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    設備科規(guī)章制度

    更新時間:2023-03-13 11:16:40 規(guī)章制度 我要投稿

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    設備科規(guī)章制度5篇

      在不斷進步的社會中,很多場合都離不了制度,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編整理的設備科規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

    設備科規(guī)章制度5篇

    設備科規(guī)章制度1

      一、設備部工作職責

      設備部部長全權負責制

      1、為了進一步加強車間設備運行管理,確保設備安全生產(chǎn)、高效的目的,設備部要24小時跟蹤監(jiān)督管理。經(jīng)公司研究決定對設備的使用、保養(yǎng)、維護、修理及交接工作作如下規(guī)定:

      2、設備管理考核指標:主要設備完好率:機械設備90%以上,動力設備95%以上;b。設備可利用率:要求達到95%以上;c。設備的故障率:要求控制在1%以內(nèi);d。大修設備返修率:要求控制在1%以內(nèi)。為了加強公司對設備部門的管理,明確職責,落實工作,責任到人,嚴格規(guī)范設備使用,特制定本職責:

      3、機械設備的進場組織進場驗收或安裝驗收,驗收不合格的不得投入使用。

      4、負責施工現(xiàn)場機械設備技術狀況鑒定,認真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度,確保機械設備的正常使用性能,杜絕因機械設備故障而造成的質(zhì)量事故。

      5、負責對機械設備操作人員進行安全操作規(guī)程知識和操作能力的考核,堅持崗前培訓和資格認定制度。

      6、負責對各種生產(chǎn)設備的建帳、建檔、技術測定等日常管理工作,和生產(chǎn)設備的購置、安裝、使用、維護、改造、更新直到報廢的全過程進行綜合管理,并對各種生產(chǎn)設備的配件購置計劃進行審核,為生產(chǎn)運行提供保障。

      7、負責對設備事故的調(diào)查和處理工作。

      8、負責新設備、新技術的引進推廣工作。

      9、負責公司設施維修及設備大、中修的監(jiān)督實施及驗收工作。

      10、負責協(xié)調(diào)平衡各單位生產(chǎn)設備臨時調(diào)用工作,按照公司總體安排,及時調(diào)配內(nèi)部生產(chǎn)機械設備,提高設備利用率。

      二、設備的組建、配置工作程序

      職責:設備的日常管理由設備部全權負責,生產(chǎn)使用部門負責設備的正常使用和日常維護保養(yǎng)工作。

      1、設備部根據(jù)使用部門的要求和公司發(fā)展的需要提出設備的配置申請,在《設備配置申購單》中注明所購設備的名稱、型號(規(guī)格)、技術參數(shù)、單價、數(shù)量等,經(jīng)生產(chǎn)部審核后,由設備部負責采購(在設備的選型過程中需權衡質(zhì)量、價格、能耗、備件提供、配套件、維修性、環(huán)保等多方面的因素)。

      2、需要自制的設備由生產(chǎn)使用部門提出申請,由技術部、設備部門制圖,經(jīng)雙方共同審核,常務副總經(jīng)理批準后,由設備部組織加工制造,或外協(xié)。

      3、設備配件的采購由設備部匯總各部門的要求,按計劃執(zhí)行,經(jīng)驗收合格后,在入庫單據(jù)中簽字確認,直接辦理豋計手續(xù),由使用部門辦理手續(xù)《設備領用單》。

      三、設備的安裝與調(diào)試

      1、設備在采購過程中,整套設備由供方進行指導安裝,由公司組織設備相關人員進行安裝;安裝時注意設備安裝要求。

      2、設備的驗收、建卡及出庫,對采購的新設備到廠、或自制的設備加工完成安裝調(diào)試后,由設備部組織生產(chǎn)、技術對設備進行安裝、并組織生產(chǎn)人員參與調(diào)試、驗收,并作結論。在《設備驗收調(diào)試報告單》上簽字,以示驗收合格(對于鍋爐、壓力容器的驗收由設備部聯(lián)絡市勞動局的有關人員參加)。對驗收不合格的設備由設備部與制造單位協(xié)商處理,并在《設備驗收調(diào)試報告單》上記錄處理結果。

