學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)(四篇)

校務(wù)公開工作總結(jié)（1）：

以科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照校務(wù)公開工作的各項要求，堅持依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校的辦學(xué)思路，堅持事前公開、流程公開、結(jié)果公開的原則，不斷深化、細(xì)化公開資料，用心推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序化和經(jīng)�；�，取得了明顯的成效，有力地推動了辦學(xué)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

實施校務(wù)公開制度，是進(jìn)一步落實黨的xx大精神和xx同志有關(guān)政務(wù)公開的重要批示的實際行動；是自覺理解廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要資料，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自xx年正式推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。

一、總體工作狀況

我校校務(wù)公開工作始于1998年。xx年我校第六屆教代會第一次會議透過了《江南中學(xué)校務(wù)公開實施方案》，標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開資料涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、提前晉資、招標(biāo)信息、工程承包、大宗購買、住房分配、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支狀況、招生工作等20多項，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本構(gòu)成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并用心主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

二、主要做法

（一）組織健全，明確體制

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。

1、成立組織。xx年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔(dān)任，小組成員主要選用那些富有職責(zé)心、工作潛力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團(tuán)婦，各部門均占有必須比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟(jì)審查委員會、民主理財小組等民主監(jiān)督機構(gòu)。xx年根據(jù)人員變動的狀況對校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行了充實和調(diào)整。構(gòu)成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行帶給了強有力的組織保證。

2、明確體制。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，透過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。

（二）健全制度，注重載體

1、加強制度建設(shè)

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在資料上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行狀況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有透過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進(jìn)行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支狀況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論透過；民主理財制度，每個學(xué)期都由經(jīng)濟(jì)審查委員會對學(xué)校財務(wù)進(jìn)行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。

（3）財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買務(wù)必經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買務(wù)必有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。

2、拓寬公開載體

校務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。

（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近幾年來，我校教代會討論透過了學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、征地擴(kuò)校、基建項目立項、聯(lián)合辦學(xué)、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題，不斷完善的教代會制度正在校務(wù)公開中發(fā)揮著主渠道的作用。

（2）透過發(fā)文件、通知、簡報等、召開座談會、狀況通報會等會議、建立布告欄、公開欄以及廣播、有線電視等一系列形式組成校務(wù)公開渠道網(wǎng)絡(luò)，保證廣大師生及時了解有關(guān)狀況。

（3）自實行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的資料涉及基建項目發(fā)包、年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實狀況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。

（三）強化監(jiān)督，加強制約

強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，加強對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。

樹立主人翁意識，增強監(jiān)督力度。透過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認(rèn)為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，即使提了好的推薦領(lǐng)導(dǎo)也不會思考，更不要說采納；也有教職工擔(dān)心提了意見后會被穿小鞋戴小帽。了解這一狀況后，我們想法消除群眾疑慮，采取激勵措施用心引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán)。在一次對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的民主評議中，教代會代表對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)方面提出了一些相當(dāng)尖銳而又中肯的存在問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有回避，也沒有責(zé)怪誰，而是召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會議，針對教代會提出的存在問題，對照自己的狀況，進(jìn)行認(rèn)真的自查自糾，并且在全體教師會議上虛心理解群眾的批評，提出改善措施，懇請群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)虛心務(wù)實的態(tài)度，贏得了群眾的好評，也提高了群眾參政議政的用心性，使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎(chǔ)。

完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮黨組織、職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎(chǔ)上，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性，建立經(jīng)濟(jì)審查委員會，專門負(fù)責(zé)對學(xué)校財務(wù)收支和重大經(jīng)濟(jì)活動的審查和監(jiān)督。設(shè)立校務(wù)公開意見箱，收集對公開資料的意見。對涉及社會、家庭的問題如學(xué)校收費等對外公開，自覺理解社會監(jiān)督。

（四）突出重點，注重實效

如何保證校務(wù)公開是真公開，出實效，防止一哄而上，一哄而散，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。為使校務(wù)公開真正到達(dá)預(yù)期的目的，除了一般性事務(wù)隨時透過教師會議、年級、科組集會進(jìn)行通報外，對那些關(guān)系重大的問題進(jìn)行重點公開。一是重大決策，二是財務(wù)收支，個性是接待費用和重大經(jīng)濟(jì)活動（如大宗購買）的開支狀況，三是學(xué)�；�建項目招標(biāo)、投標(biāo)和實施狀況，四是考核評優(yōu)、職稱評定、提前晉資等狀況，五是干部考察、招工用工狀況。在具體操作上我們堅持做到：

