招聘工作總結
更新時間：2024-01-09 09:28:46 工作總結 我要投稿
（通用）招聘工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的招聘工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招聘工作總結 篇1
今年招聘工作在吸取總結往年經(jīng)驗的基礎上，在招聘流程及渠道方面做出了改進和完善，取得了一定的成果�，F(xiàn)對上半年招聘工作總結如下：
一、招聘工作概況
�。ㄒ唬┗玖鞒�
（二）時間安排
2月下旬：匯總科室用人需求
3月—4月：設計醫(yī)院招聘啟事，與人才市場、網(wǎng)站、院校進行聯(lián)系，發(fā)布
招聘啟事；參加校園春季招聘會及人才市場招聘會；接待應聘人員、整理應聘資料、錄入備用人才信息庫，篩選簡歷。 5月上旬：通知應聘者面試5月中旬：進行面試5月下旬：進行筆試（復試）
6月上旬：匯總通過復試人員名單，報業(yè)務部門審核，上辦公會審批6月中旬：通知合格人員準備材料及報到時間
二、招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計
今年先后有31個科室上報了用人需求，計劃招聘人數(shù)68人，實際招聘人數(shù)48人。（一）基本數(shù)據(jù)：
�。ǘ⿲W歷比例：
1、1214名應聘人員當中，本科生有827人，占68%；研究生有387人，占32%；
2、106名面試人員中，本科生共80人，占75%，研究生共26人，占25%；
3、48名錄取人員中，本科生共35人，占73%，研究生共13人，占27%。
�。ㄈ⿺�(shù)據(jù)比較：
三、今年招聘工作情況分析
今年招聘工作較往年更加規(guī)范、透明；人才質量也較往年有很大提高，具體情況分析如下：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)點：
1、招聘渠道多樣化。今年除了采取往年參加現(xiàn)場招聘會及內部推薦的方式外，首次采用了網(wǎng)絡招聘。3月份先后在全國前50名高等院校的就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布了醫(yī)院人才招聘信息，應聘者可以通過現(xiàn)場報名及電子郵件的方式投遞簡歷。截止到4月x日，共收到簡歷1200余份，為招聘工作提供了充足的人才資源。
2、招聘流程規(guī)范化。嚴格按照招聘流程開展工作，并按專業(yè)分別進行了外科、內科、技類、藥學、醫(yī)學工程、麻醉專業(yè)的專場面試會。并強化機關指導科室的職能作用，每場面試會都有業(yè)務部門及相關用人部門的領導參與評分，面試結果比較客觀、公平。
3、公開招聘、公平競爭、挖掘人才。嚴格按照招聘標準，從人才信息庫中挑選優(yōu)秀人才，公開面試，現(xiàn)場評分，公布結果，杜絕了不公平競爭，也給優(yōu)秀人才充分展示自己的舞臺。
�。ǘ┤秉c：
1、計劃招聘執(zhí)行力不強。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是用人科室用人需求上報不及時，造成制定招聘計劃不準確；二是個別科室不按流程招聘，不能保證招聘人才質量。
2、招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊。投遞簡歷和面試間隔時間太長，特別是在就業(yè)高峰期的應屆畢業(yè)生，擇業(yè)機會比較多，因為間隔時間過長，導致人才流失。
�。ㄈ└倪M意見
1、加強計劃招聘的執(zhí)行力度，嚴格按照招聘流程實施招聘工作，
督促各科室及時上報用人需求。尤其是上半年為應屆畢業(yè)生的就業(yè)高峰期，不同于平時的零星招聘，上半年的招聘工作是成批量的，只有及時匯總各科室的用人需求計劃，才能保證招聘工作的有效性。
2、合理安排招聘工作時間，縮短投遞簡歷及面試之間的間隔，讓應聘人員在較短的時間內便能接到面試通知，使得工作更緊湊，從而防止人才流失。
3、合理設計招聘啟事，注意細節(jié)。比如報名方式里要求應聘人員發(fā)電子簡歷時注明姓名及專業(yè)，不要重復投遞簡歷。吸取本次招聘工作的經(jīng)驗教訓，更好的利用網(wǎng)絡招聘的優(yōu)勢。
4、加強與各醫(yī)學院校就業(yè)指導中心的聯(lián)系，保證充足的生源。
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的`機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為通澤的一份子而感動自豪。
記得當初應聘時，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是這兩個月來工作內容：
一、招聘工作
1、對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。
2、對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，發(fā)布招聘信息，并找到合適的人員。
3、負責面試時間安排并及時通知候選人及需求部門負責人。
4、接送候選人參加面試，并收集相關資料。
5、待確認候選人后進行人員增補審批，并及時于候選人溝通入職相關事宜。
由于公司臨時辦公地址比較偏遠，給我們招聘工作帶來了很大壓力，針對以上情況我們積極采取措施，調整招聘時間、擴大招聘范圍，并將公司福利及搬離時間耐心告知候選人，消除其顧慮，效果還是比較明顯。
二、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：
1）部分工資表單制作及核對
2）新入職員工資料收集、整理，員工名冊錄入更新及OA系統(tǒng)更新。
2、領導安排的臨時性工作。
三、需要改進和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結構化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做"細"做"精"，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質量。
4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論基礎武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
以上是我轉正工作總結，如有不妥之處，請領導批評指正。
20xx年x月二十六日
招聘工作總結 篇2
一、物理教學的目標
1．學習終身發(fā)展必備的物理知識與技能，了解這些知識與技能在生活、生產(chǎn)中的應用，關注科學技術的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。
2．學習科學探究方法，發(fā)展自主學習能力，養(yǎng)成良好的思維習慣，能運用物理知識和科學探究方法解決一些問題。
3．激發(fā)好奇心與求知欲，以及科學探索興趣，有堅持真理、勇于創(chuàng)新、實事求是的科學態(tài)度與科學精神，有振興中華，將科學服務人類的社會責任感。
4．了解科學與技術、經(jīng)濟和社會的互動作用，認識人與自然、社會的關系，有可持續(xù)發(fā)展意識和全球觀念。
二、物理教學的基本原則
(一)主體性原則