      3、設備部對驗收合格的設備進行編號,建立《設備管理臺帳》,并在《生產(chǎn)設備一覽表》上登記。

      4、設備部根據(jù)合格《設備驗收調(diào)試報告單》辦理豋記手續(xù)。對于低值易損耗的工裝夾具、輔具等,可直接由設備部驗收合格后入庫。

      四、設備管理細則

      設備的日常使用、維護和保養(yǎng)

      注:設備部應負責對設備操作工進行工長期的技能學習和培訓工作,并進行考試、發(fā)證選用工作。設備部下設(機修組)應對公司的設備維護全權負責,機修組要分工承包進行,要堅持“誰維修誰負責”做到“分工不分家”的原則,承擔本公司24h對生產(chǎn)設備進行監(jiān)控,做到即時維護、跟蹤維修、保養(yǎng)服務工作。(機修組)不但修設備,更重要的是要管好設備、并負責跟蹤責任處理、監(jiān)督到位。組織每天上班時要對車間設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題組織搶修,設備部負責人員要進行跟蹤、監(jiān)督、管理、檢查、驗收、處罰等一系列的工作。

      1、操作工必須具備開機操作技能,先務必穿戴勞保護具保障人身安全。檢查設備的所有的部件是否靈活可靠、潤滑良好、儀表、油、水、氣表是否正常,對設備進行保養(yǎng)一遍,待一切工作正常符合工藝要求后,方可準備開機。在開機過程中要求員工做到注意安全生產(chǎn)、熟悉設備原理,遵守各種設備操作規(guī)程。操作人員要根據(jù)設備的有關技術文件、資料上規(guī)定的操作使用程序和設備的特性、技術要求、性能,正確、合理使用設備。操作者要正確撐控使用,維護好自己的設備、附件和工具保養(yǎng)設備,精心使用,使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。對于特種、專用設備,培訓合格后,方可發(fā)證上崗。

      2、設備操作人員應定崗、定位、定機臺。不經(jīng)主管的同意,任何人不得隨意操作他人的設備。設備開動后,操作者不得離開工作崗位,如有事需停機,斷開電源后方可離開。工作時應集中注意力,不得閑談、打鬧,嚴禁灑后操作設備,否則,按相關方法進行處罰。設備發(fā)生異常,應立即停車,保持現(xiàn)場及時報告有關主管領導處理。對于設備事故,采用“三不放過”的原則:事故原因不清不放過,當事人沒有處理不放過,糾正預防措不落實,不放過。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁超功能、超負荷使用設備,加大設備的工作負荷情況而發(fā)生意外。工作完畢,清理設備和工作現(xiàn)場,切斷所有水、電、風、氣源和工作現(xiàn)場廢物等后方能離開現(xiàn)場。

      3、要定期組織操作工學習操作理論知識和基本功訓練;定期組織理論知識和實際操作考核。通過這一系列措施,使他們達到“四個過硬”,過硬的熟悉設備性能、結構、原理,會維護保養(yǎng),會檢查和排除一般性故障;過硬的動作熟練協(xié)調(diào)、準確,過硬的懂工藝流程,加工產(chǎn)品符合規(guī)定質(zhì)量要求;過硬的具有一定的安全和防范知識,能判斷、預防和處理事故,防止事故擴大造成更大的損失。設備在使用過程中,操作工必須做到“三好”(即:管理、用好、維護保養(yǎng)好)、“五不要”(即:不要開著機器離開工作崗位,必須離開時,應停車并切斷電源;不要違反操作規(guī)程,嚴格按使用要求和規(guī)范操作使用設備,不要超負荷、超加工范圍使用設備,必要時應事先報告并經(jīng)有關方面同意后可使用;不要帶“病”運轉,發(fā)現(xiàn)故障隱患,應及時停車檢查,直到查明原因、排除隱患后才能繼續(xù)使用;不要在機器上放置工件、材料、工具、量具等,嚴禁敲打設備導軌等部位),使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。

