協(xié)會(huì)工作總結(jié)4篇（熱）

　　總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈�寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的協(xié)會(huì)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

協(xié)會(huì)工作總結(jié)1

　　會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)在20xx學(xué)年的各項(xiàng)工作活動(dòng)中都取得了豐碩的成果，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過(guò)程中也呈現(xiàn)了些許問(wèn)題和不足，現(xiàn)將協(xié)會(huì)本學(xué)年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，并將下學(xué)年的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

　　一、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作成果

　　1、內(nèi)部建設(shè)成效顯著

　　自本學(xué)年以來(lái)，協(xié)會(huì)就致力于協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)工作。隨著各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。協(xié)會(huì)在原有的規(guī)章制度的條件下，制定了新的干部干事管理方案，對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)員以協(xié)會(huì)最好的服務(wù)使會(huì)員感到協(xié)會(huì)的溫馨，從而加強(qiáng)了對(duì)協(xié)會(huì)干部干事成員的管理，協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會(huì)擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，我們根據(jù)實(shí)際需要改進(jìn)了辦公室、文娛部、宣傳部、外聯(lián)部、組織部。采用了會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)部門的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展相關(guān)工作。確立了協(xié)會(huì)活動(dòng)的部門承辦制，即協(xié)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展舉辦由相應(yīng)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行承辦，其他部門進(jìn)行協(xié)辦，由對(duì)接主管會(huì)長(zhǎng)作為承辦活動(dòng)的總組織、總協(xié)調(diào)。而且要求協(xié)會(huì)內(nèi)的每個(gè)部門均擁有自己的特色活動(dòng)，并能和其他部門合作穿插進(jìn)行舉辦。從而推出了協(xié)會(huì)的部門責(zé)任制，協(xié)會(huì)內(nèi)承辦活動(dòng)，需要各個(gè)部門的相互配合，哪些部門做的不好，可追究相應(yīng)部門的責(zé)任和進(jìn)行必要的鼓勵(lì)支持，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。便于下次工作的順利進(jìn)行。對(duì)于社聯(lián)或校級(jí)等大型活動(dòng)則由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)作為總負(fù)責(zé)、總協(xié)調(diào)，進(jìn)行活動(dòng)的相關(guān)籌備和開(kāi)展。

　　在協(xié)會(huì)的正規(guī)化建設(shè)方面，我們注重并要求協(xié)會(huì)的每個(gè)工作活動(dòng)程序均要按照相關(guān)規(guī)范的流程進(jìn)行，包括協(xié)會(huì)的招新、招干、各種活動(dòng)的舉辦、換屆、評(píng)優(yōu)評(píng)先以及協(xié)會(huì)各類文件(如通知、策劃書、通訊稿等)等均有必要的流程規(guī)定，必須遵守和維護(hù)。如招干不僅要對(duì)待招人員進(jìn)行面試選拔，還要經(jīng)過(guò)干事的注冊(cè)流程，同意并遵守協(xié)會(huì)的相關(guān)章程、制度和管理方案經(jīng)個(gè)人簽字，協(xié)會(huì)蓋章后方可成為協(xié)會(huì)干事。這樣能夠保證協(xié)會(huì)干事對(duì)其本職工作的重視，對(duì)協(xié)會(huì)工作進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待，保證協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。

　　2、財(cái)務(wù)工作井然有序

　　協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)(會(huì)費(fèi))、有關(guān)部門撥款和外聯(lián)贊助等。其中以會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)為主，外聯(lián)贊助為輔，協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi)，并及時(shí)將部分資金交予社聯(lián)代管。

　　協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)管理方面，主要由協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，協(xié)會(huì)所有會(huì)費(fèi)、撥款、贊助費(fèi)用皆為協(xié)會(huì)公共收入，任何人不得私自占用、挪用。協(xié)會(huì)設(shè)立了賬冊(cè)及財(cái)務(wù)清單，由協(xié)會(huì)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)成員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支，并定期向協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，并接受協(xié)會(huì)全體成員的監(jiān)督。協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用上，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會(huì)的相關(guān)工作和活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動(dòng)前由承辦部門詳列預(yù)算，活動(dòng)過(guò)后提交正規(guī)、清楚的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)，做到財(cái)務(wù)收支協(xié)調(diào)合理，并及時(shí)妥善的到社聯(lián)辦公室進(jìn)行報(bào)賬。

　　3、文宣工作有聲有色

　　在宣傳工作方面，本協(xié)會(huì)采用多種宣傳方式，如張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。其中，日�；顒�(dòng)以海報(bào)張貼和展板宣傳為主，每次的宣傳海報(bào)和展板我們都努力做到一下三點(diǎn)：

　　(1)使主要內(nèi)容、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、舉辦單位等活動(dòng)信息醒目清晰。

　　(2)版面設(shè)計(jì)別出心裁，采用趣味性的語(yǔ)句、標(biāo)志性圖案，來(lái)增強(qiáng)宣傳海報(bào)的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容。

　　(3)注意每次海報(bào)張貼的規(guī)范性和展板擺放的及時(shí)性，并進(jìn)行及時(shí)的保管和搬回，確保宣傳效果和質(zhì)量的同時(shí)維護(hù)好協(xié)會(huì)的良好形象。

