設(shè)備管理規(guī)章制度(集錦7篇)

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，越來越多人會去使用制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎？下面是小編幫大家整理的設(shè)備管理規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設(shè)備管理規(guī)章制度1

　　第一條：總則

　　1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視。

　　2、公司的考勤管理由總臺接待員認真記錄考勤情況，公司綜合事務(wù)部負責監(jiān)督、匯總、報告。

　　第二條：考勤員職責

　　1、按規(guī)定及時、認真、準確的記錄考勤情況。

　　2、如實反映本公司考勤中存在的問題。

　　3、妥善保管各種休假憑證附件。

　　4、及時匯總考勤結(jié)果，向總辦報告。

　　第三條：上、下班時間及打卡時間

　　上午：9：00—12：00，若遇加班或開會等前一天延長下班時間，可向后延半小時。

　　下午：14：00—18：00，（員工食堂開飯時間：中午：12：00）。

　　第四條：遲到、早退

　　1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。

　　2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退。（外出工作辦事，均應向部門同事和總臺接待員說明去向）。

　　3、因公不能按時打卡，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到、早退論處。

　　4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況，凡遲到、早退累計六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。

　　第五條：事假

　　1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準后予準假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司后及時辦理補假手續(xù)（下同）。

　　2、一般員工請假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

　　第六條：病假

　　員工因病請假二天以內(nèi)，應填寫“請假單”報部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院證明，報部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

　　第七條：曠工

　　1、凡下列情況均以曠工論處：

　�、傥凑埣倩蛘埣傥幢慌鷾剩�即不到崗；

　�、诖蚣芏窔�、違紀行為造成無法上崗；

　　③其他違規(guī)違紀行為造成缺勤；

　　2、月累計曠工3天以上，年累計曠工15天以上均為自動解聘。

　　第八條：工傷

　　因公負傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機關(guān)確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)。

　　第九條：婚假

　　員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假10個日歷天（不含旅途）�；榧倨陂g工資照發(fā)。

　　第十條：喪假

　　員工配偶子女父母死亡給喪假3天（不含旅途），喪假期間工資照發(fā)。

　　第十一條：產(chǎn)假

　　員工產(chǎn)假為90個日歷天。本公司實行考核年薪制，員工產(chǎn)假期間的.發(fā)放工資標準為：本人崗位考核年薪的40%計發(fā)（外出補貼不發(fā)）。

　　第十二條：其他未盡事項，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報董事會批準補充。

　　第十三條：生效

　　本制度自公布之日起實行。

　　第十四條：本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

　　醫(yī)療設(shè)備管理公司的規(guī)章制度3

　　第一條施工單位負責人招聘（晉升）制度

　　1、招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心——工程管理部；

　　2、施工單位負責人（項目經(jīng)理）應聘（晉升）條件：

　�。�1）在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上；

　�。�2）有固定施工隊伍；

　�。�3）中專以上文化，身體健康。

　　3、招聘（晉升）程序：

　　應聘（晉升）者報名————工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）————面試（口頭考核、書面考核）————總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核————總經(jīng)理對施工實景考核；

