售樓部管理制度
更新時間:2022-06-16 17:07:08 規(guī)章制度 我要投稿
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售樓部管理制度
.日常工作時間為:
白班: :: ::
晚班::: ::
.值班:特殊情況因工作需要時,公司將安排值班,按加班計算。
.員工如因病假、補(bǔ)休、調(diào)休、公差等原因未能上班,應(yīng)向所在行政部門書面報告,并經(jīng)核實后,方可執(zhí)行,否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理。并及時補(bǔ)上漏打考勤單交行政部門。
.遲到、早退者,每次扣元;遲到、早退分鐘,計扣半天工資;遲到、早退超過一小時,計扣一天工資。
.員工請事假一天,不核發(fā)當(dāng)日工資,月累計事假不得超過三天。員工一個月累計曠工次者予以開除處理。
二、勞動紀(jì)律
.聽從上級指揮、服從上級安排,員工除正式上訴外,不得越級報告,不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事,不得拉幫結(jié)派。
.遵紀(jì)守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動。
.保守公司機(jī)密(機(jī)密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等),愛護(hù)公物,不得有損害項目、開發(fā)商以及公司利益和形象的言行。
.工作時間內(nèi)在銷售現(xiàn)場不得吸煙、吃零食。不得在銷售及辦公場合奔跑、喧嘩、擅入其他部門,擅自翻拿他人物件。
.工作時間內(nèi)不得談與公事無關(guān)的事情,不得在售樓部閱報,讀與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,寫私人信件、聽收音機(jī)、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。
.廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費(fèi)、好處費(fèi)。
.工作時間內(nèi)銷售人員不得與客戶私下吃飯。
以上情況,如有違者將視情節(jié)輕重分別給予通報、警告、記過、除名、等處分。
三、例會制度
.專案經(jīng)理應(yīng)實行例會制,并于每周一上交上周工作總結(jié)(上周目標(biāo)、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項目營銷建議)及本周工作計劃(工作目標(biāo)、具體實施計劃),同時結(jié)合主管銷售總監(jiān)的建議、指導(dǎo),開展工作。
.日例會:每天早上::為例會時間;
周例會:每周日召開全體銷售人員工作會議,由專案經(jīng)理主持召開;
月例會:每月日為例會時間。(如果日為休息日則提前)。
.周會及重要日會必須由行政文員作會議紀(jì)要。
四、請假制度
.員工請假一律履行請假手續(xù),經(jīng)同意后方可受假。不得以口頭、電話、手機(jī)或由他人代為請假。否則安曠工處理
.員工請病假一天以內(nèi)的須由專案經(jīng)理批準(zhǔn)并報行政部門核準(zhǔn)且不扣工資。一天以上(含二天)的請假,事先須經(jīng)專案經(jīng)理同意后報行政部門批準(zhǔn)后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開除處理。
.員工因病不能提前請假,應(yīng)先請示專案經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級以上醫(yī)院的病假證明,上班一天內(nèi)到辦公室補(bǔ)辦請假手續(xù),逾期作曠工處理。
.無故曠工者,公司將予以除名處理。
五、離辭制度
