服裝廠規(guī)章制度匯編15篇

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的服裝廠規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。

服裝廠規(guī)章制度1

　　為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

　　一、全體員工必須按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時打卡）

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負責(zé)人檢查后才可進出。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的'事。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　八、下班時請注意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

　　九、全體員工必須服從本廠負責(zé)人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負責(zé)人反映。

服裝廠規(guī)章制度2

　　廠規(guī)

　　早上8:00、到12:00

　　中午13:30、到17:30

　　晚上18:00至

　　每月休息4天

　　1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。

　　2、各員工對內(nèi)須認真負責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。

　　3、員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。

　　4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。

　　5、員工未經(jīng)批準(zhǔn),、不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

　　6、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打架。

　　7、嚴禁代人打卡。

　　8、保持廠內(nèi)設(shè)施的`整齊,、不準(zhǔn)擅自搬動固定的車位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。

　　9、嚴禁煙火,、不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

　　10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個月方可離職。

　　11、辭職員工在辭職期間不可請假，如有需要請假一天，離職時間推遲一天，以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。

　　12、以上條例望員工自覺遵守。

　　員工守則待遇

　　1、員工工資計算方式：當(dāng)月計件工資×14倍+100元滿勤獎。

　　2、請假半天扣50元滿勤獎，請假一天當(dāng)月無滿勤獎，請假一個星期當(dāng)月工資按計件工資×11倍計算。

　　3、員工進廠滿一年，享有500元年終獎。

　　4、遲到早退滿1小時當(dāng)月無滿勤獎。

　　5、上班時間吸煙每次不可超過3人，如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。

　　6、上班時間接見客人不可超過10分鐘，如有需要可向廠方提出請假，如出現(xiàn)影響車間工作情況，當(dāng)事人一次扣50元。

　　7、私自下班或怠工按曠工計，曠工一天扣100，曠工三天按自動離職，不計工資。

服裝廠規(guī)章制度3

　　xx廠車間管理規(guī)章制度

　　為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：

　　一、全體員工務(wù)必按時上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話給本廠負責(zé)人。

　　二、全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

　　三、進出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負責(zé)人檢查后才可進出。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

　　五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

　　六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時，務(wù)必由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

　　七、在師傅補貨或修理車時，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的.事。

　　八、嚴禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　九、下班時請注意將機車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。

　　十、全體員工務(wù)必服從本廠負責(zé)人安排工作，但不得借機爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負責(zé)人反映。

　　本廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴厲批評或扣除個人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除個人所得的全部工款或交公安機關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負責(zé)人即日將實施監(jiān)督和檢查。附則：

　　上下班時間：上午8：00--12：00

　　下午1：00--5：30

　　晚上7：00--10：30

　　按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):大仁車4步/寸

　　小仁車8步/寸

　　拉坎車16步/寸

　　以上附則如有變更的，本廠另行通知。

　　xx廠制

服裝廠規(guī)章制度4

　　1、職工應(yīng)按時上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。

　　2、工作時間不允許串崗，違者每次罰款50元。

　　3、不得在車間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。

　　4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫檢查。態(tài)度不好予以解雇。

　　5、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。

　　6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。

　　7、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。并追究法律責(zé)任。

　　8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務(wù)強走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。

　　9、嚴禁帶小孩和陌生人（和工作無關(guān)的人）進入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元。

　　10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。

　　11、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的.各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款100元。

　　12、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。

　　13、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款50元。

　　14、操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款50元。

服裝廠規(guī)章制度5

　　為了規(guī)范服裝廠財務(wù)行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會計法》、《服裝廠財務(wù)通則》，結(jié)合本服裝廠的實際情況，制定本制度。

　　服裝廠財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項財務(wù)收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

　　服裝廠應(yīng)當(dāng)認真執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，加強財產(chǎn)物資的管理和資金運用全過程的監(jiān)控，嚴格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

　　服裝廠財務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

　　本服裝廠財務(wù)人員必須遵守國家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項規(guī)章制度，認真履行職責(zé)，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，服裝廠財務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實和損害投資者利益的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。

　　結(jié)合我服裝廠運營模式和發(fā)展方向，財務(wù)部負責(zé)錢、物、帳的。管理，具體工作責(zé)職如下：

　　資金會計：主要負責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容

　　辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時登記日記帳，做到日清月結(jié)。

　　編制現(xiàn)金收支日報表：根據(jù)每天款項收支情況，編制收支日報表，結(jié)出當(dāng)日余額。

　　費用報銷：復(fù)核報銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實報金額是否一致，無誤后予以辦理。

　　月末核對銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

　　與物流部核對內(nèi)購商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購匯總表，進行核對并確認。

　　清理個人款：按照服裝廠個人欠款規(guī)定，及時催收、清理個人欠款。

　　按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報表

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

　　成本會計：主要負責(zé)物的.管理，工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本明細帳，并確保與總帳保持一致