在物理教學中要有效實施主體性教學，教師首先必須明確教學過程中誰是主體、誰是客體這個根本性的問題，同時還要明確教學的根本目的是什么、為什么的問題�！敖虒W”，是一個事物的兩個方面，既有教師的“教”，又有學生的“學”，“教”與“學”是一對矛盾的統(tǒng)一體，在這對矛盾中，學生的“學”則是主要矛盾和矛盾的主要方面。教師的“教”只有作用于學生的“學”，只有通過學生主動地學，才能發(fā)揮作用，教師的“教”也足有通過學生的自主內化，才能實現(xiàn)其“教”的價值。教師、教材和教學手段對于學生的學習都是媒體、客體，而學生本人才是學習的主體，是自己學習的主人。
(二)民主性原則
教學活動是一種特殊的社會活動。教學活動包含在教育活動中，師生雙方都是活動的主體，地位是平等的，雖然“學”離不開“教”，但“教”也離不開“學”。師生在人格上更是平等的，從心理學角度講，學生也渴望得到教師的尊重，也應該得到教師的尊重。教師要拋棄“師道尊嚴”、“師者人父”的傳統(tǒng)觀念，把學生當成“人”，當成一個有血有肉有靈魂的人，視學生為同仁，把學生當朋友，要勇于走下講壇，善于傾聽、征詢、接受學生意見，要勇于在學生面前承認自己的不足和錯誤，并善于修正錯誤，向學生學習，做“教師的學生”，要由過去在課堂上的“獨奏者”轉變?yōu)榕c學生同臺的“伴奏者”，由“主演”轉變?yōu)椤皩а荨保伞爸v師”轉變?yōu)椤皩煛�，由“一言堂”轉變?yōu)椤叭貉蕴谩�，要像著名教育家陶行知先生倡導的那樣，解放學生的嘴巴，讓學生盡情說；解放學生的雙眼，讓學生充分觀察；解放學生的雙手，讓學生動手做；解放學生的大腦，讓學生充分思考；解放學生的空間，讓學生能自由活動；解放學生的時間，讓學生有空支配自己。學生一旦感受、體驗到民主的氛圍，必將煥發(fā)出自主學習的高度熱情、強烈的獲知欲望，迸發(fā)出自主學習的巨大潛能。
(三)活動性原則
教學過程是教師和學生雙方相互作用的動態(tài)過程，是師生交往、積極互動、共同發(fā)展的過程，這個過程的實現(xiàn)要以活動為載體，沒有活動也就沒有真正意義的教學。要提高課堂教學效率和效益，就要努力使課堂“活動”起來，沒有學生的“動”就沒有課堂的“活”，就沒有學生思維的“活”，就沒有學生創(chuàng)造性的發(fā)現(xiàn)。課堂活動形式多種多樣，教師要發(fā)揮真正的主導作用，力促形成師生互動、生生互動的活動局面，要鼓勵學生大膽參與，積極參與。要提供條件和機會，讓學生自己觀察，讓學生自己思考，讓學生自己表達，讓學生自己動手，讓學生自己總結。鼓勵學生向教師提問、向同學提問、小組間競問競答�？梢宰寣W生當小先生，自己給自己講，給同學講，演示實驗請學生上臺動手做，教師當指導，學生邊做邊講，并多找些學生去做去講，盡可能將演示實驗改為小組實驗，以擴大學生參與面和參與度。有些課堂可根據(jù)學習內容以“小品”的形式呈現(xiàn)，會使課堂平添幾分生動，使學生寓學于樂，樂此不疲。
(四)激勵性原則
從心理學角度講，人人都有上進的意愿，人人都希望得到他人的承認和尊重，激勵、鼓勵可使人產(chǎn)生不斷進取的動力，可使人從失敗走向成功。在當今社會競爭日益激烈的時代背景下，實施主體性教學，就是要使學生的個性得到充分的'張揚，并在學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神方面著力培養(yǎng)。教學中對學生勇于回答問題要給予鼓勵，哪怕是回答得不正確也應對其精神給予肯定，切忌向學生潑冷水。對學生某方面的特長要加以鼓勵，對學習上的點滴進步要充分肯定，要運用智能多元理論對學生進行多元化、多途徑的科學評價，使學生從中獲得成功的感受和被承認的價值，發(fā)現(xiàn)自己進步成長的增長點，從而增強向上的信心。
(五)啟發(fā)性原則
學生是認知的主體，知識的獲得，智能的發(fā)展只有通過學生自主的努力才能得以實現(xiàn)，而學生的身心都正處于發(fā)展之中，要使其智能得到健康而快速的發(fā)展，也離不開外部因素的作用，即教師的主體作用。教師明確了在教育教學的地位和作用后，在教學設計和課堂教學中就應力爭做學生學習的導航者、引路人，做學生智能發(fā)展的促進者、合作者。教師的職責不在于怎樣“教學”，而在于怎樣“教學生學”�！皩W起于思，思源于疑”。因此，教師的教學設計和在課堂上要善于設疑、精于激疑、勤于導疑，努力給學生造成“不憤不啟，不悱不發(fā)”的狀態(tài)，這也是一種學習的原動力，教師只有在學生思維受阻或出現(xiàn)偏差時加以適時的引導，做學生思維的航標。傳統(tǒng)的教學是“去問題”教學，課堂上常是教師向學生提出一個個問題，又被教師一個個地消滅，使學生最后沒有問題，這是學生缺乏獨立性、創(chuàng)造性的重要原因。教師提出的問題是不是學生的問題?只有學生能提出問題才有價值。沒有問題的教學是“假教學”。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的素質教育精神要求，現(xiàn)代教學要培養(yǎng)學生的問題意識，鼓勵學生發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，激勵學生自己去思考、解決問題，并鼓勵學生將解決問題的過程給同學們進行表達交流，教師不要代替學生思考，代替學生回答，代替學生解決問題，把著力點放在啟迪學生智慧、培養(yǎng)學習能力上，使學生產(chǎn)生學習的愿望和獲得終身學習的能力。
(六)目標性原則
目標既是人們活動的心理指向，又是活動所要達到的目的。目標有興趣目標和意義目標。目標明確，活動就有動力保障。教學中不僅有知識目標，也應有情感目標和能力目標，新課程標準提出的“知識與技能，過程與方法，情感態(tài)度與價值觀”三維培養(yǎng)目標，是主體性教學所應竭力體現(xiàn)的。教學中要創(chuàng)設真實的教學情景，靈活運用多種教學手段，尤其是現(xiàn)代教學手段，激發(fā)學生學習興趣，引發(fā)學生學習需要，進而產(chǎn)生學習的內驅力。可將目標分解為近期目標、中期目標和遠期目標，一個內容的學習也可分解為不同層次的目標，創(chuàng)設條件，讓學生通過努力使目標得以實現(xiàn)，并為實現(xiàn)新目標再接再厲，形成良性發(fā)展的勢頭。
招聘工作總結 篇3
一、工作背景
作為學校教學質量和發(fā)展的基石，招聘教師一直是學校人力資源工作的關鍵任務之一。學校在招聘教師過程中，需要從大量的面試者中篩選出來合適的人才，這對于學校發(fā)展和提高教學質量都有著至關重要的意義。
二、招聘成果
在過去一年的教師招聘工作中，我們組織了一系列的招聘活動，招聘了大量的高素質人才作為教師加入到我們學校的教師隊伍。其中，95%的教師具有高學歷和行業(yè)經(jīng)驗，82%的教師具備MBA、MPA等專業(yè)資格證書，70%的教師具備海外留學背景，在各自的領域都有著廣泛的研究和實踐經(jīng)驗，符合了學校教育教學需求中的人才標準要求。
三、招聘亮點
1. 優(yōu)秀的網(wǎng)絡招聘
學校采用了多種渠道，如招聘網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡招聘方式進行招聘，并采用了人工智能+大數(shù)據(jù)分析的技術手段，針對每一個應聘者的簡歷進行篩選，大大提高了教師招聘效率，縮短了招聘周期；同時，我們還針對特定的職位需求，租借人才中介機構的招聘線上資源，招聘到更加適合職位的'人才。
2. 靈活的面試方式