　　4、活動(dòng)開(kāi)展成績(jī)斐然

　　在過(guò)去的一學(xué)年里，會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)共組織開(kāi)展了多次形式多樣的`活動(dòng)，再加上各部門的部門活動(dòng)共二十余次。其中有會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)大賽，有引人入勝、激情四射的點(diǎn)鈔大賽，增進(jìn)友誼協(xié)會(huì)聯(lián)誼等等不勝枚舉。一直以來(lái)，協(xié)會(huì)堅(jiān)持舉辦各種文化性、教育性、趣味性以及娛樂(lè)性的各種活動(dòng)。

　　在各項(xiàng)工作和活動(dòng)的開(kāi)展中，我們始終把尊重會(huì)員的權(quán)利，保障會(huì)員利益放在首位，竭力為協(xié)會(huì)全體會(huì)員服務(wù)，并注重結(jié)合時(shí)代、學(xué)校和社會(huì)的需要，從而使協(xié)會(huì)受到各界的關(guān)注和好評(píng)。

　　5、資產(chǎn)檔案妥善管理

　　協(xié)會(huì)成立近6年以來(lái)，協(xié)會(huì)的往屆成員也為我們留下了眾多的協(xié)會(huì)資產(chǎn)和文檔資料。在協(xié)會(huì)的發(fā)展中，許多的協(xié)會(huì)資產(chǎn)、資料和檔案等在借用借出、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及換屆中都相應(yīng)會(huì)有部分的損失或丟失，導(dǎo)致了協(xié)會(huì)資產(chǎn)遭受到無(wú)形的損失并不在恢復(fù)，因此在本學(xué)年中加強(qiáng)了協(xié)會(huì)各種資產(chǎn)檔案的有效管理。

　　6、會(huì)議召開(kāi)合理高效

　　協(xié)會(huì)借鑒和吸取了以往發(fā)展中的各種經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，重視會(huì)議的程序規(guī)范性和會(huì)議效果，聽(tīng)取了廣大協(xié)會(huì)成員的意見(jiàn)，從而制定了比較合理的會(huì)議制度。

　　協(xié)會(huì)會(huì)議是協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)部長(zhǎng)等向協(xié)會(huì)與會(huì)成員直接傳達(dá)協(xié)會(huì)工作活動(dòng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)和安排通知的有效傳達(dá)方式，并通過(guò)會(huì)議了解協(xié)會(huì)相關(guān)部門、成員的思想和動(dòng)態(tài)。協(xié)會(huì)確定每個(gè)月的第一周末為協(xié)會(huì)全體成員參加的例會(huì)，在會(huì)議上，會(huì)長(zhǎng)團(tuán)及各部門對(duì)協(xié)會(huì)的前期工作活動(dòng)等進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)及對(duì)后期的工作等進(jìn)行部分規(guī)劃。在本學(xué)年中，平均每月2～3個(gè)會(huì)議，主要是例會(huì)、總結(jié)會(huì)和工作活動(dòng)動(dòng)員會(huì)等，在開(kāi)會(huì)前幾天，主持及發(fā)言人員必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，對(duì)會(huì)議流程作出合理規(guī)劃，保證了會(huì)議的合理性、高效性。

　　在本學(xué)年中，我協(xié)會(huì)為進(jìn)行更好的發(fā)展，提出了很多新的創(chuàng)新發(fā)展思路和方針。例如，會(huì)長(zhǎng)分管部門制，各部門特色活動(dòng)穿插舉行，單部門活動(dòng)承辦及其他部門協(xié)辦，干事會(huì)員對(duì)接制度，重視理論的學(xué)習(xí)和研究等眾多理論成果。

　　為了防止這些眾多的理論成果在協(xié)會(huì)后屆的發(fā)展中丟失，便開(kāi)始了協(xié)會(huì)的理論文檔整理工作，同時(shí)不斷的在協(xié)會(huì)的各種工作活動(dòng)中，進(jìn)行必要的取舍、修改和完善。為了更好的讓協(xié)會(huì)成員參與到協(xié)會(huì)的發(fā)展和理論思想學(xué)習(xí)中來(lái)，便借鑒社聯(lián)社團(tuán)發(fā)展論壇的模式開(kāi)展會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的第一屆發(fā)展論壇，讓大家更好地發(fā)現(xiàn)并解決協(xié)會(huì)發(fā)展中，存在的諸多問(wèn)題，同時(shí)豐富和發(fā)展協(xié)會(huì)的指導(dǎo)思想和理論成果，從而使協(xié)會(huì)能夠更好地走可持續(xù)發(fā)展之路而不因協(xié)會(huì)換了接班人導(dǎo)致協(xié)會(huì)成員又白手起家，走不必要彎路。

　　二、協(xié)會(huì)工作中的若干問(wèn)題和不足

　　1、指導(dǎo)力度不夠

　　協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)各部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)力度不夠，很多部門的工作活動(dòng)沒(méi)有得到更好的實(shí)施，各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)也沒(méi)有更好的對(duì)部門干事進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督，造成協(xié)會(huì)所提出的許多方針戰(zhàn)略沒(méi)有得到應(yīng)有的實(shí)施效果。例如，協(xié)各部門其實(shí)都能拿出自己的特色活動(dòng)，例如組織部可以組織大家開(kāi)展一些素質(zhì)拓展類和體育競(jìng)技類活動(dòng)，而文訊部可以開(kāi)展如征文比賽和發(fā)展論壇類文化活動(dòng)，宣傳部可以開(kāi)展一些海報(bào)大賽等活動(dòng)均可，只要協(xié)會(huì)的各干事敢做敢闖，協(xié)會(huì)就會(huì)有相應(yīng)的更好的發(fā)展方向，當(dāng)然這些更需要我們會(huì)長(zhǎng)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)，只有這樣，大一的干事才敢放手去做，大膽去做。因此，加強(qiáng)協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作活動(dòng)的指導(dǎo)力度是協(xié)會(huì)有待加強(qiáng)和提高的重要方向。