　　2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

　　3、建立加盟商管理臺帳，負責(zé)控制可用額度

　　4、核對往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表

　　5、負責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

　　6、按時提供內(nèi)部銷售成本月報

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

　　總帳會計：主要負責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：

　　編制除由成本會計完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細帳

　　負責(zé)核對所有總帳與明細帳，確保一致

　　編制月度、季度、年度報表，申報納稅

　　辦理退稅、購買發(fā)票、購買會計用品等事項

　　負責(zé)會計憑證、會計資料、會計檔案、銷貨合同的裝訂和管理

　　固定資產(chǎn)管理

　　每月下旬進行稅金、毛利預(yù)測

　　按時提供內(nèi)部費用明細表

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項

　　會計主管：主要負責(zé)財務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營分析數(shù)據(jù)等事項

　　1、審核所有會計憑證和帳務(wù)處理

　　2、負責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

　　3、供提每季經(jīng)營分析數(shù)據(jù)

　　4、編制月度用款計劃，統(tǒng)籌按排資金

　　5、制定、完善財務(wù)制度

服裝廠規(guī)章制度6

　　為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：

　　(一)所有員工務(wù)必按時上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。

　　(二)全體員工進入車間后，要迅速進入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

　　(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機等一切與工作無關(guān)的事。

　　(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，務(wù)必向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負。

　　(五)如有辭職，要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長，批準(zhǔn)后方可離職。

　　(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查!

　　獎罰制度

　　(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。

　　(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

　　(三)工作時間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。

　　(四)每月請假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。

　　(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。

服裝廠規(guī)章制度7

　　為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則

　　工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時;應(yīng)加強團結(jié).

　　加強合作.

　　一.員工守則

　　1、服從廠里安排;聽從調(diào)動

　　2、加強團結(jié)，發(fā)揮團體合作精神

　　3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

　　4、認真做好本職工作做好每一事情

　　5、開放思想，認清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

　　6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工

　　7、誠實守信，進取

　　8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

　　9、相互幫忙;提高技能

　　10、如要辭職，須提前半月書面申請

　　11、防火防盜，人人有責(zé)

　　12、按時上下班;不得遲到早退;有事向廠組長請假

　　二.廠長職責(zé)制

　　1、做好考勤工作

　　2、上報工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運作狀況

　　3、認真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作

　　4、能獨立處理好應(yīng)急事件

　　5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

　　6、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場

　　7、認真處理好各部門之間的交接工作

　　8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

　　9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行

　　10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

　　11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

　　12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量

　　三.技術(shù)廠長職責(zé)制

　　1、搞好團體合作，相互促進

　　2、開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運用推廣

　　3、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

　　5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

　　6、認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

　　7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

　　8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

　　四.設(shè)計師職責(zé)制

　　1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計任務(wù)

　　2、認真做好圖紙主要部位要注明清楚

　　3、認真調(diào)研市場，預(yù)測流行趨勢把握好流行市場

　　4、努力提高設(shè)計水平完成好設(shè)計任務(wù)

　　5、認真研究飾件和色彩的搭配和運用

　　6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

　　7、認真查看面輔料的運用和搭配

　　五.制版師職責(zé)制

　　1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計任務(wù)

　　2、指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

　　3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

　　4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理

　　5、認真仔細看清理解效果圖來樣，設(shè)計好造型尺碼規(guī)格

　　6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　7、樣板要貼合造型效果

　　六.裁斷人員職責(zé)制

　　1、做好樣板的管理工作

　　2、認真清理好衣片驗片分包

　　3、畫皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明

　　4、認真清查好樣衣樣板不得少片或多片

　　5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤

　　6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊

　　7、做好裁房的整潔工作

　　8、鋪料要整齊上下要一致疵點要放到小片位置

　　9、寬窄不一致的面料要分開裁剪

　　10、認真清查好布料查看布料的疵點色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

　　11、裁剪時要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

　　12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對樣清查以免漏洞

　　七.工藝員職責(zé)制

　　1、精心指導(dǎo)工人進行生產(chǎn)

　　2、認真做好樣品做好每一道工藝

　　3、對面料的特性研究好用新方法新工藝

　　4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題及時處理

　　5、做好工藝創(chuàng)新

　　6、認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

　　7、認真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

　　8、制好工藝技術(shù)文件書

　　八.質(zhì)檢員職責(zé)制

　　1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

　　2、做好驗收記錄

　　3、督促工人及時反工做好反工記錄

　　4、認真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直

　　5、認識好在產(chǎn)樣品認識好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

　　7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤

　　九.整燙工藝員職責(zé)制

　　1、下班時務(wù)必要關(guān)好電源

　　2、根據(jù)各款式的工藝要求認真整燙好每一部位

　　3、在整燙時認真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理

　　4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序為此整燙工藝員即是品質(zhì)員

　　5、應(yīng)用心認真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

　　6、認真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

　　十.包裝工藝員職責(zé)制

　　1、認真疊好每一件衣服

　　2、檢查標(biāo)識，商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng)

