績效考評制度范本

績效考評制度范本
根據(jù)黨委、政府下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定》的要求和《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規(guī)定，制定本制度。
一章 總則
一條 績效考評的目的是為了及時、準(zhǔn)確、客觀的反映各職能處（室）及工作人員的工作狀態(tài)，并為提高工作效率和業(yè)績提供幫助。
二條 績效考評的結(jié)果主要用于評先選優(yōu)、津貼掛鉤、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。
三條 績效考評要堅(jiān)持一致性、客觀性、公開性和公平性原則，各處（室）每半考評一次，工作人員每月考評一次，全進(jìn)行總體考評。
二章 考評內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
四條 根據(jù)州黨委、政府和 的要求，并結(jié)合實(shí)際，特制定以下對各處（室）的考核內(nèi)容：
一、處（室）履行工作職責(zé)的情況；
二、處（室）領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工及履行一崗雙責(zé)的情況；
三、處（室）各項(xiàng)制度分解、落實(shí)的情況；
四、參與機(jī)關(guān)各項(xiàng)創(chuàng)建活動的情況；
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的情況。
五條 工作人員的考核內(nèi)容
對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績、廉五個方面來考核。
六條 考評分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。
七條 處（室）的績效考評標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀：認(rèn)真完成工作任務(wù)，并且有大局意識，協(xié)作意識和創(chuàng)新意識，能解決工作難題。達(dá)到不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對工作提出有效的改進(jìn)方法，使工作走在全疆的前列的目標(biāo)。（分—分）
良好：工作積極主動，能提前按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。（分—分）
一般：工作處于一般狀態(tài)，滿足于完成工作任務(wù)。（分—分）
較差：工作處于落后狀態(tài)，不能按時按要求完成工作任務(wù)，影響了單位整體工作進(jìn)程。（分—分）
八條 機(jī)關(guān)工作人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)：
優(yōu)秀：工作積極主動，并且樂于協(xié)助他人解決工作問題。不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對工作提出有效的改進(jìn)方法。（分—分）
良好：工作積極主動、勤于思考，能夠提前完成任務(wù)。（分—分）
一般：沒有工作熱情，能夠按時按要求完成工作任務(wù)。（分—分）
較差：工作態(tài)度惡劣，并影響他人，不能按時按要求完成工作任務(wù)。（分—分）
九條 處（室）的“總體要求”由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定，“具體工作任務(wù)”由處（室）根據(jù)全工作任務(wù)制定，經(jīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。
十條 工作人員崗位績效考評的“工作任務(wù)”由各職能室制定，經(jīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。，

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三章 考評步驟
十一條 機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每半向各職能室發(fā)放《半工作考評表》，處（室）每月一個工作日向每個工作人員發(fā)放《月度工作考評表》。
十二條 各處（室）領(lǐng)導(dǎo)填寫《半工作考評表》的“半工作總結(jié)”和“半工作自我評價”部分，工作人員填寫《月度工作考評表》“本月工作總結(jié)”和“本月工作自我評價”部分，處（室）的《半工作考評表》交分管領(lǐng)導(dǎo)填寫初步考評意見，工作人員的《月度工作考評表》處（室）領(lǐng)導(dǎo)填寫初步考評意見。
十三條 分管領(lǐng)導(dǎo)填寫考評意見后要與處（室）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，反饋考評意見并指出工作中的不足；（處）室領(lǐng)導(dǎo)填寫考評意見后要與工作人員進(jìn)行溝通，反饋考評意見并指出工作中的不足。
十四條 各處（室）及工作人員的《半工作考評表》《月度工作考評表》初步考評意見反饋后，交至機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
十五條 效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)平時掌握的情況（考勤、上級反映、群眾投訴、處（室）的互評意見等各方面的情況）審查各處（室）交報的《半工作考評表》《月度考評表》，及時糾正錯誤，并確定最終的考評意見。
四章 考評結(jié)果處理
十六條 對半考評不合格的處（室），由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《伊犁州機(jī)關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》的規(guī)定，對該處（室）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉教育；終考評不合格的處（室），機(jī)關(guān)效能建設(shè)小組對該處（室）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行效能告誡一次，該處（室）領(lǐng)導(dǎo)及全休工作人員不能評優(yōu)；連續(xù)二不合格的處（室），該處（室）領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)考核為不稱職，并根據(jù)《公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
十七條 機(jī)關(guān)工作人員考核結(jié)果的運(yùn)用執(zhí)行《伊犁州機(jī)關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》。對當(dāng)月考評不全格的工作人員，對由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組向該工作人員提出誡勉教育。連續(xù)二次考評不合格的工作人員，由機(jī)關(guān)效能建設(shè)小組提出效能告誡。
五章 附則
十九條 本制度由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
二十條 本制度自 月 日起實(shí)施。
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