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    培訓(xùn)規(guī)章制度

    更新時間:2023-01-19 10:57:53 規(guī)章制度 我要投稿

    培訓(xùn)規(guī)章制度

      在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的培訓(xùn)規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    培訓(xùn)規(guī)章制度

    培訓(xùn)規(guī)章制度1

      一年來,按照年初全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作計劃,全院干部職工通過醫(yī)院組織、個人自學(xué)、定期檢查、考核及評比等多種形式進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使醫(yī)務(wù)人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高,綜合服務(wù)能力得到了加強,現(xiàn)就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

      1、認(rèn)真貫徹落實市衛(wèi)生局關(guān)于開展“五項活動”的精神,結(jié)合醫(yī)院實際制訂了活動實施方案,并狠抓落實,加強了醫(yī)療缺陷管理、三基三嚴(yán)、醫(yī)療質(zhì)量管理、院感管理等多個薄弱環(huán)節(jié)的管理力度,促進(jìn)了醫(yī)院各項工作的.發(fā)展。

      2、進(jìn)一步狠抓“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)學(xué)習(xí),為確保醫(yī)療質(zhì)量,提高整體醫(yī)療人員的素質(zhì)。我們對全院醫(yī)療技術(shù)人員,加強了基本理論、基本知識、基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);每月初醫(yī)療質(zhì)量管理小組成員深入科室監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使醫(yī)院的醫(yī)療工作逐步形成制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

      3、加強人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加強人才培養(yǎng)。全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識、醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。全年,醫(yī)院共選送各科室骨干共3名同志參加進(jìn)修、學(xué)習(xí);多名同志參加了醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育本科、專科的學(xué)習(xí),通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有力地提高了我院醫(yī)務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)技術(shù)水平,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為。

      4、加強病歷書寫規(guī)范、護理文書書寫規(guī)范、臨床用血規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、臨床常見病的學(xué)習(xí)、肺結(jié)核等傳染病預(yù)防知識的培訓(xùn),提高職工對傳染病的正確認(rèn)識,發(fā)現(xiàn)傳染病患者后及時上報、轉(zhuǎn)診。0XX年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作中,醫(yī)院取得了一些成績,但還有很多不足之處。在今后的工作中,我們要堅持不懈地抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高全體醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)醫(yī)院工作更快、更好地全面發(fā)展。

    培訓(xùn)規(guī)章制度2

      一、校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)、例會制度

      1、參加培訓(xùn)是教師的權(quán)利,也是教師的義務(wù),每位在職教師必須參加培訓(xùn)。

      2、教研組每兩周組織一次集中培訓(xùn)活動,學(xué)校每學(xué)期至少組織二次大型教研活動。

      3、開展分層次培訓(xùn),骨干教師、新教師要參加學(xué)校和上級組織的專項培訓(xùn)。

      4、教師參加培訓(xùn)時,要認(rèn)真記錄,并做到及時消化,應(yīng)運于教學(xué)研究。

      5、教師必須按時完成自修內(nèi)容,及時整理自己的.校本培訓(xùn)檔案袋,每學(xué)期期末上交。

      6、每位教師每學(xué)期必須講公開課一節(jié)、寫課后反思10則篇,上交最佳教案一篇、聽課20節(jié)以上。

      7、每位教師每學(xué)期必須達(dá)到區(qū)進(jìn)修學(xué)校所規(guī)定的學(xué)分。

      8、加強培訓(xùn)者的培訓(xùn),提高培訓(xùn)者的素質(zhì)。

      二、項目負(fù)責(zé)人職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)對本校教師的理論輔導(dǎo)與實際指導(dǎo)。

      2、制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)總結(jié)。

      3、檢查各項工作,記錄過程,做好分析,及時反饋。

      三、獎懲制度:

      1、每位教師都必須參加學(xué)校組織的各類培訓(xùn),每次校集中培訓(xùn)折合1學(xué)分。應(yīng)參加而未請假缺席一次取消其本次應(yīng)得學(xué)分。

      2、教師參加集中培訓(xùn)輔導(dǎo)、研討要按時出席,如有特殊情況的需事先向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假,事后把學(xué)習(xí)內(nèi)容及時補上。

      3、每位教師必須認(rèn)真聽好輔導(dǎo)課,做好筆記,及時完成作業(yè)。

      4、增加培訓(xùn)在教師工作考核中的分值,參加培訓(xùn)表現(xiàn)尤為突出者,(如出勤率高,作業(yè)認(rèn)真、有效,培訓(xùn)成績考試優(yōu)秀)年終以適當(dāng)獎勵,并與教師年度考核掛鉤。

      5、在上級組織的教師教學(xué)大獎賽中獲獎,考核中加分。

      6、撰寫論文在上級獲獎或公開發(fā)表,考核中加分。

      7、獎勵方法:

      教職工在關(guān)于教育科學(xué)研究中取得成果(績)可獲教研成果獎,具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)為:(論文獲獎按同檔次1/3發(fā)給,論文發(fā)表按刊物等級三等獎計,學(xué)科技能競賽按論文計。):

    培訓(xùn)規(guī)章制度3

      第一章總則

      第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規(guī)章制度,便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。

      第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn),其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。

      第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個方面:

      1.公司創(chuàng)業(yè)史;

      2.公司業(yè)務(wù);

      3.公司組織機構(gòu);

      4.公司管理制度;

      5.所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識。

      第四條凡新進(jìn)人員先進(jìn)行五至八天培訓(xùn),每隔二周舉行一次。

      第五條新人員的培訓(xùn),人事部門應(yīng)事先制定日程安排計劃表,培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評定標(biāo)準(zhǔn)表。

      第二章培訓(xùn)階段

      第六條對于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個階段:

      1.公司總部的培訓(xùn);

      2.主管部門的培訓(xùn);

      3.實地訓(xùn)練。

      第七條公司總部的培訓(xùn)須重點進(jìn)行以下各項:

      1.公司狀況;

      2.參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境;

      3.介紹其崗位特征及如何與其他部門配合;

      4.熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價格;

      5.市場銷售情況分析;

      6.對市場上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解;

      7.聘用專家實施口才培訓(xùn)。

      第八條各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來主管和實地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。

      第九條各部門教育培訓(xùn)的重點在于實際操作技術(shù)的培訓(xùn),其要點如下:

      1.每天的日常工作及可能的.臨時性業(yè)務(wù);

      2.從事未來工作的技能及從事工作的方法;

      3.時間運籌和時間管理;

      4.工作任務(wù)達(dá)成率;

      5.綜合評估。

      第十條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗,并掌握相應(yīng)的工作技術(shù),必須強調(diào)與實地訓(xùn)練密切配合。

      第十一條實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,并隨時指出注意事項和應(yīng)改進(jìn)的地方。

      第十二條對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎金,要求必須精益求精,圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。

      第十三條為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo),應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)上述教育培訓(xùn)階段的計劃,并嚴(yán)格予以實施。

      第三章教育培訓(xùn)的內(nèi)容

      第十四條教育培訓(xùn)的內(nèi)容,各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點自行安排,但必須具備下列三項:

      1.基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能的教育培訓(xùn);

      2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn);

      3.工作態(tài)度與市場信息收集方法的教育培訓(xùn)。

      第十五條必須確保通過新進(jìn)人員教育培訓(xùn),使具有相應(yīng)的基本知識,熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個初步了解。

      第十六條凡新進(jìn)人員,都應(yīng)對他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn),培養(yǎng)他們工作中的進(jìn)間管理和計劃能力,從而使其在今后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作,按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。

      第十七條教育培訓(xùn)要講求效率,按一定的計劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司發(fā)展。

      第十八條態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度,以熱忱服務(wù)、信譽至上的信念履行職責(zé)。

      第四章附則

      第十九條本制度自公布之日起實施。

    培訓(xùn)規(guī)章制度4

      為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才;為全面推進(jìn)課程改革,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度:

      1、培訓(xùn)目標(biāo)

      a、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學(xué)能力。

      b、進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。

      c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。

      d、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

      2、培訓(xùn)組織:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

      3、培訓(xùn)管理:學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進(jìn)行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學(xué)生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度;善于反思的'態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習(xí),勤鉆研,勤反思。

      4、培訓(xùn)方式:教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

      5、培訓(xùn)考核:校本培訓(xùn)組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核要堅持嚴(yán)格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

      6、培訓(xùn)總結(jié):總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

      7、資料建檔:學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認(rèn)識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

      8、經(jīng)費保障:學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

      9、后勤支持:后勤為培訓(xùn)服務(wù),要主動、及時提供物質(zhì)保障。

    培訓(xùn)規(guī)章制度5

      目錄

      前言..................................................... 1

      一.校長職責(zé)............................................. 2

      二、副校長工作職責(zé)....................................... 3

      三、教師管理制度......................................... 3

      四、學(xué)員管理制度......................................... 5

      五、招生制度............................................. 7

      六、教學(xué)管理制度......................................... 8

      七、實習(xí)管理制度....................................... 11

      八、考試管理制度;.................................... 12

      九、學(xué)籍管理制度....................................... 13

      十、教職員工獎懲制度.................................... 16

      十一、學(xué)員獎懲制度...................................... 17

      十二:財務(wù)管理制度...................................... 18

      十三、會計、出納崗位職責(zé)................................ 18

      一.校長職責(zé)

      第一條:校長是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。在上級主管部門和學(xué)校黨支部

      的集體領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。副校長協(xié)助校長負(fù)責(zé)所分管的工作。

      第二條:貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,以及上級黨委、教育行政部門的指示和學(xué)校黨支部的決議,定期向上級教育主管部門請示匯報工作。

      第三條:正確貫徹執(zhí)行黨的政策。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。關(guān)心教職工的思想和生活,合理安排他們的工作,充分調(diào)動他們的積極性。

      第四條:組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。堅持以教學(xué)為中心來安排工作。建立正常的教學(xué)秩序;保證按教學(xué)計劃和教學(xué)大綱開設(shè)課程,進(jìn)行教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量;深入教學(xué)第一線,了解教學(xué)情況,研究教學(xué)規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      第五條:抓好思想政治工作,聯(lián)系實際,組織政治學(xué)習(xí),依靠全體教職工和共青團等組織做好思想政治工作樹立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

      第六條:抓好體育衛(wèi)生工作。認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校體衛(wèi)工作條例》。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),努力改造教學(xué)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保護視力,增進(jìn)身心健康,切實做好學(xué)校教職員工的計劃生育工作。

      第七條:抓好后勤工作,加強學(xué)校后勤隊伍的思想、組織建設(shè),認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的原則,建立財務(wù)管理制度,搞好基建,督促校產(chǎn)管理;抓好師生員工的生活福利;綠化、美化學(xué)校環(huán)境,督促搞好圖書、儀器、電教醫(yī)藥器材、體育衛(wèi)生設(shè)施的管理工作。

