培訓(xùn)規(guī)章制度優(yōu)秀
更新時間:2023-10-15 06:59:03 規(guī)章制度 我要投稿
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培訓(xùn)規(guī)章制度優(yōu)秀
在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的培訓(xùn)規(guī)章制度優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)規(guī)章制度優(yōu)秀1
1.所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。各有關(guān)單位應(yīng)充分利用班前、班后、安全例會等時間,有計(jì)劃、有目的地對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定對井下作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證井下作業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,并建立培訓(xùn)檔案。未進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者教育和培訓(xùn)不合格的人員不得下井作業(yè)。
3.崗位安全技術(shù)知識培訓(xùn)
為提高職工的`安全生產(chǎn)意識和操作技能,保證安全生產(chǎn),企業(yè)要確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓(xùn)。
。ㄒ唬┡嘤(xùn)內(nèi)容
。1)各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、技術(shù);
。2)作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;
。3)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
。4)安全教育及煤礦典型事故案例分析和應(yīng)急救援案例分析;
。5)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn):具體包括職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生常識、職業(yè)病防護(hù)措施和職業(yè)危害事故典型案例分析;
。6)其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
。ǘ┡嘤(xùn)規(guī)定
。1)每年根據(jù)情況對崗位工種進(jìn)行輪訓(xùn);
(2)各單位要充分利用有效時間對各崗位工種進(jìn)行培訓(xùn)。
。ㄈ⿵臉I(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)以礦自主培訓(xùn)為主,可以多層次、多渠道、多形式。
4.根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法實(shí)施條例》第三十六條規(guī)定,礦山企業(yè)對職工的安全教育、培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
。1)《礦山安全法》及《中華人民共和國礦山安全法實(shí)施條例》賦予礦山職工的權(quán)利和義務(wù);
。2)礦山安全規(guī)程及礦山有關(guān)安全管理的規(guī)章制度;
。3)與職工本職工作有關(guān)的安全知識和職業(yè)健康知識;
(4)各種事故征兆的識別,發(fā)生緊急危險情況時的應(yīng)急措施和撤退路線;
。5)自救裝備的使用和有關(guān)急救方面的知識;
。6)有關(guān)主管部門規(guī)定的其它內(nèi)容。
培訓(xùn)規(guī)章制度優(yōu)秀2
管理是質(zhì)量的保證。為使我校培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理逐步科學(xué)化、制度化,激勵教師運(yùn)用教育培訓(xùn)教學(xué)理論指導(dǎo)培訓(xùn)教學(xué)實(shí)踐,優(yōu)化培訓(xùn)教學(xué)資源,創(chuàng)建和諧、規(guī)范、進(jìn)取的培訓(xùn)教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)健康、持續(xù)、深入開展,從而有效提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,特制訂我校培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例:
一、指導(dǎo)思想
1、培訓(xùn)教學(xué)要堅(jiān)持“四全”和“三個面向”的要求,做到教書育人。
四全:全面貫徹教育方針、政策,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,全面適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化的需要。三個面向:面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化。
2、堅(jiān)持培訓(xùn)教學(xué)八大原則:
民主合作原則:創(chuàng)建平等融洽的師生關(guān)系與和諧融洽的培訓(xùn)教學(xué)氛圍,以合作的方式完成培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),達(dá)到目標(biāo)。
系統(tǒng)有序原則:按學(xué)科知識的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)和學(xué)員認(rèn)知規(guī)律,形成學(xué)員知識、技能、思想品德完整的體系。
聯(lián)系實(shí)際原則:培訓(xùn)教學(xué)中注重理論與實(shí)際相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用獲取知識解決問題、分析問題。
靈活施教原則:采用從實(shí)際出發(fā),根據(jù)具體對象、情境、導(dǎo)體等因材施教。
質(zhì)效統(tǒng)—原則:通過優(yōu)化培訓(xùn)教學(xué)過程,將培訓(xùn)教學(xué)的高質(zhì)量和高效率相結(jié)合。
審美愉悅原則:按美的規(guī)律和原則,使學(xué)員在美的享受中受到教育。
培訓(xùn)教學(xué)轉(zhuǎn)化原則:培訓(xùn)教學(xué)組長,幫助學(xué)員學(xué)會學(xué)習(xí)。