　　3、要分清碼號，色彩配比不要錯裝

　　4、包裝完畢后要及時報表做到準(zhǔn)確無誤

　　5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時處理

　　6、做好整潔整理工作清理好線頭

　　十一.組長職責(zé)制

　　1、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績

　　2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時處理以免出現(xiàn)大批反工

　　3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

　　4、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

　　5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

　　6、組織和安排好本組員工工序

　　7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

　　8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

　　十二.車位工職責(zé)制

　　1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認識質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提

　　2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好

　　3、認真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應(yīng)及時反回以免大批反工

　　4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應(yīng)及時處理

　　5、節(jié)約用電離開機臺便關(guān)機養(yǎng)成好的習(xí)慣

　　6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

　　7、愛護公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機臺

服裝廠規(guī)章制度8

　　(工作時間)

　　第一條

　　上班8;10

　　午休11;40—12;30

　　中間休息15;00---15;10

　　下班17;00

　　(出勤及開始工作)

　　第二條

　　1.員工應(yīng)于工作開始的10分鐘之前到達公司。

　　2.應(yīng)于工作開始之前作好一切準(zhǔn)備工作，上班鈴響之前到達工作崗位，與鈴響同時開始工作。午休結(jié)束及中間休息結(jié)束時，按相同要求開始工作。

　　(考勤)

　　第三條

　　1.考勤實行打卡制，適用于全體員工。

　　2.上下班和中間因私外出均需打卡。

　　3.嚴禁代打卡，因忘帶考勤卡或考勤機及卡損壞等特殊原因不能打卡須及時填寫未打卡聯(lián)絡(luò)表提交班長，部門負責(zé)人簽字后由班長將未打卡聯(lián)絡(luò)表于每天下午3：00前交會計，否則將視為曠工。

　　4.考勤機制式考勤表與班長手制考勤表結(jié)合一并作為員工的出勤記錄，用于

　　該員工的工資及獎金計算。

　　(出入公司及個人物品)

　　第四條

　　1.進入公司必須換鞋，不換工作服禁止進入工作現(xiàn)場。

　　2.所有個人物品必須放入個人更衣櫥，不經(jīng)批準(zhǔn)嚴禁帶入工作現(xiàn)場，違者沒收。

　　3.上下班及因私外出時必須打卡。

　　(更衣室的使用)

　　第五條

　　1.嚴禁動用他人更衣櫥。

　　2.個人的更衣櫥必須及時鎖好。不鎖或鎖壞不報告，導(dǎo)致物品丟失損壞，后果自負。

　　3.更衣室每日8;20開始由辦公室人員鎖門;17:00開門，鎖門期間如需進入更衣室向辦公室申請。

　　(公物)

　　第六條

　　1.員工應(yīng)嚴格遵守物品管理規(guī)定，嚴禁將公物帶到更衣室.廁所等工作現(xiàn)場以外的場所。如有違反，發(fā)現(xiàn)后可以按盜竊處理。

　　2.愛護公物，厲行節(jié)約。如損壞公物，公司有權(quán)要求賠償。

　　3.經(jīng)批準(zhǔn)將公物帶出廠時，應(yīng)到辦公室開具出門證，出廠大門時交門衛(wèi)。 (文明禮貌)

　　第七條

　　1.盡量講普通話，不得使用不文明語言。

　　2.保持個人衛(wèi)生。

　　3.飯前飯后.廁后必須洗手，飯后不洗手不得進入工作現(xiàn)場。

　　4.工作現(xiàn)場禁止一切飲食，指定場所外禁止吸煙。

　　5.不亂扔垃圾，見到垃圾應(yīng)隨手拾起。

　　6.遇到客人應(yīng)致意表示歡迎。但在工作時不應(yīng)停止工作。

　　7.使用廁所時應(yīng)注意保持衛(wèi)生，隨手沖廁，除廁紙外不得丟入其他雜物，如弄臟時，應(yīng)自己簡單清理。

　　8.禁止穿工作鞋外出。

　　(在工作現(xiàn)場的.行動)

