糖廠煮糖員工崗位工作情況總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的糖廠煮糖員工崗位工作情況總結(jié)，希望對大家有所幫助。

糖廠煮糖員工崗位工作情況總結(jié)1

　　為順利完成公司下達(dá)給糖廠的各項任務(wù)，糖廠特對鍋爐班長制定本工作責(zé)任制：

　　一、全力協(xié)助車間主任工作，服從工作安排，確保安全生產(chǎn)。

　　二、熟練掌握本工段操作規(guī)程和工藝制度，在生產(chǎn)中起到帶頭和監(jiān)督作用。班長不盡責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)被動，造成產(chǎn)量或質(zhì)量事故的，處10~50元罰款;本工段各工序操作工違規(guī)的，班長要及時糾正，不聽勸告的，報告車間主任對其處以10~20元罰款。

　　1、本工段包括司爐、出渣、輸殼。

　　2、本工段工作標(biāo)準(zhǔn)：

　　① 嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐運行操作規(guī)程，連續(xù)、穩(wěn)定向生產(chǎn)車間供汽，認(rèn)真做好鍋爐用水處理工作，定期排污(每班一至二次)和吹塵(晚班10點至11點鐘之間進(jìn)行)，嚴(yán)禁跑閥，隨時檢查爐排、爐膛、壁管、水閥、汽閥、壓力表、液位計，鼓(引)風(fēng)機，控制臺、出渣機運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時修復(fù)或報告設(shè)備科長安排搶修;

　　② 及時清理鍋爐燃燒后廢棄物和衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的其他雜物，隨時檢查沉降室降塵水淋裝置及煙囪排煙情況，煙塵不正常時及時調(diào)整，定期清洗煙道;

　�、� 按“鍋爐供殼崗位責(zé)任制”接受大米車間輸送的稻殼，組織司爐、出渣人員搞好大米車間供殼量不夠時補充輸殼，長時間輸殼報告車間主任增派人員，保證鍋爐稻殼充足，能穩(wěn)定供汽。

　　三、樹立全局觀念，加強班與班之間的協(xié)調(diào)工作，按工藝制度要求搞好供料、留料工作，保證生產(chǎn)連續(xù)性，確保生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。班長不盡責(zé)造成生產(chǎn)被動的，每次罰款20元。

　　四、搞好本班原輔材料的領(lǐng)用和消耗管理工作，嚴(yán)禁超定額標(biāo)準(zhǔn)耗用原輔材料，經(jīng)批準(zhǔn)超耗的要在原始記錄上載明，否則每次處班長10元罰款。

　　五、做好本責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，使用的`原輔材料堆碼整齊，使用過的原輔材料包裝物、廢棄物，按相關(guān)制度分類堆放或排放到指定位置，違規(guī)的每次處班長10~30元罰款。

　　六、按操作規(guī)程和工藝制度要求做好交接班工作，達(dá)不到交接班要求的，接班人員可拒絕接班，待交班人員處理完問題后再接班。班長要督促各工序操作工認(rèn)真、完整的做好原始記錄，及時上報領(lǐng)導(dǎo)要求的生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)及文字匯報。

糖廠煮糖員工崗位工作情況總結(jié)2

　　我們廠xx年榨季即將結(jié)束了，作為一名甘蔗質(zhì)檢員，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，圓滿完成了各項工作，在思想、工作經(jīng)驗等方面有了更進(jìn)一步的提高。在本榨季結(jié)束之際，回顧本榨季本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：

　　一、愛崗敬業(yè)，以積極的態(tài)度對待工作。甘蔗質(zhì)檢人員崗位，是對制糖原料進(jìn)廠的第一道把關(guān)，事關(guān)制糖原料質(zhì)量并直接面對廣大蔗農(nóng)，所作出的每一次檢查判斷，都關(guān)系著我廠的利益和蔗農(nóng)的利益，是壓力較大的崗位;我廠的質(zhì)檢崗平時上班都是一個人，既要堅守崗位窗口，又跑蔗場指揮，是比較辛苦的崗位。面對這樣充滿矛盾和風(fēng)險、壓力和挑戰(zhàn)的崗位，我堅持“干一行愛一行”的心態(tài)，積極應(yīng)對，認(rèn)真學(xué)習(xí)專研本職業(yè)務(wù)，不斷適應(yīng)不斷變化的`新情況和問題，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定嚴(yán)格公正地處理每一車進(jìn)廠甘蔗，為我廠圓滿完成本榨季的任務(wù)作出自己的貢獻(xiàn)。

　　二、團(tuán)結(jié)同事，以團(tuán)隊合作精神戰(zhàn)勝困難。馬上結(jié)束的xx年榨季，從20xx年8月收假以來，我們質(zhì)檢崗位的幾個人被分配到不同的車間參加檢修等工作直到甘蔗進(jìn)廠。在此期間，我和車間的同事共同勞動、共同學(xué)習(xí)，互相鼓勵，共同克服工作上的各種困難，形成很好的團(tuán)隊合作氛圍。甘蔗進(jìn)廠后，我在甘蔗質(zhì)檢崗位上，依然保持良好的團(tuán)隊合作精神，和質(zhì)檢崗的姐妹互相交流工作經(jīng)驗，共同克服上的種種困難，共同化解來自各方面的壓力，共同為完成本榨季的工作任務(wù)積極努力。另外，我積極參加我廠組織的各種文體活動，增強體質(zhì)，娛養(yǎng)身心。

