關(guān)于運行人員春檢工作總結(jié)
更新時間:2022-05-02 21:19:54 工作總結(jié) 我要投稿
- 相關(guān)推薦
關(guān)于運行人員春檢工作總結(jié)
運行人員春檢工作總結(jié)【范文一】
今年的春檢工作即將結(jié)束,回顧這一階段,自三月十日春檢以來我項目部認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于開展春季安全施工專項檢查工作的通知的文件精神,緊緊圍繞“安全年”活動要求,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“超前防范、強化監(jiān)督”為導(dǎo)向,以落實“三個不發(fā)生”為目標(biāo),現(xiàn)場工作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,安全、順利、圓滿的完成了春檢工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:春檢準(zhǔn)備階段1、春檢組織情況為了切實搞好今年的春檢工作,項目部制定并下發(fā)了《2013年春季安全大檢查實施方案》,于3月11日組織召開了2013年春檢動員會,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、參檢人員職責(zé)以及重點工作,并與各基層單位簽訂《2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀》且納入績效考核,規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機(jī)制。2、安全防護(hù)用品用具補充情況為保證春檢工作正常、有序進(jìn)行,項目部在春檢前夕購置大量安全防護(hù)用品及材料(其中包括:安全帽350個,安全帶400條,安全網(wǎng)300片,防墜器,攀登自鎖器,安全繩,滅火器材等),對各單位安全工器具進(jìn)行了補充,確保了春檢工作順利進(jìn)行。
3、安全知識培訓(xùn)情況為提高全體參檢人員安全意識,強化“大安全”理念,推進(jìn)以“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)”為抓手的系列安全活動。項目部組織各基層單位對《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、項目部安全管理制度結(jié)合復(fù)工后安全教育進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),并對每個員工通過安全考試檢查落實貫徹情況,共計培訓(xùn)教育考試394人次,組織的'安全考試合格率達(dá)100%。針對專業(yè)方面分別組織了火、電焊作業(yè)人員安全培訓(xùn)和起重作業(yè)人員安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考試。為進(jìn)一步杜絕習(xí)慣性違章,項目部在現(xiàn)場各個區(qū)域布置安裝安全警句,有效的提高了參檢人員安全意識和風(fēng)險辨識能力。春檢實施階段1.安規(guī)、兩票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)執(zhí)行情況以及現(xiàn)場安全管理情況今年的春檢工作中,各基層單位嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、“兩票”相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合“安全年”活動,深入開展“反違章”“隱患排查治理”活動,加大對習(xí)慣性違章監(jiān)督懲罰力度,及時糾正工作中的不良習(xí)慣。
安全管理方面,按春檢計劃制定了項目部領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員深入現(xiàn)場把關(guān)監(jiān)控制,及時處理現(xiàn)場突發(fā)和緊急事項,做到每個點上都有人把關(guān),加強了施工各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察工作,安全監(jiān)察人員關(guān)口前移,重心下沉,重點督察現(xiàn)場規(guī)程、工作票、操作票等制度的執(zhí)行和作業(yè)指導(dǎo)書、危險點分析預(yù)控等措施的落實情況。督促班組人員認(rèn)真開展班前班后會,做到安全生產(chǎn)事前、事中、事后全過程管控。春檢期間,安全監(jiān)察人員進(jìn)行各類檢查5次,查處各類違章及不安全行為21次。保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。