　　4、錄用：

　　考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

　　第二條施工單位定級制度

　　1、施工單位（以項目工程部為施工單位）等級劃分

　　（1）a級：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于5%者；

　　b、季度內(nèi)樣板工程率20%以上者；

　　c、季度內(nèi)回頭工程率35%以上者；

　　d、季度內(nèi)售后服務(wù)表彰率為20%以上者；

　　e、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于5%者；

　　f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于3%者。

　　（2）b級：符合下列綜合條件的施工單位：

　　a、季度內(nèi)在建工程中，客戶投訴率小于15%者；

　　b、季度內(nèi)樣板工程率5%以上者；

　　c、季度內(nèi)回頭工程率20%以上者；

　　d、季度內(nèi)售后服務(wù)處罰率為"0"者；

　　f、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因罰款率小于15%者；

　　g、季度內(nèi)因工程質(zhì)量、施工用料、文明施工等原因造成客戶結(jié)算扣款額占工程總額比率小于5%者。

　　（3）c級：不符合a、b級條款之一的合格施工單位；

　　（4）d級：留在公司察看或試用期施工單位；

　　2、定級方式：

　　由市場對各施工單位的工程情況及季度考評結(jié)果進行統(tǒng)計公布，由工程部核實后進行等級鑒定。

設(shè)備管理規(guī)章制度2

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，施工中機械設(shè)備性能的優(yōu)劣直接影響工程質(zhì)量，工程進度以及施工安全等。投標競爭看設(shè)備，施工靠設(shè)備，機械設(shè)備既是硬件又是軟件，從而成為企業(yè)競爭實力和企業(yè)形象所在。

　　機械設(shè)備使用的前提和基礎(chǔ)是設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)。設(shè)備在長期的，不同環(huán)境(包括惡劣環(huán)境)中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設(shè)備原有的平衡。設(shè)備的穩(wěn)定性，可靠性，使用效益均會相當程度的降低，甚至會導致機械設(shè)備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。如此，設(shè)備就要進行大修或更換新設(shè)備，這樣無疑增加了企業(yè)成本，影響了企業(yè)資源的合理配置。

　　因此必須建立科學、有效的設(shè)備管理機制，加大設(shè)備日常管理的力度，理論與實際相結(jié)合，科學合理地制定設(shè)備的維護、保養(yǎng)計劃。專人負責和落實各項制度、規(guī)定、計劃，做好日常的維護和保養(yǎng)工作;定期對維護、保養(yǎng)情況進行檢測，并認真做好機械的運行、保養(yǎng)記錄。

　　第一章總則

　　第一條為了提高辦公設(shè)備的.使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

　　第二條本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

　　第二章辦公設(shè)備的配備及管理

　　第三條因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)

　　第四條新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。(見附表1)

　　第五條原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

　　第六條在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。

　　第七條在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

　　第八條在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷(見附表2)

　　第九條辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

　　公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。

　　公司副職領(lǐng)導的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。

　　公司部門負責人、項目領(lǐng)導班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。

　　其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。

　　第三章附則

　　第十條辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

　　第十一條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。

設(shè)備管理規(guī)章制度3

　�。�1）業(yè)務(wù)室負責人為機房內(nèi)儀器設(shè)備的負責人，對儀器設(shè)備的安全使用負有領(lǐng)導責任。

　�。�2）每臺儀器須建立設(shè)備技術(shù)檔案，制定嚴格的.“設(shè)備操作規(guī)程和注意事項”，新購置的儀器，須經(jīng)嚴格驗收，由業(yè)務(wù)室負責人統(tǒng)一簽收。

　　（3）儀器設(shè)備的操作人員須嚴格遵守所用設(shè)備的技術(shù)規(guī)程及注意事項，凡屬違章操作而造成事故者，將追究其責任。

　�。�4）設(shè)備管理人員應認真填寫《設(shè)備使用記錄》，若發(fā)生重大故障或損失，及時報告設(shè)備負責人，寫明事故報告，由業(yè)務(wù)室負責人組織調(diào)查，并做出處理。

　　（5）工作人員應愛護公物，精心維護儀器，未經(jīng)許可，不得擅自挪用、外借，不得擅自拆卸、更換。

　�。�6）移動式、搬移式監(jiān)測設(shè)備應定期開機檢查，確保設(shè)備正常運行。

設(shè)備管理規(guī)章制度4

　　1、主要負責人崗位職責

　　使用單位是特種設(shè)備安全的責任主體。使用單位的主要負責人是特種設(shè)備安全的第一責任人，對本單位特種設(shè)備的安全全面負責。

　　2、安全管理負責人崗位職責

　　安全管理負責人受主要負責人委托，全面負責本單位特種設(shè)備的使用安全管理，組織實施單位的使用安全管理制度。了解本單位特種設(shè)備的安全狀況，持證上崗。

