領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定
更新時間:2022-04-29 11:05:17 規(guī)章制度 我要投稿
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領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定(通用6篇)
各級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)。以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定 篇1
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,建立科學(xué)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作制度,形成富有生機(jī)與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊(duì)伍的革命化、輕化、知識化、專業(yè)化,保持我省xxx行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例”及國家局有關(guān)文件精神,結(jié)合我省xxx行業(yè)實(shí)際,特制定本規(guī)定。
一、總則
(一)選拔任用原則
黨管干部原則。
任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。
群眾公認(rèn)、注重工作實(shí)績原則。
公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。
民主集中制原則。
。ǘ┍疽(guī)定由各級黨組(黨委)及人事(組織)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
。ㄈ┍疽(guī)定適用于選拔任用省局(公司)黨組管理的干部及市級局(分公司)黨組管理的縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、選拔任用條件
(一)基本條件
解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,工作成績突出。
有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,不以權(quán)謀私,不以煙謀私,在群眾中威信高。
堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志。
。ǘ┵Y格條件
提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)具有五以上工齡和兩以上基層工作經(jīng)歷。
提任處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副處提任正處的,應(yīng)當(dāng)在副處崗位工作兩以上,由正科提任副處的,應(yīng)當(dāng)在正科崗位工作三以上。
提任縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副職提任正職,應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作兩以上,由下一級正職提任副職的,應(yīng)當(dāng)在下一級正職崗位工作三以上。
學(xué)歷規(guī)定:選拔處級干部應(yīng)當(dāng)具有大專(全日制)以上學(xué)歷或者在職教育本科以上學(xué)歷;選拔縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷限定在大專以上。
提任正處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),齡一般不超過周歲;提任副處級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),齡一般不超過周歲;提任縣級局(營銷部)正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),齡一般不超過周歲,提任縣級局(營銷部)副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),齡一般不超過周歲。
提任處級干部五內(nèi)應(yīng)當(dāng)經(jīng)過地(市)級以上黨校、行政院;蛘呷耸拢ńM織)部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)二個月以上的培訓(xùn),確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提任后一內(nèi)完成培訓(xùn)。身體健康。
。ㄈ┻x拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)逐級提拔,越級提拔的,應(yīng)當(dāng)報上級人事(組織)部門同意。應(yīng)當(dāng)注重選拔任用優(yōu)秀輕干部,特別優(yōu)秀的輕干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。
提拔領(lǐng)導(dǎo)干部一般應(yīng)當(dāng)從后備干部中選拔。
三、選拔任用程序
。ㄒ唬┙M織推薦
各單位擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部時,應(yīng)當(dāng)通過民主推薦,并經(jīng)黨組(黨委)討論確定擬任人選后,上報上級黨組(黨委)。上報的材料包括:
擬任干部的請示(份),在請示中要說明民主推薦的情況及黨組(黨委)討論的意見。領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定干部任免呈報表(份)。推薦考察材料份。
(二)組織考察
根據(jù)各單位的推薦材料及班子狀況,人事(組織)部門進(jìn)行審核后報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)研究確定考察對象,并由人事(組織)部門進(jìn)行考察。具體程序是:
組成考察組,擬定考察工作方案,并同呈報單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員就考察工作方案溝通情況征求意見。
民主推薦
。1)民主推薦由考察組主持,民主推薦包括會議推薦和個別推薦,推薦結(jié)果在一內(nèi)有效。
。2)考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,按一定比例民主推薦后備干部;個別提拔任職時,按照擬任職位推薦。
。3)參加人員范圍
考察市級局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子及個別提拔任職時,百人以下的市級局(分公司)由本級全體干部職工(不低于%)及所屬縣級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加;百人以上的市級局(分公司)由本級機(jī)關(guān)全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加?疾炜h級局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子時,由縣級局(營銷部)本級全體職工(不低于%)參加。
