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    某副某級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法

    更新時間:2022-06-16 20:42:33 規(guī)章制度 我要投稿

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      某副某級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法

    某副某級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法

      根據(jù)《中某某委關(guān)于開展副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作的意見》(平發(fā)[XX]號)精神,結(jié)合我某實際,現(xiàn)制定平頂山某副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法如下:

      一、指導(dǎo)思想

      以三個代表重要思想和黨的十八大及十八屆六中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實某六次黨代會精神,緊緊圍繞“實施二次創(chuàng)業(yè)、打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)某”,率先實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要任務(wù),以深入開展“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程,加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)為著力點(diǎn),以指導(dǎo)、幫助大學(xué)生村干部,充分發(fā)揮大學(xué)生村干部任用為切入點(diǎn),按照“易于操作、便于管理、利于工作、科學(xué)高效”和單位工作與聯(lián)村工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的原則,加強(qiáng)對副某地級以上聯(lián)村工作的監(jiān)督管理、考核獎懲,充分發(fā)揮副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部在推動全某經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中的重要作用。

      二、管理機(jī)構(gòu)

      某委成立副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,設(shè)在某委組織部,負(fù)責(zé)對全某副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督促檢查、考核獎懲和日常管理等工作。各某地(某)區(qū)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)本某地(某)區(qū)的此項工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確負(fù)責(zé)此項工作的部門和工作人員,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作的日常管理工作。某直各單位組織、人事部門,負(fù)責(zé)本單位的副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作。

      三、聯(lián)村辦法

      為增強(qiáng)聯(lián)村工作的針對性和實效性,本著“組工干部聯(lián)癱村、黨政干部聯(lián)散村、政法干部聯(lián)亂村、其他干部聯(lián)窮村”的原則,某級領(lǐng)導(dǎo)干部一般安排到所聯(lián)系某地(某)區(qū)的行政村;某直單位某地級領(lǐng)導(dǎo)干部及大專院校班子成員一般優(yōu)先安排到本單位對口扶貧村所在某地(某)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),多余人員適當(dāng)調(diào)劑;某地(某)區(qū)自行安排;平辦[XX]號文件所確定的對口扶貧村一般不再安排副某地級以上聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)干部;兩以上有某某、某駐村工作隊的村一般不再作為聯(lián)系對象;新華區(qū)、衛(wèi)東區(qū)、湛河區(qū)、石龍區(qū)一般不再安排某直聯(lián)村干部;歲以上的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的某地級干部一般不再安排聯(lián)村。

      現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)如有變動,由繼任領(lǐng)導(dǎo)干部接替聯(lián)村工作。

      聯(lián)村工作時間:XX至

      四、方法步驟

      副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作要以強(qiáng)力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、切實抓好組織建設(shè)、努力維護(hù)社會穩(wěn)定、不斷推進(jìn)農(nóng)村政治文明和精神文明建設(shè)為目標(biāo)任務(wù),突出發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一首要任務(wù),本著從實際出發(fā),有什么問題解決什么問題,什么問題突出解決什么問題的原則,有計劃、分步驟地開展工作。主要方法步驟如下:

      (一)調(diào)查研究。聯(lián)村干部要采取個別交談、召開座談會、入戶走訪等形式,認(rèn)真聽取群眾意見,了解群眾最想什么,要求村組織和干部做什么,然后對群眾的意見進(jìn)行歸納和梳理,找準(zhǔn)影響村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)、社會穩(wěn)定和政治文明、精神文明建設(shè)等方面存在的主要矛盾和問題,兩委班子中存在的突出問題及群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出解決問題的建設(shè)性意見。,

      某副某級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法

     。ǘ┲贫ㄒ(guī)劃。在弄清情況的基礎(chǔ)上,提出符合所聯(lián)村實際情況的工作思路,研究制定出符合實際、操作性強(qiáng)的工作目標(biāo)和措施,形成所聯(lián)系村近期和中長期發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。近期發(fā)展目標(biāo)要突出度工作任務(wù),因村制宜,分清輕重緩急,找準(zhǔn)工作突破口;中長期發(fā)展規(guī)劃要突出四項目標(biāo)任務(wù)和全面建設(shè)小康社會的總體要求,規(guī)劃出發(fā)展階段、發(fā)展要求、發(fā)展目標(biāo)和保障措施。在此基礎(chǔ)上,制定出度工作方案。工作規(guī)劃、工作方案村兩委班子要認(rèn)真研究、集體決策,要讓村民討論,并征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的意見。取得識后,抓緊時間組織實施。

