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    物資部年度工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2023-12-09 09:14:20 工作總結(jié) 我要投稿

    (精)物資部年度工作總結(jié)4篇

      總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的物資部年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    (精)物資部年度工作總結(jié)4篇

    物資部年度工作總結(jié)1

     。ㄒ唬┍WC各項(xiàng)工程的材料供應(yīng)

      卡塔爾項(xiàng)目材料品種多,型號(hào)復(fù)雜,采購(gòu)難度非常大,共需一萬(wàn)多噸鋼材,在08年順利完成大部分鋼材供應(yīng)的前提下,09年陸續(xù)完成剩余20xx年,中鋁河南分公司50萬(wàn)噸選礦廠項(xiàng)目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運(yùn)行改造進(jìn)入收尾階段,物資部做了周密的部署,切實(shí)做好與河南分公司項(xiàng)目部、供應(yīng)部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系,能夠保證各項(xiàng)目工程材料及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤的到位,為工程順利試車作出了貢獻(xiàn)。

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高物資部職工的集體素質(zhì)

      物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時(shí),加強(qiáng)職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場(chǎng)等方式密切跟蹤市場(chǎng),研究市場(chǎng),盡量降低材料采購(gòu)的成本,加大對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫(kù)存情況,物資部不僅對(duì)各二級(jí)庫(kù)進(jìn)行定期的檢查,還支部保管員對(duì)各自管理的材料庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),同時(shí)又對(duì)二級(jí)單位對(duì)口材料進(jìn)行盤點(diǎn),做到充分的了解。對(duì)于所有在建工程施工過(guò)程中急需的材料,在公司內(nèi)部能夠進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調(diào)配。加強(qiáng)物資管理,通過(guò)招標(biāo)、比價(jià)降低采購(gòu)成本。要求材料員、保管員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行。

      (三)確保安全生產(chǎn)工作

      物資部是公司的材料的供應(yīng)部門和基地,在做好材料供應(yīng)同時(shí),安全生產(chǎn)工作也是重中之重。物資部始終堅(jiān)持以公司制定的“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針,切實(shí)做到防控結(jié)合,建立建全了安全生產(chǎn)工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與職工逐一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善安全防范的應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全消防檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排查,及時(shí)整改,減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。

     。ㄋ模┣谡、反腐倡廉

      物資部門是敏感部門,要求大家加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),作好過(guò)苦日子、緊日子的準(zhǔn)備,要為公司節(jié)省每一分錢,要求職員工嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《材料采購(gòu)控制》文件和相關(guān)的內(nèi)控程序文件,彼此相互監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕在采購(gòu)過(guò)程中以權(quán)謀私,要自覺(jué)遵守各項(xiàng)紀(jì)律和公司的有關(guān)規(guī)定。職工能夠8小時(shí)以外與供應(yīng)商保持距離,作好廉政工作。

      總結(jié)20xx年上半年,我們所取得的成績(jī)是和全體職工的辛勤工作分不開(kāi)的。雖取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足和差距,因?yàn)榻酉聛?lái)我們依然要面臨著許多困難和挑戰(zhàn),所以物資部職工要同心同德,團(tuán)結(jié)一心,以十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以高昂的斗志和認(rèn)真的態(tài)度,實(shí)施科學(xué)管理,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),把握機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),為了建設(shè)公司美好的明天而努力奮斗。

    物資部年度工作總結(jié)2

      轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已接近尾聲。在這一年的時(shí)間里,我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)和監(jiān)督下,克服重重困難保質(zhì)、保量、及時(shí)、高效地完成了連蒙村隧道施工,汽二專公路橋還建的制梁、架梁的施工,廣元特大橋的墩身及墊石的施工,嘉陵江特橋連續(xù)梁、承臺(tái)、墩身的施工的材料的供應(yīng)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所需的“機(jī)”“材”做了詳盡的內(nèi)業(yè)資料,讓材料的供應(yīng)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)及保管、發(fā)放、結(jié)算、核算及機(jī)械的使用調(diào)配都有據(jù)可查。

      回顧20xx年我部依據(jù)集團(tuán)公司的精神與指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指示對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的使用進(jìn)行了全局上材料的整體控制與材料不同工地之間調(diào)轉(zhuǎn),在單項(xiàng)工程上我們對(duì)材料進(jìn)行了嚴(yán)格的卡控。

      首先,對(duì)于全局材料的掌握與控制。我部在每個(gè)月的十五日都會(huì)我分部的所有工地進(jìn)行詳細(xì)的材料盤點(diǎn),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。通過(guò)盤點(diǎn)與工程施工計(jì)劃嚴(yán)格的制定物資計(jì)劃并進(jìn)行控制:

      1、我部根據(jù)工程部提供的主要物資核算表及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)物資部門提交甲供(控)物資申請(qǐng)計(jì)劃,詳細(xì)注明型號(hào)規(guī)格、交貨地點(diǎn)及交貨時(shí)間,并根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)、架設(shè)備的耗油情況對(duì)本月柴油消耗數(shù)量進(jìn)行計(jì)劃。各種常備料的采購(gòu)也需各部門或作業(yè)隊(duì)首先提交物資申請(qǐng)計(jì)劃,寫明所需材料的型號(hào)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途,經(jīng)部門(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行采購(gòu)。完善的計(jì)劃系統(tǒng)使我部的采購(gòu)流程更加規(guī)范,而不是盲目地進(jìn)行采購(gòu),這也有利于工區(qū)對(duì)材料成本的控制。

