辦事處組織工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

辦事處組織工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

當(dāng)陽市玉陽辦事處地處當(dāng)陽中心城區(qū)，下轄12個行政村，6個社區(qū)，國土面積12668公頃；全處總戶數(shù)39253戶、81646人。處黨委下設(shè)5個黨總支，108個黨支部，81個黨小組，共有黨員3016名。**年，處黨委被湖北省委表彰為“先進基層黨組織”，**年，處黨委被湖北省委表彰為“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)先進單位”。半年來，我處堅持“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織為重點，建機制重落實，抓基層打基礎(chǔ)，重投入強保障，拓門路抓創(chuàng)收，不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力夯實黨建基礎(chǔ)，不斷增強各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，為玉陽奮力躋身全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展二十強提供了堅強的組織保證。今年處黨委被市委表彰為先進基層黨組織；3月份，我處代表當(dāng)陽迎接了省委和宜昌市委基層組織建設(shè)年的考評驗收，獲得了較高評價。
　　一、健全機制，不斷提升班子執(zhí)政能力
　　1、建立學(xué)習(xí)機制。制定了中心組學(xué)習(xí)制度，堅持每周組織一次集中學(xué)習(xí)，每月交流一次學(xué)習(xí)體會，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上不斷更新，理論知識與專業(yè)知識相結(jié)合。同時，在班子成員中深入開展“學(xué)習(xí)一個專題，調(diào)研一個課題，解決一個難題”活動，促進班子成員理論素質(zhì)、政策水平的提高，增強黨委駕馭全局和服務(wù)群眾的能力。
　　2、建立管理機制。制定了《黨委議事規(guī)則》，認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅持重大事情集體研究決策，增強班子合力，推進議事決策民主化、科學(xué)化。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，明確職責(zé)，增強干部的廉潔自律意識，強化班子隊伍建設(shè)。
　　3、建立落實機制。制定了工作定期督辦制度、定期辦公制度、年終考核制度，以督辦促落實、以考核保效果。對重點工作，實行“一周一碰頭，一月一督辦，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳”，強化干部責(zé)任意識、效率意識。
　　二、強化基礎(chǔ)，著力提高黨建工作水平
　　1、抓定級，不斷提高整體水平。對照基層黨組織分類定級標準，在今年辦事處舉辦的黨員春訓(xùn)班結(jié)束以后，各黨支部認真開展了“三講四評”活動。通過責(zé)任細化到人，任務(wù)細化到天,狠抓落實，著力提升基層黨建整體水平。今年年初，處黨委對班子不團結(jié)、戰(zhàn)斗力不強的三個村進行了集體談話，目前全處班子戰(zhàn)斗力明顯增強。
　　2、抓隊伍，不斷提升干部素質(zhì)。一是大力實施農(nóng)村黨支部書記素質(zhì)提升工程。采取集中培訓(xùn)、強弱幫扶等措施大力提升農(nóng)村黨支部書記素質(zhì)。同時新增派了一名企業(yè)家擔(dān)任村第一書記。二是大力實施后備干部培養(yǎng)工程。在“選人”、“育人”、“管人”、“用人”、“留人”五個環(huán)節(jié)上狠下功夫，大力培養(yǎng)村級后備干部。通過遠程教育、培訓(xùn)班等形式培訓(xùn)后備干部200多人次，新增了2名村主任助理。對大學(xué)生村官，實行多崗位、多途徑鍛煉，我處共有5名大學(xué)生村官，1名在組織部鍛煉、2名通過招考被事業(yè)單位錄取，2名在辦事處環(huán)節(jié)鍛煉。
　　3、抓活動，不斷激發(fā)基層活力。一是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。抓住慶祝建黨92周年活動契機，在全處范圍內(nèi)認真開展了先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評比活動，通過先進的示范帶動作用，在全處營造了“比先進、學(xué)先進、趕先進、超先進”的良好氛圍。二是開展創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織活動。嚴格按照市委組織部文件要求，在全處12個村開展了創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織活動，辦事處專門下發(fā)了文件，并通過黨委會、機關(guān)干部會、黨務(wù)工作會，村兩委班子會進行了傳達貫徹，并詳細進行了安排部署，目前，各種制度、材料、表格、臺帳已經(jīng)全部準備就緒。三是開展七一走訪慰問活動。七一期間，全處各黨組織自籌資金，共走訪慰問優(yōu)秀共產(chǎn)黨員48人。
　　三、落實保障，有力確�；顒佑行蛲七M
　　1、強化責(zé)任保障。堅持黨委抓黨建、書記抓黨建，實行綜合考核與專項考核相結(jié)合，既把“五個基本、七個體系”建設(shè)納入各黨支部綜合目標評價體系，又另行制定黨建專項考核獎懲辦法，明確規(guī)定處黨委班子成員、聯(lián)系村干部和各村黨支部書記都是黨建工作責(zé)任人，形成了“黨委抓總、各方參與、齊抓共管、整體推進”的工作格局。
　　2、強化陣地保障。自去年下半年以來，辦事處投資700余萬元新建了金塔村和新民村黨員群眾服務(wù)中心，目前兩村均已經(jīng)投入使用。長坂村和北門村黨員群眾服務(wù)中心正在規(guī)劃籌建中。
　　3、強化經(jīng)費保障。建立村（居）黨建工作經(jīng)費保障機制，年初納入預(yù)算，定期審核，年末考核驗收，保證每個村（居）不低于2萬元。建立“責(zé)任目標工資+集體收入考核工資＋補貼收入”的村干部結(jié)構(gòu)補貼制度，確保村干部工資持續(xù)增長，對于參與村級事務(wù)的后備干部實行誤工補貼，增強了工作積極性和隊伍穩(wěn)定性。年初，處黨委與各村簽訂責(zé)任狀，將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為考核的重要內(nèi)容，與核定村干部工資掛鉤，增強了2

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各村壯大村集體收入的積極性。通過結(jié)對幫扶、政策幫扶、資金幫扶、人才幫扶，引導(dǎo)各村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)辦特色項目，提高資產(chǎn)、資金、資源開發(fā)利用效率，壯大村級集體經(jīng)濟收入。上半年，全處村級集體經(jīng)濟收入達到430余萬元。
　　黨建工作中存在的問題：村與村之間發(fā)展不平衡，黨建工作水平參差不齊；青年能人外出務(wù)工較多，村干部后備力量不足，出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象；流動黨員管理缺乏有效的方法。
　　四季度工作打算：
　　1、整體推進創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織建設(shè)，逐村對“三辦”工作法進行督辦。
　　2、對新建的黨員群眾服務(wù)中心進行規(guī)范化建設(shè)，目前已經(jīng)著手策劃。
　　3、加強對人才和村級后備干部的跟蹤培養(yǎng)。
　　4、11月下旬至12月上旬對全處黨組織進行全面考核。

（編輯：琛哥）

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