　　第八條

　　1.應(yīng)行動敏捷，工作、說話、辦事要雷厲風(fēng)行。

　　2.不得隨意離崗、講話，上廁所不得不離崗時，應(yīng)向現(xiàn)場負責(zé)人報告。

　　3.事先做好準(zhǔn)備工作，盡量避免工作時間內(nèi)的場所移動和交談。

　　4.工作時如有客人參觀或上級視察，不主動打招呼，不停止工作，不東張西望。

　　5.徹底貫徹生產(chǎn)優(yōu)先、作業(yè)人員優(yōu)先的原則，廁所、走廊等應(yīng)請現(xiàn)場作業(yè)人員優(yōu)先使用。有事時，盡量在工作時間之外或到工作現(xiàn)場處理，不隨便將工作人員叫離工作崗位。

　　6.不隨便進入其他部門，有事時迅速處理，盡快離開。

　　7.為保證安全，工作時禁止穿著裙子，長發(fā)應(yīng)束在腦后。

　　8.嚴格遵守時間，開會集合時不遲到，開會學(xué)習(xí)應(yīng)攜帶記錄用品。

　　(廠區(qū)內(nèi)的行動)

　　第九條

　　1.自行車應(yīng)按一定方式存放在指定的場所并鎖好。

　　2.廠區(qū)內(nèi)嚴禁飲食、騎自行車、吸煙、舉火。

　　3.上下班班車在正門外停放，員工在正門外乘坐班車。

　　4.員工出入正門應(yīng)向守衛(wèi)出示證件。

　　5.預(yù)約來客應(yīng)事先與守衛(wèi)聯(lián)系。

　　6.機動車應(yīng)在指定場所停車，院內(nèi)限速10公里。

　　7.來客應(yīng)到守衛(wèi)登記，持來客卡進入公司，離開時將卡歸還。

　　(食堂的使用)

　　第十條

　　1.排隊就餐時，不得將飯渣等垃圾丟棄在餐桌及地板上，餐后清理垃圾將椅子放回原處.食堂剩飯不準(zhǔn)帶出食堂，如被發(fā)現(xiàn)將從餐費中扣除，嚴重或?qū)曳刚邔⒔o予10-100元罰款處分。

　　2.剩飯垃圾倒在指定場所，餐具清洗干凈后，放在指定場所。

　　(員工宿舍)

　　第十一條

　　1.入住宿舍，應(yīng)由本人經(jīng)部門負責(zé)人將申請?zhí)峤粡S長。

　　2.得到批準(zhǔn)后，到指定房間的指定床位入住。

　　3.住宿費水電費由公司負擔(dān)。

　　4.住宿者必須于晚上10:00之前歸宿。

　　5.禁止外來人員留宿，來客不經(jīng)許可不得進入宿舍。

　　6.不得在他人房間過夜，不得私自調(diào)換房間及床位。

　　7.禁止在窗外涼曬衣物。

　　8.注意保持環(huán)境衛(wèi)生，垃圾扔在指定場所，禁止向窗外倒垃圾、倒水、吐痰等。

　　9.宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩、酗酒等影響他人休息的不良行為，不得隨便動用他人物品。

　　10.宿舍內(nèi)禁止使用電爐子、電飯鍋、液化氣，危險品禁止帶入宿舍。

　　11.衛(wèi)生清掃采用值日制，值日生應(yīng)認真負責(zé)。

　　12.私拿他人物品、將公物帶入宿舍者，按盜竊予以處罰。

　　13.住宿生回家、外出住宿應(yīng)事前向辦公室申請。

　　14.違反宿舍紀律者，視其情節(jié)給予嚴重警告、罰款、取消入住資格、解雇等處分。

　　(辦公室)

　　第十二條

　　1.工作時間內(nèi)原則上不傳私人電話。

　　2.嚴禁利用公司電話打私人電話。

　　3.因公外出時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在聯(lián)絡(luò)板上寫明去向、事項、預(yù)定返回時間后外出。在預(yù)定時間內(nèi)不能返回時，應(yīng)與公司聯(lián)系。

　　4.貫徹現(xiàn)場優(yōu)先的政策，有事盡量到現(xiàn)場處理。

　　5.不經(jīng)許可不得將外人帶入現(xiàn)場。

　　6.保守公司機密，不泄露公司情況。

　　7.公司用車須經(jīng)工場長以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　(報告與聯(lián)絡(luò))

　　第十三條

　　1.必須無條件執(zhí)行公司命令，禁止獨斷專行。

　　2.及時進行工作報告，對領(lǐng)導(dǎo)的指示需仔細確認，直至理解。

　　3.充分考慮和配合其他工序、其他部門的工作，及時做好工作聯(lián)系。

　　(獎勵及處罰)