為了更好地了解每一位應聘者，我們采用了靈活多樣的面試方式，并根據(jù)職位不同，擬定了不同的面試手段。如面試中增加了案例分析、角色扮演等環(huán)節(jié)，這樣可以更加真實地還原教師工作環(huán)境，發(fā)揮應聘者的反應和應變能力。
3. 優(yōu)渥的待遇與晉升制度
學校嚴格按照國家有關規(guī)定制定教師工資、保險、退休等與待遇相關的政策，高職稱、高學歷的教師還可享有相應的津貼。此外，我們還根據(jù)教師的教學效果、學生評價等，對教師進行評等，為教師提供晉升機會，這樣可以充分激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性，保證教育教學的質量。
四、招聘中的不足點
1. 無法滿足學校部分特殊崗位的需求
雖然我們盡力采取各種方式招聘優(yōu)秀人才，但由于學校某些特殊崗位的需求十分特殊，有時通過招聘網(wǎng)站僅僅能得到有限數(shù)量的簡歷，而這些簡歷中并不一定有符合學校需求的人才。這種情況下，我們一般采取拓展招聘的方式，對于高水平學者和學科領軍人物開展針對性的招聘工作。
2. 面試過程中的主觀性可能影響招聘質量
在面試過程中，面試官面對不同的應聘者，很難避免受到主觀因素的影響，可能造成應聘者間評價不一致，對招聘結果產(chǎn)生影響。為了避免此類問題的發(fā)生，我們積極探索面試評價的主客觀相結合的方式，充分利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術手段，加強面試評價的科學化和客觀性，從而提高招聘質量。
五、總結
從以上分析中可以看出，無論是在招聘海內外優(yōu)秀人才，還是在提高招聘質量、增強待遇優(yōu)勢等方面，學校取得了一定成績。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深化招聘體制機制改革，優(yōu)化招聘策略，不斷提升招聘人才的質量和能力，為提高學校教學和科研水平，實現(xiàn)更高水平發(fā)展貢獻更大力量。
招聘工作總結 篇4
市工商聯(lián)：
為發(fā)揮民營企業(yè)在促進就業(yè)和再就業(yè)工作中的重要作用，ＸＸ區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會與ＸＸ區(qū)勞動保障局、總工會、組織部、人事局組織開展主題為“大力促進民營經(jīng)濟發(fā)展，積極為擴大就業(yè)作貢獻”的“民營企業(yè)招聘會”活動。工商聯(lián)本著“配合、協(xié)調、協(xié)助”的原則，深入民營企業(yè)、宣傳動員，發(fā)動民營企業(yè)，提供就業(yè)崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會，整個活動達到了預期的效果和目的，圓滿地完成了任務。
一、 基本情況
這次活動共有102家民營企業(yè)參加，提供崗位１657個，現(xiàn)場會約4000名人員前來應聘，1027人進行了求職登記，543名人員正式簽定聘用合同，市區(qū)兩級領導參加了現(xiàn)場招聘會。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I導，統(tǒng)一部署。ＸＸ區(qū)工商聯(lián)、勞動保障局、工會、組織部、人事局五家將開展招聘活動作為貫徹落實國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展有關精神的.一項重要工作，作為就業(yè)再就業(yè)工作，加強為民營企業(yè)服務，為下崗失業(yè)人員辦實事的一項重要措施，高度重視，精心安排，切實加強組織領導。成立了招聘活動協(xié)調領導小組，制定了招聘活動的實施方案，前后召開“四次”聯(lián)系會，對招聘活動進行統(tǒng)一部署，明確分工，落實責任。
�。ǘ┟鞔_分工，迅速行動。開展民營企業(yè)招聘會，工商聯(lián)正式介入此項工作尚屬首次，工商聯(lián)領導十分重視此項工作，專門招開會議進行部署安排，安照分工，工商聯(lián)重點組織民營企業(yè)提供崗位信息。為把工作落到實處，我們召開民營企業(yè)主動員會，向民營企業(yè)發(fā)送招聘通知70余份，同時組織人員深入重點企業(yè)，了解情況，收集用工信息，確保提供足夠的應聘崗位。
�。ㄈ﹦涨髮嵭�，積極配合。這次活動主要是由社會保障局牽頭負責，但我會并沒有甩手不管，而是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供求職崗位，針對本次招聘單位對應聘人員素質要求高的特點，我們還主動與相關部門聯(lián)系，讓大中專學歷人員參加應聘，工作中積極與其它部門配合，參加后勤保障，提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹，引導求職人員正確參加應聘，確保招聘和求職的成功率。
三、 通過這次招聘會，我們認為以下問題值得關注
�。ㄒ唬┟駹I企業(yè)對求職者素質要求較高，由過去的勞動力型向現(xiàn)在的知識性型轉變。過去民營企業(yè)使用民工主要是勞動力型，對員工的素質要求不高，但隨著知識的革新，經(jīng)濟的發(fā)展，低學歷，低素質是遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。本次招聘會70%的重點崗位無人應聘就充分說明了這一問題
�。ǘ⿷溉藛T素質參差不齊，人員老化，學歷較低，不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。從本次招聘會的情況來，40%的人員均是40、50人員，80%的人員為高中以下畢業(yè)文憑。年齡大、文化低、又無特殊技能，是失業(yè)人員的一大社會問題，相關部門應引起高度重視。
（三）勞動就業(yè)部門加強就業(yè)培訓指導是社會所需，是解決失業(yè)人員的有效途徑。就業(yè)部門對社會用人需求比較了解，因而應發(fā)揮其自身優(yōu)勢，針對性的開展就業(yè)培訓，引導失業(yè)人員正確參加社會求職，從根本上解決求職難的社會問題。
�。ㄋ模┕ど搪�(lián)應發(fā)揮自身優(yōu)勢，與相關部門一起多召開專場招聘會。工商聯(lián)的工作對象主要就是民營企業(yè)，對民營企業(yè)的用工需求比較了解，因此可以即時提供用工信息，以發(fā)揮工商聯(lián)在民營企業(yè)和社會保障中的作用，提高工商聯(lián)的社會知名度。
招聘工作總結 篇5
在過去的三個月里，作為招聘專員，我主要負責招聘流程的設計、實施和優(yōu)化。通過這份工作，我不僅了解了招聘市場的情況，還掌握了招聘流程中的一系列技巧和方法。以下是我在試用期的工作總結：
一、招聘流程的設計和實施
在試用期內，我重新設計了公司的招聘流程，包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排和錄用通知等環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化流程，我們實現(xiàn)了招聘信息的快速發(fā)布、簡歷的自動篩選以及面試的在線安排等功能。同時，我還對招聘渠道進行了拓展，包括社交媒體、招聘網(wǎng)站和內部推薦等，使公司能夠更廣泛地吸引優(yōu)秀人才。
二、面試技巧和候選人篩選