綜合創(chuàng)新原則:綜合利用現(xiàn)有培訓(xùn)教學(xué)條件和培訓(xùn)教學(xué)方法手段,勇于探索和創(chuàng)造培訓(xùn)教學(xué)成功的新途徑,新方法和新手段。
3、在培訓(xùn)教學(xué)中,教師要樹立“六個觀點(diǎn)”:
人才觀:明確培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)能動手,能動腦的符合實(shí)際需要的復(fù)合型人才。
教育觀:培訓(xùn)教學(xué)要教育為首,滲透其中,使培訓(xùn)教學(xué)與育人統(tǒng)一。
素質(zhì)觀:切實(shí)重視思想文化,身體心理,行為諸方面的培養(yǎng)。
基礎(chǔ)觀:扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)課堂培訓(xùn)教學(xué)“雙基”,認(rèn)認(rèn)真真打好知識基礎(chǔ)和做人基礎(chǔ)。
潛能觀:相信學(xué)員個個會成才,用發(fā)展觀點(diǎn)看待學(xué)員,積極啟發(fā)、引導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)員潛能。
質(zhì)量觀:在不單純追求分?jǐn)?shù)的前提下,重視學(xué)員全面質(zhì)量和培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
4.堅(jiān)持規(guī)范管理。在學(xué)校整體管理制度框架內(nèi),規(guī)范教導(dǎo)、治學(xué)行為。
二、學(xué)校的主要任務(wù)是教育培訓(xùn)教學(xué)工作,其他各項(xiàng)工作均要以有利于教育培訓(xùn)教學(xué)工作的開展為原則。
三、教育培訓(xùn)教學(xué)工作堅(jiān)持德、智、體、美諸方面全面發(fā)展的原則,正面教育的原則,面向全體的原則,因材施教的'原則。
四、學(xué)校積極實(shí)施素質(zhì)教育,優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境,促使學(xué)員生動活潑的學(xué)習(xí),在不斷增強(qiáng)學(xué)員的主體意識和主動精神之中,使學(xué)員學(xué)會求知、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會做人。
五、堅(jiān)持德育為首,加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,在實(shí)踐中不斷探索德育工作的新方法、新途徑,把學(xué)員培養(yǎng)成“四有”(有理想、有道德、有紀(jì)律、有素養(yǎng))、“七自”(自尊、自愛、自強(qiáng)、自立、自律、自信、自勉)的。國際化人才。
1、加強(qiáng)教職員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育、法紀(jì)教育,樹立教師教書育人、為人師表的良好形象。提高人人是德育工作者的意識。
2、加強(qiáng)學(xué)員的愛國主義、集體主義、社會主義和自力更生、艱苦奮斗的思想教育,加強(qiáng)傳統(tǒng)美德教育、政策法規(guī)教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
3、規(guī)范日常管理,注重校園文化建設(shè),重視心理健康教育,開展主題鮮明的系列化活動,培養(yǎng)學(xué)員良好的行為習(xí)慣,樹立良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建學(xué)習(xí)型集體。
5、健全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立學(xué)校教育、家庭教育、社會教育一體化德育工作環(huán)境。
6、貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例,堅(jiān)持面向全體、普及與提高相結(jié)合、體育鍛煉和安全衛(wèi)生相結(jié)合的原則,開展體育衛(wèi)生工作。
六、堅(jiān)持以培訓(xùn)教學(xué)為中心,積極進(jìn)行教育培訓(xùn)教學(xué)改革,開展培訓(xùn)教學(xué)研究,更新教育觀念,改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)方法,利用現(xiàn)代教育技術(shù)等手段,提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃組織培訓(xùn)教學(xué)工作。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范培訓(xùn)教學(xué)行為,健全培訓(xùn)教學(xué)有關(guān)制度,全面提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
3、依照教育培訓(xùn)教學(xué)理論,堅(jiān)持啟發(fā)式、精講精練、理論聯(lián)系實(shí)際等行之有效的培訓(xùn)教學(xué)原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)知識、基本技能的培養(yǎng)和訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),著力于培養(yǎng)學(xué)員分析問題、解決問題的能力。
4、充分利用培訓(xùn)教學(xué)資源,開展教科研工作,推廣教改成果。
七、按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真抓好備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核等各個環(huán)節(jié),認(rèn)真組織課堂培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評估活動。
八、學(xué)校統(tǒng)一訂購培訓(xùn)教材。
九、建立公開培訓(xùn)教學(xué)制度。確保辦好每一次培訓(xùn)教學(xué)。
十、任何班級不得自行停課。
十—、防止學(xué)員流失。任何人不得歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)員。
培訓(xùn)規(guī)章制度優(yōu)秀3
一、教師要堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),履行教師的權(quán)利和義務(wù),遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德,做到為人師表。每學(xué)期學(xué)校組織集體學(xué)習(xí)二次以上,其余時間教師通過報刊雜志或網(wǎng)絡(luò)個人自學(xué)。