　　第十四條

　　1.對下列人員，根據(jù)具體情況給予口頭表揚、獎勵金、漲工資，晉級等特別獎勵：

　　A、工作中發(fā)現(xiàn)隱患并及時解決，為公司避免損失者。

　　B、獻計獻策，發(fā)明和改進技術(shù)工藝，為公司效益及管理做出特殊貢獻者。

　　2.對下列人員，根據(jù)具體情況給予批評、警告、罰款、降級、下崗、解雇等

　　處分：

　　A、泄露公司業(yè)務(wù)機密者。

　　B、將與工作無關(guān)的物品、危險品帶入車間者。

　　C、違反公司各種管理規(guī)定，擾亂正常生產(chǎn)秩序者。

　　D、玩忽職守、不負責(zé)任，給公司造成損失者。

　　E、不遵守社會公德，給社會造成不良后果者。

　　F、拒不服從管理、阻礙正常工作者。

　　G、觸犯國家刑律者。

　　(整理整頓)

　　第十五條

　　1.所有物品應(yīng)放置于指定場所，使用后恢復(fù)原樣放回原處。

　　2.注意保持環(huán)境清潔，清掃好本部門及衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)。

　　3.物品應(yīng)按指定方法擺放，不能超出指定范圍。

　　4.下班鈴響后，應(yīng)將正在進行的工作結(jié)束后，方可終止工作。

　　5.將剩余物品歸還各指定部門。

　　6.清理機器，落下機針，墊好保護布墊，整理好衣片，蓋好防塵罩，清掃現(xiàn)場。

　　7.將工具掛在指定位置后下班。

　　(崗位變動)

　　第十六條

　　工作崗位的調(diào)整：

　　A、公司根據(jù)生產(chǎn)需要可以進行員工的工作崗位的調(diào)整。

　　B、隨著員工工作崗位的調(diào)整，員工的工資待遇執(zhí)行新崗位的工資待遇。

　　(退社管理)

　　第十七條

　　因個人原因辭職，須提前30日向班長提交書面報告，經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理完結(jié)工作和公司財物的交接方可退社。

　　(實施)

　　第十八條本制度自制定之日起實施。

服裝廠規(guī)章制度9

　　企業(yè)的改革，也能夠從建立績效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會在一、二個月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：

　　一、好的管理也是生產(chǎn)力!

　　如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計自動化有了明顯進步，廣泛應(yīng)用了自動設(shè)計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動，一個人一臺機的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當(dāng)，誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性，誰就能獲得更大產(chǎn)能。

　　1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器�！绷己玫募夹g(shù)是一個工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級的觀點，有些工廠評選星級員工、明星員工，重獎技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進行總結(jié)，對即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

　　2、以人為本的理念：俗話說：“管物容易管人難”，這話不假。這個話題各有各的見解，一時難以說盡，舉個例子：

　　某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯，被罰了五百元，情緒低落，無精打采。恰好當(dāng)時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎罰分明，對人對事公道公平，有的時候甚至委曲求全，顧全大局。

　　3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時傳真給自己。

　　第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;

　　第二張檢查表，每一天下午四點半，質(zhì)檢人員務(wù)必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨，記錄下問題點及改善措施，每人簽字，五點半發(fā)傳真;

　　第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照，訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。

　　當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

　　二、縫制小組優(yōu)化重組

　　縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來組建，復(fù)雜的款式工序多，需要要建立長流水，而在變換簡單的款式時則應(yīng)把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

　　每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個人做，哪些工序只要一個人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有，如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序，而其他的工序則不愿做。

　　每個組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的A級工，中等的B級工和初等的C級工要根據(jù)廠里的實際狀況進行統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。A級工做最難的工序，工價較高，依此類推，必須要讓技術(shù)過硬的工人拿到最高的工資，鼓勵員工學(xué)技術(shù)。

　　如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。

　　有條件的，要每過半年對縫紉工進行統(tǒng)一考試，使每個工人有公平的機會獲得技術(shù)等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹立技術(shù)等級觀念，要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。

　　三、生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)章制度

　　務(wù)必要盡快建立，以維護正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等，要落實誰檢查，怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長是執(zhí)行者，而每個職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個工種的工作職責(zé)。(注：可透過建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

　　那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng)，領(lǐng)的時候后道檢驗員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長出來，壓死印等以及其他明顯的問題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。

　　四、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理

　　事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個問題：

　　管人：人盯人，做下一道時先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負職責(zé)做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對，好不好。

　　管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當(dāng)，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個人的收入，這就是管事。

　　管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。

　　以上述人事物管理作為原則，制定組長，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責(zé)。

　　五、要注重時效和管理的剛性

　　1、強制執(zhí)行產(chǎn)前會制度。每個款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會，有關(guān)的車間主任，組長，小檢，巡檢，機修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)

　　制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點，構(gòu)成共識。要有會議記錄，每個人都要簽字，以視明白。

　　2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無問題，如無問題即證明可正常生產(chǎn)，有問題可及時加以解決，避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。

　　3、抽查制度。每一天要抽出半小時，集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改，輕度問題加重扣分，嚴重問題停產(chǎn)整頓。