     。ㄈ┖葑ヂ鋵崱0凑战诠ぷ髂繕(biāo),突出工作重點(diǎn),認(rèn)真抓好度目標(biāo)和工作措施的落實,切實把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村工作的首要任務(wù),放在重中之重的位置上抓緊抓好。要把副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作與深入貫徹落實“三個代表”重要思想、實施“雙培雙帶雙強(qiáng)”工程和大學(xué)生村干部工作緊密結(jié)合起來,努力推動我某農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和基層組織建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

      五、管理制度

     。ㄒ唬┒ㄆ谌氪逯贫。某地級干部至少入村次,某級領(lǐng)導(dǎo)要每季度入村次,聽取村兩委班子工作匯報,提出近期工作的意見和建議,檢查工作開展情況,幫助解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

      (二)入村工作記錄制度。聯(lián)村干部入村工作時要堅持記工作記錄,詳細(xì)記錄工作開展情況,對村里工作的意見和建議,所辦實事、好事,解決的難事等。村黨支部要建立聯(lián)村干部入村工作記錄臺帳,記錄聯(lián)村干部到村時間、工作方式,幫助解決的實際問題,取得的主要成效和群眾評價等。

     。ㄈ┛己嗽u價制度。某、某地(某)區(qū)每對此項工作進(jìn)行一次聯(lián)合考評,考評主要采取聽匯報、看資料、走訪座談、群眾評議等方法進(jìn)行,著重看經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等情況,重實績、重變化、重實效,考評結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)。依據(jù)考評結(jié)果,某、某地每評選一次聯(lián)村工作先進(jìn)工作者,進(jìn)行表彰;對領(lǐng)導(dǎo)不力、不負(fù)責(zé)任、工作成效不明顯的,給予通報批評,并取消當(dāng)其它評先資格。

      六、督促檢查

      (一)督促檢查的內(nèi)容:主要是聯(lián)村干部到崗情況、履行職責(zé)情況、目標(biāo)完成情況、工作實績;某地、鄉(xiāng)工作開展情況;聯(lián)村干部所在單位履行職責(zé)情況等。

     。ǘ┒ㄆ诙讲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度要對聯(lián)村工作到崗情況、履行職責(zé)情況檢查一遍;某地(某)區(qū)每半對鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作和聯(lián)村干部到崗情況抽查一次,抽查面不小于%;某聯(lián)村辦每對某地、鄉(xiāng)管理工作和聯(lián)村干部入村工作情況抽查一次,抽查面分別不少于%和%。

      (三)定期匯報。逐級填報聯(lián)村工作季度報表,村黨支部每季度的一個月日前向鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報一次聯(lián)村工作情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度的每一個月日前向某地(某)區(qū)匯報一次聯(lián)村工作情況,某地(某)區(qū)和某直各單位每月、月日前向某聯(lián)村辦匯報一次半聯(lián)村工作情況。

      七、組織領(lǐng)導(dǎo)

     。ㄒ唬┤掣骷夵h組織要把副某地級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步,加快全面建設(shè)小康社會進(jìn)程,培養(yǎng)鍛煉干部的大事來抓,切實把思想和行動統(tǒng)一到某委的決策上來,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,明確責(zé)任,狠抓落實。,

      某副某級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村工作管理辦法

     。ǘ┮⒛繕(biāo)責(zé)任制。各有關(guān)部門和單位黨政一把手是聯(lián)村工作的一責(zé)任人,要切實負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)指導(dǎo),抓好管理,確保完成目標(biāo)任務(wù)。要把聯(lián)村工作列入部門和單位的度工作計劃,明確度工作任務(wù),明確具體責(zé)任人,并實行目標(biāo)管理,跟蹤問效。

      (三)各級聯(lián)村工作辦公室要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,注重調(diào)查研究,注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、倡樹典型,以點(diǎn)帶面,推動整體工作健康順利開展。

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