決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進(jìn)行，而是透過讓廣大群眾參與決策，從而增加決策的透明度，使決策過程公開化。學(xué)校每一項重大決策的制訂，首先由校務(wù)會議提出初步方案后，然后在全體教職工中拋出來，讓群眾議論，由教職工代表負(fù)責(zé)收集各種意見和推薦，最后召開教代會討論透過。如我校人事制度改革方案、高考獎勵方案、校內(nèi)超工作量補助方案、征地擴(kuò)校等都是經(jīng)教代幾經(jīng)討論修改才最后定下來的。透過教代會代表與廣大教職工的接觸交流，既使教職工了解決策的過程，又能集思廣益，使決策真正體現(xiàn)了群眾的意志，保證了決策的科學(xué)性，也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

公開資料細(xì)致化。實行校務(wù)公開，我們不單單是公布結(jié)果，而是將一些重要的具體細(xì)節(jié)一齊公開。如建房分房、考核評優(yōu)、提前晉資要公開解決問題的原則，在原則面前人人平等；財務(wù)公開做到月月清，項項明；基建項目招標(biāo)、投標(biāo)，要公開項目狀況、招標(biāo)條件、招標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果，公開承建單位、工程造價、建設(shè)日期等；招工用工公開招聘條件，面向社會公開招聘；職稱評定，公開申報材料，讓群眾監(jiān)督；收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。透過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白。

公開時間及時化。每當(dāng)做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開，讓群眾早明白。

三、校務(wù)公開成效顯著

1、校務(wù)公開，密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，極大地改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，每年教代會對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年終評議時，滿意率均達(dá)100%。這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。

2、校務(wù)公開，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。實行校務(wù)公開，有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，全校構(gòu)成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用、八仙過海，各顯神通的大舞臺。廣大教職工情緒愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高，高考上重點人數(shù)逐年攀升，xx年達(dá)60人，打破了我校高考上重點長期徘徊在10多人的局面，xx年攀升至94人，xx年再創(chuàng)新高，上重點線人數(shù)到達(dá)140人，學(xué)校連年獲市高中教育質(zhì)量特等獎。

3、校務(wù)公開促進(jìn)了學(xué)校兩個禮貌建設(shè)。實行校務(wù)公開，有力地促進(jìn)了學(xué)校兩個禮貌建設(shè)，學(xué)校被評為自治區(qū)禮貌單位、全區(qū)德育工作先進(jìn)群眾、市中小學(xué)常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校、市示范高中。xx年我校成為省級示范性普通高中，還被評為xx市和xx省綠色學(xué)校。

四、努力的方向

在我校校務(wù)公開工作中仍然還存在著一些不足和問題，主要是公開機制有的過于靈活，缺乏必要的剛性，出現(xiàn)能夠這樣公開，也能夠那樣公開。這也是造成隨意性的一個原因。日常監(jiān)督檢查的力度有待于進(jìn)一步加大。公開的渠道、載體有待拓寬。

根據(jù)存在的問題，我校將進(jìn)一步健全和完善公開機制，建立健全科學(xué)、合理，剛性、可操作的公開機制，將公開項目和資料、途徑和辦法、范圍和時間、職責(zé)單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強公開載體的建設(shè)，加大對公開工作監(jiān)督檢查的力度。

我們將用心探索實行校務(wù)公開的好形式，努力踐行民主管校的工作思路，促進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范基地.

校務(wù)公開工作總結(jié)（2）：

校務(wù)公開工作總結(jié)

校務(wù)公開，是學(xué)校工作的重要資料。本學(xué)期，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)文件精神，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，注重實效，堅持把校務(wù)公開工作落到實處，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高對校務(wù)公開工作的認(rèn)識

開學(xué)初，我校便多次組織全體教職工學(xué)習(xí)上級文件。透過學(xué)習(xí)教師們進(jìn)一步認(rèn)識到校務(wù)公開工作的重要性：校務(wù)公開，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、加強民主管理和民主監(jiān)督的重要資料，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔廉政的有力保障，是取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫忙的有效措施。同時我校還成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)上級工作意見，制定了貼合我校實際的《校務(wù)公開工作計劃》。

二、精心組織，加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督

本學(xué)期我校進(jìn)一步完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的資料在領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)討論透過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認(rèn)可然后進(jìn)行公示。為確保工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，成立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，加強對校務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督。鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán)。凡是有什么對學(xué)校有用心幫忙的意見和推薦可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會針對這些提出的存在問題，對照自己的狀況，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、反思，并作一一答復(fù)。