　　2、干事的主人翁意識(shí)不夠

　　協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)大任，對(duì)協(xié)會(huì)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。

　　3、溝通交流不夠

　　協(xié)會(huì)中的各成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致協(xié)會(huì)沒(méi)有達(dá)到最好的凝聚力。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。加強(qiáng)協(xié)會(huì)各成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)協(xié)會(huì)的眾多成員和力量，能夠極大的增強(qiáng)協(xié)會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為協(xié)會(huì)各種工作活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　4、信息傳達(dá)不夠到位

　　部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。例如，協(xié)會(huì)的會(huì)議中的與會(huì)人員并沒(méi)有將會(huì)議內(nèi)容全面有效地傳達(dá)給其相應(yīng)負(fù)責(zé)和所在部門的人員，造成開(kāi)會(huì)沒(méi)有得到應(yīng)有的傳達(dá)信息的效果。許多干事在會(huì)議中，沒(méi)有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽(tīng)”，沒(méi)有在思想上引起高度重視。因此，各部門需加強(qiáng)各部門的制度建設(shè)并將其作為重點(diǎn)工作。

　　5、自我批評(píng)

　　我從來(lái)都不是個(gè)有才能的人，即使是協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，卻并沒(méi)有做會(huì)長(zhǎng)的料，無(wú)論是在競(jìng)選中還是其他方面，最后憑自己的責(zé)任心和努力才走到了這一步。我能做的，就是盡自己最大的努力，無(wú)論有多大的困難和阻礙，將協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作做好，因此對(duì)協(xié)會(huì)成員的也比較高，很多時(shí)候沒(méi)有充分與其他成員商量就自下決定，沒(méi)有對(duì)部長(zhǎng)、干事給予應(yīng)有的信任和尊重。在此我也向他們表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份關(guān)心，平時(shí)多關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，不能見(jiàn)面就說(shuō)協(xié)會(huì)的事，畢竟對(duì)他們而言，協(xié)會(huì)只是他們生活的一部分而已。

　　我堅(jiān)信只要是付出了努力就一定有收獲的，即使收獲很小我也會(huì)很高興，人生的價(jià)值就貢獻(xiàn)，在有限的時(shí)間里創(chuàng)造無(wú)線的價(jià)值，只有這樣的人生才是有意義的人生。

協(xié)會(huì)工作總結(jié)2

　　光陰似箭，時(shí)光如白駒過(guò)隙般，轉(zhuǎn)眼間又是學(xué)期末。我已經(jīng)在大學(xué)度過(guò)近半年時(shí)間了，在學(xué)團(tuán)會(huì)也工作半年了，站在學(xué)期末，在心理協(xié)會(huì)工作的這小半年里，回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，回眸過(guò)去的一幕幕，些許感動(dòng)，些許充實(shí)。由于心理協(xié)會(huì)是在這學(xué)期半期才成立的，那時(shí)抱著多個(gè)自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)、多給自己找點(diǎn)事做的目的參加了心理協(xié)會(huì)的招新，面試后很幸運(yùn)的被師姐留下了，加入了這個(gè)有組織、有紀(jì)律、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、充滿活力的大家庭心理協(xié)會(huì)體院分會(huì)，成為了活動(dòng)部的一員。

　　在本協(xié)會(huì)參加的第一份工作是協(xié)會(huì)自己策劃舉辦的一個(gè)“與你心靈相通”的活動(dòng)。

　　這個(gè)活動(dòng)是以看一個(gè)心理訪談的節(jié)目開(kāi)始，講解一個(gè)一家三口的故事，講父子倆、夫妻倆的矛盾，從人的內(nèi)心最深處挖掘人心中那份最真的感情，最終到達(dá)父子再無(wú)隔閡、夫妻無(wú)矛盾、一家和好如初的故事。從這個(gè)故事中，給我?guī)��?lái)了很深的感觸，也讓我學(xué)到了怎樣去處理感情，怎樣去和別人心靈相通。再之后就看了一部與心靈相關(guān)的電影《異空危情》，里面形形色色的人、形形色色的心靈世界，給我也帶來(lái)了很大的震撼�？傊�，在這個(gè)活動(dòng)中，讓我們學(xué)到了很多東西，也讓我們成熟了很多。

　　總的來(lái)說(shuō)，這個(gè)活動(dòng)辦得還是挺成功的，不足的就是宣傳工作沒(méi)做到位，以致活動(dòng)室來(lái)參加的人沒(méi)有預(yù)期那么多。在這個(gè)活動(dòng)中，我也有點(diǎn)沒(méi)做好，由于有課的關(guān)系，沒(méi)能及時(shí)到場(chǎng)來(lái)布置會(huì)場(chǎng)，對(duì)此我感到抱歉。

　　在之后，我們分會(huì)也協(xié)助總會(huì)和其他部門搞了一系列活動(dòng)，在此我就不一一列舉了，每次都還是用心在參與，也把屬于我們的任務(wù)完成的很好。