      2、我部嚴(yán)格按照工程部提供的甲控(控)物資消耗定額及合理的損耗部分進(jìn)行發(fā)放,記錄下每孔箱梁架設(shè)所使用的實(shí)際用量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在不合理的使用現(xiàn)象或施工過(guò)程中存在的客觀現(xiàn)象,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和糾正。此外,我部對(duì)油料的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。首先,我部人員每天定時(shí)記錄下當(dāng)日耗油數(shù)量,并記錄下當(dāng)日架梁數(shù)量,月底時(shí)通過(guò)記錄的數(shù)量測(cè)算出運(yùn)距在一定范圍內(nèi)單孔箱梁的.耗油量。然后,根據(jù)每日架梁數(shù)量推算出當(dāng)日耗油數(shù)量,從而可對(duì)加油的時(shí)間進(jìn)行控制。除以上三大材料以外,各種常規(guī)用料我部也均按照物資申請(qǐng)計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放,消耗材料實(shí)行定額控制,堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)料誰(shuí)簽字制度。

      3、通過(guò)對(duì)月施工計(jì)劃和各個(gè)工地的現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存量掌握,將某工地上的多余材料轉(zhuǎn)到急需的工地上,減少現(xiàn)場(chǎng)材料滯押,提高庫(kù)存材料的有效利用率,減少了資金在材料上的積壓,同時(shí)也增加了機(jī)械的利用率。

      其次,在單項(xiàng)工程上我部對(duì)材料進(jìn)行了嚴(yán)格的卡控。

      1、在工程施工中對(duì)于可定制規(guī)格型號(hào)的材料,會(huì)與指揮部溝通購(gòu)買施工中所需的型號(hào),這就避免了材料浪費(fèi)。

      2、對(duì)于每個(gè)單個(gè)工程部位我們要求填寫材料消耗表格,這也是讓我們清楚其消耗情況,控制材料的使用。

      對(duì)于機(jī)械的使用,首先我部今年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了機(jī)械的使用情況進(jìn)行了調(diào)查,通過(guò)施工進(jìn)度及施工要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行了動(dòng)態(tài)的調(diào)整,對(duì)于閑置或是利用率的高的機(jī)械我們對(duì)其進(jìn)行了清理,對(duì)現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配。

      對(duì)于新的一年的工作我們按照行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的思想加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平如

      1、注重市場(chǎng)調(diào)查

      2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

      3、逐步加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資信息的管理

      4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。同時(shí)還要進(jìn)一步提高采購(gòu)規(guī)范化程

      5、擴(kuò)大供應(yīng)商的范圍擇優(yōu)選用。

      總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,爭(zhēng)創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。

    物資部年度工作總結(jié)3

      光陰似箭,日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài),扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

      記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的'時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

      首先,認(rèn)真學(xué)習(xí),完善知識(shí)體系。東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,爬架,鋼管混凝土,預(yù)應(yīng)力鋼絞線,水泥薄壁管等等,在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn),解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書(shū)籍及規(guī)范,加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

      其次,恪盡職守,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。作為一名材料員,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,在工作中,我能夠不畏辛苦的配合工作,全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),認(rèn)真的記錄材料信息,貫徹領(lǐng)料制度,做好材料的跟蹤與用料控制,輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

      再次,積極融入項(xiàng)目生活,參與各類文體活動(dòng),自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng),讓我們年輕人有充分的空間展示自己,在各類活動(dòng),我積極參與,從中獲得快樂(lè)的同時(shí),鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

    物資部年度工作總結(jié)4

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著“誠(chéng)信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

      一、做好物資入庫(kù)驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。

      物資入庫(kù)驗(yàn)收,是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始,鋼結(jié)構(gòu)所需物資品種數(shù)量多,再加上物資來(lái)源不同,因此,物資到庫(kù)后,必須經(jīng)過(guò)保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作:即驗(yàn)品種,驗(yàn)規(guī)格,驗(yàn)數(shù)量。并要求保管員樹(shù)立高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的.期限內(nèi)完成,同時(shí),對(duì)物資的配套做全面檢查,為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。

      第四季度收發(fā)料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,普通螺栓4萬(wàn)套,普通螺母2萬(wàn)套,高強(qiáng)螺栓1214套;油漆19.8噸,稀料4噸;焊劑11.6噸,焊絲31.9噸公斤,電焊條4.5噸。

      二、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫(kù)手續(xù),完善發(fā)放制度。

      物資出庫(kù)、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)控制成本,獲得利潤(rùn)的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量迅速及時(shí),嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫(kù)要按物資進(jìn)庫(kù)時(shí)間的先后,認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則。

      三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符。

      建立健全倉(cāng)庫(kù)保管卡和料卡,及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài),這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)。

      1、帳薄和料卡的設(shè)置:按照管理部門的要求,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資按類設(shè)帳管理。料卡的使用,本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求,可根據(jù)本倉(cāng)庫(kù)的具體情況自行安排。

      2、帳卡的運(yùn)行:物資驗(yàn)收完畢,應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,將物資名稱、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí),填寫料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉(cāng)儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫(kù)存數(shù)量。

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