三、認(rèn)真落實公開資料

1．嚴(yán)格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點，我們務(wù)必做好。每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校都在校務(wù)公開欄公示上級有關(guān)收費文件，確保家長們的知情權(quán)。學(xué)校各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，未發(fā)生違規(guī)收費行為。

2．招生事務(wù)公開。學(xué)期初，學(xué)校透過校務(wù)公開欄向家長公布學(xué)校招生方案：所有學(xué)生免試入學(xué)。

3．學(xué)校班群眾和學(xué)生個人評獎狀況公開，公示后無意見才向上級報送。

4.財務(wù)收支狀況公開。學(xué)校每個月都向教師公示學(xué)校經(jīng)費狀況，請教師對學(xué)校的經(jīng)費開支進(jìn)行監(jiān)督。

5.教職工獎懲公開。包括教職工評優(yōu)評先，績效考核結(jié)果等。

我校校務(wù)公開工作還存在著一些不足和問題，如公開的渠道、載體有待拓寬，個性是網(wǎng)上公開機制有待進(jìn)一步提高。根據(jù)存在的問題，我校將進(jìn)一步健全和完善公開機制，力求讓我校校務(wù)公開工作更加規(guī)范化、制度化。

校務(wù)公開工作總結(jié)（3）：

校務(wù)公開工作總結(jié)

一年來，我校堅持依靠全體教職工辦學(xué)的思想，堅持加強以教代會為基本形式的教職工民主管理和全員管理。嚴(yán)格按照省、市有關(guān)“校務(wù)公開”的文件精神和部署，用心、認(rèn)真推行校務(wù)公開工作，進(jìn)一步完善民主管理機制，貫徹“以人為本”的辦學(xué)理念，有利促進(jìn)了我校校務(wù)公開工作的開展和創(chuàng)新，推動了學(xué)校的改革與發(fā)展，取得了良好的成效。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

校務(wù)公開制度是現(xiàn)代學(xué)校民主管理、全員管理、規(guī)范管理的重要舉措，為了認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，我們組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市教育局、教育工會關(guān)于推行和加強校務(wù)公開的有關(guān)文件，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、明確校務(wù)公開制度和校長負(fù)責(zé)制等教育制度。提高教職工對于推行校務(wù)公開的重要性和必要性的認(rèn)識，調(diào)動全體教職工用心參與學(xué)校管理的自覺性和主動性。

學(xué)校多次召開專題會議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念。透過反復(fù)學(xué)習(xí)討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工認(rèn)識到：推行校務(wù)公開的根本，不僅僅在于管理工作的公開、透明，而且能夠調(diào)動“內(nèi)驅(qū)力”，即突出“以人為本”的辦學(xué)理念，保證教職工的參政權(quán)、議政權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，鼓勵調(diào)動廣大教職工用心參與學(xué)校管理，投身于學(xué)校改革與發(fā)展之中。

二、健全組織，落實措施。

在此基礎(chǔ)上，我們大力倡導(dǎo)全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持圍繞學(xué)校工作中心，服務(wù)于大局，進(jìn)一步健全制度，完善機制，規(guī)范程序，提高實效，用心開展校務(wù)公開工作，切實提高我校校務(wù)公開工作的水平，促進(jìn)學(xué)校加強民主管理，民主監(jiān)督，健全各項制度，促進(jìn)依法治教，依法治校，規(guī)范管理，讓我校教育事業(yè)再上新臺階。

學(xué)校及時調(diào)整、充實校務(wù)公開工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，制定了切實可行的工作計劃和具體措施，把校務(wù)公開工作當(dāng)成學(xué)校的重要工作常抓不懈。工會主席中心學(xué)校辦公室主任彭先木擔(dān)任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校二級機構(gòu)人員、教師全員參與校務(wù)公開工作，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期開會研究布置工作，工作小組和監(jiān)督小組各司其職，對學(xué)校的重大決策，評優(yōu)評先、職稱評定、財務(wù)管理、收費標(biāo)準(zhǔn)、貧困寄宿生生活補助等均予公示。對一些需要作出解釋的問題，專門設(shè)置了反饋欄。校務(wù)公開工作有條不紊，得到大家的贊許。