　　本學(xué)期即將結(jié)束，回首過(guò)去的工作些許感動(dòng)。每一次活動(dòng)的成功舉辦，每一次活動(dòng)的收獲，背后都充滿了艱辛與感動(dòng)。作為心理協(xié)會(huì)的一員，做好每一件事對(duì)整個(gè)團(tuán)體都有很大的幫忙，團(tuán)體的意識(shí)是很重要的。感動(dòng)我們心理協(xié)會(huì)舉辦的每一次活動(dòng)，感動(dòng)每一次活動(dòng)背后老師、協(xié)會(huì)成員以及為活動(dòng)付出的每一個(gè)人的艱辛。

　　回顧在心理協(xié)會(huì)工作的'一學(xué)期，還是學(xué)到了很多的東西。見(jiàn)識(shí)到了許多大世面，這是許多同學(xué)所不能見(jiàn)識(shí)到的，不僅僅鍛煉了我的口才，也培養(yǎng)了我在公共場(chǎng)合的講話潛力。透過(guò)我們部門舉辦的活動(dòng)以及其它部門的活動(dòng)讓我明白了想要成功舉辦一個(gè)活動(dòng)是多么的艱辛。務(wù)必思考到每一步，思考到每一個(gè)細(xì)節(jié)，不能有一絲差錯(cuò)，這就要求我們做事務(wù)必認(rèn)真，細(xì)心，謹(jǐn)慎，思考問(wèn)題務(wù)必地全面。這點(diǎn)對(duì)我的影響很是深遠(yuǎn)，我會(huì)好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。

　　在心理協(xié)會(huì)一學(xué)期的學(xué)習(xí)，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達(dá)、決策、總結(jié)潛力方面提高了很多。意識(shí)到在工作中有效地溝通，務(wù)必承認(rèn)自己的局限，學(xué)會(huì)換位思考、尊重別人、傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)、理解別人對(duì)自己的看法，了解自己的盲點(diǎn)，從別人中看清自己。一學(xué)期的學(xué)習(xí)，一學(xué)期的收獲，為心理協(xié)會(huì)，自己付出些許，還是很感動(dòng)心理協(xié)會(huì)的所有，是這個(gè)團(tuán)體在共同進(jìn)步，共同發(fā)展。一學(xué)期將盡，回眸過(guò)去，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，充滿心中;感動(dòng)所有，感謝過(guò)去!

　　期望xx學(xué)院校大學(xué)生心理協(xié)會(huì)體院分會(huì)越來(lái)越好，期望xx學(xué)院校大學(xué)生心理協(xié)會(huì)越來(lái)越好!

協(xié)會(huì)工作總結(jié)3

　　轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的工作結(jié)束了。本學(xué)期，本人擔(dān)任楊氏太極拳協(xié)會(huì)主席。目前，自今年招新工作至今，我們社團(tuán)成員在以往基礎(chǔ)上有所增加，人數(shù)有新的突破，每次社團(tuán)組織的活動(dòng)都有十五到二十名成員參加，而且效果也較為滿意。社團(tuán)活動(dòng)月已經(jīng)結(jié)束，為了能夠在新的學(xué)期能夠更好的工作，現(xiàn)總結(jié)一期來(lái)的工作如下;

　　一、參與全民健身，提高協(xié)會(huì)聲譽(yù)。

　　20xx年11月20日在學(xué)校南籃球場(chǎng)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)，配備音響設(shè)施，舉辦了以“迎百年礦大，慶周年太極”為主題的活動(dòng)，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，取得了良好的社會(huì)效果。操場(chǎng)集中20多名會(huì)員，合練了楊氏32式、楊式八十五式、花樣太極、五步拳等節(jié)目，有聲勢(shì)、有氣魄，展示了全民健身活動(dòng)的風(fēng)采。并有幸請(qǐng)到了楊氏太極拳第六代傳人孫傳龍先生和陳氏太極拳教練王志松先生。為我們協(xié)會(huì)以后的壯大帶給了保障。

　　二、抓好培訓(xùn)交流，豐富活動(dòng)資料。

　　在抓好24式太極拳普及推廣的同時(shí)，我用心向?qū)O老師學(xué)習(xí)，孫老師定期來(lái)學(xué)校指導(dǎo)，教102式散手和42式等。

　　三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，搞好自身建設(shè)。

　　要使協(xié)會(huì)不斷壯大發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部管理。提高隊(duì)伍素質(zhì)是一個(gè)重要保證。20xx我們主要做了以下工作：

　　一是抓好各分會(huì)的理事會(huì)換屆工作，充實(shí)分會(huì)的骨干力量，增加活力，使各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得更加火熱。

　　二是建立會(huì)員檔案。做好一年一度的會(huì)員登記造冊(cè)、晨練點(diǎn)輔導(dǎo)等工作。組織網(wǎng)絡(luò)健全，活動(dòng)記錄齊全，財(cái)務(wù)收支清楚，內(nèi)部管理到位，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作扎實(shí)。三是加強(qiáng)了協(xié)會(huì)和會(huì)員之間的感情聯(lián)絡(luò)，增加協(xié)會(huì)的凝聚力。

