工作差沒有業(yè)績怎么寫出好總結(jié)
更新時間:2022-06-21 14:09:02 工作總結(jié) 我要投稿
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工作差沒有業(yè)績怎么寫出好總結(jié)
第一招:站在領(lǐng)導的角度思考問題
領(lǐng)導想看到的無非兩點:要么開源,要么節(jié)流。如果業(yè)績不好,開源無能,那就說說為公司節(jié)約了多少成本,也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。把總結(jié)與領(lǐng)導關(guān)心的問題直接掛鉤,至少說明你的存在還是有那么一點點的價值。
第二招:找準角度,神解讀
屢戰(zhàn)屢敗還是屢敗屢戰(zhàn),這不是玩文字游戲,這是態(tài)度問題!是問題頻現(xiàn)還是積累經(jīng)驗?這不是換湯不換藥,這是神解讀!同樣的成績,不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業(yè)績的情況下,至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯中成長!
第三招:拼不了業(yè)績,那就拼亮點
數(shù)據(jù)不行、趨勢不利、業(yè)績不夠,即使真的“一無所有”,你也肯定能找出“局部”亮點。沒有功勞就拼苦勞,質(zhì)量不行數(shù)量湊;沒有突破拼深度,有深度有內(nèi)涵的東西,不是一時半會兒看得出效果的;什么都沒有,那就拼愿景!和領(lǐng)導站在同一高度規(guī)劃未來,今年的不足是為明年更大的進步做鋪墊!
第四招:傳遞正能量!沒有下降,只有負增長!
多學學治愈系的《新聞聯(lián)播》是如何傳遞正能量的。沒有“下降”,只有“負增長”;沒有“業(yè)績平平”,只有“增速放緩”;沒有“完成目標的40%”,只有“基本完成目標”;沒有“嚴重問題”,只有“迎難而上”。語言是有力量的,語言的力量能幫你保住飯碗。
第五招:有進步是領(lǐng)導有方,有錯誤是執(zhí)行不夠
強調(diào)團隊合作,即使所謂的合作只是“踢皮球”。有合作的團隊(來源:滬江英語/會銷),才有凝聚力,才有企業(yè)文化,才能體現(xiàn)領(lǐng)導的領(lǐng)導力。至于為什么業(yè)績那么難看?那是執(zhí)行不夠,明年還要緊跟公司戰(zhàn)略思想,加強執(zhí)行力,促進團隊建設(shè)。
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