(附:2013年春季安全大檢查表)存在的問題及改進(jìn)措施習(xí)慣性違章管理工作有待于進(jìn)一步加強,通過即時性安全檢查,還有習(xí)慣性違章行為發(fā)生。在肯定成績的同時也應(yīng)看到我們的安全工作有漏洞,安全責(zé)任非常巨大。這些情況都給我們保證安全生產(chǎn)增加了難度。我們正在對照問題,積極探索安全管理方面的改進(jìn)方法,向優(yōu)秀的單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,克服自身的不足。決心充分利用這次春季安全大檢查活動契機(jī),認(rèn)清形勢,振奮精神,夯實基礎(chǔ),全面落實各級人員安全責(zé)任制。提高全員安全意識,改善設(shè)備的健康水平,堵塞安全管理工作漏洞,扎扎實實地抓好各項安全生產(chǎn)工作,使我們的安全基礎(chǔ)更加穩(wěn)定。我們有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)新局面,把全年的安全生產(chǎn)工作抓好,全面完成項目部的安全生產(chǎn)指標(biāo)。
運行人員春檢工作總結(jié)【范文二】
沈陽桃仙國際機(jī)場股份有限公司多年來積極參加全國和民航系統(tǒng)“安康杯”競賽活動。20zz年春運工作是機(jī)場的開年重頭戲,機(jī)場在認(rèn)真貫徹落實“和諧有序、安全為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則基礎(chǔ)上,提前進(jìn)行部署和安排,全面啟動“運輸服務(wù)工作百點計劃”,積極構(gòu)建內(nèi)和外順的和諧春運氛圍,圓滿地完成了春運各項工作任務(wù),確保了運輸生產(chǎn)安全、正常和優(yōu)質(zhì),實現(xiàn)了運輸生產(chǎn)持續(xù)增長。一、積極組織生產(chǎn),各項指標(biāo)持續(xù)增長
春運期間機(jī)場進(jìn)出港航班共計7292架次,春運同比增長1%,其中進(jìn)港航班3650架次,春運同比增長1.2%,出港航班3642架次,春運同比增長0.8%;運輸進(jìn)出港旅客88.2萬人次,春運同比增長7%,其中進(jìn)港旅客43.7萬人次,春運同比增長8.3%,出港旅客44.5萬人次,春運同比增長5.7%;貨郵吞吐量10541噸,春運同比增長17.8%,其中進(jìn)港貨郵5482.2噸,春運同比增長11.1%,出港貨郵5058.8噸,春運同比增長26%。
二、高度重視,強化組織領(lǐng)導(dǎo)
春運工作是新年伊始的一項非常重要的工作,也是機(jī)場發(fā)展年運輸工作的開局之篇,機(jī)場各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提早對春運工作進(jìn)行了布置,自上而下地健全組織機(jī)構(gòu),組建了以總經(jīng)理為組長的春運組織機(jī)構(gòu)和辦公室,委派兩名主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全和服務(wù)工作,進(jìn)一步加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)處理問題的工作力度,為春運工作提供了可靠的組織保證。根據(jù)運輸生產(chǎn)形式預(yù)測和規(guī)律,從安全、服務(wù)、效益、航班正點保障、宣傳、統(tǒng)計等六方面,制定了具體明確且具有實際操作性的春運方案、工作目標(biāo)和保障措施,機(jī)場17個運輸保障單位也結(jié)合實際,制訂周密的春運工作實施方案和應(yīng)急情況預(yù)案及對策,為春運工作的正常運行和春運目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。為了使干部職工的思想統(tǒng)一到春運工作上來,切實實現(xiàn)春運工作目標(biāo),股份公司除提前召開專題會議進(jìn)行動員、教育外,還通過每周講評會、生產(chǎn)形勢分析會等形式,讓廣大干部職工及時了解春運的形勢,提高認(rèn)識,增強了緊迫感和責(zé)任感,為春運工作打下了良好的思想基礎(chǔ)。
三、突出重點,確保春運安全運行
