考核規(guī)章制度
更新時(shí)間：2023-03-13 12:24:01 規(guī)章制度 我要投稿
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考核規(guī)章制度
在當(dāng)下社會，制度使用的情況越來越多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的考核規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
考核規(guī)章制度1
1、圖書角圖書類型豐富，排放整齊，書面保持整潔。圖書資源最大限度利用。（總分1分，每月底抽查，根據(jù)反饋取平均分。）
2、學(xué)生閱讀時(shí)間，不得無故占用。（總分2分，檢查中發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)行與閱讀有關(guān)的情況，每次扣0.5分，扣完為止。）
3、“讀書卡”填寫情況良好，而且創(chuàng)造性地使用，有存檔。（總分2分，抽查2次，填寫情況良好，數(shù)量達(dá)到要求不扣分。情況不佳，缺失數(shù)量少于5份，每次扣0.5分。）
4、班級讀書活動(dòng)正常開展，有計(jì)劃、有資料。（總分1分，期初檢查計(jì)劃，期末檢查總結(jié)和資料，資料齊全的.每次加0.5分，不齊全，不加分）
5、班級讀書會的觀摩班級或者進(jìn)行親子共讀會的班級可加1分(此項(xiàng)最高1分)
6、積極參加各類讀書活動(dòng)，有條理、有紀(jì)律。（總分1分，有一次沒有參加活動(dòng)的班級，此項(xiàng)不得分。參加時(shí)敷衍了事，沒有紀(jì)律，每次扣0.2分）
7、一學(xué)期向圖書館借書不少于3次。而且每次借閱有組織有條理。（總分2分，借書少一次扣0.3分。遺失不賠償，每本扣0.3分�？弁隇橹�。）
說明：
1、書香活動(dòng)以最高分10分計(jì)入班級考核。
2、根據(jù)分?jǐn)?shù)和讀書活動(dòng)開展情況，學(xué)期末每個(gè)年級段推選產(chǎn)生“書香班級”。
考核規(guī)章制度2
為提高質(zhì)監(jiān)站綜合素質(zhì)，促進(jìn)監(jiān)督工作的管理和發(fā)展，進(jìn)一步建立健全職工教育和培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)我站人才建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展這一宗旨，本著有計(jì)劃、有步驟地組織職工接受成人再教育，提高本站職工的文化技術(shù)素質(zhì)，結(jié)合目前單位實(shí)際情況，特制訂如下管理辦法:
一、職工教育范圍:崗位培訓(xùn)、專業(yè)知識教育、專項(xiàng)進(jìn)修班、學(xué)歷教育(含電大、函大、自大、本科)等。
二、管理部門及職責(zé):本站職工教育、培訓(xùn)由總師室負(fù)責(zé)組織和管理，由站領(lǐng)導(dǎo)和各科室、分站、檢測中心共同組織考核評定。
三、教育培訓(xùn)對象:
1、新職工上崗前教育:新職工上崗前第一周，先組織上崗前教育，學(xué)習(xí)了解本站的發(fā)展概況和目標(biāo)、職工道德、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，聯(lián)系安排崗位資格培訓(xùn)。
2、專業(yè)知識教育:凡熱愛黨、熱愛社會主義、熱愛集體、熱愛本職工作，年齡在45周歲以下的在編職工，自工作滿3年以上，工作積極努力，要以所學(xué)專業(yè)對口，并根據(jù)崗位業(yè)務(wù)需要，經(jīng)本人申請，部門領(lǐng)導(dǎo)同意，站領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并向總師室領(lǐng)取成人教育申請表，填定后報(bào)總師室備案，經(jīng)站統(tǒng)一安排后，方可參加學(xué)習(xí)。
3、已取得大專以上畢業(yè)文憑者，原則上不再安排更高專業(yè)學(xué)歷學(xué)習(xí)。
4、工作表現(xiàn)突出者，可由站領(lǐng)導(dǎo)推薦或上級指定。
四、培訓(xùn)管理規(guī)定:
1、職工參加外部各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，同時(shí)期內(nèi)只能參加一個(gè)專業(yè)的學(xué)習(xí)，且優(yōu)先考慮崗位資格培訓(xùn)。
2、經(jīng)站批準(zhǔn)參加外部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專業(yè)知識理論學(xué)習(xí)的學(xué)歷確認(rèn)，按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
五、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)費(fèi)用:
1、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi):
�、僬就扑]參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工，其各項(xiàng)費(fèi)用先由本人墊付，憑考試成績單報(bào)銷，學(xué)習(xí)合格者，費(fèi)用全報(bào);學(xué)習(xí)不合格者，由本人承擔(dān)全部費(fèi)用的50%。
�、谡九鷾�(zhǔn)參加脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工，其各項(xiàng)學(xué)習(xí)費(fèi)用先由本人墊付，憑畢業(yè)證書(原件)一并報(bào)銷;如考試成績不合格，則不予報(bào)銷。
�、勐毠に阶詤⒓友a(bǔ)習(xí)班的各項(xiàng)學(xué)習(xí)費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
④未經(jīng)站批準(zhǔn)，職工自行外出學(xué)習(xí)的各項(xiàng)費(fèi)用，一律不予報(bào)銷，并作為事假或曠工處理。
�、輰Ω黝悤x升職稱而進(jìn)行的英語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，站支持相關(guān)人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用先由本人墊付，憑合格證書報(bào)銷，且每一級職稱只能享受一次。不合格者，費(fèi)用自負(fù)。
⑥凡參加外部各類學(xué)習(xí)，培訓(xùn)的職工其自購參考書、學(xué)習(xí)用品一律不予報(bào)銷。
2、住宿費(fèi):
①站推薦參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工、外出面授考試，其差旅費(fèi)、住宿費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷。
�、谡九鷾�(zhǔn)個(gè)人參加學(xué)歷證書學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的'職工，外出住宿標(biāo)準(zhǔn)每人每天不超過60元，超過部分自理，參加全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工，住宿費(fèi)按學(xué)校普通學(xué)習(xí)住宿標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，每學(xué)期報(bào)銷來回車費(fèi)各一次，所有人員均不再享受差旅補(bǔ)貼。其他按教育部、財(cái)政部的有關(guān)文件執(zhí)行。
�、鬯阶酝獬鰠⒓訉W(xué)習(xí)的職工住宿費(fèi)一律不予報(bào)銷。
六、學(xué)習(xí)期間的福利待遇
1、站推薦參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工，應(yīng)該自學(xué)為主，考試前適當(dāng)安排一定的復(fù)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)、考試期間工資、獎(jiǎng)金、福利不變，各種補(bǔ)貼按文件規(guī)定辦理。
2、未經(jīng)站批準(zhǔn)個(gè)人參加學(xué)歷證書學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的職工，扣除當(dāng)月學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)、考試期間沒有出勤天數(shù)的獎(jiǎng)金。
考核規(guī)章制度3
為了切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會日常事務(wù)管理，提高團(tuán)總支學(xué)生會的整體工作效率，提高成員工作的積極性、創(chuàng)造性，營造一個(gè)高效、協(xié)作、競爭，充滿活力的工作氛圍，更好的為廣大同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，并在材料系系團(tuán)總支學(xué)生會全體成員應(yīng)積極配合并貫徹執(zhí)行。
一、考評方式采取積分制，基本分為50分。
二、考評規(guī)則：
個(gè)人