      4、在日常工作中,設備的(維修工)日常對設備的認真維護,更重要地對設備的管理尤為重要,設備在使用過程中,由于各部件、零件相互摩擦,而產(chǎn)生的技術狀態(tài)變化,進行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理,這是一項經(jīng)常性的工作,是由操作工和維修工共同負責的事。對維護好的設備須要操作工正確的使用,如操作工不負責任導制了對設備損傷,設備部門和維修工有權處罰。根據(jù)設備的技術要求和對設備的啟動、定期加油換油、預防性試驗、定期校正精度、調(diào)整、防腐、防護等保養(yǎng)細則,對在使用或閑置過程中的設備所進行的一系列作業(yè),也是設備自身運動的客觀要求。

      5、設備的日常維護保養(yǎng),是減少磨損,使設備經(jīng)常處于良好技術狀態(tài)的基礎工作。日常維護保養(yǎng)的基本要求是:操作者應嚴格按操作規(guī)程使用設備,經(jīng)常觀察設備運轉情況,并在班前、班后填寫記錄;應保持設備完整,附件整齊,安全防護裝置齊全,線路、管道完整無損;要經(jīng)常擦拭設備的各個部件,保持無油垢、無漏油,運轉靈活;應按正常運轉的需要,及時注油、換油,并保持油路暢通;經(jīng)常檢查安全防護裝置是否完備可靠,保證設備安全運行。為了及時檢查、督促設備正確、合理使用和設備,維修人員要檢查、督促操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作、保養(yǎng)設備。負責設備故障的統(tǒng)計、分析和有關資料的積累,研究常見故障、多發(fā)性故障的解決措施;負責設備使用期內(nèi)信息的.儲存、傳遞和反饋。設備維修人員應經(jīng)常巡回于各設備使用部門,及時了解、檢查設備使用、維護保養(yǎng)情況,做到勤問、勤聽、勤看、勤檢查。發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時通知停機,并負責督促直至排除。

      6、通過設備維護保養(yǎng),a、達到“整齊、清潔、安全、潤滑良好”。 b、工具、工件、附件放置整齊、合理,安全防護裝置齊全,線路、管道完整,零部件無缺損。c、清潔:設備內(nèi)外清潔,無灰塵,無黑污銹蝕;各運動件無油污,無拉毛、碰傷、劃痕;各部位不漏水、漏氣、漏油;切屑、垃圾清掃干凈。潤滑:按設備各部位潤滑要求,按時加油、換油,油質(zhì)符合要求;油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線清潔,油標醒目,油路暢通。d、安全。責和交接班制度;操作工應熟悉設備性能、結構和原理,遵守操作規(guī)程,正確、合理地使用,精心地維護保養(yǎng);各種安全防護裝置可靠,受壓容器按規(guī)定時間。e、保證設備安全可靠、控制系統(tǒng)工作正常、接地良好、電力傳導電纜按規(guī)定時間、要求進預防性試驗,保證傳輸安全、正常,無事故隱患。

      7、在開機前的檢查,首先要檢查電源及電氣控制開關、旋扭等是否安全、可靠;各操縱機構、傳動部位、檔位、限位開關等位置是否正常、靈活;各運轉滑動部位潤滑是否良好,油杯、油孔、油氈、油線等處是否油量充足;檢查油箱油位和濾油器是否清潔。在確認一切正常后,才能開機試運轉。在啟動和試運轉時,要檢查各部位工作情況,有無異,F(xiàn)象和聲響。檢查結束后,要作好記錄。

      五、設備交接管理

      1、必須嚴格執(zhí)行交接班管理制度和崗位責任制度,各班組在交接班時必須嚴格檢查自己操作的生產(chǎn)線上的設備是否運轉正常,運行參數(shù)有否異常,做好故障及處理情況的記錄。交班者應交清本班次的一切事宜(如工具、設備運轉情況、當班記錄、本班發(fā)生的問題及處理情況及下班組應注意問題等),接班者有權問明有關事宜,若未交待清楚,交班者不得下班,必須做到不交不走,不接不走,如遇有特殊情況未交班者必須通過設備負責人和當班主任批準,并采取應有措施后方可下班,違者按自動離崗或經(jīng)濟處罰處理。