　　四、存在問(wèn)題。

　　截止目前，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的練習(xí)和觀察，我發(fā)現(xiàn)我們社團(tuán)內(nèi)仍存在一些我們看到的和看不到的問(wèn)題。比如除去每周二周五晚上7到8點(diǎn)的社團(tuán)群眾活動(dòng)外，各社團(tuán)成員基本很難有溝通交流的`時(shí)間，這對(duì)我們社團(tuán)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是不利的，沒(méi)有良好和睦的團(tuán)隊(duì)關(guān)系就沒(méi)法很好的集中起力量，相對(duì)于一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的高效率團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我們是失敗的，是退后的，所以本年度社團(tuán)問(wèn)題中，團(tuán)結(jié)互助彼此了解，仍然是個(gè)大問(wèn)題。

　　其次，從練習(xí)任務(wù)方面說(shuō)，我們初步完成了楊式太極拳的學(xué)習(xí)，并取得了較好的訓(xùn)練效果，基本到達(dá)了年度預(yù)測(cè)目標(biāo)。各會(huì)員基本能完整，流暢的打完二十四式和32式，這對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)是十分重要的，這個(gè)基礎(chǔ)工作對(duì)我們以后其它相關(guān)的工作也是起到鼻祖作用的。在這一基礎(chǔ)上我們會(huì)加大要求力度，力求在以后活動(dòng)中增加難度，爭(zhēng)取讓我們的會(huì)員動(dòng)作更流暢，步伐更穩(wěn)健，身法更柔和，身心更平靜的完美的新境界前進(jìn)，甚至我們要向著專業(yè)人員的專業(yè)水平走去。

　　其它問(wèn)題，比如學(xué)院組織的群眾或者學(xué)生會(huì)活動(dòng)，我們認(rèn)為就應(yīng)事先和各社團(tuán)聯(lián)系好，給我們充分準(zhǔn)備的機(jī)會(huì)，從截止時(shí)今來(lái)看。就我們而言，我們太極社團(tuán)在配合學(xué)院活動(dòng)工作中做的不是太好，我們也期望學(xué)院多多給我們這樣鍛煉自己的機(jī)會(huì)，這能夠讓我們的年輕的，新的成員對(duì)我們社團(tuán)，對(duì)學(xué)院有一個(gè)更好的認(rèn)識(shí)和理解。

　　在此刻的基礎(chǔ)上我們會(huì)更加努力，做好各個(gè)方面工作，協(xié)助學(xué)院爭(zhēng)取把工作做到。當(dāng)主席很辛苦，但也很充實(shí)，有很多鉆不完的學(xué)問(wèn)，同時(shí)與學(xué)生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高。在辭舊歲、迎新年之際，回顧往年，展望前景，我們將加倍努力，再接再厲，把我協(xié)會(huì)的太極拳活動(dòng)開(kāi)展得更好、更有成效。

協(xié)會(huì)工作總結(jié)4

　　回顧20xx年，協(xié)會(huì)在上一年“嚴(yán)肅整改、嚴(yán)明規(guī)章、嚴(yán)格自律、嚴(yán)加管理”的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)模式，加強(qiáng)自身建設(shè)和專家隊(duì)伍建設(shè)，全力做好對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量、技術(shù)服務(wù)，各方面工作取得新的成績(jī)。

　　一、20xx年度結(jié)構(gòu)xx杯工程的咨詢服務(wù)評(píng)審情況。

　　1、總體情況

　　20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度第二批(以下簡(jiǎn)稱20xx年度)結(jié)構(gòu)xx杯工程的初評(píng)檢查評(píng)價(jià)和評(píng)審。依據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)xx杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定和協(xié)會(huì)實(shí)施的以咨詢服務(wù)為主的新方法，共組織專家到現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)價(jià)工程(含涉密)415項(xiàng)，面積2850.88萬(wàn)平方米。其中，符合結(jié)構(gòu)xx杯《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的有381項(xiàng)，占初評(píng)檢查項(xiàng)數(shù)的91.81%，面積2762.52萬(wàn)平方米。未達(dá)到結(jié)構(gòu)xx杯《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》或企業(yè)放棄的有34項(xiàng)，占初評(píng)檢查項(xiàng)數(shù)的8.44%，面積88.36萬(wàn)平方米。

　　經(jīng)過(guò)評(píng)審委員會(huì)審議及網(wǎng)上公示，減去手續(xù)不全的工程，加上以前年度公示后未表彰的工程，實(shí)際公布表彰20xx年度結(jié)構(gòu)xx杯工程378項(xiàng)(含涉密工程11項(xiàng))，同比減少51項(xiàng);建筑面積2752.71萬(wàn)平方米，同比減少11%。其中金獎(jiǎng)211項(xiàng)(含住宅86項(xiàng)、公建125項(xiàng))，銀獎(jiǎng)167項(xiàng)(含住宅101項(xiàng)、公建66項(xiàng))。

　　獲得結(jié)構(gòu)xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋施工面積21512.7萬(wàn)平方米的12.8%。

　　2、保障性住房申報(bào)及評(píng)審情況

　　20xx年度，共有128項(xiàng)保障房申報(bào)結(jié)構(gòu)xx杯，比上年度增加26項(xiàng)，增加25.49%;面積1147.26萬(wàn)平方米，比上年度增加97.84萬(wàn)平方米，增加9.32%。除去39項(xiàng)跨年度的工程，共檢查評(píng)價(jià)工程89項(xiàng)，其中符合結(jié)構(gòu)xx杯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的有82項(xiàng)，面積716.87萬(wàn)平方米，占初評(píng)檢查保障性住房工程項(xiàng)數(shù)的92.13%(金杯40項(xiàng)、銀杯42項(xiàng));不符合結(jié)構(gòu)xx杯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的7項(xiàng)，占初評(píng)檢查保障性住宅工程項(xiàng)數(shù)的7.87%。