員工自動離職,置業(yè)顧問應(yīng)提前天,銷售主管應(yīng)提前天,專案經(jīng)理應(yīng)提前個月向公司提出書面申請。自動離職或由公司辭退,必須辦好所有交接手續(xù),包括售樓部的文件、文件夾、項目資料、客戶登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無損,否則按實際情況在工資或提成中予以扣除。,
六、售樓部管理細(xì)則
為達(dá)到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),除銷售人員守則外,特針對售樓部的具體情況,另行特定銷售人員行為準(zhǔn)則如下:
(一)行政管理
.嚴(yán)格執(zhí)行行政部門制定的案場考勤制度,不得弄虛作假。每天早晨:必須到達(dá)案場,做好各項準(zhǔn)備工作。白班按 ::、 :: 準(zhǔn)時考勤,晚班按:: ::準(zhǔn)時考勤。:召開晨會。加班應(yīng)上報行政人員,否則按未加班處理。違者罰款元。
.案場人員吃早飯必須在:前結(jié)束,如果發(fā)現(xiàn):后吃早飯者,罰元。
.早上:點(diǎn)考勤前,所有人員應(yīng)著制服,儀容儀表未達(dá)規(guī)定者(如頭發(fā)凌亂,男性不戴領(lǐng)帶、不剃胡須,女性不施淡妝等),罰元。
.嚴(yán)格遵守請假制度。事假必須提前一天同時通知行政女專和業(yè)務(wù)專案,申請手續(xù)齊全,否則一律以曠工論處,并違者罰款元。對于一般情況將不予批準(zhǔn)。
.病假:必須立即通知專案經(jīng)理或行政女專,事后出具病假卡、病假單,否則按事假后曠工處理。
.工作期間外出:必須得到專案經(jīng)理的同意,所有人員外出都要作書面登記,若不作登記者,罰元,若私自外出者,罰元,并以曠工論處。
.不佩帶胸卡者,罰元。
.柜臺內(nèi)吃飯及零食者,罰元。
.銷售人員在上班期間私自使用電腦做與工作無關(guān)的事,罰元。
.業(yè)務(wù)員不得在柜臺及銷售區(qū)內(nèi)抽煙,與客戶應(yīng)酬除外,但不能主動發(fā)香煙于客戶,違者抽一根煙,罰元。
.上班睡覺、精神萎靡者,罰元,聊天、看報、看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍,做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情,罰元。
.接待完畢后,必須及時清理銷售桌和桌椅歸位,違者罰元。
.柜臺內(nèi)只允許放銷售夾、計算器、電話,其余物品一律不準(zhǔn)擺放,違者罰元。銷售夾不得隨意擺放,違者罰元。
.案場的一次性杯子僅供客戶使用,業(yè)務(wù)員使用一只罰元。
.故意破壞公物者,罰元,并實行雙倍賠償。不小心損壞者恢復(fù)原狀。
.業(yè)務(wù)員上班期間不得長時間打私人電話(一般為分鐘),違者每次罰元,若影響正常業(yè)務(wù)工作者,罰元。
.空白預(yù)售合同,由女專保管,實行借閱制,借閱需做登記,如私自拿看合同違者罰元。
.如在柜臺或銷售桌上發(fā)現(xiàn)空白合同,合同使用者(業(yè)務(wù)員)罰元;如發(fā)現(xiàn)已簽約的合同,則罰元。
.由業(yè)務(wù)員陪同客戶去工地看房必需帶安全帽,少一項罰元。
.辦公用品實行一次性發(fā)放,并簽字領(lǐng)取,丟失后將不再補(bǔ)發(fā)自行解決,如計算器等應(yīng)照價賠償。
.使用公辦公用品,須經(jīng)女專同意,方可使用,使用好后立即歸還,不歸還者,罰元;若不歸虎丟失,則實行雙倍賠償,罰元。
.中午不允許在售樓部用餐,違者罰元。
.業(yè)務(wù)員應(yīng)服從管理部安排的各種合理任務(wù),若不尊重管理人員,罰元。
.案場不得高聲喧嘩或與同事打鬧,保持適度的背景音樂(不影響交談),違者罰元。
.人員下班前應(yīng)保持案場整潔,將所有門窗、燈光、電器設(shè)備關(guān)閉,違者罰元。
.所有案場人員休息日手機(jī)關(guān)機(jī)者罰款元/次。,
.所有案場銷售人員離職必公司的時間期限執(zhí)行,不得無故離職。若不遵守此規(guī)定,除公司規(guī)章制度外,且罰款元。
(二)業(yè)務(wù)管理