      2、接班時如發(fā)現(xiàn)問題應及時向當班的車間主任匯報,由車間主任找機修人員對問題進行處理,問題嚴重時需要向設備部、生產(chǎn)部或公司負責人匯報,如不及時反映情況,出現(xiàn)問題影響生產(chǎn),一切后果由接班人承擔。屬人為損壞的將按損壞的程度按價賠償。

      3、接班者到崗時,必須嚴格檢查自己操作的生產(chǎn)線所有設備是否運轉正常,(按交班程序接收)如發(fā)現(xiàn)問題不得接收。如若糊里糊涂地接收,一切責任由接班者承擔。

      六、設備的檢修和技術改造即安全管理

      1、設備操作人員必須按設備操作規(guī)程操作,確保設備始終處于安全可靠狀態(tài),設備安全管理和安全防范措施抓得有力管理嚴格有效,安全措施保持受控狀態(tài)。教育廣大員工員加強對設備安全意識教育并能充分理解。加強對員工機器的結構、原理和設備關鍵性能的宣傳技能撐握。

      2、對旋轉設備的安全防護措施得力,嚴格執(zhí)行電氣運行安全管理,嚴禁私拉亂接、定期檢修、保養(yǎng)、完善。

      3、設備部每年度編制本年度的《設備檢修計劃》,在使用部門的協(xié)助下按計劃進行中修、大修,在日常工作中,使用部門和維修部門無法排除的故障的,可以填寫《設備檢修申請單》要求設備部外協(xié)進行檢修。在檢修中設備應持掛紅色的檢修牌,檢修后的設備使用前,需要有關部門組織驗收負責人的簽名確認,由設備部將設備的檢修情況,記錄于《設備檢修申請單》及相應的《設備管理記錄卡》上。

      4、設備部應按勞動局的規(guī)定,對壓力容器、空氣壓縮機、起重設備及各類安全閥等(委托有資格的單位)進行檢查或調(diào)?刂啤

      5、設備的技術改造可納入檢修計劃一并執(zhí)行。

      七、設備的封存

      1、閑置或長期不使用的生產(chǎn)設備,可作封存處理,加封存標識,封存的設備應切斷電源,擦試干凈,隨機裝置、附件、專用工具同時封存,并做好防銹工作。

      2、設備的啟封使用時,要做好維護保養(yǎng),試運轉正常,經(jīng)使用部門負責人認可后,方可投入使用,封存和啟封的情況需在《設備管理記錄卡》中記錄,封存期間可不做日常維護保養(yǎng)。

      八、設備的報廢

      1、對于不能修復、改造達到使用要求,或修復改造費用不如更新經(jīng)濟時,設備部填寫《設備報廢單》,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后報廢,設備部于《設備管理記錄卡》及《生產(chǎn)設備一覽表》中注明報廢情況。

      2、對于低值易損耗的工裝,夾具、輔具等,由使用部門以設備報廢單提出申請,經(jīng)設備部批準,即可報廢。

      3、報廢的設備要掛黑色的報廢牌。

      九、設備事故和處理

    設備科規(guī)章制度2

      高處作業(yè)時的安全措施有設置防護欄桿,孔洞加蓋,安裝安全防護門,滿掛安全平立網(wǎng),必要時設置安全防護棚等。

      一、高處作業(yè)的一般施工安全規(guī)定和技術措施

      1、施工前,應逐級進行安全技術教育及交底,落實所有安全技術措施和個人防護用品,未經(jīng)落實時不得進行施工。

      2、高處作業(yè)中的安全標志、工具、儀表、電氣設施和各種設備,必須在施工前加以檢查,確認其完好,方能投入使用。

      3、懸空、攀登高處作業(yè)以及搭設高處安全設施的人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

      4、從事高處作業(yè)的人員必須定期進行身體檢查,診斷患有心臟病、貧血、高血壓、癲癇病、恐高癥及其他不適宜高處作業(yè)的疾病時,不得從事高處作業(yè)。

      5、高處作業(yè)人員應頭戴安全帽,身穿緊口工作服,腳穿防滑鞋,腰系安全帶。

      6、高處作業(yè)場所有墜落可能的物體,應一律先行撤除或予以固定。所用物件均應堆放平穩(wěn),不妨礙通行和裝卸。工具應隨手放入工具袋,拆卸下的物件及余料和廢料均應及時清理運走,清理時應采用傳遞或系繩提溜方式,禁止拋擲。