　　縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個層面打造，使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合，支援，服務(wù)于縫紉車間。

　　六、建立激勵制度，向一線縫紉工傾斜

　　1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論，構(gòu)成共識，在此基礎(chǔ)上制訂每個工種的工作職責(zé)和考核制度。

　　例如，大燙工，雖然實行的`是計件制，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應(yīng)及時與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。

　　2、對縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價，而就應(yīng)在提高技術(shù)，提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術(shù)考核問題，對于在短時間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎勵。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點，都是可喜的。

　　對于某個縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進行展示，以示鼓勵。對于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵。(中查要記錄返工數(shù))

　　3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間，聽取縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計件工價中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來增強服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務(wù)，而你更就應(yīng)把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠的生產(chǎn)效率也會隨之有明顯的提高。

服裝廠規(guī)章制度10

　　第一章總則

　　第一條為了企業(yè)進行安全生產(chǎn)，禮貌管理和提高全體員工素質(zhì)和工作效率，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)健康發(fā)展;為了健全和完善管理體系，結(jié)合公司的實際狀況，特制定本制度。

　　第二條職工守則

　　(一)遵守中華人民共和國頒布的各項法律、法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德。

　　(二)自覺遵守工廠的各項規(guī)章制度，自覺維護工廠的公共次序和公共財產(chǎn)。

　　(三)服從管理、聽從安排，明確自己的職責(zé)，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益。

　　(四)講究社會公德不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，抽煙的員工到指定的地方。

　　(五)發(fā)揚團隊精神不做有損形象的事，公司實行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運的應(yīng)自覺幫忙。

　　(六)自覺進行車間設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，自覺做好車間衛(wèi)生工作。講究衛(wèi)生，愛護工作環(huán)境，力求節(jié)約，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不浪費一針一線等好習(xí)慣。

　　(七)同事之間應(yīng)互敬互愛，和睦相處，嚴禁在車間吵架，鬧事，有異議者可在事后找管理人員協(xié)商。

　　(八)住宿員工，應(yīng)遵守群眾宿舍公約，禁止帶領(lǐng)工廠以外非辦事人員進入車間或宿舍。

　　(九)每位員工注意個人形象，個人衛(wèi)生。男士不留胡須、不留長發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。

　　第三條工資制度

　　(一)工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳形式按月發(fā)放，當(dāng)月工資于次月底發(fā)放于個人銀行帳戶。

　　如個別員工沒有來的急辦卡的推遲3天發(fā)放現(xiàn)金。

　　(二)工資計算方式為：

　�、僭滦焦�=基本工資(底薪÷滿勤天數(shù)×出勤天數(shù))+全勤獎+工齡獎+補貼-水電費-其它應(yīng)扣款項

　�、谟嫾�工=計件工資(或保底工資)+全勤+工齡+補貼-水電費-其它應(yīng)扣款項

　　(三)當(dāng)月請假5天以上的員工，工資推遲相應(yīng)的時間發(fā)放。

　　(四)財務(wù)部門在核算工資時，由行政部帶給考勤機數(shù)據(jù)和部門考勤紀錄，無考勤機數(shù)據(jù)務(wù)必有外出單或請假條或放行條，無法核對的財務(wù)部門以考勤制度辦理。個別人員如因經(jīng)常外出出現(xiàn)沒有打卡的狀況又沒開外出單須老板簽字。

　　第二章人事管理制度

　　第一條考勤制度

　　(三)每月全勤獎以上班實際天數(shù)為準(zhǔn)，請假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎。

　　(四)凡本公司人員不出差時，每一天按時到公司上班，上班時間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過規(guī)定時間60分鐘以上當(dāng)曠工一個班處理，每月累計遲到、早退一共寬限為60分鐘，每超1分鐘扣獎金1元。未到下班時間而提前離崗者，即為早退，早退達60分鐘或以上者按曠工一個班處理，早退的時間將計入遲到的時間內(nèi)。

　　(五)在停工待料時須組長開放行條，做好考勤要與卡機對上，由車間主任批準(zhǔn)，廠長核準(zhǔn)，方可打卡下班離開車間。在車間正常上貨的狀況下不可開具放行條，因組上流水不通的狀況下，不可開具放行條。

　　(六)凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。請假事由不充分或妨礙工作進度，管理人員得因狀況不批假或縮短假期或延期批準(zhǔn)，按管理權(quán)限審批，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后并打下班卡，當(dāng)天將請假條交到門衛(wèi)手中。

　　(七)公司人員出差外出，由上一級管理開外出單批準(zhǔn)后，再由廠長批準(zhǔn)方可外出。

　　(八)各管理人員準(zhǔn)假權(quán)限為：車間組長準(zhǔn)假權(quán)限兩天，部門主管準(zhǔn)假權(quán)限一星期，廠長準(zhǔn)假一星期以上。公司管理人員請假務(wù)必經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