扣分：1、辦公室安排的會議、活動(dòng)、值班，缺勤一次扣除5分，遲到者一次扣3分。在活動(dòng)中因工作態(tài)度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應(yīng)處分，情節(jié)較輕者扣除1—20分，情節(jié)嚴(yán)重并對我系造成惡劣影響者，開除出團(tuán)總支學(xué)生會。
2、每學(xué)期期末考試有不及格的科目，每科扣除10分
加分：1、學(xué)期無扣分記錄者加十分，參與團(tuán)總支學(xué)生會組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者加三分（不累加）。
2、提出的建議被團(tuán)總支學(xué)會采納的'一次加3分。
3、有其他突出表現(xiàn)或貢獻(xiàn)的加1—5分。
4、期末考試考試科目平均分在70—79的加5分，80分以上者加10分；通過國家英語四級考試者加3分，通過英語六級考試者加5五分
部門
1、加分為本部門成員所加分總和的一半，扣分為本部門人員所扣分總和的一半。
2、舉辦一次活動(dòng)（非例行工作）活動(dòng)策劃2分，活動(dòng)總結(jié)2分，活動(dòng)效果2—5分。
3、每月28號至下月3號，交本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。每學(xué)期初要交工作計(jì)劃，每學(xué)期末要交工作總結(jié)，辦公室評選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
個(gè)人：1、學(xué)期匯總在60分以上者有評優(yōu)資格，前三名給與證書獎(jiǎng)勵(lì)。
2、本學(xué)期30分以下的給與警告，撤銷工作鑒定。
3、10分以下的予以自動(dòng)退會的處分，對被勒令、自動(dòng)退會的成員取消當(dāng)年的評優(yōu)評先資格。
部門：
1、期末評選出兩個(gè)優(yōu)秀部門，兩個(gè)優(yōu)秀部長，給予證書獎(jiǎng)勵(lì)。
2、部門總分低于30分，部長無評優(yōu)評先資格。低于10分的部長撤銷其職務(wù)。
四、請假制度：
1、所有成員只能向主席團(tuán)成員或辦公室主任請假，假期滿后必須向主席團(tuán)成員或辦公室主任銷假。
2、請假者本人須在值班、會議、活動(dòng)等開始前將專用假條交到辦公室備案，否則視為缺勤。
注：本制度自制定之日起實(shí)施。
考核規(guī)章制度4
第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
第二條：本條例適用于我司全部員工。
第三條：獎(jiǎng)懲類別：
1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級、升職;
2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。
第五條：員工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)：
1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;
2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者;
3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者;
4、對可能發(fā)生的.意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者;
5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者;
6、拾金不昧者;
7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。
第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功)：
1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;
2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;
3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;
4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者;
5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者;
6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;
7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;
8、對社會做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會榮譽(yù)者;
9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功)：
1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者;
2、對工作流程加以簡化，并切實(shí)可行者;
3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;
4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;
5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者;
6、努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的;
7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;
8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;
9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。
第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次(含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動(dòng)晉升一級工資)：
1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;
2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的;
3、維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的(5000元以上);
4、在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的;
5、同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者;
6、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者;
7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。
考核規(guī)章制度5
為貫徹落實(shí)《教育部、中國教科文衛(wèi)體工會全國委員會關(guān)于重新修訂和印發(fā)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的通知》、《中共上海市教育衛(wèi)生工作委員會、上海市教育委員會關(guān)于貫徹落實(shí)〈中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范〉的若干意見》和《徐匯區(qū)教育系統(tǒng)貫徹落實(shí)〈中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范〉實(shí)施意見》的精神，圍繞學(xué)�！按龠M(jìn)師生共同主動(dòng)發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)，有效推進(jìn)素質(zhì)教育，特制定《上海市田林第三中學(xué)師德考核辦法》。
一、考核原則
1.堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。
2.堅(jiān)持以履行職業(yè)道德規(guī)范為主要考核資料，考核結(jié)果與教職工績效工資掛鉤。
二、考核時(shí)間
一學(xué)期一考核，并于每年的5月、12月進(jìn)行。
三、考核小組
組長：校長
副組長：書記、工會主席
組員：教導(dǎo)主任、年級組長、教研組長、教師代表
四、考核資料
根據(jù)學(xué)�！稁煹乱�(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《教師績效工資分配方案》，對教師在師德方面的表現(xiàn)，包括愛國守法，廉潔自律;愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生;嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、教書育人;言傳身教，為人師表等方面進(jìn)行全面考核。
五、考核程序
1.被考核人填寫考核表并進(jìn)行自我評估，自評成績以10%的比例記入總分。
2.被考核人在組室內(nèi)作述職報(bào)告，教師間進(jìn)行互評，互評成績以20%的比例記入總分。
3.對被考核人所任教班級的學(xué)生、家長進(jìn)行問卷調(diào)查，成績各以15%的比例計(jì)入總分。