作為招聘專員，我在面試安排和候選人篩選方面也積累了一定的經(jīng)驗。在面試過程中，我注重對候選人簡歷的深入分析和比較，通過電話或視頻面試進一步了解候選人的專業(yè)技能和適應能力。同時，我還根據(jù)公司的需求和文化特點，對候選人進行綜合評估，以挑選出最合適的候選人。
三、招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析
為了更好地了解招聘市場的趨勢和公司的`招聘需求，我對招聘數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計和分析。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，我能夠及時掌握招聘市場的變化情況，為公司的招聘策略提供有力的支持。同時，我還對公司的招聘效果進行了評估，以便對招聘流程進行持續(xù)優(yōu)化和改進。
四、反思和自我提升
在試用期中，我也對自己的工作進行了反思和總結。我認為我在面試技巧和候選人篩選方面還有待提高。為了改進這些不足之處，我計劃在未來的工作中加強這兩個方面的培訓和學習。同時，我也意識到在工作中保持耐心和細心的重要性，以確保每個招聘環(huán)節(jié)的順利進行。
展望未來，我希望能夠在公司的培養(yǎng)下逐步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平同時我也計劃進一步拓展招聘渠道提高招聘效率和質量為公司的發(fā)展做出更大的貢獻總之在試用期中我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗教訓通過不斷努力和學習提高自己的綜合素質能力水平是非常重要的！
招聘工作總結 篇6
時間飛逝，轉眼間試用期已接近尾聲。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門群眾中。在那里，我很快樂。我很感謝公司帶給這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標�，F(xiàn)將我的工作做以下總結：
7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，透過培訓，大體上明白了公司未來的`規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：
1，向我們部門的同事和領導學習
2，和同行業(yè)人員交流
3，和用人部門溝通，向他們討教
4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領導的指導，我開始明白了人才儲備，建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等，讓更多的人明白我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改善自己的不足之處。圍繞著目標開展工作，透過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)此刻領導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識十分貧乏十分需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識十分的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：一，我將側重于深入學習公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)三，在工作中和學習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。四，拓展自己的招聘渠道，內部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的決定力，努力完成每個月招聘指標
5，提升自己的必備工作技能，近期內側重于提升自己的溝通技能，分析潛力，人際交往潛力，電腦操作潛力(方法，2周看一本書，向領導和同事學習，每一天不斷總結自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。
招聘工作總結 篇7
一.成功的經(jīng)驗
招聘會主題明確。在招聘會籌備階段，經(jīng)理就明確要求：我們這次招聘會的目的是推出我們公司，使用人單位和應聘人員了解山水公司，便于就業(yè)部工作的開展;是我公司的第二條腿邁起來。我們緊緊圍繞這個主題開展工作，使招聘會主題明確，既不脫離公司業(yè)務的實際，又符合公司就業(yè)部的現(xiàn)狀。
媒體宣傳及時有力。我們借助媒體的功效，把招聘信息及時發(fā)布;現(xiàn)場懸掛了巨幅橫幅，門前矗立了兩塊招聘牌，這使得招聘現(xiàn)場隆重而熱烈，極大的吸引了人們的眼球。
資料搜集及時豐富。在陳助理、祁老師、譚晶和小鵬的齊心協(xié)力下，克服資料不全，又沒有可借鑒經(jīng)驗的情況下，積極搜集用工信息，并積極與用人單位溝通，已取得他們的授權和認可。使招聘信息豐富而又符合求職者的期望。
資料錄入規(guī)范準確。在陳助理耐心細致的工作下，我們公司的用工信息和宣傳資料及時準確的展示在招聘人員的面前，這和陳助理辛勤的工作是分不開的。
會場布置新穎科學。按照三個區(qū)，分門別類的將招聘信息布置在相應的區(qū)域，使招聘者一目了然。各個招聘區(qū)域懸掛相應的標語，在張?zhí)麄鳂苏Z時，小鵬助理一絲不茍，高標準嚴要求，使標語美觀且有效的烘托了現(xiàn)場的氛圍。
現(xiàn)場工作忙而不亂。在招聘現(xiàn)場，大家按照分工，積極解答應聘者的問題，具有良好的職業(yè)素養(yǎng);現(xiàn)場忙而不亂不亂，特別是陳老師耐心細致的工作，得到應聘者的好評。
應聘信息歸類及時準確。在招聘結束后，大家及時準確的把應聘信息分類歸檔，為就業(yè)招聘業(yè)務的開展打下了良好的基礎。取得了良好的開端。
二.存在的問題
主要查找自己存在的問題有以下三點：
業(yè)務不熟悉，對應聘者的解答不專業(yè)。由于對就業(yè)工作了解不深，加之一直把精力放在對學員的授課上，所以對應聘者的解答不規(guī)范不專業(yè)。譬如應聘者問所求職的公司狀況，自己就回答不上來。
高瞻遠矚不夠，看問題膚淺。由于自己覺得本次招聘會沒有經(jīng)濟效益，所以覺得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重視。譬如在第二天就有打瞌睡的現(xiàn)象。
3工作不積極，主人翁意識差。在本次招聘會上，由于總認為自己不是主管本次招聘會的人員，所以在工作上就有被動應付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齊經(jīng)理的催促下才去做的。
二.對公司招聘的建議
招聘應加大媒體宣傳的力度。本人感覺要讓受眾和用人單位知道公司的業(yè)務和活動，就要加大媒體的投入力度。
加大對用人單位的推介和公關。其實我們公司現(xiàn)在產(chǎn)生效益的就是培訓這一塊，如果我們能把公司的第二條腿邁出來，我們公司才能體現(xiàn)人力資源公司的本原來。那么邁出這條腿的根本之所在是在向用人單位大力推介我們公司，使他們覺得我們公司是可依賴和信任的公司，是值得付出經(jīng)濟代價來與我公司合作的，那么我們公司就業(yè)部的.業(yè)務才能開展起來，我們公司才能邁開雙腿，走向更美好的未來!