　　3、特種設(shè)備操作人員崗位職責

　　特種設(shè)備操作人員應具備相應的操作技能，嚴格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。

　　4、特種設(shè)備安全檔案管理人員崗位職責

　　特種設(shè)備安全檔案管理人員應當負責檔案材料的收集、歸檔、借閱及保管工作，確保本單位特種設(shè)備安全檔案齊全完好。

　　（一）安全管理制度

　　1、特種設(shè)備定期報檢制度

　　特種設(shè)備使用單位安全管理負責人應制定特種設(shè)備（含需定期校驗的安全附件、及有關(guān)附屬儀器儀表）定期報檢制度、特種設(shè)備使用單位應認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，結(jié)合本單位特種設(shè)備作業(yè)情況，正確合理地發(fā)放、使用和管理勞動防護用品，確保作業(yè)人員在工作過程中的安全和健康。

　�。ǘ�）安全操作規(guī)程

　　特種設(shè)備使用單位應根據(jù)生產(chǎn)工藝、特種設(shè)備特點，操作步驟、巡回檢查、運行記錄、異常處理、安全注意事項等。安全操作規(guī)程應懸掛于操作場所。

　�。ㄈ�）特種設(shè)備使用及管理

　　1、使用登記

　　特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，特種設(shè)備使用單位應當向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請辦理使用登記。

　　鍋爐、壓力容器、電梯、維修竣工后，安裝、改造、維修的施工單位應當在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應當將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

　　特種設(shè)備投入使用前，使用單位應核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文

　　2、報廢

　　特種設(shè)備存在嚴重事故隱患，無改造、維修價值，或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，特種設(shè)備使用單位應及時予以報廢，并向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

　　3、設(shè)備狀態(tài)標志

　　特種設(shè)備登記標志是市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法核發(fā)的證明其特種設(shè)備合法的證明，如使用登記證、安全檢驗標志等，該標志應置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置；

　　4、運行與維護

　�。�1）特種設(shè)備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程要求進行操作并做好相應記錄。

　�。�2）使用單位應嚴格執(zhí)行特種設(shè)備日常檢查制度，并作出記錄。

　　（3）電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行。電梯應當至少每15天進行一次清潔和檢查；其他特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)由使用單位負責組織實施。使用單位無能力進行日常維護保養(yǎng)的，應當委托取得相應許可的單位實施，但必須簽訂相應的合同，明確法律責任。

　　5、定期檢驗

　�。�1）使用單位應當按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在特種設(shè)備安全檢驗合格有效期屆滿前１個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。

　�。�2）使用單位應積極配合檢驗檢測工作，提供必要的檢驗檢測工作條件，告知檢驗檢測人員安全注意事項。檢驗完成后應及時取得特種設(shè)備定期檢驗報告、安全裝置校驗報告并存入設(shè)備安全技術(shù)檔案。對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題，應采取有效措施及時整改到位。

　�。�3）未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不準投入使用。

　　（四）特種設(shè)備應急管理

　　1、建立事故應急預案

　　特種設(shè)備使用單位應制定事故應急預案，即按照特種設(shè)備使用的實際情況，建立事故應急組織和隊伍，儲備應急救援資源，制定出現(xiàn)緊急情況時或發(fā)生事故時的`應對措施、處理辦法、程序及部門和人員的職責。

　　2、應急培訓與演練

　　應對特種設(shè)備使用負重要職責崗位的員工進行應急培訓，使其熟知崗位上可能遇到緊急情況及應采取的對策。

　　使用單位應針對特種設(shè)備應急預案定期演練，演練前應經(jīng)過演練策劃和批準，必要時對相關(guān)人員進行告知，特種設(shè)備演練次數(shù)一年不得少于一次，以驗證應急預案、應急準備工作，以及應急響應規(guī)定的有效性、充分性和適宜性。

　　（五）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓教育

　　1、安全管理負責人應當制定并實施安全培訓教育計劃，主要負責人應當提供相應的資源保證，加強作業(yè)人員安全、節(jié)能培訓教育，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全和節(jié)能作業(yè)知識、作業(yè)技能。

　　2、本單位沒有培訓能力的，應委托專業(yè)機構(gòu)進行培訓。

設(shè)備管理規(guī)章制度5

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；

　　2、本礦所有機電設(shè)備一律由機電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設(shè)備管理應做到帳、卡、物、牌板四對照；