。4)推薦程序
召開推薦會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提供干部名冊,提出有關(guān)要求,填寫推薦票。
。5)推薦票統(tǒng)計(jì)
對推薦票按領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和一般干部三個職務(wù)層次分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì),縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中,三個層次各占三分之一,匯總后作為民主推薦結(jié)果。
(6)民主推薦結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為確定考察對象的重要依據(jù),原則上民主推薦票數(shù)不得低于%,低于%的不再進(jìn)行考察。
。7)易地交流提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部人選應(yīng)當(dāng)在后備干部中產(chǎn)生,由人事(組織)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,黨組(黨委)集體研究確定考察對象。
發(fā)放征求意見表
在考察領(lǐng)導(dǎo)班子和個別提拔干部時,向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部征求意見表”,充分聽取群眾對干部的評價意見。
對確定的考察對象,依據(jù)選拔任用條件和不同領(lǐng)導(dǎo)崗位的職責(zé)要求,全面考察其德、能、勤、績、廉,注重考察工作實(shí)績。堅(jiān)持走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主。采取個別談話、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法,廣泛深入地了解情況。同時應(yīng)當(dāng)聽取考察對象所在單位的紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、人事(組織)部門和機(jī)關(guān)黨委的意見。
考察組綜合分析考察情況并進(jìn)行反饋。個別提拔任職時向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋考察情況;考察領(lǐng)導(dǎo)班子時,向領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別反饋考察情況。
考察組形成考察材料。根據(jù)考察
情況,考察組要形成書面考察材料,考察材料要全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對象的情況,內(nèi)容包括:
。1)考察對象的自然情況及工作簡歷。
。2)民主推薦、民主測評情況。
(3)德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)。
(4)存在的主要缺點(diǎn)和不足。
(5)考察人署名。
對領(lǐng)導(dǎo)班子全面考察時,考察材料內(nèi)容包括:
。6)考察工作簡要情況。
。7)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作實(shí)績、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)的基本情況,存在的主要問題和不足。
。8)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn),存在的主要缺點(diǎn)和不足。
。9)民主測評、民主推薦情況。
。10)考察組對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的初步意見。,
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定
。11)考察人署名。
。ㄈ┯懻摏Q定
人事(組織)部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進(jìn)行研究,并以書面形式征求同級紀(jì)檢監(jiān)察部門意見后,提出任用建議,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,提交黨組(黨委)討論。
在黨組(黨委)討論干部任免之前,由人事(組織)部門分別征求黨組成員意見。
在充分醞釀的基礎(chǔ)上,由黨組(黨委)成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項(xiàng),應(yīng)按照下列程序進(jìn)行:
。1)黨組(黨委)分管領(lǐng)導(dǎo)或人事(組織)部門負(fù)責(zé)人,介紹領(lǐng)導(dǎo)班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。
。2)黨組(黨委)成員進(jìn)行討論。
。3)進(jìn)行表決,以黨組(黨委)應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。
黨組(黨委)討論決定干部任免事項(xiàng),必須有三分之二以上的成員到會,其中,黨組(黨委)成員少于人的,黨組(黨委)成員應(yīng)全部到會,并保證與會成員有足夠的.時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進(jìn)行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的,應(yīng)當(dāng)暫緩表決。
對有關(guān)需要征求地方組織部門意見的干部任免,應(yīng)派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復(fù),然后黨組(黨委)再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復(fù)的,自征求意見之日起,天內(nèi)仍未答復(fù)視為同意。
(四)任職
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職前公示制度。黨組(黨委)討論決定后對干部進(jìn)行任職前公示,公示內(nèi)容包括:擬任人選的姓名、擬任職務(wù)、性別、政治面貌、出生月、參加工作時間、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)和主要工作簡歷。公示期為十天。
擬提任法定代表人職務(wù)時,由上級審計(jì)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行審計(jì)。