      7、遇有六級以上強風、濃霧和大雨等惡劣天氣,不得進行露天懸空與攀登高處作業(yè)。臺風暴雨后,應對高處作業(yè)安全設施逐一檢查,發(fā)現(xiàn)有松動、變形、損壞或脫落、漏雨、漏電等現(xiàn)象,應立即修理完善或重新設置。

      8、所有安全防護設施和安全標志等。任何人都不得損壞或擅自移動和拆除。因作業(yè)必須臨時拆除或變動安全防護設施、安全標志時,必須經(jīng)有關施工負責人同意,并采取相應的的可靠措施,作業(yè)完畢后立即恢復。

      9、施工中對高處作業(yè)的安全技術設施發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時,必須立即報告,及時解決。危及人身安全時,必須立即停止作業(yè)。

      二、高處作業(yè)的基本安全技術措施

      1、凡是臨邊作業(yè),都要在臨邊處設置防護欄桿,一般上桿離地面高度一般為1.0-1.2m,下桿離地面高度為0.5-0.6m;防護欄桿必須自而下用安全網(wǎng)封閉,或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板或40cm的擋腳笆。

      2、對于洞口作業(yè),可根據(jù)具體情況采取設防護欄桿、加蓋板、張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施。

      3、進行攀登作業(yè)時,作業(yè)人員要從規(guī)定的通道上下,不能在陽臺之間等非規(guī)定通道進行攀登,也不得任意利用吊車車臂架等施工設備進行攀登。

      4、進行懸空作業(yè)時,要設有牢靠的'作業(yè)立足處,并視具體情況設防護欄桿,搭設架手架、操作平臺,使用馬凳,張掛安全網(wǎng)或其他安全措施;作業(yè)所用索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺等設備,均需經(jīng)技術鑒定方能使用。

      5、進行交叉作業(yè)時,注意不得在上下同一垂直方向上操作,下層作業(yè)的位置必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍之外。不符合以上條件時,必須設置安全防護層。

      6、結構施工自二層起,凡人員進出的通道口(包括井架、施工電梯的進出口),均應搭設安全防護棚。高度超過24m時,防護棚應設雙層。

      7、建筑施工進行高處作業(yè)之前,應進行安全防護設施的檢查和驗收。驗收合格后,方可進行高處作業(yè)。

    設備科規(guī)章制度3

      控制系統(tǒng)主要包括DCS控制系統(tǒng)、PLC可編程控制器、閉路控制計算機系統(tǒng)、汽車裝車站以及在先進過程控制中使用的上位計算機等。

      一、電儀工段應加強對系統(tǒng)的日常維護檢查,根據(jù)責任區(qū)劃分進行點檢和定期維護。

      二、系統(tǒng)周檢發(fā)現(xiàn)的.問題,應及時填寫缺陷記錄,并立刻組織人員處理解決。

      三、由電儀工段專業(yè)人員按照實際進行備品備件儲備,并定期對軟件進行備份。

      四、崗位操作人員必須認真執(zhí)行操作規(guī)程,愛護機器設備,嚴禁任何人運行與系統(tǒng)無關的軟件,計算機必須專人操作,嚴禁串用或隨意調(diào)整,操作人員和其他非電腦維護人員不得更換電腦硬件和軟件,嚴禁使用來歷不明的軟件、光盤和其它有可能帶來病毒的工具,嚴禁使用系統(tǒng)電腦進行上網(wǎng)。