　　(九)上班時間出廠，20分鐘以內(nèi)要開外出單，超過20分鐘要寫請假條經(jīng)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)，方可離廠，隨意離開者一次罰款20元。

　　(十)任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個班罰款20元，月累計曠工3天，連續(xù)曠工2天以上，視為自動離職。

　　(十一)因生產(chǎn)計劃需要經(jīng)管理安排加班，而沒有加班的人員，視為曠工。

　　第二條水電費保底基數(shù)為：如下

　　說明：一個宿舍水電費的總額基數(shù)，是由每個舍員的基數(shù)相加，超出的'費用用舍員平分。

　　第三條員工入職、離職規(guī)定

　　(一)員工入職規(guī)定(詳見表1)

　　(二)員工離職規(guī)定(詳見表2) (二)日常述語的說明

　　辭職①辭職員工提前30天填寫《員工辭職申報表》。②填寫《員工辭職申報表》滿30天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫，交接完整后便可結(jié)帳離廠。

　　自動離職;自動離職是指員工未提出辭職申請或未在廠部辦理辭職手續(xù)即離開公司。

　�、賹ψ詣与x職者，公司將作除名處理。②員工自動離職后，其原工作部門職責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人事部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。③員工自動離職后，其原工作部門負責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通報財務(wù)、行政部等部門查清該員工是否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。④員工自動離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其職責(zé)。

　　辭退;員工存在下列狀況之一，將被公司辭退。

　�、僭谠囉闷趦�(nèi)被證明不貼合錄用條件的。

　�、诓荒軇偃喂ぷ鳎�經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。

　�、蹏乐剡`反公司規(guī)定制度的;被依法追究刑事職責(zé)的。

　�、芫郾娏T工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序。

　　⑤在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴重經(jīng)濟問題;利用公司名義，進行個人技術(shù)與經(jīng)濟商貿(mào)活動。

　　辭退員工無經(jīng)濟問題，可立刻結(jié)帳離廠;如有經(jīng)濟問題視狀況進行處理，情節(jié)嚴重的送司法機關(guān)。

　　第四條人事權(quán)限劃分表(詳見表3)

　　第三章車間管理制度

　　第一條均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　(一)配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。

　　(二)負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。

　　(三)制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。

　　(四)實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　第二條產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　　(一)車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　　(二)對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

　　(三)新款上線前3天車間主任務(wù)必督促組長制作產(chǎn)前樣，交由品管部審批合格后方可大貨上線;對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　　(四)嚴格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行縫制，并及時向業(yè)務(wù)部門帶給大貨封樣。

　　(五)各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，品管部應(yīng)組織相關(guān)管理人員、員工開產(chǎn)前會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

　　(六)車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　(七)工廠以質(zhì)量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價款，返工要及時如出現(xiàn)不返工者管理人員可按三倍工價或計時請他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車間的狀況發(fā)生，罰其人其主管這件衣服的造價。

　　第三條原輔材料，供應(yīng)及時

　　(一)車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。

　　(二)組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

　　(三)配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　(四)車間要在本款貨清貨前15天，預(yù)算商標(biāo)、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數(shù)與否狀況，因補輔料要必須的時間。

　　第四條紀律嚴明、考核嚴格

　　(一)嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

　　(二)督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度;對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　　(三)不得在車間打架鬧事者，罰款200-500元，情節(jié)嚴重的開除。

　　(四)上班時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的私事，員工不能拿手提袋或包包上車間，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，違者罰款100-500元。

　　(五)與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

　　(六)上班時間工作場所不準(zhǔn)聊天、串崗，吃零食、打手機、聽耳機，違者罰款100-500元。

　　(七)對故意拖延，耽誤各項生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章處罰。故意擅自停工，煽動他人罷工者，一律開除。

　　第五條設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常

　　(一)為了提高工作效率，保障針車設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量的完成公司下達車'間的生產(chǎn)任務(wù)，特擬

　　定以下針車設(shè)備保養(yǎng)制度。

　　(二)公司電機系單相啟動，有電腦裝置的等4秒鐘，無電腦裝置的等7秒才可開始工作。不懂電腦操作的狀況下不要隨意亂調(diào)，如有需要請詢問機修;不可在車頭、機板等機臺任何部位處隨意刻畫貼東西，機臺底盤不能放東西要持續(xù)干凈。

　　(三)督促各組員工負責(zé)保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　(四)督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　　(五)督促各組員工每一天空上下班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　(六)禁止私自調(diào)換機臺，竊取他人針車零件;專用機臺未經(jīng)管理人員安排禁止使用。