　　三、存在的缺點和不足。本人心直口快，有時難免在工作上和其他同事有不同見解，偶爾會發(fā)生爭執(zhí)，態(tài)度上不夠心平氣和。另外，工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)也有待加強。

　　總之，我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時候還是不能滿足工作的需要，雖然在緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗，懂得了如何的團(tuán)隊合作才能使工作得到最大效益。轉(zhuǎn)眼到又是榨季結(jié)束了，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，看到大家*苦努力的勞動成果，回顧自己在勞動中學(xué)到的不少知識和積累了不少經(jīng)驗，在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠的接納和指導(dǎo)，感謝同事誠懇的對待我，以后我一定會努力工作，繼續(xù)奮斗，為我們廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

糖廠煮糖員工崗位工作情況總結(jié)3

　　20xx，制糖廠全體員工繼續(xù)秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，加強員工隊伍建設(shè)和思想教育,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司及制糖廠的各項規(guī)章制度,全年圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)，共享發(fā)展”的理念，按照集團(tuán)公司確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，把握安全文明生產(chǎn)，狠抓宣傳和教育，較好地完成的各項工作任務(wù)。

　　一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，確保生產(chǎn)安全

　　制糖廠始終把安全生產(chǎn)工作作為重點，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”原則。以學(xué)習(xí)園地、黑板報、微信群等多種形式宣傳安全生產(chǎn)知識。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。檢修期，加強對設(shè)備檢修質(zhì)量的管控。煉糖生產(chǎn)期，制糖廠全體管理人員堅持每天定期或不定期巡視車間。另，每天早上8點45分定時召開碰頭會，把生產(chǎn)中存在的隱患及時安排予以排查、整改，節(jié)假日堅持輪值班。在全體員工的共同努力下，較好地完成的各項生產(chǎn)任務(wù)。全年無發(fā)生重大的安全生產(chǎn)事故。

　　二、各項任務(wù)完成情況

　　1、較好地完成了全年兩期的設(shè)備大修、技改任務(wù)。設(shè)備檢修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　2、煉糖生產(chǎn)方面:20xx煉糖生產(chǎn)分兩期進(jìn)行，到目前(12月18日)共加工原糖約11.5萬噸(尚有1.5萬余噸在加工中)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。12月份第二煉糖期，加工的菲律賓原糖，工藝難度很大，加上新聘員工對流程的熟悉程度所限，給整個煉糖工作帶來考驗，廠部根據(jù)實際組織優(yōu)勢人力不斷進(jìn)行摸索、調(diào)整，目前產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)量日漸提升。

　　3、持續(xù)執(zhí)行減員增效的有關(guān)方案：20xx兩個煉糖期，對招聘的臨時工崗位進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，有效減少了臨時工的數(shù)量。另，對于離、退崗位，原則上不予補員，由廠內(nèi)調(diào)整消化其崗位，以期達(dá)到減員增效的目的。

　　4、實施多項技術(shù)改造，積極推行創(chuàng)新技術(shù)：在生產(chǎn)管理過程中，制糖廠全體員工不斷進(jìn)言獻(xiàn)策，20xx共提出并已實施的合理化建議和課題共37項，在東糖報刊上發(fā)表文章32篇。在生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)管理多方面推行技術(shù)更新，經(jīng)過生產(chǎn)實踐，其對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升設(shè)備安全率、提高生產(chǎn)均衡率均起到積極的作用。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，順利通過多方認(rèn)證，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量：20xx制糖廠先后進(jìn)行內(nèi)部管理評審、內(nèi)部管理體系審核等工作。20xx制糖廠先后順利通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系審核、中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)ISO22000:20xx/HACCP食品安全管理體系認(rèn)證、可口可樂、徐福記等多家大客戶大公司認(rèn)證審核工作，順利通過了市檢驗檢疫局認(rèn)證科、食檢科的審核。順利通過上述審核、認(rèn)證為提升制糖廠的管理水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高市場綜合競爭力，起到積極的促進(jìn)作用。

　　6、制糖廠長期致力于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)工作，嚴(yán)格按照“十三五”節(jié)能規(guī)劃的'要求推進(jìn)各項節(jié)能工作。20xx制糖廠的節(jié)能、環(huán)保工作按計劃有序展開。

　　20xx，由于全體員工的共同努力和辛勤付出，制糖廠收獲了一定的成績，在新的一年里，制糖廠將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，改進(jìn)過去工作中的不足，努力前行，爭取更好的成績，為制糖廠乃至集團(tuán)公司的發(fā)展做出更多、更大的貢獻(xiàn)。

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