      五、工藝參數(shù)、聯(lián)鎖設定值的修改,要由生產(chǎn)部門提出申請或辦理聯(lián)鎖工作票后(申請和工作票要由生產(chǎn)部審批),由電儀專業(yè)人員或廠家人員進行修改并做好記錄。

      六、非工作人員未經(jīng)批準嚴禁進入控制室,控制室人員應按規(guī)定著裝。進入控制室作業(yè)人員必須采取靜電釋放措施,消除人身所帶的靜電

      七、控制室內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁帶入易燃易爆和有毒物品,不得在控制室吃東西,機柜上下不得堆放雜物。

      八、控制室內(nèi)必須經(jīng)常清掃,消防、安全設施要齊全,并定期進行檢查。

      九、系統(tǒng)供電及接地系統(tǒng)必須符合標準,UPS電源是過程控制計算機系統(tǒng)的專用電源,室內(nèi)的維修用電、吸塵器、電風扇、空調(diào)機用電及其他臨時性用電一律不得接入計算機電源系統(tǒng)。

      十、非專業(yè)人員不得私自運行其他與生產(chǎn)無關的操作。操作人員和其他非電腦維護人員不得私自退出監(jiān)控系統(tǒng),未經(jīng)許可,任何人不得隨便支用電腦設備。

      十一、工控電腦是我公司生產(chǎn)控制和管理的核心,凡因個人原因所造成的事故,要嚴格追究其責任事故。

    設備科規(guī)章制度4

      一、聯(lián)鎖分為工藝聯(lián)鎖和設備聯(lián)鎖,根據(jù)其重要性,分成A、B兩類。其中關鍵、重要的工藝系統(tǒng)聯(lián)鎖和可能涉及發(fā)生人身傷害、設備損壞或產(chǎn)品重大質(zhì)量事故的聯(lián)鎖劃為A類聯(lián)鎖,其他為B類聯(lián)鎖。

      二、聯(lián)鎖需要變更(包括設定值、聯(lián)鎖程序、原理等的變更)、解除、恢復、取消時,應事先車間提出申請,由申請方辦理審批單,B類聯(lián)鎖生產(chǎn)部審核,A類聯(lián)鎖廠領導審核。在審批單上應寫明原因、實施方案及采取的防范措施。

      三、執(zhí)行聯(lián)鎖保護系統(tǒng)的變更、臨時/長期解除、取消等作業(yè)時,應辦理聯(lián)鎖保護系統(tǒng)作業(yè)(工作)票,注明該作業(yè)的依據(jù)、作業(yè)執(zhí)行人/監(jiān)護人、執(zhí)行作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間等。

      四、新裝置或設備檢修后投運之前、長期解除的聯(lián)鎖保護系統(tǒng)恢復之前,應對所有的聯(lián)鎖回路進行全面的檢查和確認。對聯(lián)鎖回路確認,應組織相關專業(yè)人員共同參加,檢查確認后,應填寫聯(lián)鎖回路確認單(表)。

      五、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)所用器件(包括一次檢測元件、線路和執(zhí)行元件)、運算單元應隨裝置停車檢修進行檢修、校準、標定。新更換的元件、儀表、設備必須經(jīng)過檢驗、標定之后方可入系統(tǒng)。聯(lián)鎖保護系統(tǒng)檢修后必須進行聯(lián)校。

      六、新增聯(lián)保護系統(tǒng)必須做到圖紙、資料齊全。

      七、為杜絕誤操作,在進行解除或恢復聯(lián)鎖回路的作業(yè)時,必須雙人操作的方式,一人操作、一人現(xiàn)場監(jiān)護。在操作過程中應與相應車間工藝操作人員保持密切聯(lián)系。處理后,必須在聯(lián)鎖工作票上詳細記載并簽字確認。