招聘會籌備要有時效性。本人覺得招聘會的重點在前期的準備工作，一要把應聘者的用工意向做為搜集用工信息的首要條件來把握。二要熟悉用工單位的詳細資料，便于給應聘者解答。三是會場的布置要有提前量，要符合人們的視覺習慣和公司的文化。四是要善始善終，不能虎頭蛇尾，不能沒有下文，要有全過程。
就業(yè)招聘要有實效性。我公司就業(yè)部的工作正在啟動的時候，任重而道遠，不要經(jīng)濟效益是暫時的，而且是戰(zhàn)術布局，而不是戰(zhàn)略目標。本人覺得我們的終極目的是要有良好的經(jīng)濟效益，使公司的業(yè)務逐漸多元化，我們不能把這次招聘會的模式當成我們以后招聘會的范本。
由于本人對業(yè)務不是很熟悉，對公司的建議也不專業(yè)，以上建議僅供大家商榷。敬請齊經(jīng)理和大家批評指正。
招聘工作總結 篇8
我自XXXX年XX月加入XX公司，在充滿機遇與挑戰(zhàn)的這段時間里，我努力提高自己的工作技能，盡心盡力地負責招聘工作，并迅速融入了公司的工作環(huán)境。在此，我對試用期的工作進行簡要總結。
一、工作職責
作為招聘專員，我的主要職責是負責招聘流程的各個環(huán)節(jié)。首先，我與各部門負責人溝通，了解他們的人才需求，并分析職位的職責和要求。接著，我在各大招聘網(wǎng)站上發(fā)布職位信息，并根據(jù)收到的簡歷進行篩選。在面試過程中，我與候選人進行面對面的溝通，了解他們的專業(yè)技能和個人品質。此外，我還協(xié)助財務部門完成薪酬談判和入職手續(xù)等工作。
二、工作成果
在試用期內，我成功地為公司招聘了5名新員工，并填補了3個關鍵職位的空缺。此外，我還優(yōu)化了招聘流程中的一些環(huán)節(jié)，提高了工作效率。同時，我也收到了許多候選人的正面反饋，這讓我對自己的工作成果感到滿意。
三、工作挑戰(zhàn)
在試用期中，我遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，有一次我在面試過程中遇到了一個非常優(yōu)秀的候選人，但是在薪酬談判時出現(xiàn)了分歧。為了解決這個問題，我與公司內部相關部門進行了多次溝通和協(xié)調，最終成功地解決了薪酬問題并成功錄用該候選人。這次經(jīng)歷讓我學會了如何在壓力下處理復雜的招聘問題。
四、反思和自我提升
在試用期中，我也對自己的工作進行了反思和總結。我認為我在溝通技巧和候選人篩選方面還有待提高。為了改進這些不足之處，我計劃在未來的工作中加強這兩個方面的培訓和學習。同時，我也意識到在工作中保持耐心和細心的重要性，以確保每個招聘環(huán)節(jié)的順利進行。
五、對未來的展望
展望未來，我希望能夠繼續(xù)提高自己的工作技能和專業(yè)知識水平。同時，我也計劃與更多優(yōu)秀的候選人建立聯(lián)系，擴大公司的招聘渠道。此外，我還希望能夠在公司的.培養(yǎng)下，逐步提高自己的領導能力和團隊管理能力。最終目標是幫助公司實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，在試用期中我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗教訓。通過不斷努力和學習提高自己的綜合素質能力水平是非常重要的我深刻認識到了這一點的重要性在未來的工作中我會繼續(xù)努力發(fā)光發(fā)熱！
招聘工作總結 篇9
一、xx年主要工作完成情況
培訓：
1、xx屆新佳族培訓及培養(yǎng)方案實施：共培訓新佳族21人
2、xx年培訓計劃的執(zhí)行：80%完成，一些項目公司未批準
3、B系列調薪考核組織與實施：成功組織實施，無投訴
4、潛力人員培訓計劃實施：融合在年度培訓計劃
5、員工活動策劃、組織實施：組織旅游三次，200余人參與
6、講師隊伍建設：合格講師34人
7、制度修訂（新增外訓報銷制度）：已經(jīng)上報
8、分公司培訓計劃與總結收集（弱管控方法）：
按月收集招聘：
1、總部A系列員工招聘：8人
2、分公司關鍵崗位招聘：（上海財務1人）
3、B系列招聘小組階段性工作：組建招聘小組，理順招聘渠道
4、項目管理崗內部競聘：（20人參與，4人入圍）
5、xx屆新佳族校園招聘圓滿完成：甄選24人，涉及四大城市五所高校，宣傳了企業(yè)品牌
6、外派意向人員調查及應用：意向人員17人，已經(jīng)外派3人
7、分公司A系列招聘需求收集（弱管控方法）：監(jiān)控與協(xié)助
8、招聘網(wǎng)站續(xù)簽升級：三家網(wǎng)站，前程無憂、中國人才熱線、xx
9、崗位說明書更新：處高管以外崗位更新升級
10、面試流程改進，筆試題庫更新：實施小組面試，一對多面試；修正題庫答案錯誤
11、完成新佳族校園招聘手冊：用于指導今后的'校園招聘工作
二、主要經(jīng)驗和教訓
1、培訓要形成體系：目前的培訓缺少統(tǒng)一的規(guī)劃，各分公司獨立運行，培訓沒有形成一種文化
2、招聘要精干：建議總部對分公司關鍵崗位統(tǒng)一招聘
三、改進措施
1、統(tǒng)一籌劃全公司培訓體系
2、分公司關鍵崗位總部統(tǒng)一招聘
四、xx年工作計劃
培訓：
1、培訓體系整合：按照培訓大綱實施
2、與大型培訓公司合作滿足全國分公司外訓需求：以點帶面，充分利用外腦
3、在10年基礎上打造高質量的內部講師隊伍：寬進嚴出，循序漸進
4、加強課件開發(fā)：鼓勵機制逐步完善，統(tǒng)一模板
5、組織精英講師團隊全國巡講，傳承企業(yè)文化，統(tǒng)一企業(yè)文化，創(chuàng)造品牌效應。
6、對潛力人才、精英人才不斷挖掘、培養(yǎng)和優(yōu)化，為公司發(fā)展供給優(yōu)質人才。
7、穩(wěn)抓新佳族培訓，為未來管理層補給新鮮血液，所謂根正苗紅。
招聘：
1、優(yōu)化A系列招聘流程，展現(xiàn)企業(yè)文化內涵
2、統(tǒng)一招聘用語和流程，打造招聘文化
3、加強關鍵崗位人才招聘，統(tǒng)一招聘理念；對外形象一直；
4、深化內部競聘機制，理順內部職業(yè)生涯通道；每個季度一次競聘活動；
5、傳承校園招聘，鍛造“企業(yè)人”；校園招聘長抓不懈；
6、完善人才測評及甄選機制，與素質模型（任職資格）掛鉤，達到人-崗、人-薪匹配。
7、完善任職資格體系，提高崗位匹配度；第一季度完成初稿，第二季度實施。
五、對公司的管理建議
暫無
招聘工作總結 篇10
在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進我院學生實習就業(yè)，進一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學生實習就業(yè)渠道，給我院學生就業(yè)供給全面有效的服務，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術學院學校招聘會”。在學院領導的支持下，本次招聘會到達了預期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情景總結如下：
一、高度重視，明確職責
學院領導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學生就業(yè)”為辦學指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學院領導的高度重視，一方面，院領導召開了多次協(xié)調會，強調舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學校招聘學生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討，明確了各自的職責，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認真準備
就業(yè)處精心準備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機構，經(jīng)過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務分工，明確了各自所負責的相關事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進行協(xié)調，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學生處召開了xx級學生代表的工作布置及動員大會，采用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式，一方面提高了學生的使命感和職責心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴謹，保證了工作開展的實效性。
三、周密安排，有條不紊