公示及審計(jì)結(jié)果不影響任職的,辦理任職手續(xù);經(jīng)公示及審計(jì)反映有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)的,經(jīng)黨組(黨委)復(fù)議后不予任用,并通知本人;反映問題性質(zhì)比較嚴(yán)重又一時難以查實(shí)的,暫緩任用,抓緊調(diào)查核實(shí),并將調(diào)查情況報黨組(黨委)研究是否任用。對決定任免的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照干部管理權(quán)限,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)與本人談話。提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部考察材料歸入本人檔案,領(lǐng)導(dǎo)班子的考察材料歸入考察檔案。
。ㄎ澹⿲徟鷤浒
縣級局(公司)正職的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,按照干部管理權(quán)限辦理任免手續(xù);縣級局(公司)副職的任免,需報省局(公司)人事勞資處備案。
各市級局(分公司)所屬的xxx科(處)、財(cái)務(wù)科(處)、業(yè)務(wù)科(處)、人事勞資科(處)、紀(jì)檢監(jiān)察科(處)科(處)長的任免需報省局(公司)人事勞資處審核,由人事勞資處分別征求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處的意見,同意后方可任免。
長春市局(分公司)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職(行業(yè)副處級)的任免,按照有關(guān)文件規(guī)定辦理。
四、公開選拔和競爭上崗
(一)公開選拔、競爭上崗是領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的方式之一,公開選拔競爭上崗主要在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行。
。ǘ﹫竺麉⒓庸_選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格,應(yīng)當(dāng)符合本辦法有關(guān)選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。
。ㄈ┕_選拔、競爭上崗在黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,并由人事(組織)部門組織實(shí)施,其程序是:,
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定
公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。
報名與資格審查。
統(tǒng)一考試確定入圍人選并進(jìn)行面試。
組織考察,研究提出人選方案。
黨組(黨委)討論決定。
五、交流、回避
。ㄒ唬⿲(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度,干部交流通過調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪換、掛職鍛煉等形式進(jìn)行。
交流的對象:因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一職位任職工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。
市級局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)干部齡在周歲以下,在同一職位上任職滿XX的,必須交流;縣級局(營銷部)正職在同一職位上任職滿的,必須交流。省局(公司)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)在同一職位上任職滿的,應(yīng)當(dāng)交流;省局(公司)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職在同一職位上任職滿的,應(yīng)當(dāng)交流。
交流的干部接到任職通知后,應(yīng)當(dāng)在限定的時間內(nèi)到任。
(二)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度。領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避的親屬關(guān)系為:夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。有上列親屬關(guān)系的,不得在同一機(jī)關(guān)內(nèi)工作。
。ㄈ⿲(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干選拔任用工作回避制度。黨組(黨委)及人事(組織)部門討論干部任免,涉及與會人員本人及親屬的,本人必須回避?疾旖M成員在干部考察工作中涉及親屬的,本人必須回避。
六、免職、降職
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職:
達(dá)到任職齡界限或者退休齡界限的。
在干部考察中,民主測評不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職的。
因工作需要或者其他原因,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職的。
(二)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用的干部,其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
七、紀(jì)律和監(jiān)督
。ㄒ唬┻x拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,必須嚴(yán)格遵守下列紀(jì)律:
不準(zhǔn)以局長(經(jīng)理)辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式,代替黨組(黨委)會集體討論決定干部任免。
不準(zhǔn)臨時動議決定干部任免。
不準(zhǔn)個人決定干部任免,個人不能改變黨組(黨委)會集體作出的干部任免決定。
不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。
不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其親屬,或者指令提拔身邊工作人員。
不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動時,突擊提拔調(diào)整干部,或者干部調(diào)離后,干預(yù)原任職單位干部的選拔任用。
不準(zhǔn)在干部考察過程中進(jìn)行拉票、串聯(lián)等不正當(dāng)活動。
不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實(shí)~,或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。
不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親,封官許愿,營私舞弊,搞幫派或者打擊報復(fù)。
(二)對違反本規(guī)定的干部任免事項(xiàng),不予批準(zhǔn)。已經(jīng)做出的干部任免決定一律無效,同時按照規(guī)定對主要責(zé)任人做出組織處理或者紀(jì)律處分。