.每天:點(diǎn)之前業(yè)務(wù)員必須自覺向組長上交來人、來電登記表,業(yè)務(wù)日記、客戶詳細(xì)情況表必須在每天晚上小組業(yè)務(wù)會前完成(除特殊情況外),由組長簽字,并上交于女專存檔,專案做不定期檢查,如有一項不登記或遺漏,罰元。若組長未及時在每天的業(yè)務(wù)員日記及b級卡上簽字,每次罰元。
.業(yè)務(wù)員日記書寫不規(guī)范,由組長指出罰元,并立即改正。
.每個來電必須做來電登記,若發(fā)現(xiàn)未做登記,罰元。
.業(yè)務(wù)日記、客戶b級卡及業(yè)務(wù)員每天做的來人登記表內(nèi)容必須一致,否則罰元。
.業(yè)務(wù)員在領(lǐng)取大訂單時,必須有已購登記表,直接大訂,要同時有來人登記表及已購登記表,若無登記,則該業(yè)績不算,并罰元。
.接待客戶嚴(yán)格按照輪排順序,業(yè)務(wù)員坐銷售桌,如屢次指出仍不改正,罰款元,并在此次輪排中被跳過。
.電話鈴聲響聲以上無人接聽,柜臺上的業(yè)務(wù)員罰元/人。
.使用公司規(guī)范用語,客戶來訪或來電,在場業(yè)務(wù)員必須喊客戶到,歡迎參觀,本公司某某客戶電等,否則罰元/次。
.在現(xiàn)場接待中,每次應(yīng)詢問客戶以前與哪位業(yè)務(wù)員聯(lián)系過沒有?否則罰元/次。
.對客戶態(tài)度冷淡或態(tài)度惡劣,違者罰款元/次。
.對首次來訪客戶,每個業(yè)務(wù)員必須進(jìn)行整體的銷講(環(huán)境、產(chǎn)品篇),否則罰元/次。
.如業(yè)務(wù)員私自給客戶折扣,違者罰整套業(yè)績獎金,并酌情給予處分。
.業(yè)務(wù)員未通過柜臺(叫柜臺)私給客戶房源,違者當(dāng)月考評分扣分或罰半套業(yè)績獎金,如造成嚴(yán)重后果的,另酌情給予相應(yīng)的處分。
.業(yè)務(wù)員未按時完成專案經(jīng)理合理任務(wù)時,罰元。
.業(yè)務(wù)員不經(jīng)女專同意,隨意翻看女專的資料,進(jìn)入財務(wù)室,罰元。
.柜臺銷控應(yīng)由專案執(zhí)掌,特殊原因應(yīng)指定組長執(zhí)掌,如業(yè)務(wù)員隨意翻看,違者罰元,并當(dāng)月考評扣分。
.認(rèn)真執(zhí)行銷售流程,做到手續(xù)完備,資料齊全,簽約準(zhǔn)確、無差錯,違者罰分。
.客戶交大訂金或房款(包括首期款)時,必須由業(yè)務(wù)員帶客戶到財務(wù)室交款,否則罰元。
.業(yè)務(wù)員必須嚴(yán)于律己,不斷提高業(yè)務(wù)能力,有問題多請教、多討論,如遇特別事宜不得擅自作主,必須匯報上級主管,以便合理解決。違者罰元。
.每周案場考評不及格,凡影響考評的人員,罰元/人。
.業(yè)務(wù)員業(yè)績有爭議,自行協(xié)商,協(xié)商不成可找組長、專案、總監(jiān)協(xié)調(diào)。絕對禁止發(fā)生爭吵,違者根據(jù)情節(jié)罰考評分分,并酌情給予處分。
.惡意爭搶客戶,警告處分一次,嚴(yán)重者記過處分。
.案場所有員工不服從主管,口頭警告一次,嚴(yán)重者警告處分一次。
.當(dāng)月違反規(guī)章制度,罰款累計達(dá)次者,自動轉(zhuǎn)為口頭警告一次。
.不得私拿客戶回扣,違者全額退還客戶,罰款元并予以除名。
.業(yè)務(wù)員在銷售中不得違背公司文件規(guī)定,隨意承諾客戶,泄露甲方及公司商業(yè)機(jī)密,違者罰款元/次,視情節(jié)嚴(yán)重,給予記過處分或予以除名。
(三)附則:管理人員的責(zé)任
.如處罰評判有爭議,只需行政女;驑I(yè)務(wù)專案一方確定即可生效。
.若組長違反以上規(guī)定,則雙倍處罰。
.若專案違反以上規(guī)定,則三倍處罰。
.處以罰款者請主動交至女專處,違者當(dāng)月考評罰分。
.所有罰款自動充作案場經(jīng)費(fèi),由全體人員同監(jiān)督。
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