      八、聯(lián)鎖系統(tǒng)的盤前開關、按鈕均由操作工操作;盤后開關、按鈕均由儀表人員操作。

      九、凡緊急停車按鈕,均應設有可靠的`護罩。

      十、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)應具有足夠的備品配件。

      十一、聯(lián)鎖保護系統(tǒng)儀表的維護和檢修按維護檢修規(guī)程要求進行。

      十二、B類聯(lián)鎖的解除由車間技術主管以上人員提出,生產(chǎn)部部長簽字同意,車間主任批準;A類聯(lián)鎖保護系統(tǒng)解除由車間主任提出,生產(chǎn)部長同意,生產(chǎn)廠長批準。對涉及裝置和大型設備安全運行的重要聯(lián)鎖的解除,生產(chǎn)技術部根據(jù)實際情況上報公司裝備處審批。所有審批報生產(chǎn)技術部存檔。

    設備科規(guī)章制度5

      為加強科室內(nèi)部管理,加強職工隊伍的凝聚力,純潔職工隊伍,提高職工安全環(huán)保意識,促進職工比,學,趕,超的競爭意識,結合公司,分公司有關規(guī)章制度,以達到提高職工整體素質(zhì),工作質(zhì)量及工作積極性的目的。使科室管理工作做到統(tǒng)一標準,有章可循,有據(jù)可依,體現(xiàn)公平,公開,特制定以下規(guī)章制度,希嚴格執(zhí)行。

      一、機電會議(培訓)

      1、參加會議遲到、早退罰款10元/次,缺席20元/次,有事需提前向車間主管或機動科主管請假。

      2、參加會議期間手機響鈴、接聽電話、吸煙罰款10元/次。

      二、勞動組織紀律

      1、機動科人員上班遲到、早退10分鐘以內(nèi)罰款20元/次,10—30分鐘罰款50元/次,30分鐘以上當天按事假處理。上班人員必須堅守崗位,如有事離開,必須向主管請假,同意后方可離開,否則處罰款20元/次。

      2、員工上班,穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、中褲、裙子或男同志不穿上衣,違者罰款20元/次。上班未著職業(yè)裝(或工作服)或混穿,罰款20元/次。

      3、員工上班不得吃零食、打游戲、吵鬧、做與工作無關的事,否則罰款20元/次。嚴禁酒后上班,否則罰款50元/次。

      4、廠區(qū)內(nèi)嚴禁賭博、打架斗毆,罰款50元/人。次,情節(jié)嚴重者移交司法機關另行處理。

      5、科室人員須服從科室、班長的工作安排,不得出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象,否則處罰款50元/次。情節(jié)嚴重者,停工學習,作事假處理。

      6、值班人員必須堅守在值班室,且個人通訊保持24小時開通,不得脫崗、睡覺,必須與下班當面交接,否則罰款20元/次。

      7、維修保管室按“5S”標準管理,否則10元/次。

      8、工作現(xiàn)場保持規(guī)范,作業(yè)結束必須清理現(xiàn)場,出現(xiàn)焊條未撿2元/根,螺絲2元/顆。

      9、使用后的氧氣,乙炔帶,焊把鉗線必須挽好,氧氣、乙炔關好無泄漏,否則20元/次。

      10、電工檢修前需認真填《設備檢修記錄》,告知車間及崗位操作工,檢修結束清理現(xiàn)場,并由崗位操作工試機,運行正常,操作人員在記錄上簽字確認后方可離開檢修現(xiàn)場,否則處罰款20元/次。

      11、電工值班人員每日早上9:00必須到兩車間查看《設備巡檢記錄》,針對車間提出的問題及時處理,并簽字確認,不能及時處理需注明原因,否則處罰款20元/次。

      12、電力報表由電工班安排人員在每月26日抄表、計算,報表在當日15:00前上報科室,否則處罰款10元/次。

      13、科室考勤于每月26日17:00前上報科室,不得出現(xiàn)亂打考勤,錯打考勤的現(xiàn)象,否則處罰款10元/次。

      14、機修、電工人員在分公司有技改項目施工時,對科室的包工作業(yè)必須嚴格按要求完成,不得出現(xiàn)未完工便下班,安裝質(zhì)量差或出現(xiàn)返工現(xiàn)象,不得因趕時間違反其他管理制度,否則處當事人罰款20元/次。