4.學(xué)�？己诵〗M在廣泛聽取，征求各方面意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)群眾討論，確定被考核人的考核成績，并以40%的比例計(jì)入總分。
上述四項(xiàng)分?jǐn)?shù)經(jīng)匯總后，考核小組按照有關(guān)規(guī)定，確定被考核人相應(yīng)的`考核等第，并構(gòu)成書面考核結(jié)果。
5.學(xué)校考核小組將書面考核結(jié)果通知被考核人;校級領(lǐng)導(dǎo)的考核，由各教育主管部門按有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施。
6.被考核人若對師德考核結(jié)果有異議，能夠在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向?qū)W�？己诵〗M提請復(fù)核，考核小組應(yīng)在5日內(nèi)提出復(fù)核意見，并以書面形式通知本人。
7.師德考核結(jié)果，存入本人人事檔案。
六、考核結(jié)果與運(yùn)用
(一)考核結(jié)果
考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等第。優(yōu)秀人數(shù)約占教職工總數(shù)的30%。
(二)結(jié)果運(yùn)用
1.師德考核結(jié)果，作為對教師評聘和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，并記入教師個(gè)人檔案。
2.凡在師德考核中被確定為優(yōu)秀等第的教職工，在評優(yōu)評先等方面優(yōu)先思考。
3.凡在師德考核中被確定為“基本合格”、“不合格”的，當(dāng)年年度績效考核相應(yīng)定為“基本合格”、“不合格”。
七、考核標(biāo)準(zhǔn)
見附件：《上海市田林第三中學(xué)師德考核評價(jià)表》
八、附則
1、本辦法解釋權(quán)歸學(xué)校校長室。
2、本辦法與學(xué)校教職工績效考核同時(shí)進(jìn)行。
3、本辦法自教代會透過日開始執(zhí)行。
考核規(guī)章制度6
第一條為推動(dòng)人防行政執(zhí)法責(zé)任制的貫徹實(shí)施，確保依法行政，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》和市政府有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本辦各執(zhí)法機(jī)構(gòu)及其執(zhí)法人員。
第三條辦法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對各執(zhí)法機(jī)構(gòu)行使行政執(zhí)法職權(quán)情況進(jìn)行評議考核。
各執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對本機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權(quán)情況進(jìn)行內(nèi)部評議考核。
第四條各執(zhí)法機(jī)構(gòu)必須按要求建立健全本機(jī)構(gòu)的行政執(zhí)法責(zé)任制，把相關(guān)職權(quán)、責(zé)任分解落實(shí)到具體崗位和人員。制定評議考核、執(zhí)法責(zé)任追究、執(zhí)法公示、法制學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、文明執(zhí)法等規(guī)定。設(shè)立行政執(zhí)法評議考核組織，指定專人負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)執(zhí)法評議考核工作。
第五條評議考核由評議和考核兩部分組成。
評議考核內(nèi)容包括：
（一）行政執(zhí)法的主體資格是否符合規(guī)定；
（二）行政執(zhí)法行為是否符合執(zhí)法權(quán)限；
（三）適用執(zhí)法依據(jù)是否準(zhǔn)確、規(guī)范；
�。ㄋ模┬姓䦂�(zhí)法程序是否合法；
�。ㄎ澹┬姓䦂�(zhí)法決定的內(nèi)容是否合法、適當(dāng)；
�。┬姓䦂�(zhí)法決定的行政復(fù)議和行政訴訟結(jié)果；
�。ㄆ撸┌妇碣|(zhì)量情況；
（八）法制學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況；
�。ň牛┓ㄖ菩麄鹘逃闆r；
�。ㄊ﹫�(zhí)法人員形象；
�。ㄊ唬﹫�(zhí)法責(zé)任追究情況。
第六條行政執(zhí)法考核采取組織考核、自我考核以及互查互考的方式進(jìn)行。
第七條組織考核的方法包括：
�。ㄒ唬┞犎”豢己藞�(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員的匯報(bào)；
�。ǘ┎殚営嘘P(guān)執(zhí)法文書和案卷等工作資料；
�。ㄈ┓珊蜆I(yè)務(wù)知識的掌握情況。
案卷質(zhì)量情況是主要考核內(nèi)容。
第八條行政執(zhí)法評議的方式包括內(nèi)部評議和外部評議。外部評議結(jié)果作為最終考核意見的重要根據(jù)。
第九條外部評議的方式，包括召開座談會、發(fā)放執(zhí)法評議卡、設(shè)立公眾意見箱、開通執(zhí)法評議熱線電話、聘請監(jiān)督評議員、舉行民意測驗(yàn)等。
第十條根據(jù)工作需要及本辦實(shí)際情況，每年的評議考核標(biāo)準(zhǔn)可適當(dāng)調(diào)整。評議考核采取按項(xiàng)計(jì)分，累計(jì)得分的方法進(jìn)行。
按項(xiàng)計(jì)分，是把評議考核的內(nèi)容劃分為若干單項(xiàng)，每個(gè)單項(xiàng)按照比例核定成項(xiàng)目分?jǐn)?shù)，再把每個(gè)單項(xiàng)內(nèi)容分解為若干小項(xiàng)，并按比例核定為若干小分，逐項(xiàng)評議考核。
累計(jì)得分，指各項(xiàng)目總分為一百分，考評的全部內(nèi)容均達(dá)到要求的.，得滿分；如有不足，則按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)扣分，各項(xiàng)得分相加即是應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
第十一條對執(zhí)法工作卓有成效，有下列情形之一的執(zhí)法機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)在評議考核結(jié)果中適當(dāng)加分。
（一）行政執(zhí)法被辦、市政府、省防辦等上級部門評為先進(jìn)的；
�。ǘ┮婪男蟹ǘ氊�(zé)，查處重大行政執(zhí)法案件，在全市有重大影響的；
�。ㄈ┞鋵�(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制工作扎實(shí)，并總結(jié)出典型經(jīng)驗(yàn)，被上級機(jī)關(guān)推廣的。
第十二條評議考核實(shí)行日常評議考核與年度評議考核相結(jié)合的原則。日常評議考核情況在年度評議考核中占40的分?jǐn)?shù)。
日常評議考核由各執(zhí)法機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，本辦法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；年終評議考核由本辦法制機(jī)構(gòu)組織實(shí)施。
第十三條根據(jù)得分多少，年終總評時(shí)可將被評議考核機(jī)構(gòu)劃分以下四個(gè)等級：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)秀：得分95分以上；
�。ǘ┹^好：得分90—94分；
�。ㄈ┮话悖旱梅�80—89分；
（四）差：得分79分以下。
第十四條評議考核按照以下程序進(jìn)行：
（一）評議考核機(jī)構(gòu)組織有關(guān)人員深入被評議考核機(jī)構(gòu)現(xiàn)場；
（二）填寫評議考核表，形成評議考核意見；
�。ㄈ┫虮辉u議考核機(jī)構(gòu)反饋初步評議考核意見；
�。ㄋ模┬纬稍u議考核情況報(bào)告，報(bào)辦行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組評審；
（五）公布評議考核結(jié)果。
第十五條年度被評為優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)和人員，由辦給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；被評為較好的，給予通報(bào)表揚(yáng)；被評為差的，給予通報(bào)批評，并建議有關(guān)部門追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十六條凡是被評為差的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，一律不得評為年度先進(jìn)單位。
第十七條本辦法自20xx年三月十日起實(shí)施。
考核規(guī)章制度7
1. 為提高業(yè)務(wù)部人員工作積極性，提高工作效率，明確工作任務(wù)，體現(xiàn)個(gè)人能力，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，特制定本制度。