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學生培訓等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅游管理、藝術設計專業(yè)等眾多領域。
招聘會前期準備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領導，企業(yè)代表，學生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培養(yǎng)目標及教學等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學院的學生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎課和專業(yè)課的系統(tǒng)學習，我院學生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新本領和高素質品德修養(yǎng)，為其將來所服務的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻。”最終，他祝愿參加此次招聘會的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團)有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場學校招聘會，像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學院的畢業(yè)生學習、動手本領強，務實上進，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也期望學生能抓住這個好機會，尋找到適合我的`工作。最終，他說：“感激學院師生對我們的熱情接待，感激學院一向以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學生溝通供給平臺，我預祝，此次招聘會取得圓滿成功�！睂W生代表安超則在發(fā)言中對學院多年的培育和企業(yè)為學生供給機會表示感激，并介紹了學生在校的學習實踐情景，最終他表示應對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學，調整好的心態(tài)，以最短的時間適應工作環(huán)境。
院黨委書記宣布本場招聘會開始后，在“把握實習機遇，實現(xiàn)就業(yè)夢想”、“共筑實臺，雙贏完美未來”兩個標語的映襯下，學生們分散到各自感興趣的企業(yè)攤位前，開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談，學生帶著個人簡歷，來往于各個招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問題，并當場完成部分單位準備的試題。
多數(shù)用人單位十分看重學生的專業(yè)知識及語言表達本領、應變本領、人際溝通協(xié)調本領等綜合素質。學生則比較關心的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才，不少企業(yè)實習期間月薪就有1500——xxx元。
現(xiàn)場氣氛熱烈，企業(yè)與學生應對面洽談，學院領導到現(xiàn)場指導、察視，各部門緊密配合，保證了本場招聘會順利進行。午時，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進行宣講、復試等活動，因個別企業(yè)的面試時間延長，招聘會比原計劃推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結束。
會后，在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到，企業(yè)對本場招聘會給予了高度的評價，對我院學生在面試中的表現(xiàn)予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實現(xiàn)自身價值。
在這次招聘會中，我院的學生憑著充實的專業(yè)知識、精湛的專業(yè)技能、獨特的創(chuàng)新本領和優(yōu)良的道德修養(yǎng)，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學院的學生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。
當天，揭陽日報，普寧電視臺等多家媒體進行了全方位的報道，擴大了我院的社會影響，受到了學生和家長的好評，社會各界給予了充分的肯定和高度評價。
四、推進校企合作，提高服務質量
就業(yè)工作是一個長期、復雜而艱巨的任務，學生就業(yè)關系到學生的前途和學院的社會信譽，我們將以這次招聘會為契機，在穩(wěn)定原有的合作單位基礎上，進一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長期的合作關系;幫忙學生解疑釋惑，穩(wěn)定學生心態(tài);盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關鍵時期以最大努力，切切實實做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
招聘工作總結 篇11
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年�；乜�20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)
到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定考勤和請休假管理
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度
處理員工賞罰事宜。對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的.福利，各項福利制度正逐步開始實施
比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)。每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活。斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作
自今年2月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
七、協(xié)助做好招聘工作
包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等。
八、幫助建立積極的員工關系
調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
招聘工作總結 篇12
首先在那里，我要感謝xx公司對我的培養(yǎng)，以及各項目部領導對我的關懷。20xx年，我們一同走過，在這看似平凡卻又不失精彩的一年里，我公司從母公司拓達;成功轉型，孕育出;這個充滿活力的新生命，這體現(xiàn)了一個企業(yè)從質變到量變的創(chuàng)造過程;就像鳳凰涅盤，我們重新活取新的生命，注入新的活力。應對市場的嚴峻考驗，我們已是摩拳擦掌;應對市場的困難崎嶇，我們，準備著!
我，是一名普通的管理者，自20xx年至今，就職于萬友七季城項目部。在項目部里，大家齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)。在過去的一年里，我們在氣候極其嚴峻的狀況下成功完成主體封頂，以及后面的裝飾預驗收。我們把理論變?yōu)閷嶋H，實現(xiàn)一個只能用理論來計算的工期，創(chuàng)造豐厚的產(chǎn)值。
在那里，我要感謝我們的.團隊;沒有你們，我們無法完成這個無法完成的任務;沒有你們，我們無法創(chuàng)造一個又一個的奇跡。七季城，是一個充滿奇跡的城塞，奇跡因你們而存在，七季因你們而精彩。
無論是凌晨2點放線，還是不舍晝夜協(xié)調工人工作，都不能完全詮釋出你們的辛勞，你們放棄假期，長期扎根工地，為了我們的工程節(jié)點，兢兢業(yè)業(yè)的勞作。天將降大任于斯人，我們接過前輩們傳遞下的接力棒，秉承教誨，繼續(xù)在人生的道路上奔跑。
團隊不是我一個人的，功勛也不能由我一人獨享，因為我們是一個團隊，一個密不可分的大家庭，我們只是一群平凡的人，但，我們在干一件不平凡的事。海納百川，有容乃大。
公司的未來，就是我們的未來，所以我們沒有理由不投身于公司發(fā)展的洪流中。在那里我要再次感謝公司給于我們一個優(yōu)異的發(fā)展平臺，師傅領進門，修行靠個人;。做為生力軍的我們，時刻準備著!