      第八條:主持學(xué)校行政會議或校務(wù)會議,充分發(fā)揚民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),討論學(xué)校人事安排,積極開展教育科研,探索教育教學(xué)規(guī)律,WORD格式可編輯

      發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

      第九條:忠誠黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及教育理論,全面理解和執(zhí)行黨的教育方針,不斷增強對教育工作的事業(yè)心;事事以身作則,做師生員工的表率,實事求是,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,經(jīng)常開展批評與自我批評。

      第十條:制訂學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃,提出任期目標(biāo),報上級教育行政主管部門批準(zhǔn)后,認(rèn)真組織實施。

      二、副校長工作職責(zé)

      第一條:分管招生、教務(wù)、學(xué)生安置、培訓(xùn)、后勤工作。

      第二條:督促加強培訓(xùn)工作。

      第三條:搞好物資供應(yīng)、后勤服務(wù)的管理。

      第四條:負(fù)責(zé)對各項制度、計劃、總結(jié)等文件的把關(guān)工作。

      第五條:領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)計劃、教學(xué)大綱及相關(guān)教參的編寫工作,并按要求組織實施。

      第六條:組織學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動。

      第七條:負(fù)責(zé)對教師的考核、鑒定、評比,切實提高教師素質(zhì)。

      第八條:健全教學(xué)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,加強學(xué)生管理,保證正常的教學(xué)秩序。

      第九條:加強實習(xí)課教學(xué),提高對學(xué)生動手能力的培養(yǎng)。

      第十條:協(xié)助校長做好財務(wù)管理工作。

      三、教師管理制度

      理論授課教師:

      一.認(rèn)真?zhèn)湔n、上課:

      第一條:教書育人,為人師表,依法執(zhí)教,遵紀(jì)守法。

      第二條:要熟悉教學(xué)大綱、教材,吃透本科特點,認(rèn)真鉆研教材,WORD格式可編輯

      找出重點、難點與關(guān)鍵;了解學(xué)生的知識基礎(chǔ),寫好課時教案,不上無準(zhǔn)備之課。

      第三條:課前準(zhǔn)備好一切教學(xué)用品,做到提前兩分鐘到教室,要貫徹精講多練原則,提倡啟發(fā)式教學(xué),語言規(guī)范,板書清楚,加強雙基,培養(yǎng)能力。課堂提問難易適中,循循善誘,不諷刺挖苦學(xué)生,維持課堂紀(jì)律;教師不能中途走出教室,不能提前下課,不能拖堂講課,不能隨意缺授功課,不能自行調(diào)課或補授功課。

      第四條:結(jié)合教材,有的放矢地對學(xué)生進(jìn)行思想教育,注意學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,保護學(xué)生視力。

      第五條:指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      第六條:搞好成績考核,考試要做到份量恰當(dāng)、考題確切、要求嚴(yán)格。

      第七條:做好學(xué)生的思想工作,對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。

      第八條:努力探索教育教學(xué)規(guī)律,積極參與教研教改。

      第九條:不斷提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗。

      第十條:言傳身教,為人師表。

      二、認(rèn)真批改、輔導(dǎo)

      第一條:根據(jù)教學(xué)要求和學(xué)生實際,精心布置作業(yè)并及時收發(fā)、批改和訂正,要講求實效,引導(dǎo)學(xué)生及時改正知識錯誤,扎扎實實地學(xué)好各門知識。

      第二條:要因材施教,對差生要熱情輔導(dǎo),盡量幫助他們跟上班級;對成績優(yōu)秀的學(xué)生要幫助他們進(jìn)一步學(xué)好,發(fā)揮其特長。

      第三條:積極創(chuàng)造條件,開展多樣化的課外活動,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,開拓知識眼界,培養(yǎng)有關(guān)技能技巧。

      實習(xí)老師:

      第一條:認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計劃和教學(xué)大綱,編制好學(xué)年(學(xué)期)計劃,努力完成實習(xí)教學(xué)任務(wù)。

      第二條:提前十分鐘進(jìn)入實習(xí)場地,組織學(xué)生做好準(zhǔn)備工作。下課前十五分鐘停止操作,組織學(xué)生整理場地及保養(yǎng)設(shè)備,填寫好實習(xí)教學(xué)日志。

      第三條:認(rèn)真?zhèn)湔n和寫好教案,做好上課前準(zhǔn)備工作。

      第四條:認(rèn)真搞好學(xué)生入門指導(dǎo)、巡回指導(dǎo)、結(jié)束指導(dǎo)等環(huán)節(jié)工作。堅守工作崗位,不得無故脫崗。

      第五條:堅持做好設(shè)備巡回檢查和定期維修,設(shè)備大修要及時上報,待學(xué)校審批后實施。

      第六條:負(fù)責(zé)考核學(xué)生平時、期中、期末及畢業(yè)成績,并認(rèn)真記錄及時報送教務(wù)部門。

      第七條:不斷采用先進(jìn)技術(shù)和操作方法,提高實習(xí)教學(xué)質(zhì)量。

      第八條:嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真執(zhí)行安全文明生產(chǎn)等規(guī)定,教育學(xué)生遵守勞動紀(jì)律,愛護學(xué)校財產(chǎn),節(jié)約原材料,對違紀(jì)、違章作業(yè)學(xué)生進(jìn)行批評教育。

      第九條:加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平,關(guān)心熱愛學(xué)生,注意言傳身教,為人師表。

      第十條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      四、學(xué)員管理制度

      為了讓學(xué)員能在最短的時間內(nèi)學(xué)到更多的知識,以保證我培訓(xùn)機構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量,因此,特對學(xué)員學(xué)習(xí)作以下規(guī)定:

      第一條:學(xué)員進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí),必須服從學(xué)校的統(tǒng)一安排,并遵守WORD格式可編輯

      學(xué)校有關(guān)管理條例。

      第二條:嚴(yán)格遵守作息時間,不遲到、不早退,不曠課。遲到者需經(jīng)老師同意才能進(jìn)教室就坐學(xué)習(xí)。

      第三條:學(xué)員上課時必須配帶學(xué)員證,如果發(fā)現(xiàn)未帶學(xué)員證,則不能進(jìn)入教室上課。對于曠課的學(xué)員,學(xué)校不予補課,責(zé)任自己承擔(dān)。長期班學(xué)員如遲到、早退分別累計達(dá)8次或無故曠課累計達(dá)5次者,經(jīng)學(xué)校批評后仍無改正,則責(zé)令其重新跟班學(xué)習(xí)或退學(xué)。

      第四條:根據(jù)課程安排,自覺聽課、上機,對不聽課,不參加技能操作的學(xué)員及不服從教學(xué)統(tǒng)一管理的學(xué)員,學(xué)不會的學(xué)校概不負(fù)責(zé)。

      第五條:遵守課堂紀(jì)律,聽從教師和班主任的指揮,上課時要定位就座,衣著整齊,不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋,不允許穿奇裝異服。未經(jīng)老師、班主任同意,不得隨便離座或進(jìn)出教室。

      第六條:未經(jīng)任課老師許可擅自違規(guī)操作,造成設(shè)備損壞的由學(xué)員按市場價賠償損失。

      第七條:學(xué)員上課期間必須將手機調(diào)為振動或關(guān)機,接聽電話的學(xué)員須向任課教師請示,批準(zhǔn)后在教室外接聽電話。

      第八條:保持教室衛(wèi)生,禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物,禁止隨地吐痰,禁止在教室內(nèi)吸煙、喝酒。

      第九條:在上課期間,禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲或操作與學(xué)習(xí)無關(guān)的內(nèi)容,經(jīng)教師發(fā)現(xiàn),取消該學(xué)員當(dāng)天的聽課或技能操作資格。

      第十條:學(xué)員不得私自帶非本校學(xué)員到我校聽課或技能操作,如發(fā)現(xiàn)則取消該學(xué)員當(dāng)天的聽課或技能操作資格。

      第十一條:學(xué)員看好自己的隨身物品,如有丟失校方不負(fù)任何責(zé)任。

      第十二條:愛護學(xué)校內(nèi)一切公共設(shè)施和物品,凡損壞、丟失學(xué)校公物的,一律照價賠償。未經(jīng)老師或班主任允許,不得擅自動用教學(xué)儀器和設(shè)備。

      第十三條:嚴(yán)禁任何人攜帶易燃易爆和有毒有害物品進(jìn)入教室、宿舍,違者將重罰。

      第十四條:嚴(yán)禁打架斗毆,尋釁鬧事,嚴(yán)禁賭博、吸毒、販毒,違者堅決開除。

      第十五條:學(xué)員結(jié)業(yè)必須進(jìn)行課程結(jié)業(yè)考試,否則一律不予發(fā)放結(jié)業(yè)證,考試不合格者一律不準(zhǔn)結(jié)業(yè),并與新班一起免費重新學(xué)習(xí)。

      第十六條:學(xué)員有權(quán)利向?qū)W校如實反應(yīng)任課教師的上課情況,配合學(xué)校對教師的考評調(diào)查。

      第十七條:本規(guī)定從頒發(fā)之日起開始實施,請各位學(xué)員互相監(jiān)督,認(rèn)真遵守。

      五、招生制度

      第一條:建立學(xué)校招生領(lǐng)導(dǎo)小組。

      第二條:擴大招生范圍,在烏市做廣泛的宣傳。

      第三條:公開招生政策,招生條件及招生計劃。

      第四條:規(guī)范招生行為,嚴(yán)禁“超買炒賣學(xué)生”。任何部門和個人不得向招生學(xué)校收取或變相收取組織經(jīng)費。學(xué)校不得采取經(jīng)濟手段組織生源。

      第五條:堅決打擊非法招生活動,學(xué)校任何教職工不準(zhǔn)向未經(jīng)教育部門批準(zhǔn)的任何非法機構(gòu)和個人提供生源信息。招生學(xué)校不準(zhǔn)利用中介機構(gòu)或個人招拉生源,堅決取締和打擊非法中介招生機構(gòu)和招生販子。 WORD格式可編輯

      第六條:招生過程鐘,必須堅持學(xué)生自愿的原則,尊重學(xué)生選擇就讀學(xué)校和專業(yè),不準(zhǔn)誤導(dǎo)學(xué)生,不違背學(xué)生意愿。

      第七條:嚴(yán)禁違規(guī)收費,招生學(xué)校按照物價部門核準(zhǔn)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)生費用。

      第八條:對違反招生管理制度的部門和個人,一經(jīng)查實,就其情節(jié),給予批評、教育、年度考核降級、報送有關(guān)方面處理。

      為充分考慮學(xué)員的利益,我培訓(xùn)機構(gòu)特設(shè)立試聽制度如下:

      試聽制度

      第一條:為了更好的為學(xué)員服務(wù)、保證學(xué)員的權(quán)益,新疆。針對某些班次為每位已經(jīng)報名交費的學(xué)員安排了試聽期。

      第二條:針對不同班次的特點,試聽期的有無和試聽課時請查閱相應(yīng)分校招生簡章。

      第三條:如果學(xué)員在試聽期內(nèi)對于授課質(zhì)量等不滿意可在當(dāng)日的上課現(xiàn)場領(lǐng)取退費申請表并經(jīng)班主任簽字確認(rèn)后于當(dāng)日到華圖招生部辦理退班手續(xù),逾期不予辦理。

      第四條:沒有試聽的學(xué)員不能以試聽不滿意為由辦理退班。

      第五條:當(dāng)日辦理退費手續(xù)時需將所發(fā)材料全部退回本校,如有損壞照價賠償。

      第六條:因試聽期不滿意辦理退費手續(xù)時,須扣除30元的試聽課時費,學(xué)員不能以沒有聽完試聽課時而拒絕交費。

      六、教學(xué)管理制度

      學(xué)校教研活動制度

      為了更好的提高教師的.業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)教師高水平,教學(xué)高質(zhì)量,WORD格式可編輯

      辦學(xué)有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學(xué)校教研活動制度:

      第一條:學(xué)期初,教務(wù)處須根據(jù)學(xué)校工作計劃制訂學(xué)校的教研計劃,學(xué)科教研組要制訂組的教研工作計劃和活動安排。要求具體詳實,切實可行、嚴(yán)禁形式化、任務(wù)性、應(yīng)付檢查。

      第二條:每月召開一次教研組長會議,教研活動以教研組為單位,兩周定時活動一次。按照活動計劃研究材料,討論新課程標(biāo)準(zhǔn),說課做課評課,試卷分析,研究科研課題,教學(xué)經(jīng)驗交流等等。杜絕走過場、熬時間,要落實到實處。有詳細(xì)活動記錄。

      第三條:建立各學(xué)科師徒隊伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新老師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

      第四條:“四課活動”經(jīng);C繉W(xué)期每位教師做一次匯報課,每學(xué)科搞一次研究課,學(xué)校組織一次優(yōu)質(zhì)課評選,組織一次觀摩課。力爭每學(xué)期都能涌現(xiàn)出新的教學(xué)能手。

      第五條:同年級同學(xué)科要堅持集體備課,在每位教師認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上,共同分析研究教材內(nèi)容,確定教學(xué)目標(biāo),分析重點難點,切磋教學(xué)方法,探討雙基訓(xùn)練和能力培養(yǎng)。

      第六條:教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務(wù)處報告工作,反饋教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。

      第七條:學(xué)期末,教研組和教導(dǎo)處要寫好教研工作總結(jié),教師要完成一篇高質(zhì)量的教研論文和教研活動的心得體會,存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案。教導(dǎo)處要整理編輯論文集交流或推薦到報刊、出版社發(fā)表。對教WORD格式可編輯

      科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

      教師集體備課制度

      集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補各位教師備課中的不足,

      取長補短,資源共享,共同提高。集體備課有助于教師更深刻的領(lǐng)會教材及新課標(biāo)的基本要求,更準(zhǔn)確地把握教學(xué)的重點難點,更科學(xué)地設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),更靈活地實施教學(xué)方法,更有效地解決教學(xué)中遇到的疑難問題。特建立集體備課制度。

      第一條:集體備課內(nèi)容要求:要做到“五備”:備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、備練習(xí)。“五統(tǒng)一”:統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一課型與方法、統(tǒng)一練習(xí)與作業(yè)。與此同時,發(fā)揮各個的特長與優(yōu)勢,形成各自的教學(xué)風(fēng)格與特色,體現(xiàn)個人加減的靈活性與多樣性。

      第二條:所有教師都要在集體備課前認(rèn)真鉆研教材,閱讀其他參考資料,明確本章節(jié)與其他章節(jié)、其他學(xué)科的關(guān)系及所處的地位。充分了解所教學(xué)生的實際,為集體備課,深入切磋交流做好充分的準(zhǔn)備。

      第三條:集體備課首先由主講教師介紹講課的內(nèi)容,敘述自己對新課程理念的整體構(gòu)思、理論框架、重點和難點、邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵外延、教學(xué)方法、講課藝術(shù)等,提出疑難問題,講明注意事項。然后同參加備課的教師集體討論研究,提出改進(jìn)意見,補充完善,達(dá)成共識。

      第四條:集體備課要做到有計劃、有措施、有記錄、有效果,每月底將備課記錄和備課方案交教導(dǎo)處匯總存檔。

      教師聽課評課制度

      為了深入了解課堂教學(xué)情況,學(xué)習(xí)交流教學(xué)經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,使新課程改革得以更好的實施,特制定聽課、評課活動制度。

      第一條:聽課教師必須提前進(jìn)教室,態(tài)度要認(rèn)真虛心,不能有干擾課堂教學(xué)的行為(如帶手機進(jìn)教室)。要認(rèn)真寫好教學(xué)全過程的聽課記錄,有聽課時間、班級、授課人、課題,有課堂某一環(huán)節(jié)的評析和全部的課堂評價。

      第二條:聽課杜絕走形式,不能為應(yīng)付檢查而抄襲他人聽課筆記或假造聽課筆記。

      第三條:聽課后對教學(xué)效果差、學(xué)生和家長反映強烈的教師,領(lǐng)導(dǎo)和教研組長要實行跟蹤聽課指導(dǎo),幫助改進(jìn),限期提高。

      第四條:教導(dǎo)處要定期檢查教師的聽課情況,并記入教師的業(yè)務(wù)考核檔案。

      七、實習(xí)管理制度

      第一條:在分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)教學(xué)實習(xí)和實習(xí)學(xué)生管理工作。

      第二條:負(fù)責(zé)組織制定實習(xí)科學(xué)期和學(xué)年工作計劃。

      第三條:負(fù)責(zé)實習(xí)科人員的管理和安排,向?qū)W校提出對實習(xí)科教師的考核和獎懲合理的建議。

      第四條:積極組織好全科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。

      第五條:加強對實習(xí)教師和實習(xí)學(xué)生的思想教育、實習(xí)紀(jì)律教育、安全文明生產(chǎn)教育。重視安全文明生產(chǎn),杜絕人身和設(shè)備事故發(fā)生。

      第六條:組織實習(xí)教學(xué),加強實習(xí)學(xué)生的日常管理,不斷提高實WORD格式可編輯

      習(xí)教學(xué)管理水平。

      第七條:完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

      八、考試管理制度

      第一條:形式與次數(shù)

      (1)嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期只舉行期中、期末兩次考試,教

      師不得隨意增加考試次數(shù)。

      (2)改進(jìn)考試方法,以促進(jìn)教與學(xué)的方法改革。

      第二條:命題原則和要求

      考試命題要有利于指導(dǎo)教學(xué),有利于指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法,有利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。根據(jù)教學(xué)大綱和教材的要求,既考查“雙基”,又檢查靈活運用知識解決實際問題的能力,不出偏題、怪題。

      第三條:監(jiān)考要求

      (1)監(jiān)考教師要認(rèn)真做好考場的監(jiān)督、檢查工作,要對學(xué)生進(jìn)行必要的思想教育及考紀(jì)教育,保證考試的順利進(jìn)行。既要維護考場紀(jì)律,又要熱情地關(guān)懷學(xué)生。

      (2)監(jiān)考教師預(yù)備鈴后進(jìn)入考場,拆封、分發(fā)試卷。正式鈴響后,學(xué)生開始答卷。

      (3)監(jiān)考教師要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好監(jiān)考工作。在考場內(nèi)不吸煙、不喝茶、不談笑、不看書報,不批作業(yè)、不與其他教師閑談,不做與監(jiān)考無關(guān)的事,中途不得無故離開考場。

      (4)監(jiān)考教師不讀試卷,對試題不作任何解釋,不提示或暗示;如果試卷模糊,學(xué)生詢問,應(yīng)予當(dāng)場答復(fù)。

      WORD格式可編輯

      (5)考試過程中,監(jiān)考教師如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生企圖作弊時,應(yīng)予口頭警告;構(gòu)成作弊事實的,應(yīng)如實將具體情節(jié)填入“考場記錄”,及時獲取作弊證據(jù)。

      (6)考試結(jié)束鈴響后,監(jiān)考教師要求學(xué)生停止答卷,并將試卷放在桌上。經(jīng)監(jiān)考教師驗收后,學(xué)生方可離開考場。

      (7)監(jiān)考教師將收齊的試卷,連同考場紀(jì)錄表一并送交教務(wù)處。

      第四條:質(zhì)量分析

      每門學(xué)科每次考試后,任課教師都要認(rèn)真做好質(zhì)量分析。做好質(zhì)量分析,首先要進(jìn)行試題分析。試題分析,應(yīng)對考查重點,考查內(nèi)容的覆蓋面,各層次考題的大體比例以及試題進(jìn)行定量分析,其它方面進(jìn)行定性分析。質(zhì)量分析應(yīng)反映學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握的情況,學(xué)生綜合運用知識的情況;學(xué)生解決實際問題的能力以及考試反映的教與學(xué)兩方面存在的問題。質(zhì)量分析應(yīng)提出改進(jìn)教學(xué)的打算及具體措施,反映教師對學(xué)校工作的建議和要求。

      九、學(xué)籍管理制度

      根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我培訓(xùn)機構(gòu)實際,制定本學(xué)籍管理辦法。

      第一條:入學(xué)

      1、學(xué)員報到后注冊應(yīng)填寫詳細(xì)的信息,包括姓名、性別、身份證號、出生時間、家庭住址、父母姓名(或其他監(jiān)護人姓名)、健康狀況、監(jiān)護人聯(lián)系方式、有無特異體質(zhì)等。

      2、新生入學(xué)后,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)編班。以班為單位填寫好新生花名冊,再到學(xué)區(qū)將學(xué)生基本情況錄入學(xué)籍管理系統(tǒng)和義務(wù)教育監(jiān)測系統(tǒng),打印上交并自留由系統(tǒng)導(dǎo)出的花名冊。

      3、教導(dǎo)處應(yīng)將系統(tǒng)導(dǎo)出花名冊中的學(xué)籍號作為新生正式學(xué)籍號。學(xué)生學(xué)籍號長期不變。休學(xué)一年后一律使用新學(xué)籍號。