2. 本制度為業(yè)務(wù)部人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)制定的有效參考文件，依據(jù)每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力經(jīng)考核后合格后，確定業(yè)務(wù)部每位員工的崗位職稱。
3. 業(yè)務(wù)部崗位職稱共分為四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，依次為實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)助理，業(yè)務(wù)經(jīng)理(需經(jīng)公司全體公選)。
4.實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員：新聘從事公司業(yè)務(wù)工作的新進(jìn)人員，熟悉公司經(jīng)營內(nèi)容與工作流程，掌握與客戶溝通的基本技巧和方式，了解公司主營項(xiàng)目的基本知識，能就具體項(xiàng)目與客戶進(jìn)行順利溝通，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍萬元者。
5.業(yè)務(wù)員：滿足4中要求，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的信息查詢，業(yè)務(wù)聯(lián)系，業(yè)務(wù)溝通，項(xiàng)目跟進(jìn)，合同簽訂，工程款回收等工作，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于貳拾萬元者。
6.業(yè)務(wù)助理：滿足5中要求，能夠協(xié)助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員跟進(jìn)項(xiàng)目，處理客戶關(guān)系，幫助實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員進(jìn)步，促進(jìn)項(xiàng)目洽談，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于叁拾萬元者。
7.業(yè)務(wù)經(jīng)理：滿足6中要求，能夠處理業(yè)務(wù)部日常工作安排，管理業(yè)務(wù)部的`人員，制定業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃，對所有項(xiàng)目信息的情況進(jìn)行督促和管理，組織公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，對所有項(xiàng)目負(fù)責(zé)，三個(gè)月內(nèi)簽訂合同金額不少于伍拾萬元者。
8. 崗位職稱的認(rèn)定。崗位職稱采用綜合業(yè)績，理論考試，實(shí)踐結(jié)合綜合考核評定，考核通過后的次月享受新的崗位職稱待遇。
9. 業(yè)務(wù)部崗位職稱申請考核范圍及要求：業(yè)務(wù)部所有員工均有權(quán)利考核以上四個(gè)崗位中的任一崗位。
10. 申請考核周期：除業(yè)務(wù)員職稱外，其它職稱均采取三個(gè)月一次的集中考核評選制。
11. 考核不通過者下次考核仍可參與，且不影響現(xiàn)有崗位職稱及待遇。
12. 業(yè)務(wù)助理不限制人數(shù)，僅以個(gè)人能力及工作態(tài)度和方法為依據(jù)。
13. 業(yè)務(wù)部經(jīng)理采取競爭上崗制，遵循優(yōu)勝劣汰的原則，由業(yè)務(wù)部員工集體評選產(chǎn)生。
14. 在工作中出現(xiàn)重大錯(cuò)誤，導(dǎo)致公司遭受損失的依據(jù)個(gè)人職稱采取批評，罰款，職稱降級，直至開除處理。
考核規(guī)章制度8
一、土建工程
1、鋼筋班考核
1)、掌握有關(guān)鋼筋的規(guī)范及強(qiáng)條;
2)、熟悉并操作鋼筋下料、制作、綁扎的各個(gè)流程;
3)、掌握鋼筋工程的驗(yàn)收程序及驗(yàn)收規(guī)范;
4)、掌握鋼筋下料單的編制;
5)、掌握制作及綁扎的日工作量;
6)、掌握鋼筋代換的有關(guān)知識;
7)、總結(jié)如何降低鋼筋的消耗量;
2、木工班考核
1)、掌握有關(guān)模板的規(guī)范及強(qiáng)條;
2)、掌握不同構(gòu)建的模板放樣圖;
3)、掌握簡單模板支撐體系的計(jì)算;
4)、熟悉并操作模板下料、安裝、支撐的各個(gè)流程;
5)、掌握模板工程的檢查驗(yàn)收復(fù)核程序及驗(yàn)收規(guī)范;
6)、掌握模板安裝及支撐的日工作量;
7)、重點(diǎn)掌握樓梯模板的操作及安裝;
8)、總結(jié)如何降低模板的消耗量以及如何通過模板工程來提高商品混凝土成型質(zhì)量;
3、商品混凝土班考核
1)、掌握有關(guān)商品混凝土的規(guī)范及強(qiáng)條;
余下全文
2)、熟悉并操作商品混凝土澆筑工藝;
3)、掌握配合比的設(shè)計(jì);
4)、掌握商品商品混凝土的進(jìn)場質(zhì)量控制;
5)、會分析商品混凝土質(zhì)量缺陷的原因及防治措施;
6)、掌握商品混凝土的工程量計(jì)算;
7)、掌握泵送商品混凝土的相關(guān)知識;
8)、掌握商品混凝土的有關(guān)計(jì)算，包括大體積商品混凝土，冬季施工商品混凝土等;
9)、掌握商品混凝土試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)以及試壓、評定;
10)、掌握商品混凝土工程的檢查驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范;
11)、總結(jié)如何降低商品混凝土的消耗量;
二、安裝工程
1、水暖班考核
1)、掌握有關(guān)水暖、通風(fēng)空調(diào)工程的規(guī)范及強(qiáng)條如:中建八局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)<建筑給水排水及采暖工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)zjq08-sgjb242-20xx>，<建筑通風(fēng)與空調(diào)工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)zjq08-sgjb243-20xx>，山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)<建筑工程施工工藝規(guī)程dbj14-032-20xx>;掌握<建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>gb50242-20xx中主控項(xiàng)目;學(xué)習(xí)并掌握消防及自動(dòng)噴淋工程的規(guī)范及強(qiáng)條;掌握給排水及通風(fēng)空調(diào)相關(guān)圖集(<03系列山東省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集>，<國家標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計(jì)圖集>);
2)、熟悉并操作鋼管及塑料管的下料、制作、連接的各個(gè)流程;(工程暫無通風(fēng)管道，如若有通風(fēng)管道需掌握通風(fēng)管道的下料、制作及連接的各個(gè)流程);
3)、掌握各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)等工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;
4)、熟練掌握<山東省安裝工程消耗量定額>20xx版，了解定額所包含的`施工內(nèi)容、定額替換、定額解釋等;
5)、熟練掌握福萊及廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件，并能獨(dú)立完成工程預(yù)結(jié)算軟件輸入;
6)、能夠完成水暖工程的預(yù)算，并能初步看懂建筑圖和結(jié)構(gòu)圖;
7)、能夠獨(dú)立完成水暖工程各項(xiàng)資料，包括隱蔽、控制資料、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)等資料;
8)、總結(jié)如何現(xiàn)場施工優(yōu)化節(jié)省材料，如何將施工與預(yù)結(jié)算相結(jié)合降低成本。
2、電氣班考核
1)、掌握有關(guān)電氣工程的驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)條(如:<建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-20xx>，<智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50339-20xx>，<自動(dòng)報(bào)警施工與驗(yàn)收規(guī)范gb50166-20xx>，中建八局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)<建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)zjq08-sgjb303-20xx>，<智能建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)zjq08-sgjb339-20xx>)