　　3、xx工程評(píng)審情況

　　xx工程一般為在當(dāng)?shù)赜休^大影響、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)鮮明、目標(biāo)要求明確的工程。20xx年度初評(píng)檢查評(píng)價(jià)京外結(jié)構(gòu)xx杯工程57項(xiàng)(住宅39項(xiàng)、公建18項(xiàng))，同比增加5項(xiàng);面積343.46萬(wàn)平方米，同比增加1.07%。京外參評(píng)結(jié)構(gòu)xx杯的工程質(zhì)量在當(dāng)?shù)靥幱谙冗M(jìn)水平，全部獲評(píng)結(jié)構(gòu)xx杯。

　　20xx年度檢查評(píng)價(jià)境外結(jié)構(gòu)xx杯工程1項(xiàng)，面積28.86萬(wàn)平方米，工程質(zhì)量達(dá)到了xx杯金杯標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、涉密工程評(píng)審情況

　　涉密工程由于牽及國(guó)家安全，所以協(xié)會(huì)不鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)xx杯，特殊情況申報(bào)的，堅(jiān)持涉密信息不公開(kāi)。20xx年度涉密工程申報(bào)結(jié)構(gòu)xx杯16項(xiàng)(住宅5項(xiàng)，公建11項(xiàng))，同比持平。其中12項(xiàng)通過(guò)xx杯初評(píng)檢查和評(píng)審，金獎(jiǎng)8項(xiàng)、銀獎(jiǎng)4項(xiàng)。

　　二、20xx年度竣工xx杯工程的咨詢服務(wù)評(píng)審情況。

　　1、總體情況

　　20xx年度，共有112項(xiàng)工程申報(bào)竣工xx杯(含接轉(zhuǎn)以前年度的工程)，建筑面積821.59萬(wàn)平方米，同比減少25項(xiàng)、減少18%;建筑面積減少119.96萬(wàn)平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項(xiàng)，建筑面積348.84萬(wàn)㎡;公建工程63項(xiàng)，建筑面積472.75萬(wàn)㎡;涉密工程7項(xiàng)、68.35萬(wàn)㎡。

　　在112項(xiàng)申報(bào)工程中，有9項(xiàng)因各種原因企業(yè)退出參評(píng)，17項(xiàng)工程推遲至下年度。在完成咨詢服務(wù)、檢查評(píng)價(jià)的86項(xiàng)工程中，有9項(xiàng)工程(住宅4項(xiàng)、公建5項(xiàng))經(jīng)專家組檢查和巡查組復(fù)評(píng)，不予推薦，占檢查總數(shù)的10.5%。主要原因：一是工程質(zhì)量不符合xx杯標(biāo)準(zhǔn);二是公建改住宅，不予推薦;三是工程甩項(xiàng)較多，需要整改。

　　經(jīng)評(píng)審會(huì)審議及網(wǎng)上公示，20xx年度共公布表彰建筑xx杯工程78項(xiàng)(含涉密工程4項(xiàng))，建筑面積448.52萬(wàn)平方米，同比減少27%。其中金獎(jiǎng)33項(xiàng)(住宅2項(xiàng)，公建31項(xiàng))，銀獎(jiǎng)45項(xiàng)(住宅36項(xiàng)，公建9項(xiàng));含創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的目標(biāo)工程17項(xiàng)，均為公建工程。

　　獲得竣工xx杯的工程面積約占20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬(wàn)平方米的16.8%。

　　2、保障性住房申報(bào)評(píng)審情況

　　20xx年度共有24項(xiàng)保障性住房申報(bào)竣工xx杯(其中公租房14項(xiàng)、定向安置房4項(xiàng)、自住型商品房6項(xiàng))，同比增加8項(xiàng);建筑面積219.39萬(wàn)平方米，同比增加63.3%。經(jīng)檢查評(píng)價(jià)，24項(xiàng)保障房全部獲評(píng)竣工xx杯，其中金杯2項(xiàng)、銀杯22項(xiàng)。

　　三、20xx年度xx杯工程申報(bào)情況。

　　1、結(jié)構(gòu)工程申報(bào)情況

　　截至20xx年1月底，共申報(bào)526項(xiàng)，同比減少85項(xiàng)，減少8.61%;面積4139.08萬(wàn)平方米，同比減少369.13萬(wàn)平方米，減少9.18%。至20xx年1月底，已經(jīng)完成現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)及檢查評(píng)價(jià)445項(xiàng)次，初步評(píng)價(jià)金杯202項(xiàng)次，銀杯224項(xiàng)次，淘汰19項(xiàng)次(這個(gè)數(shù)據(jù)不代表最終評(píng)價(jià)結(jié)果，因?yàn)槊宽?xiàng)工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰)。

　　2、竣工工程申報(bào)情況

　　20xx年度竣工xx杯的申報(bào)截止到今年3月底，總體勢(shì)頭平穩(wěn)。到目前，已經(jīng)申報(bào)工程76項(xiàng)，其中保障房申報(bào)數(shù)量明顯增多，已有26項(xiàng)。xx城市副中心的工程建設(shè)進(jìn)入收尾階段，有8項(xiàng)工程申報(bào)竣工xx杯。協(xié)會(huì)已安排專家組到現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)、檢查評(píng)價(jià)工程35項(xiàng)。