。ㄈ⿲o正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或者交流決定的,依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。
。ㄋ模⿲(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況,追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。
。ㄎ澹└骷夵h組(黨委)及人事(組織)部門在干部選拔任用工作中,必須嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí)行,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。xxx行業(yè)的廣大干部職工對干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向有關(guān)部門舉報、申訴。,
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定
八、附則
。ㄒ唬┍疽(guī)定由省局(公司)黨組負(fù)責(zé)解釋,本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。
。ǘ┦屑壘郑ǚ止荆┘笆【郑ü荆┲睂俟荆ㄕ荆┲袑痈刹康倪x拔任用參照本規(guī)定執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定 篇2
1、結(jié)合實(shí)際,安排部署學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,帶頭學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政理論,有學(xué)習(xí)資料,有學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校組織專題學(xué)習(xí)全年不少于兩次。
2、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報告制度,重大問題隨時報告,每年2次上報貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
3、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、監(jiān)督檢查制度,一把手定期組織對下一級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,有記錄,有資料。
4、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年內(nèi)召開一次民主生活會,對照《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律6個不準(zhǔn)對照檢查,做到會前征求意見、會中認(rèn)真檢查、會后通報和整改四個環(huán)節(jié)。
5、實(shí)行校務(wù)公開制度,凡涉及群眾利益的`校務(wù)活動都應(yīng)公開,主要公開辦事程序、依據(jù)、時限、紀(jì)律、結(jié)果和投訴渠道,校務(wù)公開一年不少于4次。
6、加強(qiáng)思想政治教育和職業(yè)道德教育,不斷提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)升切實(shí)改善教學(xué)態(tài)度。進(jìn)一步加強(qiáng)師德教育和學(xué)校德育工作,規(guī)范教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣。
7、認(rèn)真抓好校務(wù)公開工作,做到每開學(xué)前應(yīng)如實(shí)公開收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),并及時公開學(xué)校的收支情況。
8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè),提高辦事效率。
9、關(guān)心教職工疾苦,組織 “陽光健身”與幫扶慰問活動,積極為教職工排憂解難,建立和諧干群關(guān)系。
10、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定 篇3
1、負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組所制定的安全管理規(guī)定和要求,要把安全工作列入到自己的工作日程,做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。結(jié)合實(shí)際把安全崗位責(zé)任制落實(shí)到人。
2、參與研究制定學(xué)校安全工作計(jì)劃和重大制度措施,貫徹落實(shí)上級部門布置的各項(xiàng)任務(wù)和要求。有計(jì)劃地組織安全工作檢查、考核,做到有記錄、有反饋、有總結(jié)。
3、每學(xué)期在校長主持下至少召開五次安全工作會議,分析安全形勢,組織安全檢查,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究解決并做好會議記錄。
4、建立事故隱患的排查、整改制度,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時進(jìn)行處理,無法獨(dú)立解決的,及時向有關(guān)部門和上級報告。
5、加強(qiáng)對全體師生的安全教育,及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的`文件、資料,樹立安全意識,形成人人關(guān)心安全、人人注意安全的良好氛圍。
6、協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員處理安全事故;協(xié)調(diào)重大安全事故的調(diào)查工作。當(dāng)學(xué)校發(fā)生安全事故時,迅速組織人員到達(dá)現(xiàn)場組織搶救工作,積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故善后處理。
7、組織日常安全檢查,研究制訂隱患整改措施,督促職能部門整改。
8、建立學(xué)校安全臺帳,對每一次安全會議、安全檢查、安全工作活動等都要進(jìn)行文字記錄。
9、安排防臺風(fēng)、防汛、重大節(jié)假日、寒暑假值班。
10、積極參與學(xué)校安全事故的搶險、調(diào)查處理工作,協(xié)調(diào)和化解矛盾。
11、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定 篇4
1、負(fù)責(zé)在校學(xué)生的常規(guī)管理和校內(nèi)學(xué)生安全工作,制定學(xué)生安全管理實(shí)施細(xì)則,成立督察組,以班為單位對學(xué)生的安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和量化考核,考核結(jié)果納入班主任職級管理。
2、及時傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)對學(xué)生進(jìn)行安全教育,把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程,要做到有安排、有檢查、有總結(jié)。