2)、熟悉并掌握電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，預(yù)留、預(yù)埋空洞的施工工藝及操作流程;
3)、熟悉并掌握防雷接地裝置安裝，避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)，建筑等電位連接，接閃器安裝的施工工藝及操作流程;
4)、熟悉并掌握成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動(dòng)力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝，低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器及電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢查、接線，低壓電氣動(dòng)力設(shè)備檢測、試驗(yàn)和空裁試運(yùn)行，橋架安裝和橋架內(nèi)電纜敷設(shè)，電線、電纜穿管和線槽敷線，電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)，插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝，普通燈具安裝，專用燈具安裝，建筑照明通電運(yùn)行的施工工藝及造作流程;
5)、掌握電氣工程的驗(yàn)收程序及驗(yàn)收規(guī)范;
6)、掌握電氣工程預(yù)算的編制和材料計(jì)劃的編制;
7)、掌握山東省工業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)即中華人民共和國地方標(biāo)準(zhǔn)備案號:j10350-20xx<建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程dbj14-023-20xx>和公司<中建八局二公司建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定>中電氣工程資料的編制;
8)、掌握電氣配管及避雷焊接的日工作量;
9)、總結(jié)如何降低電氣工程的消耗量，節(jié)約成本;
考核規(guī)章制度9
一、總則
1.為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。
2. 工作質(zhì)量考評(以下簡稱"考評")是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，工作質(zhì)量考核針對員工的工作表現(xiàn)。
3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工。
4.以員工在被考核該段時(shí)期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù)，各部門經(jīng)理對所屬員工的平時(shí)的工作留意，嚴(yán)密考核。
二、考核的內(nèi)容
1、分以下四部分：
(1)、工作質(zhì)量情況：本季度內(nèi)完成的所有工作，是否完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求;
(2)、安全生產(chǎn)情況：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生產(chǎn)行為;
(3)、工作表現(xiàn)情況：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。
(4)、技術(shù)水平情況：在本季度的工作中，技術(shù)水平是否有所提高。
三、考核方法
1.季度考核： 每季度對員工考核一次，由部門經(jīng)理具體考核，填寫到《jl0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。 分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。如在四項(xiàng)中有低于良檔的將累計(jì)到年終獎(jiǎng)金一并計(jì)算。
如在一季的考核中全部為優(yōu)的，在年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+0.1，如在一季的考核中全部為好的，在年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+0.05，三季可累加。 如在一季的考核中全部為差的，將立即離崗培訓(xùn)，時(shí)間為3個(gè)月，如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。
2.年終考核： 第四季的'考核為年終考核。
年度綜合評判在90分以上，為優(yōu)秀，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為1.2;年度綜合評判在80分以上，為良好，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為1.0;年度綜合評判在70分以上，為好，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為0.9;年度綜合評判在60分以上，為一般，年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為0.8，年度綜合評判在60分以下的，為較差，無年終獎(jiǎng)金。并且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。
四、考核時(shí)間
季度考核：考核時(shí)間為每季最后一個(gè)月的15日。
年終考核：員工于12月底舉行總考核1次。
考核年度：～年1月1日起至12月31日止。
五、要 求
1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序;
2、本部門經(jīng)理為該員工的考評負(fù)責(zé)人;
3、考評結(jié)束時(shí)，考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通;
4、各部門經(jīng)理對于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴(yán)正考核。
六、保 密
1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;
2、考評結(jié)果及考評表格交由人力資源部存檔;
3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。
七、本制度自頒布之日起實(shí)行。
八、本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。
考核規(guī)章制度10
班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基本的組織，做好班級管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量，落實(shí)素質(zhì)教育的重要保證。為了更加客觀、科學(xué)、真實(shí)、全面，有案可查地評價(jià)一個(gè)班集體，把班主任的榮譽(yù)、待遇同班級管理掛起鉤來，以調(diào)動(dòng)班主任工作的.積極性，特制定本細(xì)則，以便促進(jìn)班級管理工作。
1、嚴(yán)格學(xué)生行為規(guī)范，認(rèn)真開展各項(xiàng)教育活動(dòng)，帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)和執(zhí)行《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，搞好班風(fēng)建設(shè)。滿分10分，學(xué)生違紀(jì)一次扣0.5分。（平時(shí)檢查）
2、堅(jiān)持課間操、學(xué)校集會活動(dòng)，做到快、靜、齊，并認(rèn)真做操、認(rèn)真聽講，遵守紀(jì)律，滿分5分。無故缺席一次扣1分，做得不好的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。（查值周檢查記錄和領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)檢查記）
3、負(fù)責(zé)做好本班清潔衛(wèi)生、花園責(zé)任區(qū)管理、大掃除與突擊性勞動(dòng)，滿分10分，無故不到位或不清潔一次扣1分。（查值周記錄和平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)檢查記載）
4、認(rèn)真上好晨會、午會、班隊(duì)活動(dòng)課，對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)教育和思想教育，滿分5分。未進(jìn)行或隨意性大的，扣3－1分。（抽查）
5、認(rèn)真開展班級檢查達(dá)標(biāo)活動(dòng)，認(rèn)真填寫班隊(duì)工作的各類簿記，期末按時(shí)上交，滿分5分。期末不交或填寫不合要求，扣1至3分。（查該手冊和記錄）
6、按時(shí)上交各種材料，滿分10分。不按要求或不按時(shí)填報(bào)，一次扣1 分
7、關(guān)心后進(jìn)生的學(xué)習(xí)、思想，措施得力，有成效，滿分5分。根據(jù)當(dāng)班實(shí)際情況評分。（查學(xué)生）
8、認(rèn)真組織開好間周一次的班隊(duì)會活動(dòng)和一期兩次主題班隊(duì)會。滿分10分。主題班隊(duì)會缺一次扣1分，班隊(duì)活動(dòng)缺一次扣0.5分。（查記錄）