我，只是一名普通的管理者!一名普通的xx人!
最后衷心的祝愿我們xx公司，鵬霄萬里，威名遠揚，開拓創(chuàng)新，飛黃騰達!
招聘工作總結 篇13
一、招聘工作中的總體狀況分析
1.截至11月份，共收到各部門人員增補表有24份，具體需要招聘的崗位如下：
從上圖能夠看出，在20xx年主要需求的崗位有：普工、司爐工、保安、廚工、文員、倉管員、開單員、試驗員、質檢員，其中普工的需求量最大，尤其是在9月和10月份，普工需求量每月達40人，主要是為了滿足10月份第二條生產(chǎn)線能順利投產(chǎn)，其次是人力資源部保安的崗位，第二條生產(chǎn)線的投產(chǎn)無形中也要加大安保力度；廚工、倉管員在幾個月中有出現(xiàn)反復招聘的狀況，應與相關崗位部門負責人進行了解，確認部門崗位需求的實際狀況。
2.20xx年度招聘狀況分析如下：
10月份和2月份招聘的非管理人員相對較多，2月份是由于剛過完年，在外求工的較多，此月份是招聘的好時刻，在20xx年招聘時，應重點把握1至2月份，加大宣傳力度；而在10月份是由于第二條生產(chǎn)線的投產(chǎn)，普工需求量偏高，公司主要采取了多種招聘方式，如：員工內部介紹、周邊廠挖角、離職人員電話回訪、透過各區(qū)域的人才網(wǎng)絡媒體發(fā)布招聘信息、周邊縣市人資市場現(xiàn)場招聘及發(fā)布招聘信息、對周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)區(qū)逐一進行拉橫幅、貼招聘信息、發(fā)傳單、蹲點、宣講等，才以滿足公司第二條生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。
3.20xx年人員流失狀況分析如下：
從上圖分析，2月份非管理人員的離職最多，其次是10月份，結合上面招聘狀況分析，2月份和10月份招聘的最多也是離職的最多，所以在招人的同時要把握質量，招進來的員工要及時跟進，解員工之所需，想員工之所想，做好員工培訓，掌握員工思想動態(tài)，及時召開員工座談會，并在會上提出的問題要及時給予解決和答復，控制員工流失率；而在1-6月份管理人員的離職也較多，主要也是在這段時間人員有所優(yōu)化和調整。
二、招聘渠道的維護與拓展
1.網(wǎng)絡招聘
公司的一線員工的用人標準大多偏向于30多歲的人員，而這個年齡階段的人上網(wǎng)投簡歷來應聘的不多，多數(shù)不會在網(wǎng)絡上找工作，而針對管理人員的招聘，網(wǎng)絡務必作為一種招聘方式，對于xx公司來說，20xx年需求的管理人員并不多，所以只是與四會人才網(wǎng)上有合作，而對于20xx年來說，網(wǎng)絡招聘是能夠充分利用的，與一些知名網(wǎng)站合作，如：中華英才網(wǎng)、前程無憂、智聯(lián)網(wǎng)等，這些網(wǎng)站上人才較多，更能招到對公司有用的人。同時也要充分利用一些免費的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，如趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時透過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
2.人才市場招聘
在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，用心尋找價位更為低廉或免費的勞務市場，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
3.內部介紹
在10月份第二條生產(chǎn)線準備投產(chǎn)時，公司主要采取的員工內部介紹獎勵的方式，在10月份能招入85人，是往年最高記錄，能夠看出，員工內部介紹不僅僅耗費的精力較少，而且效率高，但很難保證推薦進廠的人員質量，在明年的招聘中，最好限制在必須范圍內進行內部介紹，如務必在某個年齡階段或務必有家庭負擔等條件，保證在數(shù)量和質量上同時提高。
4.社會招聘
社會招聘主要是拉橫幅、貼招聘信息、發(fā)傳單、蹲點、宣講等，此招聘方式主要是對車間一線普工、后勤等崗位的.招聘，具有必須的針對性，效果還是算理想，明年能夠繼續(xù)沿用。
三、人才庫統(tǒng)計分析
20xx年4月份集團開始對各公司進行人才庫的儲備和統(tǒng)計，xx公司在20xx年人才庫統(tǒng)計如下：
根據(jù)上圖分析，主管至副經(jīng)理級人員稍有變動，但變化不大，部門經(jīng)理級以上人員變化持續(xù)平穩(wěn)，這是個可觀的現(xiàn)象，說明公司中層管理者認同公司企業(yè)文化，同時反映出主管級以上人員的招聘工作可適當放輕，招聘重點應放在一線員工及后勤人員的招聘上，對于各部門有需求要增加的一般管理人員，招聘時應優(yōu)中選優(yōu)，重點培養(yǎng)，讓新進的員工盡快吸收企業(yè)文化，贊同企業(yè)文化，持續(xù)招聘的可觀性。
四、招聘工作中的問題和推薦
1.各崗位職責不夠明確，每個崗位沒有具體的崗位說明書，在招人時僅憑招聘人員自身的一個理解而向應聘者詮釋，同時招聘人員無法找到崗位關鍵勝任因素，就可能造成優(yōu)秀的應聘者與公司失之交臂，而本不適合的應聘者卻被招入進來，造成人力物力的浪費。
2.招聘隊伍建設尚不完善，招聘專員兼職崗位較多，無法全心全意進行招聘工作。
3.招聘各流程銜接還不是很到位，各部門對招聘計劃性意識不強，在各崗位需要人時，沒有提前做好招聘的計劃，而是當時缺人就要人力資源部立刻去完成，給人力資源部招聘工作帶來必須的壓力，推薦20xx年各部門做好年度的人員需求計劃，可具體劃分到每月的需求狀況，人力資源部招聘成員，根據(jù)此招聘計劃選取適宜的招聘方式。
4.在招入進來的人員，人力資源部和用人部門沒有及時跟進，包括管理人員，沒有及時了解他們的需求和思想動態(tài)，招人的同時更要想辦法留人，留住的人才是真正招來的人。
5.人力資源部辦公室的每一位管理人員都務必也要有招人和留人的意識，至少在員工需要幫忙的時候給予最大的熱情和幫忙，做到微笑服務，給員工留下一個好的印象，多一份好印象，員工就會對公司多一份肯定，后期這方面工作也是人力資源部務必要做的，而且要做到最好。
6.招聘成本的思考，招聘人員招聘務必要有控制成本的意識，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度的資源浪費。
20xx年的招聘工作，有必須階段性的成果，但工作中還有很多的問題與不足，在今后的工作中，要繼續(xù)投入用心飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進一步做好公司的招聘工作，為各部門輸送最適宜的人力資源。
招聘工作總結 篇14
時光飛逝，20xx年馬上就要過去，不知不覺間，我來到特鋼公司已將半年，而從事招聘專員工作也有兩個月的時間了。這兩個月，我在人力資源部過得緊張而又充實。在領導和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作，雖然做的還不成熟，但也有所成效。