機(jī)場把安全工作放在首位,認(rèn)真落實上級有關(guān)安全工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,確保了旅客、貨物的運輸安全,圓滿完成了春運期間的安全服務(wù)保障任務(wù)。為確保春運期間各項工作安全有序:一是積極開展教育動員和與培訓(xùn),召開動員大會,下發(fā)《關(guān)于做好春運、春節(jié)以及兩會期間安全工作的通知》,采取24條措施確保春運期間各項安全工作的順利開展。二是調(diào)試和維護(hù)各類春運保障設(shè)備、設(shè)施及車輛,使其處于良好技術(shù)狀態(tài),完好率達(dá)100%。三是嚴(yán)格落實安全檢查規(guī)定。四是加強控制區(qū)監(jiān)護(hù)工作,確?刂茀^(qū)的安全。五是加強航空地面安全工作。嚴(yán)格按照工作程序和安全運行要求進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行民航總局冬季運行指導(dǎo)意見,備足除冰除雪物資,隨時掌握氣象動態(tài),提前做好除雪準(zhǔn)備。六是加大防火檢查力度,對重點部位進(jìn)行防火檢查13次。
四、周密部署,營造溫暖和諧春運
機(jī)場以發(fā)展為中心,以春運為契機(jī),全面啟動“運輸服務(wù)工作百點計劃”,把安全、運行、設(shè)施設(shè)備及運輸生產(chǎn)緊密結(jié)合,制定新的改進(jìn)措施,不斷提升機(jī)場綜合服務(wù)保障實力,為實現(xiàn)機(jī)場發(fā)展年提供重要保障。
1、精心布置,營造溫暖和諧的春運氛圍。各單位精心布置了候機(jī)環(huán)境,以不同的形式積極營造了和諧的春運氛圍。
2、把握重點,提高客流高峰期服務(wù)保障能力。各單位能夠合理調(diào)配設(shè)備和人員,保證運行設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運轉(zhuǎn),保證各種信息及時、準(zhǔn)確地溝通,保證運輸服務(wù)保障工作順暢。一是各單位有針對性制訂高峰時段運輸服務(wù)應(yīng)急方案,進(jìn)一步量化服務(wù)時限,提高工作效率。二是在旅客較為密集的關(guān)鍵崗位,增設(shè)春運服務(wù)柜臺,負(fù)責(zé)受理旅客業(yè)務(wù)咨詢,提供乘機(jī)幫助服務(wù)。如:旅客服務(wù)公司在出發(fā)廳設(shè)立了 “溫暖好客、機(jī)場友好”服務(wù)柜臺,為旅客提供特服導(dǎo)乘、暖心送衣、貼心服務(wù)、首次乘機(jī)便捷服務(wù)及衣物寄存等服務(wù);安檢站設(shè)立了春運服務(wù)臺,解答乘機(jī)安檢常識,并為排隊等候安檢的旅客提供熱水服務(wù);急救中心還設(shè)立了醫(yī)療咨詢臺。三是客流高峰期,值機(jī)和安檢能夠靈活地調(diào)整和增開服務(wù)通道,保證旅客的快捷成行。
3、注重創(chuàng)新,開展春運特色服務(wù)項目。今年,機(jī)場繼續(xù)推出“冬季溫暖行”春運品牌系列服務(wù),各單位按照春運旅客的需求,不斷豐富和擴(kuò)充了春運品牌服務(wù)活動的內(nèi)涵。
4、持續(xù)改進(jìn),不斷提升運輸服務(wù)品質(zhì)。市場營銷部增強工作的預(yù)見性,提前對航班計劃、進(jìn)出港客流特點進(jìn)行預(yù)測和分析,F(xiàn)場指揮中心加強機(jī)坪秩序管理,積極開展“正秩序、樹形象、促春運、保安全”活動;增加一線指揮人員,更加注重工作細(xì)節(jié)的處理,認(rèn)真做好指揮調(diào)度、信息傳遞、機(jī)坪資源分配、航班正點統(tǒng)計等工作;在不斷提高自我服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,加強對各窗口單位教育、監(jiān)督和管理;應(yīng)急處置工作及時有效;尤其是機(jī)場重大信息的對外發(fā)布工作做到及時、準(zhǔn)確和原因明確。旅客服務(wù)公司積極完善大面積延誤、特殊情況要客服務(wù)和航班高峰期值機(jī)服務(wù)等應(yīng)急預(yù)案,機(jī)場共保障要客349人、貴賓12472人、頭艙旅客4120人、特殊旅客302人、首次乘機(jī)旅客便捷服務(wù)135人次,接聽“易呼叫”查詢電話萬余次。運行管理部熟練掌握故障排除方法和應(yīng)急措施,機(jī)務(wù)工程部排除故障和故障隱患6起,共計出動特種車輛4696臺次,客艙清潔飛機(jī)1577班次,做好飛機(jī)維護(hù)檢查,受到了機(jī)組和旅客的一致好評。物產(chǎn)管理部著重加強樓宇秩序、衛(wèi)生管理、設(shè)備保障、消防安全、供暖供電等方面工作,確保設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到98%,維修工作的及時率達(dá)到100%。信息中心針對航站樓的弱電系統(tǒng)制定了切實可行的保障措施,確保春運期間各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)到99%,維修及時率達(dá)到100%。場務(wù)管理部進(jìn)一步加強對助航燈光和航站樓變電所設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理。跑道適航率100%;助航燈光著燈率100%,航站樓供電中斷事故零起;加大跑道、機(jī)坪等道面監(jiān)控力度及機(jī)坪保潔力度?