格管理。
二、本年度業(yè)績情況
由于身上責(zé)任較大,而我的學(xué)識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標(biāo)的81.07%。
三、存在的問題及改進
首先,存在的`問題:
由于我學(xué)識有限、經(jīng)驗尚淺,沒有很好的處理出現(xiàn)的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。
其次,需要改進的:
1.在以后的工作中,我應(yīng)該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。
2.認真努力完成每次的任務(wù),團結(jié)同事,加強店員管理,創(chuàng)造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。
3.應(yīng)在以后的工作中不斷加強創(chuàng)新,努力完成新目標(biāo)。
以上就是我對本年度工作情況的總結(jié),希望在新的一年里取得更好的成績!
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