9、加強(qiáng)與學(xué)生家長聯(lián)系，開好家長會，認(rèn)真填定家校聯(lián)系卡。得5分。（查家訪記錄）。
10、對班上的公共財(cái)物（桌椅、門窗、玻璃、持久性清潔用具等）進(jìn)行妥善保管，滿分10分。檢查時(shí)，根據(jù)損壞情況酌情扣分。（查班上實(shí)際情況）
考核規(guī)章制度11
第一章 總則
第一條：目的
為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。
第二條：范圍
利達(dá)公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工除外)
第三條：考核原則
客觀原則：對被考核者的任何評價(jià)都應(yīng)明確的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以事實(shí)為依據(jù)，客觀地反映員工的`實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績效考核的結(jié)果;
自主原則：各部門可根據(jù)自身工作特點(diǎn)在一定范圍內(nèi)制定相應(yīng)的考核規(guī)程和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成部門的考核實(shí)施細(xì)則，部門內(nèi)所有崗位均有對應(yīng)的考核指標(biāo);
公開原則：各級考核指標(biāo)(含項(xiàng)目、達(dá)到狀態(tài)、權(quán)重和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn))的制定與過程調(diào)整，對員工公開;
反饋原則：過程監(jiān)控結(jié)果和考核結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核者本人，肯定成績，指出不足，并提出今后努力改進(jìn)的方向;
改進(jìn)原則：考核目的在于監(jiān)督責(zé)任者的職能履行與實(shí)施，促進(jìn)責(zé)任者對公司/部門經(jīng)營目標(biāo)的有效貫徹與實(shí)現(xiàn)，因此在考核中要注重對責(zé)任者的自我糾正和改進(jìn)情況的評價(jià);
第二章 考核體系
第四條：考核對象
Ⅰ類員工：計(jì)件、計(jì)時(shí)工資人員及基層普通員工;
Ⅱ類員工：車間基層管理人員及其他月薪人員;
�、箢悊T工：辦公管理人員;
第五條：考核內(nèi)容
考核根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。
第六條：考核類型
員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種，具體以實(shí)際操作為準(zhǔn)。
第三章 考核實(shí)施
第七條：考核權(quán)責(zé)
總經(jīng)理：對于副總、銷售、行政、財(cái)務(wù)部進(jìn)行追蹤。
副總：對于生產(chǎn)、技術(shù)、采購、品管、動(dòng)力部第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行評分。
財(cái)務(wù)總監(jiān)：對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、各個(gè)倉庫保管員進(jìn)行評分。
各部門：按照本辦法負(fù)責(zé)本部門的考核具體實(shí)施，由部門第一負(fù)責(zé)人對本部門人員進(jìn)行評分;
行政辦：負(fù)責(zé)考核辦法的制定，對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考
核的注意事項(xiàng)進(jìn)行說明，組織、指導(dǎo)、督促考核的實(shí)施過程。
第八條：考核等級對照表(Ⅱ、Ⅲ類人員適用)
第九條：考核程序
1.總經(jīng)理室每月30日前對公司各部門上月績效進(jìn)行考核評分，確定等級;
2.副總每月29日前對公司各部門上月績效進(jìn)行考核評分，確定等級;
3.財(cái)務(wù)總監(jiān)每月29日對統(tǒng)計(jì)、各倉庫保管員進(jìn)行考核評分，確定等級;
4.各部門第一責(zé)任人每月27日前對本部門人員上月工作績效進(jìn)行考核評分，確定等級;
第十條：工資核算
1、 Ⅱ類員工與Ⅲ類人員工資=基本工資+績效工資+其他補(bǔ)貼
備注：其中各部門基本工資詳見表一，由總經(jīng)理確定該員工基本工資
表一 崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表
2、Ⅱ類員工與Ⅲ類人員績效工資=預(yù)定績效工資x人考核績效系數(shù)
備注：其中各部門績效工資詳見表二，由總經(jīng)理確定該員工績效工資
表二 績效工資上下限額度
3、I類人員月工資=Ⅰ類計(jì)件工資+考核獎(jiǎng)50元
考核規(guī)章制度12
一、事業(yè)合伙人制度概念
萬科的合伙人制度采用了傳統(tǒng)的股東治理路線，即通過增持公司股份加強(qiáng)經(jīng)營層控制力。
萬科設(shè)計(jì)了兩個(gè)制度，一是跟投制度，對于今后所有新項(xiàng)目，除舊城改造及部分特殊項(xiàng)目外，原則上要求項(xiàng)目所在一線公司管理層和該項(xiàng)目管理人員，必須跟隨公司一起投資。員工初始跟投份額不超過項(xiàng)目峰值的5%。二是股票機(jī)制，將建立一個(gè)合伙人持股計(jì)劃，也就是200多人的ep(經(jīng)濟(jì)利潤)獎(jiǎng)金獲得者將成為萬科集團(tuán)的合伙人，共同持有萬科的股票，未來的ep獎(jiǎng)金將轉(zhuǎn)化為股票。
二、事業(yè)合伙人制度特點(diǎn)
1、掌握自己的命運(yùn);
2、形成背靠背的信任;
3、做大事業(yè);
4、分享成就。
換言之，不是大換血或發(fā)股票，而是在原有職業(yè)經(jīng)理人基礎(chǔ)上，身份角色的進(jìn)化。
三、事業(yè)合伙人制度作用
1、跟有效的管理市值和鞏固經(jīng)營層的控制權(quán)。
2、改變?nèi)f科從投資買地到銷售結(jié)算這一項(xiàng)目操作全流程的所有行為。改善運(yùn)營效率，形成背靠背的'信任，進(jìn)而創(chuàng)造最大價(jià)值。
3、更有效地激勵(lì)經(jīng)營層，無論是集團(tuán)層面的持股計(jì)劃，還是項(xiàng)目層面的跟投制度，從員工轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶�，這種身份上的轉(zhuǎn)變所帶來的變化是顯而易見的。
4、通過事業(yè)合伙人機(jī)制，能夠在未來十年里把萬科越做越大，徹底改變管理方式，不僅是獎(jiǎng)勵(lì)制度，通過事業(yè)合伙人機(jī)制，更好地解決投資者和員工之間的利益分享。
5、時(shí)刻保持新的生命力，不斷地讓優(yōu)秀的合伙人加入，不斷新陳代謝，把萬科做得更大、更優(yōu)秀，保證團(tuán)隊(duì)是最優(yōu)秀、最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
四、事業(yè)合伙人制度意義—防止公司控制權(quán)的旁落。
萬科20xx年報(bào)顯示，萬科第一大股東為華潤股份有限公司，持股僅14.7%，而包括王石、郁亮等高管在內(nèi)的管理層持股總數(shù)，也不及萬科最大的個(gè)人股東劉元生。
華潤入股萬科以來，一直以純財(cái)務(wù)投資者的身份出現(xiàn)，對萬科內(nèi)部具體業(yè)務(wù)從未干涉過。
但作為一家股權(quán)高度分散的公司，萬科管理層也需時(shí)時(shí)面對外部奪權(quán)的威脅：股權(quán)的高度分散導(dǎo)致公司極易被舉牌或被惡意收購。萬科建立事業(yè)合伙人制度或可以避免上述問題，它的提出也是出于這種考慮。從創(chuàng)始人王石引入華潤，自己變?yōu)閷I(yè)的職業(yè)經(jīng)理人開始，萬科就是一家沒有實(shí)際控制人的公司，管理層對公司運(yùn)營和決策享有絕對的話語權(quán)。其弱點(diǎn)則是，管理層持股極少，在董事會席位亦不多，與公司并無生死共存亡的關(guān)系，無法與“野蠻人”拼死到底;一旦公司控制權(quán)旁落，職業(yè)經(jīng)理人和公司前景堪憂。
考核規(guī)章制度13
一、 班主任跟班：
1. 每天固定檢查時(shí)間：早上7：10，中午2：10及上午課間操期間，每天三次。
2. 以上三個(gè)時(shí)間段班主任應(yīng)在教室，政教處每天檢查并公布班主任跟班情況，班主任在班加10分，否則扣10分。
3. 班主任在班期間，組織好班級紀(jì)律，檢查學(xué)生出勤情況，督促學(xué)生搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，督促學(xué)生課前自學(xué)，督促學(xué)生做眼保健操，做學(xué)生思想工作。
二、 課堂日志：
1. 課堂日志每周滿分450分，若班級無扣分情況，則加10分
2.課堂日志、班會記錄表周一早上發(fā)到各班，周五下午第三節(jié)課后上交政教處，不及時(shí)上交扣5分；班會沒有按要求正常開展扣10分。
3. 每天九節(jié)課（早讀、上午四節(jié)課、下午三節(jié)課）由任課老師把班級情況記錄在課堂日志上，下午第四節(jié)自習(xí)、晚自習(xí)由教務(wù)值班人員檢查，每天將考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)政教處，晚自習(xí)單獨(dú)考核。