      4、學(xué)校必須給每個學(xué)生建立一份義務(wù)教育學(xué)籍卡,并由學(xué)校負(fù)責(zé)管理,在管理中不允許出現(xiàn)學(xué)生學(xué)籍不清或分離的現(xiàn)象。

      5、學(xué)生學(xué)籍卡的內(nèi)容由班主任負(fù)責(zé)填寫,所有欄目要填齊。學(xué)籍卡中的學(xué)生成績和綜合性評價要如實反映學(xué)生學(xué)習(xí)情況。學(xué)籍卡由教導(dǎo)處保管,學(xué)生畢業(yè)后,學(xué)校應(yīng)把學(xué)籍卡歸檔備查。

      第二條:轉(zhuǎn)學(xué)與借讀

      1、學(xué)生因家長變動工作環(huán)境、家庭搬遷(戶籍變更)或有其他特殊原因需要轉(zhuǎn)學(xué)的,經(jīng)學(xué)生家長或監(jiān)護人提出申請,學(xué)校審查后發(fā)給轉(zhuǎn)學(xué)證明書,再憑接收學(xué)校的“轉(zhuǎn)學(xué)回執(zhí)”,由教導(dǎo)處辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),填寫轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系表,連同本人學(xué)籍簿、義務(wù)教育登記卡一并轉(zhuǎn)出,報學(xué)區(qū)備案,并在學(xué)籍庫和在校學(xué)生花名冊中登記轉(zhuǎn)學(xué)并注銷。

      2、個別學(xué)生確有特殊情況要求插班的,在學(xué)校班額人數(shù)許可的前提下,須由家長或監(jiān)護人提出申請,經(jīng)過教導(dǎo)處考核通過,憑原所在學(xué)校的轉(zhuǎn)學(xué)證明、學(xué)籍簿、義務(wù)教育登記卡方可辦理插班手續(xù),由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排插入指定班級。

      第三條:休學(xué)、復(fù)學(xué)、輟學(xué)

      1、有下列情況之一者,準(zhǔn)予休學(xué):

     。1)因傷病需長期治療,不能堅持學(xué)習(xí)者;

     。2)患傳染性疾病未愈,不適宜集體生活者;

     。3)一學(xué)期內(nèi),請病、事假累計超過十周,跟班學(xué)習(xí)有困難者。

      2、符合條件的病休學(xué)生必須持縣級以上醫(yī)院的診斷證明和住院治療證明,由學(xué)生家長或監(jiān)護人提出申請,經(jīng)學(xué)校審查屬實后報學(xué)區(qū)批準(zhǔn),由學(xué)校發(fā)給休學(xué)證明書,準(zhǔn)其休學(xué)。

      3、學(xué)生休學(xué)以一年為限,期滿不能復(fù)學(xué)的,可申請延長。學(xué)生休學(xué)期間,學(xué)籍仍然保留。學(xué)生休學(xué)期滿,應(yīng)按時復(fù)學(xué)。復(fù)學(xué)時,應(yīng)憑休學(xué)證明書和有關(guān)材料提出申請,因傳染病或其他疾病休學(xué)的,復(fù)學(xué)時必須提供縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后,即可到校復(fù)學(xué),復(fù)學(xué)學(xué)生原則上由學(xué)校安排到原年級的下一年級學(xué)習(xí)。

      4、學(xué)生休學(xué)期未滿,休學(xué)原因消失并具有相關(guān)證明的,可向?qū)W校提出提前復(fù)學(xué)申請。經(jīng)學(xué)校審核同意后,可提前復(fù)學(xué)。復(fù)學(xué)時,學(xué)?梢暺鋵W(xué)力程度和個人意愿安排到合適的年級學(xué)習(xí)。

      5、一學(xué)期連續(xù)無故不到校達(dá)15天以上或休學(xué)期已滿又不具備繼續(xù)休學(xué)理由且未到校復(fù)學(xué)達(dá)15天以上者,視為輟學(xué)。如有學(xué)生輟學(xué),班主任應(yīng)及時向校長報告,并進(jìn)行家訪,查明原因,敦促其到校學(xué)習(xí),經(jīng)多次動員不能復(fù)學(xué)的,校長應(yīng)立即向鎮(zhèn)政府報告。針對學(xué)生輟學(xué)的原因,鎮(zhèn)政府依法負(fù)責(zé)對其父母或監(jiān)護人采取教育措施或行政措施,督促或強制其送子女(或其被監(jiān)護人)復(fù)學(xué)。

      第四條:義務(wù)教育原則上不實行留級制度,但若學(xué)員該期內(nèi)容尚未學(xué)會,下期可免費再學(xué)。

      第五條:對接受完培訓(xùn)機構(gòu)規(guī)定時間的義務(wù)教育的學(xué)員,經(jīng)考查達(dá)到合格者,由學(xué)校發(fā)給初級認(rèn)證證書或中級認(rèn)證證書。學(xué)校可繼續(xù)管理學(xué)員檔案3年,并負(fù)責(zé)推薦到相關(guān)的企業(yè)上班。

      十、教職員工獎懲制度

      第一條:對在教書育人、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革、教材建設(shè)、教學(xué)管理、學(xué)生指導(dǎo)等方面做出成績的教師和教學(xué)任務(wù)飽滿、教學(xué)效果好的教師,經(jīng)評定,給予相應(yīng)獎勵。具體獎勵措施見培訓(xùn)機構(gòu)的教師獎勵制度。

      第二條:教師違反國家法律法規(guī),違反學(xué)院及系規(guī)章制度的,將颯颯進(jìn)行嚴(yán)肅處理并記錄在教師業(yè)務(wù)檔案中。

     。1)凡在教學(xué)過程中違背四項基本原則等違法亂紀(jì)、影響教師形象,經(jīng)教育后不改的,參考學(xué)院的相關(guān)制度給予相應(yīng)懲罰。

     。2)經(jīng)教學(xué)檢查或?qū)W生與同行教師反映教學(xué)效果差的任課教師,必須在限期內(nèi)改進(jìn),否則暫停任課資格直至調(diào)離教學(xué)崗位。

     。3)教師違反教學(xué)紀(jì)律的行為,上課遲到、提前下課,作業(yè)批改不認(rèn)真或隨意不批改,均以教學(xué)事故論處。凡在教學(xué)過程中曠教,以嚴(yán)重教學(xué)事故論處。

      (4)凡由于主觀原因,教師不能按時完成教學(xué)工作任務(wù)的,相應(yīng)扣其教學(xué)工作量。

      第三條:對教師的鑒定、業(yè)務(wù)考核、獎勵、處分等均歸入教師本人業(yè)務(wù)檔案。

      十一、學(xué)員獎懲制度

      對于參加。軟件培訓(xùn)的學(xué)員,學(xué)校將定期對學(xué)員進(jìn)行評比一次。將會評出優(yōu)秀學(xué)員,被評為優(yōu)秀學(xué)員的學(xué)校將在期培訓(xùn)結(jié)束由校長頒發(fā)獎品。為充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和主動性,因此使用積分教學(xué)法,具體實施辦法如下:

      第一條:積分滿100分可獲得培訓(xùn)班獎品。

      第二條:獎品豐厚,各種精美學(xué)習(xí)用品和生活用品。

      第三條:加分規(guī)則:

     。1)在規(guī)定時間完成作業(yè)(錯誤較少)3分

     。2)在規(guī)定時間認(rèn)真完成作業(yè)且字跡工整,全對者6分

     。3)紀(jì)律好,聽從老師教導(dǎo)的學(xué)生3分

     。4)保持桌椅整齊,干凈衛(wèi)生,坐姿端正,3分

     。5)自覺復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)3分

     。6)在促進(jìn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每介紹一名同學(xué)來本輔導(dǎo)班者10分

      (7)期中和期末考試成績100分10分;

      90分以上5分;成績進(jìn)步10分以上5分

     。8)被評為周明星學(xué)員者10分

      第四條:減分規(guī)則:

     。1)不按時完成作業(yè)者-3分

      (2)上課說話、擾亂課堂紀(jì)律、不聽教師指揮者-5分

     。3)不簽到或簽退者每次-2分:

     。4)浪費礦泉水、亂扔廢紙等壞人壞事-2分WORD格式可編輯

     。5)課間嬉戲打鬧,擅自離開教學(xué)區(qū)域-3分

      十二:財務(wù)管理制度

      為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)培訓(xùn)班的發(fā)展、推動培訓(xùn)

      班招生的優(yōu)化組合。以提升教學(xué)效益為經(jīng)營目標(biāo)、以社會責(zé)任為擔(dān)當(dāng)。依照國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合培訓(xùn)班實際情況,特制定本制度。

      第一條:籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經(jīng)濟效益。

      第二條:做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

      第三條:加強財務(wù)核算的管理,以提高會計信息的及時性和準(zhǔn)確性。

      第四條:監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用,配合綜合管理部或?qū)B毑块T定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。

      第五條:按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好財務(wù)分析、績效考核工作

      十三、會計、出納崗位職責(zé)

      會計:

      第一條:按照國家財務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃,遵守各項收入制度,費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

      第二條:按照國家會計制度的規(guī)定、計帳、算帳、報帳做到手續(xù)完整,內(nèi)容充實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié),按期報帳。

      第三條:按照國家會計制度的規(guī)定,妥善保管會計資料,建立會WORD格式可編輯

      計檔案。

      第四條:對上級機關(guān)和財政、財務(wù)、銀行部門來本單位了解檢查財務(wù)工作,要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料,如實反映情況,遵守、宣傳、維護財政制度和紀(jì)律。

      第五條:按照國家財政制度,結(jié)合本單位實際情況,制定切實可行的財務(wù)管理制度。

      第六條:監(jiān)督本單位執(zhí)行國家財經(jīng)政策、法令、制度,遵守財紀(jì)紀(jì)律。

      出納:

      第一條:負(fù)責(zé)管理好學(xué)校經(jīng)費及現(xiàn)金、支票等收支工作。

      第二條:嚴(yán)格遵守各項財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)審核現(xiàn)金收、付的每一張單據(jù)憑證,做到每一筆收付都符合制度標(biāo)準(zhǔn)。

      第三條:認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,日清月結(jié),不得坐支大量現(xiàn)金,要及時存入銀行,對暫付的現(xiàn)金,按規(guī)定催促有關(guān)人員結(jié)算報銷,保證帳款相符。

      第四條:擔(dān)任學(xué);蚩倓(wù)處分配的其它工作。

      第五條:提高警惕,保管好庫存現(xiàn)金、支票等一切票證,現(xiàn)金存放不得超過銀行規(guī)定的限額。

    培訓(xùn)規(guī)章制度6

      隨著電子商務(wù)市場機制的日趨完善,電子商務(wù)已經(jīng)成為各農(nóng)民專業(yè)合作社越來越依賴的營銷方式。實戰(zhàn)型農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才已經(jīng)成為合作社人才戰(zhàn)略的`重要組成部分。