      15、車間電氣設備需更換的,必須由車間主管開具領料單方可領取,節(jié)能燈需以舊換新,否則處罰款20元/次。

      三、作業(yè)安全

      1、所有檢修人員必須斷電,掛牌,否則處罰款50元人/次。

      2、登高作業(yè)人員必須系安全帶,否則處罰款50元人/次。

      3、需與濃酸接觸的檢修作業(yè),必須按要求正確佩戴防護手套、防護服,防護靴,否則處罰款50元人/次。

      3、進入容器作業(yè)必須按化工設備檢修操作規(guī)程作業(yè),到相關科室辦理作業(yè)票,否則處罰款50元人/次。

      4、特種設備作業(yè)必須按國標及行業(yè)標準作業(yè),否則50元人/次。造成損失及人身安全的移交公司及相關司法機關處理。

      四、物資發(fā)放

      1、后勤物資領用,必須出具其所在科室負責人簽字的《材料領用介紹單》,機動科核實后方可發(fā)放,否則處罰款20元/次。

      2、車間領用物資,必須出具車間負責人簽字的《材料領用介紹單》方可發(fā)放,急用須車間負責人電話告知,否則處保管員20元/次。

      3、保管員如發(fā)現(xiàn)隨意拿用物資者,有權對當事人及科室、車間進行原材料價5—10倍的處罰。

      4、保管員須保持態(tài)度和藹、積極主動,不得出現(xiàn)不耐煩的情緒;手機保持24小時暢通,對于晚上車間急需物資須在30分鐘趕到保管室發(fā)放,違反任一項處罰款20元/次。如在凌晨出現(xiàn)兩次以上到保管室發(fā)放物資,次日可休息一天。

      5、保管室每周按“5S”標準進行檢查,物資擺放整齊、有序,且標示清晰,隨時整理庫房,違反任一項處罰款10元/次。

      6、保管室必須保證常用物資備用充足,及時盤庫、補庫,如出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,處保管員罰款20元/件。

      7、保管員必須由本人將物資計劃在當日15:00點前上報科室,日期為次日,如主管不在必須電話告知。對于急件或指定時間的.物資,保管員須及時與供應科聯(lián)系催貨,同時嚴格按物資計劃的規(guī)格型號、數(shù)量收貨,并及時通知計劃部門驗貨,違反任一項處罰款20元/次。

      8、物資下貨時,保管員必須指揮車間或科室下貨人員堆放整齊,分類擺放,當次下貨必須認真填寫《物資下貨記錄》,否則處罰款20元/次。

      9、鹽酸、液堿、硝酸、柴油等物資,如在車間下貨,保管員必須全程跟蹤,否則處罰款20元/次。

      9、每月物資報表須在當月26日17:00前上報科室,且格式正確,不得出現(xiàn)隱報、瞞報、錯報現(xiàn)象,否則處罰款20元/次。

      五、設備考核

      1、機動科考核人員必須嚴格按設備考核制度執(zhí)行,不得徇私舞弊,否則處罰款50元/次。

      2、考核人員必須每周不定期到車間檢查各種記錄,含《設備運行記錄》、《設備潤滑記錄》、《設備保養(yǎng)記錄》、《設備巡檢記錄》等,以及設備運行情況,設備清潔情況三次,否則處罰款20元/次。

      3、車間出現(xiàn)設備事故,考核人員必須到場核實情況,并判定設備事故類型,認真填寫《機電設備事故報表》否則處罰款20元/次。

      4、車間計劃檢修,考核人員負責落實車間的《設備檢修計劃》,檢修期間必須到現(xiàn)場按計劃檢查進度及安全措施,否則處罰款30元/次。

      5、考核匯總表須在每月15日17:00前上報科室,分值核算準確,否則處罰款20元/次。

      希望我們發(fā)揚團隊意識,總結經(jīng)驗,不斷改進。與廣大員工一道,為建設清潔的生產(chǎn)和工作環(huán)境多貢獻自己的力量,為創(chuàng)建和諧文明的科室共同努力。