4. 任課老師詳細(xì)記錄每節(jié)課學(xué)生表現(xiàn)，要求根據(jù)遲到人數(shù)扣3—5分，曠課扣10分，吃東西、看雜書、睡覺等扣2分，不按要求填寫扣10分。
5. 每周五下午政教員根據(jù)課堂日志算出課堂分?jǐn)?shù)，無特殊情況星期一及時(shí)公布。
三、常規(guī)紀(jì)律檢查
1. 每周紀(jì)律基數(shù)分為400分，算分時(shí)，根據(jù)各項(xiàng)檢查情況算出每班紀(jì)律總分，進(jìn)行評比。
2. 每天三次固定檢查時(shí)間：早讀課前、下午第一節(jié)課前、晚自習(xí)前的紀(jì)律情況。
3. 政教處及學(xué)生會紀(jì)檢部分組檢查各班課前自習(xí)情況，凡聊天、亂走動(dòng)、不安心學(xué)習(xí)者，每人次扣5分；發(fā)現(xiàn)不讀書玩耍、聽音樂、玩手機(jī)等等，一概每人扣10分，插座上有充電器，充電器沒收，并扣班級10分；看不正當(dāng)書籍每人次扣5分，課前10分鐘自學(xué)檢查班級人員齊，學(xué)習(xí)認(rèn)真加10分。
4. 上課鈴響后未進(jìn)教室者視為遲到，遲到、早退者每人扣班級10分，課間遲到者每人次扣10分。
5. 課間在教室內(nèi)玩牌、下棋、追逐打鬧、拍球等等發(fā)現(xiàn)后每人次扣班級10分并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。
6. 曠操（包括早操）、不參加升旗、不帶�？ǖ惹闆r，每人次扣10分。
7. 吸煙、喝酒每人次扣40分，打架每人扣50分，視情況做出相應(yīng)的停課反省和處分。
8. 頂撞老師影響課堂秩序視情節(jié)輕重扣班級20分，并給予嚴(yán)重警告以上處分。
9. 考試作弊根據(jù)《三高考場紀(jì)律要求》的.規(guī)定進(jìn)行考核。
10. 談情說愛或在公共場合有親昵行為者扣班級30—50分，給予警告以上處分。
11. 上課開手機(jī)的，每人次扣班20分，態(tài)度惡劣者給予嚴(yán)重警告以上處分。
12. 擅自將外校學(xué)生（社會閑散人員）帶入學(xué)校，每發(fā)現(xiàn)一人次扣班級20分，并給予警告處分。
13.有著奇裝異服、帶首飾、怪發(fā)、染發(fā)、披肩發(fā)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)政教人員、班主任、學(xué)生會檢查人員應(yīng)責(zé)令其改正，每人次扣10分，如不服從管理，視情節(jié)輕重對當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。
14.早自習(xí)、課間操及午自習(xí)前檢查燈，不關(guān)燈的班級扣10分（天陰除外）。
15.政教處檢查班級的學(xué)風(fēng)，表揚(yáng)一次加20分。
16、各班教室后門沒有敞開，每次扣10分。
17、課堂上睡覺、玩手機(jī)等違紀(jì)的學(xué)生，每檢查一人次扣1分（等通知執(zhí)行）。
18、每學(xué)期召開的家長會，根據(jù)家長到會率第一名加100分，第二名90分，第三名80分，第四名70分，第五名以后都累計(jì)加60分。
19、學(xué)分每學(xué)期請假達(dá)到或超過5次，綜合素質(zhì)評價(jià)手冊師評一欄將為B等級。
20、學(xué)校執(zhí)行每周班級值周的檢查方式，針對校園和教室內(nèi)衛(wèi)生保持情況進(jìn)行檢查，值周同學(xué)一次不到位扣班級10分，地面衛(wèi)生保潔不好一次扣班級10分。值周沒有出現(xiàn)問題的班級一次給班級加50分。
考核規(guī)章制度14
第一章總則
第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管監(jiān)察部門)實(shí)施監(jiān)管監(jiān)察，適用本規(guī)定。
有關(guān)法律、行政法規(guī)對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。
第三條本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患)，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
第五條各級安全監(jiān)管監(jiān)察部門按照職責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實(shí)施綜合監(jiān)督管理;各級人民政府有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營單位排查治理事故隱患工作依法實(shí)施監(jiān)督管理。
第六條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報(bào)告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門處理的，應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門并記錄備查。
第二章生產(chǎn)經(jīng)營單位的職責(zé)
第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。嚴(yán)禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。
第九條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，建立資金使用專項(xiàng)制度。
第十條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。
第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵(lì)社會公眾舉報(bào)。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
第十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位將生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。
第十三條安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)積極配合，不得拒絕和阻撓。
第十四條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽字。
對于重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
(二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(三)隱患的治理方案。
第十五條對于一般事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位(車間、分廠、區(qū)隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
對于重大事故隱患，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
(一)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(二)采取的方法和措施;
(三)經(jīng)費(fèi)和物資的.落實(shí);
(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
(五)治理的時(shí)限和要求;
(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
第十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測等安全措施，并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門報(bào)告。
第十八條地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，治理工作結(jié)束后，有條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估;其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)對重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評估。
經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門提出恢復(fù)生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門審查同意后，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。申請報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括治理方案的內(nèi)容、項(xiàng)目和安全評價(jià)機(jī)構(gòu)出具的評價(jià)報(bào)告等。
第三章監(jiān)督管理
第十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度。