拓涗N售公司開展以“新起點、新面貌”為主題的系列活動,包括開展“春運百件好事”活動和“銷售狀元”評比活動。特別推出團(tuán)隊旅客、學(xué)生教師、要客和特殊旅客優(yōu)先購票、送票、航空“小秘書”及行前取票等服務(wù),接聽96833票務(wù)查詢電話1.3萬余,接聽次行前取票呼叫熱線1.1萬,行前機(jī)場取票4100余張。汽車運輸公司加強車輛的維護(hù)和保養(yǎng),并加強值班力量,春運期間共出車758臺次,運送旅客1842人次。停車場管理公司及時啟動應(yīng)急預(yù)案,靈活利用場區(qū)所有的停車空間,保證旅客車輛都有停車位;增加保潔力量,加強日常保潔工作的監(jiān)督檢查。急救中心制定和完善了正常求醫(yī)旅客的診療處置程序,在飛機(jī)上、候機(jī)樓內(nèi)突然發(fā)病旅客的診療處置程序,航班延誤非正常情況下求醫(yī)旅客的診療處置程序三種情況的處置程序?傇\療1185人次,出診27人次,轉(zhuǎn)送6人次,搶救5人次,售藥1052人次,發(fā)放健康宣傳單千余份。
五、加強現(xiàn)場管理,做好航班保障工作
1、做好航班正常保障工作。今年,公司就提升沈陽桃仙國際機(jī)場在社會公眾中的滿意度和認(rèn)可度、確保安全萬無一失、全力做好航班正常工作、扎實做好服務(wù)工作、認(rèn)真做好航班大面積延誤后的.應(yīng)急處置工作、建立和完善大面積航班延誤的信息溝通機(jī)制六方面做出了承諾,制定了《沈陽桃仙國際機(jī)場航班放行正常及大面積航班延誤應(yīng)急處置方案》。認(rèn)真貫徹《民航總局關(guān)于加強航班正常工作的通知》精神,嚴(yán)格各項保障工作程序和標(biāo)準(zhǔn),做好航班信息傳遞和協(xié)調(diào)工作,做到精心指揮、監(jiān)管到位,防止工作脫節(jié)。重點加強了機(jī)務(wù)維修和地面保障工作,保證各種設(shè)備設(shè)施及車輛的完好、可用;合理調(diào)配專業(yè)技術(shù)人員,在航班高峰期時,做到調(diào)度使用科學(xué)合理。針對春運期間氣候復(fù)雜多變的特點,隨時掌握氣象動態(tài),提前做好準(zhǔn)備,對可能出現(xiàn)的大范圍、長時間的惡劣天氣提前做好應(yīng)對預(yù)案。春運期間,機(jī)場航班放行正常率為99.1%,造成航班不正常的原因中,公司原因占84%、天氣原因16%,無因機(jī)場保障原因?qū)е碌暮桨嘌诱`。
2、做好除雪保障工作。場務(wù)管理部認(rèn)真貫徹落實“安全、正點、環(huán)!钡目傮w要求,建立了雪前動員及安排布置除雪任務(wù)、雪后總結(jié)講評等相關(guān)制度,強化員工除雪意識。對每次除雪工作都能研究制定科學(xué)合理的除雪方案,預(yù)報有雪,提前到桃仙待命,做好除雪準(zhǔn)備,按時按標(biāo)準(zhǔn)完成除冰雪任務(wù)。春運期間,共計完成除雪任務(wù)5次,測量摩擦系數(shù)23次,保證了機(jī)場開放和道路暢通。今年春運期間降雪比較頻繁,尤其是2月24日,天降凍雨,氣溫急劇下降,天氣變化極快。從2月24日晚開始,場務(wù)管理部的除雪人員就使用摩擦系數(shù)車緊密監(jiān)控跑道道面抗滑性能,適時利用航班間隙,采用進(jìn)口除雪車將雪漿除去而后灑布除冰液的方法,最大可能地延緩道面結(jié)冰的速度,為航班起降爭取寶貴時間。
3、做好航班不正常服務(wù)保障工作。專職航延助理佩戴統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)識,在航延第一時間提供“航延助理166”服務(wù),積極做好滯留旅客食宿及疏導(dǎo)工作,幫助旅客解決疑難問題,用真誠的服務(wù),消除旅客的憂慮。旅客服務(wù)能夠提前向航空公司詢問航班信息、簽轉(zhuǎn)規(guī)定,并根據(jù)后續(xù)航班運力,合理排序,在登機(jī)口為旅客改簽,實現(xiàn)航延無縫簽轉(zhuǎn),最大限度地方便了旅客,春運期間啟動易簽轉(zhuǎn)80多次,共加班30人次。240小時。
經(jīng)過四十天的努力,機(jī)場圓滿完成了20xx年春運工作任務(wù),航空運輸安全暢通,運輸生產(chǎn)持續(xù)增長,實現(xiàn)了全年工作的“開門紅”。
【關(guān)于運行人員春檢工作總結(jié)】相關(guān)文章:
電氣運行人員工作總結(jié)01-03
電氣運行人員工作總結(jié)6篇04-10
運行工作總結(jié)02-22
水廠運行工作總結(jié)04-08
變電運行工作總結(jié)04-03
電廠運行工作總結(jié)05-01
運檢部工作總結(jié)04-10
學(xué)校迎檢工作總結(jié)05-29
關(guān)于產(chǎn)檢像闖關(guān)的說說06-02
運行工作總結(jié)(15篇)04-29