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    設(shè)備采購(gòu)管理辦法

    更新時(shí)間:2022-06-16 20:04:10 規(guī)章制度 我要投稿

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    設(shè)備采購(gòu)管理辦法

    設(shè)備采購(gòu)管理辦法
    為加強(qiáng)本單位設(shè)備管理工作,提高設(shè)備采購(gòu)管理的計(jì)劃性和透明度,經(jīng)黨組研究決定,成立設(shè)備采購(gòu)小組,對(duì)本單位設(shè)備采購(gòu)實(shí)行如下管理辦法。
    一、適用范圍
    本辦法適用于常使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購(gòu)管理。
    二、申購(gòu)程序和采購(gòu)管理辦法
    、制訂計(jì)劃
    設(shè)備器材采購(gòu)應(yīng)有計(jì)劃,避免盲目性和零敲碎打。每底,各有關(guān)部門應(yīng)將二擬采購(gòu)的設(shè)備器材的計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購(gòu)小組;中需添置的設(shè)備器材,有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購(gòu)小組。
    、申購(gòu)計(jì)劃單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容:
    )儀器名稱(包括附件、備件);
    )型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價(jià);
    )生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;
    )申請(qǐng)購(gòu)置理由;
    )技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度;
    )本單位有否此儀器設(shè)備;
    、審查批準(zhǔn)
    ) 申購(gòu)計(jì)劃由設(shè)備采購(gòu)小組匯總并簽注意見,大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購(gòu)小組采購(gòu)并報(bào)辦公室備案。
    ) 凡屬國(guó)家專控的儀器設(shè)備,經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報(bào)手續(xù)。
    三、采購(gòu)管理
    、 設(shè)備采購(gòu)小組根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購(gòu)計(jì)劃,確定專人,以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系,采取“貨比三家”,原則進(jìn)行供方評(píng)定,在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較,確定購(gòu)買商家后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,再簽訂購(gòu)貨合同,辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購(gòu)貨合同,否則財(cái)務(wù)將拒付款。
    、 驗(yàn)收與入庫(kù)管理
    收到提貨通知單后,由設(shè)備采購(gòu)小組安排提貨,通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試,驗(yàn)收的內(nèi)容包括:)包裝有效性;)整機(jī)完整性;)配套材料;)零配件數(shù)量;)使用說明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書,并詳細(xì)填寫驗(yàn)收單,根據(jù)發(fā)票辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷、入庫(kù)手續(xù)和財(cái)產(chǎn)登記入冊(cè)。設(shè)備器材入庫(kù)必須由有關(guān)職能部門確定專人接收保管,明確保管責(zé)任。
    、退貨
    設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購(gòu)小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。
    本辦法由本單位辦公室督查。
    附:設(shè)備采購(gòu)小組成員名單
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:

      

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