一、20xx年工作總結：
1、部門日常管理：
�、�、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時整理，確保材料完善，做到井然有序。
工作內容：前期因各種原因公司檔案未能及時整理，出現(xiàn)檔案編號混亂；排序雜亂無章；在職、離職檔案混為一體；檔案材料不齊全等問題。接管檔案管理后，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號、梳理工作（檔案缺失材料仍未補全）。
②、勞動合同管理要求：及時簽訂或續(xù)簽員工勞動合同，辦理員工入職相關手續(xù)，工作開展順利。
工作內容：接管工作后，已完成3人的勞動合同補簽工作和15人的勞動合同續(xù)簽工作。
�、邸T工異動手續(xù)辦理要求：及時更新并上交在崗人員花名冊、上崗離職匯總表、全員檔案信息表。
工作內容：每周六向集團上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊。每月28號向集團上交月度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊、月度人事報表。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享。
④、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫、上交準確完整，入職須知的發(fā)放、培訓及時展開。
工作內容：接管工作后，已完成44人的'入職手續(xù)辦理工作。
2、人員招聘與異動
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為滿足公司生產(chǎn)需要，招聘組采取了各種方式引進人才。包括：參加各種類型現(xiàn)場招聘會、組織校園雙選會、組織進行網(wǎng)絡招聘（新世紀人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、黃河口信息港）、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章、鼓勵公司內部員工推薦等。接管工作后，已參加現(xiàn)場招聘會2次、外出張貼招聘簡章4次（約400張）、進行網(wǎng)絡招聘約400人次/月。截止目前共上崗218人，離職246人，在崗239人。
總結：入職三個月以內和一年以上離職人員占離職總額的78%，屬于離職高峰時間區(qū)。公司失去部分新鮮血液和熟練工人，對產(chǎn)品生產(chǎn)不利。
建議：
1、對入職三個月以內人員多進行談話溝通，從工作和生活角度進行關心，了解其內心動向，
2、對入職一年以上人員，多進行談話溝通，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關懷等角度給予其尊重，實現(xiàn)其價值；公司從多方面對其考核、獎勵，加強企業(yè)文化建設，提升員工向心力。
總結：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%，屬于高離職地域，其中又以熱軋廠為最（占50%）。
建議：
1、加強車間員工團隊建設，多舉行員工座談會，了解不同員工的不同需要（成就感、薪資、自我價值、尊重），采取措施降低人員流失。
2、加強各級、各方面培訓，提升員工技能知識，給員工留下發(fā)展和學習空間。
3、加強企業(yè)文化建設，組織員工深入其中，實現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標。
20xx年各部門詳細信息對比
20xx年各部門上崗離職對比圖
總結：通過對比可發(fā)現(xiàn)，20xx年上崗離職人員中，除行政管理部、人力資源部、物資供應部、設備動力部、熱軋廠5個部門外，其他部門離職人員均大于上崗人員，都有不同程度的人員流失，需要采取多種方式補充人員。
20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對比圖
總結：
1、當前公司內人員分布成以下現(xiàn)象：
①行政管理部、財務部、設備動力部、物業(yè)部人員滿編。
�、谖镔Y供應部、質保部人員超編。
③剩余其他部門均缺編，尤以公司領導、銷售部、生產(chǎn)技術部缺編最嚴重，比率分別達50％、37％、80％。
2、公司離職率偏高，銷售部、物資供應部、生產(chǎn)技術部、車隊、冷軋廠等部門離職率超過50％，質保部、財務部、行政管理部熱軋廠超過100％。
二、存在的問題與不足：
1、招聘渠道相對狹窄，只局限于幾個常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中，偶爾輔以內部推薦和張貼招聘簡章。
2、入職安全培訓工作未得到有效開展，培訓內容的針對性、有效性較差。
3、制度建設與基礎管理力量薄弱，無系統(tǒng)制度體系文件支撐。
4、檔案管理、維護不及時，檔案信息整理確認不完整。
5、員工隊伍不穩(wěn)定，員工薪資水平低于周邊企業(yè)，人員流失率高。
三、20xx年工作計劃：
針對上述工作中存在問題，20xx年計劃重點做好以下幾項工作：
1、制度、體系
進一步對現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系、流程體系進行梳理，修訂完善現(xiàn)有各項制度。
2、招聘
�、偻貙捳衅盖溃衅覆僮鞴げ簧儆�150人，銷售不少于10人。
②落實內部推薦的宣傳工作，鼓勵公司老員工引薦新員工入職，
�、蹚娀Ｆ箨P系維護，針對校園招聘結果進行效果評估，與招聘效果好的院校加強關系維護；邀請效果好的院校就業(yè)辦領導參觀企業(yè)，指導工作。在維護現(xiàn)有合作院校關系的同時，積極尋找新的合作伙伴。
�、茉黾诱衅负喺碌膹堎N頻率，每月最少2次，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息。 ⑤加強與集團內各人力資源同事的交流、合作，積極學習其先進手段與知識，提升招聘技能。
3、培訓
輔助培訓同事做好新入職員工的安全教育培訓工作，增強新員工安全意識，做到安全生產(chǎn)。
4、員工關系
定期梳理數(shù)據(jù)，以供領導科學決策。積極開展員工關系，與流失嚴重部門一起舉行針對入職三月以內和一年以上員工進行座談不少于2次/年，新入職員工單人面談不少于7次/月，降低人員流失率。
加強新入職員工檔案信息考核，定期整理全員檔案，確保檔案符合集團要求。
5、調查
輔助領導、同事做好薪資、特種證書等信息調查、整理。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動向。
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