      為了適應(yīng)我縣各農(nóng)民專業(yè)合作社對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)人才的需求,縣委農(nóng)辦委托我校舉辦由省財政補助的新型職業(yè)農(nóng)民培育農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)75人。

      一、培訓(xùn)對象和條件

      在xx縣范圍內(nèi)各農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)村戶籍、具有初中以上、45周歲以下的合作社社員(20xx年沒有參加新型職業(yè)農(nóng)民培育特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售培訓(xùn))。

      二、培訓(xùn)內(nèi)容

      農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃與建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)系統(tǒng)管理、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)系統(tǒng)運營和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)評估的基礎(chǔ)知識及專業(yè)技能。

      三、培訓(xùn)時間、地點

      培訓(xùn)時間:共計8天(48學(xué)時)。計劃8月開班(具體時間另行通知)。

      培訓(xùn)地點:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦公樓六樓會議室。

      四、收費標(biāo)準(zhǔn)

      免費培訓(xùn),并給予部份交通、伙食、住宿補貼。

      五、考試及證書

      學(xué)完規(guī)定學(xué)時,由我校組織考試?荚嚭细裾,由xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校頒發(fā)《xx縣x年新型職業(yè)農(nóng)民培育培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》。

      六、報名辦法

      1、即日起報名,每天早上9:00-11:30,招生人數(shù)完成即止。

      2、到職校實訓(xùn)處報名(綜合樓401室)。并請隨帶:

     、佟秞年新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)班推薦表》

      (見附件。我校網(wǎng)站亦可下載填寫);

     、谏矸葑C正、反面復(fù)印件;

     、鄱缑夤谡2張。

      3、聯(lián)系人:蘇老師,聯(lián)系電話:

      職校學(xué)校報名處電話:

      xx省xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校

      xx年7月30日

    培訓(xùn)規(guī)章制度7

      一、培訓(xùn)計劃制度

      1.1每年要根據(jù)公司的方針目標(biāo),由市場部培訓(xùn)人員制訂與年度營銷戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的長期、中期和短期培訓(xùn)計劃。

      1.2長期計劃時間跨度為一個財務(wù)年度,計劃中需明確各季度參加培訓(xùn)的對象、人數(shù),全年培訓(xùn)課程的設(shè)置,時間安排,以便各崗位年前調(diào)配人員,經(jīng)費預(yù)算。1.3中期計劃時間跨度為一季度(三個月),該計

      劃是建立在長期計劃的基礎(chǔ)上分解計劃,根據(jù)年度計劃執(zhí)行的實際進(jìn)展情況制定,允許對長期計劃進(jìn)行必要的修改或修正。

      1.4短期計劃時間跨度為一個月,該計劃是進(jìn)一步對中期計劃的分解執(zhí)行計劃,內(nèi)容應(yīng)包括具體計劃執(zhí)行人,監(jiān)督考核人,培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對象及其選擇條件,課程設(shè)置和培訓(xùn)方式,以及培訓(xùn)經(jīng)費的詳細(xì)預(yù)算。

      1.5培訓(xùn)計劃應(yīng)履行申報、審核、審批程序。長期計劃應(yīng)由市場部申報行政部制定全公司年度培訓(xùn)計劃,報分管副總經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行;中期計劃由部門經(jīng)理審核,報分管副總審批執(zhí)行;短期計劃由部門經(jīng)理審核、審批執(zhí)行。

      二、培訓(xùn)時間保證制度

      2.1公司各營銷崗位每年都必須接受一定時間的培訓(xùn),培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)不同的崗位而確定;并把公司員工的培訓(xùn)時間落實情況與個人薪酬、職務(wù)升遷掛鉤,把經(jīng)銷商的時間落實情況與公司對他們的各項支持力度掛鉤。

      2.2經(jīng)銷網(wǎng)點的銷售人員與各供奶中心送奶員每年接受培訓(xùn)時間不得少于4個小時;各供奶中心工作人員、業(yè)務(wù)員不得少于8個小時;總經(jīng)銷商不得少于2個工作日。

      2.3公司業(yè)務(wù)主管接受培訓(xùn)時間每年不得少于3個工作日,新進(jìn)業(yè)務(wù)人員要接受為期7天的系統(tǒng)崗前培訓(xùn)。

      2.4部門經(jīng)理接受管理培訓(xùn)時間不得少于2個工作日。

      2.5其他崗位工作人員培訓(xùn)時間不得少于2個工作日。

      三、培訓(xùn)簽到制度

      3.1培訓(xùn)需執(zhí)行簽到制度,每次培訓(xùn)提前5分鐘進(jìn)行簽到。

      3.2培訓(xùn)簽到表作為受培訓(xùn)對象考核的一項依據(jù),建檔保存。

      3.3凡在培訓(xùn)課程結(jié)束前10分鐘離開培訓(xùn)現(xiàn)場的,此次簽到視為無效。

      四、培訓(xùn)考評制度

      4.1每次培訓(xùn)結(jié)束后,所有參加培訓(xùn)人員必須接受培訓(xùn)考評,考評可采取口試、筆試或調(diào)查問卷等多種形式?荚u成績以百分制形式給出。

      4.2培訓(xùn)教師和培訓(xùn)課程也必須接受考評,考評可采用綜合測評、調(diào)查問卷等形式?荚u成績以百分制形式給出。

      4.3對總經(jīng)銷商建立單獨培訓(xùn)考評體系,根據(jù)經(jīng)銷商對培訓(xùn)工作的配合程度如網(wǎng)點召集率、考核合格率、對培訓(xùn)制度的執(zhí)行程度等多個方面綜合打分,劃分4個等級,即A、B、C、D,每個等級再以“ 、 、-、--”4個梯度加以區(qū)分。

      4.4考評結(jié)果將予以公布,每次接受培訓(xùn)的情況將作為提供網(wǎng)點扶持力度、經(jīng)銷商支持政策或個人工資晉級、職務(wù)升遷調(diào)整的客觀依據(jù),建檔保存。

      五、培訓(xùn)獎懲制度

      5.1培訓(xùn)獎懲是根據(jù)對培訓(xùn)時間保證制度、簽到制度和考評制度的執(zhí)行結(jié)果而制訂的相關(guān)制度。啟用上述任何一個制度,都適用本制度。

      5.2公司員工培訓(xùn)時間得不到保證的`,需在下一期的新員工培訓(xùn)中參加;如有三次不參加培訓(xùn)者,取消接受培訓(xùn)的資格。

      5.3總經(jīng)銷商級別為A級,享受公司的特別待遇,所有促銷活動支持和廣告投放優(yōu)先,由公司組織的各項促銷活動,需總經(jīng)銷出資的費用公司承擔(dān)80;B級經(jīng)銷商在享受待遇上僅次于A級經(jīng)銷商,需總經(jīng)銷出資的活動費用公司承擔(dān)70;C級經(jīng)銷商享受一般待遇,促銷支持力度次于B級經(jīng)銷商,活動費用由公司承擔(dān)50;D級經(jīng)銷商不享受待遇,在本此培訓(xùn)結(jié)束后的3個月內(nèi)公司不提供任何支持,一年內(nèi)所有活動費用由經(jīng)銷商自己承擔(dān)。

      5.4培訓(xùn)成績優(yōu)異的員工可在工資晉級、升遷方面優(yōu)先,每次培訓(xùn)成績在前三名者,可進(jìn)入公司“人才蓄備庫”,列為重點培養(yǎng)對象。每次培訓(xùn)成績排在后三名者,給出黃牌警告,列為重點檢查對象,一年中累計三次黃牌,給出紅色警告,列為淘汰、調(diào)整對象;培訓(xùn)不及格者,需參加下一輪培訓(xùn),三輪培訓(xùn)不及格者,給出紅色特別嚴(yán)重警告,列為淘汰、調(diào)整對象;

      六、培訓(xùn)檔案管理制度

      6.1在每次培訓(xùn)結(jié)束后,所有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄和考評資料等,都應(yīng)由市場部行政管理員分類建檔保存;重要檔案資料應(yīng)交公司行政部檔案管理員保存。

      6.2調(diào)閱培訓(xùn)檔案,應(yīng)向行政管理員辦理調(diào)閱登記手續(xù),重要檔案需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)方可調(diào)閱。

      6.3培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄等保存期為一年,考評資料等保存期為三年,培訓(xùn)教材永久保存。

    培訓(xùn)規(guī)章制度8

      一、員工崗前培訓(xùn)制度

      1、醫(yī)院要對每年新入職上崗的員工實行崗前培訓(xùn)。崗前集中培訓(xùn)的.時間不得少于一周。

      2、崗前員業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容有:法規(guī)與理念培訓(xùn),醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn),醫(yī)學(xué)倫理與員業(yè)道德培訓(xùn),醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責(zé),醫(yī)學(xué)文件(病歷)書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),心肺復(fù)蘇的基本技能,當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況,現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。

      3、崗前培訓(xùn)要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。

      4、其他新上崗的員工,要依照本制度自學(xué)和考核。

      5、崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與試用期培訓(xùn)結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi),除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外,仍須堅持崗位培訓(xùn)培訓(xùn),并在試用期結(jié)束前作出評價。

      二、在崗員工規(guī)范化培訓(xùn)制度

      1、根據(jù)國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院必須實行在崗員工終身培訓(xùn)培訓(xùn),抓好人才培訓(xùn)工作,從難從嚴(yán)要求,進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練。

      2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓(xùn)工作規(guī)范化培訓(xùn)包括:專科培訓(xùn)、亞?婆嘤(xùn)及終身繼續(xù)培訓(xùn)三階段:應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)計劃、組織和考核工作,建立技術(shù)檔案。

      3、醫(yī)院和科室應(yīng)當(dāng)制訂出在職員工繼續(xù)培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)計劃,以及保證計劃完成的具體措施。

      4、對所有員工的培訓(xùn),都要強調(diào)從基本理論、基本知識和基本技能人手,可采用崗位實踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)途徑,不斷提高和深化專業(yè)理論、實踐能力以及外語水平。

    培訓(xùn)規(guī)章制度9

      一、辦公室在每年11月中旬,通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式,同主管部門及鎮(zhèn)(街道)安全管理機構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求,并于12月底前統(tǒng)計、整理。次年1月上旬,辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求,編制相應(yīng)的年度培訓(xùn)教學(xué)計劃,經(jīng)校長和主管部門批準(zhǔn)后予以實施。

      二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃及時分解月度培訓(xùn)教學(xué)計劃,并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計劃內(nèi)容和時間安排,認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開班呈報手續(xù)和通知,提前7天落實相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實。