三、規(guī)范程序，反饋監(jiān)督。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視推行校務(wù)公開制度活動，構(gòu)成校務(wù)公開工作程序規(guī)范、重在落實的良好局面，在職稱評聘、評先評優(yōu)等涉及教職工切身利益的問題上，我們嚴(yán)格按照程序，進(jìn)行民意測評、工作量化、結(jié)果公示等程序，此公平、公開、公正的評審?fù)扑]過程，讓落選的同志也心服口服。對于學(xué)校的教學(xué)管理和考核辦法，我們首先下發(fā)討論稿，召開學(xué)校教職工代表大會，充分征求廣大師生的意見，充分發(fā)揮一線教師的主人翁精神和參政、議政的作用。

在公開形式上，主要是以教代會為基本載體，以校務(wù)公開運行機制為基本形式。具體操作形式有三種：一是會議形式，召開二級機構(gòu)人員會議、教師代表會議、領(lǐng)導(dǎo)與教職工的對話會、家長座談會等進(jìn)行校務(wù)公開事宜的通報。二是陣地形式，學(xué)校設(shè)立了“信箱”、“校務(wù)公開專欄”。三是通訊形式，學(xué)校以“公開信”或電話、短消息形式向家長通報相關(guān)的校務(wù)公開資料。在收費問題上，我們一向嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，自覺理解群眾監(jiān)督，每學(xué)期在校門口公示學(xué)校收費標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校在增添各類教學(xué)設(shè)施、辦公用品、電腦、多媒體設(shè)備時，采購手續(xù)完備，公示信息完整。

四、突出重點，加大力度。

推行校務(wù)公開，重點在教師、家長關(guān)注的重大事項。為此，我們突出了以下幾方面的公開管理：

1．突出對學(xué)校的改革發(fā)展規(guī)劃和方案的公開。

學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)思路，以及與其相適應(yīng)的決策、規(guī)劃、考核辦法、工作項目等均由教代會組織全校教職工討論、認(rèn)同、透過。

2．突出對涉及一些熱點問題和黨風(fēng)廉政建設(shè)事宜的公開。

在財務(wù)管理方面，定期公布財務(wù)收支狀況。在物資采購上由總務(wù)處專人管理。大金額教學(xué)設(shè)備以政府招標(biāo)形式采購。在領(lǐng)導(dǎo)干部的管理上，透過推行校務(wù)公開，建立了評價校領(lǐng)導(dǎo)的機制。校領(lǐng)導(dǎo)定期公開述職、民主評議、監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行全方位評價等，有力地增強了校領(lǐng)導(dǎo)自重、自省、自警、自勵，拒腐變的意識。

3．突出對涉及教師利益的事項公開。

對教師的評優(yōu)和晉升職稱事宜，我們給予高度重視。每學(xué)期每位教師和領(lǐng)導(dǎo)的過程考核資料全部存檔，評優(yōu)，晉升職稱，同等條件以考核成績排序為依據(jù)。操作要求是：公開標(biāo)準(zhǔn)、公開名額、公開考核成績、公開排序。由于堅持了公開操作，所以，我校的評優(yōu)、晉職工作，從來沒有爭議和上訪等問題。

4．突出對家長關(guān)注的事宜公開。

對家長關(guān)心的收費事宜，我們向家長承諾，學(xué)校收費做到“四公開”：公開事由、公開金額、公開收費部門、公開咨詢電話。對無文件的收費款項，學(xué)校堅決抵制。教師職業(yè)道德是家長關(guān)心的熱點，對此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師公開向家長、社會承諾，不亂收費、不亂辦班、不體罰學(xué)生、不挖苦學(xué)生、不理解家長任何形式的饋贈。并實行師德“一票否決”制。在推行校務(wù)公開的實踐中，我們堅持不斷探索和創(chuàng)新，把學(xué)校的管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)和教師師德建設(shè)等置于社會和家長的監(jiān)督之下，建立了家長評價機制。透過定期召開家長座談會，致家長公開信等方式，了解家長的意見和推薦。

五、總結(jié)反思，不斷提高。

透過推行校務(wù)公開，創(chuàng)造了一種黨群、干群相互理解、相互尊重、相互信任的良好氛圍，調(diào)動了教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督和努力工作的主動性、自覺性和用心性，促進(jìn)了學(xué)校的改革與發(fā)展。其作用和好處重大：

1．廣大教師用心參與決策，提高了校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。

透過推行校務(wù)公開，校領(lǐng)導(dǎo)的民主意識增強了，教職工的參政議政意識也增強了。教師的職責(zé)心不斷加強，工作熱情高漲，用心性充分調(diào)動起來，這種雙向的互補互動，提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平，使學(xué)校的決策更趨于科學(xué)、完善和全面。