3、加強(qiáng)對學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和安全法制教育,組織開展“安全活動月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月等活動,定期進(jìn)行講座。
4、建立學(xué)校、社會、家庭對學(xué)生的`“三結(jié)合”安全教育網(wǎng)絡(luò),努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。發(fā)動社會力量和家長協(xié)助做好節(jié)假日、雙休日、寒暑假的學(xué)生安全工作和對學(xué)生的安全教育工作。
5、緊密聯(lián)系家長,及時溝通信息,做好學(xué)生的安全教育工作。
6、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍管理和培訓(xùn),經(jīng)常性地對班主任進(jìn)行安全工作的培訓(xùn)、加強(qiáng)和布置,促進(jìn)班主任素質(zhì)的提高和思想上的重視。引導(dǎo)班主任運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生,杜絕體罰和變相體罰學(xué)。
7、聯(lián)系法制副校長開展好學(xué)生的法制教育,對存在問題的重點(diǎn)學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作,化消極因素為積極因素。
8、要經(jīng)常深入學(xué)生中間,了解學(xué)生的意見和要求,并幫助解決。新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。
9、協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查在校內(nèi)發(fā)生的各類刑事、治安及安全事件,向公安機(jī)關(guān)提供線索和處理意見。
10、萬一發(fā)生緊急事件,立即按應(yīng)急處理預(yù)案做好保護(hù)學(xué)生、控制事態(tài)和及時上報工作。
11、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定 篇5
1、總務(wù)主任為安全工作的第一責(zé)任人,承擔(dān)安全工作的全部責(zé)任。
2、層層落實(shí)安全工作責(zé)任,根據(jù)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組的要求與下層教職簽訂安全責(zé)任書,確保學(xué)校安全文明工作落到實(shí)處。
3、制定安全教育計(jì)劃,對教職工、學(xué)生進(jìn)行法制、紀(jì)律;消防、安全常識、安全防范等教育。增強(qiáng)法制觀念,提高安全防范能力,提高遵紀(jì)守法的自覺性。
4、加強(qiáng)對安全重點(diǎn)部位的管理,要根據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度和防范措施,把安全責(zé)任落實(shí)到人,保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。
5、組織內(nèi)部的集體活動,活動前要制訂安全預(yù)案,并進(jìn)行安全教育,要有可靠的安全措施,杜絕人身傷亡事故和其它以外事故的發(fā)生。嚴(yán)禁組織無安全措施的集體活動。
6、建立校園治安安全工作的檢查制度。每月對治安安全工作情況檢查一次,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,本部門不能整改的要分析原因,提出建議,寫出報告,由校安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究整改。
7、建立校園治安安全工作檔案,逐步使校園治安安全工作規(guī)范化、制度化。
8、對校園安全重點(diǎn)要害部位的防火、防盜,要落實(shí)防范責(zé)任人和防范措施,確保重點(diǎn)要害部位的'安全。
9、學(xué)校每學(xué)期組織一次校園治安安全工作檢查,對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行不定期抽查,每年底進(jìn)行一次大檢查。
10、建立安全檢查臺帳及自然災(zāi)害預(yù)警和演練制度,積極參入突發(fā)事件的處置和善后工作的處理。
11、負(fù)責(zé)學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修,學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,警衛(wèi)人員的管理和24小時值班情況的監(jiān)督檢查及校外接送學(xué)生車輛的管理工作。
12、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作規(guī)定 篇6
1、重視對體育教學(xué)與訓(xùn)練的管理,注意運(yùn)動場所與器械的安全,運(yùn)動員訓(xùn)練要遵循科學(xué)性原則,確保訓(xùn)練的安全。
2、實(shí)驗(yàn)教學(xué)要堅(jiān)持安全第一,督促教師、學(xué)生在使用實(shí)驗(yàn)藥品時要注意安全,嚴(yán)格做好防毒防腐工作。
3、加大對教師教育手法的監(jiān)控力度,引導(dǎo)教師運(yùn)用科學(xué)的正確的手段教育學(xué)生,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生。
4、控制學(xué)生的在校作息時間,做到合理、科學(xué)、勞逸結(jié)合,嚴(yán)格監(jiān)視教學(xué)時間之外的輔導(dǎo),要求放學(xué)后學(xué)生一律離校。
5、在校內(nèi)舉辦的教育活動,要考慮多種因素,安排好會場和活動場所,嚴(yán)肅紀(jì)律,整頓秩序。
6、帶領(lǐng)學(xué)生外出比賽、活動,要求教師與學(xué)生同在,帶好學(xué)生,使學(xué)生安全回校、回家。
7、督促教師關(guān)注學(xué)生在校的身體表現(xiàn),要求教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常反映要迅速與家長聯(lián)系,并且要及時報告,及時處理。
8、關(guān)注學(xué)生在校課間的`活動。教育學(xué)生課間不得追逐奔跑、打架斗毆,不爬高,不做危險游戲,上課期間不得出校。
9、搞好疾病預(yù)防與監(jiān)控工作,杜絕傳染病流行。
10、安全納入課程管理體系,備課上課兩不誤。
11、構(gòu)建教務(wù)部門的安全防范體系,做到責(zé)任到人,嚴(yán)密布置。
12、一旦發(fā)生事故,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告,需緊急處理的,要周密考慮,及時而完好的處理。
13、發(fā)生失責(zé)行為,根據(jù)情節(jié),給予警告、一般失誤、嚴(yán)重失誤處分;情節(jié)嚴(yán)重者,依法追究責(zé)任。
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