      三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃安排,在培訓(xùn)前5天,編制好教學(xué)大綱,經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實施。

      四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實施前3天落實好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。

      五、辦公室應(yīng)及時對各部門培訓(xùn)計劃的.落實情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有到位的,要及時整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計劃予以調(diào)整,應(yīng)在5天前,提前通知有關(guān)部門,并作相應(yīng)落實。

      六、在計劃執(zhí)行過程中,如果基層要求調(diào)整的,應(yīng)及時向教務(wù)處提出,并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計劃,經(jīng)校長批準(zhǔn)后報辦公室備案,并通知落實。臨時性的培訓(xùn)計劃,由教務(wù)處編制,報學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施。

    培訓(xùn)規(guī)章制度10

      第一條為提高建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法隊伍整體素質(zhì),規(guī)范對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員(以下稱:監(jiān)督執(zhí)法人員)的培訓(xùn)考核行為,制定本制度。本制度適用本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工安全監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核。

      第二條本制度所稱“監(jiān)督執(zhí)法人員”是指建設(shè)行政主管部門及其建設(shè)工程安全監(jiān)督機構(gòu)從事安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、行政執(zhí)法的工作人員。監(jiān)督執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)擁有當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的福建省人民政府統(tǒng)一印制經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾缘男姓䦂?zhí)法證,并具有建筑工程安全監(jiān)督執(zhí)法專業(yè)知識。

      第三條本制度所稱培訓(xùn)是指以提高“監(jiān)督執(zhí)法人員”的執(zhí)法水平為目的進(jìn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全專業(yè)技術(shù)的`培訓(xùn)。

      第四條培訓(xùn)分為資格培訓(xùn)、年度培訓(xùn)、不定期培訓(xùn)三種。

      資格培訓(xùn),包括行政執(zhí)法資格和建筑工程安全監(jiān)督專業(yè)知識培訓(xùn)。“監(jiān)督執(zhí)法人員”經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,才能上崗任職。

      年度培訓(xùn),包括“監(jiān)督執(zhí)法人員”補充更新專業(yè)知識、法律法規(guī)的再教育。年度培訓(xùn)成績作為年度考核和繼續(xù)教育的重要內(nèi)容。“監(jiān)督執(zhí)法人員”,必須經(jīng)年度考核合格,才能繼續(xù)在崗任職。

      不定期培訓(xùn),根據(jù)國家和省、市、縣安全生產(chǎn)工作的要求和在崗“監(jiān)督執(zhí)法人員”的工作需要,實施的針對性較強的法規(guī)和專業(yè)知識,以及安全生產(chǎn)形勢教育等的培訓(xùn)。培訓(xùn)可作為繼續(xù)教育的內(nèi)容。

      第五條“監(jiān)督執(zhí)法人員”的培訓(xùn)考核工作實行統(tǒng)一管理、分類負(fù)責(zé)的原則。建寧縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法人員的資格培訓(xùn)考核工作,由建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局統(tǒng)一安排實施。

      第六條監(jiān)督執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核可以采取分散自學(xué)和集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考核相結(jié)合的形式。

      第七條監(jiān)督執(zhí)法人員必須認(rèn)真參加培訓(xùn)和考核。未經(jīng)培訓(xùn)和考核不合格的人員,不得上崗。

    培訓(xùn)規(guī)章制度11

      為了保證醫(yī)院工作的正常運行,提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量,使管理上臺階,服務(wù)上檔次,增進(jìn)醫(yī)院的社會效益,使醫(yī)院各部門、各科室、各級各類人員在工作中有章可循,循章必嚴(yán)、違章必究。根據(jù)國家法律法規(guī)及我院各項規(guī)章制度的工作要求,我院在堅持以病人為中心,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的前提下,于3月25日16:00在12樓會議室組織開展了醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度知識學(xué)習(xí)的活動。現(xiàn)將我活動總結(jié)如下:

      一、通過學(xué)習(xí)提高思想認(rèn)識,增強遵紀(jì)守法的自覺性。

      近年來,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)代化醫(yī)院管理對各項工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提出了更高的要求;依法治院、思想?yún)R報專題規(guī)范行醫(yī)成為醫(yī)院在新形勢下應(yīng)對市場競爭、保持可持續(xù)發(fā)展的基本保證。為使醫(yī)院的管理工作更加適應(yīng)形勢的需要,以提高管理水平、健全約束機制,以保證各項工作順利進(jìn)行。國家法律法規(guī)及規(guī)章制度不僅是指導(dǎo)我盲作的指示燈,更舒范各個部門使其順利工作的保障。

      二、遵守規(guī)章制度舒范各項工作,提高工作效率的保障。

      醫(yī)院規(guī)章制度是醫(yī)院一切業(yè)務(wù)和行政管理工作的基礎(chǔ)與準(zhǔn)繩,是全體員工共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。明確規(guī)定員工什么事可做,什么事不可做,應(yīng)該怎么做;如果工作中違規(guī)操作出現(xiàn)錯誤則相應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任,如果在科研工作中取得重成果則有相應(yīng)的獎賞。這樣,各部門分工明確,職責(zé)清楚,相互協(xié)作,員工在工作中能有法可依,有章可循,避免不必要的探索和相互推諉現(xiàn)象,促進(jìn)工作人員的'自覺性和講效率的工作作風(fēng),是醫(yī)院工作規(guī)范化、系統(tǒng)化和提高工作效率的保障。工作效率的提高能減少單位成本,從而提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。

      因此,我院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)在工作上嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度中的各項要求,規(guī)范自身行為,認(rèn)真完成工作,改進(jìn)不完善之處,發(fā)揚自身優(yōu)點,要求只有這樣才能以自己的行為真正保證整個醫(yī)院工作正常且順利進(jìn)行,保證各項規(guī)章制度的執(zhí)行,為醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。

      1、醫(yī)院規(guī)章制度培訓(xùn)

      一、凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴(yán)重等均應(yīng)組織會診討論。

      二、會診由科主任或主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)主持,召集有關(guān)人員參加,認(rèn)真進(jìn)行討論,盡早明確診斷,提出治療方案。

      三、主管醫(yī)師須事先做好準(zhǔn)備,將有關(guān)材料整理完善,寫出病歷摘要,做好發(fā)言準(zhǔn)備。

      四、主管醫(yī)師應(yīng)作好書面記錄,并將討論結(jié)果記錄于疑難病例討論記錄本。記錄內(nèi)容包括:討論日期、主持人及參加人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、病情報告及討論目的'、參加人員發(fā)言、討論意見等,確定性或結(jié)論性意見記錄于病程記錄中。

      2、會診制度

      一、醫(yī)療會診包括:急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

      二、急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室,相關(guān)科室在接到會診通知后,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間(具體到分鐘)。

      三、科內(nèi)會診原則上應(yīng)每周舉行一次,全科人員參加。主要對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具有科研教學(xué)價值的病例等進(jìn)行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)組織和召集。會診時由主管醫(yī)師報告病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論,明確診斷治療意見,提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。

      四、科間會診:患者病情超出本科專業(yè)范圍,需要其他專科協(xié)助診療者,需行科間會診。科間會診由主管醫(yī)師提出,填寫會診單,寫明會診要求和目的,送交被邀請科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會診。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同,介紹病情,聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。

      五、全院會診:病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會診。全院會診由科室主任提出,報醫(yī)政(務(wù))科同意或由醫(yī)政(務(wù))科指定并決定會診日期。會診科室應(yīng)提前將會診病例的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)政(務(wù))科,由其通知有關(guān)科室人員參加。會診時由醫(yī)政(務(wù))科或申請會診科室主任主持召開,業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)政(務(wù))科長原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納,應(yīng)力求統(tǒng)一明確診治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會診記錄,并將會診意見摘要記入病程記錄。

      醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)有選擇性地對全院死亡病例、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論,原則一年舉行≥2次,由醫(yī)政(務(wù))科主持,參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理員會成員和相關(guān)科室人員。

      六、院外會診。邀請外院醫(yī)師會診或派本院醫(yī)師到外院會診,須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號令)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    培訓(xùn)規(guī)章制度12

      一、目的及范圍

      第一條 本公司為提高在職人員素質(zhì),改進(jìn)知識和技能,以改善工作績效特制訂本辦法。

      第二條 凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項均按本辦法辦理。

      二、權(quán)責(zé)劃分

      第三條 人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)

      1、舉辦公司共同性課程培訓(xùn);

      2、擬定、呈全公司年度、月份培訓(xùn)課程;

      3、制定、修改公司培訓(xùn)制度;

      4、上報公司在職教育培訓(xùn)的實施成果和改善方案;

      5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材;

      6、審議培訓(xùn)計劃;

      7、檢查、考核培訓(xùn)的實施情況;

      8、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn);

      9、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案;

      10、擬定各項培訓(xùn)計劃費用。

      第四條 各部門的權(quán)責(zé)

      1、匯總呈報全年度培訓(xùn)計劃;

      2、制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;

      3、確定講師的人選;

      4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報有關(guān)實施成果;

      5、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;

      6、檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。

      三、制定培訓(xùn)規(guī)范

      第五條 人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:

      1、各部門的工作職責(zé)分類;

      2、各職責(zé)類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù);

      3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。

      第六條 各部門組織機構(gòu)、職能改變后,或因技術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計開發(fā)過程發(fā)生變化時,人力資源部門應(yīng)根據(jù)實際需要對培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。

      四、培訓(xùn)計劃的制定

      第七條 各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實際需要,填寫在職培訓(xùn)計劃表,并交人力資源部審核。

      第八條 人力資源部將各部的培訓(xùn)計劃匯編成年度計劃匯總表,上報總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

      第九條 各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,上報審核后,通知有關(guān)部門和人員。

      第十條 臨時性的培訓(xùn)課程,亦需填寫在職培訓(xùn)實施計劃表,經(jīng)上報審核后實施。

      五、培訓(xùn)的實施

      第十一條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實施計劃表按時實施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。

      第十二條 如有輔助材料,講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,并確保上課時發(fā)給學(xué)員。

      第十三條 各項在職培訓(xùn)實施時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)切實了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時上課,因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處罰。

      第十四條 人力資源部應(yīng)定期召開檢查會,以評估各項培訓(xùn)課程的.實施成果,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn)。

      第十五條 各項培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗,由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,試卷應(yīng)分為三至四類,由講師提前選交主辦部門。

      第十六條 各項培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補考,補考不參加者,一律以零分計算。

      第十七條 培訓(xùn)考試的成績、成果報告,作為考績和升遷的參考。

      六、呈報培訓(xùn)成果

      第十八條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績,登錄在職培訓(xùn)考試成績單,連同試卷交人力資源部,作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。