　　3、礦屬各機電班，應指定一名兼職設(shè)備管理員，負責本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責任人，并采取一定的防范措施；

　　4、每臺設(shè)備應有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對全礦機電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準隨意改裝，拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時，應予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進行。違者追究責任，嚴肅處理。

　　5、固定資產(chǎn)和租賃的機電設(shè)備，不準借出和出售，易耗機電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導簽字批準，并辦理財務(wù)手續(xù)，方可出售；

　　6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設(shè)備組，設(shè)備組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時，必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請單；

　　7、使用中的設(shè)備，不準隨意倒裝。機電設(shè)備改變安裝地點，應先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機電設(shè)備。

　　8、新地區(qū)機電設(shè)備的安裝，應由機電科畫出機電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按圖準備設(shè)備。安裝隊辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù)。

　　9、各單位不準存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時間不超過10天。回收上交的設(shè)備，設(shè)備組應抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。

　　10、各單位要加強設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備要實行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準失爆，完好率必須保持在90％以上。

　　11、大修理返礦和新進的`設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

　　12、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè)，庫房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準拆套，確因生產(chǎn)急需，應有領(lǐng)導批準。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。

　　13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者，應追查責任。

設(shè)備管理規(guī)章制度6

　　1、設(shè)備的使用

　　1.1工人在獨立使用設(shè)備前，須經(jīng)過對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓，經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后，方可憑證獨立操作。

　　1.2操作工人應掌握“三好”、“四會”、嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀律”（見附錄）。

　　1.3設(shè)備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線，必須實行機長制，由機長負責。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。

　　1.4設(shè)備在運行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，必須隨時記錄，記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。

　　1.5對公司要求進行點檢的設(shè)備。操作者必須要點檢要求進行檢查，并做好點檢記錄。

　　1.6操作工人要嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴禁精機粗用，超負荷，超規(guī)范拼設(shè)備，如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告，并對違章指揮者追究責任。

　　1.7設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，并詳細檢查，一切正常后，方可開機。

　　2、設(shè)備的維護

　　2.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制：

　　2.1.1單機、獨立使用的'（如運輸車輛、金屬切削機床）設(shè)備由操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)。

　　2.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備，由機長負責組織當班檢查和維護保養(yǎng)。

　　2.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在班級長指定專人負責維護保養(yǎng)。

　　2.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

　　2.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責：

　　2.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位，然后空負荷試車，檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查，自己能處理的馬上處理，不能處理的，及時報告檢修責任者，立即處理。

　　2.2.2正確地按公司制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，做到潤滑裝置齊全完整可靠，油路暢通，油標醒目。

　　2.2.3設(shè)備的零部件、附件完整，安全防護裝置齊全，工、量、夾具及工件存放整齊，不零亂。

　　2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到漆見本色鐵見光。

　　2.2.5認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度，主要設(shè)備每臺都應有“設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄本”，每班人員應認真寫清楚，交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

　　2.2.6操作工應按照公司計劃要求，定期在維修工配合下做設(shè)備一級保養(yǎng)工作，并配合維修工做好設(shè)備二級保養(yǎng)工作，并對二級保養(yǎng)工作進行驗收。

設(shè)備管理規(guī)章制度7

　　第一條、為了提高辦公設(shè)備的使用效率，保持其設(shè)備性能，有效節(jié)約費用開支，根據(jù)公司實際情況制定本辦法。

　　第二條、本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。

　　第三條、因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導審批后再購買，所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。

　　第四條、新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。

　　第五條、原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案，原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

　　第六條、在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。

　　第七條、在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。

　　第八條、在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的`費用按照年限費用遞增辦法包干使用，據(jù)實報銷。

　　第九條、辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。

　　1、公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。

　　2、公司副職領(lǐng)導的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。

　　3、公司部門負責人、項目領(lǐng)導班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。

　　4、其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。

　　第十條、辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門賬戶，發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。

　　第十一條、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。

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