　　(七)機臺清理步驟;用干凈的碎布和毛刷從(線架→車頭外表→機板→車頭里面〈包括梭床、送布牙、底盤等部位〉→電腦箱→電機→機腳)各個部位都要認真留意清理干凈。在清理平車底盤時，車工要留意要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，然后進行清理，后慢慢放下以防車頭不留意掉到地上損壞。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后，取一塊干凈白布壓在壓腳下后關(guān)掉機臺電源。

　　(八)密切關(guān)注機臺油路潤滑狀態(tài)，機臺油窗口無噴油現(xiàn)象應(yīng)及時通知機。

　　(九)機臺未清理干凈，壓腳未墊、沒關(guān)機臺一次扣除10元。

　　第六條安全第一，消除隱患

　　(一)做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作;定期檢查防火、防盜物品的完整性，做好防火、防

　　盜等安全工作，做到安全第一。

　　(一)嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　　(二)車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路，做好安全檢查工作。

　　(三)督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

　　第七條堆放整齊，禮貌生產(chǎn)

　　(一)做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進車間，雜物不放衣框;機臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生;

　　(二)平車、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、設(shè)備定點放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)

　　換。

　　(三)要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　　(四)保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　第八條數(shù)據(jù)報表，齊、準(zhǔn)、快、明

　　(一)做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　　(二)現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　　(三)各部門主管落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實際和在看板上公示。

　　(四)每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

　　(五)負責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，相關(guān)及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

　　第九條士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　(一)各管理人員帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵機制，以到達充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。

　　(二)調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　　(三)協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。

　　(四)督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并持續(xù)每位員工的持續(xù)運作。

　　(五)督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　第十條服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

　　(一)管理人員負責(zé)及時處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。

　　(二)操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，應(yīng)及時向上一級管理人員反饋，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生沖突，造成負面影響。

　　(三)嚴格實施廠部規(guī)定的制度，實行各司其職，各負其責(zé)，分工合作制，各管理人員應(yīng)對事不對人，公私分明處理問題，違者追究其職責(zé)。

　　(四)負責(zé)維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　xx服裝廠(宣)

　　20xx年3月3日

服裝廠規(guī)章制度11

　　為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要，特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺遵守本規(guī)章制度。

　　第一章 用工制度

　　由各部門負責(zé)人根據(jù)本部門實際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

　　一、應(yīng)聘人員試用期為三個月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。

　　應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時間、地點辦理相關(guān)手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復(fù)印件，D：一寸彩照兩張。

　　二、員工錄用后，須辦理進廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

　　三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當(dāng)月工資中扣除。

　　四、離職時，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司，不能交還的照價賠償。

　　第二章 工作時間

　　車間工作時間：

　　上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始

　　辦公室工作時間：

　　上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30

　　全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

　　請假：

　　1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。

　　2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

　　3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

　　4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

　　第三章 工資制度

　　生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

　　(一)車位人員計件工資+加班費

　　(二)計件加班費：加班一小時每人補助一元錢.

　　(三)計時加班費：加班一小時四元+補助一小時一元。

　　(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。

　　(五)自動離職者，不予結(jié)算工資。

　　第四章 工作制度

　　一、工作要認真負責(zé)，要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。

　　二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

　　三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的項目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益，不能收受回扣及其它不法收入。

　　四、上班期間嚴禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

　　五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

　　六、上班時必須佩帶廠牌進入車間，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

　　七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。

　　八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承擔(dān)責(zé)任。

　　九、機械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機，晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機修工來修理，任何人不能私自亂動。

　　十、車間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。

　　第五章 辦公室制度

　　一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。

　　二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

　　四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。

　　五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。

　　六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

　　七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設(shè)備。

　　八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

　　九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

　　十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。

　　第六章 生產(chǎn)制度

　　一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

　　二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。

　　三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個人負責(zé)。

　　四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

　　五、管理人員首負其責(zé)，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的`員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

　　六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。

　　第七章 獎勵和處罰

　　(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內(nèi)，無早退，當(dāng)月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。

　　(二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

　　(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

　　(四)超產(chǎn)獎：車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。

　　(五)上下班代人打卡者處罰100元。

　　(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實者通告處罰，不予結(jié)算票菲。

　　(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關(guān)。

　　(八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。

　　(九)趕貨時不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者，處罰100元。

　　(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。

　　第八章 飯?zhí)�、宿舍制�?/strong>

　　一、講究衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電�；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。

　　二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。

　　三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

　　四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進出廠門。

　　五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外，其余人員一律不準(zhǔn)進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認其物品后，搬離宿舍。

　　六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負。

　　七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

　　八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

　　九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。

　　十、宿舍水、電費，按房間實際人數(shù)平攤。

　　十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

　　未盡事宜，廠方將根據(jù)實際情況作出補充規(guī)定或修改，補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

服裝廠規(guī)章制度12