      第十九條 主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時費用申請表,會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部,以支付費用并存檔以備查。

      第二十條 如需支付教材編撰費用,主辦單位應(yīng)填報在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表,經(jīng)審核簽發(fā)后支付。

      第二十一條 各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

      第二十二條 各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實施情況報告書上報人力資源部,以便了解該部門在職培訓(xùn)實施情況。

      七、培訓(xùn)的評估

      第二十三條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。

      第二十四條 為評估各部門培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動,分析、評估培訓(xùn)成效,之后做成書面報告,經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。

      八、外派培訓(xùn)

      第二十五條 各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),須送人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準(zhǔn)后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

      第二十六條 外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績、結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。

      第二十七條 外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊,作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會,自任講師,向有關(guān)人員授課。

      第二十八條 凡參加外派培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表、個人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表。

      九、附則

      第二十九條 凡舉辦各種培訓(xùn),均應(yīng)以不影響工作為原則。

      第三十條 人力資源部門進(jìn)行年度考績、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績、資歷等。

      第三十一條 本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實施,修改時亦同。

    培訓(xùn)規(guī)章制度13

      一、培訓(xùn)期間應(yīng)遵紀(jì)守法,自覺遵守社會公德和職業(yè)道德,不做失德失范之事。

      二、服從管理,尊重授課教師,遵守課堂紀(jì)律,上課不遲到、不早退,持續(xù)課堂安靜,不隨意走動。將個人通訊工具關(guān)掉或置于靜音、振動狀態(tài),認(rèn)真聽講,做好筆記,按時完成研修任務(wù)。

      三、妥善處理培訓(xùn)與工作、生活的.關(guān)系,原則上不得請假,特殊狀況需要請假的,須履行請假手續(xù);無故缺課一天以上將不予結(jié)業(yè),并通報所在地教育主管部門和所在單位。

      四、不得在其他地方上發(fā)布與培訓(xùn)無關(guān)的圖片、文字、視頻等。

      五、嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”,不得用公款相互宴請,不得用公款互贈送禮品、禮金、有價證券和支付憑證等,不得以學(xué)習(xí)交流、對口走訪、交叉考察、群眾調(diào)研等名義互請旅游、吃喝、娛樂等。

      六、外出參加現(xiàn)場教學(xué)或?qū)嵉乜疾煺{(diào)研等活動時,要服從對方的管理和安排,不理解宴請,不收受紀(jì)念品和土特產(chǎn),不參加旅游和娛樂活動。

      七、自覺遵守住宿賓館有關(guān)規(guī)定,配合服務(wù)人員辦理住宿登記手續(xù)。

      八、增強安全意識,注意飲食衛(wèi)生,注意人身安全、財產(chǎn)安全、交通安全和運動安全,應(yīng)結(jié)伴出行,嚴(yán)禁下河游泳。

      九、培訓(xùn)期間及結(jié)業(yè)以后,一律不準(zhǔn)以同學(xué)名義搞“小圈子”,不得成立任何形式的聯(lián)誼會、同學(xué)會等組織。

      十、培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)準(zhǔn)時回到,不得繞道旅游、探親。

    培訓(xùn)規(guī)章制度14

      1.培訓(xùn)內(nèi)容

      員工培訓(xùn)主要根據(jù)實際的工作崗位的需求進(jìn)行的,主要是崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。餐廳的服務(wù)員主要是按照企業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)材料進(jìn)行培訓(xùn);管理人員則是以學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技巧,提高指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和策劃能力為主要內(nèi)容;廚師等專業(yè)術(shù)人員,應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高專業(yè)技能。其中,服務(wù)人員的培訓(xùn)可以說是所有培訓(xùn)中最為重要的。

      (1)儀容儀表的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

      ①儀容:整齊清潔、自然,舉止大方得體,精神飽滿,充滿活力。

     、陬^發(fā):整齊、清潔、不凌亂,不可染色,不得披頭散發(fā)。短發(fā)前不及眉、旁不及耳,后不及衣領(lǐng),長發(fā)劉海不過眉。過肩的頭發(fā)要扎起,按照餐廳的規(guī)定梳理,不得使用夸張、耀眼的發(fā)夾。

     、鄱棧褐豢纱餍《h(huán)(無墜),耳環(huán)顏色清淡。

     、苊婷玻罕砬樽匀唬鎺θ。化淡妝,不用有濃烈氣味的化妝品,不可用顏色夸張的口紅,眼影,唇線?诩t有脫落的情況,要及時補妝。

      ⑤手:不留長指甲,指甲長度以不超過手指頭為最佳。不準(zhǔn)涂指甲油,經(jīng)常保持清潔。除手表外,不允許佩戴任何飾物。

     、抟路汉仙、燙平、干凈、無油污,員工牌佩戴于左胸,長衣袖、褲管不能卷起,夏裝襯衣下擺要扎進(jìn)裙內(nèi)、褲內(nèi),佩戴的項鏈、飾物不得露出制服以外。

     、邍担焊蓛魺o油污,無破損,無褶皺,按規(guī)定系于腰間。

     、嘈、襪:穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的鞋子,保持清潔,無破損。襪子無勾絲,無破損,只可穿無花凈色的絲襪。

     、嵘眢w:勤洗澡,無體味,不得使用濃烈的香水。

      (2)禮貌、禮節(jié)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

      ①待客熱情友好,說話親切和藹,舉止穩(wěn)重大方,處事禮貌謹(jǐn)慎,尊重自己,尊重他人,團結(jié)互助,忠誠老實,富有職業(yè)自豪感和奉獻(xiàn)精神。

     、谟龅娇腿诉M(jìn)來時,早晚茶時要說“歡迎光臨,早(晚)上好”,正餐時要說:“歡迎光光臨,請問幾位用餐?”說話時要求面帶微笑,身體略微向前傾,并配以手勢,手勢必須有力、標(biāo)準(zhǔn),給客人非常明確的指示;客人離開時,要致辭:“謝謝光臨,歡迎下次光臨!”需面帶微笑,目送客人離開;在餐廳內(nèi)任何地方碰到客人都必須面帶微笑,說:“您好”;在餐廳內(nèi)不許和客人搶道,如確實需要客人讓道時,說:“對不起,請您讓一下!”讓道后,對客人說:“謝謝”;在得到客人的幫助時必須說“謝謝”;給客人帶來不便時,如服務(wù)員掃地,拖地或給客人挪位時應(yīng)說:“對不起,麻煩您……”任何時候員工不得和顧客搶用衛(wèi)生間和洗手間,遇到客人等候時,應(yīng)說:“請您先用”;遇到公司領(lǐng)導(dǎo),必須主動,熱情地招呼。

      需要注意的是:不講失禮的話,如討厭、煩躁等;不講諷刺,挖苦的話;不講夸大,失實的話;不講催促,埋怨的話;不得和客人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵;對等客人要一視同仁,不分貴賤、老少等。

      (3)站立、行走培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

     、僬九_要求。面帶微笑,挺胸收腹,肩平。兩腿立正或稍稍分開,兩手自然下垂,放在前面或背后。兩眼隨時注意觀察餐廳內(nèi)客人就餐的情況,以便迅速作出反應(yīng)。不準(zhǔn)靠墻、桌椅或邊柜,不準(zhǔn)交頭接耳或走神發(fā)呆。不準(zhǔn)吃東西,伸懶腰,剔牙,挖鼻孔,抓頭發(fā),咬指頭等。

     、谛凶咭蟆P凶邥r要面帶微笑,精神抖擻,動作敏捷,利落?帐謺r,要求服務(wù)員在餐廳內(nèi)以小跑步行,忌走路緩慢,無精打采,有氣無力;手上拿東西時,要求服務(wù)員快步行走,托盤里的東西要分類碼放整齊,并且要注意安全,不要撞到客人或打破餐具。

      (4)員工健康、衛(wèi)生培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

      ①從業(yè)人員必須參加一年一次的健康檢查,參加兩次衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

     、诿看蔚男l(wèi)生知識培訓(xùn)要進(jìn)行測驗、考核,并作為年度考核工作的重要依據(jù)。

     、奂訌娖髽I(yè)從業(yè)人員的健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作,并有專業(yè)人員負(fù)責(zé)此項工作。

     、軕(yīng)積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督部門做好本單位員工的健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)。

      ⑤對能夠積極參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)且成績優(yōu)異者,予以表揚和獎勵。

      ⑥為確保顧客的'健康,對拒絕參加健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)的人,予以辭退。

      2.培訓(xùn)方法與形式

      (1)由公司人事部門派人或由各部門指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

      (2)培訓(xùn)的內(nèi)容和時間安排應(yīng)有計劃、有目的地進(jìn)行。

      (3)培訓(xùn)采用授課、講課、討論會、實踐學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行,以加強培訓(xùn)的效果。

      (4)根據(jù)餐廳需要,適當(dāng)組織員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。

      3.培訓(xùn)檔案的管理

      (1)餐廳應(yīng)建立員工培訓(xùn)檔案,及時將員工的培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)的方式考核成績記錄在案。

      (2)根據(jù)員工培訓(xùn)檔案所反映情況,找到員工業(yè)務(wù)薄弱的項目,及時修改培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行再培訓(xùn)。

    培訓(xùn)規(guī)章制度15

      一、目的

      為了建立公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,實現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績效,有效傳承公司相關(guān)技術(shù)和公司文化并實現(xiàn)知識共享,特制定本管理辦法,公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度。

      二、適用范圍

      2.1本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。

      2.2內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔,經(jīng)人力資源部考核其資

      歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的開發(fā)與授課的人員。

      三、管理職責(zé)

      3.1人資中心為內(nèi)部講師的歸口管理部門,負(fù)責(zé)講師的等級評聘、評審、制訂課程計劃及日常管理。各公司協(xié)助人資中心管理內(nèi)部講師,積極開展內(nèi)部授課。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。

      3.2內(nèi)部講師工作職責(zé)

      3.2.1參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研,明確各公司員工的培訓(xùn)需求,向人資中心提供準(zhǔn)確的員工培訓(xùn)需求資料。

      3.2.2開發(fā)設(shè)計有關(guān)課程,如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課ppt演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等,并定期改進(jìn)以上資料;

      3.2.3制定、落實培訓(xùn)計劃,講授培訓(xùn)課程;

      3.2.4負(fù)責(zé)培訓(xùn)后閱卷工作、后期培訓(xùn)跟進(jìn)工作,以達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)效果;

      3.2.5對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議;

      3.2.6協(xié)助人力資源部完善內(nèi)部培訓(xùn)體系。

      3.2.7積極學(xué)習(xí),努力提高自身文化素質(zhì)和綜合能力。

      四、內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)管理內(nèi)容

      4.1內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔

      4.1.1公司本著公平、公正、客觀的原則對內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行選拔。

      4.1.2凡在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長,工作業(yè)績突出,同時有較強的語言表達(dá)能力和感染力的人員,可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔。