第二十條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，定期組織對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況開展監(jiān)督檢查;應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改指令書，并建立信息管理臺賬。必要時(shí)，報(bào)告同級人民政府并對重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門做好對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況開展的監(jiān)督檢查，依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其責(zé)任者。
安全監(jiān)管監(jiān)察部門發(fā)現(xiàn)屬于其他有關(guān)部門職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故隱患的，應(yīng)該及時(shí)將有關(guān)資料移送有管轄權(quán)的有關(guān)部門，并記錄備查。
第二十一條已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)經(jīng)營單位，在其被掛牌督辦的重大事故隱患治理結(jié)束前，安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。必要時(shí)，可以提請?jiān)S可證頒發(fā)機(jī)關(guān)依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證。
第二十二條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門把重大事故隱患整改納入重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治中加以治理，落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。
第二十三條對掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患，安全監(jiān)管監(jiān)察部門收到生產(chǎn)經(jīng)營單位恢復(fù)生產(chǎn)的申請報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場審查。審查合格的，對事故隱患進(jìn)行核銷，同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營;審查不合格的，依法責(zé)令改正或者下達(dá)停產(chǎn)整改指令。對整改無望或者生產(chǎn)經(jīng)營單位拒不執(zhí)行整改指令的，依法實(shí)施行政處罰;不具備安全生產(chǎn)條件的，依法提請縣級以上人民政府按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限予以關(guān)閉。
第二十四條安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每季將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計(jì)分析表逐級報(bào)至省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門備案。
省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)每半年將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。
第四章罰則
第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行事故隱患排查治理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，依法給予行政處罰。
第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由安全監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告，并處三萬元以下的罰款：
(一)未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度的;
(二)未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的;
(三)未制定事故隱患治理方案的;
(四)重大事故隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的;
(五)未對事故隱患進(jìn)行排查治理擅自生產(chǎn)經(jīng)營的;
(六)整改不合格或者未經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門審查同意擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營的。
第二十七條承擔(dān)檢測檢驗(yàn)、安全評價(jià)的中介機(jī)構(gòu)，出具虛假評價(jià)證明，尚不夠刑事處罰的，沒收違法所得，違法所得在五千元以上的，并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款，沒有違法所得或者違法所得不足五千元的，單處或者并處五千元以上二萬元以下的罰款，同時(shí)可對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五千元以上五萬元以下的罰款;給他人造成損害的，與生產(chǎn)經(jīng)營單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
對有前款違法行為的機(jī)構(gòu)，撤銷其相應(yīng)的資質(zhì)。
第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理過程中違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定的，依法給予行政處罰。
第二十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門的工作人員未依法履行職責(zé)的，按照有關(guān)規(guī)定處理。
第五章附則
第三十條省級安全監(jiān)管監(jiān)察部門可以根據(jù)本規(guī)定，制定事故隱患排查治理和監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。
第三十一條事業(yè)單位、人民團(tuán)體以及其他經(jīng)濟(jì)組織的事故隱患排查治理，參照本規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條本規(guī)定自20xx年2月1日起施行。
考核規(guī)章制度15
一、基本獎(jiǎng)金的考核
1、各單位月（季）安全不出現(xiàn)掛黑牌或思想政治工作考核合格；創(chuàng)產(chǎn)值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費(fèi)且收支平衡；制劑廠、車隊(duì)月（季）虧損額符合考核指標(biāo)時(shí)；修保廠成本不超，公司核撥以上各單位基本獎(jiǎng)金。
2、若單位出現(xiàn)安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有關(guān)文件執(zhí)行。
3、創(chuàng)產(chǎn)值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費(fèi)，但發(fā)生虧損，不得基本獎(jiǎng)。制劑廠、車隊(duì)虧損額超出考核指標(biāo)時(shí)，承包單位不得基本獎(jiǎng)；修保廠成本超耗，不得基本獎(jiǎng)。
二、效益獎(jiǎng)金的.考核
1、供石粉一隊(duì)、供石粉二隊(duì)、泥漿站、研究所完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的上繳額并形成利潤的，公司按利潤的30%核算獎(jiǎng)金，作為本單位的效益獎(jiǎng)金，完成上繳額但未形成利潤的，不得效益獎(jiǎng)。
2、制劑廠經(jīng)營中形成減虧，公司按減虧額30%的比例作為其效益獎(jiǎng)金。
3、特車隊(duì)完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的虧損指標(biāo)，即季（年）虧損額符合考核虧損指標(biāo)時(shí)，公司按預(yù)算考核的效益獎(jiǎng)金全部兌現(xiàn)，即每季度人均900元，年終應(yīng)全部兌現(xiàn)人均3600元，同時(shí)如果實(shí)現(xiàn)減虧，公司按照減虧額的30%加獎(jiǎng)該單位；當(dāng)車隊(duì)完不成公司的考核指標(biāo)，虧損額超出考核虧損指標(biāo)時(shí)，車隊(duì)不得效益獎(jiǎng)。
4、修保廠完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，公司核撥效益獎(jiǎng)金，效益獎(jiǎng)金按公司一線單位平均獎(jiǎng)的90%發(fā)放。完好率、車輛修保出廠及時(shí)率每降1%，扣效益獎(jiǎng)金1%，車輛修保返修率每升高1%，扣效益獎(jiǎng)金的10%（特殊情況除外）。若成本發(fā)生超耗，不得效益獎(jiǎng)金；若成本節(jié)約，公司按節(jié)約成本額的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。