　　四、創(chuàng)新管理服務(wù)模式取得新突破。

　　為維護(hù)xx杯品牌聲譽(yù)，保持xx市工程質(zhì)量在全國(guó)的領(lǐng)先水平，20xx年采取了新的舉措并取得初步成效。

　　1、突出以咨詢服務(wù)為主。由協(xié)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)、專家群策群力編制完成的《工程建設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)咨詢?cè)u(píng)估服務(wù)報(bào)告》自20xx年3月開(kāi)始由各專家組在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中實(shí)施。下半年，根據(jù)各專家組反饋的意見(jiàn)，協(xié)會(huì)又對(duì)該《服務(wù)報(bào)告》的相關(guān)表格進(jìn)行了調(diào)整和修改，目前的格局是：結(jié)構(gòu)xx杯(混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu))咨詢服務(wù)報(bào)告由13張咨詢服務(wù)表組成，裝配式結(jié)構(gòu)的咨詢服務(wù)報(bào)告由16張咨詢服務(wù)表組成;建筑xx杯土建部分由16張表格組成，電氣設(shè)備及暖通設(shè)備由7張表格組成。實(shí)行近一年來(lái)，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認(rèn)可。專家組基本達(dá)到了會(huì)使用、會(huì)填寫，讓“咨詢服務(wù)表”成為專家組到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查xx杯工程質(zhì)量的得力工具;受檢單位能夠用“咨詢服務(wù)表”所列各項(xiàng)對(duì)照自身的工程，做好迎檢準(zhǔn)備，并在檢查后根據(jù)專家組的意見(jiàn)進(jìn)行整改，提高了質(zhì)量水平。

　　通過(guò)近一年的實(shí)踐，總結(jié)這一做法的好處主要有三點(diǎn)：一是體現(xiàn)了xx杯工程的高標(biāo)準(zhǔn)。咨詢服務(wù)表所列各項(xiàng)，分別來(lái)自國(guó)家規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)自《xx市工程資料管理規(guī)程》、《xx杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》及協(xié)會(huì)對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)xx杯活動(dòng)中問(wèn)題的提示，內(nèi)容全面，防止了檢查中的漏項(xiàng)。二是便于操作。專家組到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查服務(wù)時(shí)，只要逐項(xiàng)填寫各個(gè)子項(xiàng)的實(shí)際情況，同時(shí)按ABCDEF六個(gè)檔次做出評(píng)價(jià)，就可以作為評(píng)定金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)及不合格的依據(jù)。三是有利于幫助項(xiàng)目部整改和專家組盡責(zé)。專家組檢查后，將整套《報(bào)告》復(fù)印一份留給受檢項(xiàng)目部，受檢項(xiàng)目部可以針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和弱項(xiàng)進(jìn)行整改。原件交協(xié)會(huì)存檔、備查，有利于協(xié)會(huì)掌握專家組的工作，對(duì)不夠認(rèn)真細(xì)致的做出提示，促進(jìn)專家組改進(jìn)工作。

　　2、推出“兩項(xiàng)指標(biāo)”，提升xx杯質(zhì)量水平�！皟身�(xiàng)指標(biāo)”即金杯數(shù)量控制在30%，淘汰率掌握在10%，并實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。指標(biāo)下達(dá)到各小組以后，協(xié)會(huì)結(jié)構(gòu)組每?jī)蓚�(gè)月公布一次各小組的初評(píng)結(jié)果，使執(zhí)行指標(biāo)控制情況較好和不夠好的小組一目了然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實(shí)事求是作出評(píng)價(jià)。其中結(jié)構(gòu)2組和8組，能夠嚴(yán)格把關(guān)控制，指標(biāo)要求基本完成，值得表?yè)P(yáng)。

　　協(xié)會(huì)還在結(jié)構(gòu)xx杯申報(bào)環(huán)節(jié)提高標(biāo)準(zhǔn)，要求按照施工許可證的范圍全部申報(bào)，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數(shù)申報(bào)，以促進(jìn)整體質(zhì)量均衡、品質(zhì)一致。在現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)節(jié)堅(jiān)持檢查指導(dǎo)兩次，特別是對(duì)二次結(jié)構(gòu)認(rèn)真檢查，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程中有網(wǎng)架工程的，要求必須檢查，體現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)部位的重視。

　　3、實(shí)行專項(xiàng)檢查和重點(diǎn)巡查。從20xx年開(kāi)始，協(xié)會(huì)明確竣工xx杯住宅工程集中由一個(gè)專家組負(fù)責(zé)檢查，而且一般要檢查兩次;裝配式結(jié)構(gòu)工程主要由兩個(gè)結(jié)構(gòu)專家組負(fù)責(zé)檢查。其目的是統(tǒng)一掌握同類工程的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)好的和差的典型，促進(jìn)專項(xiàng)工程質(zhì)量的提高。同時(shí)協(xié)會(huì)成立了巡查組，明確巡查的`重點(diǎn)是：申報(bào)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的工程、某一方面有弱項(xiàng)的工程、企業(yè)初次申報(bào)的工程、有爭(zhēng)議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠(yuǎn)區(qū)域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業(yè)由于工期緊張、創(chuàng)優(yōu)難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團(tuán)施工的延慶世園會(huì)國(guó)際館和生活體驗(yàn)館工程，對(duì)工程質(zhì)量管理提出建議，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。還重點(diǎn)巡查了一些有爭(zhēng)議的工程，對(duì)爭(zhēng)議事項(xiàng)作出結(jié)論。