      4.2內(nèi)訓(xùn)師選拔程序:

      4.2.1.由各分公司/部門推薦或個人自薦,填寫《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》,由各分公司/部門經(jīng)理或副經(jīng)理審核,報人力資源部審核。

      4.2.2人力資源部初步審核后,組織各分公司/部門相關(guān)直線上司評估確定內(nèi)訓(xùn)師人員名單,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4.2.3凡參加外派培訓(xùn),一次培訓(xùn)時長在5天或以上的人員,經(jīng)人力資源部考慮,可作為公司臨時內(nèi)訓(xùn)師,具有為員工提供一次時間不少于一天的培訓(xùn)(內(nèi)容、培訓(xùn)時間自定)的義務(wù),如講課現(xiàn)場效果評估能達(dá)到內(nèi)訓(xùn)師基本要求,經(jīng)個人申請可納入公司正式內(nèi)訓(xùn)師管理。

      4.2.4內(nèi)訓(xùn)師分初、中、高講師三個級別,填寫自薦/推薦表時要注明申請的級別,并由人力資源部審核決定,升級需通過內(nèi)訓(xùn)師資格評審,填寫《內(nèi)部培訓(xùn)師升級申報表》。其中申請上一等級講師資格的基本條件是:

      4.2.4.1需在一年內(nèi)完成在原級的最低有效授課時數(shù)(計算范圍為公司委托講授的課程)如下表:

      級別初級講師中級講師高級講師

      申請上一等級的最低有效授課時數(shù)(小時)60100/

      4.2.4.2在上述的授課時數(shù)內(nèi)課程的效果評估(課程效果評估以講師結(jié)束整次培訓(xùn)為單位)平均在80分以上;

      4.2.4.3講師在原有等級申請上一職等時,必須具備上一職等的工作能力,相應(yīng)的工作職責(zé)和條件可參考本條例相關(guān)內(nèi)容。

      4.2.4.4滿足以上條件的講師可向人力資源部提交《內(nèi)部培訓(xùn)師升級申報表》,人力資源部將根據(jù)平時對學(xué)員抽查的培訓(xùn)效果、講師的授課水平作最后審批。

      4.3內(nèi)訓(xùn)師考核小組:

      內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公司經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成,負(fù)責(zé)對內(nèi)訓(xùn)師資格、培訓(xùn)課題設(shè)置等進(jìn)行評定,培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)對內(nèi)訓(xùn)師的工作情況進(jìn)行管理。

      4.4內(nèi)訓(xùn)師任職資格條件:

      4.4.1已轉(zhuǎn)正定級員工,原則上需要本科以上學(xué)歷;

      4.4.2工作認(rèn)真、敬業(yè),績效顯著;

      4.4.3對所從事的工作擁有較高的業(yè)務(wù)技能,且具有相當(dāng)?shù)睦碚撍?

      4.4.4在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長,

      4.4.5具有較強的書面和口頭表達(dá)能力和一定的培訓(xùn)演說能力;開發(fā)課程的試講考核成績達(dá)到良好以上。

      4.4.6人力資源部收到《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》后,根據(jù)各公司的人員數(shù)量、申報人水平、公司的培訓(xùn)需求等情況與申請人所在部門協(xié)商,初步確定內(nèi)部講師名單并報總經(jīng)理審批。

      4.4.7內(nèi)訓(xùn)師考核小組組織對課程設(shè)置及試講質(zhì)量進(jìn)行評定,評定合格者由人力資源部頒發(fā)內(nèi)訓(xùn)師上崗證(有效期一年)。

      4.4.8初級內(nèi)訓(xùn)師入職資格

      英語水平大專學(xué)歷,具備一定英語的閱讀能力,基本能看懂普通文件資料,范文《公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理規(guī)章制度》。

      課程等級講授的課程為基礎(chǔ)類課程。

      課程及教材開發(fā)把握學(xué)員需求,能整理開發(fā)出切合實際需要的教材。

      業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力具備豐富的實踐經(jīng)驗和掌握相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,能在實際工作中指導(dǎo)員工或下屬或客戶進(jìn)行工作。

      4.4.9中級內(nèi)訓(xùn)師入職資格

      英語水平本科學(xué)歷,具有英語四級同等水平,能看懂英文教材。

      課程等級講授的課程屬于系統(tǒng)性較強的專題類課程。

      課程及教材開發(fā)能對培訓(xùn)需求作深入分析和探討,能夠開發(fā)、改進(jìn)切合實際需要的教材。

      業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力在公司范圍內(nèi)的專業(yè)領(lǐng)域中具有相當(dāng)影響力,能在實際工作

      中指導(dǎo)下屬工作,并能夠指導(dǎo)初級講師提高授課技能。

      4.4.10高級內(nèi)訓(xùn)師入職資格

      英語水平本科以上學(xué)歷,具有英語四級同等水平,和具備一定英語的聽、說、讀、寫能力,具備資料翻譯能力。

      課程等級講授的課程屬于系統(tǒng)性較強的項目類課程。

      課程及教材開發(fā)能對培訓(xùn)需求作精辟分析和深層次研究,具有前沿技術(shù)信息的采集渠道,具備專題課程及新技術(shù)課程的開發(fā)能力。

      業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力對在長期的專業(yè)技術(shù)實踐和研究中形成獨到的理論體系,并具有標(biāo)準(zhǔn)教材審核能力,能夠指導(dǎo)中級講師提高授課技能。

      4.4.11所有內(nèi)部培訓(xùn)師,均需要參加公司組織的外部聘請專家職業(yè)培訓(xùn)師授課認(rèn)證,參加初級、中級、高級內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)并考試考核合格,公司頒發(fā)相應(yīng)初級、中級、高級證書并持證上崗。

      4.4.12人力資源部將每年組織一至二次全體內(nèi)訓(xùn)師的.經(jīng)驗分享與交流,或聘請資深人員或外部專家指導(dǎo)、培訓(xùn),以提高內(nèi)訓(xùn)師的授課水平。

      4.5內(nèi)訓(xùn)師的工作職責(zé):

      4.5.1配合人力資源部開展培訓(xùn)工作;

      4.5.2開發(fā)培訓(xùn)課題,撰寫講義,參與公司內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)教材的編寫,并定期改進(jìn)以上資料;

      4.5.3參與培訓(xùn)課程內(nèi)容的審定;

      4.5.4根據(jù)人力資源部的培訓(xùn)安排,講授培訓(xùn)課程;

      4.5.5參與對參訓(xùn)人員的課程考試或考查,考后閱、評卷工作、后期培訓(xùn)跟進(jìn)、答疑等工作;

      4.5.6將課程資料、教案、講義、考試題目及結(jié)果需交到人力資源部作為培訓(xùn)資料的備案;

      4.5.7內(nèi)部培訓(xùn)師在接受人力資源部或本部門安排的授課任務(wù)后,須按時上課,若因特殊原因不能上課者,應(yīng)提前一天通知人力資源部相關(guān)人員或本部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      4.5.8參加相關(guān)外訓(xùn)后,須在兩周內(nèi)向內(nèi)訓(xùn)師考核小組翻講外訓(xùn)內(nèi)容或提交《職員培訓(xùn)報告》;

      4.5.9負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),對培訓(xùn)方法、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助人力資源部建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系;

      4.8激勵措施:

      4.8.1公司根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的授課時間(授課時間可累加計算)的長短,按優(yōu)先順序提供參加外部培訓(xùn)機會;

      4.8.2為開發(fā)課程的內(nèi)訓(xùn)師給予報銷查詢、購買、復(fù)制課程相關(guān)資料等費用;

      4.8.3對開發(fā)課程和授課表現(xiàn)出色的內(nèi)訓(xùn)師給予獎勵;

      4.8.4通過每次講課的《課程評估表》(即全體受訓(xùn)人員打分的平均分)滿意度高低值,在年底評選出“優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)講師”,授予“榮譽證書”,并作為員工晉級、調(diào)薪的重要依據(jù)。

      4.8.5若連續(xù)兩次授課滿意度調(diào)查總評得分未達(dá)到及格(60分)以上,自動喪失內(nèi)部培訓(xùn)講師資格及所享受的一切待遇。

      4.8.6內(nèi)訓(xùn)師的授課可享受授課費,按如下標(biāo)準(zhǔn)付費:

      級別初級講師中級講師高級講師

      授課費標(biāo)準(zhǔn)(元/小時)

      (每天標(biāo)準(zhǔn)課時為6小時)工作時間4060100

      非工作時間5080200

      每年輔助資料費補助3005001000

      4.8.9發(fā)放授課費的課程必須為人力資源部統(tǒng)一安排并經(jīng)人力資源部考核合格的課程,發(fā)放時間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個月內(nèi)由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一申報與支付。

      4.8.10以下情況不屬于發(fā)放授課費的范疇:

      4.8.10.1各類公司、部門會議、活動;

      4.8.10.2管理層、各分公司/部門經(jīng)理等對本分公司/部門人員開展的例行的經(jīng)驗及知識分享、交流、指導(dǎo)。

      4.8.10.3試講、經(jīng)驗交流、其它非正式授課。

      4.8.10.4由各用人單位為提高員工技能,組織開展的現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方式的在崗培訓(xùn)。

      4.8.10.5工作職責(zé)要求的授課。

      4.8.10.6授課時數(shù)不足1小時的課程。

      4.9內(nèi)訓(xùn)師的考核

      4.9.1人力資源部統(tǒng)一計劃與安排內(nèi)部培訓(xùn)師的授課,并進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)師授課情況的抽查、評估與跟蹤。

      4.9.2人力資源部對內(nèi)訓(xùn)師的年度授課績效進(jìn)行年終綜合考核,人力資源部填寫《內(nèi)訓(xùn)師年度考核表》,對優(yōu)秀講師的獎勵在年終績效考核以與體現(xiàn)。內(nèi)訓(xùn)師每授課一次,年終考評分加1分,年終績效考評分加分最多為10分。凡年終內(nèi)訓(xùn)師考核分評定為90分以上者,授予優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師獎?wù)拢杲K績效考評分加10分。

      4.9.3內(nèi)訓(xùn)師如在1年之內(nèi)有5次課程的現(xiàn)場效果評估低于70分,或內(nèi)訓(xùn)師年度考核分低于70分即被降級,初級講師將被解聘,待進(jìn)一步培訓(xùn)后再申報加入。

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    醫(yī)院培訓(xùn)規(guī)章制度04-03

    規(guī)章制度培訓(xùn)總結(jié)03-04