二、教師要堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時了解教育教學(xué)信息,掌握教育規(guī)律,主動參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn),平時要多看報刊雜志,了解教育新思想,新理論,并使用在自己教育教學(xué)過程中,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、教師要積極參加上級教育部門組織的各種教研活動和教師培訓(xùn)。不按要求參加的除不報銷相關(guān)費(fèi)用外,取消評優(yōu)資格,并按上級要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理。
四、每位教師每學(xué)期要寫出一到兩篇聯(lián)系自己教學(xué)實(shí)際的.、質(zhì)量好的教育教學(xué)論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。論文按質(zhì)量予以20-50元的獎勵。
五、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教師都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,總結(jié)學(xué)習(xí)情況,包括摘錄要點(diǎn),學(xué)習(xí)心得體會,學(xué)校期中和期末檢查學(xué)習(xí)筆記兩次,對達(dá)到一定學(xué)習(xí)要求的予以40元/次獎勵,積極學(xué)習(xí)的予以表彰和獎勵,未達(dá)到的取消評優(yōu)資格。
培訓(xùn)規(guī)章制度優(yōu)秀4
一、目的:
1.使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策,能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2.幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,了解工作職責(zé),投入工作角色,提高工作效率和績效。
二、適用范圍
本制度適用于新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、內(nèi)部晉升員工,以下統(tǒng)稱為新員工。
三、新員工入職培訓(xùn)的權(quán)責(zé)及內(nèi)容
1.人力資源中心:
1.1入職當(dāng)天:帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規(guī)章制度、薪資福利、流程表單等,進(jìn)行《新員工入職培訓(xùn)》詳見《附件1:新員工入職培訓(xùn)大綱》;
1.2入職15天后:進(jìn)行新員工崗位入職培訓(xùn)面談,了解新員工培訓(xùn)及學(xué)習(xí)進(jìn)度、其它需求;
1.3入職兩個月內(nèi):組織《新員工培訓(xùn)班》,進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)化課程等現(xiàn)場培訓(xùn)及考試。
2.用人部門:
2.1新員工入職前:按照新員工的。崗位職責(zé)及工作規(guī)范:制定《附件2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》;
2.2入職15天后:進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)評估,并記錄在《附件2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》上,交人力資源中心歸檔;
2.3入職3個月內(nèi):培訓(xùn)新員工崗位基本專業(yè)知識、技能,傳授工作程序及方法,介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)。安排新員工按時參加《新員工培訓(xùn)班》。
四、入職培訓(xùn)流程
1.用人部門在員工入職前1天,按入職崗位的'崗位職責(zé),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容及指導(dǎo)人員,制定《附件2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,并發(fā)人力資源中心培訓(xùn)主管;
2.培訓(xùn)主管在新員工辦理完入職手續(xù)后帶領(lǐng)新員工到用人部門,介紹本部門同事及辦公室工作環(huán)境;指導(dǎo)新員工在電腦上學(xué)習(xí)新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容詳見:《附件1:新員工入職培訓(xùn)大綱》,并在入職當(dāng)天17:00,對新入職員工進(jìn)行筆試。
3.用人部門負(fù)責(zé)人在新員工學(xué)習(xí)完《附件1:新員工入職培訓(xùn)大綱》相關(guān)內(nèi)容后,按《附件2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,安排指導(dǎo)人員對新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn);
4.培訓(xùn)主管不定期對新員工入職學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,在員工入職15天后對新員工進(jìn)行崗位面談,了解新入職員工學(xué)習(xí)、工作、生活的進(jìn)度與需求;
5.在新員工入職15天后,用人部門負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)人員在對新員工學(xué)習(xí)進(jìn)度進(jìn)行評價,并在《附件2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》做記錄,之后將表格交人力資源中心培訓(xùn)主管歸檔。
五、入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔
1.為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在新員工入職15天后,用部門必須按《附件2:新員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃》對員工進(jìn)行考核評價;
2.部門主管應(yīng)積極支持及配合人力資源中心,確保員工能夠按時參加《新員工培訓(xùn)班》,確因工作原因遲到、早退及中途缺課者,應(yīng)提前書面告知人力資源中心培訓(xùn)主管;
3.人力資源中心應(yīng)建立完整的《入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡》,對員工入職后的所有培訓(xùn)記錄備案。