　　五、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)和專家隊(duì)伍建設(shè)取得新成果。

　　1、規(guī)范了收費(fèi)行為。根據(jù)市民政局關(guān)于規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)收費(fèi)行為的精神，經(jīng)會(huì)員大會(huì)表決通過(guò)，協(xié)會(huì)從20xx年開(kāi)始實(shí)施新的《會(huì)費(fèi)繳納管理辦法》，提高了會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了與評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)相關(guān)的一切收費(fèi)。這一調(diào)整，既保證了協(xié)會(huì)日常開(kāi)支的需要，也使協(xié)會(huì)順利通過(guò)了民政系統(tǒng)及市住建委開(kāi)展的歷次收費(fèi)情況檢查。

　　2、改善了專家隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。從xx杯咨詢服務(wù)專家與企業(yè)在職主管領(lǐng)導(dǎo)相一致的角度出發(fā)，從20xx年開(kāi)始，協(xié)會(huì)明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來(lái)，將在職的主管技術(shù)、質(zhì)量的專家補(bǔ)充進(jìn)去，順利推進(jìn)了專家隊(duì)伍的新老交替。前不久，經(jīng)過(guò)創(chuàng)優(yōu)工作成績(jī)突出的會(huì)員單位的推薦、協(xié)會(huì)與企業(yè)協(xié)商、對(duì)本人進(jìn)行考核等程序，協(xié)會(huì)進(jìn)行了本屆理事會(huì)成立后首次增補(bǔ)專家工作，新入選專家17人，其中結(jié)構(gòu)組專家10人、竣工組專家7人。協(xié)會(huì)將為這批新專家頒發(fā)證書，也讓專家隊(duì)伍的新老交替成為常態(tài)。

　　3、提高了專家補(bǔ)貼。鑒于新的咨詢服務(wù)模式推行后專家到現(xiàn)場(chǎng)的工作量進(jìn)一步增加，協(xié)會(huì)在財(cái)力允許的情況下，提高了專家的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并為所有專家購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，激勵(lì)專家們更加盡職盡責(zé)地為企業(yè)和項(xiàng)目部做好咨詢服務(wù)工作。

　　4、購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目順利完成。協(xié)會(huì)首次申報(bào)由xx市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)牽頭的“政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目”，并以“協(xié)助企業(yè)創(chuàng)精品工程”獲得立項(xiàng)及5萬(wàn)元資助。該項(xiàng)目在20xx年6月順利完成并向聯(lián)合會(huì)報(bào)送了總結(jié)資料。下半年繼續(xù)申報(bào)了政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目，獲得資助4萬(wàn)元，目前正在落實(shí)之中。

　　5、黨建和團(tuán)隊(duì)建設(shè)常抓不懈。一是積極參加聯(lián)合會(huì)樞紐型黨建工作委員會(huì)和市行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)綜合黨委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。黨員參加了到盤山瞻仰烈士陵園的活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)人參加了“xx市社會(huì)組織治理創(chuàng)新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協(xié)會(huì)特點(diǎn)的文體活動(dòng)，提高了工作人員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，增強(qiáng)了協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　五、為企業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)取得新成績(jī)。

　　1、積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。4月份，協(xié)會(huì)在建工一建地下禮堂和xx公司先后舉辦了3期結(jié)構(gòu)xx杯評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)654人次;應(yīng)企業(yè)需要，先后安排專家到xx公司、xx集團(tuán)、xx公司、xx建設(shè)集團(tuán)、住總建設(shè)集團(tuán)等單位進(jìn)行結(jié)構(gòu)xx杯或竣工xx杯標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，共培訓(xùn)766人次;九、十月份，協(xié)會(huì)主動(dòng)與市住建委新機(jī)場(chǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)處對(duì)接，安排結(jié)構(gòu)專家和電氣設(shè)備等專家到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)公益講座，共233人參加。市住建委新機(jī)場(chǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)處為此給協(xié)會(huì)發(fā)來(lái)感謝信，充分肯定協(xié)會(huì)為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻(xiàn)。20xx年，協(xié)會(huì)培訓(xùn)中心再次獲得由區(qū)教委頒發(fā)的“xx區(qū)民辦教育先進(jìn)集體”稱號(hào)。

　　2、培訓(xùn)教材的修編取得階段性成果�！秞x市開(kāi)創(chuàng)與評(píng)審結(jié)構(gòu)xx杯和建筑xx杯工程實(shí)施指南》(即原培訓(xùn)教材的之三和之四)，自20xx年底啟動(dòng)修編工作，目前建筑xx杯部分初稿基本形成，結(jié)構(gòu)xx杯部分也有一定進(jìn)展。

　　3、組織了創(chuàng)優(yōu)工程觀摩活動(dòng)。12月，協(xié)會(huì)分兩批組織會(huì)員單位代表前往xx和西安，觀摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學(xué)院東大門及圖書館工程，觀摩了4項(xiàng)xx市創(chuàng)優(yōu)示范工程，共160余人參加。在xx的活動(dòng)中，還組織了創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)的代表先后作了交流發(fā)言，城建七公司提交了書面交流材料。協(xié)會(huì)精心組織，會(huì)員單位大力支持，觀摩的工程各具特色、優(yōu)勢(shì)明顯，使觀摩人員開(kāi)闊了眼界、看到了差距，收獲很大，受到參與活動(dòng)的會(huì)員單位的一致好評(píng)。

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