2．廣大教師用心參與管理，推動了學(xué)校的改革與發(fā)展。

推行校務(wù)公開，促進(jìn)了和諧校園的建設(shè)，促進(jìn)了良好的黨風(fēng)及校風(fēng)的構(gòu)成。我校教師比奉獻(xiàn)、比學(xué)識、比業(yè)績、比創(chuàng)新、比團(tuán)結(jié)，構(gòu)成了敬業(yè)愛崗，能教重研的良好教風(fēng)。增強了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的感召力、教職工隊伍的凝聚力和學(xué)校的吸引力，推動了學(xué)校各方面工作的整體進(jìn)步。我們深切體會到，推行校務(wù)公開是加強學(xué)校民主監(jiān)督、民主管理的一項具體措施，它是一條興校之路，是促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展的有效舉措。今后，我們要繼續(xù)推進(jìn)我校校務(wù)公開工作的發(fā)展，進(jìn)一步加強民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高我校的民主管理水平。

校務(wù)公開工作總結(jié)（4）：

校務(wù)公開工作總結(jié)

一學(xué)期來，我校十分重視校務(wù)公開工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，注重實效，把實施校務(wù)公開作為加強學(xué)校廉政建設(shè)，增強教師的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的用心性，促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，依法治校和民主治校的重要舉措�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全面推行

學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。同時根據(jù)學(xué)校的實際狀況設(shè)立了校長為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校行政、工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施，及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督，保證了校務(wù)公開工作有效開展。

二、重點突出，公開透明。

校務(wù)公開的資料涉及到學(xué)校工作的方方面面，本學(xué)期我校校務(wù)公開有所側(cè)重，突出重點，做到教師、家長、社會最想明白的均能公開，且資料具體真實。

1．學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校改革方案和規(guī)劃。

2．社會熱點問題的公開，學(xué)校招生和收費一向是家長關(guān)心的熱點。

（1）招生方面：我校及時公示招生方案，錄取名單，避免捐資、贊助等費用與招生入學(xué)掛鉤的行為發(fā)生。

（2）收費方面：每學(xué)期一開學(xué)我校都及時張貼學(xué)校無向?qū)W生收取任何費用的公示和透過信息平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解。

3．教職工關(guān)心的問題公開。

（1）評優(yōu)評先的條件、指標(biāo)，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，真正做到過程公開。

（2）凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。

4．財務(wù)管理公開。學(xué)校經(jīng)費公開是校務(wù)公開的重點。我校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入狀況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務(wù)支出狀況均實行逐月公開，做到事事明，項項清。

5．學(xué)校添置設(shè)備等項目的招標(biāo)狀況也是本學(xué)期公開的重點。

6．投訴渠道公開。學(xué)校設(shè)立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電來信來訪狀況和反映的問題，學(xué)校認(rèn)真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化推薦要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。

三、收獲展望

實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

六、下一年工作思路。

校務(wù)公開工作雖然取得了必須的成效，今后，我們要更加努力，嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)大力推行校務(wù)公開工作，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，使校務(wù)公開落到實處，得到深化和提高。為此，將著重加強以下幾個方面的工作：

1．加大宣傳教育力度。充分利用各種載體，加大對校務(wù)公開工作的宣傳教育力度，引導(dǎo)廣大教育工作者提高開展校務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識，指導(dǎo)和推動校務(wù)公開工作的深入開展。

2．進(jìn)一步完善校務(wù)公開工作相關(guān)制度，并確保能落到實處。要健全議事規(guī)則和程序，使校務(wù)公開工作更科學(xué)，更合理。

3．進(jìn)一步拓寬公開資料。根據(jù)學(xué)校特點不斷拓寬校務(wù)公開資料。把校務(wù)公開工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來，為辦好人發(fā)滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。

4．創(chuàng)新工作方法。要創(chuàng)新校務(wù)公開的形式，加強校務(wù)公開的針對性和時效性。

5．加強監(jiān)督檢查。結(jié)合學(xué)校民主行風(fēng)評議活動，加大監(jiān)督檢查的力度，認(rèn)真查找校務(wù)公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務(wù)公開工作的深入扎實開展。

【學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)(四篇)】相關(guān)文章：

小學(xué)學(xué)校校務(wù)公開的工作總結(jié)03-19

小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)04-30

學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)（精選20篇）03-27

校務(wù)公開工作總結(jié)03-20

小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)范文（精選7篇）08-22

校務(wù)公開實施方案06-17

校務(wù)公開自查報告10-23

校務(wù)公開管理制度06-16

校務(wù)公開工作自查報告04-16

學(xué)校公開承諾書07-09